IT猎头：高科技行业工程师发展的尴尬[1]

2020-07-01

工程师个人简历。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

经济危机好像一头出笼的野兽，不管有没有被他咬伤，都看到了老虎的利害，一贯流动性很大的IT工程师们也都小心翼翼起来，本来计划好的涨薪计划，跳槽计划也都一一泡汤，同时，寄生于这些外企的猎头公司，仿佛似乎也如履薄冰，公司的萧落，死亡，似乎都有点突然。

通信业最先倒掉的是北电，接着是moto的手机部门，这些由管理以及公司战略引起的问题在经济危的波澜中一触即发，终于到了危如累卵的地步，UT也裁掉了鸡肋一般的小灵通部门，intel，EMC，Cisco等巨头也都实行了人才紧缩计划，连华为都捡起了多年没有实行的末位淘汰制，最惨烈的当属前几年异常火爆的IC业，中小的IC芯片公司更是难以生存，哀鸿遍野。

纵观裁员的公司，被裁掉的人可以分为几类

1. 消费电子类技术人员。相关的产业链都有波及，包括消费电子类的IC工程师，通信公司里的手机开发都是比较危险的部门，消费电子类在人们都愿意消费的时候，是很容易产生利润的，可当人们把钱紧紧捂在口袋里，加上资金链断裂，这一连串的行业链就开始如多米诺骨牌一样顺势而倒，尤其是这类的小公司，创业容易，倒闭也容易。

2. 相对来说比较容易招人的部门，比如售后服务，技术支持，销售人员，这类职位是比较容易收缩或者扩张的部门，当然，业绩好的销售人员不用说，仍然是公司保留的重点保护对象。

3. 公司里比较鸡肋的部门，或者即将要淘汰的业务，或者是由某个巨头并购的一些小公司，在公司巨大的资金的风险下，这些部分都是最可能要被剥落的。

4. 身居不高不低的领导阶层，尤其对于那些内部管理繁冗累赘的公司，据说某个大公司今年将计划裁掉上千只做计划和协调的一些职位，比如专门做项目计划的PL,PM 等等。

出现危机的时候，需求总是从高到低一层层的被抛弃，跟生存越接近的行业就越稳定，相反，风险就越大，你的能力越具备不可替代性，就越稳定。

所谓顺势而为，不是没有人不看好颓势中的机会，中国人多而便宜，勤快，有点耽于安逸，外企又带着一贯的光环，是个好去处，老外明白，只要多开点钱，当然这点钱比国外的工程师便宜好几倍，所以趁着这个局面，也是个借机转移人力的一个机会，比如诺基亚西门子，便裁掉了大量北欧高成本地区的人才，在杭州和上海纷纷扩张。除了这些巨头，还有些小公司企图在这经济的谷底吸金吸人，逆势而上，获得自己的一份立足之地。

历史总是符合历史发展规律的，就如同这个野兽终将受制，抛开大环境的暂时影响不说，对于大多数从事高科技产业的工程师来说，个人的职业命运又该如何发展？

一个IT工程师在刚毕业后的三年，还做同样的工作，工作的兴奋度就基本上没有了，每天按部就班，累也不算累，做着雷同的工作，这时候，他开始思索起自己的职业路线，似乎只有跳槽才能给自己带来一些工作的快乐。其实跳槽除了能给你带来薪水的一点涨幅之外，更多时候就是一种幻觉，很少人能因为跳槽而让你从一个工程师变成一个leader，从一个leader变成一个manager.除非是从大公司到一个创业型小公司。而你一旦从大公司到小公司，你的正统的职业规划就被打破了，再想回大公司就难了。而对于大多数的工程师来说，他们更多的只是维持现状罢了，其实很多人心里充满着迷茫，困倦，而随着时光的流逝，我们发现自己已经衰老了，即使有很多想法，也是力不从心了。

扩展阅读

高科技升职记：IT女性赢得事业家庭[1]

IT产业向来被视为是女性员工较少的行业之一。纵观整个行业，女性员工的比例明显地低于男性，普通员工、管理层再到资深管理层，女性的比例逐层递减，到最高管理层，女性已经变得屈指可数。

但总是有一些女性通过努力在职场路上一路披荆斩棘，游刃有余。这些高科技的杜拉拉们如何在快速变迁、竞争激烈、公司政治严峻的环境下获得升迁，又是如何在事业成功的同时为妻为母、尽享天伦？是她们天资聪明、受命运青睐，还是勤奋努力、不言放弃？

2010年3.8妇女节来临之际，记者采访了微软中国人力资源总监康颖涛以及多位高科技企业中担任中层经理的年轻女性，并请亚洲积极心理研究院副理事长、幸福老师符然雅女士为高科技女性从业者们传授职场密码。

IT女性须承受三大挑战

姚志芳（Dianna Yao），工作十多年来一直在软件领域从事销售和销售管理的相关工作。曾担任某著名国内软件公司部门总经理；现任某跨国软件公司全球客户销售总监；跳槽4次。端庄优雅是姚志芳展示给外界的形象，谁能从她温柔的外貌和平缓的语气中推测出这是一位的高科技的女强人呢？

据悉，姚志芳20多岁就担负了创办上海分公司的重任，凭着一股坚韧不拔、不言放弃的冲劲取得突出的成绩，一路升到总经理。如今，30多岁的她带领团队背负着每年数亿元的销售任务，辛苦而乐此不疲，并相信还有更多的升迁在等着自己。

不过，姚志芳在享受成功的同时，也承受着各方面的压力和劳累。曾经有一次，在出差从东京回北京的旅途中，因为连日劳累，她在飞机上几乎休克过去。

姚志芳说，30多岁的女性在职场中要承受来自三方面的挑战：

第一，孩子和家庭，这是最重要的甚至重于我的生命，但养育孩子要付出很多时间和精力，这必然又与事业是存在冲突的；

第二，女性遇到的第二个挑战是健康和精力，我现在明显地感觉到精力不如从前，十几年来在职场的拼搏几乎从来没有停止过，脑子在转，身体在转，即便生孩子也是休三个月假就开始工作，这对身体伤害很大。所以你将来怎样能够跟你同龄的甚至更年轻的男性去竞争，这非常有挑战；

第三，35岁以上的女性如果做到管理者，一般是处在企业的中层，在整个的职场中，无论国企还是外企，这是压力最大、最累的人群。

这三方面压力迭加在一起，很有可能把一个女性压垮，于是她们很有可能就选择放弃。姚志芳深有感触向记者透露。

高科技升职记：IT女性赢得事业家庭[2]

女性职场也需建立品牌

陈利宁，这位被保送上大学的清华大学硕士毕业生工作十多年来始终充满激情，以至于同事们都常常问她，你从哪里来那么多的激情和精力？陈利宁对记者说，我的精力和动力很大一部分来自6岁半的儿子。

如果不出差或者特殊情况，我每天回到家已经是7点半过了，在9点半之前的这一个半小时里，我会一直陪伴孩子，和他一起练钢琴或玩耍，9点半之后交给保姆带他睡觉，我再做做别的事情。每天早上7点，儿子跑到床边叫一声妈妈，这一天我都很幸福。

和姚志芳一样，陈利宁一直从事销售和销售管理工作，同样身背数亿元销售任务。留着朴实短发的她看上去干练而心直口快；这样的性格，如何在人际关系复杂的大企业逃过公司政治的旋窝，一路往上冲?

陈利宁坦言，自己不是那种敢于向老板要求升职的人，但老板交给的任务，总是尽心尽责最好地完成，时间长了，就能形成自己的稳定的职业形象，老板和同事都知道你做的项目都能成功，所以老板和同事都愿意支持你，这样你就能获得更多的资源，从而获得更多的成功；当有升迁机会的时候，老板自然会想到提拔你。

这听起来象是现代版酒香不怕巷子深，但陈利宁获得成功的秘诀，绝对不是简简单单的桃李不言，下自成蹊，而是让很强的执行力成为自己的职业形象，潜移默化地获得同事和上司的信任。

做狡猾小女人：由衷欣赏另一半

面对女强人如何当好主妇这个庸俗却永远受关注的话题，陈利宁透露了自己惯常使用的有效伎俩，就是不要把工作中强的一面带回家去。

我先生14岁就上了清华，是很聪明的，只不过他一直在从事技术工作，而我做销售，外部资源比他多一些，所以看起来要强一些。但是陈利宁却表示，虽然她动手能力很强，但在家里她总是这里不会，那里不会，因此干脆将家庭的决定权交给先生。

此外，要管理好家人的期望值，要不断地灌输给他并且将他介绍给周围同事，让他认识到：我工作是真的很忙，带孩子的事情需要你多花精力。陈利宁如此说。

对于现在社会上一些女强人要么单身，要么离婚的现象，姚志芳认为，在选择另一半的时候，价值观相互认同是最重要的。

姚志芳的先生曾经是她的下属，但是这并影响双方感情。我很尊重他。我不会说我已经挣钱比你多很多了，职位也比你高，你干脆就做一个家庭妇男算了。我们都是销售，经常分享工作经验和体会；他做出一点成绩，我会从心里往外地、由衷地高兴，我会鼓励他做得非常好；我遇到困难，他也会给出建议。姚志芳介绍说。

每个人追求的事业目标不一样，可能我就是希望要做一个经理人，他可能觉得做一个高级销售就很好。所以彼此之间一定要相互尊重。姚志芳说，而且我在工作中就是非常强，从来不向困难低头的，而且非常自信，但在生活中，基本上是什么都不会。在生活中我确实是很依赖他的。

专家点评：

女性尤其是到一定的年龄段，开始要成家、生孩子，这个过程中，女性面临很多挑战，肯定有是办法应对的，但肯定是不容易的。所以，对于女性员工，尤其是作了妈妈的员工，其中最大的难题就是如何管理精力，如何培养自己的韧性，了解自己的精力来自何处、用于何地，可以采取哪些措施来管理精力。

定期的聚会和聊天是释放压力的最好方法之一。每周空出半天时间做运动，完全释放自己。只有良好的状态，才能做出正确的决定。千万不能因为一点的挫折否定自己，甚至是否定女性这个性别。

韧性的培养、精力的管理需要一定的坚持，却不是一味的苦干，而是在目标的指引下学会张弛有度，学会释放压力，学会引导不良情绪转向积极正面的心态。

在职场中，很多女性员工常常会认为职场中很多问题的原因就是因为自己是女性。因此，女性核心领导力的培养中，提升自身悦纳程度也成为了非常重要的因素。爱是生命最重要的营养，也是生命本身。提高自己的悦纳程度，也是提高自己的职场生命力。

女性领导力的形成有赖于五大要素：发现意义，即发现自己的长处和实力；管理精力；积极心态，采用更具建设性的方式来看待自己的世界，保持达观；建立关系，确定谁能帮助自己成长，建立强大的人际关系网，增强自己的归属感；积极参与，要有自己的声音，通过抓住机遇并承担随之而来的风险，并与其他人协作，变得更加自强自信。

IT工程师们如何获得机会[1]

您从毕业找工作到部门总监，请问您的职业生涯路线大概是怎样的？

我1992年从大学电子工程系毕业，刚开始来到IBM工作，做大型机的硬件维护，后转做小型机和网络。后在国家信息中心工作时，参与了中国第一代网络建设，从路由器配置到防火墙搭建，从网络节点设置到办公室布线，我参与了除下公路埋光缆以外几乎所有的网络硬件架设工作。

后因国企转型，我们从ISP（网络技术提供商）转为ICP（内容提供商）,转做网络媒体，后来又转做杂志，我进入计算机安全领域。在杂志社，我既做社长又做主编，杂志的编辑、广告、运营、出版、发行等各环节都要做。常常忙到晚上三点睡觉，早上六点又要起来，把孩子送到幼儿园后，八点半又开始坐在办公室工作。这样持续做了两年。

我觉得机会总是降临在有准备的人身上。当西门子公司要在中国招聘信息安全官时，他们一眼就看上了既懂技术又对中国信息安全部门与政策法规极为熟悉的我，他们觉得我是当时最合适的人选。

我在西门子一做就是六年，从个人贡献者（individual contributor）到整个西门子中国信息安全部门主管，管理着整个西门子中国与数万名员工所有IT设备的信息安全，这是一段极有益的经历。

西门子中国的安全部门本来是全球中最差的，但几年过后，我所管理的这个部门成了西门子全球信息安全部中最出色部分。我开发的灾难备份系统、业务延续计划、安全扫描系统等模板也都被推广到全球使用。

我做事的原则是简单快乐就好，做一件事就把一件事做好，不讲究报酬。我一直是带着这种心态做事，也没有和领导争什么，结果领导很自然地就把更多的事情让我做，也做得越来越好。

来到现在的公司是我职业生涯重要的部分。我以前一直做底层的技术策略，现在转为实实在在的技术应用。虽然亚马逊现在没有CIO（首席技术官）的职位，但是在线支付总监也需要像首席技术官一样，熟悉所有的部门与流程，并能带领起一批尖端IT工程师做研发的工作。

现在有很多工程师在迈向首席技术官的路上走，您对他们有什么建议？

如果IT中层人员想发展，就必须对公司的业务有全面的了解，这才具备成为首席技术官的条件。首席技术官的下一步是首席运营官（COO）,把人事、财务、IT、物业等各个部门都管理起来，最后成为首席执行官（CEO）.

很多大公司有销售部门与IT部门。对于经验老道的销售经理来说，他们的理念是'nothing is impossible'.如果销售经理在一起谈话，他们的思维常常非常具有跳跃性，不可能的事情也想办法让其成为可能。

但是对于技术人员，他们通常非常聪明，有极强的逻辑思维能力与执行力。但聪明的人常常比较骄傲，因为自己的逻辑强，所以不太能接受别人跳跃性强而逻辑性弱的思维，所以他们常常说的话是 that's impossible,他们只用程序去思维，所以有些销售经理称其为怪人.这是很多IT工程师失去机会的重要原因。

我是性格较柔和的人，遇到常常说不可能的工程师时，我会详细地问什么是不可能的，哪一个环节不可能，到最后一般都能让别人把不可能的想法转变为可能的想法。但对于有些要求更严格的高层，他可能直接会把这个工程师解雇。就算不解雇，工程师在高层心中的分数也会大大减少。

市场销售讲究的是一切皆有可能,如果IT工程师能够把impossible的思维方式转变为everything is possible的思维时，他会来到新的飞跃。

接触很多成功人士后，您觉得他们成功的共性是什么？

我接触过很多成功人士，我觉得他们的共性是学习能力极强，换句话说，今天对他们来说是不可能的事情明天就可以成为可能。

我十多年前在国家信息部工作时，有美国的GPS提供商来中国寻找商机。当时找到我们，但谁也不懂。我因为学过无线电通讯，所以通讯部主任就把我叫过去问什么是卫星通讯。我就按照当时我的理解给他回答了。结果第二天与外国专家会议时，主任给他们提出了非常专家性的问题与意见，句句打中要害。但很难想象他在一天之前还对卫星定位完全一无所知。这件事对我震撼很大，我也一直保留了常常学习的习惯。

我想，对他来说，任何事情没有不可能的，只是做与不做，值不值得做的问题。而对IT工程师来说，如果职位不够好，那要问自己，是否有学习能力、有学习能力之后是否肯投入去学习。剩下来就是沟通能力。如果这三个问题解决好了，一定会有前途。

这些年，我一直带着如履薄冰的心态工作，不停的学习，不停让自己进步。每学习一门新知识，自己就来到新的进步，我觉得所有事情只要努力都会有可能。

在西门子公司有一次做扫描，报告出来是PDF文件。我说这种文件不行，要EXCEL文件才能更好地跟踪，分析问题。但工程师说这是不可能的，我问为什么不可能。他结果说因为没有人了解数据库结构。我非常生气，一个月时间项目进行不下去。当时到了春节，我就花了三个晚上的时间钻研解决了这个问题，结果工程师心悦诚服。

IT是一个很有挑战性的行业，技术更新很快。我觉得IT工程师一方面是懒，另外一点是被职业市场惯坏了。做工程师很容易找到工作，所以很多人不努力提升自己。IT工程要提升进入管理层的话，首先要懂得项目管理，然后要做好团队管理。不管什么管理，都会遇到沟通能力与协调能力，这就超越了本身的IT范围。他们真的需要超越自己。

对专注于技术的工程师，您有哪些建议？

我的观点是：一个技术优秀的程序设计师，他不一定对公司有贡献。我在一些大的公司看到，如果在项目前期沟通不好，设计的逻辑有缺陷的话，就算技术再好，也只能造成越来越大的问题。时间越久，要推翻或者改变这个BUG就越困难。所以IT工程师不仅要在技术上优秀，在沟通上也要优秀。

项目管理有一个词叫做项目洋葱.这个理念是，如果一个项目做得漂亮则是金字塔的结构，即底座非常稳固，越到最后越漂亮。这要求项目初期的沟通和逻辑的设计都做得非常到位，这样到后来才能越来越好。但如果你的情商或沟通有问题，项目开始一拍脑袋说，我知道了，然后按照有问题的逻辑做，到出问题时，已经收不住了，所以不得不花大量精力解决这个问题，中间变得越来越大，到预算控制不住时匆匆结尾。这就是洋葱的结构，而且剥开来时，会辣得你流眼泪。

软件工程师，你的价值在哪里？[1]

前阵子好奇的问了一下几个职场上的朋友，想知道他们对于日后职场生涯的计划，他们的答案颇让我玩味，虽然心里早有了些底。大部分的软件工程师一开始或许是对软件还颇有兴趣，加上也还称的上得心应手，因此便踏入了这一行。

然而信息软件产业在恶劣的环境中，其实一开始的兴趣与热情很容易就会在难搞的客户、只懂得出一张嘴的主管、一天到晚跟你作对的业务、不断延期的项目时程以及饿不死却也吃不饱的报酬中渐渐觉得看不到未来。

然而这是一个吊诡的问题，其实不论身在任何产业里，最重要的其实还是热情，对工作的热情是一切的基础。当你的热情消逝，其实就已经预告了你往后人生的景象。或许大部分已经步入职场多年的老鸟们会对我的说法嗤之以鼻。然而，拥有热情与否，最后终究会反应在你的成就里。

身为软件工程师的我们该如何寻求自身的价值？在相信各位朋友们都还有热情的前提下，提供几个观点供大家参考。

一、你很特殊吗？请不断的深化你的专业吧。

你可以被取代吗？我最常使用这个问题来衡量的工作价值。

世界上有些工作的确是怎么样也无法被他人取代的，这些人有独一无二的特殊性，例如电影明星，运动明星，政治明星（这个选项其实有待考验）以及艺术家等。即便如此，这些人还是会因为外在环境而走入历史，那么，一般的知识工作者如我们，又该该何看待今日瞬息万变的职场。

不断的深化你的专业，这是我的建议。

千万别走马看花，也别这个有趣沾一点，那个新鲜碰一下，如果你是没有方向的在涉猎知识与技能，在职场的前几年或许还能够混口饭吃，但五年过去，你就会面临什么都懂也什么都不懂的窘境。三十岁之后要拥有职场历练之后的深度，不论是专业上或是经验上。

因此，前两三年或许可以因为兴趣诸多涉猎，但是要逐渐收敛这个范围，要开始有目标的将你的专长有深度的培养。

从程序员到软件工程师[1]

看了程序员系列文章，颇多同感。做为一个从业13年，一直做软件开发的人，我想给那些已经、将要和有志于走上这条路的朋友一点点忠告。

首先，说说程序员和软件工程师。虽说都是编程的干活，但是还是有一点高下区别。

主要说来区别是程序员programmer是将程序（已经有流程，伪代码或设计模板）写成代码；需要熟练掌握至少一门编程语言。而软件工程师则要将目的描述成程序语言并实现的能力。例如将数学算法、自然语言、思维模式描述成程序算法，程序流程／类或／和人工智能，并写成代码的能力。

对初入行的人，当然重在语言，要做一个合格的程序员，首先要熟练掌握语言。包括语言特性和实现的能力。例如使用尽量中文说的面试题，就要求面试对象掌握C++中的类的封装；构造函数的重载和运算符重载。

做过一两年后，要想继续吃这碗饭就必须提高自己，首先当然是深入了解语言，特别是语言的思维方式，编译器的工作方式和常用设计模板。就拿C++的多态性来说，很多公司面试就会问什么是虚函数／纯虚函数（思维方式）？用C如何实现函数重载（函数指针和了解编译过程）？接口类／工具类／工厂类和 Sigleton类的实现（常用设计模板）。另外还有一大块就是内存管理了。

如果能做到深入了解语言本身，那么恭喜你，你现在Title至少是高级程序员了。

在对自己的语言有信心后，下一步就想一想自己要想哪方面发展。是管理方面（项目经理）还是技术方面（软件工程师）。既然这里讨论编程，我们就先不考虑项目经理。想发展为一个软件工程师其实也有两条路。一条是走系统软件工程师或者叫架构工程师的路；另一条就是算法工程师。

在国内的朋友我建议走架构工程师的路。要求就是知识面广，对整个系统熟悉，能很快了解和分析客户／设计需求，很快估计工作量、风险和所需要的资源（承担相当部分项目经理的任务），能根据现有技术人员储备提供一个解决方案。当然还需要一定的表达能力和文档写作能力。例如我当年走访某省农行，和对方聊了银行卡和医院医疗卡的联网，当天晚上就和市场部的人合作，搞了一个通宵，写出了60页的技术方案和外加40页的基于此方案的标书。

一般来讲，要做到对整体系统的深入了解，没有两三年的时间是做不到的。所以给国内程序员的建议是不要频繁跳槽，尤其是不要频繁跨行业跳槽。踏踏实实地将本行业的软件吃透，最好每个部门或模块都工作过。如果有这个想法，一般情况下你可以和项目经理沟通，通常他们会鼓励你这样到各个部门／模块工作。

我出国后，发现情况有点变化，由于语言和文化的区别，对自己走系统工程师的路没有很大的信心。只好转向走算法工程师的路了。

确定了这条路后，突然发现自己的数学能力太差了。不得不重新恶补线性代数，概率和数理统计等高等数学。同时将《数据结构与算法：C++版》好好从头到尾读了一遍。然后终于蒙混到了一个职位。

当时第一个任务就是在一个嵌入系统中写一段程序将bmp压缩为jpg。各位可能会问了，这个在网上满大街都是源代码，为啥还要自己写呢？其实这就是我不太建议国内工程师走算法这条路的原因。除非你是数学大牛，有自己原创的算法。否则在国内实在没有算法工程师很大的生存空间。但是在国外有很大的不同，稍正式的公司基本上都禁止使用open source。因为open source也是有版权的，有的是不能商用，更有的copy left是那些公司碰都不敢碰的。因为copy left要求你使用了他的代码，你也必须公开你的代码。

当然，我们可以看那些open source，然后自己重写。不过相信我，通常情况下如果你不是想简单做些变量替换就交差的话，看原代码不如看这个算法文档本身。

网络工程师职场生存发展的12大困惑[1]

一、网络管理员和网络工程师的区别是什么？

网络工程师和网络管理员，先从名字上考虑一下，网络工程师很简单，就是以项目为主的工程师，这些工程偏向于网络工程系统集成项目，像我过去所做的项目，包括公司之间的互联，这些工程都是纯网络工程师所从事的工作。这些网络工程师不负责后期的维护工作，行业还有另外一个职业就是售后工程师，售前工程师把项目拿下来之后，售后工程师冲锋陷阵。网络工程师很久以前在比较大的公司分两个部门，一个是网络部，一个是系统部，网络部包括网络系统维护，以及网络环境的搭建，系统部负责服务器的运维和架设，现在这两者合二为一了，就是我们通常所说的网管工程师，网管工程师技能综合性要比网络工程师稍微综合一些，更全面一些。

实际上是，网管工程师，为什么现在不好听了，主要是在网吧里面，咱们玩游戏一叫网管，就是这种感觉。其实网管工程师应该是一个比较高级的职位。并不是想象当中那么低端。

二、网络工程师之间的收入差距为什么如此大？

我们说很多职业发展的开始都是从校园走出来，从校园走出来接触的第一家公司是什么样的，其实是决定你后面的路。如果你第一家企业并不是很大，对信息化也不是很重视，如果你在这家公司担任网络维护人员，他每天的工作也接受到一些Windows的终端设备，真正的服务器可能接触不到，因为公司不会有多少人。这样的环境下，说白了这个职业就是为了吃口饭，没有任何发展可言。这样的职业就像一个维修工。如果说做网络工程师是做一个维修工的话，你工资必然不高。这样公司成长性几乎谈不好，因为你摸不到更好的设备，你也触及不到高深的技术，你个人发展怎么样，就看不见了。这样你发展两三年，你所有的经验都是停滞不动的。很多公司对职业经验非常看重，看重的是你接触没接触过什么样的服务器，接触没接触过什么样网络设备，思科的服务器能接触到多少，华为的设备接触到多少，你使用过什么样的服务器，架设过什么样服务，解决过什么样的方案，这些作为网络工程师来讲一个重要的经历。

所谓强者恒强，可能我们有幸进到一家在信息化建设中，在网络工程上比较重视的公司，你每天所接触的就是高端的设备，你为了拿到月底的工资，不得不学习这些东西。你越学习，你的能力越强，你未来职业发展路线就越广，所以我们说强者恒强，弱者恒弱就是这么个道理。还有你自己是不是就判定自己就是这样，这是跟自己的要求也是相关的。我本身接触的低端设备，我又不去向高端的技术看齐，不去追高端的技术，这样的工程师怎么能够被高端的企业所认可的，被高端的设备所接纳呢？

三、我所在的企业不重视信息化，我怎么办？

这个问题，可能是朋友都想知道的问题，这个问题从我的观点来看，我经历了一次转行，就是从工程类的工程师，转到运维工程师。工程类当时在中国来讲，特别是在北京，所能接触的项目不多了，我必须去转一转，认为运维类更有发展。这是内部转行。这时候你要挑选公司了，对于很多朋友来说，可能你进到的第一家公司，对信息化建设不重视，对网络建设不重视，甚至对信息化不太了解。那么你要去看这家公司对未来信息化建设的可能性，如果就是一家小公司，就是这么点业务，那么它的信息化建设，可能这一辈子都谈不上。这个时候你就必须要考虑转行。那这个时候，你在这个公司你要首先保证，这个公司所要求你的业务能力都没有问题了。在这个公司你发挥到极至了，没有发挥得余地了。这时候你基本上满足了低端技能的需求，你向高端技能冲击，你一定要挑公司。今天我们可能还有很多朋友说你说这个话，站着说话不腰疼，我们本来找工作就很困难。

找工作确实不是一件容易的事情，在公司平常做一些公开课，从市场回来的人，告诉我工作确实难找。但是你在一个小公司工作一年到两年之内，你每天把自己的技能提高了，自学一到两年完全可以把自己的能力提高，至少你在面试官交谈的时候，很痛快的提出自己的见解。公司最看重你的技术，你技术能解决我们公司的问题，我为什么不用你。所以大家工作难找，和工作环境不当的情况下，先看自己的技能找到多少。

工程师的职业规划

工程师要做好中长期职业规划，建议以从以下四个方面出发：

一、工程师中长期职业规划的自我准备

1、心态上随时做好准备　机会是给有准备的人的------有准备是你在做准备的过程中让别人认为你有准备！别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人！他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势 70%专注于长处，25%专注于学新事物，5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的知识与能力的金字塔增强自己的核心竞争力,但尽量别改变太多太快（今天做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利）
4、积极争取机会　柳传志说，杨元庆就是哭着喊着要进步，实际上，就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会：
a、做新项目的机会
b、到新部门的机会
c、带新人的机会　如果公司不安排带，那就自己主动去帮助新人，做半个师傅。
d、管理项目的机会
e、管理团队的机会（卡位非常非常重要）　
5、做多揽活干的傻子与工作相关的事情，没人做就主动去做；别人没干好就主动帮他们干好要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的你就要做到，要不断超越老板的期望！才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的机会与回报！
7、关注技术、公司及相关行业的发展，达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步

二、工程师中长期职业规划时间表：
0－2年内多干蓝领的工作，多学习多积累技术经验
2－4年内多看技术发展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的朋友
4-6年内多看技术发展趋势与行业发展趋势文章，多交与本部门业务相关的朋友
6年以后　多看管理书籍，多了解行业发展趋势，多交与本行业相关的朋友
8年后-- 　多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流
如果不想操心太多，就想走技术专家路线的朋友，请把0-6年的3个阶段继续延续下去。

三、工程师要做好中长期职业规划需要纠正的几个观念：
1、不是每个工程师都适合做管理的走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的小老板辛苦程度高，其实还不如高级白领滋润（特别是IC，最适合工程师打工的）

四、螺旋式上升方式修改完善之路大公司与小公司循环，职位与薪水自然跟着循环，职业生涯规划平台自然跟着上（当然能在公司内部上升自然最好）

猎头行业的那些行规

各行有各行的一些不成文的规则，虽然不一定会写进商业合同里面，但是从业人员都会根据这些规则来约束自己的行为，让自己显得专业。

猎头行业的那些行规

猎头行业涉及到与客户和候选人的沟通，猎头在两者中间，职位极其微妙，猎头行为代表着公司的形象，如果不规范，会让人看不起行业从业者。

作为一个猎头公司，必须有一些常识，同时也遵守职业道德，然后才能正常开始工作。

首先，猎头必须知道如何保守秘密。

猎头公司一旦和客户签订了商业合同之后，必须遵循合同条款，不得向他人泄露商业秘密，一旦商业秘密泄露出去，将产生重大影响，猎头不能承担责任。

特别是客户公司的高管变更，客户处理这种在内部的事情会小心，以免他们被视为对手，一旦信息泄露出去，不仅是公司的高管将分阶段混乱，而且会影响员工的士气，后果严重的是，它会导致市场份额的流失。

所以保守秘密不是一件小事，而是猎头必须明白的规则。

猎头公司也有一条规则，一个候选人的简介只能推荐给一个企业，不能接受向多家公司推荐一个候选人的简介。

推荐给企业的数量，已婚妇女多朗的局面的形成有关候选人的信息，如果有几家公司已经看准候选人，猎头公司怎么办？这也是无形的能源浪费企业的人力资源。

专业猎头公司不经营这种方式，一旦这个操作是通过猎头公司看到，不仅是信托公司，企业HR后，并被拉入黑名单，偷鸡不成反蚀一米。

智能搜索将不钻这个漏洞。

猎头行业有一个规则，一旦聘请猎头公司来推动客户的天赋，可以不再从公司搜索挖走人才。

在许多服务条款中，客户签字表明，在合伙期间，猎头不得从公司方面挖走人才。

许多客户会强调这一点，以免猎头转行挖人..

作为一个猎头公司，客户人员的建议，然后从客户挖走人才，后大赚一笔从货币，这损害了企业的利益。

一个好的猎头不仅要为客户服务，还要有良好的职业道德，不伤害客户。

另一方面，如果客户对猎头的服务满意，那么他们一定会长期合作，继续委托猎头寻找人才。

猎头和客户的时候，一定要签订协议。

协议的签署具有法律效力，任何人都不能轻视具有法律效力的文件。

客户对人才的要求，如薪资标准，工作条件等，需要在协议中通过文字的形式体现，猎头也可以在文档中描述，以确定自己的工作是否到位..

在没有签订协议之前，猎头不要轻举妄动，假如客户毁约，那么你的工作哪怕已经做了一半，也不得不终止。

不签协议不开工，签订协议之后再开工。

进入这个行业，一定要了解这个行业的规则，至于具体的细节可以询问老资格的猎头，或者在工作中慢慢感受吧。

电子工程师的职业规划

对于学生，也要做规划，提前规划，提前受益。对于学生朋友们，我给出两句话：保持学习激情，理论联系实际。

保持学习激情。因为你是学生，你有过剩的精力，希望你能把这些精力用在正道上，你要保持自己的学习激情，对于任何感兴趣的事情，都有勇气去尝试一下。在学校多参加各种兴趣小组或者协会，培养多方面的爱好。在这个阶段，思想还没有定型，很难说将来会从事什么职业，因此多了解一些东西，就是给自己多储备一个机会。换一个角度看，很多成功人士最后成功的事业，往往并不是自己大学所学的专业，反而是自己的兴趣。

理论联系实际。我们现在的大学教育，往往过多的讲授理论，而忽略了实际的应用。从就业角度看，往往在大学参加过电子竞赛或者做过实际项目的人，工作都非常好找。我认识的一个网友，大学期间自己做了一套远程心脏监护系统，大学一毕业就被高薪挖到一家公司，继续做他的项目去了。因此我们大学生朋友，在学校要尽可能的参加电子竞赛，不管是国家的，省里的，还是企业组织的，参加竞赛可以逼着自己提高自己的动手能力，可以快速的超越其他同学，提前站到一个新高度。即便不能参加竞赛，也要想办法让自己学以致用，脱离孤独的理论，多动手，多做实验。）

对于咱们参加工作的工程师，我给出两句话：定位方向，规划职业；低头刨地，抬头看天。

咱们先说这个定位方向。根据我和很多网友的交流，发现很多人都没有方向，都不知道自己将来要做什么。我估计咱们现场的朋友有90％可能都没有一个明确的方向，未来3年做到什么样，未来5年做到什么样，未来10年做到什么样。我们讲，有了一个明确的方向，你的很多工作就变得有意义，甚至是当前看来很无聊的工作。回过头来看，你的经历都将成为一种财富。当你有了方向，人生就像是爬山，时而会爬到一个小山峰，时而会到一个小山谷，但是只要你认准了最高的山峰，你就不会因为自己小山峰（小成功）而沾沾自喜，忘乎所以，也不会因为处于小山谷（低谷期）而萎靡不振，一撅不起。

我们也都有处于小山谷的时候，这个时候往往思维不是很清楚，那么这个时候就不要着急做决定，因为你这个时候做的决定很有可能是错误的。这一点是在看李敖传记的时候悟到的，李敖在生病的时候发现自己思路不清楚，做的决定有问题，所以就推后执行，等病愈了，认真考虑清楚了再最后去执行。

在这里还要说一下我们山峰的选择，我们不可能每个人都去爬珠穆朗玛峰，四姑娘山也很不错么，意思就是说大家定的目标要适当，要根据自己的能力选择自己最有可能通过努力完成的目标。

接下来咱们讲职业规划，我在论坛上也写过一些帖子，讲我们技术人员的未来走向，包括技术专家、技术管理人员（项目经理，部门经理）、转行做销售、转行到其他行业、管理岗位、创业、兼职等，都是我们未来的方向。

但是怎么能确定我们适合哪一个呢？这里我介绍一下自己的一个小方法，这个也是当时我在深圳的时候，我想回家发展，心里很痛苦，在深圳有很多机会，回家也有很多好处，当时想了好几天。有什么办法呢，就拿一张白纸，在左边一二三四写下自己的优点，在右边一二三四写下自己的缺点。不知道别人怎么样，我经常自我批评，毛主席讲：批评与自我批评，很有用。为什么有用呢？可能你以前都没有分析过，我这个人到底有什么缺点，估计突然问你一下你可能说不出来，一般人都不愿意深深的挖自己骨子里的缺点，挖的很深，把这种骨子里的缺点挖出来，写出来。然后把我们列的那些职业所需要的素质，也一条一条的写下来。比如说你想做销售，咱们网友里有很多内向的人，一看他介绍就知道他很内向，我以前也是一个很内向的人，但是如果你想做销售，那肯定是不行的，因为你要跟很多人打交道，你必须要有这种见了一个生人就能很快和他说起来，聊起来的能力。你把各种行业所需要的素质列出来，再对照自己的优点缺点，看看哪些方面还欠缺，哪些骨子里面是硬伤的，一定要把他改过来。人的性格，说是江山易改本性难移，但是我觉得性格还是能改的。

花这么长时间讲这个方向和规划，是希望大家脑子里早点有这个弦。你这个规划的时间可以很长，但是一定要有，哪怕是不是特别正确的，哪怕是有点弯路的，没关系，在这个走的过程中，不断的去校正他。

下面我说这个低头刨地，抬头看天。

低头刨地。你一定要把自己的地刨好，很多人进了公司以后，比如说安排你端茶倒水，扫扫地，打打杂，不乐意了，干了俩月跑了，这样的人特别多。可是你想想一个刚参加工作的人，哪个公司敢安排大活给你呢？这根本就不太现实！所以说每个人都有一个，这么一个熬的过程，大家要熬住。当然，怎么能保证不瞎熬呢？小公司看领导，大公司看制度。如果你进的是一家小公司，我建议你看一下一把手，看看一把手的水平，一把手的能力，一把手的胸怀，值不值得你跟着他，你在这个公司有没有上升的这个空间。

熬过这个打杂阶段，进入研发工作后，我们要结合公司的实际产品，结合自己的情况，多投入一些精力，尽快使自己能在自己的这个小领域做到突出，做到优秀，做到能够独当一面，做到让老板能放心的把类似的工作交给你做。

抬头看天。低头刨地，我想我们大家基本都能做到，但是有多少人知道在低头刨地的同时也抬头看天呢？电子工程师除了做好自己的技术，也要留意更多方面的能力培养。多关注公司的其他方面，以及领导处理问题的方法，反演一下，如果自己坐在那个位置，会如何处理。长此以往，将受益匪浅。

拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵。不管你是否创业，都要有向上进阶，当经理的愿望和想法，这样你才能督促自己不断的努力和前进。更重要的原因是，你当了经理后，站在了更高的楼层上，你看问题的视野会更宽阔，你接触的人群层次发生了变化，你可以从其他部门经理那里学到有益的经验，离老板的距离也更近了，观察老板和学习老板的机会近在咫尺，对于自己的成长是非常有用的。

而这时候，需要你站在公司的角度高屋建瓴的看问题，不要纠缠于自己的小九九，多运用将心比心和反演推定的方法，通过自己的努力为公司创造业绩，同时为自己的职业生涯添上一笔浓重的业绩，为自己的个人价值的树立又增加了一个砝码。把个人的发展和公司的发展同步起来，才是最正确的工作方法。

关于创业，时间关系我就不多说了，大家有兴趣的我们可以私下交流。成功的经验不多，但失败的经验我有，这种失败经验也是很有价值的。

软件工程师的职业规划

不少人都曾经这样问过自己：人生之路到底该如何去走?记得一位哲人这样说过：走好每一步，这就是你的人生。是啊，人生之路说长也长，因为这是你一生意义的诠释;人生之路说短也短，因为你度过的每一天都是你的人生。每个人都在计划自己的人生，都在实现自己的梦想：梦想是一个百花园，我只是百花园里一根小草，可小草也有一个大理想，于是我在这里畅想一下自己的。

未来社会发展的最终趋势将是集体一体化，这就注定软件的开发编程是必不可少，而且具有计算机网络的公司、银行、证券公司、海关、企事业单位及公、检、法等部门，都需要一定的编程人员，所以我可以从事计算机信息安全管理，或信息安全产品销售与服务等工作，从事计算机信息化管理，计算机辅助设计，ERP等相关软件的维护、销售、项目开发等工作。而作为一名计算机应用专业的学生，不可能对所有技术都涉猎到，因此我便选择软件技术作为跳板。

一、相关分析

1. 外部环境分析

(1)社会环境分析：当前国民经济信息化进入新的发展阶段，电子政务及互联网蓬勃发展，带动了计算机相关产业的发展，以软件业为例，中国正以年均超过25%的速度在增长。IT人才供不应求是世界范围的现象，许多国家都有20%至30%的缺口，我国也不例外。计算机专业毕业生找工作难却也是不争的事实，这就关系到毕业生素质问题了。

(2)分析目标地域：目前计算机行业的竞争相当的激烈，知识的更新淘汰速度相当的快，工作时间长节奏快，人们戏称搞计算机的人为IT民工有起一定道理。

2.目标职业分析

(1)目标职业名称：软件工程师

(2)工作内容：完成软件项目的详细设计，手册及测试文档的编制，参与软件产品的平审，负责完成代码的编写工作，负责完成集成，测试及确认工，负责实施用户培训工作。

(3)任职资格：

A.精通C/C++、汇编语言、数据结构、计算机基础原理;

B.需有自已比较优秀的作品(开发工具为C/C++);

C.熟悉Linux平台下编程者

D.沟通能力强，语言表达清晰，逻辑性强;

3. 就业和发展前景：

中国的软件人才缺口确实庞大，但是想要进入这一行业的人要特别注意，近几年内想要从事软件开发行业，单单具备一些简单的技术操作能力是不够的，还需要具备系统架构的策划能力。主做NIIT软件工程师培训的北京现代商务培训中心的闫玲老师说，现在的用人单位对高素质的软件工程师的需求可以用如饥似渴来形容，上海的NIIT公司培训毕业的学员的就业率达100%，用人单位中多是银行的IT部门和跨国IT企业。而从事软件开发的北京畅然信息技术有限公司的魏贵阳说，对于具有实际操作能力的软件人才是用人单位最为需要的。而且越是上规模的公司，工作的拆分层次越清晰，对于软件人才的需要越大。

二.职业生涯规划设计

1.确定职业目标和路径

① 近期职业目标：在校期间

A.在校期间完成基本的学业，掌握好基础课，为考研作准备。通过英语四级考试，利用课余时间深入的学习软件编程技术(C++，Java)，Linux系统，数据库语言，汇编语言、数据结构、计算机基础原理,提升自己的专业素质。

B.积极的参加各项活动，提高自己沟通能力，语言表达能力，交际能力，团队合作能力。

C.利用假期时间找一些小型的公司工作实践，在实践中发现问提，提高自己，了解最新的行业发展动态，学习最新的技术。

2. 中期职业目标：毕业后

利用四年工作实践的时间熟练的掌握软件编程，积累大量的软件编程经验，学习企业管理知识，关注最新的行业发展动态新技术的应用，成为一个出色的软件工程师，自己接一些小项目，积累一些资金。

3. 长期职业目标：

尝试和一些志同道合的专业人员朋友合作创业，以自己的成熟技术和良好的信誉为核心竞争力，在同行中拥有自己的优势，一点点的积累经验，扩大自己的客户群，使公司一点点的发展壮大。

三.结束语

职业规划目标就如空中楼阁般美好却遥不可及，到头来只是一个安慰自己的美丽谎言。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑，巨大的勇气，克服困难，取得成功。也许最终我们的目标也不能达成，但至少我们努力过，奋斗过，拼搏过，人生也便无悔。