12家顶级企业的12条人才法则!。
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我从不迷信专家，专家倾向于争辩你为什么不做或不能做某些事情，而我们经常强调的是从无到有，去实干。
在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。这12家顶级企业的用人之道，是助力其跻身世界500强重要元素，一起来学习一下吧。
1.先育后用-麦当劳
麦当劳的管理者认为，企业首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。因为麦当劳是服务性行业，有优良职业道德的人才堪称一流的员工。
所以，他们着力于寻求相貌平平但具有吃苦耐劳和创业精神的人，并以公司自身的经验麦当劳精神 来培训自己的员工。
这种极有主见的管理，为麦当劳赢得了很大的成功。用这种精神培养出来的人，即便离开了，也应该是一个对社会有用的人。这种价值观使员工们努力为公司争取荣誉。
2.不拘一格-通用
通用公司的董事长杰克韦尔奇曾说： 在公司工作，你每天都应该感到骄傲。 他强调，公司从不在意员工来自何方、毕业于哪个学校、出生在哪个国家。公司拥有的是知识界的精英人物，年轻人在公司可以获得很多机会，根本不需要论资排辈的等待。
公司有许多 30 岁刚出头的经理人，他们中的大部分在美国以外的国家受过教育，在提升为高级经理人之前，他们至少在通用的两个分公司工作过。在世界各地的通用公司的经理主管人员都接受同样的培训。公司还有一些制度，让年轻人所取得的成就在公司内能被其他人所知。
3.内部推荐-微软
美国微软公司被看作是全球最吸引人才、有利于人才发展、留得住人才的公司之一。微软认为，公司的首要任务就是寻找致力于通过软件的开发来改善人们生活的人才，不管这样的人生活在何处，公司都要将他们网罗至旗下。微软主要依靠公司内员工的推荐，特别是当公司进入一个新的市场时。微软有将近 40%的员工是通过这个途径进入公司的。
当开发美国以外的市场时，微软公司宁愿启用当地的人，而不愿从总公司派人。因为公司认为只有当地的人才了解当地的价值观、工作方式、人们如何使用技术、谁是主要的竞争对手。微软公司分布在世界各地的分公司，从开发软件到许可证发放等业务往来，都依靠电子邮件来完成。
微软的所有分公司都遵循同样的领导者评估条例，它包括 管理组织的健康细则 ，各地的员工就是通过细则上列出的 19 条标准，例如，工作环境是否满意、分公司是否有明确的目标等，对自己的经理进行评估。这便于比较各个分公司的经理，尽早发现诸如士气低下等问题，并及早纠正。
4.特种部队-戴尔
电脑制造商美国戴尔公司在世界各地的分公司都聘用当地的人才做经理，假如需要;同时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员，不过，戴尔还有一支 特种部队 ，它由专业人员组成，常常从一个市场到另一个市场，帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。
巴迪 格里芬就带领着这样一支队伍在世界各地 游荡 。 格里芬小队 先在得克萨斯州的奥斯汀市掌握设计戴尔生产线的要点，然后飞往爱尔兰、马来西亚、中国，根据当地的实际情况，在那里建立戴尔新的生产线。
5.适才所用-东芝
日本东芝株式会社致力于推行 适才所用 的用人路线，在企业内部实行内部招聘，让职员自己申报最能发挥自己专长的职位。公司以最大的努力实现职员的要求，使职员各得其所。
在此基础上，公司要求职工人人挑重担， 谁能拿得起一百公斤就交给他一百二十公斤的东西。 公司认为只要用人所长，就能发挥其最大的聪明才智，就能挑起更重的担子。
6.工作调换-英特尔
为了让员工保持最佳的工作状态，英特尔公司经常让员工调换工作。去年，公司的 6.7 万名员工中，有 20%曾在公司内部进行过工作调换。这个做法让公司的组织保持一种流动状态。wwW.zC530.com
因为公司一直在超速运行，它的产品开发周期为 6 个月。要求每一个身处其中的人有极强的适应能力，如果做不到这点就无法在公司里生存。
为了让新手更快地适应高速运转的工作环境，有一系列的程序，帮助新人共同透过公司的日常运作，聚焦当今科技发展方向。公司里还设有奖励先进个人与集体的专项奖金。每一个员工还有公司股票的选择权，这是公司给员工的一种福利。
7.不迷专家-索尼
近几年，日本索尼公司在招聘大学生时，对学校名称采用 不准问、不准说、不准写 的 三不 方针。公司认为，在激烈竞争和多变的时代，企业需要各种人才，只有将各种不同的人聚集在一起，才能更好地发挥创造性，开发出新产品。只在少数名牌大学中招聘人才，会使企业失去活力。
创索尼公司创始人之一的井深大说： 我从不迷信专家，专家倾向于争辩你为什么不做或不能做某些事情，而我们经常强调的是从无到有，去实干。
因此索尼喜欢思想敏锐，不墨守陈规，勇于探索创新的人，他们鼓励科技人才 跳槽 ，可以在公司任何部门寻找新的职位， 毛遂自荐 参与项目的开发研究。
公司认为，这种人思想开放，思维活跃，兴趣广泛，具有创造意识和创新精神，是实干家而不是空谈家，有培养和发展前途，应加以重用。
8.业务拉人-思科
思科的业绩发展不是先找人来开拓市场，而是市场业绩在前跑，然后找人跟进这项业务。思科还认为士气跟工作和家庭生活的平衡关系很大，公司需要帮助员工寻找一个非常好的平衡点。员工在思科工作，既能够胜任挑战，又有许多学习的机会，而且也能对家庭有所照顾，这三个加在一起才能提高满意度。
9.业务承诺-IBM
IBM 每个员工工资的涨幅，都有一个关键的参考指标，这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，员工和他的直属经理坐下来共同商讨，立下一年期的 军令状 。经理非常清楚手下员工一年的工作目标及重点，员工自己自然也要努力执行计划。
到了年终，直属经理会在员工立下的 军令状 上打分。当然，直属经理也有自己的个人业务承诺计划，上一级的经理会给他打分，层层 承包 ，谁也不能搞特殊。IBM 的每一个经理都掌握了一定范围的打分权力，可以分配他所领导团体的工资增长额度，有权力决定将额度如何分给手下的员工。
10.一日经理-精密公司
即定期让员工轮流当经理管理企业事务。 一日经理 和真正的经理一样。拥有处理公务的权力。当一日经理对员工有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门、车间的员工收阅。各部门、车间的主管，要依据批评意见随时改进自己的工作。
这样，大部分担任过 一日经理 的职员，对企业向心力大大增强，企业管理成效显著。韩国精密机械公司实行这一管理制度的第一年就节约了成本 300 多万美元，企业将部分作为奖金发给员工，令全体员工皆大欢喜。
11.团队招聘-甲骨文
美国甲骨文公司是全球最大的企业软件供应商。为了招聘人才，甲骨文公司经常会有大手笔，比如将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。
为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支强大的研发队伍，人数超过 2000。与众不同的是，这支研发队伍分成 40 个小组，每一个小组都是以团队方式招聘进来的。
12.员工第一-罗氏
罗氏经营的高招就在于，别人尽力讨好顾客，它则把重心放在公司雇员身上，做到 员工第一 。罗氏认为，在市场观念上自然应该顾客第一 ，但 攘外必先安内 ，在经营管理上，则必须做到 员工第一 ，因为公司市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参与的主导作用。
在这种思想的主导下，公司把首要工作放在激发雇员的忠心和进取心上，给大家营造出一个快乐舒心的工作环境，进而产生最佳的工作成果。
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12星座职场成功法则
职场如战场，需要有一将功成万骨枯的决心，需要的不仅是能力，还要谋略及处世之道。想要在职场中体现出自己的价值，成功及快速的升职，需要什么条件呢？看看十二星座如何在职场独占鳌头！
白羊座
关键词：培养耐心
白羊座从来都不是一个缺乏行动力的星座，在职场中他们勇往直前，工作热情积极，这样的性格很容易得到领导赏识。但白羊座最大的软肋就是缺乏耐心，面对太过复杂和精细的工作时，牡羊初时还能完成的很好，但时间久了白羊座火爆冲动的个性就压制不住了，也许会以一个应付的态度完成工作。所以白羊座应当培养耐心，如果这个弱点能克服，牡羊的升职之路必然无往不利。
金牛座
关键词：懂得权变
金牛座不管是在生活、情感还是职场上，仿佛永远都是一根筋的性格。他们工作的时候专注力很高，但就是太过缺乏变通力，如果他们的观点是对的，他们的这种专注将能够引领他们成功；如果错了，他们也会将之进行到底。所以金牛应该多听别人的意见，头脑懂得变通，再加上自己的执着，金牛必然成功。
双子座
关键词：修炼“变色龙”
双子座作为第一个变动星座，其灵活性也是十二星座中的翘楚，他们的社交手腕一流，可以说是在职场社交中的佼佼者，他们之所以可以做到这般的受欢迎，全是因为他们长了一张好嘴，真正可以做到“见人说人话，见鬼说鬼话。”他们正如“变色龙”般，让每个与双子沟通的老板和同事觉得眼前的双子当真是最最了解自己的人，凭借这样的好人缘，双子也能成功上位。
巨蟹座
关键词：避免情绪化
巨蟹座是十二星座中的好父母，好子女，好伴侣，当巨蟹立于情感的出发点时，他们面对事业，混战于职场中就会变得非常有力量。但巨蟹也有一个弱点，就是过于情绪化，他们很容易把生活中或者恋爱中的情绪带入工作中，并可能会随便的向他人爆发，所以巨蟹在职场中最应该学会的是管理自己的情绪，情绪稳定时，事业也必然能够迅速上升。
狮子座
关键词：戒色
狮子座作为先天的恋爱宫，天生喜欢在异性面前展现自己，所以狮子座在职场中最大的障碍是“色”。比起工作来，他们更重视和异性同事相处的感觉，这很大程度上影响了狮子座的工作状态，若狮子能“戒之色”，凭狮子座的魄力，事业辉煌也是容易。
处女座
关键词：放开眼界
处女座是先天的奴仆宫，所以处女虽然可以把领导交代的工作做到至臻完美，但好像永远都缺乏一种做大事的胆识和野心，也许他们天生不愿盲目冒险，所以处女座是那么的“只见树木，不见森林。”若处女能够放开眼界，凭处女座的聪明，成功可以说是轻而易举。
天秤座
关键词：合作
天秤座天生好逸恶劳，并且没有什么大理想，觉得人生安逸是最好的状态，所以他们在职场中的的行动力以及欲望性是分外的弱。但天秤最大的优点就是天生的人缘好，他们温柔的表达，谦让的态度，让天秤积累了不少人脉资源，所以天秤若要成功需与人合作，让贤能之士协同天秤一起腾飞。
天蝎座
关键词：超越情感
天蝎座是一个具有强大欲望的星座，他们面对权力以及财富是那么的野心勃勃且不加掩饰的扑面而来，这样的性格必然能够造就天蝎成就一番大事业，但霸道的天蝎却有唯一的软肋，就是感情。若天蝎不成功，唯一可能就是他们会败在感情上，能够超越感情的天蝎，前途不可限量。
射手座
关键词：莫贪玩
射手座的乐观和高瞻远瞩当真是让其他星座非常惭愧的，他们仿佛天生就懂得从一个高度上审度问题，这样的眼界必然是职场竞争中的杀手锏。但射手也贪玩，也许在他们的人生观中，封侯拜相并不是他们的人生理想，或许他们只想吃到老玩到老吧，正是这种类似宗教的人生观，让射手们总想着玩。若他们能收敛“玩心”，射手出线指日可待。
摩羯座
关键词：莫骄傲
摩羯座是先天的官禄宫，这指示着摩羯座面对社会成就比其他星座更热衷，更努力。他们仿佛从很小的的时候就需要更多人的认可，为此他们吃苦耐劳，奋勇拼搏，也许在其他同龄人还沉寂在校园里的欢声笑语中的时候，摩羯座已经领先他人早早的去社会打拼了，所以摩羯成功往往也比别人早。但很多摩羯一旦成功，他们嚣张的气焰，骄傲的态度也从此滋生。久了，摩羯很容易从高处跌落，遗臭万年。所以摩羯成功后莫要骄傲，这样成功才能走得长久。
水瓶座
关键词：“识实务者，为俊杰。”
水瓶座作为固定星座之一，他们固执于自己的超前思想和革新精神，他们不愿意服从老板那些老旧的管理方式和营销策略，因为在水瓶座的意识中，他们会认为只有自己才是对的，他们不愿意妥协，不愿意向平凡屈服，这一点成为水瓶座在职场中最大的阻碍。若水瓶座能够适当忘掉超前，甘于服从，依水瓶座的智力，必然能够成就非凡。
双鱼座
关键词：活在现实中
双鱼座是一个活在理想中的星座，这种理想性也会被无意的带到工作中，双鱼座总是在幻想，工作是如此的顺利，事业是那么的辉煌，他们每天都在做梦，而很少付诸于实践。双鱼座若想成就一番事业，必须要从梦中醒来，能够理智起来的双鱼，他们可以看透一切人性，最终才能“鱼儿跃得龙门”。
【不可不知】职场上的12条忠告！
职场人该怎样把选择权的主导放在自己手里而不是被单位牵着走？职场专家建议不妨先做到以下12条忠告，然后再看看你的局面。
1. 忠诚
公司不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为公司这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
① 站在领导的立场思考问题；
② 与上级分享你的想法；
③ 时刻维护公司的利益；
④ 琢磨为公司创造价值；
⑤ 在外界诱惑面前经得住考验。
2. 敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司考量员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
① 工作的目的不仅仅在于报酬；
② 提供超出报酬的服务和努力；
③ 乐意为工作做出个人牺牲；
④ 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
⑤ 重视工作中的每一个细节。
3. 积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
① 从“要我做”到“我要做”；
② 主动分担一些“分外”事；
③ 学会毛遂自荐；
④ 高标准要求：要求一步，做到三步；
⑤ 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4. 负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
① 责任的核心在于责任心；
② 把每一件小事都做好；
③ 言必信，行必果；
④ 错就是错，绝对不要找借口；
⑤ 让问题的皮球止于你；
⑥ 不因一点疏忽而铸成大错。
5. 效率
高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个公司都非常看重的。
① 跟穷忙瞎忙说“再见”；
② 心无旁骛，专心致志；
③ 量化、细化每天的工作；
④ 拖延是最狠毒的职业杀手；
⑤ 防止完美主义成为效率的大敌。
6. 结果
无论黑猫、白猫，抓得住老鼠就是好猫！
无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。公司重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
① 一开始就要想怎样把事情做成；
② 办法永远要比问题多；
③ 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
④ 没有条件，就创造条件；
⑤ 把任务完成得超出预期。
7. 沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
① 沟通和八卦是两回事；
② 不说和说得过多都是一种错；
③ 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
④ 培养接受批评的情商；
⑤ 胸怀大局，既报喜也报忧；
⑥ 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8. 团队
团队提前，自我退后。不管个人能力有多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留！
① 滴水融入大海，个人融入团队；
② 服从总体安排；
③ 遵守纪律才能保证战斗力；
④ 不做团队的“短板”；
⑤ 多为别人、为团队考虑。
9. 进取
个人永远要跟上公司的步伐，公司永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
① 以空杯心态去学习、去汲取；
② 不要总生气，而是要争气；
③ 不要一年经验重复用十年；
④ 挤时间给自己“增高”、“充电”；
⑤ 发展自己的“比较优势”；
⑥ 挑战自我，未雨绸缪。
10. 低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
① 不要邀功请赏；
② 克服“大材小用”的心理；
③ 不要摆架子耍资格；
④ 凡是人，皆须敬；
⑤ 努力做到名实相符，要配得上自己的位置；
⑥ 成绩只是开始，荣誉当做动力。
11. 成本
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
① 报销账目，一定要诚信；
② 不耍小聪明，不贪小便宜；
③ 不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；
④ 珍惜工作的每一分钟时间；
⑤ 每付出成本，都要力争最大收益。
12. 感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有那么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
① 公司给了你饭碗；
② 工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
③ 同事给了你工作中的配合；
④ 服务对象帮你创造了成绩；
⑤ 对手让你看到距离和发展空间；
⑥ 批评者让你不断自我完善。
12大要点揭秘企业HR如何筛选简历
对于人力资源而言，无论是在线招聘还是现场招聘，对于如何消除“日历”无疑会产生很多困惑。今天小编带大家来看看，丰富HR经验的人事部门人员是如何针对简历来了解应聘者的情况。
12大要点揭秘企业HR如何筛选简历
1.书写规范：手写潦草，涂改3处以上，一般表示此人比较粗心（如果是当场填写的简历）。
2.年龄、年级、待遇匹配：中层管理人员一般在25岁以上，高级管理人员一般在30岁以上，40岁以上或中层管理人员，应认真考虑其发展潜力。待遇水平可指当地的工资状况。如果不在合理范围内，有必要在条件允许的情况下仔细确认或进行背景调查。
3.填写完整性：如果有超过2个未填写的地方，并且如果不需要保留机密内容，则认为该人的求职态度更随意。
4.工作经历的连续性：如果工作经历有缺陷，一般是个人创业、身体健康或找不到工作。我们需要详细了解原因和方向。
5.工作稳定性：在企业工作2年(普工1年)卫合格，3-5年可视为稳定，一年以上(或一年以下)换企业，可视为稳定性差或工作能力要求不合格。
6.公司背景：如果您拥有从知名公司到未命名公司的职位或收入水平，您的能力水平可能会有问题。如果您是从知名公司到知名公司，如果有一个很大的改进，可能会有水，需要仔细检查。如果您在一个小规模的非标准化企业工作超过5年，这个级别和水平不会太高。
7.行业经验：如果几个工作是跨行业跳槽，那么这个人的职业规划和自我定位是模糊不清的。
8.教育背景：不用说，管理职位应具备专业培训经验和证书。
9.家庭背景：可以结合教育背景，进一步确认这个人的总体水平。配偶职业和学术水平至关重要。
10.薪酬要求：可以判断此人的求职意向，如果薪资要求明显高于工作提供的范围，说明求职者有一定的投机心理。如果要求太低，可能是求职者对自己缺乏信心。
11.离开的原因：能判断这个人的价值取向，发展的欲望。
12.工作职责：如果服务能力存在重大偏差，则可能是虚假经历。
牢记职场12点法则，不成功都难！
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单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。牢记以下职场12点法则,不成功都难！单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。牢记以下职场12点法则，不成功都难！
一、忠诚
01.站在领导的立场上思考问题；
02.与上级分享你的想法；
03.时刻维护单位的利益；
04.琢磨为单位创造价值；
05.在外界诱惑面前经得起考验。
二、敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
01.工作的目的不仅仅在于报酬；
02.提供超出报酬的服务与努力；
03.乐意为工作作出个人牺牲；
04.模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
05.重视工作中的每一个细节。
三、积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
01.从要我做到我要做；
02.主动分担一些分外事；
03.学会毛遂自荐；
04.高标准要求：要求一步，做到三步；
05.拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
01.责任的核心在于责任心；
02.把每一件小事都做好；
03.言必信，行必果；
04.错就是错，绝对不要找借口；
05.让问题的皮球止于你；
06.不因一点疏忽而铸成大错。
五、效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
01.跟穷忙瞎忙说再见；
02.心无旁骛，专心致志；
03.量化、细化每天的工作；
04.拖延是最狠毒的职业杀手；
05.防止完美主义成为效率的大敌。
六、结果
无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少功，而不是有多少苦。
01.一开始就要想怎样把事情做成；
02.办法永远要比问题多；
03.聪明地工作而不仅仅是努力工作；
04.没有条件，就创造条件；
05.把任务完成得超出预期!
七、沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
01.沟通和八卦是两回事；
02.不说和说得过多都是一种错；
03.带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
04.培养接受批评的情商；
05.胸怀大局，既报喜也报忧；
06.内部可以有矛盾，对外一定要一致。
八、团队
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
01.滴水融入大海，个人融入团队；
02.服从总体安排；
03.遵守纪律才能保证战斗力；
04.不做团队的短板，如果现在是，就要给自己增高；
05.多为别人、为团队考虑。
九、进取
个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
01.以空杯心态去学习、去汲取；
02.不要总生气，而要争气；
03.不要一年经验重复用十年；
04.挤时间给自己增高、充电；
05.发展自己的比较优势；
06.挑战自我，未雨绸缪。
十、低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
01.不要邀功请赏；
02.克服大材小用的心理；
03.不要摆架子耍资格；
04.凡是人，皆须敬；
05.努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
06.成绩只是开始，荣誉当作动力。
十一、成本
节约不是抠门，而是美德。不要把单位的钱不当钱，单位锅里有，员工碗里才有；同样，锅里多，碗里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
01.报销账目，一定要诚信；
02.不耍小聪明，不贪小便宜；
03.不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；
04.珍惜工作的每一分钟时间；
05.每付出成本，都要力争最大收益。
十二、感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
01.单位给了你饭碗；
02.工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
03.同事给了你工作中的配合；
04.服务对象帮你创造了成绩；
05.对手让你看到距离和发展空间；
06.批评者让你不断完善自我。
职场“浑人”12种嘴脸
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场“浑人”12种嘴脸》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
对同事冷漠的员工、恃强凌弱的职场恶人、不明事理的上司……承认吧，每个办公室都有粗鲁、自私、根本不在乎自己踩了谁的员工。他们会把你气得火冒三丈，大叫“浑人”。大到谷歌、英特尔、西南航空公司、美国国际开发总署，小到律师事务所、酒吧、实验室，每个组织都有与“浑人”交战的战场。作者萨顿博士的“浑人”概念曾获选《哈佛商业评论》 “突破性观念”。本书不光反映了职场中存在的摩擦问题，还清晰地揭示了这一问题对于企业的重要影响。别给浑人好脸看
一打脏活儿——常见的浑人举动
我总结出两条标准，用来检验他人到底是不是个浑人：
测试一：跟那个有待验证的浑人说过话之后，“目标对象”是不是感到压抑，没了精神，是不是觉得受了对方的羞辱和贬低？特别是，目标对象的自我感觉是不是变糟糕了？
测试二：那个有待验证的浑人是不是专爱整治比他要弱小的人？不怎么招惹比他强大的人？
虽然有些浑人会当众大发雷霆，当众表现得傲慢无礼，可有些浑人却爱给你耍阴招儿。高声侮辱、贬损部下和对手的家伙，更容易被他人发觉，也更容易加以调教。为描述浑人们的狡猾手法，我列举了12种常见的举动，正是浑人们搞卑鄙勾当的手法。
1.人身侮辱
2.侵犯他人的“私人领域”
3.突如其来的身体接触
4.言语或肢体上的威胁和要挟
5.猥亵下流的“笑话”或“奚落”
6.电子邮件骚扰
7.贬损受害者的地位，使之丢脸
8.习惯性地当众羞辱他人，或是贬低对方身份
9.无礼的插嘴
10.两面三刀
11.摆臭脸
12.对他人视若无睹
想戴上公认浑人这顶帽子，可要难得多：要有某种一以贯之的模式，一个接一个地轻视别人、贬低别人、羞辱别人、压抑别人，让别人觉得人生无望，自尊受伤；也就是说得你劣迹斑斑，恶贯满盈。心理学家按行为的一致性（不分时间地点），对状态（短暂的感觉、想法和举动）和个性（持久的个人性格）做了区分——要是有人连续冒犯多个受害者，那就是公认的浑人。
倘若我们的职场鼓励人人做浑人，尤其是鼓励那些“最棒的”、“最有权力”的家伙做浑人，那么，在此种不当的环 境压力之下，我们每个人都有做浑人的潜质。虽说我们应当尽量谨慎地使用这个词，但有些人的确是自讨的，因为他们无时无刻不在折腾别人。
一位公认的浑人是制片人斯科特•鲁丁，据说他是好莱坞最卑鄙的大佬。按《华尔街时报》的估计，在2000—2005年之间，他炒掉了250个私人助理，鲁丁自己说是119人。前助理们对时报控诉说，鲁丁习惯性地朝他们大吼大叫——有一位助理说，他被炒掉的原因只不过是因为他给鲁丁送错了早餐松饼。鲁丁先生自己全然忘了此事，可他也承认，这种情况“完全可能”。
电子杂志《沙龙》（Salon）采访了另一位前助理，她早晨六点半接到鲁丁打来的电话，让她提醒自己给安吉里卡•休斯顿（美国女明星）送花，庆祝后者的生日。当天上午十一点，鲁丁把助理叫进办公室，咆哮说：“混账！你居然忘了提醒我给安吉里卡•休斯顿送花！”这位前助理还说：“自动门合上了，他的身影慢慢消失。我最后看见的是他的手指头，轻蔑地朝我挥了一下，把我赶了出去。”
会做这种事的，倒也不光是男人。根据《纽约时报》的报道，沃纳科公司的前CEO琳达•瓦奇纳，酷爱当众挖苦没完成业绩，或是“没能讨好她”的下属。沃纳科瑜珈衫分公司的前总裁克莉斯•海因告诉《纽约时报》：“要是你没能凑够数，她会扒光你的‘衣服’，让你觉得自己赤身裸体，可怕极了。”另一位前雇员说，瓦奇纳的辱骂经常“对人不对事，拿别人性别、种族和宗教开涮的时候特别多。”
成日挖苦下属的可不光是这些有名的大老板。《哈佛商业评论》上那篇小文发表之后，我收到很多控诉老板常年累月侮辱部下的电子邮件。看，有位来自苏格兰的读者这么说：“我认识位女士，她老板可怕极了。她工作的地方办公室很小，没有洗手间。她怀了身孕，得经常去厕所。她只好借用隔壁商店的厕所，可老板觉得她去的次数太多了，索性把这全算进了她的休息/午餐时间！”
一位从前在某大型公用事业单位做秘书的读者称，她辞职是因为老板（女！）爱抚摸她的肩膀，撩弄她的头发。
如果这些故事属实，那以上这些老板都可算成浑人，因为他们不断对为自己工作的人，尤其是自己的下属做出卑鄙行径。偶发性浑人和公认浑人的区别之处——只要一有机会，公认的浑人就会朝地位比自己低的人放毒，但绝少，甚至从不对比自己有权势的人来这套。
我们必须界定浑人为何物，乃是因为我可不想培养没骨气的软脚虾和应声虫。我是要帮各位把卑鄙小人找出来，调教他们，摆脱他们。如果你想学的是什么文雅言辞、职场礼仪，拜托去看个人修养的书。我这个人信奉反抗有理，还嘴无罪。不管是学生群体还是高层管理团队，多方研究都表明：对于从事非常规性工作的团体来说，建设性争论——当然不是针对个人的下作吵闹——有助于提高工作绩效。我在《行之有效的怪点子》一书中也说过，在挑选人手方面过于刻板僵化的组织会扼杀创造力，变成充斥着无聊应声虫的闷骚地方。
适度的摩擦对组织是有益的。举个有名的例子，英特尔公司的创办人兼前任CEO安迪•格鲁夫是个固执己见又好辩的人，可他素来就事论事，而且欢迎别人——不管是刚加入公司的工程师，还是听他商业战略讲座的斯坦福学生，或是英特尔的高层主管——提出不同的论点。在格鲁夫看来，找出真相才是焦点所在，而不是把对方驳倒。鄙视没骨气的软脚虾可不光是我个人的喜好，早有充分的证据表明，这种人败坏组织。一系列针对组织开展的对照实验和现场研究显示，如果团队在互相尊敬的前提下鼓励开展思想上的争鸣，人们能提出更好的点子，工作绩效也更优异。故此，英特尔会让员工学习如何争论，要求所有新进职员参加“建设性对峙”学习班。然而，上述研究也表明，如果团队成员发生个人冲突（出于泄愤的目的而对抗），他们的创造力、绩效和工作满意度就会一落千丈。换言之，要是人们表现得像是一伙浑人，整个团队就好不了。
当然，这里我要为那些存在社交障碍的伙计们说句公道话，他们中有些人在人际交往中感觉过于迟钝，可能偶然会做出浑人之举。不错，情商高的人擅长接纳他人的想法，表达自己的需求和情感。这种人令人愉快，适于出任领导岗位。可也有些极有价值的员工行为古怪，社交能力糟糕透顶，不可避免地会伤害到他人的情感。
心理虐待——职场浑人多的是
大家一听说我在写这个题材，有关这些衰人的故事就蜂拥而至，根本用不着我开口请求——人们主动找上门来，告诉我一个接一个的浑人故事。
请看以下研究结果：劳瑞烈•凯什利和凯伦•贾格提进行了一次调查，发现：在密歇根一个典型样本中，700名住院医生有27%的人曾在职场遭到过某人的侮辱，约有六分之一的人报告说经受了长期的心理折磨。针对护士的研究表明，他们遭人侮辱的比例极高。做出这种行径的主要是医生，但也包括病人及其家属、护士同事或上级管理者。
在美国退伍军人事务部2002年有关职场冲突和欺凌行径的报告中，凯什利和乔•纽曼对于将近5000名职工做了调查，列举了60种“职场负面行为”；其中36%的人说受到过来自同事和上级的“持续性敌意”，也即“在长达一年的时间里，每个星期都至少要遭受一次攻击行动”。样本中有20%的员工说经历过辱骂和攻击行为，其中包括吼叫、发脾气、羞辱、狠瞪、排挤、造谣以及“推、搡、咬、踢和其他骚扰”，程度从“适中”到“大量”不等。
相对于心理虐待，欧洲的研究人员更喜欢用“恃强凌弱”这个词。夏洛特•莱纳尔及同事查阅了有关英国职场恃强凌弱的研究，估计30%的英国工人至少每个星期碰到一次类似行径。
在全英国范围内进行的调查发现，监狱、学校和邮局系统是最容易发生恃强凌弱行径的；但在一个594名“初级医师”的调查样本中，该种行为的出现比例也很高：37%的受访者说去年受过欺负，84%的人暗示说见过针对其他初级医师的欺凌行径。
此外还有很多调查表明，心理虐待和凌弱行径在其他国家也很常见，如奥地利、澳大利亚、加拿大、德国、芬兰、法国、爱尔兰和南非等。这种恶劣行为大多是上司对下属的（估计占总数的50%～80%），同级别的同事之间也有一些（约在20%～50%之间），“下克上”（部下要挟上级）的情况不到1%。男性女性做出这种恶劣行径的比例，历次调查结果不等，但很明显，男女受害的比例大致相等。而尤为明显的是，欺负和心理虐待行为大多发生在同一性别当中，也就是说，男人更喜欢欺负男人，女人更喜欢欺负女人。
到底是男人还是女人更容易做出恃强凌弱或辱骂行径呢？这个问题尚无定论。不过，美国最权威的一些研究表明，在这个问题上，两性之间并无明显差异；而欧洲的研究则暗示，男性更容易辱骂别人。欧洲的研究还表明，受害者遭到多人（一般而言，男女皆有）“滋扰”的情况很常见。简而言之，典型的浑人可能是位男性，但在各国的研究中，贬低、轻视、侮辱下属和同事的女人也不少。
研究职场恃强凌弱、心理侮辱、滋扰、专制和不文明现象的学术著作多得能排出一长溜儿来——光是已经发表的文章就有成百上千。根据不同种群，谁对谁做了什么事的比例如何，职场虐待有哪些特定类型，人们早就一一下了定义，做了测量。一句话，铁证如山：职场浑人多的是。
小测试：
你是公认的浑人吗？
你内心怪兽现身的迹象说明：你对同事的典型看法，以及你们之间的交流情况，与下列说法相符吗？请选是或否。
你对他人的下意识看法是什么样的？
1.你觉得周围的人都是无能的白痴——而且你随时随地都克制不住地要把这一点告诉别人。
2.要不是跟现在这群爬虫共事，你本来是个好人。
3.你不信任周围的人，他们也不信任你。
4.你把同事当成竞争对手。
5.你认为把别人踩在脚下或者把他们踢出局，是一种“往上爬”的好办法。
6.看到别人痛苦不安，你暗自得意。
7.你经常嫉妒同事，要是他们工作进展顺利，你觉得很难真心为他们感到高兴。
8.你亲密朋友很少，敌人却很多，但你为这一点深感骄傲。
你怎样对待别人？
9.面对职场里的失败者和蠢蛋们，你有时候克制不了怒气。
10.面对职场里的有些白痴，你会怒目而视、侮辱，甚至不时大吼大叫，你觉得这种做法挺管用——要不然，他们根本不长进。
11.团队取得了成就，你会把荣誉都归到自己名下——本来就是啊，要是没了你，他们能成啥事儿？
12.开会的时候，你很喜欢说一些看似“无辜”的评论，完全是为了羞辱别人，让别人觉得不舒服。
13.你对别人的错误眼尖嘴快。
14.你从不犯错。要是有事情出了岔子，你总能找到该怪罪的白痴。
15.你经常打断别人，因为，你总是有更重要的事情要说。
16.你经常奉承上司和其他有权的人，你希望下属也如此对你。
17.你的笑话和嘲弄有时会很过分，但你必须承认它们真的挺可笑。
18.你热爱自己的直属团队，他们也喜欢你；可你跟其他部门随时都处于战争状态。你把其他所有人都看成是废物，反正，既然他们不属于你的团队，要么无关紧要，要么就是敌人。
人们对你有什么反应？
19.你注意到，人们跟你说话时似乎在避免与你视线接触——而且他们大多很紧张。
20.你有种感觉，人们在你周围时，说话分外谨慎。
21.一直跟你保持电子邮件往来的人总是充满敌意，你经常跟这些怪物在邮件里展开“激烈对骂”。
22.人们似乎总是吞吞吐吐，不愿把个人信息告诉你。
23.你一出现，人们似乎就停止了嬉闹。
24.你一到来，就总有人提出要告辞。
给测试打分
看看你一共有几道题答了“是”。虽说这并不是一套经过科学检验的测试题，但在我看来：
0～5个“是”：你应该不是个公认浑人，除非你做题时自欺欺人。
5～15个“是”：你大概处在公认浑人的边缘状态；或许你该在情况恶化之前动手改变自己的行为了。
15或更多个“是”：对我来说，你是一个不折不扣的公认浑人：尽快找人帮忙吧。但，拜托别找我帮你，因为我可不愿碰到你这号人物。（完）
12种求职方式成功率
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《12种求职方式成功率》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
人人都有自己找工作的经验，但其实我们知道的并不多，12种求职方式成功率排行。很多人以为找工作就三样东西：简历，招聘广告和劳务中介。其实，找工的方式有12种，它们的有效率用百分比来表示：
1.利用互联网来看公司网站，中介网站，或者把自己的简历贴在网站上等人来看。(10%)
2.随意地挑选报纸，电话簿上的公司，寄出自己的简历。(7%)
3.应聘自己行内发行的专业杂志，新闻简报上的招聘广告。(7%)
4.应聘登载在本地报纸上的招工广告。(5-24%取决于工资要求)
5.通过私人的就业中介。(5-24%取决于工资要求)
6.参加招聘会，和雇主直接见面，当面由雇主挑选，职场故事《12种求职方式成功率排行》。(8%)
7.和以前的老师，教授联系，看有没有门路。(12%)
8.通过当地政府人力资源部就业辅助中心寻求机会。(14%)
9.向朋友，旧同事，老乡，亲戚打听，看他们有没有好介绍。(33%)
10.不管对方有没有空缺,有没有登广告,直接找那些你感兴趣的企业，亲自上门看有没有机会。(47%)
11.翻开电话簿，找到那些你认为可以的企业，打电话去看他们是否在招你这样的人。(69%)
12.和一群找工的人，大家一起看电话簿打电话给潜在雇主。(84%)
看完以上部分，你可能发现一些有趣的事实：找工作花功夫越多的方式，越难看起来越不可能的方式，成功率越大。更重要的是，不要只限于一种方式，同时用几种，机会就大多了。
职业生涯中的12个愚蠢想法
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有经验，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的决心，总觉得自己的职位已经很高。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中的高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。其实，这些原则别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们求求自己与部属更多、更快、更好。结果部属被拖得精疲力竭，离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用-位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人会不惜一切代价，避免冲突。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其它部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，使他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
5、强行压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，因为横冲直撞，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变刺口厉，直到有人注意为止。
7、过度自信
这种人过度自信。他们不切实际，在找工作时，不是龙头企业则免谈，进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成，仍不会停止好高鹜远，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止好高鹜远的行为。
8、被困难绳捆索绑
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想象一切负面的结果。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担赠部属会出状况，让他难堪。这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及，冷悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次情绪稽查，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个隋境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是：我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，什么话题可以公开交谈，什么内容只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。他们必须提醒自己什么可以说，什么不能说。
12、我的路到底对不对？
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对？他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
12星座春节购物特色各不同
白羊座
白羊座虽然性格比较急躁，且非常的嫌麻烦，针对购物这块也有自己购物的诀窍，会选择比较集中的大商店或者大商场，一起备齐，都会给予大的折扣，这也是白羊生活购物的理财之道。
金牛座
固执的金牛，针对购物有自己独到的见解，在购买东西时非常的随便，只要自己感觉过的去就可以先问一下价钱，问老板要最低价，而在最低价中再砍一半，如老板不同意会转身就走。
双子座
针对轻率多变的双子座而言，他们在购物的方面心思大多都不会在一件商品上，从不在乎商品的价值，只是享受砍价期间的乐趣，会用一种很不在乎的方式来进行砍价，往往以这种心态来赢得廉价的物品。
巨蟹座
最会顾家的巨蟹，持家有道是你的本能，对于生活中的用品价格随时了如指掌，精打细算已经成了巨蟹的一种习惯，是典型的家庭主妇型，在购物之前，会在心中先计算出这些物品的价值，在购买时即使价格合适，也会用长时间的砍价到最低价，来购买自己所选的东西。
狮子座
狮子座的人在生活中购买东西，首先以高档的东西放在首位，高档的东西又比较昂贵，可是让狮子座的人太过于破费又于心不忍，总是左右为难，又想买好又廉价，狮子座的人通常会选择大的商场，首先看有没有打折，等自己看好之后平衡一下心态，然后再主动出击。
处女座
大家都知道处女座的人喜欢挑剔，在购物依然是如此，太差的东西不要，太贵的又嫌比较奢侈，这个是处女座在购物中的矛盾之所在，针对春节前购买年货，处女座会选择邀请左右的邻居一起去购买，人多购买的东西也就多，自然价格就相对要便宜，这也是处女座购物的一贯作风。
天枰座
天枰座的人在购物的时候最不喜欢调价还价，针对购物是天枰座的一大难题，常常买完东西回来，又让自己很不满意，总觉得内心有一种哑巴吃黄连的感觉，有苦都说不出，针对春节购物，天枰会找一个很会砍价的朋友陪同自己一起去购物，这样既能廉价，又不会让自己左右为难。
天蝎座
神秘且富有野心强的天蝎，针对购物，要想让天蝎吃亏上当那是相当难的，天蝎在进入购物商场，内心会保持一个冷漠的心态，一进去先观察，只要发现自己喜欢的，才会向老板问及价格，且外表也绝不会让老板看出自己内心很在乎的感觉，隐藏的非常深，用自己独有的杀手锏战速，让老板求着自己来买，来赢得最廉价的物品。
射手座
富有孩子气息的射手，喜欢热闹的场所，在选择购物一定会去很多人的地方，在射手的心里，别人都买肯定有别人买的好处之所在，自然价钱方面也不会贵都哪去，在购物跟着别人的后面肯定不会吃亏。
摩羯座
摩羯座凡事以现实为基础，在春节就要到来的期间，摩羯座在选择自己购物，不会很奢侈，即使再便宜，也不会购买很多，只要是自己所需要的，摩羯也不怎么会用言语来犒劳，会很直接了当，会问最低价到底是多少，只要符合自己内心的标准，就会购买。
水瓶座
针对水瓶座的人，做事情比较磨叽，对待购物上面，自己会更加突出自己的特点，只要是自己看上的东西，总是想以最低的价格来购买物品，在购买物品时，就算已经打折过的产品，自己也会在三的磨叽，直到达到自己内心理想的价格才肯罢手。
双鱼座
双鱼座的人虽然爱幻想，但是针对购物却非常的细腻，很是仔细，在他们购买物品时，只要是自己心仪的物品，首先不会去问价格，会用聊天的方式来搭讪老板，觉得差不多的时候才会进入主题，来赢得最理想的优惠。
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