黄酒变身投资品。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《黄酒变身投资品》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
买房、买商铺、买黄金都是投资和防通胀的一种方式，可你听说过黄酒投资吗？
近日，华夏银行和中国绍兴黄酒集团战略合作协议签约仪式暨绍兴黄酒原酒电子交易平台项目开发启动仪式在浙江绍兴举行，今年11月份黄酒原酒电子交易平台将正式推出。这样一来，黄酒的功能不仅将拓展至收藏投资的领域，以后还可以像炒股票一样买卖投资。
黄酒变身投资品
近几年，高档白酒涨声一片，黄酒也随之水涨船高。
相比之下，黄酒涨得还算少的，这种涨幅就是投资空间，关键是黄酒的价格很稳，不存在什么泡沫。绍兴古越龙山原酒经营有限公司总经理助理裘文俊表示，跟白酒不同，黄酒进入投资领域的是黄酒原酒，而且整个投资体系更为完善。
所谓原酒，是指储存在仓库里的大坛酒，与市场上的瓶装酒相比，其最大区别是未经勾兑、灌装，保持着黄酒的原汁原味。裘文俊说，古越龙山拥有中国最大的酒库，入选大世界吉尼斯之最。
该酒库占地308亩，藏酒量达25万吨，且多为大坛远年陈酒。一般大坛原酒是23公斤，这25万吨陈酒一坛坛挨着排列。如果从广州出发沿京广线，可以排列到北京一个来回，绵延八千公里。曾有人估价中央酒库的原酒价值最低也在300亿元以上。
当时我们就想，如何把酒窖库藏资产盘活，把这些原酒卖出去，这是原酒交易最初的目的。裘文俊说，2008年古越龙山专门成立了原酒交易公司，并建立了中国黄酒交易网，方便投资者对年份原酒进行交易。这种现货交易的方式，吸引了绍兴当地不少投资者、中小黄酒企业和部分收藏者。
从2008年推出之后的一年总共销售古越龙山各年份原酒1万多吨，总金额1.3亿元，共收保管费800多万元。购买1000万元以上的客户有3位，100万元以上的有23位，100万以下的38位，最多的客户买了1500吨，价值2000多万元。
买卖黄酒能赚钱吗？
梅杰是浙江绍兴一家投资公司的副总经理，2009年经朋友介绍，他拿出300万元投资黄酒原酒。当时买进的2008年份的原酒是10元左右一斤，而现在已经涨到了22.3元一斤。我们圈子里还有人投入了三千万元左右。
我们的原酒全是手工酒，这不仅能保值，还能增值。裘文俊说，最早推出原酒交易时，他们只是说原酒的价格会涨，并建议至少保留五年后再拿出来交易。他说，原酒是一种中长期的投资品，就拿今年刚推出的建厂60周年的黄酒来说，古越龙山向每位投资者承诺，10年后，愿意以翻倍的价格回收这些原酒。
为了推广原酒交易，古越龙山专门建了一个中国黄酒交易网，从网站上的实时交易行情来看，目前从2002年至2010年的原酒已全部售罄。只有2001年份的原酒在售，数量只有500吨，单价是136.2元/公斤。
现在很多年份的原酒都卖完了，这绝对是真的，虽然中央酒库内可能还有，但我们只拿出这么些量来卖，不会再增加。裘文俊说。
在采访过程中，记者看到裘文俊接待了一位绍兴当地的投资者，并签了一份十万元的原酒交易合同。
投资者中绍兴人占了50%左右，这跟绍兴的黄酒文化密不可分。他们当中有花两三千万买黄酒的，也有花几千元的。据了解，这三年来，购买原酒的投资人数已超过3000人。
转手难成投资障碍
记者在采访中发现，通过古越龙山购买原酒，交易过程异常简单，然后只需在家安心等待黄酒涨价就成，但是，想要变现的话，这中间产生的问题就比较复杂。
裘文俊对此也表示赞同。买家之间交易，如果是熟人就比较方便，因为买来的原酒都一律存放保管在中央酒库内，如果买家不放心的话，可以直接运回自己家保管，然后把坛装原酒进行转让即可。
但问题是，如果陌生买家之间交易，或是以市场行情价再转卖给黄酒公司，这里的价格就未必如中国黄酒交易网上公布的行情价那么透明。
关于黄酒原酒的投资回购，古越龙山制定的黄酒原酒交易规则中有相应的规定：原酒公司在销售期满五年后开始回购，回购采用部分回购、价格协商、先到先购的原则。而这个部分回购的数量会很有限。
因此，投资者不能完全寄厚望于若干年后古越龙山会悉数以市价回购。
塔牌黄酒销售总经理郭威对此表示，一方面是公司产能尚不足支撑原酒销售，另外，对普通投资者来说，黄酒原酒投资体系目前还并不那么完美。
上海投资者张德是当地一家超市的老板，他今年购买了30万元的2010年份原酒。当时是听朋友介绍买的，但买了之后发现也有问题，除去2%的保管费，算上通胀比例，其实最终不会赚到多少钱。不过张德说，如果真的卖不出去的话，把这些原酒深加工成小瓶装黄酒，用来送礼或宴请也不错。
像炒股票一样炒原酒
正是看到了这种交易平台的缺乏，近日，华夏银行和中国绍兴黄酒集团战略合作协议签约仪式暨绍兴黄酒原酒电子交易平台项目开发启动仪式在浙江绍兴举行。
这样一来，这个电子交易平台不仅将黄酒从单一饮品的概念拓展至收藏投资的领域，拓宽了营销渠道，原酒交易也方便多了。
以后可以像炒股票一样买卖黄酒。裘文俊对此解释。以后只需要在网上操作就可以买卖黄酒，设有跌停涨停，当天买进，并可以当天卖出。
其实有点类似现在的文交所。裘文俊说，不过一旦出现文交所的暴涨暴跌情况，会进行特殊处理。他解释说，电子平台只是为了方便原酒交易，并非为了炒作黄酒价格。
目前2010年的4000吨原酒配额已经销售完毕，等11月份电子交易平台推出后，不会为了企业融资而再拿一些陈年黄酒来卖，但会预售明年的份额。
不过，已有专业人士认为，黄酒行业缺乏年份酒的行业标准，一旦进入有标准化要求的期货交易市场，会是一个考验。
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员工绩效考品方案
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员工绩效考评方案
一、 目的
1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据
。二、 适用范围
绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。
三、 考评分类及考评内容（考评结构图见附表1和附表2）
根据考评岗位不同，分三类：一线员工、机关职员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。1、一线员工绩效考评（1） 一线员工包括：营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工；（2） 一线员工半年考评一次，每年底综合考评一次。（3） 考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定，民主评议、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等（4） 品行考评(占绩效考评总成绩的30%)①行为品格（10%）：百分考核记录情况 考评员工遵章守纪星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总 考评员工服务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。 满意加1分，不满意减1分（注意：因调查次数多少不同，加减分不机率不等现象，为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性）②工作态度（10%）：迟到、早退、事假、加班等 考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。合作精神 非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分，无故推卸减1分（典型事件加减分，或定期进行民主评议）③精神面貌和心理素质（10%）：员工日常言行表现，如是否主动为公司声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传公司政策 考评员工是否热爱公司，是否支持公司的各项政策方针。 （关键事件加减分）员工的日常工作状态，对待同事的态度 考评员工的精神面貌和心理素质。（针对典型事件加减分，或定期进行民主评议，要防止只扣分不加分，防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到）注意：品行考评分数记录只累计，不在日常工资表中直接体现，只作为考评本期考评原始数据依据。各部门主管在记录员工日常表现时一定要分清，不要重复奖惩。（5） 业绩考评（占绩效考评总成绩的70%）① 销售业绩（40%）：平均销售任务完成率；换算成40分制。② 工作职责履行情况（10%）：有失职行为减分，按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。不间断记录，每月评一次。半年汇总一次并进行完全评定一次。（要多奖励，多加分，多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质量和效率）③ 临时工作任务执行情况（10%）：交给员工的临时性工作任务执行效果，由任务布置人负责评定，每次大型活动或任务结束评一次，或每月部门主管评一次。（依据04年下发的《关于大型活动组织的规定和要求》对所有参与活动组织工作的人员进行表现记录）④ 业务技能测试（10%）：部门组织的各项较重要的考试和测试成绩，换算成百分制平均分。（由部门出题、组织，人力资源部监督执行。测试成绩人力资源部备案）注：非营业员岗位：“工作职责履行情况”占30%，“临时工作任务执行情况”占20%，“业务技能测试”成绩占20%。2、机关职员考评（1） 机关职员包括总办、财务、企划、人力四部门的主办级以下人员（不含主办）（2） 机关职员半年考评一次，一年综合考评一次。（3） 考评方法有：百分考评汇总成绩，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定，民主评议、工作计划制定及完成、工作目标确定及达成评定等（4） 品行考评（占绩效考评成绩的25%）① 行为品格（5%）：从百分考评记录 考评员工遵章守纪 从言语行为等典型事件 考评员工职业素质②工作态度（10%）：迟到、早退、事假等 考评员工出勤情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分。为积极完成工作，自觉主动加班加点，一次加1分。合作精神 各项工作任务尤其是临时性关键工作任务时的协作性和配合性，如主动积极承担更多工作加1分，无故推卸扣1分（典型事件加减分，或定期进行民主评议，扣分时要考虑员工实际工作情况）③精神面貌和心理素质（10%）：员工日常言行表现，如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否正确恰当地宣传公司政策 考评员工是否热爱公司，是否支持公司政策。（及时、自觉、主动为公司声誉、方针政策作正面宣传加1分，反之加语言不录使公司声誉爱损扣1至2分）员工的日常工作状态，对待同事的态度 考评员工的精神面貌和心理素质。考评方法：针对典型事件加减分，或定期进行民主评议（5） 业绩考评（占绩效考评总成绩的75%）① 业务测试和专业知识测试(10%)——针对专业技术人员或对专业知识要求比较高的岗位。② 日常工作的自我管理情况(10%)——如对员工每月（每周）的工作计划、目标制定情况、工作合理性安排情况等进行评定。（计划时间安排是否恰当，是否适宜，可操作性如何，具体工作安排效率如何？由上级主管进行评定，员工自己评定）③ 临时性工作任务执行情况(10%)——针对大型活动或工作计划中的任务分配，评定员工所负责的任务的完成情况。（每一次大型活动结束后对所有工作人员进行评定）④ 工作职责履行情况(20%)——直接上级对员工定期进行评定，失职减分，承担职责外工作加分。（注意只扣分不加分现象，要多给员工肯定鼓励）⑤ 工作计划完成和目标达成情况(25%)——每月直接上级对部门和员工的工作计划完成情况和目标的达成情况进行评定。3、管理人员绩效考评（1） 管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上（含主办）管理人员。（2） 考评周期：一年考评一次，每个月汇总各项评定成绩。（3） 考评方法：百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况，下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评议或两票制考核等。（4） 品行考评（占绩效考评总成绩的30%）①言行品格(10%)：从百分考评记录 考评管理人员遵章守纪和自我约束能力。从言语行为、向员工宣讲公司政策、指导教育等典型事件 考评管理人员是否支持和正确宣贯公司制度政策，能否正确教育、引导员工行为。②职业素质(10%)：（年度评议一次，上级评、下级评、同级评等）u 行政部办公室——平衡、谨慎、可靠、谦虚、守时、亲切、宽容；u 人事部——公正、高尚、慎重、诚实、敏锐、亲切、善劝等；u 销售经营部——主动、热情、灵活、敏锐等；u 市场企划部——机警、远见、信心、勇敢、进取、创新、应变等；u 财务部——认真、细致、严谨、智慧、开源、条理等；u 企管部——灵活、热情、爱心、温善、耐心、节俭、善劝等③工作态度(5%)：迟到、早退、事假等 考评员工出勤情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分。关键时刻能组织员工加班加点完成任务加1分，关键时刻斤斤计较耽误工作进展扣1分。部门间、同事间工作协调配合情况 考评管理人员的工作协作性和责任感。（典型事件加减分，或定期进行民主评议）④精神面貌(5%)：管理者日常言行表现，如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否积极正确地宣贯公司各项方针政策 是否自觉地向员工传达一种积极的精神状态。日常工作状态，对待同事和下属的态度、特殊时期的表现等 考评管理人员的精神状态和心理素质。考评方法：针对典型事件加减分，或定期进行民主评议（5） 业绩考评（占绩效考评总成绩的70%）① 部门工作安排与分配（10%）——考评管理人员的工作统筹安排能力，（由企管部评准时性，由总区域高层领导评定计划和目标的质量，部门主管自评，下属评定其工作分配的合理性和科学性）② 部门工作职责的履行情况和部门工作绩效的改进情况（20%）——考评管理人员对本部门工作职责的把握、管理能力和对部门工作的改进能力。（上级领导评、其他部门评、管理人员自评）③ 部门各项工作计划完成和目标达成情况（20%）——考评管理人员领导下属对工作对公司的总体贡献价值。（企管部根据监督情况进行评定，公司大例会进对各部的计划完成情况进行评定）④ 部门临时工作任务的完成情况（5%）——考评管理人员在领导下属员工完成临时大型活动或任务的执行情况。（每一次大型活动结束由活动总负责人评定，高层领导对总负责人评定，同时进行典型事件记录）⑤ 下属员工工作表现和考评成绩（5%）——考评管理人员教育、指导、管理下属员工的能力。（从部门违纪情况和下属员工总体考评成绩考评）⑥ 各项财务指标考核（10%）——经营部门销售指标、利润指标和成本节约等，职能部室的成本控制和利用指标等，此项由财务部结合当期的实际情况，考虑外部因素后综合评定。⑦ 各项综合能力评定——由直接上级对管理人员的分析决策能力、管理领导能力、组织协调能力、沟通表达能力等进行综合评定。（此项评议在年底管理人员述职时进行评定，作为平时汇总分项成绩的补充。）⑧ 二票制考核：按公司二票制考核规定执行，即每年对所有管理人员进行一次员工和领导投票考核，员工投票达60%支持率和赞成率即通过第一票，通过第一票后进行第二票上级领导投票50%以上支持和赞成率即通过，两票全通过后公司将下任命书。注：最后两项不作考评内容，只作管理人员述职二票制考核的参考成绩。
四、绩效考评具体执行步骤
1、 每个月企管部提供员工百分考评情况，人力资源部对每人的百分考核进行分类、统计记录；
2、 人力资源部同时对员工病事假情况进行统计，定期进行换算成百分制；
3、 日常工作中，每个部门主管，负责对本部门员工工作行为表现、典型事件进行记录，并按规定进行加减分，部门主管和员工对工作计划实施和目标达成情况进行评定。企管部负责收集资料信息上交人力部。
4、 每半年人力资源部进行收集汇总百分考评、出勤情况、各部门三个月的记录和评定表，每年七月初组织半年度的综合考评，作为日常考评记录成绩的补充，占绩效考评总成绩的一小部分比例。
5、 每年七月份人力资源部将各项成绩按比例划分，采取科学的折合方法，把员工的各项成绩换算成可比较的百分制成绩，并按一定的比例划分出优秀、良好、中、差。
6、 每年七月底，人力资源部把员工半年度的绩效考评成绩汇总上报，同时把每人成绩反馈到部门和员工，要求各部门对员工进行绩效改进的面谈并提出改进计划上报人力部（作为下半年考评的依据），注：绩效改进面谈期间同时也是“考核申诉期间”，具体按考核申诉规定执行。
7、 每年八月初，人力资源部针对半年度的绩效考评综合成绩，提出奖惩、薪级调整、岗位调动、人才储备、培训发展教育等各项结果处理建议方案报总经理审批。批准后具体实施。
8、 每年底进行一次管理人员的二票制考核，同时进行全面的综合的民主评议。作为管理人员日常考评记录的补充，占管理人员绩效考评总成绩的一小部分比例。
9、 每年底员工考评如半年度考评，再加上上半年绩效考评成绩，综合后为员工全年的员工绩效考评成绩。10、 下一年的第一个月中旬完成年度考评，下旬完成成绩汇总和信息反馈，第二个月提出奖惩、薪级调整、岗位调动、培训发展教育、人力储备等各项结果处理措施建议方案，批准后执行。
五、绩效管理工作中各部门或管理人员的责任划分
（一）人力资源部是绩效管理实施监督和结果运用的部门，对考核制度、考核技术的科学性、实用性负责，为提高管理队伍的绩效管理能力负责。在绩效管理的整个过程中，人力资源部具体担负如下职责：l 提出公司统一要求的人事考核实施方案和计划；l 宣传公司的绩效管理制度和计划，公布考评的标准和与此相关的各项处理政策；l 为评估者提供绩效考核方法和技巧的培训与指导；l 收集各项考评原始资料信息，进行定期的汇总，为员工的考评成绩提成信息反馈和改进建议。l 组织实施职能部室的绩效考评，组织进行每年一次的二票制考核和年度的民主评议；l 监督各部门的绩效管理按计划和规定要求落实执行；l 针对考考核结果提出奖惩、晋升、降级、岗位调动、培训等结果处理建议，并根据领导批示进行执行；l 收集考评评估意见，进行绩效管理评估和诊断，不断改进提高管理人员的绩效管理水平；l 整理各各种考评资料并进行归档、备案、保存。
（二） 绩效管理的直接责任人是一线经理，即各部门的主管或经理。因为对每一个普通员工的绩效管理和考评，是由部门主管或经理直接执行的。在绩效管理的整个过程中，各部门的主管或经理主要担负如下职责：l 设立本部门工作计划和目标，并指导下属作好各岗位的工作实施计划和达成目标的标准要求；l 对下属的品行导向和绩效改进进行持续的沟通、指导和监督；l 按要求定期对自己和员工的工作表现和计划目标达成情况进行记录和评定，并定期上交人力资源部；l 为下属员工提供绩效考评结果反馈，并帮助下属制定改进和提高实施计划。l 协助人力部门宣传绩效管理思想、制度及相关要求，同时客观及时地反映本部门对绩效考评等各方面的意见和建议。
（三） 企管部按期向人力资源部提供百分考评、员工出勤情况记录、各部门工作计划或总结上交情况、各部工作计划完成情况、公司大例会进对各部工作计划完成情况的评定数据表等资料信息。
六、 绩效考核审诉制度
员工如果对绩效管理和绩效考评工作有重大疑义，可以在拿到绩效反馈信息表的15天之内，向企管部或人力资源部提出申诉。企管部或人力资源部接到投诉后，双方合作共同对申诉事件进行处理。对申诉的处理程序如下：1、 调查事实：与申诉涉及的各方面人员核实员工申诉事项，听取员工本人、同事、直接上级、部门总经理或主管副总经理和相关人员的意见和建议，了解事情的经过和原因，以使能对申诉的事实进行准确认定。2、 协调沟通：在了解情况、掌握事实的基础上，促进申诉双方当事人的沟通和理解，与申诉双方当事人探讨协商解决的途径。3、 提出处理意见：在综合各方面的意见的情况下，对申诉所涉及事实进行认定，确认在绩效管理中有是否存在的违反公司规定的行为，对申诉提出处理建议。4、 落实处理意见：将事实认定结果和申诉处理意见反馈给申诉双方当事人和所在部门总经理、并监督落实。
七、 绩效管理和绩效考评
应该达到的效果l 辨认出杰出的品行和杰出的绩效，辨认出较差的品行和较差的绩效，对员工进行甄别与区分，使优秀人才脱颖而出；l 了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈，让员工清楚公司对他工作的评价，知道上司对他的期望和要求，知道公司优秀员工的标准和要求是什么？l 帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效持续的沟通，提高管理绩效；l 了解员工培训和教育的需要，为公司的培训发展计划提供依据。l 公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据；l 加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，有利于促进公司整体绩效的提高，有利于推动公司总体目标的实现。
八、 绩效考评结果处理
1. 考评成绩汇总后对一线员工、机关职员、管理人员分别进行正态分布和排序：前5%优秀，20%良好，30%尚可，20%差，最后5%较差。2. 前5%优秀的员工作为加薪或晋升的对象，前10%的员工将给予一次性的荣誉和物质奖励。最后的5%作为降级的对象。3. 前10%作为进入人才储备库，人力资源部将配合部门主管为此部分员工作职业发展规划和指导，同时作为公司重要岗位提拔首要考虑对象。4. 后25%作为重点培训教育和改进的对象，人力资源部将配合部门主管为此部分员工提供教育、培训、工作绩效改进等相关的指导。5. 对于不按规定和要求配合工作，违反规定提供虚假资料信息，及其他不良行为的，将按照百分考核制度的相关规定奖惩。6. 其他处理政策和措施有等进一步补充和完善。
九、 附则（待定）
十、 各种附表（待定）品行考评所用各种量表：1、《百分考评汇总统计表》——遵章守纪分数（人力部用，见附表3）2、《员工病事假等情况统计表》——出勤分数（人力资源部用）3、《顾客意见统计表》——考评员工星级服务规范掌握和运用情况（满意加1分，不满意加1分，顾客表扬加1分，顾客投诉扣1分）4、《典型事件记录表》——考评员工在关键工作（如大型活动或任务）中的言行品格、工作态度、精神面貌；（部门主管用）5、《民主评议表》——考评期未用，对员工综合工作表现、能力素质、人际关系等进行考评；（上级用、同事用、员工自评用）6、《职业素质评议表》——考评管理人员职业素质；业绩考评所用量表：1、《业务测试和专业知识测试成绩统计表》——考评员工的专业知识掌握情况；2、《销售完成率统计表》——考评期内的平均完成率折合成百分制。（见附表3）3、《个人工作计划和总结评定表》——评定工作计划和总结是否适宜、客观；（部门主管评下属员工用，如附表4）4、《临时性工作任务执行评定表》——评定所有参与员工的任务完成情况；5、《日常工作职责履行记录表》——考评员工岗位职责履行情况，优质保量完成本职工作，因个人原因失职扣分。6、《部门工作计划和总结、目标评定表》——考评管理人员工作计划和组织执行能力；7、《民主评议表》——考评管理人员综合管理、组织、协调能力；（上级评议、下级评议、同级评议）其他量表：1、《绩效考评反馈信息表》——绩效考评结束，人力资源部结合各项成绩给各部门和各员工提供详细的考评结果反馈表。2、《绩效改进面谈记录表》——绩效考评结束，人力资源部结合员工总体考评成绩，为了进一步改进员工绩效，要求各部主管或经理与要下属进行绩效改进面谈，并作好记录，面谈后管理人员与员工达成共同的计划和目标。3、《绩效考评论断评估表》——绩效考评信息反馈后，人力资源部将针对每次的绩效考评收集员工意见和建议，对绩效考评工作作出诊断和评估，以更好的改进后期的绩效管理工作。
说明：1、 以上所列各种表格均是此“绩效考评方案”暂定所用表格，因时间紧迫，附表中只做了简单适用的几个表格。其他表格会在以后抓紧时间做出，敬请谅解。2、 本人将按照时代光华管理学院——魏志勇教授所传导的要求列出各种考核内容标准，考核量表中列出的考核项目和标准将尽量突出以下特点：（1） 考核项目（内容）尽量来源于考评周期内各方面的具体工作表现数据，一方面尽量避免人为的主观素质造成不客观的考核结果。（2） 要考核一定时期内的员工综合表现，尽量避免因被考核人一时的表现决定最终的考核结果，为此日常工作一定有计划有条理地收集各方面需要的考核数据信息，综合各种信息后评出各项成绩。（3） 标准明确——即考核标准用语尽量不使用模糊、主观性的用语，而用明确的可衡量的用语。例如：考核员工“工作态度、合格精神”时用：① 是否准时上下班；② 是否遵守公司各项规定（标准流程和程序，各项安全规定等）；③ 是否很少与人发生口角；④ 是否乐意接受工作调动，是否乐意接受他人意见等；⑤ 是否愿意担任他是不愿做的工作，是否乐意协作新同事等。再如民主评议考评管理人的综合表现时：① 领导能力——率先示范，受部属信赖；② 果断力——能当机立断；③ 执行力——朝着目标断然的执行；④ 先见性——能预测未来拟定对策；⑤ 人缘——爱部属、同事信赖、敬爱；
白领合理储蓄投资最关键
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［理财案例］
25岁的倩倩，河南人，在成都读书毕业后留在一家外企当文秘，目前月收入3500元左右。每月房租、生活、娱乐等各方面开销，让她银行卡里存款基本不超过3000元。甚至因为有了信用卡，偶尔还会过下月工资这个月提前透支了的生活，属于典型的无房，无车，无男友的三无白领。不过，倩倩老家的父母表示愿意资助10万元，帮助她在成都安家。
理财目标：由于喜欢成都，她希望能攒够落脚的财富。为此，打算用父母资助的钱来投资理财，实现3年内在二环附近按揭购买一套60平方米左右小户型住房的愿望。
［专家理财方案］
倩倩的理财目标很明确，即3年内购房。我们首先预估购房需要的资金：因为二环附近较好地段的房价多数在1万元左右，从经济承受能力、生活便捷度等方面考虑，建议选择价格在8000元／平方米7000元／平方米的房屋，包含各项费用后购房总价约需要50万左右。选择首付30％的按揭贷款，需要筹集首付资金15万元，其中父母出资10万元，倩倩还需自己承担5万元，并且以后每月还有月供支出（如能使用公积金贷款，则能享受更低的贷款利息）。因此，要实现资金筹集、费用支出，倩倩需要改变目前的财务结构，即增加储蓄，减少支出。
因为投资期限只有3年，周期较短，很难避免经济周期变动带来的本金损失、收益波动等风险，所以资金不能投入到高风险的产品中，避免股票投资、股票型基金投资。建议选择债券投资债券基金，以及银行债券类理财产品。债券基金虽然长期收益率低于股票型基金，但走势更平稳、风险更小，并且投资门槛低（首次投资只需1000元），比如南方避险增值债券基金、南方宝元债券基金等。而银行债券类理财产品收益稳健，但投资起点不能低于5万元。
如果倩倩从现在开始每月结余的资金达1000元，定期定额投资债券型基金，10万元资金也配置债券基金，预期年收益率6％，3年后两项投资本息合计约16万元。在投资过程中，收益率也有可能未达到预期值，所以要根据实际情况调整购房的时间或重新挑选适合的价位。再假如倩倩能提前3年开始投资，则同样的资金结余、同样的投资收益率，到买房时预计能筹集资金超过20万元，购房选择范围更宽。所以越早开始投资规划，越有利于资金积累。
给自己做无形的投资
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《给自己做无形的投资》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
小时候父母告诉我们：“在家靠父母，出外靠朋友。”我们每一个人都需要亲朋的帮助，帮助是互动的，所以往往我们会说要互相帮助，一个人不可能永远的寻求别人的帮助而不回报别人，这样的人，久而久之就会失去朋友，也会失去帮助。而一个经常给予人帮助的人也就会经常地得到别人的帮助。所以，主动地帮助别人其实就是给自己做一项无形的投资，而这种投资是没有风险的。
为什么说这种投资是没有风险的？因为你只有真心的帮助别人，才能够得到别人真心的帮助。如果只是敷衍别人，或者是怀着等价交换的心理来帮助别人，这样换来的只是帮助，而不是人心。人心是最难得的，所谓心心相印，将心比心，以你的真心换取别人的真心，当你在遭遇困境的时候，在你陷于无助的时候，往往就会意外地得到别人的帮助，帮助你的人不一定是你曾经帮助过的人，或许只是个从未谋面的陌生人。所以，主动帮助别人是一种无形的投资，也可以说是一种无形的资产，之所以无形就是根本看不见，摸不着，但它却真实地存在着。
在一个优秀的企业里，同事之间的关系不只是竞争，互相帮助也是一种良好的企业文化。因为一个集体的存在和发展，需要的是一个积极向上、相互竞争、和谐融洽的环境。处在这样的环境里公司和个人才能得到长足的发展和进步。
没有竞争的社会是不会进步的，只要有人的地方就有竞争，不管是迫于生活压力，还是实现自我价值，都要在竞争中生存。但是，有竞争的双方之间不代表不能互助、只能处在敌对的位置。
一个有非凡能力的人，在任何时候也需要别人的帮助，所以现代企业很看重团队合作。要正确地把握人与人之间的联系和优势，利用别人的力量，采纳别人的意见，同时也让别人接纳自己，肯定自己，建立一种牢固的合作关系。俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。团队精神在企业管理中也占有重要地位。我们所熟知的微软集团在用人的时候就非常注重团队精神，理由是即使你才华横溢，有超群的技术，可是如果你不懂得与人合作，那么就不能发挥出最好的成绩，只有把企业内部里有着不同的文化背景和知识结构的各种人才有效地联合起来，才能更好的实现高效的配合，达到事半功倍的效果。
同事之间只有互相帮助才能建立起一个坚不可摧的团队，只有互助，才能够互相成为最有利的资源。你在帮助别人的同时，也就获得了让别人帮助你的机会，在你困难的时候能给你最及时的帮助。
因此在处理人际关系时，特别是同事之间关系的时候，不能因为有共同的利益关系就待人苛刻，在别人需要帮助的时候袖手旁观。要以一种良好的心态来面对职场竞争，面对同事的成绩，不能心存嫉妒，而只能祝福，努力学习别人怎么能做得那么好。别人有了困难，要尽自己最大的努力去帮助，不能幸灾乐祸。更不能为了利益而落井下石。其实，在别人最需要你帮助的时候，你能伸手给予别人帮助，是最能体现一个人素质的时候。
在一场激烈的战斗中，一名上尉突然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。
上尉拍拍身上的泥土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。故事中的小战士是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉，因为他在帮助别人的同时也救了自己！
其实，同事之间的互相帮助也体现了一个团队的力量。在一个团队中，同事之间没有帮助，只有竞争，那空气中就会充满了火药味，人和人之间的关系也就越来越生疏，甚至成了完全的对立关系，这样的一个团队是没有竞争力的。还没有打倒竞争对手之前，自己内部就已经乱成了一锅粥，容易让别人乘虚而入，抢占了先机，最后的结果就是大家都没有得到好处。
有时候我们说人多力量大，想要得到这句话的效果，实施过程很重要，因为人一多管理的难度就增大，如果一个人数众多的企业内部没有一个良好的团队精神，也就是良好的企业文化，长期下来，就会造成一盘散沙，没有凝聚力，这样，一个庞大的团体有时候就不如一个规模稍小些但是团结的团队。但是，如何能打造一个良好的企业文化，这就需要公司里的每一个员工的共同努力，要正确地看待同事之间的竞争，正确地看待同事之间的利益之争，对名利有一个正确的认识，要敞开胸怀，帮助别人，这样的团队才会坚不可摧，大家也能从中得到自己想得到的。
你比同事优秀，要么是因你创造了比同事更多的业绩，要么是你在同事创造相同业绩之前创造了业绩，而无论哪一种，你自己的努力都在前面。把事情做在前面是赢得与同事竞争的秘诀。当然，如果一个员工在与同事竞争之时，能够积极主动地帮助同事完成一些工作，就能看到一个以整体利益为重的员工，他不仅是这个团队最优秀的员工，也会带动这个团队成为最优秀的团队。反之，一个企业没有一个和谐互助的工作区间，员工之间只有相互猜忌，互相攻击，那么，不管是从公司的角度或是个人的角度都不会有太大的发展。
我所知道的一家公司，公司发展有10多年了，可是企业文化却没有得到重视，员工之间只有利益之争。
比如一个新员工来到公司，刚开始进入这个环境，对公司人员和业务都不熟悉，而老员工却不去帮助这个新员工尽快地适应和胜任他的工作，即使是自己埋头苦干，加班加点，也不想让新员工插手那些工作，在一种狭隘心理的驱使下，担心会多一个竞争者，给自己带来威胁。
长期下来，这种不良风气在整个公司蔓延，员工之间不仅不互相帮助，甚至有一些员工还专门给领导打小报告，搬弄是非，挑拨离间。而老板只能花很多时间和精力来处理这些复杂的人际关系，影响了公司和个人的发展。
所以说，一个团结互助的团队能充分地调动起每个员工工作的热情，这样就能创造更大的效益，老板也不用为了担心人事不和谐而烦恼。当然了，这种良好的工作环境，不仅仅需要员工来维护，想要形成一个稳定的健康的企业文化，还需要老板和全体员工的共同努力，因为只有每个人都有这样的意识，才能使公司的发展得到长久的维持，而这种文化也将会伴随着公司一起成长，互相促进。
在公司里，如果有同事需要你的帮助，你应该为此感到自豪，因为你的价值能得到最直观意义上的体现，因为你的帮助，你能得到同事的信任和感激，也会得到公司的认可。
帮助同事的过程就是在同事得到成就的同时，自己也能从中收获快乐，而且也会收获一些意外的帮助。想要成功的人，一定要明白一个永恒的成功法则：想要自己获得帮助，首先帮助别人；想成就自己，就要先想出办法去成就别人。
陈凯在一家汽车公司做销售，刚开始，因为摸不清楚客户的心理，他的业绩非常不好，业绩和工资是挂钩的，而且公司规定如果两个月内一台车都销售不出去就离开，最初几个月他勉强卖出去为数不多的车，只能维持基本生活。
经过一年多的努力，他渐渐地了解什么样的顾客会买什么类型的车，男女顾客的喜好和特点，慢慢的业绩不断提高，薪水也随之不断增加。
这天，公司来了个刚毕业的大学生小李，刚从学校进入社会，没有一点销售经验。陈凯看到他就像看到当初自己的处境一样，非常关心小李，而且还传授一些经验给他。
可是卖车毕竟不是卖小商品，不是随便就能够卖出去的，眼看两个月就要过去了，小李还没有收获。这就意味着会失业。
到了月结那天，陈凯悄悄地对小李说：“我最近签了一个单，先记到你名下吧，先过了这道关，以后好好努力，我相信你一定能行。”
小李起初不愿意，可面对陈凯的热情相助，就对陈凯说：“那好吧，单子签我的名，等到发业绩奖金，钱一定要给你。”
陈凯笑着说：“不着急，等你下个月签了单，再给我也是一样的。”
就这样，陈凯帮小李渡过了难关。过了一段时间，公司老板找到陈凯，走进经理办公室，他发现小李也在那里。经过介绍，他才知道原来小李是老板的侄儿，是学管理的，研究生毕业后老板希望小李到他的公司帮忙，并希望他从基层做起，先熟悉行业，并以普通员工的身份融入这个环境，了解业务流程，和客户直接接触，还要隐瞒自己和老板的亲戚关系，以免会受到特殊照顾。正好，公司要提拔一名老员工，鉴于陈凯优秀的业绩，而且能主动帮助同事，让同事能更好地熟悉业务，小李就向叔叔推荐了陈凯。
老板还说：“公司就是需要这样的一批员工，不仅业务出色，品德也要非常优秀，这样才能进一步拓展公司的业务，才能造就一个健康的、积极的、互助的工作环境。”
这样，陈凯凭借着自己出色的销售才能和乐于助人的高尚品德，一步步走向自己事业的巅峰。
所以，主动帮助同事，不仅不会影响自己的业绩，在适当的时机还会因为你的帮助得到更多人的认可，也能得到老板的器重。一般人认为帮助别人，就是要牺牲自己的利益，别人得到了，自己却失去了。其实助人为乐，既帮助了别人，也是一项好投资。
而且，一个真正能领导一个团队的人，必须要具备这样的素质，全力的帮助自己的属下发展起来，因为属下的不断进步是和你分不开的，能给属下一个发展的空间，这正是一个高明管理者应该学习的，属下的进步就是你的进步。如果单纯的只想抢占功劳的人，眼睛里面除了利益别的什么也看不到，这样的人是不可能走远的。假如人人都这样只想到利益，那么气氛就会变得僵硬，空气中充满了沉重，眼光就会越变越狭隘，路也就越走越窄。
商场竞争的最高境界，不是彻底打败对方，而是双赢。打败对方可以获得眼前的利益，但会失去一个潜在的合作伙伴，树立一个潜在的敌人。双赢则可以让你既获得利益，又获得人心。如果你积累了人心，迟早有一天，那些暂时牺牲的利益，会还给你更巨大的回报！（完）（本文转自《让自己升迁》）
揭秘巴菲特八项投资标准 5大投资逻辑
沃伦巴菲特(WarrenBuffett，1930年8月30日)，全球著名的投资商，生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。在2008年的《福布斯》排行榜上财富超过比尔盖茨，成为世界首富。在第十一届慈善募捐中，巴菲特的午餐拍卖达到创记录的263万美元。2010年7月，沃伦巴菲特再次向5家慈善机构捐赠股票，依当前市值计算相当于19.3亿美元。这是巴菲特2006年开始捐出99%资产以来，金额第三高的捐款。2011年12月，巴菲特宣布，他的儿子霍华德会在伯克希尔?哈撒韦公司中扮演继承人的角色。2012年4月，患前列腺病，尚未威胁生命。
巴菲特投资哲学可概括为5项投资逻辑、12项投资要点、8项选股标准和2项投资方式
巴菲特是有史以来最伟大的投资家，他依靠股票、外汇市场的投资，成为世界上数一数二的富翁。他倡导的价值投资理论风靡世界。价值投资并不复杂，巴菲特曾将其归结为三点：把股票看成许多微型的商业单元；把市场波动看作你的朋友而非敌人(利润有时候来自对朋友的愚忠)；购买股票的价格应低于你所能承受的价位。从短期来看，市场是一架投票计算器。但从长期看，它是一架称重器事实上，掌握这些理念并不困难，但很少有人能像巴菲特一样数十年如一日地坚持下去。巴菲特似乎从不试图通过股票赚钱，他购买股票的基础是：假设次日关闭股市、或在五年之内不再重新开放。在价值投资理论看来，一旦看到市场波动而认为有利可图，投资就变成了投机，没有什么比赌博心态更影响投资。。
巴菲特5大投资逻辑
1．因为我把自己当成是企业的经营者，所以我成为优秀的投资人；因为我把自己当成投资人，所以我成为优秀的企业经营者。2．好的企业比好的价格更重要。3．一生追求消费垄断企业。4．最终决定公司股价的是公司的实质价值。5．没有任何时间适合将最优秀的企业脱手。
巴菲特12项投资要点
1．利用市场的愚蠢，进行有规律的投资。2．买价决定报酬率的高低，即使是长线投资也是如此。3．利润的复合增长与交易费用和税负的避免使投资人受益无穷。4．不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少。5．只投资未来收益确定性高的企业。6．通货膨胀是投资者的最大敌人。7．价值型与成长型的投资理念是相通的；价值是一项投资未来现金流量的折现值；而成长只是用来决定价值的预测过程。8．投资人财务上的成功与他对投资企业的了解程度成正比。9．安全边际从两个方面协助你的投资：首先是缓冲可能的价格风险；其次是可获得相对高的权益报酬率。10．拥有一只股票，期待它下个星期就上涨，是十分愚蠢的。11．就算联储主席偷偷告诉我未来两年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。12．不理会股市的涨跌，不担心经济情势的变化，不相信任何预测，不接受任何内幕消息，只注意两点：A．买什么股票；B．买入价格。
巴菲特八项投资标准
1．必须是消费垄断企业。2．产品简单、易了解、前景看好。3．有稳定的经营史。4．经营者理性、忠诚，始终以股东利益为先。5．财务稳键。6．经营效率高、收益好。7．资本支出少、自由现金流量充裕。8．价格合理。
巴菲特两项项投资方式
1．卡片打洞、终生持有，每年检查一次以下数字：A．初始的权益报酬率；B．营运毛利；C．负债水准；D．资本支出；E．现金流量。2．当市场过于高估持有股票的价格时，也可考虑进行短期套利。某种意义上说，卡片打洞与终生持股，构成了巴式方法最为独特的部分。也是最使人入迷的部分。
巴菲特长期制胜的法宝：远离市场
透彻研究巴式方法，会发觉影响其最终成功的投资决定，虽然确实与市场尚未反映的信息有关，但所有信息却都是公开的，是摆在那里谁都可以利用的。
没有内幕消息，也没有花费大量的金钱。是运气好吗就像学术界的比喻：当有1000只猴子掷币时，总有一只始终掷出正面。但这解释不了有成千上万个投资人参加的投资竞赛中，只有巴菲特一人取得连续32年战胜市场的纪录。
其实，巴菲特的成功，靠的是一套与众不同的投资理念，不同的投资哲学与逻辑，不同的投资技巧。在看似简单的操作方法背后，你其实能悟出深刻的道理，又简单到任何人都可以利用。巴菲特曾经说过，他对华尔街那群受过高等教育的专业人士的种种非理性行为感到不解。也许是人在市场，身不由己。所以他最后离开了纽约，躲到美国中西部一个小镇里去了他远离市场，他也因此战胜了市场。
女人投资储蓄要趁早
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去年，剩女正式成为教育部公布的汉语新词，从此有了官方承认的名分。一个剩字听来辛酸无比，背后的潜台词便是靠自己。当然，如果你有一个被望父成龙的好爸爸并且父爱如山，又或是拥有唯童话中才出现的至死不渝的爱情，你可以悠哉翘起二郎腿感谢上天对你格外的眷顾。
而大多数女人，都是少女时怀春个白马王子的梦，年近30则愁嫁个有经济基础的对象，婚后忙着主动或被动学习管理男人，然后在厨房灶台边老去，即便当你挽着自家男人甜蜜地亮相，那张爬满细纹的脸上流露着寂寞与琐屑。
有数据表明，美国女性离婚后得到赡养费的概率只有15％。而在职场上，女性收入普遍比男性低，即使同工也不同酬，女性换工作的频率也比男性高，终身雇佣也已成为历史。而对于婚姻幸福的女人来说，女性普遍比男性长寿8~10岁，年老守寡并不少见。而在现实中，付出不一定有收获，学习知识和锻炼身体除外。一旦双方出现金钱纠纷，受害的一方，往往就是没有经济能力的女性。
财务自由带来的并非无止境的追求享乐，而是生命的尊严和独立的人生。为什么要将一生的经济需求寄托在别人身上？
某女CEO曾有妙语，自古以来，就有白蛇和青蛇，白玫瑰与红玫瑰，男人得陇望蜀防不胜防。不如别防了，剩下精力多挣点钱，或者美容保养。万一失了阵地还保有战斗力再抢一块。因此，美国主妇朱蒂。瑞斯尼克强调：女人要青春，要美丽，要遇见好男人，更要有钱才会幸福。女人从来不替自己的未来生活做打算是很危险的事。白马王子早就绝迹了，而且职场不是一个公平竞争的地方，如果女人完全依赖别人，可能导致个人健康和财富的损失。
女人应该尽早开始投资和储蓄，起步越早成功的机会越大，越年轻开始充实这方面的常识越有利，学习精打细算，为未来做准备，就像台湾理财高手何丽玲所言：它让我觉得自由，不必依赖别人，偶尔还可以做做梦，然后把梦变成真。如此，才能拥有真正的自由。
自己爱自己，不是不吃不喝攒够薪水去买一只LV气宇轩昂地挤公交，不是随心所欲挥金如土让自己成为月光族，而是让自己好好生活，有能力去承担自己梦想的重量。
化妆品销售实习心得体会
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化妆品销售实习心得体会
自从我来到xxx岗位已经有三个月的时间了。这漫长的三个月里，我作为一名销售，在xxx市场完成并学习这份实习工作。在这次的实习中，我收获了很多，但也付出了很多，但是相较起来，我认为我的这次“销售”是成功的。这次的实习，不仅让我有了工作的体会和经验，更是完善了我对社会以及客户群体的认识。
如今，实习即将结束，但是我却已经掌握了足够走出校园的能力。如今我将自己的心得体会记录如下，希望能在未来的工作中获得更大的成长！
一、找工作的心得感受
这份工作是我自己通过网路等手段寻找的，非常适合我的专业，也比较符合我目前的想法。尽管如此，但其实在此之前，我已经尝试过了很多的地方。不仅仅是公司还有一些商店……但是我无一例都失败了。作为一名决定从事销售方面工作的实习生，我在之后认识到了自己的错误，并且反思改进了自己的面试，终于成功的进入了xxx公司。
二、培训的体会
正式的工作前，我先在几位前辈的`收下进行了培训。除了简单的帮着工作，我还要努力的去了解我们公式的各种产品。尽管我对化妆品也算是有一部分了解，但是面对满目琳琅的商品，以及销售的各种知识，依旧够我“喝一壶”。
但是我并没有放弃，在回想到这次实习机会的来之不易之后，我更加坚定了要突破培训的信心！在刻苦的坚持下，我终于顺利的通过了培训的考验。
上班族变身百万身家的10秘诀
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上班族，工薪阶层，每月领着固定的薪水，要买房，成家，育儿，养老，怎么办，应该如何投资理财？事实上，不论是上班族，工薪阶层，自由职业者，大小老板，都应当学会理财！理财的关键是合理计划分配、使用资金，使有限的资金发挥最大的效用。
上班族理财宝典：哪些方法误了你的钱途
具体要做好以下几方面：
1、学会节流。工资是有限的，不必要花的钱要节约，只要节约，一年还是可以省下一笔可观的收入，这是理财的第一步。
2、做好开源。有了余钱，就要合理运用，使之保值增值，使其产生较大的收益。
3、善于计划。理财的目的，不在于要赚很多很多的钱，而是在于使将来的生活有保障或生活的更好（所以说理财不只是有钱人的事，工薪阶层同样需要理财），善于计划自己的未来需求对于理财很重要。
4、合理安排资金结构，在现实消费和未来的收益之间寻求平衡点，这部分工作可以委托专业人士给自己设计，以作参考。
5、根据自己的需求和风险承受能力考虑收益率。高收益的理财方案不一定是好方案，适合自己的方案才是好方案，因为收益率越高，其风险就越大。适合自己的方案是既能达到预期目的，风险最小的方案，不要盲目选择收益率最高的方案。记住：你理财的目的不是为了赚钱，以赚钱为目的的活动那叫投资！
上班族发财赚钱的10大秘诀
1、不断从薪水中拨出部分款项存起来，5%、10%、25%都可，反正一定要存；
2、搞清楚你的钱每天、每周、每月流向哪里，也就是要详细列出预算与支出；
3、检查、核对所有的收据，看看商家有没有多收费；
4、银行卡只保留一张，能够证明自己的身份就够了；
5、自带饭菜上班，每年可省下2000元，用它存来作退休基金；
6、与人合乘公共交通工具上下班，节省停车费、汽油费、保险费以及找停车位的时间；
7、多读些有关修理、投资致富的实用手册，最好从图书馆借，或从因特网下载，省钱；
8、简化生活，房子不用太大，买二手商品，到廉价商店、拍卖场等处购物；
9、买东西时别忘想想花这钱值不值得，便宜货不见得划得来，贵也不一定能保证质量；
10、绝对可侃价，你不提出，店家绝不会主动降价卖给你东西。
点评：为什么生活要节俭？要忍住现在的欲望，总要给自己一个理由吧。对许多享乐主义的新人类，可能从来也不曾想过回答自己这个问题，你的人生中最关心的事是什么，什么事能激起你的热情，什么事能让你感到真快乐？他们一定会说，现在及时行乐最重要，谁管得了以后的事，到时候再说吧。事实恰恰相反，生命中更多值得去探索体验的事，为了获得真快乐，必须节俭，控制自己的花费，集中在完成你的人生大梦上。那就是我们为什么生活节俭的原因。理财要先节俭，节俭需要你对人生有热情。
白领发财梦想四步走
想告别月光生活，想每个月的薪水翻番，想告别打工的生涯，想住大房子过舒坦的日子，睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋啦！我想到欧洲旅行！看看身边的这帮单身女孩，稀里糊涂过日子的真是不少可是这就必须有钱、有闲，所以，先攒钱吧！
发财第一步：保守理财，储蓄吧！
精打细算，月光变有产其实很简单。存钱是会上瘾的，过两天看到存折上的数字没变，就会百爪挠心，于是想尽各种方法算计省钱，自然也就越来越有钱。
发财第二步：聪明赚钱，不让分毫！
套用一句很俗的名人名言：生活中不缺少美，少的是发现美的眼睛。发家致富与此同理，生活中不缺少钱，少的是发现钱的眼睛。大财难赚，但如何才能做到小钱不断这一点呢？很简单，你一定不要以为只有扔个十万八万才能赚钱，只有不让小钱，才能赚大钱。比如说：
1.网上卖二手货
2.把DVD租出去
3.生意做到国外
发财第三步：自主投资，循序渐进！
做合伙生意。租花店，加盟特许经营，开美容院，不要想投机生财，也不去冒大风险，资金是一点点积累起来的，这是比较适合初次创业没有大资本，也没有经验的投资者的做事方法。
发财第四步：有梦想，但要分析合理性！
假设给你十万元，干什么你能发财？如果对房地产市场有一定的了解，十万元准备用于炒楼，对股市了解可以炒股票，一定要做你自己了解的事情。
注意：此类投资属于投机且风险很大的投资，成功可能性只有50%，要谨慎行事。
白领族另类火爆发财法
这是一个创业的时代，想自己创业做老板的人越来越多，其中也包括众多上班族。所碰到的问题：时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失，是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题，我们的建议采取有针对性的措施。
措施一：我要兼职，我要兼职！
突破点：对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。
目前在北京、上海、广州等大城市，上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的上班族的短板，可谓一举两得的好事。但是上班族在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。
措施二：我要朋友，我要朋友！
突破点：充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。
这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。《科学投资》采访过一位朋友，原来在北京一家大的电脑图像制作公司工作，在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系，积累了人脉。时机成熟后，这位朋友辞去了原来的工作，自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，这位朋友几乎没有冒任何风险，便踏上了成功之路。现在这位朋友的工作室生意很红火。但是在这方面要注意的是，不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。
措施三：我要创业，我要创业！
突破点：选择合适的合伙人进行创业。有些上班族没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。
与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。我们看到无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦公司赚了钱，矛盾便开始出现，有时一发而不可收拾。这就是大多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。
措施四：我要代理，我要代理！
突破点：做一个好的产品代理也不错。
现在翻开报纸、杂志，到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山，关键是你要有眼光。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来寻找代理的，不打广告也会有许多代理人找上门来。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而如何判明产品的市场前景，也就是产品之于代理商的钱景，是一门学问。这里有几条原则可供参考：
措施五：我要项目，我要项目！
突破点：找准好的项目。
春节期间《科学投资》记者采访了一位朋友。这位朋友在上海的一家台资企业工作，妻子在一家大型电器公司当推销员。这位朋友手头有一定积蓄，又不愿放在银行里吃息，因为银行利息太低（眼下已是负息）。从去年6月起，他瞅准时机，在上海吴淞码头开了一家拉面馆，后来连开了4家。现在这4家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入，远超过其打工的薪水。这位朋友说，其实很简单，他看准了地方，出钱盘下店面，请了几个人来开店，设了一个店长，工资要高些，其他人按市场行情走，每月几百元外带吃祝他只要每个星期到店里走一趟，盘盘帐。因为店小，帐目很简单，无非是进货、出货。进货，就是这个星期买了多少钱的面粉、买了多少钱的牛肉、蔬菜；出货，就是这个星期消耗了多少面粉，消耗了多少钱的牛肉、蔬菜；卖了多少钱，将中间差价一算，刨除房租、水电、税费及人员工资，就是他赚的钱。既省心省力，又不花时间。类似这样的项目，非常适合想创业的上班族。关键是你要开动脑筋，时刻留心，四处留心。另外，就是该下手时就下手，不能犹犹豫豫。大家都在找机会，机会来了你不下手，一眨眼机会可能就被别人逮跑了。
前不久，有台湾机构调查上班族最热衷的创业项目，一共有10个，分别是：摆地摊卖服装饰品，占20.81%；炸鸡排、咸酥鸡等小吃摊，占18.78%；咖啡店占16.63%；网络上开设店铺，占15.54%；便利商店，占15.32%；饮料冰品店，占14.15%；连锁加盟餐饮，占13.11%；语言补习班，占11.96%；升学补习班，占11.62%；瘦身美容用品或服务，占11.22%.这10个项目都有一个共同的特点，就是投资较少，另一个特点是管理相对简单，不需要创业者长年累月、耗时费力地盯在那里。
贴心忠告：关于白领的发财梦想
每个人都做着发财梦，最后能梦想成真的却不多，想告别月光生活，想每个月的薪水翻番，想告别打工的生涯，想住大房子过舒坦的日子，我想睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋啦！我想到欧洲旅行！有梦想，但要分析合理性！在充分估算了自己的能力之后，相信上述的所说定有一项会适合你
职场新兵可适当提高投资比例
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职场上如果每个人都希望得到丰富的报酬、存款，一般是不可能的，特别是职场新兵。很多职场新人在进入社会之后才会发现钱来得是多么的不容易，花钱却非常的快，自己也没办法存入多少钱。据现在社会情况调查来看，职场新人大部分是月光族，有的可能还是负人一族，那在职场上我们该如何合理的使用我们的薪酬，做一个好的理财规划呢？
郝先生现在在一个很稳定的公司工作，工作收入稳定，大学毕业2年，税后收入是3800元，平时1年的奖金大概在2500元，年终奖11000元，现在单身。现在郝先生有混合基金1400元，保本基金10000元，3个月期限的万能险21500元，年收益是5.85%，还有6000元余额宝，工资水平如果没能升职的情况下是每年增加6%。平时花费，一个月房租550元，吃饭500元，其他生活消费450元左右。公司有购买五险一金和重大疾病商业保险，公积金自己加公司的一个月是810元和200元企业年金和155元的租房补贴。另外每个季度有400元生活超市现金卡用来买生活用品。本人希望在4年后要有20万的存款。
作为年轻人首先要树立正确的投资理财观念，在选择投资产品时要充分考虑其收益性与风险性，并结合自身对流动性的需求做合理的资产配置。
首先要储蓄部分应急准备金（按6个月支出估算）以货币基金或类货币基金理财形式存在，在保持流动性情况下，提高收益，例如银行相应短期理财产品，收益远超活期但同时具备较高的流动性。
另外客户可以通过基金定投实现积少成多、聚沙成塔的资金积累。客户每月税后收入3800元，每月生活费用（房租、吃饭费用、其他消费）约1500元，即每月结余2300元，定投金额可设定在1500元至2000元，实现强制储蓄的目的。同时定投过程中要引入止盈止损机制，即设立止盈率、止损率，以10%为例，收益达到10%时可以进行赎回，亏损达到10%时增加投入金额。
由于案例中的客户每年基本有固定的收入和支出，并且最近几年没有大额消费，对资金的流动性需求不高，且客户比较年轻，没有过多的家庭负担，因此，建议客户加大对基金产品的配置，以增加投资收益。
客户定投获利了结的资金和年终奖可用于购买债券型基金或混合型基金，持有期限为一到两年。客户持有的已经亏损的混合型基金可到任一中行网点由理财经理进行基金健康诊断，调取基金历史业绩表现、各时间段评级结果和排名，以及基金公开披露的季度重仓股、基金经理以往业绩表现等公开披露数据，在与客户充分沟通的情况下决定下阶段的操作。
同样是职场新进职员，有的可以合理的管理自己的支出状况，并做好合理的理财规划，可是有的人却一直都是月光族。小编提醒大家，如果大家希望改变自己现在的生活困境，就需要给自己做一个合理的理财规划。
投资理财：理大财若烹小鲜
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以前看过，一部名为《厨子当官》的电视剧在各地电视台热播。著名演员李保田所扮演的御厨，全是用炒菜、做饭的招数来审堂断案。尽管这是一部喜剧，其中不乏幽默、搞笑的情节；尽管这是文艺作品，会有夸张与虚构的成分；但我们依然感受到了真实，因为两者之间很多道理是相通的。其实现实很多事情道理都是相同的!无怪乎老子会在《道德经》里写到治大国若烹小鲜。治理国家跟炒菜的道理都是一样的。两者都要掌握火候，都讲求佐料放得要适量。比如前不久的汇率制度调整，什么时候政策出台，升值幅度有多大；不正像什么时候出锅，盐放多少嘛。其实，世界上很多事情都与炒菜、做饭有异曲同工之妙，例如投资理财。同样可以说，理大财若烹小鲜。我们经常听到炒股、炒汇、炒楼等词汇。当然，其中的炒源自厨艺，是关于炒菜的相似性的一种形象的类比。短时间内，借助热油和锅的高温就可以把很多原料变成一道美味的菜肴。上面这些理财术语所表达的，也是如此：短期内倒一次手，就已是收益颇丰。这一切靠的是股市、汇市、楼市等的高温利好，需求的趋旺。熊市漫漫的时候，温度不够，菜又如何能炒得熟呢？当然，话说回来，仅以炒股、炒汇等来代表或代替投资，又是非常片面的；这样只是强调了短期性和投机性，而忽视了其它。大家都知道，炒不过是厨师的一项基本功。要喝到可口的靓汤，必须用砂锅在小火上慢慢地煲；要吃到鲜嫩滑软的肉，就得长时间的炖。同样，想克服短线投资的高风险，就必须风物长宜放眼量，一点一点煲出高收益来。一名好的厨师，首先要能烧出一手好菜来，而达到这一点要掌握很多技巧，如调料的用量、火候、什么时候出锅等等。其次，要有自己的特长，同时还得学会很多种做法，以满足不同客人的不同口味。再次，还要有营养学方面的知识，懂得荤素搭配的原则，做到膳食平衡。对财富的打理，差不多也是同样的道理。小说《美食家》的作者陆文夫先生有个独特的见解：做菜最重要的既非刀功，也不是火候，而是放盐。无论再好的菜肴，若不放盐，则食如无味；若盐放得太多，同样难以下咽。这足以说明调料用量的重要性。理财投资，同样讲求投入资金量的大小，特别是最关键的一笔钱的使用。当你瞅准了市场机会，就应当加大投资量，而不至于日后因少赚钱而后悔。当看不清市场前景的时候，就应当分散投资，不要把所有鸡蛋都放在同一个篮子里。要留出一定量的备用金，没准像盐一样在关键时候发挥作用。我们身边并不少一分钱难倒英雄汉的故事。史玉柱的巨人集团因一栋烂尾楼而被拖垮，德隆、三九、柯林格尔等因资金链断裂而轰然倒塌。关键时候，真是一根稻草压死了一只骆驼。世界首富比尔盖茨因贵宾车位要花12美元，觉得不值而跑到很远的地方找停车位。并不是说他支付不起那个费用，而是他觉得花钱应当像放盐一样恰到好处哪怕只是很少的钱，也要让每一分钱发挥出最大的效益。接下来说火候和烹饪时间，这讲的是一个对外部条件的有效利用和时机把握的问题。火太大，菜有可能烧糊；太小又可能达不到煎炒烹炸的要求。早出锅，有可能菜不熟；晚出锅，又可能菜烧得太软，而失去了口感。理财投资亦然。入市的时机不当，可能会被深深套牢，食之无味，弃之可惜。什么时候出货，同样十分重要。交割太早，只赚取一点薄利，未免心有不甘；转手太晚，恐怕牛市已过，又只能乖乖做自己的股东或是房东。投资时机的把握是一门艺术。既然是一门艺术，那就得用心去体会，靠市场感觉积累经验；所以，只能意会，不可言传。因此，任何一本关于投资的书，都不可能解决具体的投资时机问题。任何经验之谈，都只代表着过去，而现在并不能完全复制。一名好的厨师，做川菜要特别熟练花椒和辣椒的使用，做粤菜等南方菜要学会加适量的糖，山西风味的菜肴则不能忘记放醋。也就是说，根据不同地方客人的口味，调整炒菜的方法和调料的搭配。合格的理财师，同样需要针对人们的不同习惯和特点制定不同的理财方案。对风险偏好型、口味比较重的投资者来说，不妨吃点麻辣风味的菜肴（水煮鱼等），做做股票、期货等，买些股票型基金，或干脆亲自下海创业。对风险厌恶型，也就是口味比较淡的投资者来说，可以购买国债、货币市场基金等，或者做做房产投资，体验一下每月收租的长期房东的生活。最后，我们说饮食讲究的是营养平衡，做菜要荤素搭配。理财同样也是这个道理。先构建起家庭的保障体系，留出足够的备用金；然后，再根据不同目的配置资金的使用比率。像养老基金和子女教育基金，要更注意资金的安全性；像用于未来提高生活质量的非必要性支出，不妨投到收益较高，风险也可能较高的项目中去。资金的比例搭配，要做到以下几个平衡：一是安全性与赢利性的平衡，二是短线与长期投资的平衡，三是固定资产与流动性强的资产之间的平衡。只要懂得炒菜的道理，看来理财投资也不是什么难事。《黄酒变身投资品》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“投资职业规划”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
