女人职场礼仪。
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吝啬型：典型表现爱财如命，喜欢不劳而获
吝啬鬼不必多说了吧。她在大多数时候拼命地存钱，不过她攒钱不是为了别人，而是为了在很短的时间里将所有的钱挥霍一空。
她会因为拥有了金钱本身而快乐，她要的就是财富的增加，无论以什么形式拥有了什么东西，她都会感到无比欣慰。不过，别指望她随意扔掉点什么东西，比如残旧的家具、过时的衣服，这对她来说是件难事。
人们有很多获取金钱的方式，继承、赢取、挣得，但对大多数人来说，钱是劳动所得。但是吝啬型的她在想象金钱的时候，却很少会联想到自己要做的工作。
她在某些方面很节约，但在某些方面却会大肆挥霍。好比一个人交替患上了便秘和腹泻。
她最怕的就是别人向她索取礼物，或者向她借钱，这些行为真的如同摘她的肋骨般让她感到痛楚。
她是最需要改善自己的心理状况的。她必须正确认识金钱的意义，必须以实用的价值观来看待金钱。喜欢收集的她一定要培养收集金钱之外的一些爱好，比如集邮。这能令她转移收藏的热情，以便以更轻松的角度来看待金钱。
天真型：典型表现不会算计、更重精神世界
她漠视金钱，简朴的生活对她来说意味着自由。金钱对于这种人的价值是钱能帮助她实现某种理想。窘迫时她也不懂得算计，她会借钱消费，尽管她也知道，如果经常这样做的话，别人便再也不会借给她了。即便借来了钱，她的第一选择也不是购买解决温饱的衣食，而是购买自己喜爱的奢侈品，或者干脆支付一张错误的账单。她做这些只是为了满足自己的精神需求。
其实，她的生活是很简朴的，住什么房子，穿什么衣服对她来说都无所谓。
她不修边幅，这也和她的自我感觉有关，天真的她深深沉醉在自己的精神世界中，对于她来说，一切外在的修饰和她的精神世界相比都显得黯然失色。因此，有些邋遢的形象根本不会对她造成任何负面影响。
恐惧型：典型表现认为金钱带来了混乱
她害怕金钱，因为大笔能支配的金钱对她来说是太过放任和太过自由了。在她看来，有了金钱，她可能就会有随心所欲的行为，从而陷入困境的可能性也更大。所以她喜欢存定期储蓄，为的就是使自己不能轻易地提取这些钱。
她花钱的时候相当谨慎，并会询问各方面的意见，如果她下不了决定，就将钱存入银行。最终，她可能因为不花一分钱而攒下了一笔可观的财富。
低享受型：典型表现只懂攒钱，不懂享受
她经常幻想，如果有朝一日自己拥有了一大笔的财富的话，她会买些什么。遗憾的是，即使拥有了这么一大笔钱财，她也不懂得合理消费，享受生活。是的，她根本缺乏享受的能力。
她天生与有质量的生活绝缘，她的存折上可能有着惊人的数字，那都是她省吃俭用的成果。这笔钱是她预留给孩子的，她会因此非常欣慰。
她是在为别人储蓄。由于无私奉献的行为在我们的社会中一直起着积极的作用，因此这种人给人的形象当然是不错的。
她也偶尔挥霍，那就是当她的无私奉献没有换来相应的感谢的时候，她会抑郁，会在某个时间段内开始对自己不那么苛刻了。不过，当她忘却了这种伤害以后，一切消费习惯又打回原形。
冲动型：典型表现不考虑支付能力，追求随心所欲的感觉
她永远没有计划地支出，在购物的时候她永远那么冲动。即使自己的账户透支了，她也不愿意记录一下开销的状况，从而使自己对收支状况做到心里有数。她不愿意那样做，她想保留那种放任冲动的快感。倘若她一旦开始计划一下自己的财务，那么她的冲动本能和自由都将受到限制。
她不愿意承认钱是挣来的这样一个事实，她们认为钱是可以从天上掉下来的。
她花钱买来的东西往往是为了用来增加自己的吸引力，这样的女人最喜欢买时装和化妆品；这样的男人最喜欢买汽车。这些东西，对于她来说有着不可或缺的意义。
倘若有人批评她为了这些东西花费了太多的金钱，她会立刻兴奋起来，并不停地为自己辩解。而在她振振有辞的辩解中，却能听到很多天真的想法。
她一见到大减价的东西就会立刻抢购，尽管买回家后这些东西就长久地躺到了柜子里，永无用武之地，但她一定要买因为就物品本身来说是合算的，她已经管不上它们实用价值了。
虚荣型：典型表现只为体面花钱，不考虑实用价值
她将金钱看作是满足虚荣的手段。她最喜欢谈的就是自己力所能及的奢侈与享受，她很可能装作漫不经心地对周围的人说：如果出门旅行，也就四星级的酒店还能将就着住，上次我去欧洲自助游，一路住的都是四星级酒店。
怎么一眼看出她是虚荣型的消费者呢？不妨观察一下她对于汽车的选择，如果大家都认为别克车是老板身份的象征的话，她买的一定是别克，尽管美国车对汽油的消耗量超级惊人，尽管她买车的用途只是家用，而不是商务。而且，她还会给自己的车加上市面上能搜罗到的所有奢华装饰：什么卫星定位系统、车载电视、按摩座椅。
她实在太喜欢用钱购买别人的认可了，尽管自己囊中羞涩，但同学聚会时她还是咬牙为整个饭局买单为的只是显示自己混得不错。
对于虚荣型的消费者来说，最好尝试与自己虚荣的欲望保持一定的距离，努力做到有目的的消费，每次花钱时都不妨迫使自己的虚荣心做出一些让步。
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影响职业生涯的六种性格
谈到职业生涯，最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作，而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境；而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。
一、传统型
这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来，喜欢和数据型及数字型的事实打交道，喜欢明确的目标，不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们：服从的，有秩序的，有效率的，实际的。如果用不太客气的话说，就是缺乏想像，能自我控制，无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。
二、艺术型
这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力，直觉强，易冲动，好内省，有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述，这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。
三、现实主义型
这种类型的人真诚坦率，较稳定，讲求实利，害羞，缺乏洞察力，容易服从。他们一般具有机械方面的能力，乐于从事半技术性的或手工性的职业（如管道工、装配线工人等），这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求，如谈判和说服他人等。
四、社会型
社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息，帮助他人，喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外，还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行，爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训与开发等工作。
五、创新型（企业家型）
这种类型的人与社会型的人相似之处在于他（她）也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人（而不是区帮助他人），其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信，有雄心，精力充沛，健谈。其个性特点中较消极的一面是专横，权力欲过强，易于冲动。
六、调查研究型
这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂，有创见，有主见，但无纪律性，不切实际，易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中，这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析，而不必去说服取信于他人。
当然，一个人往往不是单一地表现某种类型，常常是两三种类型的组合，但不管怎样，总要往积极的性格方向发展，要让自己选择工作，而不是工作选择自己。
职场上很难加薪的6种人
升职加薪是我们每一个职场人所期望的，可是以下6种人却很难有升职加薪的机会。其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能动性受到挫伤。所以，我们应该避免成为这6种人中的一员。
伴娘型：这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，但你的处事态度始终像伴娘一样，不想喧宾夺主，也不想发挥主动性，这阻碍了你升迁晋级。
鸽子型：勤于工作，也有技术和才华，但由于工作性质或人事结构，所学的知识完全与工作对不上号。别人升迁、加薪，你却只是增加工作量。一切全因你像鸽子般温顺驯服，用非所长而又不去改变。
幕后型：工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道。你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你却只会面壁垂泣。
仇视型：这种人可以说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。
抱怨型：一边埋头工作，一边对工作不满意；一边完成任务，一边愁眉苦脸。上司认为你是爱发牢骚，同事认为你难相处，结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。
水牛型：对任何要求，都笑脸迎纳。你为别人的事牺牲不少，但很少得到赏识。在领导面前不敢坦陈自己的意见，而受到委屈后，只好到家中发泄。
学会这6种“黄金思维”，受益终身！
与其在不擅长的领域痛苦挣扎，不如把自己的经历都放在优势的提升上。学会这6种“黄金思维”，让你受益终身。
与其在不擅长的领域痛苦挣扎，不如把自己的经历都放在优势的提升上。
有一个故事，
有个人跑去问上司：我都有10年工作经验了，为什么你还是不给我涨工资？
上司说：你不是有10年工作经验，你是把一年工作经验用了10年。
掌握高效的方法，远胜过低效的苦熬。
真正厉害的人，其实都赢在了思维上。
01
备份定律
多种可能
程序员编程的时候，一定会有一个备份。
万一硬盘故障、代码丢失，没有备份，损失就会相当惨重。
备份，就是另一手准备。
人生也是如此。西方一位哲人说过：
学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。
这就是备份定律：思路清晰的人，凡事都有两手准备，从来不是一根筋走到底。
人人都希望岁月静好，可现实往往是大江奔流。
可怕的不是突然的变故，而是遭遇变故之后，连选择的余地都没有。
给自己多一份备份，就是给人生多一种可能。
02
奥卡姆剃刀定律
删繁就简
你知道自己一周内，处于高效工作状态的时间有多长吗？
研究数据表明：人平均每周工作45小时，其中有17个小时是根本没有效率的。
很多人习惯以多取胜，但想做的事越多，能完成的就越少。
于是，我们每日身心疲惫，又成果寥寥。
想改变现状，首先要学会简化你的工作。
14世纪，逻辑学家奥卡姆提出一条剃刀定律：
像拿起剃刀一样，把多余的步骤剃掉，把复杂的事情简单化。
刘慈欣的科幻小说《三体》中有一段故事：
来自各国的军事家聚在一起，讨论对付敌方游轮审判日号的方案，要消灭所有敌人，又不能毁掉船上的硬盘信息。
有人说用间谍潜伏，有人说用中子弹，有说用化学毒气，甚至还有说用次声波武器......极尽复杂之能事，却没一个可行方案。
只有一位办事直接果断的警官，说了一句非常简单的话：
两岸立两根柱子，中间拉上纳米丝，船一经过，就会被切割。
在场人无不惊叹。
高手总喜欢一招制敌，击中要害，决不会啰啰嗦嗦大战300回合再结束。
能化繁为简的人，都抄近道走向了成功。
03
沃尔森定律
信息
我们努力提升专业技能，却常忽略了另一件重要的事情：信息。
很多人比你厉害，并不是能力比你强，而是讯息比你多。
美国企业家SM沃尔森提出过一条定律：
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
美国弗洛伦萨州有两个年轻人，一个叫约翰，一个叫哈里，同时应聘进入一家蔬菜贸易公司。
3个月后，约翰直升组长，工资翻倍，哈里还在原地踏步。
哈里不满，质问老板，老板说：现在公司准备订一批土豆，你去打听看看。
半小时后，哈里急匆匆跑回来汇报，集农蔬菜批发中心有土豆卖。
老板叫住了他，把约翰喊了过来。
约翰有条不紊地说：20公里外的集农蔬菜批发中心有3家卖土豆的。
其中两家是0.9美元一斤，一家是0.8美元一斤。
对比发现，0.8美元的不但便宜，质量还要更好。
一个不用临时出门打听，就知道市场的实时动态，把握着咨询和信息的人，无需竞争，就已经赢了。
想要抓住机会，就先学会发现机会。
比别人先获得情报，并迅速采取行动，这样的你，想不成功都难。
04
苹果定律
分清主次
如果一堆苹果，有好有坏，你先吃哪个？
答案是，先吃好的，把坏的扔掉。
因为，如果你先吃坏的，好的也会慢慢变坏，于是你永远也吃不到甘甜的好苹果。
这条苹果定律，在工作中也同样适用。
其实，先做哪件事，比做了多少事，更为重要。
戴尔卡耐基曾说过一个故事：
著名的心理治疗专家山德尔博士的一个病人是芝加哥一家大公司的高级主管。
当他初次来到山德尔的诊所，整个人都处于紧张、不安的状态，时刻都有崩溃的危险。
他说，他的办公室有3大张写字台，堆满了报表和文件，事情似乎永远都干不完，快把他逼疯了。
山德尔听过之后只给了一点建议：回去之后，把办公室全部清理干净，只留下最重要的文件。
病人照他说的办，清理干净写字台，又把留下的重要文件一一处理完。
之后，事情一到，立马办完。
再也没有堆积如山的工作威胁着他，他的身体也渐渐恢复了健康。
这也是时间管理的第一要义：永远先做最重要的事。
05
忌鸵鸟综合征
不找借口
不找借口是改正错误的第一步
没兴趣、做了也没用、我不懂
遇事总找客观因素推诿，是一个人的致命弱点。
有这样一个小故事。
有人问农夫：你种麦子了吗？
农夫回：还没有，我担心天会下雨。
那人接着问：那你种棉花了吗？
农夫：没有，我担心会有虫子吃棉花。
那人还问：那你究竟种了什么呢？
农夫：我什么都没有种，这样才是最安全的。
社会心理学解释，人总是在尝试合理化自己的行为，意图为自己的一举一动找到推卸责任的解释，从而维护自己的自尊、或者减少自己的焦虑，这是一种心理防御机制。
勇敢的人取得更多进步，推脱的人只能原地踏步。
这也是普通人与成功者最大的区别：面对问题，是从外界找原因还是自身找原因。
06
反木桶理论
不可替代
提升你的不可替代性。
木桶理论曾在一段时期大行其道：它告诉人们，木桶能装多少水，取决于短板。你的弱点，会决定你的高度。
但如今的社会分工下，面面俱到的人，往往会面面稀松。
比起短板，真正能让你脱颖而出的，是你的特长。
现代管理学之父PeterFerdinandDrucker在《哈佛商业评论》中写道：
专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸，和从一流到卓越相比，人们需要付出多得多的努力。
与其在不擅长的领域痛苦挣扎，不如把自己的经历都放在优势的提升上。
职场上说的一专多能零缺陷，也是一个人最好的能力策略。
“进阶”好上司的6种做法
小编有话说：上司，有时候大家都认为他很优秀，所以他成了领导者，但有时团队不需要过于出色的上司，如果团队里有一个优秀的人，理所必然，大家有什么事情都会依靠他，都会认为，工作上没什么事情是他搞不定的。这种想法反而不会激励员工取得进步。那你作为一个领导该做的事就没做到位，上司一定是一个领导大家工作的人，所以最后应该是团队的成员工作，而不是上司自己在那里忙东忙西。
上司要教会员工的
1.教员工方法和思路
遇到困难，上司不是主动提出解决方案，而是让员工自己思考，从侧面引导和帮助。员工短期内很困难，但只有独立思考，才能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长期发展的能力。
就好像我们以前上学的时候，问老师问题，老师基本上都是给你讲一个思路，一般很少会有老师手把手教你的必要，因为到最后参加考试的只会是我们自己，老师只是时刻培养我们独立思考的习惯。
2.激发员工上进欲望
这些上司并不急于分配任务和灌输公司的愿景给下属，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后聪明地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种内部动力，让他们努力工作并具有进取心。
如果就连上进的欲望都没有，你会发现公司的空气里都是一潭死水，每个人都在浑浑噩噩的过日子。
3.把快乐带到工作中
这样的上司对员工的个性和爱好有着特殊的了解，组织最新的团队游戏，营造欢乐、信任、亲密、相互支持的氛围，让团队中的每个人都有归属感。如果员工有幸福感，工作效率会不会提高一点？
4.传递务实稳重思维
正所谓足智多谋，而上司不采取捷径、不投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。
如法炮制，特别是对工作的严谨和认真的态度，大家都会感受到并向其靠拢的。
5.创造成长发展机遇
对于许多年轻人来说，学习做事和发挥施展的机会比金钱更重要，领导者给他们一个平台，让放手让他们去发挥创造、实现想法，团队中的每个人都会充满热情。
6.帮员工获得赞誉
管理者知道如何欣赏每一个人，经常在员工身上发现优点，并表扬其良好的表现，简单地说法，却是最有效的激励。在这样的团队中，员工更愿意努力工作，表现出自己的最佳状态，因为他们受到了认可。
15种注定走向失败的性格，看看有没有你？
职场中，什么样性格的人都有，性格好的人自然招人喜欢，也容易在职场道路上走得顺风顺水。相反，如果性格不好，哪怕工作能力再强，也很难走向成功。在这里，小编整理了15种注定走向失败的性格，看看有没有你？
注定走向失败的性格，看看有没有你？
1.知足
只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足。这种人对生活没有一点欲求，怎么会创造富有与成功呢??
2.自满自己的总是最好的，甚至认为自己应该成为别人效仿的标准。这种人不屑于与外界来往，他们根本不知道社会进步到什么程度，怎么可能有更高的追求呢??
3.保守这种人的生活全凭过去的经验，没人走过的路他不敢走，没人做过的事他不敢做。这种人也许早已经看到自己的现状不如别人，甚至差得很远。但他们不是去创造财富以迎头赶上，而总是想到马失前蹄。因此，新的东西没有得到，旧的东西反而丢失了。这种人永远不敢向新生活迈进一步半步，不贫困才怪呢!?
4.怯懦保守性格的人具有怯懦的因素，但这里所指的怯懦是另一种人。这种人主要的特点不是恋旧，而是胆小，总是怕这怕那。哪一种成功不冒风险呢？所以，这种人总是眼睁睁地看着别人发财，而自己急得在家里团团转，着急了就骂娘。
5.懒惰一是身体懒惰，二是大脑懒惰。身体懒惰的人光想不干，大脑懒惰的人光干不想。身体懒惰的人每次想的都是不同的问题，说不准常常还会想出些新鲜的思想和念头，但什么都不干；大脑懒惰的人一辈子干的都是同样的工作，但从来不考虑去改变什么。这两种懒惰一般很少出现在一个人身上，因为身体和大脑同时懒惰，结局只有死亡。
6.孤僻前边已经说过，赚钱就是把别人的钱变成自己的钱。不与人打交道的人，怎么可能赚到钱呢?
7.自以为是自以为是的人，一般都处理不好与周围人的关系。与人处不好关系，就不能形成长久的合作。与人合作不好，怎么能成大事??
8.狭隘一是心胸狭隘，二是视野狭隘，三是知识结构狭隘。狭隘的人一般都有严重的自恋情绪，这种性格的人，也是很难与人和社会相处的，并且最容易伤害人。这种人是天生的失败者，没有外援，只好又贫且困。
9.自私不想奉献，只想占便宜，这种人最终不会获得成功和财富，而只能拥有自己——形影相吊，顾影自怜。
10.骄傲有一点成绩就忘乎所以，这种人也许会成功，但很快又会全部丧失他获得的一切。这种人最容易犯错误，每个错误都是他失败的积累。这种人的心理最脆弱，既经不起成功的喜悦，又经不起失败的打击。所以，这种人的结局一般是与可怜和自卑相伴，消极混世。
11.狂妄这种人在哪儿都不受欢迎，尽管他的口气很大，能力也许很强，但是一定会招来周围的人群起而攻之，以致丢盔卸甲，兵败乌江。最终一无所有，成为可笑的唐?吉诃德，精神失常，一边吹牛，一边扮演着生活乞丐的悲惨角色。?
12.消极消极的人往往给人一种不慕名利的虚假印象，但其实在他的外表之下，是极度消极的心态。什么都不想，什么也不去做。即使有再强的能力，终生也将一事无成。更可怕的是他却自认为很聪明，什么都知道，什么也都能看透，因而看不起别人。他最容易老，他的晚景最凄凉，因为他有能力敏锐地感受贫困和失败。
13.轻信容易轻信的人，往往能给人一种有品格有修养的错觉，其实轻信是他的人性弱点。比如轻信朋友，轻信下属，轻信合作对象，包括轻信自己的智慧，或轻信知识，或轻信实力，或轻信权力，或轻信判断，或轻信机遇，或轻信学历，或轻信经验……甚至有人轻信神灵……要知道，做生意赚钱是一种个人目的非常明确的事，也是一种以利益为根本的事，同时又是冒风险的事。所以，轻信的性格最容易把利益拱手让给他人，或把成功交给失误。
14.多疑轻信的另一面是过分的多疑，这是商家之大忌。多疑的最大特点是把能够帮助自己的力量冷落在一边，从而形成孤军奋战的艰苦局面，以致使成功离自己越来越遥远。
15.冲动冲动的人往往多情。一冲动起来就随便许诺，信口开河。但许诺不能兑现，会极大地损害自己的信誉；而一旦轻率地泄露了自己的经营秘密，别人就会乘虚而人。冲动还有一个缺点是轻易做决策，或突然决定干什么，或突然决定撤消什么计划。这种轻率的行为本身，很可能就是失败——根本不需要等到结局发生。不论老实人是否具有以上所有缺点，但了解总不是坏事，因为回避恶习是每个人的责任。格局反映性格，性格决定职场命运！
随着微博、微信这些信息平台时代的普及，越来越多的公司会在网上发布招聘的信息，也有些公司会把入职性格做成测试题，只有及格才会录取。同理，求职亦可以如此，下面一起来看看小编浅析分享的公司性格，了解看看更适合哪种公司。
1.公司性格：内向型和外向型
内向的人的能量大多源于自身的内心世界，跟外向性格的人相比，他们缺乏自信、易害羞、冷漠、寡言、好沉思。我们往往倾向于认为在职场上性格外向的人更容易取得成功，事实上，美国一项研究发现，性格内向的人更容易成功，这类人更注重细节，想象力丰富，思考问题透彻，外向性的人喜欢跟人随便聊天，不顾及任何事，更多的是在输出信息，而内向的人更善于思考，不喜欢八卦其他无关痛痒的事，不轻易表露自己的想法，更多的是在吸收信息，这也许就是他走向成功的原因。
在“外向型公司”，别人遇到问题找你沟通是理所当然的，你不配合就是没有团队精神；在“内向型公司”每一个人都立足于自己先解决问题，实在解决不了，求助其他人也好像是欠了多大的人情。“外向型公司”，大部分员工花在讨论、交流和说服别人上的时间，远远超过花在分析、思考等书面工作上的时间；“内向型公司”的员工则刚好相反。
内向型公司把开会看成“不得不开才会开”的工作，因为这类公司更看中个人的独立分析和思考能力，而不是集体的交流与碰撞，所以在内向型公司更尊重员工的工作空间不被打扰，也不去过多的干涉员工的私人生活。很多工程师文化的公司，属于这一类。
2.公司性格：细节型和效率型
“细节决定成败”，这是一个被公司说烂了的口号，但这不代表这是一家“细节型”公司，也有可能是管理者的管理能力只能到“整理资料、做好会议记录”这一步。
基于细节的精细化管理是一种科学的管理方法，需要花费大量的时间和成本的，只有站在“肯不肯为细节花钱花功夫”这个角度，才能分辨出这两种企业性格。比如说，“细节完美型”公司，每月初要求员工列出本月的计划，一定要具体到量化的目标，然后每天例会汇报完成情况，沟通遇到的问题。和细节化管理对立的，是“80/20”式的管理，公司只关注你最重要的事，KPI只考核最重要的一项，这样的管理最有效率。
这两类公司的差别，一般是行业上的区别。一些成熟的行业，很容易出现“细节型”公司，因为行业效率不可能大幅提高，只能通过精细化的管理，去“榨干”员工的潜能。另一类是业务要求非常严谨的行业，比如工程类、研发类公司，也更关注细节。
相反，在一些创新性的产业，容易出“效率型”公司。因为行业增长速度很快，变数大，根本没时间多细琢磨，公司总是倾向于忽视细节问题，快速推进业务。但即使是同样的行业，不同公司对细节的关注程度也是不同的。
3.公司性格：竞争型与和谐型
“竞争”对于现代公司来说是件好事。但许多公司都会在管理上遇到内部竞争与团队合作的矛盾。在“竞争型企业”中，员工只对自己的工作负责，想要别人帮你，想好交换条件吧；而在“合作型企业”中，企业文化强调团队合作、利益一致的原则，要求员工尽可能避免内部冲突——那些拒绝配合同事的员工，会被视为没有团队精神。
在某种程度上所有公司都存在有内部员工之间的竞争，公司希望以此提高员工的战斗力，但有竞争，就有内耗，其最大的成本是对团队文化的影响。许多公司口头上鼓励竞争和狼性文化，但又要求员工具有团队奉献精神，同时要求“竞争”与“和谐”这两个对立的性格维度，结果很可能是公司的“人格分裂”。
人亦是如此。有人不喜欢竞争造成的内部冲突，在这种氛围中工作，觉得很没有安全感；而有人则不喜欢一团和气的虚伪的团队文化，认为自己没有任何理由帮助那些能力差的人。这个维度的性格过于强烈的人，最好的办法不是去适合环境，而是找一个跟你“八字相合”的公司。
4.公司性格：思维活跃
只要你在工作，你就是在表现。说过的话，做过的事情，都会被发现，被试探。比如从事设计类工作，上司经常会有一些新的想法，当他来和你说时，如果你想的是怎么又要改，那你很难有所成就，而且会觉得工作痛苦更多。跟上他的思维甚至比他想的更多，是不让自己被动的必要条件，也是获得认可的关键。
人生不如意十之八九，但是一旦我们接受，并勇敢的做好自己，就是另一种全然的收获。一个人只要你心不限制住自己，我们的生命就永远有无限精彩。
令经理人们都惧怕的6种职业危机
当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距，这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们，我们才能勇敢面对，才能有针对性地提出解决措施。
每个人都会经历危机。金钱、智慧、权力和成功都不能确保远离危机。实际上，这些因素通常适得其反，使危机火上添油！
当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距，这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们，我们才能勇敢面对，才能有针对性地提出解决措施。
危机一：自卑危机我需要支配权
我若想赢，他人必须全输。职场之道，就是人不为己，天诛地灭。这些想法反映出来的就是自卑危机。他认为，如果他人---同事、老板和员工成为他实现目标的绊脚石时，他迟早得挫败或者毁掉他们。对于他而言，职场上适者生存，他必须证明自己比其他同事更优秀。
悲剧在于：一方面经理人认为自己比周围的其他人更低一等，另一方面，又不断向他人证明自己并非逊人一筹。这根本不会奏效。等使有所斩获，他仍然觉得自卑。
当经理人由于背后交易和自我吹嘘导致丧失组织内部的多数支持时，危机迸发了。他对于那些能够帮助他的人以友相待，但只是利用他们去实现自己的目标。随着时间的推移，其他的经理人将识破他的这一伎俩，离他远去，除非他的权势大到其他人只能屈从于他。不管是哪种情形，大家都在静静期待他的驾崩。一旦他遭遇大祸，其他人都作壁上观。
对于这种类型的经理人，必须注意：乍一看他显得很自信和很有权威。他在和员工打交道时表现得好像从来没有过自我怀疑。通常而言，这些经理人与你脑海中所认定的自卑类型并不一样。但你看见都是骗人的表象。遭受自卑之苦的经理人通常会展示出大权在握和可以控制一切的形象，以弥补自己的自我怀疑。
身处自卑危机之中的经理人应该认识到：他大部分时间都感觉自己在和周围的人不停地竞争，并且总是感觉自己处于劣势。有时候，他被迫去追求他不可能实现的期望目标。在孩提之时，父母、教练或者老师希望他成为非凡之人，但是无论他如何努力，他总是表现得不尽如人意。
通过一步步的努力，遭受此类危机的经理人可以变得不再那么专横。经理人必须鼓起勇气参与某个他并不占支配地位的群体的活动。他必须学会放权，让其他人发光。这样的方法采用得越多，他的胆量将变得越大。一旦他获得足够的信心，能够使得其他人员茁壮成长，那么这非但不会阻碍自己的职业发展，反而会助他一臂之力。
危机二：个性缺失危机我必须拥有群体归属感
团队合作、融入企业文化、鼓励反馈、寻求利益相关各方的参与、做出妥协。如果适当的话，这些都是好现象。但是当经理人将这些的重要性摆得过高，高于他从事的一切事情的话，这就意味着危机已经来临。这就是个性缺失危机！
如果经理人感到身处一个更大、更重要群体之中的时候，他的自我感觉更好，个性缺失危机开始凸显。经理人努力融入组织。人们都很喜欢他，他似乎是一个完美的公司人。
一般而言，遭遇个性缺失危机的经理人难以坚持一项企业战略并一以贯之地执行它。在取悦他人的强烈愿望的驱使下，他通常会改变自己的计划，代而努力做那些取悦他人之事。结果，他所做的一切对现状并没有多少触动。此外，无论那些拥护他的员工的生产效率如何低下，他都会努力为他们护短。对于那些公开挑战现状的新进员工，他则表现得毫无耐心。随着时间的推移，他也许会建立一个由竞争力低下的员工组成的王国。
当管理层或者前进方向发生变化，要求经理人做出诸如砍掉一些大家喜欢的产品线或者部门重组之类不受欢迎的决策时，危机往往迅速爆发。经理人并不具备做出此类决策的能力。他希望所有成员喜欢他，他对于现在要他做出的决定感到相当困惑。过去，他因为忠诚受奖，因此他继续此种行事方式。这使得他越陷越深。其他人都开始将他视为必须革除的守旧派。
经理人抗争个性缺失危机，首先要认识到问题所在：他们在个人生活和职业生涯中所做出的大多数重要决策都是出于赢取他人的赞同。
其次，经理人需要做的就是坚定自己的信念，不管别人的看法如何。无论面对何种危机，都必须有足够的勇气！经理人必须明白，如果其他人看见他捍卫自己认为重要的事项，那么其他人将接受他并且尊重他。他们也许不同意他的观点，但他们尊重他敢于坚持自己的主张。
这并不意味着他应当公开反对组织的主流方向。他应当选择更为缓和的方式。经理人可以从一些他能够向权势人物表达意见的小事入手，他可以从一些并非关键性的议题或项目着手。
经理人必须明白，成功和深受爱戴没有关联。实际上，世界上大多数最伟大的经理人并不深受员工的喜爱。这就是作为经理人的法则：总会有人不喜欢你的工作方式。成功就是实现你人生的热望，它与有多少人喜欢你无关。
危机三：激情消退危机我不喜欢我的成功
设想这样的场面：某天早上你一觉醒来，突然发现自己成为了某个陌生世界的陌生者。一切都是这样熟悉你的住所、你的伴侣、你的工作，但一切又是那样陌生。这是怎样的生活？你感到相当惊讶，我怎么会变成这样？仿佛你突然发现自己花费数十年时间所创造的其实并不是你梦想中的那种生活。这种生活并不差，但它也并非是你所想要创造的生活。
在所有的危机中，这一危机在许多层面上都更具破坏性。经历这种危机的经理人很难清晰描述到底是什么因素正在困扰他。激情消退危机不是梦想破灭，而是失去梦想。你真的想成为一名高级经理人，而不是职业运动员或者音乐家吗？你梦想拥有自己的企业？你不再想去撰写畅销小说？
几乎一夜之间，曾经忠实可靠、努力工作的经理人开始变得行动诡异。在某些情况下，它类似于我们称谓的中年危机。经理人也许会离开自己的妻子，购买一辆跑车；也许当场辞去令人艳羡的工作；也许晚到早退；工作不再积极主动。他用愤世嫉俗的态度看待自己的同事和公司。他看上去很疲惫、很烦恼，甚至有点焦虑。他将自己的不满归咎于他人。
对自己感受的担心导致了激情消退危机的爆发。经理人决定不再信任自己的感受，认为别人更为明白他应该过怎样的生活。可能是经年的否决导致他们不再信任自己的感受。他们基本的生活脚本是：我不能信任我的感受，它们的影响恶劣，将使我迷途。
为了解决这一危机，经理人首先应当研究和尊重自己的感受。他可以采用另外一种全新的行为模式。旧的模式可能是这样的：在漠视自己的感受的情况下去思考、行动。而新的模式则完全不同：要先弄清楚自己的感受，然后再去思考、行动。
在试图解决困难问题之前，经理人要有意识地问自己，对于这件事，我的感受是什么？通过这样做，他不再对自己的感受感到不舒服，他明白感受不再控制着他。写日记可能会对他有所帮助。每一天，他都可以写下他对这天发生的所有事情的一些感受。而另一种建立勇气的方式是，步出自己的安乐窝，实施行动。
危机四：孤立危机我对其他人感到失望
这种危机的表现形式虽然多样，但都拥有一个独特的特性：在经理人及其部门与组织的其他部门之间建立了一道藩篱。经理人为什么喜欢孤立自己呢？答案很简单：权力。如果没有其他部门的干预，经理人就能够建立自己的王国，一个人说了算！
他所追求的权力是那种能够保护自己免受他人伤害的权力。几乎在所有的情形中，孤立危机都是由他自认为的背叛所引发的。背叛的表现形式多样，如承诺的晋升被否决，某位同事窃取了工作成果，或者被其他经理人所出卖。造成的结果是，经理退而圈定自己的版图，充当统治者，牢牢保护自己。
这类经理人对于其他经理人的缺点缺乏耐心，对于一些于己不利的事情过于敏感。他变得愈发偏执、不灵活，一味地拿标准程序和政策作为不愿变革的借口。这些政策能够保护他免受他所设想的可能对他的职业造成的伤害。他坚守现状，是因为他认为这种方式对自己最为安全。
孤立危机的核心是对背叛的过分担忧。随着时间推移，经理人会感到被背叛，并对他生活中某些重要的人感到失望。他会产生这种感觉，仿佛其他的人都不能信任。这类经理人未能理解人性的一个关键要素---缺点。他期望其他的人都是完美无缺的。当他人存有这样那样的缺陷时，他愈发觉得其他人都不能信任。
这类经理人需要知道：应对困境，他错在总是退缩不前。当他看到困难项目显现的警告信号时，他会找个借口逃之夭夭。遇到困难就退缩往往使得问题很快变得更为糟糕。
这类经理人需要有勇气接受这样一个事实：人非完人。这就意味着其他人都会犯错误，都会使他感到失望。但这并不意味着其他人不可信任。他还必须接受自己也是一个有缺陷的人，也有缺点和弱项。当他人犯错时，他不应当责备别人，而应当花时间分析此类错误产生的原因，以及自己是否也会重蹈覆辙。通过这样的方式，他才能和其他人和睦相处。
丹是一名执行董事。他的员工人数总是发生变化，但是唯一不变的是：很少有员工能呆上一年以上。丹不可避免地会发现工作人员的缺点，一旦他发现员工犯了错误，他对他们的态度就会冷淡下来，还会像苛刻的父母一样对他们不断指责。要不了多长时间，员工们就会发现自己已经不再受宠，于是他们很快就会跳槽。
通过如下逐步的改进，丹接受了自己和员工都有缺点这一事实。首先，每当他批评员工时，他就会坐下来，写下自己为什么也可能会犯同样错误的三个原因。这种方式虽然很简单，但很奏效。他会明白缺点只是普通错误，不是什么致命缺陷。这样经过几个月后，丹终于看清了自己的错误所在，员工也开始对他另眼相看。
危机五：信心危机我还没有晋升高位的能力
某位经理人获得了一次不错的晋升机会。但一想到自己不能娴熟应对新工作的要求，他就被这种恐慌所击倒。他说：我是个冒牌货！难道他们不知道我对于自己正在从事的工作毫无头绪？于是，他开始忘记开会的时间，经常迟到，准备也不充分。突然之间，他对于自己的下属变得越来越苛刻。他的问题越积越多，最终被炒了鱿鱼。
无论什么时候，当你看见某人采取了某项愚蠢的举措有时甚至是故意的一举毁灭了自己的成功事业，那么通常都是信心危机惹的祸！他认为自己能力有限，不该如此平步青云，这种感觉使他感到很不舒服，因此他开始消极怠工。
相当多数的经理人遭受过自信危机的痛苦。他们不相信自己的成功。这种感觉使他们很不舒服，他们认为自己是成功经理人的冒名顶替者。当这类经理人发现自己处于陌生环境，比如新工作岗位上时，这一危机会变本加厉。由于经理人不相信自己的能力，即使来自别人最轻微的批评，他们都不能忍受。他们会对此类批评做出过度反应，使得其他人离他们远去。他无比怨恨那些信心百倍的经理人，当他同后者打交道时，语调通常充满火药味。在身处自信危机之中的经理人的眼里，信心百倍经理人的每一举动都是挑衅。
在生活中，这类经理人总是小心翼翼，躲闪那些可能完全伸展他的能力的情形。他从来没有进行过自我评估，也不知道自己到底强到什么程度，弱到什么地步。
建立经理人自信的关键是，他必须对自己能为公司带来什么做到了然于胸。只有当他明白了这一点，他才会全身心投入到确信自己能够成功的领域之中。有好多种方法可以帮助经理人测试自己的才能。
有时候，当身边年轻经理人越来越多时，那些年纪稍大的经理人开始感觉自己已经落伍，已经过时。实际上，只有当自己认为自己落伍时，那你才是真的落伍了！活到老，学到老。通过参加专业研讨班，参与全新的、与众不同的项目等，你能够不断重新装备自己。只要经理人好学、学习能力强，他就不会落伍于他的年轻同事！
危机六：责任承担危机我太忙，无法专注
繁忙、彬彬有礼、不停地开会、不停地交谈。这些可能是深陷责任承担危机的经理人给你留下的第一印象。从表面上看，一切似乎都很好。但从深里看，你将发现这类经理人虽然每天一直处于忙碌状态之中，但缺乏工作重点。实际上，他本应当拒绝别人对他的时间表的控制，这样自己就能够集中全力于任何一个项目之上。但他没有这样做，他允许自己被别人左推推，右拉拉。
激情消退危机是所有危机中最明显和最痛苦的，而工作责任承担危机则是最微妙的一种。这类经理人看上去都在努力工作，都很有动力。但实际上他们却是躲闪大师，对于那些要求全身心投入的项目，他们唯恐躲闪不及。他们总是将工作和工作流程相混淆。他们总感到不满意，总有被掠夺的感觉。对于其他经理人获得晋升和奖金，他们经常愤愤不平。
这类经理人有一个工作窍门：招聘下属替他掩护。这些下属能力出众，愿意从事他们留下的工作。由于下属关注了细节性的问题，因此这类经理人得以幸存下来。理所当然地，由于下属经常从事老板份内的工作并且替老板决策，因此他们内心很痛苦，通常最后都会选择跳槽。
实际上，埋藏在责任承担危机背后的是对失败的恐惧。如果经理人不承诺某项任务，那么失败的情形就不会发生。当经理人遭受过失败最极端的后果时，往往会产生对失败的恐惧。
有助于帮助深陷责任承担危机之中的经理人的药方如下：失败是生活和人类的必然组成部分，它是不可能避免的。此外，他必须明白，失败是成功之母，并不是所有的失败都是惩罚性质的。在大多数情况下，失败只是许多他无法控制的因素所导致的结果。
解决责任承担危机的秘密在于，经理人必须正确看待自己的缺点。只要他继续否认缺点的存在，那么他仍然将躲闪那些可能显现他弱项的情形。当你勇敢面对自己的弱项时，你已经战胜了他们。只要他对自己的缺点了然于胸，那么他就能找到多种方式，有效避免自己的弱项伤害自己。
此外，经理人还必须在一定程度上放弃控制。承担工作责任意味着放弃对生活中某些事物的控制。这是真理，也是人性的基本事实。躲避工作责任并不能增加经理人对自己职业发展的控制力，反而会降低控制力。当经理人接受某个艰巨的项目，对该项目进行了仔细研究，然后顺利完工，那么他将创立成功的记录，这将给自己带来更多的职业选择机会。
女人为什么要理财
女人为什么要理财?大家都说女人如花，殊不知，落花无情，总有凋谢的一天。但是，会理财的女人就像永不凋零的花朵，妩媚动人;犹如美丽似玉的刀手，在习习香风中雕塑着财富的金字塔，使之更趋健康合理。所以要想永葆青春，活的美丽自信，就需要女人从现在开始学会理财!下面首先给女性朋友讲述钱在生活中的重要性。
1、钱是男人的胆
2、钱是女人的脸
3、钱是婚姻的根
4、钱钱是爱心的保障
5、钱是文明的基础
6、钱是人的尊严
7、钱是人际关系的纽带
8、钱是人生的动力
9、钱能让别人为你办事
10、钱让你成为自由人
现代女性，早已脱离了古代女子无才便是德的窠臼，尤其是都市女性，居家就业，独挡一面，个个身怀绝技，不让须眉。女子地位提升得益于她们受过的日益良好的教育，以及不断增强的经济独立意识。光鲜的外表，入时的扮装，优雅的生活背后诠释着女人们的练达财商。无论职场白领，还是持家主妇，鲜有谈金色变的清高，进阶高收入，嫁得金龟婿，仍是多数女子的梦想。当然，干得好不如嫁得好，夫婿如取之不尽的金山，更是女人们标榜身份的砝码。执掌财权，更兼运财帷幄，日子才惬意逍遥。
但难有财富用之不竭，能干的夫君也有老去的那天。无论拥有东床婿的小资女，还是纵横商海的女强人，坐吃山空难逃落寞暮年。眼下，潜力男和王老五们的眼光也变得刁钻，与其找个花瓶似的败家妹，不如娶回精于理财的实用女，谁愿自己打下的江山雨打风吹不留痕?
女人为什么要理财?总结就是一句话，为了是自己变得更强大，所以不管你现在是家财万贯的白富美，还是身无分文的女屌丝，都要从现在开始学会理财，超能女人要理财，这是永远不变的真理!
女人应该让男友付账吗？
很多单身女子总是自食其力，想买什么，想去哪里，就只要考虑自己的荷包，量入为出。最近，一个在建筑设计公司上班的好朋友M，交了一个年薪100多万的导演男友，她本来也是个坚持各付各的女性主义者，但月薪不到1万的她，根本没能力与他平分账单。
后来干脆投降了，索性就都让他餐后付账，甚至也乖乖地收下他给的零用钱，乖乖地穿上他送的名牌衣裙，否则她根本没能力帮自己置装，以陪他出席许多上流社会的场合很像是麻雀变凤凰的剧情吧，但我这个幸运的好朋友至今仍很挣扎，还在考虑是否要继续这段她觉得有种被包养感觉的爱情关系。
所以，我们几个女生就约出来一起吃饭，包括刚才提到的M，还有辞去工作让男友养的H(她男友是广告公司执行创意总监)，以及拿男友的钱自己创业开美容SPA店的L(男友是一家药厂的小开)，对起话来，很像是《欲望都市》影集里，四个女人在餐厅里七嘴八舌的场景。
刚与导演男友热恋一个多月的M：昨天与男友逛街，看到一件很好看的MORGAN粉红短裙，但很贵，我想等打折再买，他二话不说就掏钱出来买给我时，我很感动，有种被男人养的幸福
但压力也很大，很怕他以为我是那种拜金女，会以媚功跟男人要东要西的女人他早上在出国前，还给了我10万块的零用钱，说这一星期没办法陪我，要我吃好一点，买好一点，以补偿他不在我身边的时间我看到钱都傻了，我有正当的工作，而且我是他女友，他怎么会想拿钱给我呢？
女性主义的我：那你就回送他礼物呀，要不然男人帮你付账付久了，给钱给久了，吓都吓跑了。而且呀，你如果拿他太多，将来万一你变心就很麻烦了，他可以到处宣传你是一个怎样捞钱的女人，那就很难听了。
M：有呀，我有送他礼物，但我快被账单吓跑了，因为我帮他买的手表，总不能寒酸到配不上他ARMANI的长衫吧，所以上个月已经花掉我前半生大半的积蓄了
刚开店，还停留在开幕兴奋期的L：你们呀，很笨耶，一群败在女性主义上的蠢女人，不会要男友帮你们付卡费呀男友爱你，所以希望你能美美地、乖乖地在他身边，他既然有钱帮你负担，你就大方答应就好啦，要不然他会觉得你是一个小气度，不够大方的女人
有钱有地位的男人，要的是带得出去的体面女人，不是节俭到不舍得用好东西的女人你们也不必费心去送他们什么礼物啦，他们不需要的像我，我说我想开店，想自己张罗一家美容SPA店，他二话不说就拿出200万让我去谈法国保养品代理、店面承租、室内装修、请雇美容师我才不会怕他觉得我在用他的钱呢，至少我还很上进地、努力经营一家高档的店面，如果我经营得好，也能向他证明，我有能力做好他企业的贤内助。
我心想，L上上个建筑小开男友，已经给她一户独栋别墅；上个某名牌汽车总代理的老板男友，则送她一辆红色敞篷双人座跑车；现在她又有了自己的店面与事业，她已经利用爱情多次短线进出，赚到后半辈子所需的财富，那她还需要男人干吗？
长得甜美，比总监男友足足小15岁的H：我也赞成L，男友帮我们付钱是应该的，他们只要专心工作，不需要担心皮肤老化、身材变形，但我们每天早晨开始上日霜、上保养、上隔离、上防晒、上蜜粉、上彩妆、上眼影、画睫毛，下午要随时补妆、上健身房；晚上要卸妆、敷脸、上保湿、涂眼霜、涂晚霜、擦除斑、按摩小腿与小腹
这些都是要花钱花时间的；我们的青春美貌脸蛋就是本钱，不趁现在把自己高档销给有身价的好男人，难道等自己老了才让其他男人逢低承接吗？而且呀，大方地接受男友的礼物和零用钱，他才能享有照顾女友的大男人优越感嘛，否则老是各付各的，他赚的钱没法花在他心爱的女人身上，他会很挫折
H果然是炒股高手，懂得以美貌迅速套利，然后以姣好的身材长期投资一个绩优股，每年稳领高额的爱情配息，还兼研究有成就男人的心理这种赋闲在家、敷脸等男人的女人真令许多人羡慕。
哪像我，每天忙着赶写稿、赶开会、赶通告、赶电影首映、赶旅行把自己忙成劳动女苦力似的。但H所做的女人该做的保养工作我也一样没法少(一边敷脸一边赶稿、一边踩脚底按摩机一边给客户发E-mail)，因为不能把自己弄得太胖太老太难看，否则拍摄杂志采访会吓跑读者的美貌爱情与创作事业很难兼顾，自己在两端奔波已久，身心俱疲。
男人到底要不要帮女友付账单，交卡费，给零用钱？我也没有标准答案，就看你是一个怎样的女人啰！
女人投资储蓄要趁早
去年，剩女正式成为教育部公布的汉语新词，从此有了官方承认的名分。一个剩字听来辛酸无比，背后的潜台词便是靠自己。当然，如果你有一个被望父成龙的好爸爸并且父爱如山，又或是拥有唯童话中才出现的至死不渝的爱情，你可以悠哉翘起二郎腿感谢上天对你格外的眷顾。
而大多数女人，都是少女时怀春个白马王子的梦，年近30则愁嫁个有经济基础的对象，婚后忙着主动或被动学习管理男人，然后在厨房灶台边老去，即便当你挽着自家男人甜蜜地亮相，那张爬满细纹的脸上流露着寂寞与琐屑。
有数据表明，美国女性离婚后得到赡养费的概率只有15％。而在职场上，女性收入普遍比男性低，即使同工也不同酬，女性换工作的频率也比男性高，终身雇佣也已成为历史。而对于婚姻幸福的女人来说，女性普遍比男性长寿8~10岁，年老守寡并不少见。而在现实中，付出不一定有收获，学习知识和锻炼身体除外。一旦双方出现金钱纠纷，受害的一方，往往就是没有经济能力的女性。
财务自由带来的并非无止境的追求享乐，而是生命的尊严和独立的人生。为什么要将一生的经济需求寄托在别人身上？
某女CEO曾有妙语，自古以来，就有白蛇和青蛇，白玫瑰与红玫瑰，男人得陇望蜀防不胜防。不如别防了，剩下精力多挣点钱，或者美容保养。万一失了阵地还保有战斗力再抢一块。因此，美国主妇朱蒂。瑞斯尼克强调：女人要青春，要美丽，要遇见好男人，更要有钱才会幸福。女人从来不替自己的未来生活做打算是很危险的事。白马王子早就绝迹了，而且职场不是一个公平竞争的地方，如果女人完全依赖别人，可能导致个人健康和财富的损失。
女人应该尽早开始投资和储蓄，起步越早成功的机会越大，越年轻开始充实这方面的常识越有利，学习精打细算，为未来做准备，就像台湾理财高手何丽玲所言：它让我觉得自由，不必依赖别人，偶尔还可以做做梦，然后把梦变成真。如此，才能拥有真正的自由。
自己爱自己，不是不吃不喝攒够薪水去买一只LV气宇轩昂地挤公交，不是随心所欲挥金如土让自己成为月光族，而是让自己好好生活，有能力去承担自己梦想的重量。
女人, 退回去吧
女人, 退回去吧
我曾是一名职业女性, 虽不是女强人, 却也收入不菲, 可以养家. 我一直为此自豪. 可是忽然有一天我面临了一个问题: 要不放弃原来的工作, 要不放弃家庭. 我为此挣扎了几个月, 放弃了工作, 跟随丈夫来到新的城市. 我想找一份新的工作, 比找一个新的丈夫, 要容易得多吧. 同一个人共同生活, 相互磨合, 真不是件简单的事.
我们这代人其实被男女平等害苦了. 男女是永远不可能平等的, 性别差异在那儿呢. 女人事业上再要强, 还得承担家务和孩子. 男人只要有事业就行了. 而且有几个男人能够忍受妻子强过自己?
组成家庭的原因,是双方能够取长补短(当然有爱最好), 互相有利, 而不是比学赶帮超. 如果一个人挣的钱不够家庭开销, 两个人就应该都工作, 如果一个人养家绰绰有余, 另一个人可以理家, 让挣钱的人没有后顾之忧. 当然我不强调女人理家, 有的男人擅长做家务, 也可以, 这应该在步入婚姻时就达成共识.
我现在就是悠闲的主妇. 我喜欢做饭,洗衣服,打扫屋子. 其余时间看书, 工作时想看而没时间看的书都翻出来了. 必须申明的是: 我老公不是大款, 只是一个收入相对可以的白领. 因为没有孩子, 他的收入够我们两人花.
一定有人担心我这样下去危险. 我真心地感谢! 可是生活岂是我们能够掌握的? 到了这个年纪会明白, 你永远不知道明天会发生什么. 我们能做的是尽量让今天过得快乐些.
ANYWAY, 没有人是永远可以依靠的, 最终谁都要靠自己. 老公要养你的时候你就好好享受, 可是要有心理准备, 也许有一天他会离开你. 那个时候别哭哭啼啼, 也别抱怨什么小妖精. 这就是生活. 你要勇敢去面对.
至于我吗, 做主妇的一年多时间里自学了日语, 而且考了1级证书. 这样我精通两门外语, 等到老公抛弃我的时候, 我就可以做翻译维持生计.
女人, 可以为了自己努力工作, 可千万不要为了同男人一争高低而拼命. 何苦呢, 男人不可能帮女人生孩子. 如果你的家庭不需要你挣钱, 你就退回去吧, 做一些你喜欢的事, 能真正使你快乐的事.
男女生来不平等
很赞同你的观点.
也难得在这充斥了太多太滥"**岁的我... ..."文章的BBS里, 在这充满愁云惨雾,每个人都在迷茫抱怨的BBS论坛里,看到了一篇旗帜鲜明,积极乐观的文章.
是的,男女生来不平等.
男女生来应该不平等.
我喜欢并享受这样的不平等.
男人应该有男人的样子,顶天立地;
女人应该有女人的样子,温柔娴淑.
但是,这并不是说,男女生来应该不平等,就代表着女人可以不独立,可以没有自己的事业.
请千万别混淆了我的观点.
实在是怕了,为了事业,可以失去一切的女人;而我身边也有很多这样的女性朋友. 其实,为何要为了一个女强人的头衔,为了和男人一争高下而独独失去了生活的情趣和乐趣.
去享受做女人的感觉,去享受男女不平等的感觉!
生活中的一点点遗憾！
生活总是存在着一点点的遗憾或不完美，这就是生活。我总是认为如果一个人在平时太圆满了、太顺了（好的容貌、好的身体、好的工作、好的生活、好的事业等），生活会一沽脑的将累积起来的遗憾、坎坷、不顺利在某一时刻放在你的面前，让你遭受致命的一击，永不得翻身。所以我宁愿将遗憾、不顺利、坎坷滴落在平常的岁月里，在岁月的里程中锤打着、历练着、回味着，然后坚强然后坦然。所以用心的对待每一天的生活，建设、享受每一天的生活，不管它是平淡的还是美好的还是苦恼的。
作为一名职业女性，我也有过短暂的不需要工作的生活，作为我个人来说我很享受那段日子。我也象ＤＡＩＳＹＮＩ一样，看书、听音乐、与朋友喝咖啡、聊天做我喜欢做的事情，没有了工作上的压力与烦恼，一切都很舒心。因为家庭环境及先生的原因生活质量并没有任何降低。但是当工作的机会找上了我的时候，我尽管非常不情愿的去工作，但还是去了。理由很简单，先生虽说可以养我，可我需要自立，没有经济基础就不能自立，我怕与社会脱节、怕我多年来积累下来的经验及能力荒费。所以作为女人也需要事业。
今天因时间有限，改天在与大家探讨事业及工作方面的话题。
办公室女人之战
当初应聘这家公司时，我是费了九牛二虎之力的。
人人羡慕的外资大型企业，无论从工作环境、工资待遇上看，都是令我非常向往的。
同我一起应聘的是一位同我一样年龄，但学历比我高的外地女孩Jennifer，她的气质与自信征服了公司总经理王总，被王总任命为行政经理。王总是一位博士生，非常具有领导的风范，敢说敢做，但脾气暴躁多疑。王总的出身与Jennifer的身世有点相似，都是外地人，家境贫困，凭借一身胆量闯荡上海滩。在他们的世界里，没有退路，只有前进。
原来没有做过行政经理的Jennifer虽然驾式上非常像做过行政经理的样子，但没几天便露馅了。老总的责骂、员工的嘲笑阵阵向她袭来。Jennifer并不在乎这些，因为她已经坐在这个位置上，而且她清楚的知道，王总为了证明自己的眼光与能力，是绝不会将自己开除的。
三个女人一台戏，行政部门有四个女孩，我、Jennifer、Sunny、tracy。不平等的工资待遇将我们与Jennifer划分为两个阶层。杂事、琐事、苦事全部落在我们的身上。Jennifer煞有介事的领导腔调实在使人们无法忍受。我们经常在一起编排Jennifer的不是，我告诉Sunny，Jennifer以给办公室买固定资产与礼品的借口，在外面拿了许多回扣，在人证、物证都有的情况下，Sunny让我向王总汇报。Truce告诉我，她移交给Jennifer的办公用品现在莫名其妙少了许多，有帐本可以查询，Truce让我也一同向王总汇报。自认为是“正义”化身且在王总面前有些份量的我，原本认为在告诉王总后，他一定会非常震惊，但令我没有想到的是王总只是轻描淡写地对我说：“这没有什么，你一定要保密，千万不要告诉别人。”并随手扔给我一千元钱。这使我百思不得其解。是Jennifer与王总有不可告人的秘密，还是Jennifer因工作之便知道王总许多不可告人的秘密呢？还是……
俗话说没有不透风的墙，在行政部门矛盾日益激化的形式下，Jennifer的丑事在整个公司家喻户晓。王总仍然包庇Jennifer。听说Jennifer在王总的办公室锁上门后，长跪不起，痛苦流涕，说自己是多么不容易，多么需要这份工作，男友还在攻读博士，需要她的资助，她是没有办法才做了不该做的事情，请王总原谅她。王总联想到自己当初为了继续求学也是非常艰辛的，所以原谅了Jennifer。
我们都想不通，我们也是外地女孩，也是为了生存在拼搏努力，但也没有向Jennifer那样去做违反公司利益的事情啊。
Jennifer不愧是社会经验丰富，一走出王总办公室，眼泪一擦，就好像什么事情也没有发生过似的，照旧我行我素，狐假虎威，指点江山。
行政部门像是在闹地震，抓住了Jennifer把柄的我们集体罢工，Jennifer谁也指挥不动。再加上社会舆论的侵袭，王总最终不得不开除了Jennifer。事情好像应该有了结尾，但恰恰相反，好戏才刚刚开始。
赶走了Jennifer的我们，又有谁来继位主持大局呢？王总认为我能力强，工作兢兢业业、井井有条、团结同事，所以让我做了经理。但我太有主张，什么事情都做得太漂亮，老总还没有想到的事，我早想到了。王总又开始像防贼似的防着我。王总总是问我，你为什么总是和其他副总关系也这么好呢？突然有一天，王总对我说：我调你到财务部门，那里的工作更需要你。我丈二和尚摸不到头脑，不知怎么想到了历史人物杨修。
Sunny是个没有心眼的上海娇小姐，每天只知道吃喝玩乐，和男朋友同居将近4年了，每天打扮得惊艳逼人，前凸后凸。王总是非常喜欢她的，因为Sunny性格十分柔顺又会逗老总开心，我走后，Sunny立马被提升为行政部经理。Sunny被提升后，女孩们的风言风语又随风而起，凭什么她当经理，就因为她有一副魔鬼身材么？瞧，她走路时一扭一扭的，骚劲十足，简直是在破坏公司形象。没多久，王总随便找了一个借口，让Sunny开路。
Truce是个湖南女孩，刚进公司时一副乡下人的装束，没有人看得起她，打字是她的主要工作，有很多次，Truce累得大哭，天哪，怎么会有这么多的字要打。新被提升为行政经理的Annie是从经营部门调过来的，是个典型的小机灵，有眼色，会拍马屁，讨领导喜欢，Anne的做人原则是，只要我哄好一个人——王总，其他老百姓管我屁事，所以每天养尊处优，一张报纸一杯咖啡，生活得悠哉悠哉，Truce总是在人前人后诉说她的悲哀。咳，谁让王总喜欢Anne呗，谁叫Truce天生没有一副好面孔呢？日子没多久，王总下台，胡总上任，为了证明自己清正廉洁，立马拿Anne开刀，将天生一副好命相的Anne开除，并将烧火丫头Truce提升为行政部经理，胡总说：“我就是喜欢实实在在做工作的人，那些偷奸耍滑的人休想在我这里钻空子。”
Truce虽然再也不用打字，但她实在没有能力胜任经理工作，一份简短的会议纪要怎么也记不下来，胡总一心想把Truce培养成一代精英，但仍旧是拔苗助长，胡总有些不耐烦了，Truce吓得有些痴呆了。越是不想出错，越是丢三落四。终有一天，Truce递上一份辞职报告，告老还乡。
为了更好的发展，我离开了这家公司，听说自从我离开到现在已有8人担任过行政部经理。5个人被开除，3个人自动离职。战火依旧没有停息。
为什么，行政部门常年战乱呢？我想原因有三，一是行政部门女孩多，年龄、学历差不多，互相不服气。二是行政管理工作相对其他工作没有技术性，所以谁都可以染指。三是伴君如伴虎，水又能翻船，行政经理既不能得罪老总，又不能得罪群众。即使是法律都不能做的毫厘不差，更何况是人呢？
狐假虎威的Jennifer，自以为是的我，魔鬼身材的Sunny，马屁精的Anne，没脑袋的Truce……咳，办公室的女孩们啊！（完）
职场想受到领导重用，你必须具备以下6种能力
在职场上，其实每个领导都一直在寻找一些得力助手，当他们找到这样的人以后，他们还会考察他们一段时间，最终如果这些人顺利的度过了领导的考察期，然后被领导悄悄的当做培养对象之后，领导就会专门花费一些精力和时间来培养这样的人。
小编告诉你，如果你希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用。那么，你必须有意识地培养这6种能力。
1、抓住工作重点的能力
抓重点是指能迅速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根源、问题的关键，并确定工作重心的能力。
简单来说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具备抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，然后判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否一致。
2、强烈的目标和结果导向意识
目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。
通常没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。
3、快速发现规律和预测结果的能力
在当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。
假如没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够依靠知识和经验的有效积累，快速对情况作出判断。
4、拥有大格局和整体观
大局观指的是能够全面、系统、前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律。
具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少。
缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼。
自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。
5、突破常规思考的能力
首先要肯定，一种思路可以成为一种常规，表明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现，常规思路开始失效时，必须另辟蹊径才能有效解决问题。
突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标，所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的，那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理。
突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人，突破常规的能力往往较强。
6、创设沟通平台的能力
通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中，团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多，这就需要创设沟通平台的能力，简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。
创设沟通平台，首先必须明白你的决定需要告知哪些对象，现有渠道的弱点是什么，用什么方式可以打通，如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等，都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具，包括现代移动互联通信工具等等。
其实归根结底，领导喜欢那些和自己性格相投、有想法、有点工作能力、能踏踏实实干事的人。
兴趣、性格、气质、能力
一个人选择什么样的职业，常与他(她)本人的兴趣、性格、气质及能力等有密切关系。从某种意义上来说，兴趣、性格等是一个人在选择职业时首先要考虑的问题。所以，求职者在择业过程中，应对自己各方面的情况作出客观且全面的自我分析。
根据兴趣择业在择业过程中，人的兴趣和爱好往往具有一种强大的推动作用。但是，个人的兴趣和爱好只能作为职业选择的重要依据，而不是全部依据。因为，只有把它们建立在一定能力的基础上，并与社会需要相结合，兴趣、爱好才会获得现实的基础，也才有实现的可能。因此，求职者应该培养自己多方面的兴趣和爱好，努力发展自己的专长，从而使自己的兴趣爱好有明确的针对性，确保在求职时拥有一个更为广泛的选择余地。
根据性格择业心理学专家认为，根据性格选择职业，能使自己的行为方式与职业工作相吻合，更好地发挥自己的聪明才智和一技之长，从而得心应手地驾驭本职工作。例如：理智型性格喜欢周密思考，善于权衡利弊得失，故适合于选择管理性、研究性和教育性的职业;情绪型性格通常表现为情感反应比较强烈和丰富，行为方式带有浓厚的情绪色彩，故适宜于艺术性、服务性的职业;意志型性格通常表现为行为目标明确，行为方式积极主动，坚决果断，故多适应于经营性或决策性的职业。
根据气质择业生活中，我们不难发现这样的现象：有人选择了教师的职业，可是性情暴烈缺乏耐心;有人选择了记者的职业，但生性沉稳、反应迟缓。于是，原先理想的职业失去了原有的色彩。究其原因，并不是这些人能力低下，而是因为他们的气质与所从事的职业不相适应。可见，气质不同不仅会影响一个人职业的选择，而且可能直接影响到具体工作的成败。所以，求职者应根据自己的气质类型，有针对性地选择适合自己的职业。
根据能力择业随着社会生产力的日益提高，社会分工愈来愈精细，各种职业都对人们提出了更高的要求。因此求职者在选择职业时，必须了解自己的优势所在，了解自己能力的大小、自己的能力在哪方面表现得更突出之后，再做出选择。这有助于择业的成功，并保证在今后的工作中做到扬长避短，取得较大的成就。
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