容易断送你职涯的陷阱。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《容易断送你职涯的陷阱》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

 为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?

美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士华德普与提摩西巴特勒博士,归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。

每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时检视自己,不管是高级主管还是基层员工。

狂妄、专制、完美主义

他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。

这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷跳船求生,留下来的人则更累。

工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是:我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们不胜任,所以他们只好装懂。

他们或者言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。

逃避、悲观、压抑

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是我不够好,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。

然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?,觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

非黑即白、机械

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

这些人通常都是好人,没有心机,直来直去,不分场合说话,甚至因为管不住自己的嘴巴,断送了事业前程。

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禁忌断送你职业前程的举动


你是否曾作出过足以断送你职业前程的举动?

你知道那是种什么样的感觉──你意识到刚才对客户说的话也许不够恰当,或是你的穿着也许更适合出现在海滩边而不是在董事会办公室;或者,可能你在回覆电子邮件时错按了全部回复键,或是在全体员工会议时迟到。

你知道自己已经犯了诸多的职场禁忌──也就是指那些职业人士不够理解、没有正确遵循的行规。

从某种程度上说,商业世界是一个暗礁密布、陷阱多多的地方。如何正确地着装、行事、在专业技能和个人行为之间寻求平衡,是我们要面临的一些挑战。有一些和工作相关的规则可能会改变,但还有一些原则在任何时候都应小心遵守、不可忽视。

当公司面临成本缩减的压力时,雇员如有能力以一种负责的、职业的、考虑周全的方式行事,那不仅对个人而言是一笔财富,对公司来说也是一种竞争优势。此时,若作出触犯职业禁忌的行为,那将比以前付出更为高昂的代价。办公室人际工作关系的三大主要方面包括:公共礼仪,对科技的利用,以及个人责任感。

公共礼仪不可小视

公共礼仪看来似乎很简单,但这些基本的行为准则往往被人们遗忘或忽视。

记住这些简单的事情:

要准时;别忘了说你好、再见、请、谢谢;另外,要信任对方。

对高科技的利用

你知道什么叫做科技滥用(power rudeness)吗?这个词语被用来形容使用高科技工具时的种种不礼貌的方式,主要指电子邮件、手机和语音信箱的使用。ZDNet.com对网站访问者进行了一项非正式调查,询问这类无礼举动是日渐增加、减少、还是没有变化。88%的接受调查者(1,294名网站访问者)认为在增加,10%(144人)认为没有变化,而只有2%(26人)认为在减少。

这里有5条使用商务电子邮件的准则:

1. 注意你的用词。你也许认为你写得明白易懂,但有些用词是会让人误解的。应当做到用词精练并且达意。这样可以避免事后为了对邮件内容进行解释而浪费高昂的长途电话费。

记住,没有人会喜欢垃圾邮件。当未得到对方允许而发送邮件时,必须确保邮件内容对收件者是有价值的。假如你没有做到这一点,收件人很可能认为那是垃圾邮件,未加阅读即予删除。

2. 在电脑上,没有一样东西是保密的。即使邮件信息已被删除,许多软件程式仍可从电脑的硬盘上读取信息。在你按下发送键前,必须考虑清楚,假如该邮件被他人看到,后果会是如何──比如被老板看见。首要的一条原则是,不要在工作时发送私人或是机密邮件。

3. 尽可能缩小邮件附件。附件越大,下载所需的时间就越长,占据收件人的硬盘空间就越多。有些电子邮件的附件可能是不必要的。对于连篇累牍的文件,应考虑使用传真来代替电子邮件。

不要想当然。你也许是一个网络老手,熟悉网络行话和图释,但不要假设收件人像你一样熟悉这些玩意儿。

4. 与使用手机有关的首要问题是,你在何时、何地、以及如何使用。我的观点是:除非你是一名医务人员或信息科技从业者(他们需要整天使用电话处理紧急事宜),否则你实在没有必要在公共场所接听或拨打手机,如饭店、剧场、飞机、火车或公共汽车上。在公共场所,用手机交流公司机密或私人信息是十分危险的──甚至有可能令你失去客户。记住:隔墙有耳。

5. 如何留下一个有效的语音信息的首要原则是:简明扼要、语速放慢。只留下接听者需要的内容。当你要表达问候时,也要注意内容简短。如果你要离开办公室较长一段时间,应留下你何时回来以及你不在时是否有人检查信箱的详细信息。

负起责任

让我们设想一下,如果没有抱怨,没有借口,每个人都百分之百地对自己的行为负责,这世界将是怎样的美好。我们所说的百分之百的责任,意思是每个人都需要对自己的承诺、人际关系和行为负全部的责任──而不是部分的责任。

假如你上班快要迟到了,而你前面的那辆车却开得很慢,不要去指责那个司机。你应该承担起百分之百的责任,确保自己不睡过头,或者不把出门时间掐算得太紧,以至于别人只不过是小心点开车,就会导致你的迟到。

假如你被要求在一个集体项目中工作,有一个合作者没有按进度完成任务,不要袖手一旁只是抱怨。你要承担起百分之百的责任来完成这项任务,无论是否有这位令人头疼的合作伙伴的帮助。做该做的事,完成这项工作。

对于手头的工作和自己的行为百分之百负责的人,他们愿意花时间去研究各种机会和可能性,因而显得更值得信赖。你将因此获得别人更多的尊敬,同时你也获得了掌控自己命运的能力,这些将加倍补偿你为了承担百分之百责任而付出的额外努力、耐心和辛劳。

你可以避免职业禁忌行为的发生。它所需要的是你拿出时间和精力,这对你的职业前程来说是完全值得的。

十二种心态断送你的职业前程


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

你一定思考过,为什么会失败。当一件事情不能完好地完成的时候,我们必然会去寻找背后的原因。其实,有时候根源很简单,可能就是因为你性格里的一个缺陷。是不是,你跟我来看看就知道了。

1、求败的性格:有些人的性格天生就倾向于自取其败。他们一再地自陷于受欺压、被打击的绝境,而且一筹莫展,就是眼前摆明了有退路、出口,他们还是视而不见,拒绝利用。就算是能够胜任的工作,他们也一再地失败。

2、自恋狂:妄自尊大,过于自负,自视过高的人,通常会一头撞入自毁之门。自恋狂惯常需要别人不停地赞美、爱慕,该否定却肯定,为了让对方喜欢自己,常不分青红皂白地答应别人的所有要求。

3、情感幼稚:以幼稚的行为引起他人的注意,在工作场合扮小丑以引起他人的注意,如此很难得到他人的尊重,实在是一种打击自己事业的方式。

4、求败的认知:缺乏自信,划地为限,总认为自己会失败,内心有错误的预期心理,而自己造就出失败的意境,岂有不败之理?

5、虚幻的期望:志大才疏,对自己的才能和潜力不能作出明智的估测,对自己要求过高,生活目标极不现实。不切实际的妄想,只会自取灭亡。

6、自卑过重:自卑感严重的人在自尊心作祟下,有时会做出荒诞之举以证明自己的价值,结果反而自取其败。自卑的心理会使他们认为自己先天即不足,后天又失调,自然无丽和别人竞争。

7、报复心强:报复心强者,易意气用事,心中常满是怨怒,一旦急火攻心,常只顾着发泄情绪而不听劝,无丽泰然面对挫折,结果失去人缘,陷入麻烦中。

8、寻求注意:喜欢出风头,只有成为别人注目的焦点,才能抵挡袭来的寂寞、沮丧、焦虑等不佳情绪,但出风头的方式往往适得其反,不惜以给别人留下笑料,对别人皱眉头的反应也甘之如饴,喜欢高谈阔论,大吹大擂,私心企盼别人的称赞。

9、追求刺激:有些人爱走偏锋,只有在将生活的步调转得很快,晕头转向之后,才会快乐。但只顾追求刺激常使人罔顾了正确判断。这样的人最好能够学会控制自己找乐子的激情,将自毁的机会降至最低,使自己不必藉借刺激麻痹自己,也能快乐地生活。

10、欺世情结:有些人总认为自己的才能不像别人想像中那样好,总担心有一天会被揭穿真相,从而内咎深重,以致于以自寻毁灭来惩罚自己,比如做主管者可能会突然做出一个疯狂决定来证明自己根本没资格做主管。

11、执拗多疑:心胸狭隘,整日疑神疑鬼,总在揣测别人的动机,计较同事是否在背后算计你,势必会降低工作精力,影响你的人际关系,导致周围人的疏远、反感和冷落。这些偏执狂自导自演的行为,最终使预言成真。

12、中年危机:感到中年危机者,对工作事业都不满意,认为眼前没有任何挑战值得努力以赴,变得死气沉沉,喜怒无常,悲观消极,从而做出自毁之举。

断送职业生涯的陷阱


职场中的一些心理问题也许会葬送你的职业生涯,我们一起来看看吧!

狂妄、专制、完美主义

他们不切实际,找工作时,不是龙头企业就免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷跳船求生,留下来的人则更累。

工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是:我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们不胜任,所以他们只好装懂。

他们或者言行强硬,毫不留情,就像一台推土机,凡阻挡去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的职业生涯。

逃避、悲观、压抑

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是我不够好,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会有意见,让他难堪。

然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能表现,甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

非黑即白、机械

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不在意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

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用职业规划开启成功职涯


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《用职业规划开启成功职涯》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

大学生就业是人生一次重要的选择,每个大学生都希望自己在社会上能有一个合适的位置,为社会做贡献,实现自身价值。科技迅猛发展的21世纪的今天,不仅仅是中国.世界各国的大学生人数都呈上升趋势,大学生就业成为需要解决的首要问题。因此,大学生在校期间应该提早科学地进行职业规划,应对就业难问题,为将来能够成功就业,从而开启自己的美好人生做好准备工作。本文就“成功就业,从职业规划开始”这一话题展开探讨。

选择好将来的职业,做好职业生涯规划,就相当于在人生之路上迈出一大步。一位哲人说得好:“没有目标的人,就像是漂泊的船只,可能永远到达不了成功的彼岸。”凡是写过职业生涯规划书的人,都会有这样的感受:突然感觉像是在黑暗中看到了亮光,让你有目标可循,进而信心百倍,动力十足地去实现它。它会让你不再盲目的、无目的的学习,生活,而是有计划、有步骤的生活。所以,今天的大学生们,若想毕业之日能够成功就业,为什么不从职业规划开始呢?

大学生职业规划现状职业规划,通俗地说,就是行业规划。顾名思义,行业规划就是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和评测,确定个人的奋斗目标和职业目标,并对自己的职业生涯进行合理规划的过程。职业规划离不开职业生涯教育。职业生涯教育是指以人为本的原则,以人的自由全面发展为终极目标的教育理念。在大学阶段开设大学生职业生涯辅导课程已成为全球教育界的共识。调查显示,美国49个州的一百多所大学机构中,几乎所有院校都提供了不同类型的职业生涯教育课程,而且对大学生们有关职业生涯的教育和指导已经从中学到大学自成体系,非常成熟。进人新世纪,我国各高校也意识到这一问题的重要性,慢慢开始对职业生涯教育进行探讨和摸索,但仍然存在不足。

职场新人 职涯规划力求稳扎稳打


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职场新人 职涯规划力求稳扎稳打

职业生涯里一个人的的成长过程,与其求学过程颇有相似之处。求学过程中,必须从小培养良好的读书习惯与方法,并且打好基础,循序渐进地学习更高深的知识,如果基础没打好,将无法顺利升学。

职涯成长过程亦雷同,工作能力的成长与职位的提升均有一定的条件。

一名刚从学校毕业、进入社会工作的年轻人,在一家公司中从基层做起,面对初接触的工作内容,从完全不懂到了解、熟悉工作内容、进入状况,此时尚不足以构成在工作职位上升级的条件,必须进一步对工作内容的本质与意义有更深入、全面的了解,达到精通的程度,亦即对工作项目并非个别、单一地了解,而是通盘的掌握与贯通,能力才得以明显升级,才具备在工作职位上提升的条件,有望担任基层主管。这段能力升级的过程,通常需要2至4年的时间。

升任为基层主管之后,开始接触管理工作。针对这一新的范畴,又必须重新学习,从不懂到了解,进而熟悉、运用自如,能力再一次地升级,这个阶段需要的时间较长,通常约3至6年不等,视个人资质条件不同而有差异。随后,每个阶段升级之后,又会加入新的工作范畴,必须重复同样的过程。

值得注意的是,如果对工作内容仅仅止于熟练而不能精通,则工作稍遇变化,往往就不知所措,自然不足以担任主管,这是一般新人在第一阶段最难突破的瓶颈。

因此,初入职场的新人在职业生涯的成长过程中唯有稳扎稳打,才能针对工作上被赋予的新功能进行有效学习。当然,在职业生涯规划践行的漫长道路上,还有各种各样的问题等待我们探索和解决。

被伤了尊严,才能学会成长 ——从《中国合伙人》看职涯


《中国合伙人》,前不久很热的一部电影,很多年轻人在“追忆逝去的青春”之后,又因为这部电影而重燃梦想。梦想是什么?是签证成功?是败部复活?还是在曾经失利的地方以捐助者的身份刻上自己的名字?哑然……

成 东青、孟晓骏、王阳三人走到一起,成就了“新梦想”。我大胆地表达一下,“新梦想”的成功秘籍是——雪耻。王阳被美国女朋友抛弃,耻辱,要雪耻;孟晓骏在 美国餐厅做不能收小费的服务生,耻辱,要雪耻;成东青似乎从出生开始就面临一个主题——失败中寻找胜利,绝望中寻求希望,依然是雪耻。

“物 以类聚,人以群分”。创业团队的几个人能走到一起,共同开创,必然在性格上有同质的地方,在内心深处有共同的情结。往往他们在创业阶段能够齐心协力,一致 对外,披荆斩棘,获得初步胜利。然而,企业发展壮大之时,往往也是内部产生震荡之日。利益分布、权力分派等,在此时纷纷呈现。我猜想,很多有实力的创业团 队或许都是在此刻因内部矛盾而不得不彼此道声珍重,然后遗憾地各奔东西。

成、孟、王三人共同见证了“新梦想”的辉煌,但是后来他们同 样面临“震荡”事件。在“上市”问题上,他们出现了分歧,最终孟、王都离开了成。有趣的是,当“新梦想”遇到ETS美国普林斯出版社控告新梦想侵犯版权事 件时,他们又重新合体了。因为此刻又是“雪耻”的时候了,这个“雪耻”情结就像吸铁石一样,一旦被触动,就会使这三个人冰释前嫌,重新合体。电影以“新梦 想”成功上市结束,甚是鼓舞人心。但我不讨喜地说,如果它有续集,一定还是纷争-散伙-遇到危机事件-合体-雪耻的重演。

究竟什么才能让一些创业团队不止能共患难,还可同安乐;不去感叹“曾经沧海难为水”,而是可以一生一起走?

是愿景,是使命感,是真正的理想!

当一个团队开始走向发展时,曾经能够吸引到创业同伴的同质性格,已然无法维系彼此的作用力,他们需要更深远、更远大、更直入灵魂的同质的一种东西,因为它的吸引力更强更稳定。这个东西就是“愿景”——我们做这个公司可以为我们中国人做些什么,为我们的民族带来什么!

我个人觉得,很少有公司、企业有真正意义的企业愿景。因为我觉得如果愿景在企业中真的存在,它就一定能辐射到企业中的每一位员工(除非它的员工都是外国人),如果辐射到每一位员工,员工们就不会工作得那么不开心、那么痛苦、那么迷茫了!!

我 是学心理学的,毕业后令我欣慰的是能够从事心理相关的工作。我选择心理学的初衷是可以发挥我性格上的优势并且能够满足我的成就感,当时我觉得我已经很厉害 了,因为我能遵从我心地选择。然而,就在最近,我看了柴静新书《看见》,突然意识到每一个人,每一个人,不论贫贱富贵,不论他的社会地位如何低微,他都有 一段独属于他的、震撼人心的心路历程,都有值得令人尊敬的地方,他们都在努力地活着,即便是选择“死”,也是为了“活”!就在那一刻,我似乎一下子真实地 感受到自己的使命,感受到做企业培训——成为企业和企业员工生涯规划师的责任!

为我们中国人做些什么,给我们的民族带来什么,不是口号。“仰望天空,脚踏实地”,就从每一个我们服务的客户开始,调整企业,引起企业内部的变化,进而惠泽企业中的每一位员工;调整个人,启发他的潜能,唤起他的本来面目,见证他,长成自己的样子。

遇到“臭味相投”的一群人,有着共同的使命感,我很幸运;

找到自己工作的价值和存在的意义,我很坦然。

幻想,终将葬送你的理想


有人说,这是一个急功近利的社会,大家都在追逐着短期的利益,为此,甚至会泯灭道德与个性去追逐眼前利益。我反倒觉得,很多时候,这种急功近利其实来源于种种幻想。

比 如做职业规划,有人希望职业规划师推荐一个好行业给他,可以一夜暴富,成为乘上龙卷风的猪;有人希望职业规划师告诉她怎样才能嫁给高帅富的“好”老公;有 人希望职业规划师告诉他如何获得职场贵人相助,傍一个好干爹。对不起,遇到这样的来询者,我只能拒绝,对于幻想,职业规划师不是万能的上帝。

有 幻想的人往往活的不好,总是处于紧张和焦虑之中,内心有着强烈的不安全感。他们幻想着在现实之外存在着一个可以折磨自己的比较对象,只是看到了“别人家 的”种种好处,告诉自己:别人有,我也应该有。却没有想到自己最想要的是什么,在目前状况与达成目标之间需要做些什么。于是,越幻想,越痛苦。目标无所谓大小,关键是要适合自己,否则就会缺乏行动的动力。幻想就是把一些当前不可能的、当下资源达不到的设为自己的目标,反倒因为目标的不可达和动力的不足,而 越发缺乏驱动力了。渐渐地,就形成了恶性循环。

有人最后死心了,不是因为想明白了,而是因为幻想与现实之间的差距让他们在焦虑之后, 先是陷入纠结,后又持续等待,等着等着,就蔫了。幻想是一种诱惑,这种诱惑本身具备一些让人想入非非的特点,同时,这些特点又带着人们走向深渊。有人分不清理想与幻想,仔细想来,这些幻想的诱惑其实都有这些特点:这些诱惑是违背了能量守恒,或者说是等价交换。只是看到了别人的既得利益,却没有看到背后的努 力、辛苦、人脉、资源、遗传、继承,想不努力就获得巨大成就,凭借自己的暂时资源换取别人的永久资源,这样的想法无异于坐井观天的青蛙。还有就是只看到价值,而选择忽略风险,只看到做公务员好,有权有势,却忽略了作威作福的风险越来越大;只知道做金融的挣钱多,却忽略了别人的辛苦挣命;只看到广告工作有创 意,却忽略了一遍遍重复的文案修改。只看到自己想看到的价值与利益,然后选择一条使用别人资源才可到达的路径,而终极目标又书写着“贪婪”的标签,这不是 幻想,又是什么?

那么,理想又在哪里呢?

理想,首先是自己内心价值的体现,这种价值是脱离动物本能的,否则,算 不得理想,只是一种欲求罢了。并不是欲求不好,只是披了理想的外衣,实现起来倒不那么纯粹了,只会是自欺欺人。这种价值可以是助人,可以是自由,可以是智慧,或者某种独立于个体可以存在的价值。在追求价值的过程中,需要的是执着坚守。价值与欲求不一样,不一定非要满足,那个结果并不是最终的目标;理想又与 幻想不同,追求的快感更在乎于过程,因为在过程中,对于价值的理解本身就在接近理想,而幻想的折磨盯紧了目标,拿不到,就是失败。所以,理想反倒更容易执着。

正是因为理想的坚韧,所以在过程中,理想主义者反倒更加灵活,因为价值在那里,路径嘛,是需要随着资源变化的。理想主义者好做, 因为内心坚定,心不彷徨,只要你不变,世界就会变了。幻想家也好做,世界怎么变,你就怎么变。不同的是过程,理想主义者越追求越开心,即便每次挫折与苦难,那也是一种对理想的致敬;而幻想家越幻想越痛苦,每一次打击都是对幻想的鞭挞。理想永生,幻想枯萎。

幻想多了,梦想就少了,就越来越远了。

当你不再幻想的时候,你就开始接近内心了。

断送职业生涯的三大隐患


为什么许多才华横溢的人也难脱失败的命运?美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士华德普与提摩西巴特勒博士,归纳出以下这些有缺陷的职场心理行为模式。每个人在职场中或多或少都有这样的模式,所以在迈向成功之前,更需要时时检视自己,不管是高级主管还是基层员工。

狂妄、专制、完美主义

他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。

这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属「更多、更快、更好」。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷「跳船求生」,留下来的人则更累。

工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:「这些工作真无聊。」但他们内心的真正感觉是:「我做不好任何工作。」他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或徵询意见,因为这样会被人以为他们「不胜任」,所以他们只好装懂。

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他们或者言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。

逃避、悲观、压抑

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是「我不够好」,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。

然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。「我走的路到底对不对?」,觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

非黑即白、机械

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

这种人的僵化还表现在完全不瞭解人性,很难瞭解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

这些人通常都是好人,没有心机,直来直去,不分场合说话,甚至因为管不住自己的嘴巴,断送了事业前程。

不良心理断送职业生涯


不良心理断送职业生涯

职场是证明我们能力的一个平台,可是,一些人在这个平台上得不到预想的效果。那么,到底是什么在断送你的职业生涯呢?真的是自己没有能力吗?很多时候仅仅是因为你的职场心理没有摆正过来,以下的9种职场心理就会断送你的职业生涯。

1、狂妄

他们不切实际,找工作时,不是龙头企业就免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

2、完美主义

这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷跳船求生,留下来的人则更累。

3、不懂装懂

工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是:我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们不胜任,所以他们只好装懂。

4、专制

他们或者言行强硬,毫不留情,就像一台推土机,凡阻挡去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的职业生涯。

5、逃避

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是我不够好,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

6、悲观

他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会有意见,让他难堪。

7、压抑

然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能表现,甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

8、非黑即白

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不在意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

9、机械

这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

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不良心态断送职场前程


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《不良心态断送职场前程》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

有句话说,你最大的敌人,永远是你自己。

有些人能发现乌云的银边,而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处,有些人则习惯冷哼一声,靠否定别人来获取内心的平衡。我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家,列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态,希望对大家能有所帮助。

1.失去自我跟着老板的话头走

金先生市场部职员

跟着我的前任上司干活,简直是一种折磨。

总的感觉,就是这个人心思重、想太多。开会时,老板无论跟他说什么,他都努力顺着老板的话头走。给我的感觉是:他永远在揣摩老板想听什么,然后竭力恰到好处地把揣摩后的结果表达出来,态度谦恭又低调。比如老板下达任务时,会问有什么困难,那你就照实说呗,结果他出口就是豪言壮语:我相信我一定能克服最后还不是逼我们来克服!

他还很容易紧张。比如老板叫他下班前交出份报告,他就如临大敌督促我们赶工。万一下班前赶不完,老板还没什么动静,他在座位上已经是脸色大变。

当他的下属,人人怨气冲天。也太完美主义了,而且没有主心骨,工作做到一半,稍微听到老板一句嘀咕,他一句都不争,马上要重来。一会儿这样一会儿那样,已经很好了,还要更好,被他活活整死

搞笑的是,他偶然知道我们的真实想法后,还煞有介事地找大家谈心。可心谈完了,工作起来照样搞得鸡飞狗跳

点评:这位主管太在意别人的看法,努力希望满足别人的要求,等于是在为别人而活。因为他对自己没有肯定,所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂。

由于这样的人工作一定会很努力,所以,做到中层一般问题不大。但试图讨好所有人,不但自己活得累,最后的结果反而是所有人都讨好不了。可以想象,当他知道下属痛恨他后,受到的打击有多大。

确实有老板喜欢这样细致的执行者,只要工作完成,谁管你底层反矛枪呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比较难。

2.不能拥抱变革临阵脱逃的经理

林小姐财务部职员

说起我们那位财务经理,着实有点夸张。

公司最近要上马一套新的管理系统,身为财务部负责人,她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大公司出身,但这套新系统,之前从来没接触过。手下的人还没怕呢,她倒先乱了方寸。

先是要求总部过来指导。照说边学边做,问题也不大,但她一发觉这个学习工程极为浩大,马上说总部的人不懂国情,言下之意总部派员是在瞎指挥。

其他部门的同事想要搭一把手,她又很紧张地指责人家从来没在大公司做过。总之,这也不是,那也不对,老板问她自己的想法,她又说不出个所以然来。

经理都搞不清状况,手下人自然也只能跟着人仰马翻。眼见最后的期限一天天迫近,她索性递了张辞呈给老板搞什么啊!新东家招人,总归会来询问此人表现,顶了个临阵脱逃的恶名,往后还怎么混啊!

点评:变革发生,大家都面对洗牌。

有些人发觉自己原来的优势荡然无存,便不能接受现实。心理学上有种说法叫习惯性思维。对一般人来说,那些已经被证明成功有效的做法,最好能永久执行下去,否则他就会觉得无所适从。

不能接受变革的人,有可能成为老板眼里的顽固派不论老板提出什么新想法,都有人会跳出来找理由和借口反对。其实他们没有明白,老板既然提出改革,说明他变革的决心已定,身为领薪下属,就得努力帮老板去想如何执行推进。

3.习惯消极应对一切新来的算盘珠子

秦小姐人力资源部职员

部门里新来一个女孩子,给大家的印象很差干活太不主动,而且是个死脑筋。

拿上回老板要的报表来说吧。全公司同仁的几百份问卷汇总到我们这里,让她做份报告出来。事先告诉她,有什么需要大家帮助的尽管提,结果她一个人躲到一边,吭哧吭哧忙了大半天,报告是拿出来了,但是数据完全不对。本来就是问卷调查,数据不清楚,叫老板看什么?

主管叫她改动,结果她两手一摊:这么多数据,如果全部输入Excel,起码要两天。两天?老板明令要求下班前必须看到报告!主管摇摇头:这么说你完不成喽?好吧,我来安排。

其实,就算只叫她一个人输入数据,一天也绰绰有余,何况还有我们哪!主管只好重又叫来两位同事,同时展开输入工作,一有数据结果,立即填入原来的报告。下午1点多开工,刚过4点,我们已经全部完成。

点评:说这名员工不主动工作,倒也未必。也许她只是习惯用消极的态度看问题。遇到情况,先想困难,先想不可能,而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。

在职场中,很多时候,态度决定一切。你的心理预期如何,直接决定工作结果。相关阅读:消极等待是晋升大忌

关于入职的答疑


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《关于入职的答疑》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

如何回答什么时间入职?请三思而后行

大家在找工作的时候,肯定遇到过不少烦心事 ,其中最让人头疼的不是面试环节,而是面试后,得到入职通知,这本应该是一件高兴的事情,但是,因为还想去试试其他公司,但又不想放弃这个机会,HR询问入职时间,这就成了一个大问题!

HR说,面试就像是求职者和HR之间的一场无形的硝烟,直到最后一刻才可以放下武器。过早收兵,反而会因为细节而功败垂成。有些HR会在面试中提出入职时间问题,我们先就这种情况分析一下,

当HR问到,“你什么时间可以入职”,我们该如何作答才最无懈可击呢?首先,任何面试都不能打无准备的仗,我们一点要在提问这个问题之前做好HR意图分析,HR问的每一句话都是有意图的,你要明白,他问这个问题究竟需要得到什么答案。HR问你什么时候能入职,无非有这几个意图。第一个就是想知道你是否真正对这家公司感兴趣,第二个就是真正的想知道你的入职时间,公司好早做安排,还有一个比较隐晦的意图,就是从你的入职时间来判断你是否迫切结束待业状态,来判定你是辞职时间过长。

1、了解你的入职意愿

HR和求职者之间的对话,就是套路与反套路,在HR眼里,你可能就只是备选之一,没有优点,也没有缺点,HR必须从一些细节入手才能分辨高低,你什么时候可以入职就成了最好的切入点,看看你的态度是否足够诚恳!这也是考量标准。

2、根据入职时间早作安排

特别是在招聘需求旺盛的这个季节,HR需要安排的岗位和入职人员很多,他们必须提前掌握你的入职时间,好为下一步工作的开展做好准备,早作安排。

如果你的入职时间太晚,与公司招人计划产生冲突,那么HR也不会要你的。

3、判断薪酬空间

套路与反套路就不能很直接的问你薪资问题,HR都有自己的小九九,总会旁敲侧击来了解你的底线,询问你入职时间就是一个很好的方法,你如果很迫切入职,那么hr会判断你薪资要求并不会高从而大打击压低你的薪水。

最后一种情况。HR问“你什么时候可以入职”,也可能是在试探你的底线。如果你目前是一种迫切入职的状态,适当降薪则是可行的。

在谈薪资的时候,HR很少会一口答应面试者的期望薪资,总是会想着能不能再“杀杀价”,既能得到人才,也可以保证公司利益的最大化。毕竟,每个公司的HR都希望在招到合适人才的同时,也能够尽量降低用人成本。

当然,我们必须很肯定的说,当HR问你入职时间的问题时,你的面试基本上算是成功了,最起码HR对你之前的表现是满意的,已经进入最后一关了,所以在回答这个问题的时候,尽量要谨慎,不要输在最后一公里上。

我们可以定一个比较大的方向。一个基本的准则就是,既然我已经站在成功的边缘,那么一定要给自己留有余地,即使你非常满意这家企业,也不要把话说满,千万不要糊弄HR,没把握圆谎,就不要撒谎。HR阅人无数,不要在他们面前耍花招。能力差一点可以弥补,可是没诚信的求职者,HR不会冒这样的风险。

那么,HR喜欢听到什么样的答案呢?

第一条不要过早暴露你急于上岗的状态,这等于被HR抓住把柄,长时间求职状态突然被问到什么时间可以入职,内心那一定是狂喜的,但是再怎么高兴,内心也一定要稳住,千万别失了态,表面一定要平静如水,继续和HR斗智斗勇,可以表达出对企业的信任与喜欢,但别太急了。

你可以说:“如果确定录用的话,我会在收到offer之后的一周内到岗。”

其次,我们最好给自己留有余地。

每一位优秀的应聘者,手中一定不只一份offer,这个时候你难免会犹豫,需要权衡。货比三家,也是人之常情。那你就需要留出时间给自己考虑斟酌,

这个时候你可以这样回答:“如果录用我,我会在收到贵公司offer的两天内,给出明确回复。”

这样的回答,一方面让HR心里有数,你是有入职意愿的,另一方面也传达出你手里可能还有其他工作机会,你也在选择,在考量。面试的时候,不要轻易回绝或者答应,给彼此一个余地,进退有度。

最后,千万不要闪烁其辞,你一定要给出明确的时间点,充分表达你的入职意愿。

9种不良心理断送职业生涯


职场是证明我们能力的一个平台,可是,一些人在这个平台上得不到预想的效果。那么,到底是什么在断送你的职业生涯呢?真的是自己没有能力吗?很多时候仅仅是因为你的职场心理没有摆正过来,以下的9种职场心理就会断送你的职业生涯。

1、狂妄

他们不切实际,找工作时,不是龙头企业就免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

2、完美主义

这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷跳船求生,留下来的人则更累。

3、不懂装懂

工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是:我做不好任何工作。他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们不胜任,所以他们只好装懂。

4、专制

他们或者言行强硬,毫不留情,就像一台推土机,凡阻挡去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的职业生涯。

5、逃避

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是我不够好,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

6、悲观

他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会有意见,让他难堪。

7、压抑

然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路到底对不对?觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能表现,甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

8、非黑即白

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不在意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

9、机械

这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。

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职场常见的加薪陷阱


一般来说,加薪是一种很开心的是。但大多数事情都不是绝对的,提升也不例外,有时会有陷阱。有时候,高薪工作并不能帮助你实现职业目标。

你在公司的职位不能晋升,你的老板只能不断地给你加薪。结果可能是你的薪水很高,但你没办法承担起这份薪水对应的职责,当你以后进入工作市场,会很难找到一份满意的下一份工作。

职场常见的加薪陷阱

陷阱一:没有个人晋升空间

经过多年的磨炼,你的翅膀终于丰满了,你可以飞得很高。作为公司的骨干,你必须是老板最不愿意失去的助手。但是,老板不能继续提拔你,因为你的重要性已经威胁到他,所以为了让你继续为公司服务,老板慷慨地给你加薪。

没有职业发展空间,你的职业就像一滩死水。你事业的“发展”性质决定了你能否实现你的事业目标。积累了足够的职业金,但没有发挥的空间,你会抱怨“英雄无用之地”,一份丰厚的薪水购买了你职业生涯的可持续发展,这一定是一件没有成本的事情去想。

陷阱二:职业道路失去连续性

当你的老板承诺给你加薪时,不管是对你成绩的奖励,还是托福给你难度更大的新任务,老板都对你有期望。但是如果你的老板希望你完成一个与你过去的工作经验无关的"新任务",或者是空白的空间,你应该考虑是否拒绝你的老板的"利诱"。

职业生涯起起伏伏,最讲究“连续”。如果你的职业生涯有过错,或者一条发展良好的职业道路突然转变,那将是你职业发展的“回归”。因此,职业规划首先强调“职业定位”,认识个人资源的位置,在制定“职业发展阶段”并付诸实践之前确定职业方向。

因为碍于面孔,当你接受新的任务时,你会感到一种沉重的压力:工作经验不能发挥作用,人际关系不能调动,一切从头开始。失去你的职业方向,跟随你的老板,会毁掉你的职业生涯。

陷阱三:行业没有发展前途

如果这个行业没有前途,你的公司就没有前途,而你,这个公司的员工,就没有前途了。所以,即使你的公司做得很好,甚至做得很好,而且你的成绩被提升了,你也应该从长远的角度来考虑,看看公司将来是否会因为这个行业的消失而遭受损失。

您的行业趋势对您的职业生涯产生深远的影响。不要被“奖励”所淹没。如果您的行业处于“衰退”趋势,那么明哲跟进是一个很好的举措。

陷阱四:遇到更适合你发展的公司

你的工作能力已被其他公司看到,公司的软件和硬件都很出色,是一家高素质的企业。公司提供的职位非常适合你,不仅可以继续你的工作经验,还可以给你足够的发展空间。因此,如果你向老板表明你想换工作,而你的老板又试图遵守你的要求,并承诺“马上给你加薪”,你就犹豫了。

现在就去做吧。与一个更适合你发展的公司见面就像一个好演员站在一个好的舞台上。筹集是死的,职业发展是活着的,当你的职业进入金钱的眼睛时,你的事业就会停滞。如果你仍然忘记你老板对“提高”的承诺,犹豫的职业发展机会消失,也许你的损失会更大。

你有没有遇到上述加薪的四个陷阱?

莫让职场不良心态断送职场前程


漫长的职业人生路,能通过几年甚至更长的时间为自己打下一片天十分不容易。但有时候错误就是一瞬间,莫让自己不良心态而断送了职场前途。莫让不良心态影响了你的职业生涯发展。你切记一句话说,你最大的敌人,永远是你自己。

有些人能发现乌云的银边,而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处,有些人则习惯冷哼一声,靠否定别人来获取内心的平衡。以前有同大家分析过莫做职场六种人,今天我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家,列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态,希望对大家能有所帮助。

1.失去自我跟着老板的话头走

金先生市场部职员

跟着我的前任上司干活,简直是一种折磨。

总的感觉,就是这个人“心思重”、“想太多”。开会时,老板无论跟他说什么,他都努力顺着老板的话头走。给我的感觉是:他永远在揣摩老板想听什么,然后竭力“恰到好处”地把揣摩后的结果表达出来,态度谦恭又低调。比如老板下达任务时,会问有什么困难,那你就照实说呗,结果他出口就是豪言壮语:“我相信我一定能克服……”最后还不是逼我们来“克服”!

他还很容易紧张。比如老板叫他下班前交出份报告,他就如临大敌督促我们赶工。万一下班前赶不完,老板还没什么动静,他在座位上已经是脸色大变。

当他的下属,人人怨气冲天。“也太完美主义了,而且没有主心骨,工作做到一半,稍微听到老板一句嘀咕,他一句都不争,马上要重来。一会儿这样一会儿那样,已经很好了,还要更好,被他活活整死……”

搞笑的是,他偶然知道我们的真实想法后,还煞有介事地找大家谈心。可心谈完了,工作起来照样搞得鸡飞狗跳……

点评:这位主管太在意别人的看法,努力希望满足别人的要求,等于是在为别人而活。因为他对自己没有肯定,所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂。

由于这样的人工作一定会很努力,所以,做到中层一般问题不大。但试图讨好所有人,不但自己活得累,最后的结果反而是所有人都讨好不了。可以想象,当他知道下属“痛恨”他后,受到的打击有多大。

确实有老板喜欢这样细致的执行者,只要工作完成,谁管你底层“反矛枪”呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比较难。

2.不能拥抱变革临阵脱逃的经理

林小姐财务部职员

说起我们那位财务经理,着实有点夸张。

公司最近要上马一套新的管理系统,身为财务部负责人,她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大公司出身,但这套新系统,之前从来没接触过。手下的人还没怕呢,她倒先乱了方寸。

先是要求总部过来指导。照说边学边做,问题也不大,但她一发觉这个学习工程极为浩大,马上说总部的人“不懂国情”,言下之意总部派员是在“瞎指挥”。

其他部门的同事想要搭一把手,她又很紧张地指责人家“从来没在大公司做过”。总之,这也不是,那也不对,老板问她自己的想法,她又说不出个所以然来。

经理都搞不清状况,手下人自然也只能跟着人仰马翻。眼见最后的期限一天天迫近,她索性递了张辞呈给老板———搞什么啊!新东家招人,总归会来询问此人表现,顶了个“临阵脱逃”的恶名,往后还怎么混啊!

点评:变革发生,大家都面对洗牌。

有些人发觉自己原来的优势荡然无存,便不能接受现实。心理学上有种说法叫“习惯性思维”。对一般人来说,那些已经被证明成功有效的做法,最好能永久执行下去,否则他就会觉得无所适从。

不能接受变革的人,有可能成为老板眼里的“顽固派”———不论老板提出什么新想法,都有人会跳出来找理由和借口反对。其实他们没有明白,老板既然提出改革,说明他变革的决心已定,身为领薪下属,就得努力帮老板去想如何执行推进。

3.习惯消极应对一切新来的“算盘珠子”

秦小姐人力资源部职员

部门里新来一个女孩子,给大家的印象很差———干活太不主动,而且是个死脑筋。

拿上回老板要的报表来说吧。全公司同仁的几百份问卷汇总到我们这里,让她做份报告出来。事先告诉她,有什么需要大家帮助的尽管提,结果她一个人躲到一边,吭哧吭哧忙了大半天,报告是拿出来了,但是数据完全不对。本来就是问卷调查,数据不清楚,叫老板看什么?

主管叫她改动,结果她两手一摊:“这么多数据,如果全部输入Excel,起码要两天。”两天?老板明令要求下班前必须看到报告!主管摇摇头:“这么说你完不成喽?好吧,我来安排。”

其实,就算只叫她一个人输入数据,一天也绰绰有余,何况还有我们哪!主管只好重又叫来两位同事,同时展开输入工作,一有数据结果,立即填入原来的报告。下午1点多开工,刚过4点,我们已经全部完成。

点评:说这名员工不主动工作,倒也未必。也许她只是习惯用消极的态度看问题。遇到情况,先想困难,先想“不可能”,而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。

在职场中,很多时候,态度决定一切。你的心理预期如何,直接决定工作结果。相关阅读:消极等待是晋升大忌

4.太强的自信心难缠的“辩论狂”

张先生公关公司职员

以前公司里有个同事,出了名的令人敬而远之。

当年他刚进公司时,适逢年中员工大会,被拉壮丁去参加表演。结果一炮成名———外形不错,口才尤其好,引得公司里的小姑娘颇有几个怦然心动的。

但慢慢地,问题就来了。有什么工作,他会主动出击,揽活上身。但他做出来的方案,我们不能挑一点毛病。谁胆敢“太岁头上动土”,他就滔滔不绝,跟你辩论到底,非“驳”得你哑口无言不可。你觉得他缠夹不清,没耐心跟他多讲,他愈发得意,认为你已经认输了。

不过老实说,他虽然自信心太强了点,工作能力倒也不错。只不过没有人愿意与他合作———要合作,通常就是互相说服,取长补短,遇见他,你还有表达自己意见的机会?说不过他,只好依他,最后项目总结,功劳自然全都是他的。谁肯给他白出力气?

老板倒也知人善用,就让他单兵作战,遇到难缠的客户,就把他派出去对付人家。每次看到客户被说得一愣一愣的,我们就故作严肃地垂下头,心里憋不住狂笑……

点评:确实,有些人会表现出非常强的自信。自信是好事,但态度过于强硬,很容易给人“异常固执”、“刚愎自用”的印象。“超强自信”性格的形成,通常要追溯到童年,可能他从小都一帆风顺,生活在周围人都不吝赞扬的环境里。也有可能正好相反。

孤芳自赏的人,太注意个体的表现,而忘记此种行为对公司是否有好处。许多老板不会喜欢这样的下属。如案例中所述的这位仁兄,估计很难在要求员工一个萝卜一个坑的大型企业里混得开。如果他有机会升职做Leader,则需要一批真心赞同他、愿意为他执行的助手。不然,再是自信,也难以开展工作。

有哲人说过,造成悲剧的原因只有两种,一是时代造成的,二是性格造成的。

如果你几次三番地在公司里混到人仰马翻,最好检讨一下自己是遭遇了哪种悲剧———除非你倒霉到屡屡遇人不淑否则,就很有可能是你的悲剧性格造成了悲剧际遇。

5.不信任他人“处长”要求查快递

张小姐商务部职员

刚毕业那会儿,在一间小办事处里待了大半年,那位“处长”至今令我心有余悸。

我们这个区域办事处,除去前台和清洁阿姨,统共只剩我和“处长”两个人。不知道“处长”是怎么回事,成天实行“盯人政策”,比FBI还厉害。

她总疑心你会把工作搞砸,所以一定要手把手教你第一步怎样、第二步怎样,然后每挪一步,都要向她汇报。天晓得,办事处本身就没担负什么重大责任,用得着这样么?

出门见客户,回来也要汇报,而且要一五一十重现整个对话,然后洗耳恭听她的点评。惟一好处是我的记忆力突飞猛进。

而所有的传真,哪怕白纸黑字写着我的名字,也一定要先送交她过目,免得我遗漏了什么“重要工作”。

有一阵子,风传公司要再派一个人来办事处,她如临大敌,成天把我拎到一边灌输“办事处两个人正正好,3个人肯定要搞出事情”的道理。我左耳进右耳出,理都懒得理。

最后让我忍无可忍愤而辞职的是,她突然要求前台把所有公务往来快递都先送到她办公室检查!太夸张了,她怎么知道哪个是公务快递,哪个是私人快递?我又不是犯人,凭什么听凭她检查!

点评:你可以认为这位“处长”控制欲太旺盛。但也有可能,她处在一种心理学上称为“冷漠”的心态中。这样的人对他人充满了不信任感与戒心,有时表现得十分偏执。

中国的文化传统提倡防人之心。走到极端了,有些主管会假设员工喜欢撒谎、一不盯紧点就偷懒,而略有风吹草动,就通过技术部门查员工的电子邮件,甚至假扮猎头打电话来看员工有没有“异心”。遇到这样怀有强烈的敌对情绪的主管,对下属而言就是无穷尽的痛苦———常有人说,“平时老板总是说很信任我,可实际上他谁也不信任”。

6.急于证明自己一会儿裁一会儿留

范小姐秘书

公司新提拔了一位老板,雷厉风行,杀伐决断是一把好手。但有时我们私下里说,他作决定未免也太“果断”了些。

就拿最近的一件事来说吧。有人汇报工作时顺便跟他嘀咕了一句:“××区域的销售经理呀,薪水开得很高,就是不干什么事。”结果他大手一挥:“是吗?好,裁了他!”

谁料销售部经理一听说,马上跳了起来:“裁不得呀,老板你不知道,他是××政府要员的亲戚,有背景的……”于是老板愣了一下,又改口说:“这样啊?好吧,那就留着他。”

这不是笑话么?此人的表现,只消去人事部问一下就知道。至于是不是“政府要员亲戚”,略查一下也能清楚,何必这么急着一会儿裁一会儿留的!

日常生活里,类似的事还有很多。谁跟他说件什么事,只要把胸脯拍得“邦邦”响,吹得天花乱坠即可。而且他为人还特别硬气,既然点头答应,出了问题就一肩扛下来,绝不把麻烦推到下属身上。我们揣测他大概是因为质量控制经理出身的缘故,只有“好”或者“不好”两个评判标准,而且习惯当场“现开销”……

点评:能够快速作决定,并且勇于承担后果,是一个很受欢迎的主管品质。但是这必须建立在掌握充分的材料,并且经过深思熟虑的基础上。

感觉上,这位“质量控制经理出身”的老板,还不适应从管理物到管理人的角色转换。换句话说,他可能还没习惯当老板。但是他知道当老板要树立正面的积极的形象,所以可能考虑从“决定果断”上着手———这也是他之前的工作习惯。

但是“快速”地做错误的决定,并且不惮随时更改,却令下属无所适从,而且必然会招来“老板怎么一阵一阵的”之类抱怨。至于他期待的尊敬和威严,反倒无从谈起。

7.太听话厂长不会当总经理

袁先生财务经理

在以前工作过的一家公司,目睹了一位总经理被炒的过程。

总经理进公司之前,在一家大型工厂的管理岗位上做了好几年,更为难得的是上下众口一词地称赞。

但是跳槽到我们公司做总经理,问题霎时就来了———他的工作要求么自然是业绩,但是老觉得他在疲于奔命救火,除了继承前任的思路,似乎想不出什么好办法来打开局面。

不需等到年终,两个季度过去,看看报表,老板的脸就越拉越长。

私下跟人事部的同事聊,他们觉得,当初老板力排众议要把此人招进来,也许是个失误。“他原来是管工厂的,所有工序都设得一清二楚,只要细心控制好流程就可以。再优秀,也就是个执行者。”

但管理公司不一样,游戏规则突然变了———老板只告诉你要达成的目标,和什么是不能做的。至于什么能做、应该怎么样做,就没人教你了。

点评:几乎所有的主管都认为,下属“不主动、太听话”、“拨一拨才肯动一动”是不可饶恕的烂心态。

主管踢一下,部属才动一下,早已不合时宜。一位出色的员工,不应该仅仅是主管的“手脚”,更应该是耳目与智囊。

8.不敢承担责任一天到晚白奋斗

马先生市场部职员

在前一家公司只待了1年多,实在是因为受不了我的主管。

一开始,还觉得他挺随和,无论什么工作,他都笑眯眯地点点头:“你先拿个方案出来,我来批准。”但问题是,你辛辛苦苦给他做成方案,麻烦就来了,他对着方案左看右看,犹疑不决地道:“看起来还可以,做做看吧!”

好,你继续奋斗,照方案给他做。等你都铺得七七八八,拿个“半成品”去问他意思,他忽然改口:“感觉不对啊,要换个方向……”昏倒!

下次学乖了,工作开始之前先追着他问到底要的是什么东西,他又没了主张:“唉,还是你先拿个方案出来吧!”

打个比方,他要杯鸡尾酒,又说不清什么要求,你问他,红颜色的好不好,他说行。结果你就一直在深红、浅红、玫红、洋红之间挣扎,不管你怎么换,他都不满意,最后甩给你一句:“我看红的是做不出什么好东西了,不如换绿的试试看。”

每一件工作,我们都在艰难地与他头脑中模糊不清的概念磨合,运气好,就能撞上他的想法。运气不好,弄到大家都昏死过去,他还在那边发脾气:“怎么回事,这么简单一个工作,那么久都做不好!”

点评:有些人作判断,的确需要比一般人多得多的材料。如马先生的前主管,他不是故意刁难下属,而是脑子里没概念,期望你给他越多材料越好,最好是你发挥超人精神,一口气做好5个版本摊到他面前,他才好判断,究竟哪一个是最好的,或者说,究竟哪一个是他认为他的老板想要的。

他的问题在于不敢承担“作决定”的责任,也很难承受“作错误决定”的压力。所以,他选择长久观望。观望久了还没结果,自然要发脾气———他担心承担“不能按时完成工作”的责任哪!但问题是,你不敢承担责任,老板怎么敢把重大的任务交给你呢?

人在职场中,工作伙伴的负面攻击、背地暗砍,都只能对你的工作造成一时的不利;但心态的失衡,才能对你造成致命的打击。所以心态平衡是关乎你能否成功的重要因素。你对此有何看法?来职场丽人论坛聊聊吧,同时,职场丽人专家团也将期待为您服务,解决职场上的烦恼。

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