职场礼仪修养的建议。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

积土成山,而风雨兴焉。积水成渊,蛟龙生焉。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍CIO和数据中心大佬也是从普通工程师做起的。

大佬们的过去

普华永道的数据中心服务主任John Regan在16年前是从这家专业服务公司的网络部开始他的职业生涯的。然后参与到工程和设施操作。

花旗集团数据中心规划执行副总裁Jim Carney,拥有轮机工程学、公用事业基础设施和广播电视网络方面的背景。即使后来到了花旗,他最初也不是在数据中心里工作,而是在地产部。

还有Thomson Reuters,Legal的CTO Rick King.结束了6年的高中数学教学生涯,他到一家教育软件和硬件的公司,在后来由于公司间的收购等原因,他走到了现在的职位,负责多个数据中心的业务执行管理。

如果你今天也在做数据中心工作,甚至是IT相关的工作,无论你目前的位置在哪,或者公司看起来多么的苛刻,您需要放眼未来,将数据中心管理最高职位设成你的目标,并向着这个目标前进,努力实现自己的目标。

可是要想实现这个目标该从何处着手?这里有一些数据中心专家分享了他们的意见。

掌握多项技能

King表示,首先,你必须具备多项技能,或者至少愿意发展一项。提高您的技能无疑是证明你在数据中心价值的一种有效方式。北美一家技术服务咨询公司Accenture的数据中心技术与运营主管Rockwell Bonecutter也同意这个观点,精通某个分支领域的技术固然重要,但如果你能了解更多其他的技术,了解到你精通的技术如何影响数据中心的其他技术,这些系统或功能如何互相协作以帮助业务实现更多产出,那么你就朝着你的目标前进的更多.

如果你是一位存储专家,你可以要求去做一个服务器或电信部门经理,King建议,如果你希望在管理能力上取得进展,或者升职到一个主管级的职位,你必须拥有多项技术的经验他说。

如果一个主管不具备这种知识能力,那么当主管对于他来说无异于服刑。管理者必须能够作出明智的决策,特别是在压力之下。King表示,如果出了故障或工作的不顺利,大家都希望可以尽快修好它.

Tegan表示,帮助数据中心的IT人拓宽他们的技能是普华永道的一个目标。该公司美国分公司的CIO Tick Ancona补充说,这确实是一个迫切的需求。工作获得的经验会帮助一个人做出正确选择,他说,不是每个人只具有单门技能的人都可以成为一个大型数据中心的运营负责人。

商业触觉

Nemertes研究中心的高级副总裁Andreas Antonopoulos说,成为数据中心老大往往需要这个人对数据中心的架构有更深的理解,不仅仅把它看做是一堆技术。因为从业务需求角度讲,这些技术的商业影响关乎公司的今天甚至未来。

这需要非常懂专业,同时又有实际的工作经验Antonopoulos称,这项工作不只是选择最佳虚拟化厂商,或最佳存储战略,或正确的网络融合战略,而是还要理解上面提到的技术如何适应企业业务文化、预期增长率和变化、以及合并和并购计划。

花旗集团的卡尼表示,任何有志在数据中心的高级管理职位的人,必须有良好运作的财务基础。

他们需要能够表达自己的成本,使财务部可以批准购买,并表达清IT团队为何不做某些事情,为什么有些程序要按照特定的方式来走;他们需要了解成本,这可以帮助他们控制和测量成本,并不断寻找改进的方法.

以人为本

Carney表示,最后一点但并非是最不重要的一点,数据中心大佬也是人。当我们谈论有关数据中心的问题时,我们通常想到的是网络及电线和发电机等等。但是,在现实中,像我的职位,很多工作需要多方协作努力达成他说,没有一个人可以在数据中心独善其身',我们需要人与人之间的合作。

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国外高手给想做程序员人的7个建议[5]


别担心所有工作都被印度人抢走

我首先要说的是,如果你本身就已经在印度了,或者你就是印度人,那么你真的毫无必要去想这件事,根本不用琢磨所有的工作机会是不是都跑到了印度。那些都是非常好的工作,好好地享受吧,祝你身体健康。

但是,我不断听说计算机系的入学人数下降得很厉害,已经到了危险的程度。根据我听到的说法,其中的一个原因是学生们不愿去学一个工作机会都流向印度的专业.这种担心大错特错,有很多理由可以反驳。首先,根据一时性的商业潮流决定个人的职业选择,这是愚蠢的。其次,即使编程工作无一幸存地都流向了印度和中国,但是学习编程本身依然是一种第一流的素质训练,可以为各种超级有趣的工作打下基础,比如业务流程工程(business process engineering).再次,不管是在美国还是在印度,真正优秀的程序员依然是非常非常短缺的,这一点请相信我。不错,确实有相当一批失业的IT从业者在那里鼓噪,抱怨他们长时间找不到工作,但是你知道吗?即使冒着触怒这些人的风险,我还是要说,真正优秀的程序员根本不会失业。最后,你还能找到更好的专业吗?你觉得什么专业好?主修历史学?如果那样,你毕业的时候就会发现,根本没有其他选择,只能去法学院。不过我倒是知道一件事:99%的律师都痛恨他们的工作,痛恨他们当律师的每一分钟。可是,律师每周的工作时间偏偏长达90小时。就像我前面说过的:如果你喜欢编程,那么你真是受到了上天的眷顾。你是非常幸运的少数人之一,能够以自己喜欢的事谋生。

不过说实话,我不觉得学生们真的有上面的想法。近年来,计算机系入学人数的下降只是回到了历史上的正常水平,因为前些年的互联网狂热使得入学人数出现了大泡沫,抬高了基数。由于这种泡沫,许多并不真的喜欢编程的人也来读计算机系。他们心里想的是,只要进了计算机系,将来就能找到诱人的高薪工作,就能获得24岁当上CEO、进行IPO的机会。谢天谢地,这些人现在都离计算机系远远的了。

找一份好的暑期实习工作

精明的招聘负责人都知道,喜欢编程的人高中时就将牙医的信息输入了数据库,进入大学前就去过三次电脑夏令营,为校报做过内容管理系统,有过软件公司的夏季实习经历。招聘负责人就是要在你的简历上找这些东西。

如果你喜欢编程, 就不要随便什么工作都答应,否则你会犯下最大的错误。不管是暑期工作,还是兼职或者其他性质的工作,只要与编程无关,就不要轻易接受。我知道,其他19岁的孩子都想去购物中心里打工,在那里折叠衬衫。但是你与他们不同,你19岁时就已经掌握了一门非常有价值的技能。将时间浪费在折叠衬衫上是很愚蠢的,等到毕业的时候,你的简历上本应该写满了一大堆与编程相关的经历。就让那些财经类的毕业生去租车公司帮助人们满足他们租车的需要吧,你要干的是别的事(在电视中扮演超人的Tom Welling注1除外).

为了让你的生活变得更容易一些,也为了强调这整篇文章完全是为了满足我的个人目的,我要告诉你,我的公司--Fog Creek软件公司--提供软件开发方面的暑期实习机会。我们非常看重简历。比起其他公司的实习工作,你在Fog Creek最有可能学到更多的编写代码、软件开发、商业运作方面的知识。这是去年夏天我们的一个实习生Ben说的。他会这样说,并不完全是因为我派了人到他的宿舍让他这样说。我们接受实习申请的截止日期是2月1日。一起来吧。

如果你听从了我的建议,你还是有可能落得一个悲惨的下场,比如很早就卖掉了微软公司的股票,再比如拒绝了谷歌公司的工作机会,原因是你想要一间自己的可以关上门的独立办公室,或者做出了其他生命中愚蠢的决定。但是,这些可不是我的错。我一开始就告诉过你,不要听我的话。

国外高手给想做程序员人的7个建议[2]


毕业前学好C语言

第二点我要讲的是C语言。请注意,我说的是C语言,而不是C++.虽然在实际使用中C语言已经越来越罕见,但是它仍然是当前程序员的共同语言。C语言让程序员互相沟通,更重要的是,它比你在大学中学到的现代语言(比如ML语言、Java语言、Python语言或者其它正在教授的流行垃圾语言)都更接近机器。你至少需要花一个学期来了解机器原理,否则你永远不可能在高级语言的层次写出高效的代码。你也永远无法开发编译器和操作系统,而它们恰恰属于目前程序员能够得到的最佳工作之列。别人也永远不会放心将大型项目的架构设计交给你。我不管你懂多少延续(continuation)、闭包(closure)、异常处理(exception handling),只要你不能解释为什么while (*s++ = *t++);这句代码的作用是复制字符串,或者不觉得这是世界上对你来说再自然不过的事情,那么你就是在盲目无知的情况下编程。在我看来,这就好像一个医生不懂得最基本的解剖学就在开处方,他看病的根据完全是因为那些娃娃脸的医药厂商销售代表说这种药有用。

毕业前学好微观经济学

如果你没有上过任何经济学课程,那么我首先来做一个超短的评论:经济学是这样的学科之一,刚开始学的时候轰轰烈烈,有许多有用的、言之有理的理论和可以在真实世界中得到证明的事实,等等;但是,再学下去就每况愈下,有用的东西就不多了。经济学一开始那个有用的部分正是微观经济学,它是商业领域所有重要理论的基础。跟在微观经济学后面的东西就不行了。你接下来学的是宏观经济学,如果你愿意,尽管跳过去,也不会有什么损失。宏观经济学开头的部分是利息理论,内容比方说是利率与失业之间的关系,但是怎么说呢,看上去这部分里面还没有被证实的东西多于已经被证实的东西。学完这部分,后面的内容越来越糟糕,许多经济学专业的学生实际上都变成在搞物理学,因为这样才能在华尔街上找到更好的工作。但是不管怎样,你一定要去学微观经济学,因为你必须搞懂供给和需求,你必须明白竞争优势,你必须理解什么是净现值(NPV),什么是贴现,什么是边际效用。只有这样,你才会懂得为什么生意是现在这种做法。

为什么计算机系的学生也应该学经济学?因为,从经营一家公司的角度来看,比起那些不懂的程序员,一个理解基本商业规则的程序员将会更有价值。就是这么简单。我无法告诉你有多少次我是那样地充满挫折感,因为我看到了太多的提出一些疯狂的想法的程序员,这些想法在代码上也许可行,但在资本主义世界中毫无意义。如果你懂得商业规则,你就是一个更有价值的程序员,你会因此得到回报的,但是前提是你要去学习微观经济学。

国外高手给想做程序员人的7个建议[3]


不要因为枯燥就不选修非计算机专业的课程

想提高GPA绩点的一个好方法就是多选修非计算机系的课程。请千万不要低估你的GPA的重大意义。千千万万的人事经理和招聘人员在拿到一份简历的时候,第一眼就会去看GPA,包括我也是这样。我们不会为这种做法道歉。为什么?因为GPA不反映单个的成绩,而是代表了许多个教授在一段很长的时间中,在不同的情况下,对你的表现的一个总的评估。SAT成绩难道不够吗?哈,那只不过是一场几个小时的测试罢了。GPA中包括了四年大学期间你的小论文、期中考试和课堂表现,总数有几百次之多。当然,GPA也有自己的问题,不是百分之百准确。比如,这些年来,老师对学生的打分越来越宽松,学习成绩有通货膨胀的趋势。再比如,GPA无法反映课程的难度,没人能够看出你的GPA是来自无名社区大学家政系的轻松课程还是来自加州理工学院针对研究生的量子力学课程。渐渐地,我形成了一套自己的做法,首先我会过滤掉所有来自社区大学、GPA低于2.5的简历,然后我会要求剩下的人给我寄成绩单和推荐信。我再从中发现那些成绩一贯优秀的人,而不是那些仅仅在计算机系课程中得到高分的人。

为什么我要关心某人的欧洲历史课程成绩呢,毕竟作为雇主我要找的应该是程序员啊?何况,历史是那么枯燥,不得高分很正常。哦,这么说来,你的意思是我应该雇用你,而不用考虑一旦工作变得枯燥你会不会努力工作?别忘了,在编程工作中也有很枯燥的东西。每一项工作都有枯燥难耐的时刻。我不想雇用那些只想干有趣事情的人。

选修有大量编程实践的课程

我依然清楚记得我发誓绝不读研究生的那一刻。那是在一门叫做动态逻辑的课程上,教师是活力十足的耶鲁大学教授Lenore Zuck,她是计算机系那些聪明的老师中最聪明的人之一。

如今, 由于记忆力糟糕, 我已经差不多把这门课的内容忘光了,但是不管怎么说,在这里我还是想要对付着说一下。大致上,形式逻辑的意思是说,如果条件成立,你就能证明结论也成立。比如,根据形式逻辑,已知只要成绩好,就能被雇用,然后假定Johnny的成绩好,你就可以得到一个崭新的结论Johnny会被雇用.这完全是经典方法。但是,一个解构主义者(deconstructionist)只需要10秒钟就能破坏形式逻辑中所有有用的东西。这样一来,留给你的只是一些趣味性,而不是实用性。

现在再来说动态逻辑。它与形式逻辑其实是一回事,但是必须再多考虑时间因素。比如,你打开灯之后,就能看见自己的鞋子,已知灯以前是亮的,那么这就意味着你看见了自己的鞋子.

对于像教授那样聪明的理论家,动态逻辑充满了吸引力,因为它看上去很有希望让你在形式上证明一些计算机程序的相关理论问题。这样做说不定很有用。比如,你可以用它在形式上证明,火星漫游车的闪存卡不会发生溢出(overflow)问题,不会因而整天一遍又一遍地重启,耽误了它在那颗赤红色的星球上漫游寻找火星人马文(Marvin the Martian).

在第一堂课上,Zuck博士写满了整整两面黑板,甚至黑板旁边的墙上都写上了很多证明步骤。需要证明的问题是,有一个控制灯泡的开关,现在灯泡没有亮,这时你打开了开关,请证明灯泡将会点亮。

整个证明过程复杂得不可思议,处处都是陷阱,必须十分小心。保证这个证明不出错太困难了,还不如直接相信打开开关灯就会亮。真的,虽然证明过程写满了许多块黑板,但是还是有许多中间步骤被省略了,因为如果要从形式逻辑上完整证明所有步骤,那就琐碎得无法形容了。许多步骤是用各种经典的逻辑证明方法推导得到的,包括归纳法、反证法等,甚至有些部分还是由旁听的研究生证明的。

留给我们的课后作业是证明逆命题:如果灯原来是关着的,现在却亮了,那么请证明开关的状态一定同原来相反。

国外高手给想做程序员人的7个建议[4]


我动手开始证明,我真的去证明了。

我在图书馆里待了很长时间。

我对照着Zuck博士的原始证明想依样画葫芦。研究了几个小时之后,我在其中发现了一个错误。可能我抄写的时候抄错了,但是这使得我想通了一件事。如果花费3个小时,写满了一块又一块的黑板,每一秒钟都可能出错,最后能够证明的却只是一个很琐碎的结论,那么这种方式有多大的实用性呢?在活生生、充满趣味的现实世界中,你永远都不会有机会使用它。

但是,动态逻辑的理论家们对这一点不感兴趣。他们看上它不是因为它有用,而是因为它可以为他们带来终身教职。

我放弃了这门课,并且发誓绝不会去读计算机科学的研究生。

这个故事告诉我们,计算机科学与软件开发不是一回事。如果你真的非常幸运,你的学校可能会开设很像样的软件开发课程。但是另一种可能是,你的学校根本不教你在现实中如何编程,因为精英学校都觉得,教授工作技能最好留给职业技术学校、犯人重返社会的培训项目去做。你到处都能学怎么写代码。别忘了,我们是耶鲁大学,我们的使命是培养未来的世界领袖。你交了16万美元的学费,却在学循环语句的写法,这怎么可以?你以为这是什么地方,难道是机场沿途的酒店里临时拼凑起来不靠谱的Java语言培训班?哼哼。

麻烦在于我们没有一种真正教授软件开发的专门学校。你如果想成为一个程序员,你可能只能选择计算机科学专业。这是一个不错的专业,但是它同软件开发不是一回事。在那些400等级的课程代号中,去寻找名称中带有Practicum这个词的课程吧(编者注:指供人实习的课程).不要被这个拉丁语单词吓倒,这些都是有用的课程,之所以起这种名字,只是为了让那些文绉绉、装腔作势、满嘴胡说八道的公司经理们觉得高深莫测。

给IT新人的职场建议


1, 作为职场新人,很容易放弃。这种放弃,作为刚毕业的新人,年纪轻轻,对于职业和未来不了解,一旦遇到挫折,首先想到的是放弃,放弃公司,放弃自己所从事的行业等等。

要知道世界上最容易的事情就是放弃,很多职场新人的想法就是,我还年轻,我不能浪费时间,我必须再去找更好的机会。在不断跳槽的过程中,在不断换公司的过程中,不管到哪里都是新人,任何一个公司招一个新人进来,要培训,要熟悉,要培养对这个新人的信任,需要很长一段时间,在寻求新的希望的同时,也放弃了很多机会。

我见过以前的一个同事,一开始用C做电信的计费系统,后来用Java做ERP系统,后来又跳槽用PHP做网站,哪个行业都没有做深入,哪个编程语言都没有特别熟,职场上最不缺乏的就是万金油,需要的是对一个行业,对一类系统业务特别熟悉的人才。时间过得很快,等到几年时间过去,某人还在小不里子混做最底层的coding。

建议所有的职场新人,一开始对自己的职业道路要有一个规划,最好是锁定一个行业和偏重一类编程语言,做深做透。不要轻易放弃,就算公司很烂,不得已要跳槽,最好也是选择同一行业的公司,否则工作没有积累,很难往前进一步。

2, 职场新人,有些,架子还是蛮大,对公司对自己经常会有不切实际的想法。我以前招过一个计算机系的毕业生,公司一开始临时有个项目很忙,没有叫他写程序,而是让他负责到下面的客户收取报表数据。很简单但是有点枯燥,不过作为公司新人,这种活肯定是要轮到他干的,大概干一个月左右,公司说好一个月后就会把他调回来的。结果,就一个月,这么简单的工作他都干不好,整天抱怨,自己是名牌大学的学生,不让他写代码,怎么怎么样等等,把事情做的一塌糊涂,客户也不满意。最后没有办法让老员工去做,他被fire掉了。作为职场新人,应该要把自己的位置放低一点,如果对于公司安排不满意,可以和公司多交流,如果只是暂时的一些杂活,不应该过于嫌弃。上次我和朋友去参加邮通的会议,里面的一个老总说他大学毕业的时候,在车间里面发了半年的卫生纸,但是兢兢业业,做的很认真,很快就提上来了。

公司对于新人,一开始需要一个信任期,职场新人不要难的不会做,容易的不肯做,这样就很容易被人嫌弃了。

3,责任心。责任心非常重要,自己写的代码代表自己的人品,代表职业素养,有时候比能力更重要,一般做计算机的智商都不低,程序难到写不出的情况少,经常是程序写的不够强壮,出bug的多。以前公司里面,如果上了用户环境测试,一旦出现bug,不管是谁的错误,整个team要连夜加班把bug改掉,如果每次team被迫留下来加班,都是你出的bug,搞个几次,谁再会信任你呢,在这个公司也待不长了。

4,良好的习惯。学习的习惯,写代码,愿意去了解和研究,知其然也知其所以然,不停的学习和养成良好的习惯,才能不停进步。

5,和同事搞好关系。公司的同事一天要待在一起9-10个小时,甚至比和家人待在一起的时间还要多,花一些时间和同事良好的沟通,会使工作更加顺利。也不用奉承拍马那么严重,放低态度,勤奋诚恳,懂的就说懂,不懂多询问,就够了,一般老员工还是愿意帮助新人的,赶紧让新人上手,分担工作,让自己压力不那么大,新人需要抓紧时间,多学习,很快进步。

给转行的你几点建议


为什么职场人到了一定的阶段都会有“转行”的想法?从70到80再到90后,转行的心理一代比一代坦然。首当其冲的是专业的不对口。很多人出于谋生的压力,一开始没找到专业对口的工作,只能将就找一些可以“混口饭吃”的工作,慢慢有了一些基础之后,就开始考虑事业的发展,个人职业规划等等,所以就想依靠转行来扭转局势,这当然无可厚非。更何况,很多公司本身业务已经不是那么清晰了。有人统计了一下,发现大部分公司新业务都有跨行业发展的趋势,很多人因此“被转行”。此外,员工晋升到管理层后,也是一种“向管理的转行”——就算你打算长期在一家公司,也要做好“被转行”的准备。

给转行的你几点建议

除此之外,很多人会随着个人兴趣的改变或者市场的变化而产生改行的想法。比如,我的一位朋友,曾经是公司的市场培训经理,经常外出给各行各业的人士培训,工作了10年,实在厌倦了这种候鸟式的工作环境,再也不想出差了。于是,自己创业做起了咖啡店,这个转行跨度不可谓不大。出人意料的是,她做的非常出色。因为,做咖啡是她的兴趣,而多年积累的人脉也为她的创业奠定了基础。

不过转行之前,务必要对自己的未来有一个清醒的认识。即,风险评估。转行并不总是成功的,这其中会有很大的风险在里面。俗话说,转行穷三年。如果仅仅是穷三年,后面一片光明,相信大多数人也不会纠结。如果转行失败,那么不仅仅穷三年,你曾经拥有的也将泡影。所以在转行之前,你需要对自己的专业能力,学习能力,人脉,职业目标计划等等做一个梳理,尽可能的做一个完善的方案,这样才不至于输的太惨。

选择一种正确的方式去过渡

很多人一想到转行,第一时间就辞职了,想着全职在家学习,不学会不罢休。这个不推荐这种形式。因为一是很可能转行只是你暂时的决定,也许一时头脑发热说不定,二是,即使是你经过慎重考虑的,人的学习热情是有限的,上学读书的时候每天没什么事,也没见你一天到晚都在学习,所以,如果你想快速有效转行,我建议选择寻找一个靠谱的培训机构,这是一个非常便捷的途径。

顺利转行要怎么做

大多数人是无意识的做别人认为你的样子,而不是一种现实的可能性是的。当改变职业,通常给自己一个目标:找到一个真正喜欢做的事情。你可能会问建议的朋友,会反思过去的经验,或做职业测试和评估。一旦他们发现时间去思考,以采取下一步行动,破釜沉舟,全力以赴。如果法官只有“是”和“否”时,往往意味着你别无选择。这时,所有的常低于预期的内容。大胆假设,小心点,别被锚定过去的经验和现状,立足未来,试图找到正确的姿势可能自我,是职业生涯的变化。

首先,列出你喜欢的工作,你想要的工作,你想成为的人。 这些都是可能的职业转变。 然后,而不是潜入,练习,经验,然后判断结果。 以最小的成本进行反复试验是测试产品在市场上生存能力的一个很好的方法,转换到一个新的工作领域也是如此。 由于我们有限的精力和高成本的交叉,我们可以保留我们的工作,并通过兼职工作,参加外包或课程体验他们第一。 许多人因为作家的作品而崇拜他们,他们可以一边写作一边环游世界。 而我朝九晚五的工作只有小隔间那么大。

下定决心,辞职,写全职??你为什么不先写5万字。这是最小的试错成本,试错过程,实际上是为了埋伏笔的过程。

最后,要注意的新触点的发展,特别是需要找到在行业中的导师。过去的连接会阻碍你的职业生涯的变化,因为他们是最后你的认知评价你的。接触新领域,将为您提供各种新的机遇和情感上的支持,将帮助你融入熟悉行业规则,给予积极的反馈。切换到另外的工作或另一份工作也不是那么简单的,基本上是自我认同的变化和重新身份的过程中,职业身份是一个重新塑造,重新演绎过程。

给IT女的4条创业建议


古典老师您好!

我是一个女生,已经工作两年了,大学学的是计算机专业,毕业以后也一直从事软件开发的工作,但是作为一个IT女,想在IT男主导的行业里立足的话,难上加难。而且这也不是我想发展的方向。我最终的目的是想创业,想选择互联网,首先因为我熟悉,第二是我喜欢一群有激情的人在一起为了一个事情拼搏的感觉。我这个人比较有想法,经常有一些新鲜的创意,大学期间也参加过一些创业的比赛,成绩还不错。所以想自己创造一番事业。

但是创业并不是我现在唯一面临的困惑,那就是出国留学,因为美国的创业氛围很浓,也很容易找到有共同志向的人,国外的思想更开发,更自由,环境也很好,适合创业,我可以在那边先做几年再回国发展。

另一方面我想在年轻的时候学习一些能让自己有艺术感的东西,自己喜欢音乐,喜欢画画,喜欢创造这些东西。我个人认为在美国的两年我很可能不能有时间去学。而在国内我就相对有时间,还可以甚至组一个乐队。

总的来说,我的困惑就是在于如何开始创业,因为这个对我未来发展有着很大影响,所以就找到了新精英,想来咨询咨询古典老师,希望您能帮我解答一下。

谢谢!

古典:

如果你要创业,你要有心理准备。你也许会失去大量的生活之余的休闲时间。艺术方面的事情也会有所耽搁。

我建议你把提升自己,尤其是领导和销售能力作为你这一段时间的主题,因为创业需要的首先是一个有能力、有资源的你自己。

3. 从学术来说,国内的研究生教育还是比国外有差距的。如果你希望未来技术上更好发展,或者获得更多的人脉。出国还是比较好。

4. 最后,不管你出国与否,都不妨碍你的创业。都会有自己的好处。关键是你把目光放在自己身上,用自己的方式成功。

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职场中给转行的你几点建议?


小编觉得为什么工作场所的人在某个阶段有“改变职业”的想法?从70年代到80年代,再到90年代,一代比一代人改变了职业生涯,平静下来。小编和你们一起来看看以下数据:

职场中给转行的你几点建议?

首当其冲的是专业错误。很多人出于谋生的压力,一开始找不到专业的工作,只能找一些“吃”的工作。在慢慢地有了一些基础之后,他们开始考虑职业发展、个人职业规划等等,因此他们当然希望依靠职业转变来扭转这种局面。更重要的是,许多公司对自己的业务不再那么清楚了。有人数数,发现公司的新业务大多有跨行业发展的趋势,很多人都已经“调换”了。此外,当员工晋升为管理层时,这也是一种“向管理的过渡”-即使你打算在一家公司呆很长时间,也要做好被调职的准备。

此外,随着个人利益的变化或市场的变化,许多人会改变主意。例如,我的一位曾经是公司营销培训经理的朋友经常出去训练各行各业的人并工作了10年。她真的厌倦了这种类似候鸟的迁徙工作环境,从不想出差。所以,我开办自己的咖啡店业务,这个过渡期并不大。令人惊讶的是,她做得很好。因为制作咖啡是她的兴趣所以,多年积累的网络为她的创业奠定了基础。

但是在你改变职业之前,你必须清楚地了解你的未来。即风险评估。改变职业并不总是成功的,而且有很大的风险。俗话说,三年的差事。如果只是三年的贫困,后者是光明的,我相信大多数人不会纠结。如果你不能改变职业,你不仅会穷三年,而且一无所有。因此,在你改变职业之前,你需要理清你的职业能力、学习能力、人际关系、职业目标等,并尽可能地制定一个完美的计划,以免损失太大。

选择正确的过渡方式

很多人想到改变职业,他们在第一时间辞职,想着全职在家学习,不学会不放弃。建议不要使用此表单。因为这种变化很可能只是你的临时决定,也许它可能会在一段时间内发烧。其次,即使你仔细考虑过,学习的热情也是有限的。当你去学校时,每天都无所事事,你没有见过你。我整天都在学习,所以如果你想快速有效地转换,我建议选择一个可靠的培训机构,这是一种非常方便的方式。

顺利转行要怎么做

大多数人是无意识地做别人认为你是什么,而不是他们真正可能是什么。当你改变职业时,你通常有一个目标:找到你真正喜欢做的事情。你可以向你的朋友寻求建议,反思你过去的经历,或者做一个职业评估。一旦你觉得你找到了它,采取下一步,打破水壶和沉船,并全力以赴。如果判断仅仅是“是”和“否”,通常意味着你没有选择。在这个时候,所有人往往都没有达到预期。大胆的假设,仔细的验证,不以过去的经验和现在的情况为基础,立足未来,努力寻找可能的自我,是改变职业的正确位置。

首先,列出你羡慕的职业,你想成为什么样的工作状态,以及你想成为什么样的人。这些都是可能的职业转变。然后,不要潜入其中,先练习,体验,尝试,然后判断结果。最小成本的尝试和错误是许多产品验证市场可行性的一种方法,而且转换也是适用的。由于我们有限的精力和高成本的银行间尝试,我们可以体验他们的兼职,外包或课程,同时保留我们的工作。许多人羡慕作家的工作状态,可以环游世界,边走边写。而自己从九点到五点,空间只有点阵那么大。

决定辞掉你的工作并写下全职的时间?为什么不先尝试写50,000个单词。这是最低成本试验和错误,试错过程实际上是埋伏笔的过程。

最后,注意发展新的联系方式,特别是需要在行业中找到导师。过去的关系会阻碍你的职业转变,因为他们会根据你过去的看法来评价你。新领域的网络将为您提供各种新的机会和情感支持,帮助您整合、熟悉行业规则,并提供积极的反馈。这并不像改变工作或职位那么简单。它本质上是一个自我认同转换和重新认同的过程。这是一个重新塑造和诠释职业身份的过程。

小编建议大家在职业选择其实有点像下注,放下筹码,发现错了,及时止损回来,回到原来的心重新选择是最好的计划。

CIO职场建议:永远不做软件选型中的看门人[2]


角色二:技术的把关者。

不过话说回来,并不是说CIO在软件选型的时候,一点反对或者赞成权利都没有。笔者认为CIO至少要在技术层面对软件选型进行把关。具体来说,对于以下内容CIO还是具有一票否定权的。

一是软件性能问题。若其他业务部门的负责人参与项目软件选型,主要的目的是让他们解决一些业务上的问题。而对于技术层面的内容,CIO还是需要把关的。如软件性能问题,就需要CIO把关。不同软件的实现方式与开发平台,甚至数据库的设计都会影响到应用程序的性能。而软件性能是否满足企业的需求,这个问题恐怕只有CIO能够给出一个结论。在遇到这些问题的时候,CIO就要好好使用手中的权力。如果换作是我,笔者就会对软件性能进行测试,特别是对于软件的并发性访问的性能进行测试。如笔者先会预测一下,企业在高峰时期,同时使用信息化管理软件的用户有多少。然后笔者就会召集同样的人数,来测试软件并发性访问的性能。看看这款信息化管理软件是否会随着访问人数的增加,性能成直线下降。如果并发性访问的性能无法满足企业需求的,则笔者会见决定投上自己的反对票。

二是软件对平台的支持问题。现在的信息化管理软件,对于其运行的平台也是蛮挑剔的。若神州数码的易飞ERP系统,只能够在微软2000以上的操作系统中进行。可是,CIO需要注意的一个问题是,在财务部门,可能还存在一些比较多的98操作系统。因为早期的增值税发票认证系统等官方的财务管理软件,是基于DOS版本的。而微软2000以上的操作系统,其内容不是基于DOS的,故无法运行。如果企业用有类似情况的,则CIO在选型的时候,就需要把好这一关卡。还有,现在不少企业中,可能不单单只有微软的操作系统。如笔者企业,现在就是微软、Linux、苹果等多种操作系统并存。在这种情况下,在软件选型过程中,就需要考虑,我们所选择的信息化管理软件能否运行在这些操作系统平台上。就拿笔者企业来说,一些应用软件服务器都是采用Linux操作系统,因为其稳定性与安全性要比微软服务器操作系统要高。所以,笔者在选型的时候,就比较关注,这款软件其服务器系统能否跑在Linux操作系统上。若不行的话,则笔者就会投上反对票。

等等。

对于以上这些技术层面的问题,笔者认为CIO应该充分行使自己的一票否决权。毕竟技术方面的内容,如对于跨平台操作系统的支持或者软件并发访问性能,是一些很难克服的矛盾。CIO此时就需要站出来,为技术层面的内容把关。而不能够在充当联络人的角色。

角色三:虚心学习者。

虽然说,CIO在选型过程中,若涉及到业务层面的内容,CIO没有决定权。但是,CIO仍然需要虚心学习业务层面的内容。

一方面,在后续软件管理中,需要用到业务层面的内容。CIO在项目上线后,还需要负责软件的排错、新员工的培训等工作。而这些工作的话,都要求CIO必须在了解企业业务逻辑的情况下才能够进行。若CIO对于软件所涉及到的业务一窍不通的话,则软件上上线后的工作都将无从做起。新员工的培训等工作都无从做起。

另一方面,CIO在项目管理中,另外一项任务就是对已经上线的信息化管理软件进行优化。在有必要的情况下,还需要把新上的信息化管理软件跟已有的管理软件进行集成。要完成这些任务,CIO若没有一点业务逻辑的基础,能够完成吗?答案当然是否定的。

所以,无论从什么层面说,CIO在项目过程中,都要努力学习软件所涉及到的业务逻辑。为后续软件优化、员工培训、系统集成等工作奠定业务基础。

通过以上的分析可以看出,CIO在软件选型上虽然有一定的话语权。但是,CIO不能够做看门人。而要把这个角色交给更具有权威的业务专家。毕竟在选型过程中,业务层面的需求比技术层面的需求重要的多。所以,此时CIO应该退居二线,做个联络人、做个求学者;最多就是对技术层面的关键内容把把关。在必要的情况时,也可以行使一下一票否决权(这只仅限于技术层面的内容)。总之一句话,不能够充当软件选型的看门人,即决策者。不然的话,无论是企业,还是CIO个人,都会承受比较大的风险。

专家给90后的职业规划建议


随着社会的不断进步,如今,90后的社会价值正在逐渐得到了更多人的认可。他们正在各行业遍地开花,成为新时代的中流砥柱。出生于90后学生们在职场的舞台,在大众眼光中,他们似乎被贴上重重标签:自我、张扬、叛逆甚至颓废。而最常见的标签,恐怕就是不靠谱了。对被贴标签的这一代年轻人而言,他们的也显得异常艰辛。

提起90后,很容易拿80后甚至70后来对比。其实90后整体比80后、70后都优秀,社会发展的速度飞快,因此对90后的要求也就更多,导致他们求职的困难更大。北森公司总裁王朝晖认为,在职场不能说90后是垮掉的一代,这样对他们是不公平的。

尽管有人倡导别符号化90后,但我们必须无可辩驳地承认,作为新的年轻一代,90后有着70后、80后所不具备的特点。80后的人用起来很顺手,因为他们踏实,目标定位比较明确,对社会认知会越来越清楚。90后也有踏实的毕业生,但他们更具个性的一面,更喜欢按照自己的思维模式来操作。

市场调查公司新华信对90后的调查结果显示:90后基本上普遍受到家庭宠爱,物质生活相对富裕。其价值观更是与众不同。他们物质意识强烈,认为富裕生活是未来生活的底线,超乎其年龄的现实和讲究实际。此外,90后个性更强,更独立,有强烈的反叛意识,敢于质疑权威,极力表现与众不同的个性。也正是因此,他们追求创新、潮流和独享,乐于享受快节奏生活,喜欢高浓度、快节奏的极致体验。他们对生活品质及个性化有着更多的追求。

对于这些初生牛犊的90后工作者,以下是各界职场精英的寄语与建议。

HR眼中的90后自我和忠诚度低

一个著名的段子加剧了这个标签的情感色彩:如果老板说加班,70后会默默加班,80后会要求加薪,而90后会潇洒地辞职。

除了自我,90后忠诚度越来越低高露洁棕榄(中国)有限公司大中国区培训与招聘经理刘英丽表达了自己工作中的体会。忠诚度越来越低也是近两年校园招聘的突出现象。学生在找工之前没有明确的方向,甚至没想好就过来应聘了。刘经理表示,90后找工,一定要找自己喜欢的工作,光现在喜欢还不够,要长期喜欢,过了十年、八年仍然喜欢。只有这样的喜欢都是真正适合自己的职业。如何判断是长期喜欢的职业:从工作内容是否喜欢、是否擅长,工资、工作时间、环境等不是重点。在尝试一些职业过程中,思考自己到底喜欢什么样的职业,哪个才是自己内心的召唤,这就需要自己去悟。

第一个选择很重要,不要被旁人影响了自己,要做自己感兴趣的事情,这才是最幸福的事。

90后如何规则好自己的职业生涯?北森公司总裁王朝晖认为,90后在求职时要问三个什么:要什么、为什么、凭什么 第一,无欲则刚,但在求职上如果无欲这个人是没有力量的,所以要什么这个问题是求职者首先要思考的问题。第二,为什么。例如同是求职软件工程师,但各人选择的理由是不一样的,有的是发自内心的喜悦,有的是父母希望他成为工程师,有的觉得这是潮流,不做这个就落伍了。不同的理由给人的支撑时间不一样,只有兴趣对人的支撑是持久的。所以一个人应该根据职业兴趣来做选择。第三,凭什么。别人为什么把机会给你,你要给别人一个理由,是你积累了丰富的经验,还是看了很多书,还是有很多思考。90后求职要把这三个问题想清楚。

过来人给90后的建议

赶集网华南区大客户总经理宋宁:1.更加务实和踏实;2.在彰显个性的同时多做思考。体现个性的时候要思考会不会影响别人,有一种换位思考的能力。3.要提升责任感。90后更自我,干什么都随自己的心愿,缺乏一定的责任感。

北森总裁王朝晖:站得高点,看得远点,对自己挖得深点。当前专业跟工作关联度不一定很高,要往后看3到5年这个工作对自己意味着什么,不要半年就跳槽。挖得深一点就是要对自己多进行反思,要从工作里找到一些沉淀和积累。

华南师范大学旅游管理系申老师:一是观念上要有端盘子的意识;二是要有策略,多去了解行业的情况,了解各家企业的情况,同时在学校储备相应的知识;三是要有能力,包括自己的学习能力、职业技能。

百胜餐饮(广东)有限公司总经理崔焕铭:一是让自己快乐;二是抱定终身学习的信念;三是要有好的情商。

从个人的职业规划角度来说,虽然90后新生代们的机遇比过去多了许多,但是真正能够把握机遇的仍然是有准备的人。培养自身积极正向的生活工作心态,即使有个性,也要考虑所处的环境,顾及旁人的感受,正确看待社会给予我们的机遇。在追寻成功的过程中还需要制定阶段性目标,自我定义的成功也许会因为短期的状态变成海市蜃楼,因此而丧失对工作的热情就等于放弃对梦想的追逐。在清晰的职业目标下制定可操作的行动计划,配合坚定的决心,这样一路走下去才有可能到达成功的彼岸。

CIO职场建议:永远不做软件选型中的看门人[1]


在现实工作中,很多CIO崇尚权力。这反映在信息化管理软件选型中,就是许多CIO喜欢拍板决定到底是否要采用这款信息化管理软件。笔者认为,这是一个很要不得的习惯。或者说,CIO走入了一个误区。

笔者认为,如果CIO在软件选型过程中,承担一个看门人的角色,那么其后果无论对于企业还是对于CIO个人来说,都是非常危险的。原因如下。

一是CIO并不怎么精通业务模型。就拿一个ERP系统中的成本模块来说吧。在选型的过程中,CIO必须要清楚企业现在使用的成本计算模型,如是先进先出还是移动加权平均成本;CIO必须要了解企业员工对于成本精度的要求,如只是统计材料成本,还是要把制造费用、人工费用等等都分摊进去;如需要知道生产部门的人工工资是工时工资还是计件工资等等。而CIO在平时并不关心这方面内容。那么,其在选型的过程中,又怎么能够当好这个看门人的角色呢?

二是若CIO对是否采用某款信息化管理软件具有最终决定权的话,那么很容易会惹祸上身。因为CIO若获得了这个决策权的话,那么其同时也肩负了软件质量的全部责任。此时,项目团队中的其他成员很可能就会偷懒,或许还会在旁边看笑话。如果在选型过程中,没有发现这个软件无法满足的需求。那么当项目实施的过程中其他员工提出这个疑问的时候,其他项目团队成员也许会耸耸肩膀,一副跟自己无关的样子。为此,最后所有的罪过都会有CIO一个人来承担。

所以,笔者认为,除非是纯技术方面的项目,如企业局域网组建等等。否则的话,CIO不应该做信息化管理软件的看门人。特别是一些实务型比较强的软件,如ERP、CRM系统等等。

那么CIO在软件选型中该担任什么角色为好呢?笔者给出几个建议,供大家参考。

角色一:联络人角色。

笔者去年负责过一个CRM项目的选型工作。那时,笔者第一次接触客户关系管理,所以对于客户关系管理的实务笔者是一窍不通。在这种情况下,笔者当然没有这个底气说这个CRM软件可用,那个CRM软件不行。所以,笔者不可能当一个合格的CRM软件看门人,无法拍板到底采用暗格CRM软件为好。在这种情况下,笔者只能够充当联络人的角色。

笔者先从市场上选择了几款名气不小的CRM软件,作为公司的候选供应商。本来笔者准备一个个的向员工讨教客户关系管理中的难点。但是,笔者听了一个员工讲述后就放弃了。俗话说,隔行如隔山。员工讲述的什么客户生命周期管理等等,对我来说,如同听天书。笔者有自知之明,知道无法在短时间内掌握这些客户关系管理事务。为此,笔者就在选型的时候,把各个相关部分的复杂人都召集在一起。然后各个部门负责人代表自己,把他们的需求一一阐述给CRM售前咨询顾问听。然后让售前咨询顾问结合他们自己的CRM软件,一一给出解决方案。少了我CIO这个中间角色,他们双方交流起来也就更加顺畅。若是换了笔者跟售前咨询顾问交谈的话,可能没谈到几句,笔者就要跟员工去确认了。

故笔者建议,CIO对于自己不熟悉领域的信息化管理软件选型,则首先要做的就是一个联络者角色。也就是说,努力创建一个项目相关部门负责人与对方软件售前咨询顾问面对面交流的环境。毕竟这款信息化管理软件是否适合企业,是否适合自己的部门,最终还是需要用户说了算。这种面对面的交流,可以把用户的需求全部挖掘出来;也是对信息化管理软件与售前咨询顾问的一种挑战。然后CIO在旁边记录,总结每款软件可以帮助企业解决什么问题;哪些需求他们解决不了。最后总结各款信息化管理软件的优缺点,然后让项目小组成员共同决定该采用哪款信息化管理软件。

CIO观点 CIO职业空间很大


我始终认为一个人选择一个职业要从几个方面进行考虑。一是兴趣,如果能从事自己感兴趣的职业,也是人生一大幸事;二是个人能力,自己所从事的职业一定是最能发挥自己能力的职业,如果只有兴趣而没有从事这个职业的能力,显然不行;第三,收入,从事职业能够让自己和家庭过上相对比较体面的生活,但也不要把收入看得太重,前两项做好了,收入应该也不会太差。

有的人喜欢将CIO和CEO相比较,其实比较CEO和CIO这个职业或者CIO的薪水是否比CEO廉价没有太大意义,关键是看客观条件、个人兴趣和能力更适合CEO、CIO或技术工作。任何一个人只要有能力把自己从事的职业做好极致,比如国内NO.1乃至世界NO.1,个人的人生就很辉煌。如果让你去做一个一流的CIO和二、三流的CEO,你选择哪个?

CIO的地位已大大提高

至于说目前很多企业家让人耳熟能详,而CIO群体却默默无闻,我认为就是 时势造英雄,30年前中国有企业家吗?中国市场化改革已经30年了,出现几个有点名气的企业家、经济学家一点都不奇怪,就像战争年代出现几个有名的元帅一样,现在和平年代谁认识几个军队将领。而中国信息化真正进入企业,成为企业支撑平台才几年时间,而且大部分企业的计算机目前还仅仅是计算和统计的工具,在这种情况下要求CIO群体很强势或者知名度很高肯定不可能,10、20年以后相信应该会有一批出类拔萃的CIO群体出现。想想看10前中国有CIO 这个词吗?而现在CIO已经是业内很受关注的职业了,地方政府、各个媒体每年都在评比各式各样的优秀CIO.而信息化成为业务支撑平台的单位的信息主管或 CIO的地位已经大大提高了。

至于CIO在单位的职务对推动信息化的作用,我认为各有各的优势。如果让一个主要某项业务的副总来行使CIO 职能,当信息化在他领导的业务范围推进时,无疑很有优势;而当信息化在其他副总管辖的业务范围推进时,在中国目前政治环境下,有时难度更大。而本人现在虽然地位还没到副总地位,但却巧妙地把信息化推进与各位领导的政绩挂钩,成为各位领导的政绩工程,当然也是业务发展的支撑平台,不但很好地协调各位领导的关系,也极大地推动医院信息化建设。

其实CIO这个位置非常锻炼人,职业发展空间非常大。特别是职务不高却能把信息化建设推到一定高度,说明精通管理、业务和流程,有很强的分析问题和解决问题的能力,而且还有很强的沟通、协调和服务保障能力。如果你还市场敏锐性和具备果断的决策能力,那就很适合去做CEO,可以考虑自己去创业或去应聘 CEO.

CIO的发展空间很大

如果你认为CIO更适合你职业发展,那就继续从事CIO,把它做强做大。

你还可以横向发展,成为专家型CIO,利用职业经验与优势,帮助不少相关单位进行信息化建设的咨询和整体规划,也可以参与一些企业进行产品规划与市场策划等。

互联网职场,给职场新人的8点建议


最近和一个刚入职场的朋友聊天,发现他入职场后遇到的一部分困惑和问题也是我当初跨入职场时遇到的,给他提了不少建议,今天也给 刚入职场的小伙伴们给予以下8点经验。

互联网职场,给职场新人的8点建议

一、在职场中要有一双发现美的眼睛,时不时地赞美对方一下。因为你的行为,都会得到强化。

刚开始不如工作岗位的时候,你总会看别的同事谁谁谁那里做得不行,觉得人家都是一身缺点,如果刚步入工作还可以理解,如果你已经 是工作两三年的前辈了,再这样想那真的是不成熟了。

毕竟没有十全十美的人,是人都有优缺点,就看你看到的和注意的是什么。

二、学会自我激励,因为你的付出并不会得到所有人的肯定

在学校生活中呢,你做好了一件事情,都是会得到老师或者家长的表扬和赞美,之后会越赞美你越有动力,长期以往,你就成了受到被人的激励你才会前进的人。

但是进入职场之后,你会发现,有时候你完成了一件非常有难度的事情,但是并不会得到谁谁谁的肯定和赞美,于是下次再让你做类似的事情的时候你就没有了动力。我想说的是,年轻人,你要意识到,你内心的成就感,不应该来自于别人对你的评价,而是你自己对自己的肯定。

三、保持钝感,做人不要太玻璃心

说者无意,听者有心。你在职场中,是否总会因为别人的一句话而想很久,总觉得有人在背后说你的坏话。年轻人,想开一点,心大一点, 总是在意别人的一言一行,很容易心累的,很多话你不必放在心上,能做到这样的话,在工作中你会快乐不少。

四、如果你是一个内向的人,羡慕外向的人,其实如果你想,你也可以成为他们

和我的一个朋友聊天,他说,他们的同事很羡慕他,羡慕他外向的性格,活波开朗。

事实上,我的朋友,以前是个内向的人,会去学校,和会说话的女孩的尴尬,不喜欢这款手机,而在微信聊天打字,不接电话;看到陌生人,躲在背后的熟人,也可以说这是一个典型的内向。工作性质发生了重大变化之后。

五、要多转转,不要一直呆在自己的位置上,这样可以让你获得更多的信息、熟悉更多的同事

要多了解公司其他的业务,尤其是你工作的上下游,多获取点信息,对你没坏处,有些信息和人际并不是你努力就可以获得的。

六、不要太过迷信一步错,步步错的说法

人生发展总会有那么几步,回头看是会觉得有一丝不妥。不然这样的话,就会直接导致你做事情畏手畏脚。什么问题都不敢做,以至于没有什么工作都做不成。

七、如果你有个机会你想尝试,不管能力如何,先抓住它再说

因为并不是所有的机会都会等你成长到一定程度时还停留在原地。举个例子吧,某个领导在开会时说要做一个促学活动,当时领导并没有 指出来让谁负责、谁来写方案、活动玩法也没定。就在当天晚上,一个叫小王的员工,出了一版方案,包括活动玩法以及整体的思路都发到了 交流群里,老板看了之后觉得不错,就把负责任定为了小王,后来群里的其他同事说其实他们也想到要写的,但是只是想而没有及时行动。

八、请同事帮忙时,记得写清楚自己的需求和预期

很多人会吐槽,自己好心帮助同事分担工作,结果花了很多时间做出来的东西根本达不到对方的效果,还费力不讨好。造成这样的结果,最重要的一个原因就是彼此没有明确需求和预期效果。

给程序员的几个忠言逆耳的建议[1]


1.态度决定一切

好程序员基本上都比较傲气,因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情,这就是驱动机器,修改一行代码,机器就能够工作,可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉,认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的,但不是适合一切场合。如果我们不说这些,可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里,仍然认为自己是King of the World。

事实上,程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝对不够的,他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道,不善于也不愿意其它的工作。很多程序员会内心认为营销不是很简单嘛,市场很简单啊,管理也很简单啊,我认为这种心态是非常害人的。

2.学会和别人合作

提到这点,很多程序员都会说我正在带着其他程序员写程序啊,我会合作啊。但这种合作是片面的,我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作,而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲,他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员,你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。

程序员动不动就把目标定为比尔盖茨。其实,比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象,这会让程序员迷失方向,因为微软另外一个创始人保罗艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子,Google的第20名程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术,一个对商业精通,这样的搭配才能够更好的成功。因此,对于很多程序员来说,一定要找准真正的榜样,不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表,你会发现国外很多成功的程序员,背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。

3.了解自己

程序员的商业感觉其实并不是很好。即便有商业感觉,其实这只是一个灵感,一个创意,但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营,这些对于程序员是不可想象的。程序员要明白,在自己不擅长的领域,找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队,可能个人占10%,但因为更容易成功,而且团队可以做100分的事情。而如果只是一个人做,很可能就失败了。

这方面,国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷,很多程序员技术上都很牛,但他们都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高,出了这个领域,自己什么都不是。正因为有了这种心态,他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意识到了这点,他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。

因此,程序员需要调整心态,不要把自己当作精英人物,要承认自己在编程方面是优秀的,但永远有人比自己更优秀,对于其它的领域,很可能自己很无知。要知道,其实程序员的选择其实是最少的,因此抱有开放的心态是最重要的。

4.自己的不足

现在的很多程序员经验过于不足,他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过,没有积累,也就是半瓶子醋。这样的程序员有很多,他们自己也不清楚问题出在哪里,让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术,那就一定要踏实,要能够实现任何创意。

但现在一些程序员自己没有商业意识,却又很自负,不相信别人,不理解的事情就不做。很多程序员,他们对公司做什么方向都质疑。他们希望自己先想清楚,可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里,积累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老板,这是一个悖论,需要程序员深刻反省。要知道,每个公司都有懂商业的人。

5.总结

现实:程序员生存状态并不是很好,但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。

首先,产品没有大小,只有市场的大小。很多人总是觉得这也小,那也看不上。认为公司做的产品很无聊,要做就要像某些人宣扬那样:做游戏一定要做3D引擎,好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug,基础知识也不牢固,没有参加几个项目,没有写过十万行代码,就奢谈做大项目,这有价值吗?而且有些程序员特别愤青,骂环境,骂老板,其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差,虽然工资少,但他没有想到给公司增加了很多bug,公司实际上是在给他出学费。大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。

有的程序员还非常喜欢指点江山,指点公司。个人觉得这不是不可以,但指责别的公司对个人没有什么好处,因为存在就是合理的。如果看不到,恰恰证明是自己看不到。程序员不要做评论家,中国不缺评论家,最缺的是实干家。

总之,程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什么。我的经验就是看别人如何做的好,为什么能够做的好,什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。

对程序员来说,现在要做的也很简单,这就是需要大量的实践,要慢慢培养对产品,对商业的感觉。

以上《机房高手给CIO的建议》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪修养的建议”专题!