IT人采用“蛙跳战术”成功加薪。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《IT人采用“蛙跳战术”成功加薪》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

近年来IT行业的发展让IT从业者的薪资待遇也水涨船高,但是不是每一个IT人都对自己的薪资满意?当工作两三年,摆脱职场菜鸟的尴尬时,大家心里最期盼的就是加薪升职。

不过,并不是每个人都能成功,那有没有其他途径呢,条条大路通罗马,做软件开发的小姚就用自己的故事证明了IT人只要勤于思考,始终保持学习心态,加薪绝对可能。

今年已工作3年的小姚在经过了一段时间的考虑后,决定辞去工作,培训充电,为谋求高薪做准备。几个月后,小姚成功入职中国银行软件研发中心,薪水也由原来的5000元变成现在的8000元,他通过蛙跳战术实现了自己的加薪梦。

小姚原来在一家软件开发企业工作,工作两三年时,勤奋的小姚薪水已达到5000元,这对很多初入职场的人来说,已经不错,但小姚觉得自己掌握的开发语言随着这几年的技术发展,已谈不上主流,在原来的公司加薪希望不大,以当时状态,通过跳槽加薪也希望渺茫,因此他决定选择一家可靠的培训机构再学一门开发语言,技多不压身,这是小姚当时最朴实的想法,另外,他也想通过充电,加快职场奔跑的速度。

通过对多家培训机构的比较及自身的工作经历,小姚选择了一个培训班。毕业时,中国银行软件研发招聘,由于小姚先前工作的公司曾做过中国银行的外包业务,小姚对中国银行的业务体系及技术架构比较了解,加之他在面试中以出色的表现,被中国银行软件研发中心以8000元月薪录用。

小姚的经历可圈可点,这一切离不开他的努力、毅力、技术和业务知识的积累。他的事例也具有一定的典型意义,当请小姚谈一下经验时,谦逊的小姚谈了几点他对职场新人的建议:

1、技术和业务同样重要的,技术是业务沟通的一个中间工具,两者缺一不可,否则技术就没有用武之地了。他认为,对程序员来说,至少应熟练掌握一门开发语言。

2、学习过程中,不仅要学习编程语言,还要提高逻辑能力,即思考问题的思路和工作方法。

3、沟通很关键。平时工作中,我很喜欢观察团队领导及同事的工作方法和为人处事方式,与团队的沟通和协作相对比较顺畅,工作自然能顺利高效完成。

专家建议,当IT人面临升职加薪瓶颈时,根据自己的教育背景和工作经验选择恰当的培训,学习新的知识及技能,可以实现职场蛙跳,成功加薪升职。

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职场人不可或缺的升职加薪3要素!


身在职场中的每一个人,内心里都希望老板可以主动给我们加薪,但事实上,这种情况比较少见,曾经有一位职场心理学家做过一个调研,发现只有不到25%的老板才会主动给员工们涨工资,剩下的75%都是主动去争取加薪的。那么对于老板来说什么样的员工才会被重用,被升职加薪呢?不同的老板看中的东西一定是不一样的,小编总结了三个作为职场人最不可或缺的升职加薪因素,欢迎阅读,希望能给大家带来帮助。

1、态度代表能力

有时候一个人工作的态度恰恰也说明了他的能力,即便一开始不具备某项技能,但有心的员工可以在第一时间弥补自己的不足之处,从而完成工作而就算是有能力的员工,如果态度很恶劣,不仅影响了团队的工作氛围和效率,他自身也会出现很多问题,带来很多的工作失误。因此,保持一个良好的心态不仅提升了自己的工作效率,同样也让别人感到很舒服。

2、高效的工作,高产的付出

如果你想升职加薪,就必须付出相应的表现。老板愿意看到的是保质保量的完成工作,这是一个员工对于工作最基本的态度和操守。完成自己的工作不仅能展现自己优秀的工作表现,同时也可以给团队成员带来信心,给项目的完成增加动力。

3、善于站在别人的角度思考问题

常常抱怨老板的员工一定不是好员工。老板固然有问题,但是很多时候是我们自身存在问题,才导致工作失误,引发老板的不满。所以站在老板立场或者同事立场思考问题,不仅可以防患于未然,同时也可以增加老板对自己的信任,加强团队间的沟通和交流。

综上所述:一个好员工不仅要有积极向上的工作态度,对工作中的人和事更要有一套灵活有效的解决方法。想要收获必先得付出,有好的态度,能产出价值,还能与老板同事愉快相处,这样的员工老板当然要花钱留住。

让老板心甘情愿加薪四类人


职场中如何做能在最短的时间内获得加薪呢?小编给您出主意,您可以将自己变成以下几类人之中的一种。

第一类超有才能,没我不行型

这是最牛逼的一种人,也是大家都想成为的一种人,这种人的典型特征就两点,第一,工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,第二,既然效率高,肯定按时上下班,多一会的班都不加,他就像打卡机一样,到点就响,挡也挡不住,一般这样的人,真的是让老板又爱又恨,爱的是他能给公司在短时间内创造价值,有什么急活给他,会很快完成,恨得是,这样的人一般都很难留住,而公司在一定时期内,又没有他不行。

所以,大多数的时候,当此人一但心生去意的时候,老板定会以涨工资诱惑之,所以在一个公司,这样的人,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶掉。

第二类超有毅力,加班不要命型

“什么样的员工是最优秀的员工,就是每天加到凌晨一两点,你要是十一二点就走,你都不好意思和人家打招呼”,这是朋友的手机彩铃的一部分,它模仿电影"大腕"中的一小段,虽然有点夸张,但它确实反映了一个问题,即加班的常见问题。

记得我刚到一个公司的时候,明明已经到了下班的时间了,可是同事们就是不走,好像大家都在比着,看谁先走,也许我是新来的,不懂规矩,站起来,径直走到打卡机前,所有人都看着我,那种感觉,好像我准时上下班这件事得罪了谁,但结果是,我一进电梯,每个人都出来了,原来下班这种事还需要有人做个示范的吗。

所以说,要想领导给你涨工资,就得拼命加班,你想啊,你一个人能干两个人的活,领导顶多再多给你半个人的工资,人还能赚半个人,但这样的人,如果你遇到整个公司加班,那将是很糟糕的,但这是老板最想看到的。

第三种超有耐心,多年媳妇修成婆型

在我们中国,还是人治大于法治,这是众所周知的道理,在公司这个小环境里也是一样,在任何一个公司,都会存在着那么一两个论能力不是最强,但却身居要职的人,原因是什么呢?也就是说,他是公司的元老级人物,是一个和领导关系很好的人,这样一个人,在必要的时候,领导也会给他加薪,原因很简单,因为毕竟是那些一起工作的人,不能让兄弟冷心。这样一个人,一般在一个公司混了很多年,最后混到领导岗位上,不依靠能力,依靠资本,这也是通往"成功"的捷径。

第四种超有弹跳力,跳此不疲型

中国有句古话叫“树挪死,人挪活”,在职场,这句话经常被理解成“干得不爽就跳槽”,虽然这句话是错的,但在真正的职业生涯中,真的有这样一群人,你最后一次见到他,他在这个公司,下一次见到他,可能不是很长时间,他在另一家公司,而且工资确实上涨了,工作不太累,这样的人,往往令人羡慕。

有的人说这样的人不稳定,不利于事业的发展,有的人说这样的人容易见异思迁,干不成大事,但我个人却觉得,这样的人,懂得相识而动,是最能发现机会的人,他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升,就是因为他们本身有这种特质,知道自己什么时候该走,什么时候该留下。这样的人,总是可以充分利用换工作的机会,即使你最后不跳槽,也很容易让老板给自己加薪,这样自己就不会离开了。

想要成功创业选对合伙人很重要?


小编认为所谓“伙伴”,是指志同道合的“同事”,他们为一件事或一个目标共同努力,总是得到比抵抗更多的帮助,合作总是比分歧更大。那么,合作伙伴在哪里?他们可能是你的同学、朋友、家人或陌生人,甚至是竞争对手,但这并不重要。重要的是他们是否真的适合你作为“合伙人”。这里有八个问题可以帮助您找到业务合作伙伴。

想要成功创业选对合伙人很重要?

问题1:你们彼此信任吗?

如果你不能给出肯定的肯定答案,但是其他一些措辞,那么你可能需要在你面前重新考虑合作伙伴,因为犹豫不决的回答可能隐藏未来的定时炸弹。

问题2:你们能互相取笑吗?

创业肯定很难开始,而且总会有这样的日子:你感到压力太大,喘不过气来,或者精疲力竭,士气低落。在那些日子里,笑话是你最后的良药,互相放松是无价的财富。

问题3:您之间的合作是否能得到其他人的尊重?

当你聚在一起和同事聊天时,请不要注意他们谈话的具体内容。试着理解他们言语之外的一些情绪和音调。他们的评论会让人感到温暖和尊敬吗?人们经常直接看别人说的话,但忽略了他们是如何表达的,通常是这样。它们反映在更多的私人谈话中。用它来决定你是否有一个非常好的关系是非常重要的。

问题4:你倾向于同意风险厌恶吗?

如果您是一个中度风险厌恶者,那么您可能想要找到相同类型的伴侣。如果你是一个相对危险的人,我建议你选择一个相对保守的人。合作伙伴,反之亦然。

问题5:你的技能互补吗?

如果你有特殊的优势在不同的方向上,然后配合在一起,这将是一个巨大的优势。如果你们都擅长于彼此,公司将在许多方向上领域有一个突破,你也会很高兴地享受它。当然,这并不是说你不能在方向上中获得同样的成就。请看看你的联合创始人有哪些事情是拖延的,然后比较一下你自己。请确认你正在拖延的事情没有重叠。

问题6:您的伴侣如何应对压力?

通常,你根本无法预测这一点。当你开始与某人合作时,你如何识别他们处于压力之下?但你不必看这个。如果你无法获得观察信息,你必须设法了解他过去的经历。当他一次又一次地谈论“战斗”时,他是如何克服压力的?当然,以前的同事会给你一些有用的线索。

问题7:当您开始争议时,交换模式是什么?

在意见不一致的情况下进行交流具有明显的个人色彩。你需要做的就是在不攻击或互相侮辱的情况下进行良好的沟通。如果你们两个有类似的沟通方法,那么这将更容易。此外,如果您相互信任,您将有一个空间来考虑和理解另一方的陈述,重点关注更多必要的地方。

问题8:你也喜欢你的产品吗?

初创公司出现的原因是为了解决问题,特别是在解决复杂问题的一些创新方法方面。如果你能一起解决一个复杂的问题,那么最好还是对这样的产品感到兴奋。

小编认为,对于80后和90后的年轻人,如何找到这么大的“伙伴关系”呢?学会真诚地与他人相处,学会放弃,接受分歧,理解他人的需要,建立信任关系。更重要的是,找到你的责任和使命,让你的梦想不仅仅是一个自私的愿望,而是更多人的梦想,那时,你可以得到支持,收获的合作也不会少。

成功经理人与自我管理能力


中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法:想当好经理人,首要的任务是知道自我管理是一重大责任,在流动与变化万千的世界中发现自己是谁,了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转化为能力的催化剂。
现实生活中,那些极其成功的经理人韦尔奇、艾科卡、松下幸之助、格鲁夫、比尔盖茨,他们都是自我管理成功的典范。在他们成长的过程中,并没有什么特别的才华,惟有一点与普通人不同,那就是他们自我管理得好。在很大程度上,也正是自我管理使他们成为成功的经理人。

本人曾任几家著名大中型企业的高层管理者,又作为多年职业培训师,在长期的企业管理实践以及经理人培训经历中发现,我国企业很多经理人实际上缺乏自我管理能力。每个经理人要想有所作为,就必须重视自我管理能力!

1、自我管理的内涵

所谓自我管理,就是指个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自己,自己约束自己,自己激励自己,自己管理自己的事务,最终完成自我奋斗目标的一个过程。
自我管理是每个人对自己生命运动和实践的一种自我调节。自我管理核心思想就是自我认知、自我组织、自我激励、自我监督、自我调控、自我评价、自我意识、自我锻炼、自我反省,使个体通过科学的有目的,逐步走向自我完善和完美,从而达到自我实现、自我成就和自我超越的一门科学与艺术,也是去充分调动自身心灵的自动调节功能,最大限度的激发自身潜能,更有效的发掘和实现自身最大社会价值和责任的一门科学与艺术。

自我管理对于每个经理人来讲,都是一种十分重要的能力。

2、成功经理人必须首先学会自我管理

经理人能不能进行自我管理是非常重要的。经理人不是天生的,每个人都有管理的能力,问题在于他表现出的多少,当一个人实现了自我管理,体现出潜在的管理能力,他就会真正地上升为经理人。

演员阿诺变成州长阿诺,靠的不是钢铁般的肌肉,靠的是自身钢铁般的意志。纵观古今中外,凡大成者,绝不仅仅是被别人管理或管理别人中获得成功的,无不是通过严格的自我管理才获得大成和圆满的。

美国可口可乐公司前董事长兼执行长罗伯特古兹维塔年轻的时候还是一名普通员工,他可以一连5个小时把自己锁在房间里读书,不理会外面的喧闹,也不会踏出房间的门。后来,因为懂得自我管理,古兹维塔掌管可口可乐16年,使可口可乐从原来的规模扩大了3倍。

西门子公司有个口号叫做自己培养自己。自我管理是每一位员工应该掌握的能。在当今社会,优秀的企业需要的是能够积极做好自我管理的员工。只有进行自我管理的员工,才能实现业绩的最优化,才能够缔造企业与自己的共同成功!

3、只有能够做到自我管理的人,才能管理好他人

经理人必须明白,除非你首先能够管理自我,否则你不能管理任何人或任何东西。一个连自己都管不好或者管不了的经理人,难道还能够管好员工么?

作家杰克森布朗曾经有过一个有趣的比喻:缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼。眼看动作不断可是却搞不清楚到底是往前、往后,还是原地打转。

为什么我国企业员工缺少自律性?为什么员工没有主动精神?为什么员工普遍缺乏自我管理能力?为什么企业整体效率不高、质量不稳定?一切的一切,都是因为我国企业员工缺乏自我管理意识和能力。

员工自我管理能力的缺失,其更深层原因是经理人自身没有自我管理能力。经理人自我管理能力都成问题,又如何能够要求员工进行自我管理呢?

所以,只有首先做到经理人的自我管理,才能最终实现员工的自我管理!

4、成功经理人善于帮助员工实现自我管理

企业一直都在谈管理,制度,文化,培训,合同如此等等,是否起到了应有的作用呢?实际上,企业要成功就必须推行规范化管理。这样,对员工的自我管理能力就提出了更高的要求。企业实现规范化管理的第一条件就是全员实现自我管理。要实现全员自我管理,经理人就要善于帮助员工实现自我管理。
实现全员自我管理,经理人首先要做好自我管理的表率作用。表率,就是以身作则、率先垂范。经理人由于所负的责任和所处的位置,其一言一行常常处于下属员工视线之内,经理人自我管理的表率作用发挥得如何,至关重要。

实践证明,没有强烈的事业心责任感,经理人就不会有自觉的表率作用,就不会有认认真真抓落实的行动。

真正的以人为本,是帮助和引导员工实现自我管理,而员工要实现自我管理是经理人能够起好表率作用。

经理人自我管理的表率作用是一种自然影响力。它通过榜样的身教、品德的熏陶、情操的感染等潜移默化的作用,使员工自觉地产生敬佩与信赖,从而产生强大的凝聚力、向心力和感召力,进而形成巨大的战斗力。

员工自我管理虽然是可能的,也是一种积极的目标,但是真正做到却非常不容易;不仅需要经理人具备培训、帮助和引导的技巧,还需要极大的热情、耐心,以及经理人的表率作用。增强经理人的自我管理表率作用,可以潜移默化地影响员工,最终才能实现员工的自我管理。

5、经理人自我管理实现自我成功

每个经理人都渴望实现自身成功,可是成功者总是少数!其实,正是很多经理人常常忽视的自我管理能力制约了自身的成功!

当每一个经理人意识到自我管理的重要性时,并在工作中加以实现,那么你会发现,经理人的生活习惯与工作习惯都因此得到了一定的提高。

经理人全方位地提升自我管理能力,才能够最终铸就自身的理想实现与成功飞跃!

成功职业经理人28个好习惯


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《成功职业经理人28个好习惯》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

 一个人的成功,需要大慈悲、大善行、大智慧、大自信、大愿心。

你有多大的行善大愿心,你就会有多大的事业和成就。

分享成功心得:

1、不说不可能三个字。

2、凡是第一反应:找方法,而不是找借口。

3、遇到挫折,对自己大声说:太棒了!

4、不说消极的话,不落入消极情绪,一旦出现立即正面处理。

5、凡事先订立目标,并尽量制作梦想版。

6、凡是预先座计划,尽量将目标视觉化。

7、随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。

8、守时,恪守诚信,说到做到。

9、随时记录灵感。

10、把重要的观念、方法写下来,并贴起来,以随时提示自己。

11、走路比平时快30%。走路时,脚尖稍用力推进;肢体语言健康有力,不懒散、萎靡。

12、每天出门照镜子,给自己一个自信的微笑。

13、每天自我反省一次。

14、每天坚持一次运动。

15、时常运用头脑风暴。

16、听心跳1分钟,在做重要事前,疲劳时,心情烦躁时,紧张时。

17、开会坐在前排。

18、微笑。

19、用心倾听,不打断对方说话。

20、说话时,声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。

21、同理心。说话之前,先考虑一下对方的感受。

22、每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。

23、及时写感谢卡,哪怕是用便笺写。

都在谈升职加薪?他们说了实话:只想加薪不想升职


前段时间,我遇到过几位职场中的前辈,最近在工作中也遇到过挫折。

都在谈升职加薪?他们说了实话:只想加薪不想升职

一些来自知名互联网公司的董事职位之后,换了两三个职位都被公司裁员。

有的从大工厂离开,进了知名独角兽公司就是降职降薪,做到令人窒息..

有些人做了知名企业的副总裁,但她说:几天前XX公司找我做CMO,但我不敢动,因为我的工作,一家公司。我走了,很快,我的工作会弥补,如果那家公司去经营最后一行的出来,这是坑。所以啊,我在这个位置很尴尬。上不得,下不去。

人们说,工作五年,十年后就没有问题了。但问题一直存在。

我问我的朋友,董事,如果他或她想成为副总裁,直接申请副总裁的职位,并告诉创始人,他或她想成为副总裁。 他说,他现在这个年龄冲动没有,更现实,我不想做副总裁,因为责任太大,太累了,做企业总监更有趣,我也更喜欢。

我问上述离职工资降级加入独角兽的朋友,什么??毕竟已经进入了独角兽的快速发展..他说:降职好说,降薪不能说通过..我也是一个知名的大企业出来的高,初创企业没有钱可以理解,但是减薪的事不舒服,降级也没什么,反正也是平的,下属很少..

我问一个朋友的副总裁,她没有想到的业务,她在一家外企工作了十年前,后来进入一家国有企业IT做CMO,她说她已经晋升到了尽头,现在这个身份,也没有办法去青年创业和抢市场。

他们的回答使我深思了很久。

当我们处于一个拥有很多东西的位置时,我们逐渐开始寻找能做好的东西,在事情进行到一半的时候,我们越来越不愿意承担更多的责任。

就像一个朋友不想当副总统,因为他太负责任,太累了。这就像一个朋友降职和进入独角兽不关心降级,而是削减。

人们紧张的局面,因为在所有的可能性都不敢打破自己的权威的区域,并以追求更大的责任。出安全地带的,到恐怖地带,战胜恐惧。

不久前,我在晨间阅读训练营里谈到一个现象:很多职场女性都很害怕升职。加薪没问题,但升职很可怕。

我的一位读者说,作为一名中高级经理,他觉得太累了,没有时间照顾家人和孩子。

另一位读者说,她要上大学当老师,因为她有时间做她喜欢做的事。

很多时候,人们看上去就像找到自己的方式,其实都在寻找退路。

我在会员群里说,其实很多人不明白一个道理:你只买别人的时间,你有更多的时间。而自己的休闲工作就是一种消遣。

所以你升得越高,为你工作的人就越多,你的责任就越多,你有的时间也就越多。

很多人认为高层一定很忙,经理一定很忙,心里很累。

但是,从逻辑上说,谁对你的工作越多,你其实并不需要在细节上浪费时间的人越多,我们就越有时间做更高级的工作,战略指导,管理人员。

上述副总裁朋友曾经为诺基亚工作过,也说过这个道理。她说,以前她每天只在公司呆三天,下属遍布世界各地,所以她可以去开会和监督员工。虽然看起来很忙,但时间相对空闲。

唯一能改变游戏规则的就是追求卓越。

如果有恐惧、害怕痛苦和疲惫,不能放弃现有的东西,就很难真正突破当前的困境。

一直在寻找退路,就会义无反顾。最后,我们发现,只有追求卓越的一条路可走。

职场加薪潜规则


相信每一个职场打工仔都有升职加薪迎娶白富美走上人生巅峰的美好期许,工作三年没什么起色,肚子越来越大,想跟老板提加薪吧,又怕加薪不成反被踢。

职场加薪潜规则

即使是最优秀的领导者,也不需要知道所有答案

眼看交房租的Deadline就要来了,老板终于大发慈悲地说,“哎呀,小朱啊,这三年辛苦你啦,我决定给你涨工资,继续努力哟。”嘻嘻 哈哈笑着笑着梦就醒了,抹了一把滴出来的口水,得,继续打工吧。

其实呢,只要做好这几点,老板主动给你升职加薪不是梦。

兢兢业业。

加班这种事情呢,一部分工作狂会认为是合理的;甚至老一辈的人会告诉你加班是应该的;可是年轻的我们内心是拒绝的。不过,想要一个好的工作业绩和一个光明的“钱”途,所以我们的加薪口号是,加班!还是加班!我虽然不聪明但我努力呀。

用大腕里面的话来说就是:“什么样的员工是最优秀的员工,就是每天加到凌晨一两点,你要是十一二点就走,你都不好意思和人家打招呼”,你想啊,一个人能干两个人的活,领导再多给半个人的工资,老板怎么想都觉得自己是赚了。

德才兼备。

要达到目(jia)标(xin),就要有执行力。所谓企业执行力问题并不是我们只要自己努力学习去做这样就可以了,不是说执行力不重要,开始进行动手能力去做是最基本的要求。只是,就会发现单凭学生努力去执行,欲比只用一张嘴去做事好不了多少。

就像“知道每一天凌晨四点洛杉矶的样子”的科比,多少人都在努力狂练篮球,一心想在篮球场上扬名立万,但多久以来却也只出现过这么一位Kobe Bryant。其间的关键就在于,不仅仅只是努力,更要有能力。

而在职场上这种人简直就是“BTW”—Born to work:第一,工作能力强,办事效率高、质量好;第二,取之不尽的爱迪尔(idea),对工作充满热情,时不时还能帮领导解决难题,深得领导信任。

这样的人才发展即使前路艰险难走,他也能走出一条光明大道,到哪儿都受欢迎,领导能力当然同时也是爱爱爱不完啦,更不用说学生主动进行加薪这种小事儿了。

从一而终。

程蝶衣和段小楼说。

说好了一辈子就是一辈子,少一天、少一个时辰、少一分、少一秒都不算一辈子。

我们都在期待长久的爱情,却总是半路夭折。工作如爱情,总是期待从一而终,却总是呼叫转移。

任何一个公司,都会存在着那么一两个论能力不是最强,但领导却涨其工资,升其职位,让其走上社会人生巅峰。这是中国为什么呢。

原因很简单,因为他是公司的老兵啊,但都是这样的人,一般在一个公司跟老板从一无所有到公司走上正轨,毕竟是一场战斗,不能让兄弟寒心,混到领导岗位,不靠能力,靠资本,这也是“成功”的捷径..

随着年纪渐长,渐渐明白我们也不过是几十亿人中最普通的那一个,没有坚持到底的耐力,没有可以秒杀别人天赋,也没有想跳槽就跳槽的决心。想要在工作中有明朗的前途,想要老板主动为你加薪,那么就学着做一个靠谱的人,认真做事非常重要。

社会上坑蒙拐骗的事情很多,花言巧语的人也很多,有时候环境的力量过于强大,但我们也要有抵御他们的勇气。煲过再多的如何成功的“鸡汤”,还是比不过实际的“靠谱做事”,这比任何美丽的话语都更具说服力。 

都在谈升职加薪?他们说了实话:只想加薪不想升职?


不久前,小编遇到了几位过去职场中的前辈,最近,在工作场所遇到了挫折。

都在谈升职加薪?他们说了实话:只想加薪不想升职?

在离开一家知名互联网公司的董事职位后,有些人换了两三份工作,最后随着公司的倒闭和裁员而结束。

他们中的一些人离开了公司,进入了着名的独角兽公司,但他们被降职并获得了报酬。

其中一些人已经成为知名企业的副总裁,但她说:几天前,XX公司来找我做CMO,但我不敢动,因为我在这个职位上,一个公司就一个。我要走了,很快我的职位就要满了。如果这家公司的业务最终破产,它将陷入困境。所以,我现在处境尴尬。你不能上去,你不能下去。

据说工作五年不会是十年的问题。但事实上,问题一直是。

我问过上面提到的导演朋友,过去你想成为副总裁,直接去申请副总裁,直接去创始人表示他想成为副总裁。他说他现在冲动这个年龄,更多的是现实,他不想成为副总统,因为责任太大,太累了,成为一名董事做生意更有意思,他喜欢它。

我问那个辞掉工作、降低工资、降低职位的朋友加入独角兽组织。他会怎么做来阻止?毕竟,它已经进入了独角兽的快速发展阶段。他说:很好地说,减薪是不够的。我也是一个知名的大企业走出高井,初创公司也没有钱也明白,但降薪的心理问题是不舒服的,降职也没什么,反正是平的,下属也很少。

我问这位副总统的朋友她有没有想过创业她在一家外国公司工作了十多年,然后进入IT国有企业担任CMO。她说她的晋升已经结束了,现在她无法与年轻人创业。

他们的回答让我思考了很久。

当我们站在一个位置上,当这个位置上有很多事情的时候,我们逐渐开始寻求做手头的事情,而在忙碌的时候,我们开始越来越不愿意承担更多的责任。

就像一个主管的朋友不想当副总裁一样,因为责任太大,太累了。这就像是降职和减薪。独角兽的朋友关心的不是降级,而是降级。这就像一位被提升为首席运营官的前任,现在他认为自己不能再创业了。

人们很可能被现状所强迫,因为他们不敢突破自己的管辖权,追求并承担更大的责任。走出安全区,走进恐怖分子区,战胜恐惧。

不久前,我在晨读训练营谈到一个现象:很多职场女性都害怕升职。加薪是可以的,但升职是非常可怕的。

我的一位读者说,它太累了,不能成为中老年人,也没有时间照顾他们的家人和孩子。

另一位读者说她准备在不久的将来上大学。因为她有时间陪老师,所以她可以有更多时间做她喜欢的事。

很多时候,人们似乎在寻找自己的出路,事实上,他们正在寻找出路。

我说在会员组,其实很多人不明白的原因是:你只买别人的时间,你有更多的时间。而自己闲着的工作对人来说是一种灭绝。

所以你的等级越高,为你工作的人越多,你的责任越多,你拥有的时间就越多。

很多人认为高级管理人员一定很忙,管理人员一定很忙很累。

但从逻辑上讲,你为更多的人工作,你越少的时间浪费你的时间在细节,你就越多的时间,你必须做更多的先进工作,指导战略,并管理员工。

上述副总裁朋友曾为诺基亚工作过。她也说过这个。她说她过去常常每天在公司呆三天。她的下属在世界各地,他们可以去参加会议来监督员工。虽然看起来很忙,但实时相对自由。

真正打破僵局的唯一方法就是追求卓越。

如果有恐惧,害怕痛苦和疲劳,就很难真正突破目前的困境。

一直在寻找出路,将无法撤退。最后,我发现只有一种追求卓越的方法。

职场常见的加薪陷阱


一般来说,加薪是一种很开心的是。但大多数事情都不是绝对的,提升也不例外,有时会有陷阱。有时候,高薪工作并不能帮助你实现职业目标。

你在公司的职位不能晋升,你的老板只能不断地给你加薪。结果可能是你的薪水很高,但你没办法承担起这份薪水对应的职责,当你以后进入工作市场,会很难找到一份满意的下一份工作。

职场常见的加薪陷阱

陷阱一:没有个人晋升空间

经过多年的磨炼,你的翅膀终于丰满了,你可以飞得很高。作为公司的骨干,你必须是老板最不愿意失去的助手。但是,老板不能继续提拔你,因为你的重要性已经威胁到他,所以为了让你继续为公司服务,老板慷慨地给你加薪。

没有职业发展空间,你的职业就像一滩死水。你事业的“发展”性质决定了你能否实现你的事业目标。积累了足够的职业金,但没有发挥的空间,你会抱怨“英雄无用之地”,一份丰厚的薪水购买了你职业生涯的可持续发展,这一定是一件没有成本的事情去想。

陷阱二:职业道路失去连续性

当你的老板承诺给你加薪时,不管是对你成绩的奖励,还是托福给你难度更大的新任务,老板都对你有期望。但是如果你的老板希望你完成一个与你过去的工作经验无关的"新任务",或者是空白的空间,你应该考虑是否拒绝你的老板的"利诱"。

职业生涯起起伏伏,最讲究“连续”。如果你的职业生涯有过错,或者一条发展良好的职业道路突然转变,那将是你职业发展的“回归”。因此,职业规划首先强调“职业定位”,认识个人资源的位置,在制定“职业发展阶段”并付诸实践之前确定职业方向。

因为碍于面孔,当你接受新的任务时,你会感到一种沉重的压力:工作经验不能发挥作用,人际关系不能调动,一切从头开始。失去你的职业方向,跟随你的老板,会毁掉你的职业生涯。

陷阱三:行业没有发展前途

如果这个行业没有前途,你的公司就没有前途,而你,这个公司的员工,就没有前途了。所以,即使你的公司做得很好,甚至做得很好,而且你的成绩被提升了,你也应该从长远的角度来考虑,看看公司将来是否会因为这个行业的消失而遭受损失。

您的行业趋势对您的职业生涯产生深远的影响。不要被“奖励”所淹没。如果您的行业处于“衰退”趋势,那么明哲跟进是一个很好的举措。

陷阱四:遇到更适合你发展的公司

你的工作能力已被其他公司看到,公司的软件和硬件都很出色,是一家高素质的企业。公司提供的职位非常适合你,不仅可以继续你的工作经验,还可以给你足够的发展空间。因此,如果你向老板表明你想换工作,而你的老板又试图遵守你的要求,并承诺“马上给你加薪”,你就犹豫了。

现在就去做吧。与一个更适合你发展的公司见面就像一个好演员站在一个好的舞台上。筹集是死的,职业发展是活着的,当你的职业进入金钱的眼睛时,你的事业就会停滞。如果你仍然忘记你老板对“提高”的承诺,犹豫的职业发展机会消失,也许你的损失会更大。

你有没有遇到上述加薪的四个陷阱?

提升职加薪,忌讳什么?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

今天和大家聊一个开心的话题:升职加薪。

提升职加薪,最忌讳什么?

不过,下文的内容可能会让你高兴不起来。原因是每个人可能犯过以下十种错误中的几个。

提升职加薪,最忌讳什么?

首先 针对升职加薪要说明一重要差异:

对于员工来说,提升职加薪是关于自己的利益;

对于领导来说,针对升职加薪请求是平衡之术;

一个团队其实就类似一个巴掌,五个手指未必一样长短粗细,但是肯定都各有用处,所以预算不是无限的,加薪的名额也一样。

当名额有限的时候,出现以下情况,一般都不会在考虑之列。

1、没成绩

公司从来都是以盈利为目的的,你的价值就是你的砝码;提加薪前先想想,你对于公司的价值在哪?

什么?你没做出什么成绩,也没啥价值!那你提个毛升职加薪,赶紧滚回去工作啊傻X。

2、没胆量

你和企业是契约关系,在提加薪时,不要觉得不好意思,也没必要憋着。

既然你想有收入有职位,干嘛压抑自己的天性,提啊!

畏畏缩缩的有个什么出息?

3、和领导撕逼

如果你在公司里的职位无可替代,那和领导撕一下逼没什么,多撕几下也无大碍。

但如果你只是一个螺丝钉,而你的功能很容易被其他螺丝钉取代,那么不要自杀,并与领导有良好的关系。

4、突然殷勤

你一定见过加薪推广之前,个别同事突然变了一个人。

突然的注意,友好,友善,无论是对领导还是同事,每天微笑的次数都比空姐多。整个人的画风变化很大,感觉是吃错药了..

不要认为这会让你感觉更好,会让更多的人恨你。

5、唯我独尊

将有职业的人,无论在任何时候,会显示一个特别放松和自以为是的态度,他会觉得每一个升职加薪,他必须有关系的姿态,甚至走路的姿势不能等待别人来告诉他们自己已经决定如何,升职加薪,如果列表中没有自己简直天理难容。

这样的人将成为小伙伴经常作为一个笑话。

6、天生爱跪舔

不像突然孜孜以求的小伙伴,这样的人天生就是要舔膝盖的,没有原则,没有底线,也许他们认可的只有两件事,一是钱,二是领导的认可..

而不是奉承,拍马屁或需要技术含量也需要停下来,跪下,舔行为没有恭维的各种节日游行。

7、被拒后放弃自己

有没有遇到过这样的小伙伴,当提出升职加薪最后被拒绝了最后一次,因为它变得心灰意冷,工作态度和工作承诺如前。

他的名字不在晋升名单上。

8、一上来就是我会做的很好的方式

我们都知道,升职加薪肯定的大部分时间是你过去的工作,和你的未来的预期在过去建立信任。

这不是你想出的几个口号,下一本战书能达到什么效果,你表现好自然有人能看到。

9、道德软绑架

这有点深奥,我举一个例子大家都明白。

有人在升职加薪,他说:老板,之前我有这样的公司,每天都在努力工作,天天加班,家人常常抱怨我回家晚了,你为什么不给我升职加薪,升职加薪,我不它几乎可以离婚。

这种表达方式会让你的老板感到内疚,就像犯罪一样,如果他不给你升职,但更明显的是,你陷入了道德绑架,对不起,这是不礼貌的。

10、乱承诺

对于没行动力的人而言,承诺=说谎。

喜欢乱承诺的人,根本不值得信任,能升职加薪就见鬼了。

以上的一切,都有一个大前提,就是你的老板要对人才重视,如果你的领导都不重视,刚才说的都是白搭。

哪类员工更容易加薪?


很有毅力,加班不要命型

“怎么样的员工是最优秀员工,就是每天加到凌晨一两点,你要是十一二点就走,你都不好意思和人家打招呼”,这是一位朋友手机彩铃中模仿电影“大腕”中的一段,虽然有点夸张,但也确实反映了一个问题,那就是普遍存在的加班问题,记得我刚到一个公司的时候,明明已经到了下班的时间了,可是同事们就是不走,好像大家都在比着,看谁先走,也许我是新来的,不懂规矩吧,站起来就直奔打卡机,所有的人都看着我,那种感觉,就像是我按时下班得罪谁似的,可结果是,我刚进电梯,大家就都出来了,赶情是这事了需要我给打个样啊。所以说,要想领导给你涨工资,就得拼命加班,你想啊,你一个人能干两个人的活,领导顶多再多给你半个人的工资,人家还赚半个人呢,不过这样的人,要是遇到全公司的人都加班,那就倒霉了,不过这是老板最希望看到的。

极有才能,没有我不行型

这是最牛逼的一种人,也是大家都想成为的一种人,这种人的典型特征就两点,第一,工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,第二,既然效率高,肯定按时上下班,多一会的班都不加,他就像打卡机一样,到点就响,挡也挡不住,一般这样的人,真的是让老板又爱又恨,爱的是他能给公司在短时间内创造价值,有什么急活给他,会很快完成,恨得是,这样的人一般都很难留住,而公司在一定时期内,又没有他不行,所以,大多数的时候,当此人一但心生去意的时候,老板定会以涨工资诱惑之,所以在一个公司,这样的人,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶掉。

(哪类员工更容易加薪?)

超有耐心,多年媳妇修成婆型

在我们中国,还是人治大于法治,这是众所周知的道理,在公司这个小环境也是一样,在任何一个公司,都会存在着那么一两个论能力不是最强,但却身居要职的人,原因是什么呢?就是因为他是公司的元老级人物,是领导关系非常好,这样的人,在必要的时候,领导也会张其涨工资,原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一个公司混了N年,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这也是一个走向“成功”捷径的办法。

超有弹跳力,跳此不疲型

有句古话叫“树挪死,人挪活”,在职场,这句话经常被理解成“干得不爽就跳槽”,虽然这句话不对,但现实的职场生涯中,还真的就存在这样一批人,你上次见他,他在这个公司,下次见他,可能隔的时间不长,他就在另外一个公司了,而且工资确实涨了,工作也不是太累,这样的人,常常让人羡慕的不得了。有的人说这样的人不稳定,不利于事业的发展,有的人说这样的人容易见异思迁,干不成大事,但我个人却觉得,这样的人,懂得相识而动,是最能发现机会的人,他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升,就是因为他们本身有这种特质,知道自己什么时候该走,什么时候该留下。这样的人,总是能充分利用好跳槽的机会,即使最终没有跳,也容易让老板给自己涨工资。

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