CIO职场：如何规划自己的职业发展_如何讲述自己的职业规划

CIO职场：如何规划自己的职业发展

2020-07-25

如何讲述自己的职业规划。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

IT经理具有三个不同于传统行业经理的特点。这些特点把两条职业道路呈现在了他们面前。相比较传统行业，IT业的发展，比如技术和产品的更新速度，都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到50岁才能担任公司总监的重任，而IT行业尤其是互联网、通信领域，则将这个年龄大大提前，30多岁担当重任的人也不在少数。

但是IT经理人的面前既充满着机遇，也面临着各种复杂的因素困扰，如何合理的规划自己的职业发展，是他们日益关注的话题。

IT经理人的三个特点

在IT行业，许多经理人都不是单一的管理人员，他们常常掌握和熟悉一门或多门技术的发展趋势，IT公司是以技术为发展的根本，管理者要懂得IT技术，否则他很难做管理者，所以他们首先是技术型管理人员。

其次，他们是知识型管理人员。因为IT行业不断地有知识更新，原先的知识或技术被取代了，就意味着原先的经验不具有价值，在这里经验不是叠加型的，而是一种取代和颠覆型的方式进行的，所以IT业对经理人提出了快速学习，不断更新自我知识储备的职业发展要求。

最后，他们是产品型管理人员。IT行业要求管理人员对产品的生产、开发、销售非常了解，虽然产品在不断更新换代，但管理人员对产品的把握能力非常重要。

IT经理人，做职业规划，务必要定位好自己的起点，做技术还是做管理？在这个问题上许多人都困惑过。

在做出选择之前，不妨问问自己：我可以做什么？企业可以提供给我什么？我长远的目标是做技术吗？我真能做管理吗？

某著名互联网公司的人力资源总监，曾谈到这家公司在高速发展时，对在技术上表现较好的员工做了火线提拔，让他承担管理的工作。结果就发现，有的人很快适应了新岗位，有的人却并不擅长管理。因为做管理与做技术的最大区别，就是除了管事之外要具备管人的能力，如何领导好自己的团队？如何激发团队的创造力？如何让每个员工高效率地完成业绩？这都需要具备与人很好沟通的技巧，领导艺术并非人人可为。

做管理还是管理咨询

选择做管理咨询也是时下许多IT经理人的职业选择之一，但究竟是在企业里做管理，还是做专业的管理咨询，抉择之前必须要了解两者的差异，并分析自己是否具备相应的条件。

管理专家陈其龙指出，虽然企业管理和管理咨询都属管理的范畴，但两者间无论是从人、地、时、空的任何一个界面来看，都有明显而实质的差异。企业管理工作是在一个基本稳定的组织框架下，依企业的决策、规范及流程，积极的完成每位工作者的应负职责，是属于内需式的管理模式;而管理咨询工作基本上同时处于几个浮动的组织框架下，依客户的需求/规范，独立的来满足不同客户的项目需求，属于外需式的管理模式。

管理咨询工作者应具备专业知识、技能和专业的执行能力。专业知识与具体从事的领域直接相关，而专业执行能力则包括项目整合能力、思考分析能力、个人影响能力、成就意识动机和自我管理能力。

俗话说，条条大路通罗马。职业规划之路并非只有一条，它允许IT经理人不断地进行尝试，关键在于要明确自己的优劣势，了解所在行业的发展趋势，寻找将自己的经验值和优势能很好地叠加起来的新岗位，坚定地走下去，才能不断迎来新的职业发展高峰。

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后CIO人如何规划自己的职业生涯[1]

相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO(首席信息官)或准CIO，那些已经度过初始职业摸索期，进入职业生涯稳定期的CIO我们姑且将其称为后CIO人。这些后CIO人大都处于40-55岁(毕竟国内不少CIO吃的还是青春饭)，职业生涯已经接近最后一站，该怎样规划好这段生涯?

IT人有四个职业发展阶段：1.探索阶段：20~25岁之间;2.确立阶段：25~40岁之间，这一阶段是大多数人工作周期中的核心部分。3.维持阶段：40~55岁;4.下降阶段：55岁以上，退休临近的时候。处在不同职业发展阶段的人，应该考虑不同的事情。

相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO，那些已经度过初始职业摸索期，进入职业生涯稳定期的CIO我们姑且将其称为后CIO人。这些后CIO人大都处于40~55岁，职业生涯已经接近最后一站，该怎样规划好这段生涯呢?

后CIO人的种种状态

纵观后CIO人，一部分人因把握好这其中的转折，而令自己人生规划继续拓展，稳步踏进，突破职业天花板，成功迈向CEO、CFO、COO。然而，更多人则因各种原因而步入误区，如对新职业判断失误，自己个性与公司长远目标格格不入，无法适应遽变，从而使职业生涯晚节不保。

有些CIO遭遇薪资封顶，保持了权位，但职业价值却处于下跌状态;有些CIO面对日益陈旧老化的网络设备以及业务部门的冷眼旁观，少不了遭受夹板气，壮志难酬;有些CIO虽劳苦功高，但因技术老化，精力不济，最后沦落到鸟尽弓藏、兔死狗烹;有些CIO虽然对目前职业状况基本满意，但是不能确定下一阶段该如何进一步发展，在犹豫间陷入职业停滞。

据调查统计，目前国内的CIO平均任期3-4年。圈内人开玩笑说，CIO有两层含义：一是首席信息官，一是CareerIsOver(职业生涯已经结束)。也有CIO45岁就可退休之说。

40岁对CIO是个坎，过了这个年纪，技术生涯即告终结，开始面临职业转型，面临为某种长远目标或个人理想去放弃已拥有的东西，如何利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本去实现自己另一个新天地?CIO们在40岁之后重新规划自己的职业生涯是很有其必要的，必须冒着一定的风险与压力，勇敢地为自己人生最后的职业生涯做出新的战略规划。

后CIO人如何规划自己的职业生涯[2]

该怎样规划职业生涯

1：重新制定整体的职业生涯规划。要把目光投向未来，首先制定10-15年纲领性的简要长期规划，然后制定一个3-6年的可操作性强、详细完备、动态性的中期职业生涯规划。随着年龄的增加，后CIO人应时时审视自己在未来社会中的竞争优劣势，必须问自己：面对快速增长、激荡变化的未来，你今后想要哪种类型的工作生活?什么样的工作或活动会更让你觉得开心?面对不可预测的未来，你未雨绸缪了吗?你有什么样的远大抱负?个人或生活偏好需要再改变什么以更适将来?在职业满意度方面，什么对你来说最重要等等。

2：要实现思维方式的转变，从技术性思维到管理性思维转变，成为复合型企业高级经营人才，开创事业第二春。技术性思维是面向机器的、僵硬的、封闭的、单向性的。管理性思维要求是面向人的、灵活的、开放的、多向综合。后CIO人最需要的是这种思维方式的转变。从职位定位上看，CIO要立足IT，但远不仅限于IT，他不仅应是一个技术专家，还应是一个经营大师、谈判家、会计师和教育家。只有朝此方向靠拢，准CIO或真正的CIO们，才能离CEO、CFO、COO越来越近，实现职业生涯的大满贯。

3：走出企业，成为行业信息化专家。也许CIO前半生追求的是技术、工资、福利、权位等金钱物质的增加，但对后CIO人来说，他们的人生新规划可能需要的是一种减法选择剔除所有眼花缭乱的诱惑与误区，只剩下价值、道德标准以指导职业，追求人生，为社会做出更多贡献，而不是仅局限服务于某一企业、行业。可利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本，及时总结经验，提炼技术水平，概括专业观点，著书立说传播知识，同时积极参与当地行业学会或协会的工作，努力成为本地乃至全国行业信息化专家，为当地信息化发展发挥更多的余热余光。

4：敢于退出勇于创业，实现人生职业的第二次辉煌。也许确实是到了职业的天花板，也许环境所囿，此时有为的CIO应考虑是继续给老板打工还是给自己打工了。这是很朴素的想法。王候将相，宁有种乎?CIO40岁前拼的是体力与技术，进行各方面创业条件的准备，比如资金的积累、人脉关系的培养、财务知识和公司经营管理理念的学习等。到了40岁，如能抓住机会利用各种资本大干一番，也许这些资本就能转化为自己成功创业的基石。业内专家认为，40岁的人虽然精力比不上年轻人，但凭借沉淀的经验、知识和资金，正是开始创业新生涯的好时机。

CIO的职业规划如何做？

如果从职业的角度来看，国内现在的CIO正处于成长的状态，随着我国信息化进程不断向纵深发展，首席信息主管CIO成为我国信息化当然的领导力量之一。在各种类型的企业和政府相关部门中，CIO也开始由幕后走向前台、从操作管理层走向战略管理层、从单纯地支持业务和管理走向引导业务和管理。

显然企业对于CIO的位置越来越重视，但现阶段大部分的CIO在企业依然处于一个高不成、低不就的阶段，如何过渡这一阶段CIO是需要经历一个漫长的等待。业内，关于CIO的体制和价值体现、CIO是否有以及有怎样的中国特色、CIO要握怎样的新思想、新技术和新理论已成为关注的焦点。

据笔者的了解，工信部信息化推进司司长徐愈在曾在某论坛的发言上表示，CIO制度经过实践证明，经过国内外的发展是非常有效成功的制度。工业和信息化部在继续推进信息化和工业化融合这一方面，可能要重点的进一步推广CIO制度、推广CIO制度的成功经验。

中国国家信息化专家咨询委员会专家高新民曾经也表示，信息化工作需要有明白人来领导和协调，但现在许多单位的相关领导离职后，一些进行中的信息化项目就出现了问题。因此，应该学习国际先进经验，大力推广CIO制度，为信息化工作的延续性提供制度保障。

工信部加大对于推广CIO制度，意味着CIO在企业的得到有力的支持。但从现状来看，现阶段有一部分的CIO开始转行做其它的事情，不在从事CIO的工作。当笔者问及这些CIO为什么不从事CIO的职业这个问题时，从他们中了解到，大部分的CIO都是觉得CIO职业生涯有限，从事一辈子也就只能CIO，很少有成为企业的高管或者领导层的。

我们知道，现代企业开始注重信息化的重要性，所有的IT规划都是CIO来做的，但涉及到一个问题，CIO在企业决策中有没有参与权？答案显然是否定的，现阶段的CIO在企业中参与的决策机率非常少。现在很多企业的CIO在提出这样的声音，当企业发生重大的决策的时候，作为CIO可以不发表观点，但必须要参加，成为一个旁听者，这是因为如果不了解企业的决策，那么，在做信息系统规划时，所有的信息都是闭塞的，设计的信息系统不符合企业的需求。对于CIO的位置，如果企业的老板对于信息化比较重视，同时也有这方面的意识，那么，CIO的位置也显得比较重视，否则，很难做好信息化。

职业定位决定CIO的方向

工信部重点推推广CIO制度，指明CIO未来发展的一个方向，帮助企业的CIO寻找科学、正确、合理的位置，真正的帮助企业未来竞争中取得胜利。那么，工信部重点推广CIO制度，作为CIO们又是怎么来看等待这个问题的？笔者就这个话题采访了北京探路者户外用品有限公司信息总监牛小虎，听取了他从CIO角度对于CIO制度的理解和看法。牛小虎认为，工信部重点推广CIO制度，这是方向的问题。

牛小虎指出，这主要看CIO未来职场目标定位是什么？是企业的COO？还是CEO?这些都是有可能的。因为CIO在整个企业运营当中会涉及很多的工作，在管理方面有可能发展成CEO，这是一个方向。

第二、如果CIO前一种所定的方向不是太好，

如何确定自己的职场发展道路

每个职场人都希望自己能有平坦顺畅的职业发展道路，然而，很多职场新人却频繁换工，短短时间踏足多个行业却反而一无所获，就算是在职场打滚几年的中层员工，也难免会面临职场困惑和迷茫。

因此，一开始就做好完善的职业规划，这样就可以避免多走弯路，拥有科学的职业规划方法，即使以后遇到其他变化也只须稍作调整，依旧不偏正轨。

那么，如何才能做好职业规划，寻找到最适合自己的发展道路呢?

一、知己知彼，百战不殆

首先，在做职业规划之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：

1.了解自己的才干：一个人的才干自己或家人都很难帮忙量化，所以可以通过各种专业的职业规划工具了解自己的事业成就动机或企图心、性格特征、工作特长与兴趣等;

2.了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配：每个人有自己习惯和喜好的工作习惯、工作环境、办事作风等等，因此不存在某类型行业或企业就是最好的情况，最重要是选择最适合自己的公司和岗位;

3.选择具有发展潜力的公司，符合成长的企业文化：如果一个企业不具有发展潜力，或是它并不提供员工学习成长的企业机制或文化，那这样的公司也很难是人才孵化基地，具有优秀潜质的人也很有机会被培养。

二、从大梦想到小目标

在清楚自身条件和理想公司的定位之后，用户师宇成坤推荐了具体的职业规划9大步：

1.从梦想出发。先开始编织美梦，包括你想拥有的，你想做的，你想成为的，你想体验的。现在，请坐下来，拿一张纸和一枝笔，动手写下你的心愿。在你写的时候，不需要考虑现实因素，尽量写就好了;

2.给梦想定个期限。审视你所写的，预期希望达成的时限。有实现时限的才可能叫目标，没时限的只能叫梦想;

3.定下小目标。从你所列出的目标里选出你最愿意投入的、最令你跃跃欲试的、最能令你满足的四件事，并把它们定为一年内最重要的四个目标。接着明确、扼要地写下实现它们的重要性和真正理由;

4.列出拥有的资源。列出一张自己所拥有的资源清单，里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他可假借或依靠的资源，越详尽越好;

5.回顾成功经验。回顾过去最成功的两三次经验，总结当中成功的原因，以及有哪些你所列的资源会运用得很纯熟;

6.为目标找条件。这一步结合自身拥有的经验和资源以及四个重要目标，找出可以达成目标的条件;

7.预估失败原因。之后要预估有什么因素可能导致无法完成目标。可以从性格、能力、资源和其他客观因素分析欠缺的条件;

8.设定实施步骤。现在针对那四个重要目标，定出实现它们的每一步骤。一定要记得这个计划应包含今天需要做的，千万不要好高骛远。

9.寻找模范。从你周围或从名人当中找出三五位在你目标领域中有杰出成就的人，简单地写下他们成功的特质和事迹。之后，就会发现他们每一个人的事迹都能为你提供一些能达成目标的建议，记下他们建议的方法。

三、做你能做的事

对于职场新人，以上这些方法都是很好的职业规划方法，然而对于已经在职场打滚几年的职场人，面对职业疑惑迷茫，很多用户认为做你能做的事，这样才不会白费之前的经验。

你真正能做好的事情，其实是你一直在做的事情，而不是你一直在想而没有做的事情。进行职业规划的时候，除了要兼顾兴趣，最重要的还是要关注自己一直在做的行业和职务。你在某个行业和领域里有较长的工作经验，那么你在这个熟悉行业取得成功的几率就比较高，在这个类别的职务上升迁的机会也比较大。

而对于想跳槽甚至转行的职场人，提出了几步建议：

1.如果刚开始的岗位由于多种因素不太满意，先脚踏实地地干好本分工作;

2.顺着你现在的岗位，列出你岗位能够涉及到的往上延伸的领导岗位，将每个分支都列清楚，其中可能就有你将来的可选择的升迁途径;

3.不断在公司内部更换岗位，若不能纵向升迁，那就横向涉及业务内容。这样就将自己的职业生涯面拓宽;

4.不断创新，通过创新不断为公司创造业绩，那就离升迁不远了。

四、态度决定一切

最后，除了以上这些具体的职业规划措施，要想找到适合自己的职业发展道路，必须树立端正的态度，其中用户们提到几个重要的观点。

态度一：梦想不能丢

用户苏悟说，年轻人一定有自己的梦，连梦都不敢想的人就老老实实的当老黄牛吧。怀揣梦想，要学会不安分，就是要有活跃的思想，培养自己的兴趣。最后，要持之以恒，坚定自己的信念，连信念都没有的人，只会随波逐流。最重要要常记住有志着立长志，无志者常立志。

态度二：脚踏实地

无限的天空认为，把自己当做珍珠的同时，也要到沙土中成长,不要畏惧从较低的职位做起。从基层做起是一种磨练，是一种必然的经历。一步一个脚印的去走，才能稳健，才能成功。请相信，你的努力不会白白浪费的。是金子的总会发光，切勿好高骛远。

态度三：持之以恒

网友普天之夏说，关于职业规划就是要坚持自己的路，除非真的是到了死路，你再重新思考自己的规划，否则你每天都会遇到不同的诱惑，而改变自己的轨迹和行动，这样的职业规划不是健康的规划。结合自身的能力和兴趣爱好，发展自己的路，才是正道。各种诱惑加上道听途说就会造成迷茫，相反，持之以恒加上适当调整才是有效的职业道路规划。

CIO的职业生涯规划如何做

企业信息化越来越受到企业的重视和关注。本文主要谈CIO的职业规划。

职业定位决定CIO的方向

牛小虎指出，这主要看CIO未来职场目标定位是什么？是企业的COO？还是CEO？这些都是有可能的。因为CIO在整个企业运营当中会涉及很多的工作，在管理方面有可能发展成CEO，这是一个方向。

第二、如果CIO前一种所定的方向不是太好，比如现在的企业都是有合适的人的，CIO和CEO比专长肯定比不过，没有机会到CEO位置，但还要有前进的方向，不可能做了十几年还是CIO，那样CIO本身就没有价值体现了。这需要CIO自己考虑定位问题，如果只是定位在CEO，那就考虑怎么补充；如果是方向不是定位在CEO就要考虑，企业有没有这样一个平台，成立一个分公司去做一个独立企业之外，这也是一种方向。

从本身来讲，都是为了做好的服务于企业，有一个价值体系的体现，如果是想方向的话，那就向这个方向努力。如果是第二种，则需要看一看企业有没有战略规划。

他们最要根本的点，要看企业的决策态度问题的，比如要成立了一个公司相当于集团下面的公司、相当于集团多元化经营。如果公司不允许多元化经营，那只能向第一种方向发展；如果企业允许，创造相应的平台，那就要看CIO自己的努力。如果把平台打造好，那CIO的成绩就显著，最终来讲，要看企业老板是怎么来决策的。

大多数的CIO都是有技术背景的，缺乏管理方面的知识，因此，把现在的CIO定位应该划分为三个层次：第一、基础层；第二、中间层；第三、高层。

做个随需应变的

国际IT巨头IBM，早在几年前就已经提出了随需应变的理论，随需应变如果从企业的信息系统来讲分为几个层次：第一、信息系统完全跟着业务来跑；第二、企业业务和信息系统相结合；第三、信息系统引领业务的发展。如果从职业的角度来看，未来CIO同样也适应随需应变的要求，更应该做一个随需应变的CIO。企业会随着市场的变化而变化，而作为CIO未来职场同样也可以随着变化而变化。

当企业的加大对于CIO的重视程度以后，相应的位置也会提高。我们知道CIO最早的雏形，大部分具有技术背景，随着管理的发展，技术的发展、企业业务的发展，这些雏形的CIO，被赋予了越来越多的使命--所接受的项目和任务越来越多，CIO也已经由过去单一的技术主管转变成一个懂管理、懂技术、懂业务的全能型人才，在这转变的过程当中，需要CIO全面适应变化，根据需求来调整信息系统的设计规划以及CIO自身职业的规划。

在银行工作怎样规划自己的职业发展

一、总的说来，银行算是一种比较体面的职业，物理环境较好，相对稳定，由于一般机构较为庞大，所以只要你够强，上升空间也很大，但银行是一个很讲究资历的行业，从业经验很重要，所以短期内不要期望有多大的晋升机会。

二、银行的主要区别是国有银行和股份制银行，一般说来，国有银行人均收入相对较低，人际关系复杂，且官僚气氛较浓，但工作压力较小，比较稳定;股份制银行人均收入较高，但由于收入与业绩挂钩，不同考核业绩的收入差距大，容易导致心里失衡;股份制银行人际关系相对单纯，但工作压力大，稳定性也不如国有银行。

三、银行竞争很激烈，虽然银行一再强调专业营销、专业服务，但金融产品与服务容易模仿，导致银行之间的同质性很强，所以绝对是关系型营销占主导地位。因此，如果你学历很高但是收入和地位比那些有关系、有背景没学历的人低很多时千万不要不平衡。

四、对于缺乏社会资源的学生来说，银行中比较好的部门大约有人力资源、计财、风险，这些部门权力比较大。在这些部门对培养人脉或学习核心技能，以及职业发展有利。

五、从个人发展来看，可以选择三条路线：管理、技术、市场：管理即走行政路线，如果你综合素质够强，具备领导潜质，并且善于处理人际关系，或者说你有很好的靠山，你可以选择走行政路线。业务上来说你可以不必很专，但要博，特别强调宏观思维，人际关系上来说你必须能在不同部门培植很好的朋友，或者说是利益联盟，这痒处理事情时有人配合并且效率很高。最重要的是要善于抓住时机采取适当的方式在领导和同时面前表现自己，一句话：走行政路线时关系处理的重要性绝对超过业务能力。

技术并非只指与计算机有关的科技，还包括风险评审、产品开发、方案设计、柜台业务能力等等。对于那些专业素质过硬、不喜欢处心积虑搞关系或不善于搞关系、或者每市场没后台但有学历的人来说，走技术路线比较适合，走的很专，待遇也上升很快，同时掌握了核心既能，到哪里都能找到好饭吃，心里也坦然。

市场路线基本上是指客户经理岗位，也许是最苦的也许是最轻松的。如果什么关系也没有去开拓市场，你需忍精神和身体上的双重摧残：精神压力大，脑袋里装满任务，受客户白眼还要陪笑脸，动不动考核不行收入立马下降甚至温饱不能解决，直至走人。如果有关系情况就完全不一样了，弄个亿把存款往银行一放，领导也当你是大爷，不敢得罪你，你甚至不用上班，成天吃喝玩乐也能得到很高的待遇，这一点对股份制银行尤为明显，国有银行情况可能稍好。

CIO观点 CIO职业空间很大

我始终认为一个人选择一个职业要从几个方面进行考虑。一是兴趣，如果能从事自己感兴趣的职业，也是人生一大幸事；二是个人能力，自己所从事的职业一定是最能发挥自己能力的职业，如果只有兴趣而没有从事这个职业的能力，显然不行；第三，收入，从事职业能够让自己和家庭过上相对比较体面的生活，但也不要把收入看得太重，前两项做好了，收入应该也不会太差。

有的人喜欢将CIO和CEO相比较，其实比较CEO和CIO这个职业或者CIO的薪水是否比CEO廉价没有太大意义，关键是看客观条件、个人兴趣和能力更适合CEO、CIO或技术工作。任何一个人只要有能力把自己从事的职业做好极致，比如国内NO.1乃至世界NO.1,个人的人生就很辉煌。如果让你去做一个一流的CIO和二、三流的CEO,你选择哪个？

CIO的地位已大大提高

至于说目前很多企业家让人耳熟能详，而CIO群体却默默无闻，我认为就是时势造英雄,30年前中国有企业家吗？中国市场化改革已经30年了，出现几个有点名气的企业家、经济学家一点都不奇怪，就像战争年代出现几个有名的元帅一样，现在和平年代谁认识几个军队将领。而中国信息化真正进入企业，成为企业支撑平台才几年时间，而且大部分企业的计算机目前还仅仅是计算和统计的工具，在这种情况下要求CIO群体很强势或者知名度很高肯定不可能，10、20年以后相信应该会有一批出类拔萃的CIO群体出现。想想看10前中国有CIO 这个词吗？而现在CIO已经是业内很受关注的职业了，地方政府、各个媒体每年都在评比各式各样的优秀CIO.而信息化成为业务支撑平台的单位的信息主管或 CIO的地位已经大大提高了。

至于CIO在单位的职务对推动信息化的作用，我认为各有各的优势。如果让一个主要某项业务的副总来行使CIO 职能，当信息化在他领导的业务范围推进时，无疑很有优势；而当信息化在其他副总管辖的业务范围推进时，在中国目前政治环境下，有时难度更大。而本人现在虽然地位还没到副总地位，但却巧妙地把信息化推进与各位领导的政绩挂钩，成为各位领导的政绩工程，当然也是业务发展的支撑平台，不但很好地协调各位领导的关系，也极大地推动医院信息化建设。

其实CIO这个位置非常锻炼人，职业发展空间非常大。特别是职务不高却能把信息化建设推到一定高度，说明精通管理、业务和流程，有很强的分析问题和解决问题的能力，而且还有很强的沟通、协调和服务保障能力。如果你还市场敏锐性和具备果断的决策能力，那就很适合去做CEO,可以考虑自己去创业或去应聘 CEO.

CIO的发展空间很大

如果你认为CIO更适合你职业发展，那就继续从事CIO,把它做强做大。

你还可以横向发展，成为专家型CIO,利用职业经验与优势，帮助不少相关单位进行信息化建设的咨询和整体规划，也可以参与一些企业进行产品规划与市场策划等。

如何规划好自己的职业

2018年已经过了一半，这半年目标有一点一点的增长吗？你想要达到怎样的职业目标？为此你要付出怎样的努力，职业规划有没有偏离方向呢？下面由职场游侠为大家说说，怎样才能做出一个号的职业规划？

（1）明确自己的晋升目标

这是最重要的一点，在制定具体的计划之前，你得先明确自己目标。

目标不能太大，太大不利于具体的实施，也会影响自己行动的积极性。

目标也不能太小。明明几个月可以完成的事情，非得计划用一年的时间来完成，会造成时间的浪费。从某个方面来说，这是在纵容你的拖延症。

在合理估计自己能力的前提下，定下目标。

（2）了解自己的薄弱点

目标已经定下来了，那么就要问问自己了：我跟这个目标之前还差些什么？

可能有的人会说，我不是很能确定自己的薄弱点。

关于这一点，最好的方法是找个参照。例如，如果你的目标是在一年之内当上销售主管，那么你就看看，跟你们公司的销售主管比，你还差些什么。

是专业能力不够？是某方面能力的欠缺？还是为人处上不够成熟？

把这些都记录下来，这就是你的薄弱点。

（3）确定自己的学习计划

已经了解了自己的薄弱点，当然要把这些薄弱点都一一克服。但是薄弱点也有轻重缓急之分，你要先明白什么是最急需克服的，给它们排个序。

一年的时间比较长，在做学习计划的时候，你不可能把每天的时间都把控得很精确，所以可以把“一周”当作计时单位。

可以把这个学习打印出来，放在房间显眼的地方，时时提醒自己，也是给自己打气。

最后，小编在这里祝愿大家的职场生涯，能够顺顺利利，节节高升！

职业规划：如何规划自己的未来？

我们这期的话题关于职业规划，也是大家最感兴趣的一个话题，大家提的问题很多，这次分享的嘉宾是杨毅，他专职从事生涯规划咨询6年，咨询过的案例数以千计。从他的多年咨询经验来看，考虑多个综合因素才对每一位提问者得出具体的结论。他的回答不单只是对准备毕业的大学生和初入职场的朋友有帮助，其实对在职场已经有些年头的人也很有帮助，分享如下：

大学期间的寒暑假怎么利用最好?毕业两年当中如何规划自己的未来?

答：从多年之前，人力资源市场上出现了一种非常矛盾的现象：很多人抱怨工作不好找，而用人单位也在抱怨人才不好招。之所以出现这种现象，原因就在于：对于求职者来说，很多人处于迷茫的状态，他们不知道自己适合什么样的工作，也没有针对目标工作进行相应的知识、技能储备，导致自身在求职时的竞争力不强，求职的盲目性很大。因此，对于用人单位来说，投递简历的人虽多，但拥有竞争力的求职者并不多。所以会出现一方抱怨工作不好找、而另一方抱怨招不到人的怪现象。

对于在校学生来说，而要想在职场上变得有竞争力，你必须要明确自己适合干什么，自己的兴趣判断标准是什么，这样在毕业找工作时才能有的放矢。但如何判断自己适合干什么、自己的兴趣倾向呢?最好的解决办法，就是利用寒暑假的时间，多多与社会接触，通过不同类型的实习、实践、兼职等机会，发现自己的兴趣倾向和优势特长。比如，有的人去做促销，发现根本不喜欢与陌生人打交道，而有的人则享受这种过程;有的人在实习过程中发现自己更擅长处理规则、标准非常明确的工作，而有的人则认为这种工作太死板，更喜欢灵活性强的工作，等等。通过这样的实习实践，发现自己身上隐藏的一面，明确自己更适合干什么，可以让你步入职场的初期少走很多弯路。

毕业两年，甚至毕业的前三年，都是打基础的阶段。这个时候所做的工作都是基础的，也有很多人认为这样的工作是没价值的。我劝大家一句话：基础不牢，地动山摇。没有坚实的基础，即使给你再好的工作，你也无法胜任。我们曾经咨询过一个客户，名校商科研究生毕业，眼光很高，找了许多工作都不满意，因为太基础了。后来找了一份快消企业产品经理的工作，老板让他制定一份针对不同层级经销商的产品价格体系表，因为没有过基层经历，他根本无从下手。老板见状，果断将其开除。只有踏踏实实把基础打牢了，以后才有能力胜任更高的职位，也才能获得更多的晋升机会。

五年不换岗位，是不是该换工作了?

答：是不是该换工作，与你在这个岗位上干多少年没有关系。当你想换工作时，应该考虑以下几个因素：

1)这份工作是否能够为你提供持续成长的空间?每一个人都希望获得不断向上的空间，如果有些工作做久了，重复劳动的性质明显，向上的成长空间被大大压缩，就可以考虑换工作。相反，如果这份工作还能够让你不断成长，那就没有必要换。

2)这份工作是否能够为你带来成就感?成就感是推动你不断向前走的内在动力。如果这份工作给你带来的只有厌倦感，而没有丝毫成就感，也要考虑换工作的问题了。但换工作本身可能并不一定能够解决成就感的问题，而是要找到自己的成就动机。

3)这份工作是否遇到了前进障碍?前几天遇到一个客户，做技术性工作，但在工作中发现，如果继续深入研究这门技术，自己在理解方面会遇到很大的障碍，很多技术已经超出的自己的理解范围，在知识方面存在盲区。假如遇到这种情况的话，也要考虑换工作。

4)上司问题。盖洛普公司的调查发现，很多人之所以离职，往往是离开他的上司。因为和上司的关系处理不好，让很多人感觉难以再在这个公司待下去。我们上周咨询的一个客户，本来职业发展就有些问题，后来又来了一个新上司，在工作上胡乱指挥，更加速了他离职的进程。

5)这份工作是否能够发挥你的优势，符合你的价值观?选择工作的首要原则是发挥自己的优势。很多人一直在用自己的短板应付这份工作，却无法用自己的长处享受这份工作。另外，价值观问题也是影响一个人职业选择的重要标准。有人和我说他放弃了年薪70万的工作，转而从零开始做自己想做的事情，就是因为价值观的影响。

我23岁了，毕业两年，大学学了光电信息工程，女孩子，我现在想学室内设计，你觉得行么?

答：如果你不是真的热爱，那就不要学。很多人都是表面上觉得那份工作好，可实际上一旦成了工作，并未如想像般那样美好。我曾经遇到一个客户，很喜欢看CCTV的交换空间，每期必看;经常买最新的设计杂志，每期必看;对于自己的房间，也会经常不由自主地想着怎样去装饰、去布置才好看;甚至吃饭、走路的时候，脑子里也在想着这事。我在读大学的时候，对于营销管理方面的书籍非常喜欢，但我并不是这个专业。为了补充自己在专业知识方面的缺失，只要一有空，就会跑到图书馆，把书架上所有关于营销管理方面的书籍一本挨一本地翻着看。还有杂志，我闲图书馆的杂志更新太慢，甚至跑到古旧文献阅览室，把过去30年积累的上千本杂志都一本不落地、一页一页地翻了一遍。对于室内设计，你是否也能做到这样的热爱?

如果你没有天赋，没有自己独立的想法，那么也不要学。所有的设计工作都是需要天赋的。因为所有的设计都是没有规律的，都是不可模仿的，每一件优秀的设计都是原创。虽然很多人靠模仿过日子，但只为沦为二三流的设计师，永远无法成为优秀。试想，如果乔布斯的iPhone工业设计是山寨别人，而不是原创，还会成就今天的苹果吗?室内设计也是一样的道理。

想做的和擅长的工作，到底选哪个?

答：最佳的选择，是你想做的，也正是你擅长的。这是上策。

如果你想做、但却不擅长，倒不如放下兴趣，选择自己擅长的。因为做自己擅长的工作，你才能够比别人干得好;干得好，才能获得别人的认可;别人认可你，你才会有动力。因此，选择擅长的，这是中策。

如果你一心想做，虽然与目标工作之间有差距，但这种差距可以弥补，也可以选择你喜欢的。这也是中策。

如果你想干的与目标之间差距太大，而且这种差距无法弥补，或者付出的成本太高，这种选择就不太明智了。这是下策。

职业规划真的有用吗?周围的环境对职业前景的影响有多少?

答：如果你觉得职业规划没用，那你一定是犯了以下几个错误：

1)做了几个测评，并根据测评结果去选择职业，但这个测评结果到底怎么解读，对你的职业选择到底有什么用，你其实根本就没弄明白。

2)方向本身就定错了。由于对自身认知不清，只是随大流选择了一份工作，根本就不适合自己，但还对外称我已经做了职业规划了。结果实施的过程中出问题了。但他并不把这些问题归结于自己的方向性失误，而是归结于职业规划本身。

3)方向对了，但不知道如何执行。我们前几个月遇到一个客户，自己的生涯目标很明确，就是做市场策划。经过测评和一对一访谈，我们也发现其的确有做策划的天赋优势。但市场策划在不同的行业，价值不同，发展空间也大相径庭。这个客户毕业后找了几份工作，其中有大型的房屋租赁中介、以广告资源销售为主的传媒公司、还有以消费者调查为主的市调公司。这些公司都不利于市场策划职位的发展。后来我们对他的情况进行重新梳理，对于行业和公司有了明确的划分，制定了详细的目标，很快他就找到了理想中的工作。根据我们多年的咨询经验来看，很多人由于对职场、公司业务模式了解不足，往往都会在行业选择、公司选择方面栽跟头。这也是很多人出现生涯问题的关键原因之一。

4)寻找心理咨询师、或没有成功职场经历的人解决职业规划问题。心理咨询师往往会从心理层面上出手解决问题，而职业规划要解决的则是你的优势在哪里，你更适合什么样的职位。职业发展遇到问题，也有可能会导致心理问题;但从心理问题出发去解决职业规划问题，就是治标不治本。另外，一些水平不高的职业规划师(这样的职业规划师其实有很多)，没有成功的职场经历，也会对咨询者造成误导。第一职场网的职业规划，要解决的核心问题包括：具体的职位选择、行业选择、公司选择、具体的目标实施步骤。如果没有这些工作，这样的职业规划肯定是无用的。

环境塑造人，环境对人的影响力是潜移默化的。在一个危险的环境里待久了，即使你觉得不适合，也不会有痛感，即所谓的温水煮青蛙。良好的生涯规划的实施，首要条件就是要选择一个合适的环境。你生活在一个抱怨的环境，你就会变成一个充满抱怨的人;你生活在一个碌碌无为的环境，你也会成为一个碌碌无为的人;和优秀的人在一起，你也会变得积极上进。

职场思考：如何找到适合自己的职业规划？

每个人都希望自己能够有平坦顺畅的职业发展道路，一开始就做好完善的职业规划，就能避免多走弯路，所以，拥有科学的职业规划方法是我们职业发展道路上必不可少的。

不论做什么，兴趣永远是最好的导师，做自己喜欢的事情，往往事半功倍。要做好职业规划，不妨先随着小编来看看这篇文章，或许能给你带来一些思考与帮助。

如果只是寻找一种谋生的手段，需要考虑的主要是自己的能力、外在的可用资源，以及这份工作赚钱的程度。这确实是进行职业选择时需要考虑的一些很现实的问题。可是，如果希望职业成为一条实现人生理想的途径，希望满足自己内心深处的情感需求，就不仅仅要考虑这些。即使是从一个人通过职业获得经济收益和社会地位的角度来看，“三百六十行，行行出状元”——多数职业中的佼佼者都能得到丰厚的回报。

问题在于，如果你只是盲目进入一个目前看来流行的职业，你未必能成为行业中的优秀者，未必能得到丰厚回报。而且，谁能确保目前看好的职业行情将来不会变化呢?相反，如果你选择了一个符合自己的个性、能力和兴趣的职业，你不但容易成功，而且工作过程本身常常就给你带来了很多满足。可以说，从事一个自己“胜任愉快”的职业，是一种幸运和幸福。

怎样找到一个自己“胜任愉快”的职业呢?

心理学家认为，一个人的人格特点是决定一个人适合哪些职业的重要因素。不同的职业对这些有不同的要求，职业指导就是帮助一个人了解与自己的特点相符合的职业，使这个人更容易“胜任愉快”。在职业指导中，人格评估都是必不可少的成分。

霍兰德的六型人格理论、荣格的人格理论等，都是在职业测评中经常应用的理论指导。例如，霍兰德根据人们的职业兴趣将人格分成六种类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型和常规型。每种人格类型有其主要特点及其适合的各种职业，例如社会型的人喜欢社交性工作，如教师、护士、咨询者等;他们喜欢与人打交道，个性热情、友好、善良、耐心、有责任感等。

一个人独特的特点不仅包括性格，也包括一个人的能力、动机与兴趣、价值观等。心理学中将动机分为外部动机和内部动机。如果一个人选择某种工作的原因主要是因为父母的期望，或者为了工作带来的经济收入，这些都是属于受到外部动机的驱动，也就是说，一个人从事某项工作的原因在于工作之外的东西。

如果一个人选择某种工作是因为他喜欢这个工作的内容，喜欢这种工作方式，这些就是属于内部动机的驱动，也就是说，一个人从事某项工作的原因在于工作本身。孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。内部动机驱动的人，就是真正的“乐之者”，也就是对某项工作真正有兴趣的人。

真正的兴趣从何而来?

对一项工作具有真正的兴趣，反复追求、难以舍弃，常常是因为这项工作的某些特点符合了一个人内心深处的某种需求。有的人渴望能够分担和减轻他人的苦难，所以可能选择医生、护士，甚至心理咨询师这样的职业。我们也许会说这样的人在工作中有崇高的奉献精神，但实际上贴近苦难和减轻苦难会带给他们的意义和满足，并不只是牺牲。有的人渴望追求真理，所以可能选择从事科学研究。

对他们来说，找到变化的世界背后的规律是一件充满魅力的事业，因为他们渴望世界公正而可预测，所以他们孜孜以求，不觉得是一件苦差事。我们在生活中如果看到一个人坚定而执着地追求一项事业，很可能是这种追求符合他的深层需要，这种需要甚至不是自己完全能够意识到的。但有的时候，人们可以觉察到一些，这些可以称为一个人的核心价值观。所以，反省自己的价值观和成长经历，有助于我们发现自己真正喜欢的工作。

真正的兴趣也可以从“做得好”中间来。我们在学生中间常常可以看到，有的学生因为某一科学得好就更喜欢学，因为更喜欢学就学得更好，培养出对这个学科的很大兴趣。与前一种兴趣来源相比，这种兴趣更受到当前环境的影响，也就更容易有意识地培养。前一种来源的兴趣有时候会表现出执着而非理性：一个人在现实的机会上可能难以从事他追求的事业，或者一个人的能力并不适合，但这个人还是百折不挠地坚持要走上这条职业道路。

与职业有关的人格、兴趣、能力等方面通常是相互影响的，但也不完全一致。一个人要明确自己的定位，找到适合自己的职业道路，就需要综合考虑这几个方面。而尤其重要的，还是对自己的动机和兴趣的深入思考：一方面，人格与职业的关系并不是僵化对应的，而如果可能进行与自己的兴趣的真正符合的工作，某些能力也可以再培养;另一方面，如果自己坚持渴求一种不可能的工作，也需要通过自我反省和心理帮助来解决这个心结。

大学生的职业发展如何规划

国内学生职业意识仍不容乐观

笔者在某网络上查到一则信息：国内某所着名高校曾在大一新生中抽出了1400人作为调查样本，数据显示，考生对所报学校和专业的了解程度不容乐观：仅2.1%表示“非常了解”，35.5%则“不太了解”，甚至有10%左右的学生表示“完全不了解”。

48.6%的学生表示，如果有机会考虑换专业。

此外66.1%的学生将“学校的知名度”作为填报志愿时的第一考虑因素。

同时，某调查机构披露的一项针对在校大学生的调查显示，仅有29.5%的人表示满意自己当年的高考专业志愿，41.0%的人表示一般，还有29.5%的人表示不满意。

如果不满意自己的专业怎么办？在调查中，73.2%的人选择接受现实，9.9%的人选择跨专业考研，另有8.4%的人则试图转换专业。

这些数据表明，我国很多大学生是在自己并不了解、不满意的学校和专业里学习，这样的学习状态堪忧。

而出现这种局面，与他们中学学习期间，没有职业生涯规划的意识和相应的能力培养有关。

很多学生由于没有社会经验阅历，在选择满意的学校和专业之前，没有经历过深入认真的思考。

往往是听从家长或者老师的建议，或者根据职业的热门程度和收入高低来选择自己的专业发展方向，这都为今后的职业发展预埋了发展不稳定的种子，直到进入职场后才发现问题后悔莫及当初轻易草率的选择。

职业导师制或可借鉴

美国的大学里目前很流行一个词汇：Mentoring，这是一个职业导师的意思，是指由那些年长而富有经验的人去指导、关照那些没有太多社会经验的年轻人。

每个学生在大学期间，可以自由选择几位自己喜欢的老师作为自己的职业导师，和他们探讨个人对将来的职业选择、人生追求理想、成长中的烦恼，从每个老师身上学到对自己有益的思路。

而大学里规定这些老师也有义务和责任去为学生提供相关的指导，并以指导学生的数量作为工作考核的一个重要部分，所以这些老师都会积极主动地去找机会和学生沟通，介绍自己的能力专长和对人生事物的看法，建立一对一辅导的关系。

笔者觉得这种良性互动的一对一的指导，对于学生正确认识自我、清醒地看到自身的差距、树立人生的目标都是非常好的职业指导的尝试。

目前，国内各大学都有职业规划的课程设置，但由于开展时间不长，错过了前期的职业意识导入期，加上社会的整体职业意识淡薄，大学里也没有类似美国大学这样的职业导师制度，造成很多大学生选择专业上出现各种误差，也并不十分清楚自己想要什么，想过一种什么样的人生，自己到底能做什么，不能做什么。

一旦进入职场后一般都要经历一段不算短的时间调整才可能回到正常的轨道，有的甚至终其一生也无法展示真实的能力和潜力。

这对于有限的教育资源、人力资源和社会资源的浪费，实在是让笔者感到心疼焦虑。

分割线

曾经有一些大学生在网上向笔者求教，学校有职业规划的课程学分，要每个学生写一篇自己的职业规划计划书，这对于未涉职场的大学生朋友真是有点勉为其难，这种形式主义的成分要远大于实效的作用。

甚至有好几位大学生得意地拿出自己参加大学里办的职业规划大赛的获奖作品向笔者炫耀，这些作品在笔者看来只能心里暗暗苦笑，精美的修饰、华丽的辞藻、热情的誓言仍然掩饰不了内容的空洞，没有多少实际的操作可能。

笔者也曾经拿来几份国内著名大学的职业规划课程讲义，想了解目前中国大学的职业教育深入程度。

但结果是比较失望的，除了满篇到处摘抄的职业规划理论和心理测评介绍，加上激动人心的信念和口号之外，确实没有更多实质意义上的参考作用。

如果拿这些思路去引导学生的职业规划，笔者担心误导的成分要比教育的成分更多一些。

有一次，有一位国内著名大学的职业指导机构的职业指导老师来找笔者做职业规划的咨询，因为目前她也遇到了很严重的职业发展问题，实在看不清楚自己今后的职业发展道路该往哪个方向走。

经过几轮的咨询之后，这位职业指导老师最后给笔者留下一句话：“原来职业生涯规划是这么做的。”

笔者听到这句话，其实内心没有任何的得意之情，只是感到了一种深深的无奈和茫然。

这其实说明我们国内的职业规划教育领域自身存在着严重的学术理论、师资培养、职业意识、资源投入的不足，而且这种不理想的现实情况可能要延续相当长的一个时期。

据笔者所知，很多大学里的职业指导中心，其具体的工作重心不在于帮助大学生了解自身的能力和潜力，寻找到适合个性发展的职业方向。

更多的工作重心是放在就业指导上，课程设置是内容主要以求职技能为导向，比如教学生如何写简历、如何掌握面试技巧、提供就业信息等，以推荐帮助学生顺利就业为目的，这样做的原因是大学里的高就业率有利于学校的招生。

虽然这些非常初级的内容也是职业规划的一个过程环节，但这并不能代表职业规划的全部内涵。

如果我们的大学在职业指导这方面不能做出一些切实的改进，减少一些功利心，用发展的眼光对待每个学生的职业前途，那这种职业指导也只能沦落为学校推荐学生工作就业的工具。

就业时应该为自己规划怎样的职业发展？

无论是还没参加工作的人，还是工作了几年的人，在中国职场有一个现象：每个人都不清楚自己应该做什么工作。

无论大学教了你什么，到了工作中你适用的东西不是太多。雷军。

目前为止，国内还没有出现比较专业的就业指导机构，也没有成熟的就业指导顾问，大部分人找工作基本都靠自己，导致很多人其实工作了很久也不清楚自己到底应该做什么工作。

按照找工作的因素来分，大致分为：理想、个人兴趣爱好及特长、个人教育程度(专业)、实习及工作经历、行业趋势、职位趋势、职位匹配度、个人职业阶段、家庭因素等。

1、个人理想

个人理想、梦想，也可称为所谓的情怀。这个东西是每个人从小就拥有的东西，比如有人从小梦想做一个科学家、警察叔叔、模特、企业家等。情怀的产生非常简单，可能是一部电影、一个人，但情怀驱动的个人职业情节却往往影响深远。

当一个公司职员每天工作之余还幻想着成为一个科学家，他可能就会不务正业，没心思工作，甚至抑郁辞职。所以，找工作的时候结合自己的个人理想是非常有必要的。

2、个人兴趣爱好

个人兴趣爱好以及特长等因素，在找工作过程中也起到了非常重要的作用，很多人会用它来衡量自己的职场幸福度。工作内容与个人兴趣爱好相符的成都越高，个人在工作中的热情就越大，幸福感也会越强。

一个能歌善舞、擅长与人打交道的人每天埋头做报表，多半她工作地不会太开心。想要在工作中获得比较高的幸福感，与个人兴趣相关的工作是一个不错的选择。

3、个人的教育情况

个人的教育情况(学历和专业)通常会影响大多数人的就业选择。这时候就方便了专业技能与工作技能转化性强的那些人，他们的所学在职场中可以找到相应的职位，因此超过一半的人会选择本专业工作。还有一些专业，由于比较学术如文学、语言、数学、物理等，很多人放弃了本专业狭窄的就业面，选择投入更为广阔的职位海洋。

无论你的专业是否具有较高的技术壁垒，你都需要在找工作时考虑：是否要从事和本专业相关的工作，防止日后反悔却丢了技能。

4、行业发展趋势

行业发展趋势是每个人找工作时必须要考虑的因素，它决定了你未来的职业方向：热门行业/冷门行业、朝阳行业/夕阳行业、高科技行业/传统工业、新型行业/未明行业等。

图为2015年夏季求职需求最多的十大行业，换句话讲就是这些行业的发展势头较猛，属于朝阳行业，需要更多优秀人才。相信大部分人都希望可以进入一个朝阳的行业，在风口行业工作比在夕阳行业中努力更容易获得成功。

5、职位发展趋势

职业的发展趋势也是每找工作必须要考虑的最大因素，因为它决定了你未来的工作内容。比如文科专业的人到底选人事，文秘，还是选市场公关?比如学计算机的人到底做软件，硬件，还是产品?

图为2015年夏季求职期需求最多的十大职业，也就是目前比较稀缺人才的行业，有些职业是企业之中不可或缺的职位，有些职位则是由于行业的蓬勃发展而不断增加的职位。总之，这些职位决定你未来做什么，选择时一定要慎之又慎。

6、职位匹配度

职位匹配度可参考个人专业能力和综合能力与该职位的介绍的相关度，比如你选择销售工作，你的个人说服力强、谈判能力强、好胜心强，工作中情商高、口才好、善于商务合作、有相关领域资源，那么这就是比较符合条件了。如果懂技术、懂产品，那么对销售的匹配成都就非常高。

7、工作经验及职业阶段

要了解自己应该做什么工作，还需要根据自己已知的工作经验来判断，毕竟企业最看重结果，需要了解你具体做过什么，能给他们带来什么。这也就是为什么，大多数人惧怕转行，企业培养人的成本很高，都希望能招来上手快的员工。

至于职业阶段，大家需要对自己进行认知：你是新人菜鸟，还是职场老人，到底自己需要在哪个方面进补，这样也能够对症下药，找到自己提高的地方去做调整。

8、家庭因素

找工作来讲，家庭因素也是必须要考虑进去，离家远近、交通费、能否有时间陪伴照顾家人等。毕竟温馨的家庭才是个人工作发展的动力所在和坚实的后盾，如果家庭不和谐，也会对工作产生较大影响。

图为2014年中国白领生活满意度，中国白领最不满意的是性生活，满意度仅为1.64。过半中国白领每月性生活次数低于1次，其中，46.1%为单身;仅有约1/4的中国白领每周至少过1次性生活。加班、工作压力较大、出差较多的工作有可能会导致陪伴家人/伴侣的时间大大减少，这也是需要大家考虑的因素之一。

综合考虑以上的因素，根据排除法进行自我分析，祝大家早日清晰自己应该做什么，适合做什么，找到职场真爱工作。

如何规划自己的职业生涯？

你今年多大?在目前这间公司待了几年?对往后10年的生涯，有任何确切的规划或执行步骤了吗?

以上3个问题，所有人都可以回答上来前两个，但只有少数人能回答上来第三个。

而在大前研一(日本著名管理学家、经济评论家)看来，这三个问题正是决定你的职涯能否一帆风顺、最后风光退休的关键。

他指出，无论你现在20几岁、30几岁、40几岁或者50几岁，都应及早认清自己的年纪，正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战预做准备。

想制定一个属于自己的、可行的职涯规划，使自己的20到50岁充实度过吗?来看看大师的经验分享吧。

20几岁时，你该拒绝「一个指令，一个动作」

真正优秀的经理人，在20世代就会崭露头角，创造自己的事业。

一般而言，20几岁的上班族多半离开校园不久。由于经验不足，做事需要让上级「带着走」。但是，主管指示你「去做」时，你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做?或者，有没有更有效率的做法?如果只一味想着完成上司的嘱付，长久下来，可能演变为一个指令、一个动作的行动模式，甚至因此让你丧失独立思考的能力。

度过20几岁的方式，将对你往后的职涯造成难以想象的影响。切勿人云亦云，以免你的独立思考力悄悄溜走!

30几岁时，你该全力以赴，远离「魔之15年」

30几岁，是最适合上班族全力以赴，一步步迈向成功的阶段。

进入职场10年后，面对所有该学习的事物，不只是学会，更要完全精通、做到连自己都无法挑剔的程度为止。除此之外，在这个阶段由于你的职涯规划尚在起跑期，即便有心转职，为「改变」而付出的代价也相对较小。

尽管这是个黄金时期，但对30几岁的上班族而言，仍要注意避免陷入「魔之15年」!泛指自认为已熟练各种能力、不打算继续学习、也没有离职意愿的阶段。此一类型的上班族已经丧失所有目标和上进心，安静等待退休。

30几岁的上班族，不仅累积了足够的实务经验，体力、精神、能力等各方面也都处于巅峰状态。所以趁这个阶段尽自己所能吧。

40几岁时，你该多观察前辈，订出「工作外的人生目标」

40几岁的年纪，在主管们的眼中，「值得升迁」与「留在原地」的职员名单，到了这个阶段，已经再明显不过。而随着年龄增长，这两者之间的差距只会越来越大。

那么，如何避免面对这种情况?不妨锁定部门内一位令你「服气」、年资又高于你10年左右的前辈，长期观察他的职场生涯。他在公司最得意的时期是什么时候?目前担任什么职务?处于什么状况?大家都怎么评论他?观察过程中，也许你会出现「要是他当时这样做，现在会过得更好」的想法。这些建议，请直接赠与你自己，因为资深同事的现状，很可能成为你不久后的未来。

由于已经踏入职涯的中后期，大前研一给40世代上班族的另一个建议，是「找到工作之外的人生目标」。让自己做出一个无悔的选择。

50几岁时，你该勇敢Reset你的人生

到了50几岁，已经隐约可以看见职涯的尾巴，预测自己所能到达的最终高度了。

大前研一建议，在退休的前5～10年之间，上班族应该对自己的人生进行一次总盘点。这个行动隐藏着两层意义：回顾过去努力的成绩、审视未来30年想要的生活。

总盘点的时候，务必对自己完全坦诚。一旦发现「不做会留下遗憾」的事情，不妨勇敢Reset你的人生!

职涯两阶段，埋头工作外的重点任务

大前研一建议，上班族可把自己的职涯略分为两大阶段。20～40岁为「目标冲刺期」，40～60岁为「退休准备期」，两阶段的重点任务各有不同：

目标冲刺期(20～40岁)

多提出一些大胆创新的想法「惊艳」你的主管，千万不要自我设限!

多看新闻，适时捍卫自己的权益，也关心社会上的其他人都在做些什么。

培养出不可取代的专业能力。这是获得晋升的基本条件，更关系到能否由工作中获得成就感，形成正向循环。

退休准备期(40～60岁)