创业要低调，首先要把自己经营好。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《创业要低调，首先要把自己经营好》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你连工作都找不到，凭什么去创办一家公司？你连自己都经营不好，又凭什么去把一家企业经营得风生水起？真正成功的创业者，是踏踏实实干出来的，不是靠讲故事发家的。老师，我大学读的专业不好，大学也没学到什么东西，这四年算是白过了。大学毕业后先后找了两份工作，一份干了一个星期，另一份干了两个月，不太满意，辞职了。现在在家闲了半年了，也没找到适合的工作。现在有创业的想法，想拼一拼，不知道老师怎么看？
在咨询的过程中，这样类似的客户我遇到过不少。很多人觉得创业是一件很简单的事，简单到作为找不到合适工作的退路。但我不得不对抱有这种想法的人泼一盆冷水：你连工作都找不到，凭什么去创办一家公司？你连自己都经营不好，又凭什么去把一家企业经营得风生水起？不要再跟我说什么比尔盖茨大学都没毕业、坚持就是胜利、有激情就有动力等等那样弱智的成功学故事了。真正成功的创业者，是踏踏实实干出来的，不是靠讲故事发家的。
作为一个过来人，我既有打工的经历，也有创业的经历。我很反对那些一毕业就创业的做法，以及社会上流行的相关论调。相比较打工，创业更是一项对人的综合素质挑战更高的工作。在正式创业之前，你有必要去打一段时间工，对社会、对职场都要有一个最起码的了解。否则，盲目创业的结果，只是死路一条。除非你真是一个商业奇才！
一、要成为创业者，首先要具备创业者思维
我毕业后进入了一家管理咨询公司。虽然这家公司已经成为中国最具影响力的咨询公司之一，但我刚进公司那会儿，公司还只是一个拥有20几个员工的小公司，成立不超过3年，只有3个客户。公司的董事长是个典型的工作狂，每天早出晚归，外出谈业务，经常见不到人。在此后的几年中，由于公司经营得方，业务发展得很快，员工队伍也迅速壮大，但我们还是经常有人手不够的感觉。员工们加班加点，甚至完整的周末休息日都没有。有时候这个客户的项目还没有做完，老板一个电话，就让我们去参加另外一个新项目的启动，风雨无阻。
当时弟兄们都在抱怨：业务都做不完了，为什么老板还要拼命接新客户？也有人向老板反应员工压力太大，不要再接那么多的业务了，但无济于事。后来我自己创业，创办了第一职场网，要深刻地理解我的老板当时为什么要这么做。对于一个老板来说，最害怕的不是业务做不过来，而是压根儿就没有业务！
刚成立公司的时候，因为没有找到适合自己的经营模式，我们曾经有整整半年的时间没有业务。很多人觉得老板很强，比如马云，始终展现一种自信。但实际上，老板的内心很脆弱，很害怕，最令他害怕和担心的就是没有业务！因为这意味着公司正在坐吃山空，等死啊！
如果说你的工作压力大，我承认；但压力最大的绝对不是你，而是老板！你要想成为一个创业者，你必须要具备的第一个素质就是创业者思维，即：像你的创业老板那样去思考，如何去经营好这家公司？你必须想老板之所想，急老板之所急，学会站在老板的角度去思考。你或许会说，我思考了也没用，老板未必听我的呀！这是一个误区。你思考的目的，并不一定是让老板听你的，而是在你自己的内心里进行一场实战模拟：我觉得公司应该这样干，而不是那样干。但实际上公司到底是怎样干的，取得了怎样的成果，都是由老板决定并执行的。你可以将自己内心的想法与老板的现实做法进行比较，发现自己的哪些想法是靠谱的，哪些是离谱的。通过这样的模拟演练，你大体可以知道经营一家公司到底需要考虑哪些层面的问题。
二、要拥有创业者心态
什么是创业？按照我的理解，创指创造，业则意味着你一生要经营的事业。创业，指的就是创造一份属于你自己的、用一生去追求和经营的事业。创业的方式有两种：一种是像马云那样，跳出来，成立阿里巴巴，创造一间属于自己的公司；另一种是像马云旗下的那27名合伙人那样，虽未拥有自己的公司，但他们将在阿里的工作视为自己的事业，并为之拼搏和奋斗，最终他们成为公司的管理层，获得股权激励，以另外一种方式成就了自己的事业。对于大多数的人来说，是没有胆量和勇气去独立成立一间公司的，更多的人会选择在他人的平台上成就自己。
公司曾经招聘过来一个应届生，都来公司3个月了，一直是默默无闻的状态。有一天他突然找到我说要离职。我问他，你为什么突然要离职呢？他顿了顿，说实话，这里的工资也不高，我都来三个月了，也没接触到实质性的工作。在这里太浪费时间了，我要换一份更好的工作。
我静下心来，你的想法我也理解。每个人都希望找到更好的、更有前途的工作。假如我现在同意你走，那你能否告诉我，你找到一份比现在更好的工作的筹码是什么？凭什么人家愿意付给你更高的薪水？他无语。
很多人都抱有这种打工者心态：公司给的工资又不高，福利也没有那么好，干嘛那么拼命？但对于公司来说，老板同样也要考虑：这个员工做事不积极，也没有自己的想法，我为什么要提拔他，为什么要支付他那么高的薪水？
如果你觉得你值那么多钱，首先应该做一些事情来证明自己的价值，这是你谈判的筹码。如果你两手空空，你注定是个输家。而要想成为人生的赢家，你首先要摒弃的就是打工者心态，并以创业者心态重新审视自己的工作。这两者最大的区别在于，前者认为是在给别人打工，而后者则是认为在为自己打工。只为在为自己打工，你才会尽最大努力去做，并创造最大的业绩。
举例来说，一个公司里，所有的人都人浮于事、不关心公司的前途和未来的时候，肯定还有一个人更关心这个公司的命运，那就是老板。因为这间公司属于他自己的财产，所以他比任何人都更关心。为什么其他员工不关心呢？因为他们觉得自己是个旁观者，这公司与自己无关。工作也是如此。每个人都希望获得更好的发展，而在这个过程中，你必须要积累更多的筹码。而这份筹码来自于你当前的工作。假如你现在的工作在混日子，你的筹码无法积累，以后再想找一份更好的工作就更加困难。所以，千万不要以打工者心态去对待工作，这样只会害了你自己。只有以创业者心态去对待，把自己每一天的进步当成获取更好前途的筹码，你未来的路才会越走越宽。
三、把自己打造成一个内行人
你是否有过被别人叫做外行头的经历呢？每一个行业，都有行业脉搏，都有其发展趋势和发展规律，以及一些该行业特有的属性。作为一个行业从业者，你必须对这个行业的方方面面都了如指掌，知道这个行业的门道。否则，你就会犯一些最基本的错误，被人家戏称为外行头。一旦如此，你就失去了在这个行业内的话语权，只能看热闹靠边站了。以FMCG行业为例，这个行业有哪些竞争者？一线品牌和二线品牌、外资品牌与本土品牌的运营模式有何不同？品牌和渠道分别在不同企业的发展过程中扮演着怎样的角色？对于不同的企业，一个新产品要想占领市场，是靠品牌驱动，还是渠道驱动？等等。
对于一个新人来说，要想成为一个内行人，至少也需要3年的时间。我曾经工作过的管理咨询行业，有人说过需要5年才能入门。如果不能入门，你充其量只是一个门外汉；而要想入门，至少需要3到5年的积累。很多人工作一年半载甚至一两个月就跳槽，就迫不及待地在各个行业间转换，并美其名曰了解各大行业情况。这样的经历，只能说是走马观花般在职场上转了一圈，至于门道是什么，压根就没看清楚。更不客气地说，他根本就不知道还有门道这回事儿。
为什么企业招聘要求5年的经验、10年的经验？你的价值在哪里？就因为你浸淫这个行业多年，深入了解这个行业的门道，他们要找的是一个内行人，而不是一个外行业。假如行业之间的转换如此容易，也就不会有隔行如隔山这一说了。
当你深入去了解一个行业的时候，这不仅仅会丰富你对行业的认知，更重要的是，你知道如何从一个完全外行的新手变成一人深谙行业之道的老手。这种成长的经验，对于你以后认识其他行业也同样是通用的。这是你认知行业的渔，会让你融会贯通、由此及彼看待其他未知的行业，并更加深入透彻地看待整个商业系统。
四、让自己变得有价值
假如有一天你准备收拾行囊，自立门户，想象着像一个帮派老大一样振臂高呼：兄弟们，跟我干吧！台下欢声雷动，兄弟们纷纷收兵行囊，跟着你一起闯出一番天地，成就一番事业。不过这样的场景往往可能只会在电影中出现，如果放到现实中，别人愿不愿意跟你走，还难说呢。
许多人自然都明白团队的道理。一个人可以走得很快，但一个团队才可能走得更远。于是很多人都强调建立自己的人脉，以便在关键时刻可以和自己并肩作战。但这样想法往往是一厢情愿。当你鼓动兄弟们跟你走的时候，你的兄弟们自然也会想：跟你走？凭什么？你能为我带来什么价值？跟你走对我以后的发展有什么好处？如果他们明明知道跟着你是走向坟墓，他们还会忠心耿耿地跟着你吗？
所以，不要盲目相信人脉，不要天真地以为我认识几个人就可以在关键时刻助我一臂之力。你要想利用别人身上的价值，首先你自己得有可被利用、但对方又不具备的价值，这才是等价交换。你分文不值，却要求别人贡献全部的价值，我估计没人会傻到这个程度！
价值的互补性，是一切创业合作的前提。有很多创业团队，创业者都是搞技术出身，没人懂市场，没人懂营销，团队成员之间的价值相互重叠，这样的团队自然毫无优势。即使不创业，在打工的位置上，你也必须让自己变得有价值，尤其是在老板不擅长的领域变得擅长，这才是获得重用的关键！
五、要低调，不要轻易和别人谈及你的理想
当一个人好不容易找到了自己的伟大理想之后，内心里往往会极度兴奋，兴奋到恨不得立马让全世界都知道自己的这个抱负：这个想法太疯狂了，绝对可以改变世界！于是迫不及待地和身边认识的所有人述说。（回想下自己的经历，是否有过类似的感觉？）之所以迫不及待地想和别人说，从心理学的角度来说，有两个原因：一是想向别人证明自己，我有一个伟大的理想，或者梦想，我是多么地了不起啊，你们应该对我刮目相看。二是内心里充满希望的同时又有许多的不确定性，想多听听别人的意见，以验证自己的想法是否可行。或者，更赤裸一点说，压根就是想从别人那里获得更加肯定的支持。但我们不得不提前给你打个预防针：不要轻易和别人谈及你的理想。
我们曾经有一个客户，有自主创业的想法，但不确定是否可行，于是找到我。和他深入聊了之后，我感觉他的想法还是比较靠谱的，于是就非常支持他的想法。他自然很高兴。我又说，你做出这个决定，是否要再听一听家人、亲戚、朋友们的意见呢？毕竟这是个重大决定。他一想，也对，于是就回去之后问问那些人的意见。两天以后，他突然找到我说，老师，那些人的意见，我看还是别问了吧，没有一个人支持我，越问越沮丧，搞得我都快没信心了。
不仅在创业这件事上，你容易招致这么多人的反对。在其他一些重大的、能够带给你积极改变的职业问题上，你依然能够听到各种风言风言，各种冷嘲热讽，让你信心全无。为什么会这样？因为嫉妒心。嫉妒定律是这样说的：人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。所以，当你有一个可能会让你飞黄腾达的想法的时候，千万不要轻易和身边人说，他们不但不会支持你，相反，还会给你泼冷水。因为他们强烈的羡慕嫉妒恨，哪怕你拥有的只是一个尚未实现的空想，他们也会竭尽所能地打击你，批判你，把你的梦想亲手扼杀在摇篮里！
所以，如果你有一个伟大的理想，那就踏踏实实去干，用行动堵住所有人的嘴。你从一开始压根就不必和燕雀谈理想，因为他们打死也弄不明白什么是鸿鹄之志。
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HR首先要做好自己的生涯规划
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场全球范围内的金融危机，使所有的职场人空前重视起个人的职业发展，许多公司也都开始认真应对本公司有关员工的职业规划问题，但作为为企业员工提供包括职业发展规划在内的各种人力资源服务的HR人士的自我发展与规划究竟又该如何实施？对于HR们来说，这是一个十分现实的问题。
决定自我发展的三项因素
一、建立个人的正向发展态度
人们经常说，态度决定一切。建立正向态度是影响HR自我发展结果最重要的一项关键因素指标。正向的态度大概包含了以下3方面：对自己定位的认识、要具备积极的心态、行动能力。
定位认识关系到自我发展的方向，要对自我的发展有一个明确的规划，首先就要客观地分析自己在现今工作岗位上的状况，以及所掌握的专业能力和知识结构。
积极的态度是指在自我发展的过程中，追求发展的意愿要强烈，同时要主动地心态积极地去应对行业形态、专业知识的更新、变化，不能被环境逼着向前发展。
建立正向态度还需要行动力，化意愿为行动才能产生效果，自我发展最终还是需要用具体行动来执行，没有行动力，意愿再强也是空话。
二、提高个人工作技巧
这里所指的能力不是HR领域的专业能力，而是指HR个人的工作技巧。人力资源工作的特点是事情很繁琐零碎，光靠埋头苦干的效率不会很高，必须要学会以更有效率的方法做更多的事情。即使懂得专业的HR知识，没有相关的能力配套也无法有效地做到自我发展。
个人能力大致包含以下四个基本方面：时间管理、工作流程的统筹能力、有效决策以及与业务部门的沟通协作。如此一来，减少了在行政工作上的时间成本支出，就可以有更多的时间来充实HR的专业知识。
关于个人基本功的提升，对于HR们来说需要做到自我投资，一般的公司可能不会花钱做提升个人效率的训练，尤其是对HR部门来说。
三、持续的自我激励
HR的自我发展是一个长期的过程，就像跑马拉松，没有足够的能量作长时间的耕耘是做不出成果的。于此同时，自我发展存在着阶段型的特点，不同的阶段有不同的重点，如何做到持之以恒，这就需要不断地对自我进行持续的激励。
不同阶段 比拼不同
一般说来，HR从业者会有人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理三个发展阶段，人事管理阶段是在进入职场工作34年内，这一阶段的工作内容主要是管理员工合同、档案、工资、考勤等事务性工作，熟悉并掌握HR日常工作的内容；人力资源管理阶段是在58年间，主要把员工做为企业的重要资源，注重企业的工作分析与对人力资源管理的职能需求，于此同时对人力资源某个领域的业务达到熟练乃至精通，更加专业化；而战略性人力资源管理阶段则是将人力资源作为实现企业战略目标的核心资源，将人力资源管理同企业战略实现联系起来，最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，提高经营绩效，创造竞争优势。
通过对HR个人发展的横向比较，在这三个不同阶段，HR们之间比拼的内容和能力也存在很大的不同。第一个阶段的关键是看谁的实操能力、解决问题的能力更强；而在第二阶段，则是要比拼领导力谁能更好地带领自己的团队前进；到第三个阶段，已经达到人力资源总监级别时，工作核心是如何做好从企业的层面出发，替企业解决问题。
自我发展的路径和相应缺陷
一般说来，HR的自我发展有三条常规路径，从初级发展到高级，成为专业的业务骨干；由专业向经理人方向发展，接触业务；从企业中出来，做咨询、专业讲师。而从实际的情况看，这三条路径之间还有着相关的递进性。
HR们选择走专业骨干的路径可能是相对较多，但在不同的专业阶段，对能力的要求有着不同的侧重点。客观讲，中国的HR工作者们的特点是吃苦耐劳、任劳任怨，但明显的不足就是专业水准偏低，尤其是在初级向中级发展这个阶段，体现得最为明显，在这一阶段，对基础专业知识补充应该放在优先位置。
从中级向高级阶段发展时，根据我个人掌握的情况，HR们最大的短板就是对企业业务的深入了解，在实际的操作中与业务紧密配合，他们在专业能力上并不存在着明显的缺陷。在企业中，HR经理们经常会抱怨业务部门对自己的支持力度不够，许多HR的制度无法贯彻，其实很多情况下是因为对业务不了解，造成制度与实际情况脱节。与此相对应的是，许多做业务或者研发出身的HR，在这一阶段发展得相对较快。
人在职场首先要学会自保，什么该说，什么不该说？
每个人都是从天真单纯的小白一步步成长为职场老鸟的，其过程很艰辛，历经曲折，而且一定会受过教训吃过亏才会真正成长。
人在职场首先要学会自保，什么该说，什么不该说？
刚刚进入职场的我们什么都不懂，陌生的环境，陌生的人，工作上更是一知半解，而实际工作中，大家都是独立的个体，都有喜怒哀乐，难免在交往过程中有一些磕绊，总有那么一两个人是你不喜欢的，也总有那么一两个人不喜欢你。
我们要想站稳脚跟，首先要避免自己给别人抓住把柄。
1、不议论八卦
职场新人一定不要参与议论八卦，你说我就是附和几句显得合群，建议你附和都不要去附和，就听着，或者干脆装作听不见。首先你刚进入这个环境，你根本不知道谁跟谁不对付，谁是谁的人，瞎掺和八卦干嘛呢？到时候你莫名的就站了队，搞不好给人当枪使，结果自己还蒙在鼓里，如果对方只是纯粹无聊就喜欢八卦，那这样的职场大嘴巴你也应该离远一点。
2、不议论领导
不要背地里打探领导的意图，或者跟同事议论领导，你可以竖着耳朵听墙根，但不要发表见解更加不要掺和。如果是其他部门的领导，你应该谨慎，最好持怀疑的态度，只要别人没招惹你，随便有些什么议论你都不要相信，毕竟一个人到底怎么样，只有真正交往了之后才会有所了解，如果是你自己的领导，你可以直接跟领导多沟通多交流，慢慢的你就了解你的领导了，一定要保持理智，有自己的判断，不要人云亦云。
3、不议论同事
如果这位同事你几乎没有交集，你不应该谈论别人，如果和你有交集，每天工作低头不看，你不应该谈论别人，否则有多尴尬？ 与你的情绪一起工作，你是最后一个受到影响的人。 如果你有梁子，你不应该落后于别人，做好你的工作，得到领导的信任，得到同事的崇拜，比较这个人，也要彼此大度，结果是不言而喻的。
4、不抱怨工作
这一点我往期有反复强调过，不管客户多傻X、领导多傻X、工作流程多傻X、同事多傻X，都不要抱怨，要么忍，要么走，学会自我调节，你的这些话迟早传到领导耳朵里，没人打小报告你就自求多福，领导不傻，你的工作状态，你的态度，精气神，尤其工作积极性是掩饰不住的，所以只有自我调节，保持良好的心态，稳定的情绪，踏踏实实把事情做好，知道自己还有哪些方面的不足需要提升，这些傻X事又与你何干呢？有些事领导又何尝不知道？但领导都改变不了，更何况你？不要瞎操心。
5、不议论工资
这个几乎所有企业公司都是一个禁忌，除非你是该公司多年老油条，用之扎心，弃之可惜，不然你就收敛点，不要打听别人的工资，不要透露出了自己的工资，不要谈论工资，有人问你就说公司有规定不能谈论工资。
6、不轻易下定论
你可以引导别人说出你想说的话，但你自己不要下定论，除非你已经坐到了很高的位置了。
7、不做传话人
有人要你传达什么话，要么是打字的形式，有截图，要么是邮件的形式，总之口头形式的，尤其关于工作上的安排、规划之类的任何话都不要做传话人，除非有书面文件的依据，不然万一你理解错了意思传错了意，或者对方理解错了意思工作出了纰漏，这个锅都得你来背。
8、不扯家庭恩怨
婆媳关系、夫妻关系、亲子关系，职场上都不要说，也许你很信任对方，或者只是想跟对方抱团取暖，但是，坏事传千里，接下来大家一定知道你家庭不和睦。
职场上本来就是先利益后感情的地方，谁的生活容易呢？谁不是打肿了脸，鲜血咽肚子里继续向前走呢？关键时刻还是只能靠自己。只有先站稳脚跟，让自己强大起来，让自己变得有价值，才有可能谈论其他。
经营人脉不如经营自己
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《经营人脉不如经营自己》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如今很流行一些经营人脉的课程、书籍和文章，有需求就有供给，说明现在人们非常重视人脉。的确，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，在这个社会分工日益精细化的时代，靠单打独斗是难成大事的。即便是立足社会，也少不了别人的帮助，尤其是贵人的提携。很多年青人看清了这个事实，竭尽全力去结识牛人，寻找贵人，但结果却总是不太理想。这让这些年青人很困惑：我怎么才能与牛人建立起良好的人脉关系呢？
回答这个问题之前，我先来谈谈生活中的两个爱好，看看对你有没有启发。
一个是我非常喜欢踢足球，但随着年龄增大，家务事繁多，每周只能选择踢一场了。我总共认识三波人，一波人是过去专业队下来的，我特别想和他们一起玩儿，因为他们水平高，和他们一起玩儿提高快，有意思。但每次去都很受打击，尽管我很努力，也对每个人笑脸相迎，甚至跑前跑后，干些大家不愿意干的体力活，比如扛水、交费等等，但他们还是爱答不理的，原因只有一个，在他们看来，我踢得太业余了，哪边都不愿意要我。
这波人是海水，可另外一波人却是火焰，总给我打电话邀请我参加，每次聚餐也邀请我，但我还是不想去，因为他们踢得实在太烂了，球根本倒不起来，形不成默契的配合，也缺乏跑位的意识，毫无乐趣可言。
我最终选择了第三波人，这波人有的水平比我高，有的水平比我低，但总体差不太多，所以踢起来就比较有意思，他们也乐意接受我。
还有一大爱好是下象棋，我现在是网络一级棋手。在选择对手时，我总想找大师下，一方面有挑战，另一方面与高手过招提高快，“下棋找高手，弄斧到班门”嘛。但大师不愿意跟我下，经常会跑。我很理解他们，因为有很多八九级的棋手选择我时，我也会跑，因为他们实在太差了，下起来没意思，纯粹是浪费时间。
这两个生活中的小例子，对你有没有启发呢？反正对我的启发挺大的，就是你想和人家玩儿，就需要和人家水平接近，否则人家就不带你玩儿（小提示一下，要想知道自己在某方面是什么水平，不用测评之类的玩意儿，就看谁带你玩儿吧）。
人际交往也是一样，你想和人家交往，但你水平太低，和你交流没意思，甚至不在一个频道上，恐怕你再好脸也没用，换了你也是如此。
说白了，人与人之间的交往，是追求对等价值交换的。这样说似乎有些功利，有些残酷。但真实情况就是这样，弱国无外交嘛。告诉你实情，是残酷的温柔，是对你好。因为你明白了，就不会犯错误，走弯路，做无用功。
仔细想想，这也是人类追求公平的表现。这种公平不但表现在人格的平等上，也表现在交往中相互价值对等交换上。比如，我们总会说：“我欠某某某一个人情”，那意思就是说对方给你提供过某种价值，你也需要找一个合适的机会，为对方提供差不多的价值，“礼尚往来”。再比如吃饭这件事，不可能张三总请李四，往往这回是张三做东，下次就该李四了，大家心照不宣。这也是价值对等的表现。
强者总是希望强强联手的，即使对抗，也喜欢强强对抗，因为这样相互价值是对等满足的。如果只是强手单方面给予弱者，这既不公平，也无利于弱者的改变，因为当伸手党当惯了，会光等着别人喂。
也许有人会反驳：那为什么富人会捐钱给穷人，这不是也不价值对等吗？当一个人在某种价值上多到根本消费不了的时候，就会提供给别人，从而满足其他方面的价值。比如存在的价值，他人的尊重，个人的声誉，品牌影响力，道德的快乐，等等。就算他是守财奴，也会出于安全的考虑，捐出一部分，这也是价值。
还有人会反驳：难道这个世界上就没有超越功利不计算价值对等的人脉吗？有是有，但很少，也不能叫人脉了，而升级为友情了。比如，在不功利的时期（上学的时候），因为志同道合、臭味相投而建立的友谊；在功利的时期（工作以后），患难寂寞中仍不离不弃沉淀下来的关系，这其实也是一种价值对等，你付出了不离不弃的忠诚，他也会将心比心不计得失，这种价值交接更多不是物质上的，是感情上的。当然也有人会始终认为人生就是利益计算，那就守着一堆钱孤独寂寞地数吧！
总之，价值对等让我们明白：经营人脉不如经营自己。你与其把时间和精力花在讨好别人上，不如把时间和精力用在提升自己能力上，能力提升了，创造的价值增多了，贵人也会愿意出手帮助你，因为谁都愿意玩双赢的游戏。记得古典老师说过：“当你发出的光太少，不足以找到人脉的时候，那就把光转过来对准自己，持续照亮自己吧，因为当你足够的亮，就会有人看到你，找到你，进而帮助你”。
“你若盛开，蝴蝶自来”。有男生问我怎样才能获得女生的芳心？要不要天天到女生楼下等她。我说不用吧，女人不会爱不欣赏的男人，回去好好修炼自己，把自己折腾到富有男人魅力就OK了。
经营自己的程序生涯
这个问题很多人都想问，也都想知道标准答案。我这里没有答案，我跟其他人一样，也有困惑和迷惘。有时问自己：到底算不算个程序员？自己的程序员生涯到底如何继续走？这类问题有时真的很伤神，但不得不想。
把公司类型分为三种：
1、国内中小公司或创业型公司
2、腾讯，百度，盛大，阿里等已有一定规模的网络新贵
3、外企大公司
目前，也就是这三类比较典型。
那么程序员的选择呢？
应该说，能够做程序的，智商一般不会太差，这不是自夸吧？能够做好程序员的，要求就要高一些，这不仅仅是IQ,或者说单方面的技术能力或与团队成员相处的问题。而规划好自己的程序生涯，就是很不简单的一件事情了。
首先，区分一下概念：程序生涯不等于职业生涯。程序生涯的结束也远不是职业生涯的完结，很可能只是一个新的或更高的起点。这里我们只限定程序生涯。
一般人从学生时代起，开始接触程序，工作后，开始正式从事这种职业，外人称我们为程序员。当然，也有人是半路出家的，我身边有好多朋友都是，包括我也是半业余半专业的。一般会从Coder或Designer或DBA做起，慢慢掌握一到多方面的技能。慢慢地，工作两三年后，经验不缺了，水平提高 了，理解增加了，于是有更高的追求境界，这是再正常不过的选择了，天经地义。于是，换更好的工作，得更高的收入。再过几年，可能成家、买房、小孩教育一系 列问题也随之而来。这时候，麻烦可能来了。
高额的生活成本压力下，你不能再随心所欲地换工作，你必须要稳妥处理各种关系，让你的家人过得安稳、温馨。因为，你不再是孤身一人漂走江湖。在这个现实的社会中，什么才是你的正确选择呢？这时候，书本的知识、别人的经验都不管用了，因为，这是整个社会面临的新课题。
于是，很多人迫于生活压力，不得不选择第2类。当然也有人选择第3类。前提是要么你年轻，要么你具备丰富的项目管理经验、或者可替代的业务能力。
这之后，还是有绝大多数人一直在第1类公司进出。这里有个原因：从第2类、第3类公司出来到第一类公司淘金者，刚开始都会有一段蜜月期，公司委器重你的才华和经验，于是，你全力贡献，它全力消化。两三年后，三种结局：
一种是公司由于各种原因一直上不了台阶，你失望，老板绝望，你走人。
另一种你适应了这里的环境，公司也从你那里吸收了足够的养分，你被架空，被迫走人。
最理想的一种，你和老板一起突围，你的付出得到了应有的回报。这是万一中的万一。
在文中说了，我在看了一些职位的描述信息之后，发现经过两年半的创业生活以后，我已经难以适应大型外企的工作方式了。在那里，每个人都是一个螺丝钉，每个人都要在严谨的工作流程中做好螺丝钉的职责。而我，更希望在一个有挑战，并且在一定程度上发挥创造力的地方工作--没错，创造力，这是一个很现实的矛盾，你不适应了。于是，不得不再一次开始，开始新一轮的挣命，尽管每一轮过后，我们认为自己已经足够成熟。
如果人生可以回头，我想很多人都会有正确的规划，然而正如乔致庸所经历的尘缘苦短，叹人间路长，不能够容我细思量。这一路起来，充满着希望，又饱含着失望。在这无际的奋斗中，不知不觉我们鬓已霜。
绝大多数的人程序生涯不会超过十年，即使外部条件允许，你自己的身体有时也会不给你面子。在这有限的时光里，我们，究竟能做些什么呢？
邀月的建议：既然不能掌控大势，那么先修炼自身。经验也好，教训也罢，每一次的经历后，要有比较深入的反思，人最大的财富恰恰来源于此！不奢求能吃一堑长十智、百智，至少不要只吃堑不长智，如果人生吃过三、五次还不长进，可能上帝都会跟你急！
一个可行的法子是：一天一天过。是的，每天都问自己，每月问自己：我做了什么？我没做什么？我花多少时间在经营自己？
不要沉溺于菜场流连忘返，不要在扎堆的网游里不能自拔，问问自己：我有多少岁月可以虚度？也不要沉迷于代码中，多花点时间理清思绪，除了代码，我还欠缺什么？我的强势又是什么？想想自己的事业，一个可以让你为之奋斗一生的事业，如果有了，那就做吧，倾力而为吧！为什么不呢？
古人日三省其身。我辈愚钝，惟有勤勉，以待天机！
如何经营自己的长处
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
比尔·盖茨是最高的高中文凭，微软的总裁，因为他没有在哈佛大学完成运行自己的电脑公司到他们那里去，只有高中文凭的他成功了。
如何经营自己的长处
他成功的主要原因，我们可以很容易地找到，他放弃学业，选择他擅长的软件行业去创业，是因为他发现了自己的长处，并相信自己的长处，最终真正取得了成功。
对许多伟大的人来说，成功的秘诀之一就是经营自己的事业。 处在人生错误的地方是可怕的——处在一种靠自己的缺点而不是自己的长处谋生的地位，永远感到卑微和沮丧。 因此，保持对某种特殊技能的兴趣是很重要的。 即使不是很上档次，对你来说也是改变人生的资产。
唐文原本是一家公司的小职员，他的英语口语很好，所以老板非常重视这种人才，只要是外企就要和老板谈合作的唐文..唐雯也不辜负众人，每次都能利用自己的专长为老板签合同。汤显然也知道，正是他的长处——英语——让他在公司有了立足之地..
一时间，我的老板是一个外国公司做生意，当然，老板或与唐走。他们聊得非常好客户，但最终，客户提供给他们用英语写计划。老板随后接受了这份工作交给唐。这让唐感到尴尬，他念得好，但写的是不是很好，尤其是写这样一款专业的文件。
唐想来想去，还是告诉他不能写的老板，最后老板只好找另外一个同事做这件事情。从那以后，老板似乎并不那么重用他，重要的谈判并不总是用英语与他。唐看着自己日益被冷落，于是他开始很努力地学习英语写作。其他人都下班回家，他去补习班。
有一天，他帮老板发了一份英文文件给客户，发现了一个很严重但不容易找到的错误，于是他马上告诉了老板，终于避免了公司的损失。 老板惊讶地问他怎么能提高这么多的写作水平，“虽然我的长处一直是英语口语，但如果我继续满足于此，我就无法取得进步，”唐说。 所以我想让我的英语技能更加全面，更好地管理我的优势，这样我和公司就能获得更好的福利。”
当然，从那时起，他就被老板重用了，最后成为了一名客户经理。
优势不是因为你是你的专利。社会竞争那么激烈，也许是别人的等级比你高，这时候你的优势是毫无价值的。所以，无论你如何得到一份稳定的工作，你应该像唐文一之类的知识，如何使自己的长处更长的时间。
看到这里，也许有人会说：“我不知道我的长处在哪里？”这个问题的答案很简单，你的优势可能是你的个性之一，或者你的兴趣，或者你最自豪的领域。只要你不想一直处于平庸状态，你很快就会发现你的优势，让它为你的生活创造你独特的人生价值。
许多人会问: “既然优势已经优于其他人，有必要运行它吗? ” 这是肯定的，每个人都在进步，你站着不动是退步。 那么我们如何管理我们的优势呢？
。首先，要善于发现自己的长处
人的才能是多方面的，有的明显，有的含蓄。才发现优势，以提高潜在的优势。
2.找到用武之地
只有给予你的优势足够的杠杆，你才能发挥它最大的作用，并且有源源不断的动力支持你运行和改进它。
3.不断地做出比较
无论何时，只要你利用自己的优势去完成某件事，你就可以将预期的结果与实际结果进行比较。 这能帮你找到你的弱点和过时的部分。
。不要忽视其他知识
很多人都学有所长，经常在其他领域的知识嗤之以鼻。专业知识和能力是一个网络，你需要得到所有必要的知识和能力的组织。
在择业的，这是一样的道理。你不认为这个职业能带来高回报马上给你，可以让你出名，你应该全力以赴，让你选择最专业，最应该选择让你的性格优势和事业的全面发展。
运用你自己的优势就像为了最高的利率而储蓄，这会给你的生活增加价值。 处理你的弱点就像贷款利率最高，这会侵蚀你的生活。
不管是谁，每个人在某种程度上都会有一些惊人的优势。一个人的一生只有靠自己的长处才能成功，就像优秀的歌手走上舞台，左右自动滑入事业的海洋..那些成功的人利用他们的优势来挖掘他们的成功。
在职场，要把自己变成水
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
今天你看见我还在这家公司，那是因为我曾经遇见一位智者，他在我最彷徨的时候，告诉我一个职场真理在职场中，要把自己变成水，可以被装进任何的容器。
在职场，要把自己变成水
说这番话的是晓峰，他在一家名气很大的公司工作，论学历呢，他有硕士文凭，论才干他的设计能力突出，可是却总得不到公司领导的提拔和重用。因为他只专注于技术，不肯花时间搞人际关系。最后，在无法忍受主管的反复无常、看不惯主管的假公济私之时，他决定辞职。
递交辞职信的时候，在楼梯间遇见了一位相邻部门的经理。因为与他仅有数面之缘，两人互相微微一笑，点头招呼。经理看见了晓峰手上的辞职信，一脸的惊讶，对他说：“如果你另有高就，那恭喜你。如果你是为了你们部门的主管而辞职，那你可要考虑一下。你一定要学会如何与不同的人相处，不然你永远都会遇到这种人，然后手足无措。”
这位经理的一席话，一下子说到了点子上，晓峰被震动了。之后，他撕掉了那封辞职信，重新回到岗位上，学着如何与看不惯的主管相处。虽然他仍然不认同一些违反他的做人原则的事情，但是他开始不去较真，尽量去看事情好的一面，和主管之间也从对立变得平和。
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一年后，晓峰的，因为表现出色，他被转移到总行设立分公司，并作为负责人。
虽然小峰从来没有开口对他的经理说过一句谢谢，但他总是记得那一天，曾经在楼梯间相遇的智者，几句话就把原来冻结了，充满了石头般的心。
晓峰的经验让我们明白：在职场里面，当你不能改变别人，只能尽量去改变自己。虽然很难，但我们一定要试试。只有这样，才能得到这样的水在自己圆上创建一个正方形，成为一个受欢迎的人。
不管你所在的行业，什么样的工作，你应该使用什么一颗平常心对待自己的职业生涯。所有锻炼自己首先要适应环境，比如大家都说不好，但它仍然是蓬勃发展的公司;另一个例子是连续转移到领导层的变化之处，每个人都觉得很难合作的领导。
如果你能适应这样的公司，这样的团队，这样的老板，其实你比别人有更多的经验，超过成功的重量。在工作场所，在一天结束的时候，你必须适应一个团队，并找到你适合的节奏。这就要求你以冷静，理性的态度对待工作场所的人，事，物，看你的工作和周围的环境，分析这样的格局对你的影响和它的处理方式，使你不受不良因素的影响..
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来看细化，在职场中，你需要搞清楚自己在团队中实现了一年什么样的结果或两年。你需要一个明确的和坚定地执行预设，冷静，理性对待周围的一切，那么你就可以很好地理解这个团队，而不会受到负面言论队。所以，你将有一个平衡的基本意义，你可以更好地学习，并加强在这个团队合作。
一位哲人说过：“做人要像‘制钱’那样‘内方外圆’，既讲原则性，又讲灵活性。”真正懂得方圆之道的人是大智慧与大包容的结合体，无论是前进，还是退让，都能泰然自若，不为世人的目光和评论所左右。
掌握方圆之道，赢得良好的人脉，为自己营造一个和谐的职场环境，从而享受惬意快乐的职场生涯，这样才能成就一番事业。
职场上，凡事都要把握好分寸
俗话说有人的地方就有江湖，更遑论在职场上了。在工作场所要求更高，因为很多事情都涉及到利益，做事要做到无隙可乘。在工作场所有些事千万别做，你做得越多，可能其他人就越讨厌你。如果更严重些，说不定还会给自己带来很多麻烦。所以小编建议你谨记如下几点，否则在职场上你很难会混的开。
1、不插手身边人的工作
第一点是不要干涉身边人的工作，在工作场所，每个人都有跟自己处得好的朋友或同事，有时很很容易就会把私下的交情带入到工作当中，如果你不能区分这两种关系，后续肯定会产生非常严重的后果。即使他们请求你的帮助，你也必须考虑他们是否能满足自己所做的事情。
2、与身边人不要有金钱关系
金钱是挫败两个人关系的最大武器。在工作场所，与人相处不要有太多金钱往来，即使你和别人一起吃饭，你也必须区分与他们的支付方式。在金钱方面和同事分得清并不是坏事，不要认为你们两人关系很好，所以就不必担心金钱会引起的负面影响，一旦出现问题，你们两个肯定连朋友都做不了。
3、不要和身边人拉帮结派
要知道，不论何时何地，喜欢拉帮结派的那些人最终的结局一定很糟糕，在这个小团体里，每个人都有自己的小算计，每个人都是为了自己的私利而加入进这样的小团体当中，肯定会浪费很多时间，虽然可以为你创造一些价值，但也是有限的，最核心的你不一定能得到。
说了这么多，不知道你们在生活中遇到过这样的人吗？欢迎和小编分享一下。
营销人：职业生涯如何经营自己?
一半是海水，一半是火焰，在二者之间的动荡和招摇里，营销人常常容易迷失自己。
短缺经济时代，营销人往往是机械、被动的族群，他们行为角色似乎就是靠打拼体力、付诸血汗从而赢得生存空间和发展机会。但时代不同了，经济飞速发展的轨迹容不得残留以往的记忆和沉淀历史的回声，现今已是过剩经济时代，产品的高度同质化，市场的趋同细分化常常使企业在冰与火的对决中找寻希望的窗口，而产品的卖点、个性和差异化以及围绕它的演变过程所形成的品牌理念常常考验着众多风雨兼程、激情四溢的营销人，在这一阶段，社会对其赋予的角色和市场对其严格的锤炼使营销人除了体力外，更多的要有脑力，通俗的讲，这是个大实力的概念。
作为一个有十多年打拼经历的营销人，我一直是在医药保健品这个属于健康行业范畴里成长起来的。94年初，记得我刚涉足这个行业时，自是十分新奇。那时候，太阳神、沈阳飞龙、来辉武的505神功元气袋广告很是在社会上照摇过一阵子，高频率的宣传刺激、高密度的渗透教育，使保健品一度在生活中成为了健康时尚的代名词，可当我循着招聘启事踏进三株无锡公司大门时，却一下子愣了。怎么搞得，才两间临近街角灰不溜秋的平房，总共四张桌子却围着九个人办公，这样简陋的办公环境怎么与报上启事上讲的什么争做第一纳税人、做日不落生物帝国的豪言壮言相比，差距太大么，三十六计走为上计，正在我打定主意欲赶快撤离时，进来了几个肩扛手提当时叫小报现在叫宣称单的年轻人，他们一个个满面汗尘却丝毫不觉疲惫，一了解其中许多还是大学生呢，怎么，大学生也去农村刷墙标、发传单，这不是大材小用么，事后才得知，当时三株集团这招在当时市场拓展时十分管用，新招聘的员工都要先去发小报、刷墙标，其中的新鲜和好奇某种程度上可以说深深吸引了我，很快我就加盟了这个团队。
从此以后，写软文、排小报、编资料、搞活动、作专题、跑终端就成为了我的工作，看起来十分琐碎、繁杂，但其中学到的东西却非常多，有时候为了了解消费者的感受，掌握他们的心理特点和欣赏趣味，我们大多数时间都泡在市场一线，为的是不闭门造车，通过这种深入群众路线，写出一篇篇老百姓喜闻乐见的文章，其中运用的语言，就是要能让消费者看的懂、听明白，用最通俗最贴切的道理去说服人、打动人成为了我们孜孜以求的目标，如何用最优惠最周到的服务去吸引、诱导经销商、零售商成为了我们不辞辛劳的常事。如何用最高昂、最煽情的状态去鼓舞人、培养人成为了我们团队拼搏的动力，只有上班没有下班、没有利益就没有存在的价值，正因为有这样一种积极、乐观、开朗的心情，所以，面对取得的成绩既兴高采烈但不狂妄自大，面对挫折既审时度势但不妄自菲薄。在三株的几年里，我和同仁们一起起早贪黑，披星戴月应是家常便饭了，也许在别人感觉有点不可思议。我们率先在保健品行业提出了送礼送健康的概念，率先倡导了活动营销、科普营销、服务营销等以至今后影响整个行业的举措，我不仅成为了整个三株历史上第一个高级企划员，并且从普通的营销人成为了三株大本营济南公司能带头打仗、冲锋陷阵的指挥员，可以说，作为民营企业的三株成为了我眷恋这个行业的深深印记。
以后的岁月，我先后在大型国企、外企股份制企业仍旧从事保健品营销工作，作为名营销总监，面对的市场环境更趋复杂多变，消费心态更趋理性成熟，员工建设更加约束规范，但不管如何，我始终凭着自己的毅力和坚韧不断总结过去、开拓未来。也许在一般人印象中，营销人的工作既琐碎重复又机械简单，是个凭体力吃饭性质不稳定，随时准备跳来跳去的不安分群体，其生存现状与市场环境和公司命运密切相连，常常在无奈中痛苦和欢乐时沉沦。说实话自己一步步走到今天，并不是一帆风顺，在职业生涯中，我常常为绞尽脑汁想不出好的策略，躺在床上翻来翻去烙馅饼，也常常会为资金回笼而一次次与经销商在酒桌上强颜欢笑借酒精的力量掩饰内心的无奈，也常常为业绩的暂时低迷市场的萎缩在困境中寻求突破之路。十多年的保健品营销生涯，我有七年时间是在上海、厦门、深圳、南京、济南等地度过，牺牲了与家人团聚的时间，几年时间来，我在天上飞来飞去有几十万公里，看似潇洒，其间的辛酸艰难和工作的压力却使我无暇领略每经过一个城市的秀丽风光，甚至连街头小吃都无片刻功夫静下心来好好品尝。虽说如今，自己创业成立了蓝哥智洋行销机构做了老板，但我关注的目标仍是营销人的生存状态，关注着他们在这个时代发出的最强音。
业余时间，我想尽办法，用来学习，多变的时代，多变的市场，以往的经历以往的辉煌毕竟属于过去，属于死亡的东西，只有今后才具有挑战性。作为蓝哥智洋行销机构领头人，我还没有权利停顿，止步不前即意味着对未来的背叛，努力，仍旧将是我即将年届不惑奋斗与拼搏的时代强音。
科特勒认为，二十一世纪进入营销时代。可以看出，医药保健品营销人机遇和挑战同在，当今时代，经济正处在于大转型时期，社会某些制度、法律法规尚不健全，而保健品行业虽然被认为是这个世纪的朝阳产业，但是其一整套法律法规，发展模式尚待更进一步完善和调整。生活中，很多营销人谈到现状时，总会说：混吧！不经意的一句话道出了他们的心态不平和。不是吗？在我们周围，确实有一部分人，营销工作仅仅是无奈被动谋生过的中转站，当岁月浓缩的无非是经历的叠加和年龄的积累等数量式的机械，他们没有长远的规划，也不会有意识真正从本质上去理解营销的精髓所在，在实际股工作中没有也不想创造性的根据市场动态变化调整策略，只是机械一味的执行，有时甚至是盲从。一旦工作不顺心，就立马想到下一个港口，于是，跳槽就成为了必然。当然，也有很多营销人(含做策划、做市场、做客情的营销人)，面对困难，鼓励自己天空很蓝，我心飞翔，平和话语，却表达了不同营销人的人生观。从话语中，我们完全可以推测出他们日常工作中都做了些什么，谁的绩效会更高！记得二年前，我曾写过一篇文章《营销人，你要赶快挖井》，时至今日，仍旧有很深的教育现实意义，不妨再一次与朋友们共勉。
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