每个人都是管理。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《每个人都是管理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住管理者这样的定位，有意识地培育自己的管理者人格，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
要是遇到一个能欣赏我的老板就好了，这个信奉士为知己者死的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的技术男。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的管理型人格，争取早日成为合格的管理者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。
首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。
我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。
其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。
第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。
为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。
总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。
一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个MBA不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。
延伸阅读
职业规划：每个人都是管理者
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，
每个人的职业生涯都会有曲线
每个人的职业生涯都会有曲线
相信每个人都希望自己的职业生涯一直能走直线，其实大家都知道，职业生涯无直线，每个人都会走曲线的时候，每个人的职业生涯都不可能一帆风顺，都会有这样那样的挫折，因此我们必须要努力做到把曲线当做直线来做。
很多人希望自己的生涯一直走直线，其实真正明白的人知道，生涯无直线。曲线本来就是职场的真相
上一个专栏，我谈到了乔布斯，今天我想谈谈乔丹。
这同样是一个神一样的人物。我在这里甚至不愿浪费文字表达他有多牛，因为说乔丹伟大就好像在说长城很长一样毫无意义。我只能告诉你，一直到今天，NBA 对于乔丹的介绍还是Byacclamation, Michael Jordan is the greatest basketball player ofall time.(一片欢呼声中，乔丹成为历史上最伟大的篮球运动员)一向谨慎的美国媒体人，没有用one of(之一)。一向较真的美国人，也没有人有异议。
谈到乔丹的生涯，我更想谈一谈在他传奇经历中那段颇有争议的棒球生涯。众所周知，乔丹在1993 年10 月宣布退役，称对于打篮球失去了热情。1994 年，他签约了芝加哥白袜队旗下小联盟球队伯明翰男爵(Birmingham Barons)。在打了两年很一般的棒球生涯后，1995 年他以一句Im back 重回赛场，又拿到3个冠军戒指。
有的粉丝很遗憾，他们说乔丹本该拿到更多的戒指;而有的粉丝认为如果乔丹没有回去试试打棒球，他就会丧失内心的热情，所以那是乔丹的最好选择。而实际情况是，1993 年8 月，乔丹的父亲不幸遇害，父亲的离开让乔丹决定做些什么。棒球是父亲教给乔丹的第一项运动，而且曾劝过乔丹给棒球一些机会，乔丹的选择是退役，半年后，他开始了棒球手的职业生涯。没错，乔丹打棒球是为了他父亲。
乔丹没有辜负父亲的期望，他把自己篮球方面的认真和努力带到了棒球场：他是棒球场上最努力的人，每天他是第一个到达赛场，又是最后一个离开的人。他的教练说。乔丹会每天早上6 点到达运动场，自己练习，在队友来之前自己做一些训练。
然后练习击球前向后引34 盎司(0.96 公斤)重的球棒300 至400 次。在一天结束以后，乔丹还会对他的击球教练说：我们可以再练一会吗?我觉得我已经有点上手了。这样努力的乔丹，是不是如某些大师所说，人生无极限，努力就一定能成功?
很可惜，真的不是。1994 年4 月8 日乔丹首次参加职业棒球比赛，但是一个赛季下来，他在参加的127 场比赛中51% 击打成功，击打成功率仅仅有20.2%，30 次盗垒，114 次被三震出局。在436 次击球中只打出3 个本垒打，50 个有效击球，一度徘徊在门多托线附近，这是棒球上传说中的挫败底线，即击球率低于20%。
一个伟大的英雄必然要经过磨难与流放，这也正是乔丹传奇的开始。
面对如潮的恶评，乔丹在内心深深地享受这份宁静，他的棒球生涯是献给父亲的，并不精彩但温暖。在父亲离开的几年，他真实触到了自己在篮球场上无法触及的生命的温度。乔丹的生涯走出来一个巨大的曲线，父亲的离开让他直面生命的其他维度，他决定遵循自己内心，为自己和父亲打两年球。谁又能说，那两年的乔丹，那个在篮球场上神一般降临却在棒球领域四处嘘声、灰头土脸的乔丹，他的手指上，没有戴着自己心中的冠军戒指?
在积累自己越来越多的内心温度的同时，乔丹也在发现自己的限制自己的确无法把篮球场上的乔丹带入棒球场来。于是转过这段曲线之后，乔丹又回到了篮球场。这才是真实的乔丹，生涯并非直线的乔丹。
每个人生都该是充满希望的梦
一个人把时间都用在了闲聊和发牢骚上就根本不会想用行动去改变现实，人生对于他们来说不是没有机会，而是自己缺少上进心，将机会一次又一次地错过。当别人都在为事业和前途奔波时，自己只是茫然地虚度光阴，根本没有想到去跳出误区，结果只会在失落中徘徊．
每个人生都该是充满希望的梦
上进心，进取心具本来说包括下面两种内容：一是努力提高工作质量（包括缩小工作偏差，更加注重时效）使自己在本岗位上完成具有挑战性的工作目标（包括自己设定高于公司下达的目标，或公司下达的挑战性目标能够顺利完成）；二是能够设定职业规划，能够明确的认知不同岗位的 职责或能力要求，并积极努力提高自己．
有上进心的人总是对未来充满希望，法国作家莫泊桑有一句名言，人是生活在希望中的人生充满希望，你才觉得有奋斗的动力，有希望的生活需要一种积极向上的心态去做梦，去寻梦，去实现梦想，我们编织了一个美梦，去努力，去圆梦，去寻梦，去争取，梦破灭了再编一个梦去圆梦，实现了又继续编梦，圆梦，破灭，编梦实现人生就是如此，充满希望．
人生是需要不断调整和进步的每一项工作中都包含着个人成长的机会，要清楚自己岗位需要什么知识和应具备的素质，要不断完善，提高自己使自己适应岗位要求．
一个有上进心的人在工作，这取决于他的职业生涯目标，自我激励的人会强烈地追求提高自身价值，不断充实自己，吸收新的知识，不断提升自己，是自我激励个人与定位和适度蓬勃内部能量，严重和持久的工作是对个人成功的先决条件，以及个人已经动机是成功的专业心理学的基石。
确定新的目标个人，人的生命是不断发展和改正自己的人生目标，在新的困难面前有利于发展的，我们需要更新他们的顺势目标，无论是大或小的目标的目标，缺乏了解，从而不断的努力，所以当我们遇到困难时，我们应该更新我们的目标是保持积极的心态，努力达到他们设定的目标。
做自己不懂的工作，人之所以能提高，就是通过不断学习，不断尝试去做自己没有做过的事情。人力资源管理中有句俗话说，人总是从一个适应性强的岗位转到另一个岗位，有动力的员工会给自己增加一些压力，有意识地强迫自己安排自己没有接触过或不熟悉的工作。
自工作暗示心脏，人，生活为一体的移动，如果我们是一家人谁总是要进步，我们必须密切关注生活，疲惫，心烦意乱的电流感觉，沮丧等。目前的不满，表明他们改善较前，可以看到自己的不足，从另一个角度看能力，他们必须原地踏步，我们需要看到的危机，调整的想法，默默地暗示。注意！针对向前或向后，所以我们必须赛欧不断提醒自己，精神进步一点点，每天，我们可以尝试每天早上对着镜子大声说三次：“今天我会更加努力。”
没有计划的生活必须充满空虚。作为一名专业人士，工作可以给我们金钱和声誉，也可以让生活充实，从现在开始，改变态度，认真做事。总有一天你会发现它更有回报。
职场上每个人都可以成为领导者
卓越的领导者会像打造艺术品一样，去学习、磨练、实践以及提高技能，直至他们成为自己的本能。就如同在运动场上一样，训练少的运动员肯定不如训练多的运动员有效，而不练习技能的领导者肯定不如那些练习技能的运动员有效。 经过长时间的练习，这些技能必然会变成自发的，出色的本能，判断力也会得到提高。 不管是什么情况，你都可以解决，用正确的方式，在正确的时间，轻松地解决。 以下六项技能将成为你成功的基础:
职场上每个人都可以成为领导者
1。做出准确的市场定位
所谓市场定位，核心理念是寻找业务，通过测试来看看它的收益。但定位并不是一劳永逸，让企业领导者需要始终保持与客户需求的步伐，并于外部环境的。找出什么需要提高，哪些需要被去除，有什么新的机会能带来的利润增长点，如何细分市场，采取什么样的技术，这些都是21世纪的领导者的基本要求。
2。预见并积极应对外部环境的变化
作为一个领导者，你的成功取决于你对变革的把握。 你需要有广阔的视野，独立的外部世界观，足够的想象力和坚韧性，来弥合你的目标和现实之间的差距，直到模糊的视野变成清晰的现实。 这种技能让他们做好准备，而不是在有事发生的时候到处跑去灭火。 此外，它还使它能够观察到一般环境可能会破坏公司乃至整个行业的危机。
3.让员工齐心协力
作为一个领导者，如果你能把所有的员工聚集在一起来实现你的目标，你就有最好的成功机会。 你的表现取决于你是否有能力让你的员工一起朝着你的目标努力。 但领导者知道，让员工朝一个方向前进，就像让几只猫前进一样。 你可能花了很多心思，但员工们还是做他们想做的事。 这种技能使你能够系统地组织员工的工作和管理他们的行为，从而给你对组织的强有力的控制，并最终使你的员工一起达到预期的结果。
4.识人、选人、育人
无论是领导者还是管理者，都需要人才，但要找到合适的下属的能力取决于你是否有准确判断一个人的能力：不能凭第一印象或情感偏见，但这些人的方式洞察力和决策行为对它们进行分析。此外，你就可以清楚的人性（和做了很好的工作的硬性标准的工作要求。只有这样，工作和人才有了全面的了解后，才可能知道是否人才的工作。
5.塑造管理团队
作为一名领导者，你可能有许多有能力的员工为你工作，但下一个挑战是如何把这些情商高、精力充沛、自尊高、雄心勃勃的员工聚集在一起，说服他们关注团队的利益，共同实现工作目标。建立一个优秀的管理团队可以很快使你做出正确决策和完成任务的能力翻一番。这种技能可以帮助你把整个团队团结起来，让他们以同样的志向和价值追求共同的目标。
6. 设定正确的目标和优先级
设定鼓舞人心的目标很好，但当你做不到的时候，你就会失去你的正直。当你设定了正确的目标，得到了员工的认可和认可，企业成员的步伐就开始一致了..同时，专注于正确的目标将让你回到现实，并在实地完成你的工作。
正确的重点是实现这一目标的正确道路，我们可以防止错落有致，一切似乎都在正确的轨道非常重要的，紧迫的工作和生活偏离。当焦点明白无误地建立起来，人们就会知道什么是关注，什么应该被忽略。重点是对目标的高跟鞋。即使目标的方向是正确的，你还需要选择合适的优先级。
人生的每个拐角都是一份礼物
这是一本故事书。书里有三十二个故事，有意义，而且有趣。
有意义是因为这本书里一定有你的影子，曾经的你，现在的你，或是未来的你。而且，这样的影子会对你有所启发。之所以有这样的信心，是我的一些专栏读者告诉我的，他们总会发邮件向我表达共鸣：你的文章写的就是我！
我文章中的人物当然不会是这些读者，因为我和他们素未谋面。作为一名生涯咨询师，我的职业要求我必须对客户的个人信息保密，这故事里的人物，不仅不是读者，也不会是任何一个现实世界中我见过的来询者的原本呈现。所以，不管你读得有多么惊心动魄，也千万不要对号入座。如有雷同，纯属巧合。然而，我希望你关注的不是人物的命运，而是故事所呈现出的问题实质，这也是我说的本书的意义。
动手写每一篇故事的时候，我根本记不起来是哪个前来咨询的人，也记不起来说了些什么，却仿佛又进入了和生涯迷茫纠结者的咨询对话中，活生生的：有的表面微笑，内藏鄙视；有的表面愤怒，内在恐惧；有的控制不住掩面而泣；有的喜不自胜光彩四射。我洞悉了这一切，化解了这一切，眼瞅着迷茫纠结烟消云散。咨询室就像是一个熔炉，一个个咨询下来，来询者满意而去，我淬炼了智慧留下来。
这些智慧凝聚成了这本书。
我是生涯咨询师。曾经，我也是一个十分迷茫的人。进入职场的前十年，我进行了种种与众不同的自我探索、努力和尝试，跨职业、跨领域、跨行业、换城市，从新人做到中坚，然后再重新开始。我只有一个信念：我要找到自己，就要为自己的迷茫买单。后来，这十年里的所有经历成为我的财富，让我无比坚定地走在“做自己”的路上。
一不留神，我做生涯咨询就要进入第六个年头了，有几千人次进进出出我的咨询室。这些人里，有职场小白，也有职场老鸟；有基层管理者，也有高层管理者；有悠闲的退休全职主妇，也有管了几家企业忙得不可开交的企业主；有光鲜亮丽、出入高档写字楼的白领精英，也有处于社会底层的超市搬运工、澡堂搓澡工、饭店服务员、厨师。虽然性别、年龄、职业、地域不尽相同，然而有一点是一样的：他们拥有智慧，希望探索自我，因而生了烦恼；他们拥有勇气，不断尝试，因而在人生拐角处找到了我。
对于每一位找我咨询的人，我都怀着尊敬，带着好奇，运用智慧，希望和他们一起看到那条最适合各自发展的路径，找到那种最能够让自己从容安心的可能。这样的路径和可能，为了响应内心的召唤，为了找到使命，为了释放天赋。人生的每个拐角都是一份礼物。
多年的咨询经验让我已经熟稔这些情况：
不喜欢自己的专业，不愿听从父母的安排，左突右冲，企图逃脱藩篱；初入职场，种种不适应，能力得不到施展，人际关系又现危机；一直希望发现天赋，寻找属于自己的天命；工作了十多年，难上难下，遭遇瓶颈；转来转去，总也转不到自己满意的职业上去；职业倦怠，工作无趣，闲着无聊，被空洞吞噬；女性进入生育期，兼顾家庭，平衡职业发展……
每一次，人生都像是走到了拐角处，犹豫不决，举步维艰，我深知这些痛苦。咨询是我的工作，有时，我很犀利，一针见血，直指人心；有时，我又很温和，和风细雨，支持陪伴。我要做的就是帮助每一位前来咨询的人叩问内心，梳理纠结，挣脱束缚。然后，让人生更有效率，有更多的时间做自己。
只是，排队前来咨询的人越多，我就越发感觉到无力：我的时间精力是那么有限。于是，我写专栏，进而写出这本书，希望更多的人能看到它，从中有所启发，哪怕领悟一点点对自己有价值的东西，便会少一些人生路上无谓的纠结，多一份前行的力量和智慧。
这是我写这本书的初心。
于是，我用了一年时间把经年积累的智慧倾囊而出。我为这本书写出的文字远比现在所呈现出来的要多很多，此前经过了很多次删、减、改，一遍，又一遍……我希望这本书能陪伴你大步走在通往召唤自己内心的路上。
有一位八十多岁的老人，他是我曾经的邻居，也是我的生涯启蒙者。在我幼时，他就带给我很多对于这个多彩世界的善良认知。多年以后，我才知道，他不仅对我很好，对家人、对学生、对自己退休之后资助了十几年的一百二十多个农村孩子，也都很好。就在今年，他还告诉我，你做的事情很有意义，人生中总会遇到一些自己难以过去的坎，遇到这些坎的人是多么需要有人点拨和帮助啊！
他的鼓励给了我更多力量，我仿佛看到这本书像是一簇火苗，扑扑地燃烧着，温暖了读者的心，点亮了他们眼前的路。这位老人是杜献文，他就是我人生中的明灯，这本书献给他。
感谢我的母亲和太太，这两位我人生中最重要的女人，在不同阶段给了我最大的支持，我能有今天的幸福，离不开她们。
感谢古典先生。他是我进入这行的引路人，多年来，我们亦师亦友，他的很多创意都启发了我。
感谢我的每一位来询者。他们的信任，让我的每一次咨询都不曾虚度。
感谢我自己，我一直珍视人生的每一个拐角。
感恩我和你的相遇。
精心时刻 | 每个善良的人都是尘世间的天使
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
前晚看了法国影片《天使爱美丽》，据说此片能够让人们感受到生命中的精心时刻。影片的女主角爱美丽因为善良，照亮了她身边的世界，也为自己找到了真爱和幸福。看完影片后，我的内心被爱美丽的善良撞击到了，感受到与人为善，与己为善给生命带来的温度。
爱美丽容貌美丽，清纯简单，古灵精怪，还有一些小癖好，比如喜欢捡石子打水漂，这点跟我儿子有点像。一次偶然的助人事件，令爱美丽感受到助人的快乐，随后一发不可收拾，只要看到机会，她就会主动去帮助别人，而且这些方法真的令人脑洞大开，我们挑其中的三个小故事讲讲。
“迟到的忏悔书”
住在爱美丽楼下的女士，丈夫贪污公款，携小秘逃亡国外生活，后来因意外事故身亡，而这个女人无法忘记丈夫年轻时对她的热恋，对丈夫的背叛耿耿于怀，慢慢的，她变成了一个酗酒的怨妇。怎么帮助她？爱美丽有办法，她“偷”来了他们年轻时的情书，把她丈夫给她的情书逐字减下来，重新拼凑出一封意外死亡前的忏悔信，经过复印、做旧处理，通过邮政局编了一个美丽的故事，让这位女士以为丈夫生前回心转意，最终释怀了对丈夫的恨，重新过上了正常的生活。
“说走就走的旅行玩偶”
爱美丽的爸爸曾有一个带着老伴环游世界的梦想，然而，在爱美丽的妈妈因一次非常非常意外的事故身亡后，爱爸爸变成了一个不愿跨出家门孤僻古怪的老头。怎样让渐渐老去的爸爸走出阴影，拿起行李环游世界？爱美丽有办法，她精心设计了一个小把戏。她偷走了爸爸非常喜欢的，摆在妈妈骨灰旁边的玩偶，并“摆”在世界各地的名声古迹前拍照，然后不定期的把照片邮寄给爸爸。刚开始，爱爸爸觉得莫名其妙，但随着照片越来越多，哇靠，爱爸爸简直快要疯了，再不环游世界，怎么对得起上帝他老人家的恩泽？
“恶人的下场”
善良的人不应该像东郭先生，愚蠢的善恶不分。爱美丽楼下有一家新鲜果蔬店，一个胖子老板和一个呆呆的小伙计。老板是一个小心眼儿，仗势欺人的人，小伙计是一个心地善良，认真细致的人，可是老板总是打骂小伙计笨手笨脚。怎么帮助小伙计？爱美丽有办法，而且，这个办法太！特！么！绝！了！爱美丽偷偷的配了一把老板家里的钥匙，不定期潜入老板家，把他的闹钟调到凌晨3点钟；给他换一支款式一模一样，但里面装着鞋油的牙膏；把台灯的灯泡换成功率较小的，暗黄色的，有一种阴森气氛的灯泡；给他换一双同款的，小两个号码的拖鞋；在台灯的电线里插入一根针，让老板插插头时触电，还有很多“恐怖”的，不被外人察觉的小动作。结果呢，是的，胖老板的脑神经成功短路了，换上轻度蛇精病住院治疗，小伙计从此过上了快乐的生活。
还有很多故事，不讲了，你们去看电影吧。
从爱美丽身上，可以发现善良有2个层次，本我善良和自我善良。弗洛伊德有这样一个比喻：本我是马，自我是马车夫。马是驱动力，马车夫给马指明方向。本我善良，这是大部分人具备的天性和良好品质，是人行善的驱动力，能够保证人不做坏事，不伤害别人也不伤害自己，更不危害社会。看到有人需要帮助时，在力所能及的范围内，伸出援手拉一把，通常不会主动创造机会帮助别人。自我善良，这是更高层次的善良，也就是更积极主动的，给本我善良指明方向，通常会主动创造机会，善良助人。爱美丽的善良就是自我善良，不计得失，一心为人，甚至设计很多精心时刻，创造出本不存在的美好，让他人幸福。在常人眼中，这的确是天使的活儿。
但如今的中国，曾经的文明古国，却遗失了很多老祖宗传下来的优良传统，善良，就是其一，而且是基本的本我善良。佛山的小悦悦事件、云南的马加爵事件、群氓哄抢车祸现场的水果、哄抢别人种植的蓝莓\养殖的蛏子、某某老人摔倒没人扶或摔倒碰瓷、医闹来医闹去等等等等。诚然，我们可以把这些问题都归结为社会道德沦陷，人心不古，其实并非我们不愿意去帮助别人，而是助人的成本太高，等到社会道德重新复苏，我们一定会帮助别人。可是这样等待真的可以让社会重树道德之风，重兴温良恭俭让吗？我不知道，但咱们看看爱美丽的善良行动，给她周围的世界和她自己带来了什么。
爱美丽的善良给大家带来了幸福的阳光，而大家也发觉了爱美丽的幸福愿望，于是，人们一起默默的为爱美丽设计了幸福的“陷阱”，帮助爱美丽捕获了属于她的幸福。瞧瞧，一个人的善举，能够影响身边的人效仿，如果善行继续在他们的朋友圈传播出去，那么将会有更多的人重拾善良，如此以来，社会环境会很差吗？
试想，当下的中国，如果我们每个人都行动起来，发挥自我善良的能量，主动为别人创造把握幸福的机会，那么有没有可能使我们周围的世界，甚至整个社会，逐渐被善良之光照亮呢？网上有句话说的很好，“你若盛开，清风自来”，当人们的生命之花纷纷绽放，那世界的阴霾一定会烟消云散。
从当下起，行动起来，哪怕是很小的善行，都不要吝惜。给家人做一顿爱意满满的大餐，无论家人是否真的喜欢；给加班的同事带一份午餐，无论TA是否在减肥真的不吃饭；给朋友送上一份小小的礼物，无论礼物是否上得了台面，显得寒蝉；给合作伙伴写一封表扬信，无论TA是不是稀罕。每个人的小小善行，都像擦亮一根火柴，点亮黑夜里一支支蜡烛，终会给周围的世界带来幸福的光明。
古典：不要说你没人脉，每个人都有20万个你能找到的人！
如果要说近半年来，最让我开脑洞的时刻——不是参加什么大会的学习，也不是看某本书，而是参加我组织的“思想夜宴”。
思想夜宴的想法源自一个互联网模型的尝试——你的朋友的朋友比你的朋友多。什么意思？
假设你如正常人一样，有140个常见的和你生活工作相关的朋友，同时你还有10个乱入的不知道怎么认识的朋友。你的朋友圈大概是150人，这个数字全世界都挺平均的，按照《部落》一书的说法，也是世界上任何一个原始小部落的初始人数。
你的这150个朋友也有自己的朋友，你朋友的朋友就叫做你的二度人脉，同样你朋友的朋友的朋友，就是三度人脉。一度人脉一个月还能见几次，二度三度人脉基本一个月不会见一次面，属于你的弱关系。
你肯定听说过六度人脉能找到奥巴马的事情。这有点鬼扯，因为基本上你的影响力只能到第三度人脉。不过我下面会讲到，即使只有三层，也不少了。
算算你的二度人脉就有多少？大概2900多人。而三度人脉呢？数字就很吓人了，近22.9万。（具体计算方式请参考我的公众号，前段时间推送的《典个赞，我最喜欢的MOOC课程》文末有二维码）
所以，不要说你没有人脉，每个人基本上都有20W个你能找到的人，分布在行行业业，上上下下。从理论上，如果你人品还正常，2个电话你就能找到这些人。
如果你仔细一想，你也许会不得不承认，你很多人生机遇很少来自于你的强关系，而是你的弱关系。求职、交友、创业都是。比如说很多人的女朋友来自自己母亲同事的女儿，这就是个三度关系。
名字巨难读的社会学教授Granovetter的博士论文就是研究这个的，他当年为了博士毕业，研究了100个波士顿附近找工作的人，发现其中54人都是通过弱关系找到工作。他为这个发现建立的理论被写成一篇叫做《弱联系的强度》的雄文，此文被引用超过2万次，可能是史上被引用次数最多的社会学论文。
那是70年代，通讯还不太发达，人们第一次意识到，自己有可能拥有这么强大的社交潜能，各行业领导者开始深入思考这种影响群体的方式——这后面的故事你就熟悉了，六度人脉，《引爆点》，苹果的品牌魔力，LINKIN,小米的社群营销，都多多少少受他的影响。
为什么弱关系这么强？
1、因为数量大。
20万人里面哪怕只有百分之一的人知道这个事，也是2000个。比起你在你的150人小圈子里面呻吟好多了。那么多人在群里面发“万能的群啊”，然后得到回应，就是这个理由。
2、因为价值清晰：
因为三度人脉完全模糊了当事人的身份背景、利益关系。反而让事情本身的价值变得清晰，回归到本质。比如说你同事哥们的一个朋友正在创业需要找人，而你正好是这样的人，你既可以获得比较靠谱的信息，又可以比较公正的看待此事，不会被兄弟情同事关系所障碍。能通过弱关系找你的事，成功率都挺高。
3. 因为跨界：
因为思想、知识结构差异，你自己苦苦思考的问题，往往迎刃而解。而其他行业的知识重新回到你的领域来，会有神奇的发酵。
最近还有人研究朋友圈转发——强联系的放大效应是6，而弱联系是9。意思是同一个信息，你看到你的弱关系人发给你，然后转的几率，比自己看完后转的要高9倍；比你哥们发给你转的几率高1.5倍——因为你朋友告诉你的，你其实也能找到。但是你的朋友的朋友告诉你的，你自己很难发现。
所以，重要的不在于你认识多少人，而是认识多少种人；
不仅对于传播，弱关系对于团队组建也有帮助。鉴于最近有四级证书的都在创业，有信用卡账户的都在炒股，我也就聊聊一个弱关系和创业的关系。
哈佛大学商学院的Gompers,Mukharlyamov,和Yuhai Xuan在12年6月发表了一篇名为《友谊的代价》的论文。他们考察了3510个风险投资者的团队，以及这些团队在1975—2003年间投的11895个项目，希望能够找到“投资者团队组合”和“项目成功率”之间的关系。
你要搭伙创业，一般是两个思路：从关系出发——找熟人，比如同学、同事、同乡……或者从能力出发——通过圈子物色能力合适的人，找个懂技术的，找个懂营销的。这两种团队，分别基于强关系和基于弱关系的，谁更有成功率？
不能不佩服老外这点死心眼，他们一点点死抠28年的数据，数据最后出来了——弱关系团队完胜。按能力选搭档比按照关系选搭档好：
两个风险投资者如果有一个是名校毕业的，投的公司上市的可能性会提高 9%。如果搭档也是名校毕业，则提高11%。（注意，不管是投资者团队还是创业者团队，高学历都是高概率。比尔盖茨乔布斯和扎尔伯格都是小概率事件，表乱退学啊亲）。
相反的，选择老同事搭档会让成功的可能性降低18%。选校友，降低22%。选老乡，则会降低25%。
按照这个论文的路子，你最佳的创业伙伴，应该是和你非校友，没同过事，而且还不是老乡的高能力人士。简单的说，是你的弱关系圈里的牛人。
所以，重要的也不在于你认识多少种人，而是认识多少种牛人。
既然弱关系里面的牛人这么重要，怎样筛选你朋友的朋友中的牛人？一个个见面性价比太低太低，所以我开始思奔——尝试一个新玩法，这就是思！想！夜！宴！
第一次在北京，第二次在上海，至今我自己举办了2次。每一次都完全超乎想象。北京这次我们从5点聊到12点，上海这次完全没有停的聊了近4个小时，谁都不觉得累。我自己未来会保持一个月一次，不能再多，再多太多兴奋，消化不了了。后来，北京上海这两地的核心人物小白和LARRY又分别自己组织一次，也是聊的天昏地暗，高潮迭起。
所以我想，这样应该是流程有效了。下面分享下流程。
思想夜宴的流程非常简单，就六步，在这里分享一下：
1. 推荐：
你可以随机从身边的3个牛人开始，最好这三个人还不熟悉。然后要求一定要他们每个人推荐一个牛人来。推荐制的好处是，面子问题，大家都会找到真正觉得牛的人。这样基本上，4个人推荐4个人，8个人就凑齐了。
找个茶馆，封闭的包间。找个周六日下午，开始玩起。
2. 干货：
每一个人提前准备分享的干货8分钟。 最受欢迎的是系统性的知识和小技巧。提前告知让别人好准备。可以直接讲，也可以PPT。
尽量不要谈个人的经历，或者人生感悟——容易搞成团体支持小组——比如一次一个女人说：“我最近发现，男人这种动物啊，就是……。”“对对对，我也是我也是！”另一个姐姐接口。
从这里开始氛围就不对了。这种话题你让我作为一个男人怎么接！！
3. 追问：
如果有人愿意提问，可以追问一个问题，3分钟时间回答。如果没有，直接过。严格控制时间，因为时间往往不够。
4. 发酵：
全部人讲完问完，休息15分钟，大家各自私聊。15分钟回来以后，需要带一个提问回来。
什么样的提问？
每个人说出自己希望集众讨论的一个问题——
可以是自己思考的一个困惑，“公司最近希望我做管理，但是我希望成为一个专业人才，该怎么办？有没有同时做好的可能？”
可以是在寻求的一个问题“如果我们能有一种特别简单和直观的方式让人开始编程，女人会不会成为互联网上更加牛逼的生物”，
也可以是很有趣的一个话题“怎么用数学的方法证明中国古代哲学天人合一？”
5. 困惑：
轮流表达问题，然后主持人逐条记录，投票。
选出群体得票最多的问题——你可以投你最感兴趣的，也可以投你觉得自己回答起来最有贡献的。得票最多的一个问题，全员聊这个。
6. 开始回答:
原则上第一轮每个人3分钟表达完观点。只有所有人都说过话，才开始自由讨论。
思想夜宴的核心：
1. 找到三度人脉：
一定要找知识结构不一样，而且最好三度人脉的人。知识结构不同导致了看问题的不同方面，跨界的思考往往会让事情变得非常简单容易。
三度人脉的人（比如说我同学朋友的同事）基本上就不会被你原来的身份所迷惑鸟，不关你是著名大牛还是臭名昭著，他基本都不认识你。不会碍着你面子有话不说，又不会对你早下判断。
2. 控制好时间
找一个好的时间长老，一定要控制好时间！
打断别人说话当时虽然觉得比较可惜，但是长远来说你让更多观点涌现。那些喜欢聊的人可以结束后私聊。
要找一个非老好人做时间长老，死死把控着，结束以后，你会感谢他的。
3. 必要时，有一个主持人
主持人负责在讨论变得离题、模糊，或者有可能伤害到任何一方的时候重新开启话题。
开聊！！
如果在第二天能有一个总结，也许会更好。
怎么勾引这个人写呢？找到组织者，凡是写了读书分享的人，组织者会送一本他最喜欢的书给他——然后找木有写的收钱吧：）
20到60岁职业规划，走好每个阶段
一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。
根据日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为：以年龄为依据，每十年作为一个阶段比较合适，即二十岁至三十岁为一个阶段，三十岁至四十岁为一个阶段，依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段，那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法，供读者朋友参考。
二十岁至三十岁：走好第一步
这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。
这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对未来的发展影响极大。有些年轻人，特别是刚毕业的大学生，总认为自己有知识，有文化，到单位工作后不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的发展而言，可以说是一个危机。还有一个重要任务，就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。
三十岁至四十岁：不可忽视修订目标
这个时期是一个人风华正茂之时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务，除发奋努力，展示才能，拓展事业以外，对很多人来说，还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。
四十岁至五十岁：及时充电
这一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切原因都归咎于外界因素，他人之过。只有正确认识自己，找出客观原因，才能解决人生发展的困阻，把握今后的努力方向。
此阶段的另一个任务是继续充电。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题，特别是近年来科学技术高速发展，知识更新的周期日趋缩短，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的发展。
五十岁至六十岁：做好晚年生涯规划
此阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续发展，还是准备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，很多人此时乃至以后的十几年，都能身体健康，照样工作，所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时，开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。
主要内容应包括以下几个方面：一是确定退化后的二三十年内，你准备干点什么事情，然后根据目标，制定行动方案;二是学习退休后的工作技能，最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所，可提前与这些部门联系，取得他们的帮助。
职业规划走好每个阶段
一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好职业规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。
根据日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为：以年龄为依据，每十年作为一个阶段比较合适，即二十岁至三十岁为一个阶段，三十岁至四十岁为一个阶段，依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段，那么你现在该做些什么呢？
二十岁至三十岁：走好第一步
这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。
这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对未来的发展影响极大。有些年轻人，特别是刚毕业的大学生，总认为自己有知识，有文化，到单位工作后不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的发展而言，可以说是一个危机。还有一个重要任务，就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。
三十岁至四十岁：不可忽视修订目标
这个时期是一个人风华正茂之时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务，除发奋努力，展示才能，拓展事业以外，对很多人来说，还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。
四十岁至五十岁：及时充电
这一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在？重点在自身上找原因，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切原因都归咎于外界因素，他人之过。只有正确认识自己，找出客观原因，才能解决人生发展的困阻，把握今后的努力方向。
此阶段的另一个任务是继续充电.很多人在此阶段都会遇到知识更新问题，特别是近年来科学技术高速发展，知识更新的周期日趋缩短，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的发展。
五十岁至六十岁：做好晚年生涯规划
此阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续发展，还是准备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，很多人此时乃至以后的十几年，都能身体健康，照样工作，所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时，开始做晚年生涯规划；美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。
主要内容应包括以下几个方面：一是确定退化后的二三十年内，你准备干点什么事情，然后根据目标，制定行动方案；二是学习退休后的工作技能，最好是在退休前三年开始着手学习；三是了解退休后再就业的有关政策；四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所，可提前与这些部门联系，取得他们的帮助。
如何控制与管理个人弱点
职业规划大师之见：
未来的世界：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，情商比智商重要。清华大学校长 我们谈到职业天赋时，指的是你大脑独特的心智功能，这里我们说的弱点，就是指你不具备的心智功能。由于每个人的大脑都是独特的，其具有的功能也是独特的，也就是说，你肯定不具备其它几十亿人的大脑功能。你有那么多弱点，那么，你能控制得了吗？当然管不过来。请不用担心，你没有郭晶晶的运动天赋，活得也不错；你没有身边某某同事的天赋，也能活得很好。
你的职业生涯可能跟运动、艺术毫不相干，所以管理这些你没有的天赋，对你的职业没有任何意义。因此，明智的控制策略，就是管理妨碍你发挥职业天赋的那些弱点。
如何管理呢？路标职业规划师，向你介绍最重要的3个方法：
1、换个角度对待弱点，将它转化为优点。职业规划师一再强调，一个人放错了地方就是蠢才，放对了地方就是天才；在职业世界中，没有绝对的弱点。富兰克林说，宝贝放错地方便是废物。运用马克思的辨证思维进行思考，你也能在职业上把弱点转化为优点。
就如：某公司小李天生就爱安静，不擅交际，更不喜欢去影响别人，被提拔为项目组长后，新的工作显露了他管理方面天赋的欠缺。无法走上管理路线，确实让小李懊恼了一阵。通过职业规划，对天赋进行确认，发现自己在研究方面更有天分之后，小李坦然辞去了组长的职位，专心自己的研发工作，他的安静本性，成了他工作的祝福，他完全沉醉于自已个人的研究发现当中。
2、充分发挥你的天赋优势来盖地弱点。你知道科学家是怎样观测太阳黑子的吗？他们需要通过特别的仪器，削弱太阳的光芒，才能看到。有时天空晴朗，在清晨或傍晚，趁日光微弱，人们也能看到。但是，你千万不要在正午前后，日光强烈的时候，对太阳直接目视，那样，你不但看不到黑子，反而会让阳光灼伤眼睛。
当你的天赋如太阳发出光芒的时候，你的弱点也就被大大削弱了。所有伟大的人物都有各自的缺点。只是他们头上的光环把这些都遮盖了。常言说：一好百好；一好遮百丑。就是这样。
3、建立支持系统。这包括你可以接受相关的技能培训、给自己制定个人管理措施、找个有天赋的人合作等。
技能培训：如果时间管理问题影响了你的工作绩效，这方面的技能培训肯定对你有帮助，你只要花一点点时间学习几个技巧，就能有效地控制这个问题。你没有需要在时间管理上成为大师，只要让这个弱点不影响你天赋的发挥就可以了，这很容易做到。
制定措施：李文是一家软件公司的销售总监。他每天早上穿鞋前，都要花一些时间思考在左鞋上写如果两个字，在右鞋上写那么两个字。李文在工作上具备天赋，善于分析，热情。但可惜，他缺乏战略思维。也就是说，他虽然机敏，能够预测各种成功的可能，但是他天生不善于思考各种不同的方案，细想它们的后果。他一早想像在鞋上画字，就是他想出来的绝招，用来提醒自己去问如果那么的问题，从而预测可能出现的问题。
找人合作：我们发现，一些对数字头疼的企业家，经常寻找对数字入迷的会计师合作。而有一位高级主管，他深知他的每个下属都有不同特长，自己却无法准确识别出来。于是，他雇了一名人力资源专家，来帮助他了解每个下属的特长。商业经济促进了更多的合作，合作也使经济更好发展。经济环境也要求人们更多地合作。
最后，除了以上3个重要方法之外，对于如何控制弱点，针对具体情况，职业规划师还能给你提供更多有效方法。
所有的问题，都是态度问题
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人在职场上的成绩马马虎虎，工作了很多年，却没有什么抢眼的业绩，领导也不敢把事情交给他做，害怕他交不了差。
所有的问题，都是态度问题
因为在工作上的态度不认真，总是敷衍了事，时不时会给同事挖坑，让同事觉得非常厌烦。
这类职场人，没有精益求精的精神，对自己的要求就是能合格就万岁，一旦遇到瓶颈的时候就选择逃避，不会把心思花在积极训练自己上。
他们的目的是躺下来，而不是坐下来，永远不会有问题。
这种人在职场，最后的结果是平庸。
我有一段时间，事情总是很马虎，给领导写一份报告，没有签一个问题，是日期没有改变。
我的领导花了一段特殊的时间，把我叫到了办公室..
语重心长的告诉我：你刚工作不久，就必须在工作中养成良好的习惯，未来将受益非浅。
不要以为你刚来到公司，还在实习阶段，会犯错误，你会犯这些小错误，表面上是能力问题，是态度问题。
如果你对自己要求更高，你就必须在完成工作后再检查一遍，这个错误是完全可以避免的。
听我说后，他满面羞愧，来证明自己的嘴巴，然后吞入胃中。
我的领导是个很好的人。
刚进入公司时，领导安排他做会议记录..他不仅写下了所有的内容，而且仔细研究了领导讲话内容之间的联系，并作了总结，突出了重点。
我们花了大量的时间这种方式，但他始终坚持工作，直到两三个晚上，第二天，把一个很好的会议，对领导表。
在几张纸上，领导讲话的核心清清楚楚地列了出来。
这些背后都是他费尽心血打磨每一个细节的结果..
后来，他提拔，和往常一样，他仍然很难。
他一直在会议上，我们每个人说：想放纵自己很简单，敷衍就可以了，但是这是对自己的不负责任，不负责任的男人，是不值得信赖的。
在这个世界上，最难做的事情是与自己竞争，承认自己的缺点，努力纠正缺陷，擦亮自己你可以发光，或者是一块石头。
销售，由业绩说话，最能反映一个人的态度。
我们曾经有过一个销售公司，很辛苦，坚持以客户回访，但性能相当差，所以公司高管跟他沟通了很多。
业绩不好的销售借口是，他一直很努力地拜访客户，公司的培训技巧也有人说过，但客户对他很不耐烦，有些没有听进去打断他，让他离开。
言外之意，话术是公司的问题，他没有做错任何事。
他用低效率的努力来呈现勤奋的幻觉，掩盖了他没有使用大脑的事实，即使他可以容忍一个糟糕的表现。
他的后果只能是工作没有改善，最终要么是主动分离，要么是被动分离。
真正有态度的人，不会轻易满足现状，他们会对现实中遇到的问题发问，是自己哪里做的不好，怎么样才能改变现状，精进自己的能力。
一个人的职场生涯，其实真正的机会也就那么几次，能不能抓住机会，就看你态度，用正确的态度看待自己的职业，决定了你能走多远。
我们的职场，都是从打杂开始
公司里新来了一个男孩，今年刚从985院校毕业。虽然名校毕业，为人一点都不张扬，看着憨厚老实，亲和力强，说话面带笑容，脾气好，挺招同事和领导喜欢。
我们的职场，都是从打杂开始
男孩学的工科专业，应聘的也是技术岗。但是进入公司后，除了要做好本职工作，还要随时帮其他同事处理其它的事情，换句话说就是专业打杂。
比如帮库管同事搬运货物、打包、发快递，帮同事起草文件，帮领导修改文件，帮忙干些体力活，有时候忙的饭都顾不上吃，打完一杂又一杂。好在男孩心态比较好，也肯吃苦，没那么计较，只要他能做的事情，他都乐呵呵的接受，然后认真去做。
其实一个男孩现在我们经历的正是中国职场发展开始的必经阶段，一个人的职场，是从打杂开始的。
我毕业后当实习助理，既是部门的助理领导，也是大家的助理，除了杂只杂.. 端茶倒水，收发快递，清洗，订单，交杂费等，工作几乎没有闲暇时间..
有一次公司组织召开全体会，负责会议的同事临时请了假，我成了临时替补人员，既要负责会议期间播放PPT、音乐，以及会议期间突发状况的处理，又要订餐照顾大家的饮食，当时恨不得自己能有分身术，这样自己能忙的过来。
人数多，开餐的时候我忙前忙后点菜、催菜，保证我们所有人学习都能进行及时可以吃上饭。忙到最后，我站在学生一边看着一个大家吃，愣是没吃上一口饭。打杂打成这样，当时他们觉得这个有点委屈，毕竟对于自己企业还是个孩子，心理上没那么发展成熟，钻了牛角尖。
事后仔细思考，其实没什么，一种锻炼而已，锻炼组织协调能力，锻炼组织协调能力，锻炼自己的心理素质和现场反应能力，提高自己的责任感，还是收获..
有时，琐碎繁杂的小事，看似简单，谦虚，事实上，当遗嘱执行人也是一个考验，连小事情的人都做不好，怎么做大事，细节决定成败。
初入职场的年轻人，往往这些都是一腔热血摩拳擦掌想干大事，不屑打杂，眼高手低，心生傲气。可是对于他们自己不知道，打杂其实也是作为一种可以积累社会经验的学习生活方式。
作为一个新人，重要的大事不能做，不能忍受，只能从杂做起，尽量做一些事情。 毕竟公司不支持闲人，大家在自己的岗位上发挥相应的价值..
凡是职场中人，不管职位高低、学历高低，几乎都是从打杂那个阶段走过来的。打杂能拓宽个人的接触面，处理不同的事情，学到不同的方法，接触不同层次的人，增加阅历，促进人的成长。
职场打杂并不丢人，也不难堪，低头做人，踏实做事。打杂是职业发展的一道门槛，跨过去就成功得到升值，跨不过去，等待的将是被淘汰。
不以事小而不为，小事见人品，见能力，从小事做起，从实处做起，点滴累积，终有一日能璀璨夺目，光芒四射。
为什么好上司都是别人的？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《为什么好上司都是别人的？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
自打米兰·昆德拉大叔写过一本《生活在别处》之后，我等文艺青年就又多了一个新的抒情字眼儿——在别处——用来痛陈那种对某种事物或人可遇不求的情绪。似乎生活总不如意，好的爱人在别处，好的工作在别处，好的同事也在别处，就更别提好的上司了。总之，一切好的东西都在别处，好的生活在邻居家该死的发小的描述中，好的上司在朋友公司里，好的机会在成功人士的文章里。
“TMD，就没有一样是在我这儿的吗？！“这是你心里愤愤不平的声音。
假定你之前看过我写的文章《心比天高，人比猪懒，你凭什么过你想要的生活》，假定你像早起的鸟儿一样勤奋并像超人一样有过人的能力，可是依然觉得没有出现伯乐来识得你这匹千里马，上司眼瞎。那么，我觉得这篇文章真的很适合你来看一下，看看你的好上司到底在哪儿？
抑郁不得志的职场新人们一茬接一茬，期待是雷同的，痛苦却也是相似的——“我挺努力的，为毛我的上司总是对我不满意，为毛升职总是轮不到我？“仰天叹息之余，发现老天没空理你，你可能会想到了我，让职业咨询师帮你看看，肿么回事儿。
自然，我的众多来访者们就会出现了一大票和你类似的人，感叹好上司无处寻，最后用一句话概括，好上司在别处！
小A说，我老板朝令夕改，一天到晚折腾我们干活的，刚做好就返工，没事我净为这个加班。
小C说，活我没少干，老板还总批评我不会做事，做事不灵活，我到底错在哪儿了？
小D说，领导可SB了，明明一个特别大的错误决定，还要一意孤行，我们怎么说都不行，真服了！
……
我还可以写出小E小F小G，各种关于对上司不满的版本的，因为听得太多，所以真的可以拿出来写一本《“二货“上司大全》！
我真的不想评断谁对谁错，每个人的具体情况都不同，可是在这里，总有些职场不变的金律，如果这些你都不知道或是做不到，那么所谓的好上司可能真的就与你无缘了，所谓的职业发展都是扯淡，你这辈子也别想有什么好的前途。
（你心中的小声音：切，清纯老师又吓唬人是嘛〜〜Anyway，知道你是怎么死的了吧，有人告诉你不传秘诀，你以为是瞎说！）
好，不多说了，我们来看看到底那些关于和领导相处的职场金律是什么，请果断自检，这些你是否都知道并一一做到——
1､明确自己的价值，做好自己的本职工作。
公司花钱雇你是来干活的，换句话说，你的领导操蛋与否，和你是否要努力工作没有直接的强逻辑因果关系。公司花钱买你的时间和你的劳动成果，是绝对的交换，其实不包括“公司要配一个好上司给你“这一条。因此，拿你的工资，做好本职工作，这是职业道德！所以，记住，领导不好不是你不努力工作的理由！
2､明确自己的身份，承担职责范围内的责任。
好多人死在职场身份上，你是你上司的下属，所以，你要知道的是，你的工作是直接向他负责的，出了错误一定是你的责任；同样，你的领导也是有上司的，他的工 作和决定要对他的上级负责，他用不着向你负责。所以，你领导的决定是对是错，根本轮不着你管，他干砸了，自有他的上司削他！明确层级关系和责任关系，是你 第二个要记住的职场金律！
3､明确领导意图，真正明白工作完成的标准。
领导交待的任务，如果不明晰，你可以去问，但如果你明知道你领导表达不清，你还不去确认，那一定是你脑残。所以，领导交待的任务，要和他明确完成的标准、完成的时间、要提交的交付物的形式。他不说，你不可以不问。这是一个应有的职业化的水平。
4､明确领导已经知道你完成了任务。
工作完成不以你是做完为考核标准，以得到领导的反馈与认可为标准。所以，做完工作要去发邮件报告完成情况，以得到他的批复和反馈为标准。他如果没回复邮件，短信提醒，要他表示已经审阅确定任务完成。
5､明确领导目标，领导要实现的目标就是你工作的方向。
要让你的上司知道，你在支持他的工作，不单是嘴上说说，还要有实际的行动，去做那些支持你领导成功的工作，做为团队中的一员，做一个支持你领导工作的人。
其实，这些背后有一个特别简单的道理：你的上司也是人，那么是人就一定有个性，所以任何两个人之间的相处都是相互的。你同事是上司眼前的红人，你却不是，有可能是你和你上司之间的沟通互动出了问题——同样一个领导，为什么会用不同的方式对待下属呢，我想，你也一定有责任吧。
所以，与其感叹“好上司在别处“，不如实打实的做点什么，哪怕是一点点的改变，都可以让自己的职场处境更舒服一些，你觉得呢？
以上《每个人都是管理》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪管理”专题！
