职业规划发展。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

由于工作的关系,我在单位中的职位类似于软件架构师,在项目组中,虽然不用亲自去做一个完整的SR(就是指软件Bug,这是我们单位采用的术语),但是还是需要知道很多的设计细节。当然,有时我自己也带人做大的SR,只是SCM部分都是由其他的同事去做。一方面由于工作时间长而且激情依旧,另一方面也是因为大家对于我的技术能力比较的信任,所以不少有想法的人以及有能力的人都喜欢与我聊天。慢慢地,我发现有些同事对于自己的将来如何发展并没有很清晰的想法,除了一般的工程师,有的Leader也存在同样的问题。主要表现在:

1)虽然从事软件开发工作,但内心深处其实并不是对软件开发有最大的兴趣。有那么一句话,叫做兴趣是最好的老师,我想这一点大家都是认同的。同样,兴趣对于我们的职业发展起着很重要的作用。一个人,如果对自己的职业有很浓厚的兴趣,那么往往,他(她)会花大量的时间去学习与职业相关的知识。如果花了大量的时间去学习,那么他(她)往往会从工作中收获一些东西,这些东西,可能是经验、教训、小小的成就感、团队的认同、同事对其的信赖进而依赖等等。进而,这些收获会促使他(她)更加有兴趣去学习。可以看出这是一个良性的正反馈过程,具有兴趣的人在职业发展上往往不大会太早出现困惑。反之,如果对于所从事的职业不具有兴趣,工作只是为了生计似的,那很容易出现职业发展的困惑和瓶颈。

2)缺乏坚持,心态浮燥。现在的社会是一个浮燥的社会,因此,难免让我们也变得浮燥。我相信一个人要过得好或是成功,不是一定非要去做软件,但是,如果想在软件行业中过得好且成功,那非得沉下心来好好的打好基础不可。软件行业有很多的特殊性,比如一个人在软件行业工作3~4年是很有可能成为一个出色的人的,但是同样的时间如果花在硬件开发上,那就不可能了。因为对于软件行业,现在Open Source可是大行其道,只要一个人能静下心来,他(她)完全可以学到很多全世界最好的设计思想。但硬件开发就不同了,说到底硬件开发是烧钱行业。回到我们的话题,为什么要打好基础呢?因为,基础不好会直接影响到后面的发展(废话),基础不好最终会影响一个人对行业的敏感性和判断力。此外,理论上绝大部分的工作谁都能做,但现实却似乎不是这样,那是因为每个人的信心和毅力不同(这里的人指在同一起跑线上的人).人,有时你还别说,你觉得有信心做好,那就能做好,如果觉得自己做不好,那结果一定不会出乎意料。有信心的人,自己会从小小的成功中将自己打造得更有自信,会形成一种构建自信的良性循环。再说说毅力,这一点从小到大我想我们接受过很多类似的教育,但真的我们明白毅力的重要性或者能说意识到重要性但能付诸实际吗?有毅力的人往往会迎难而上,而每一次迎难而上一定会有所收获,从而为下一次迎难而上做准备,有毅力的人往往更容易达到一个新的高度。其实,现实生活中很多人只要多一点点的坚持就能使自己上一个新的台阶,从而使得自己的舞台更加的大,眼界更宽。人与人的差别就在于信心和毅力 --- 不是智力。

3)对工作没有激情。一个没有激情的人,做事只能是走一步看一步,按步就班,没有改变现状的冲动。我看到太多的面对一塌糊涂的现状(Overtime多,且大家干得又苦,关键是还看不到未来),却不思改变,安于现状的软件项目了。之所以出现这种状况,我想没有激情是很重要的一个原因。其实,软件行业确实是很能发挥人的创造力的,但关键是我们想不想发挥创造力,我们千万不要把所有的工作都当作是正在发挥创造力。现在,请静下心来想想看,最近什么工作自己觉得痛苦?我能改变吗?如果不能改变是因为自己没有激情呢?还是我的上司没有激情?

从表面上看,我们的职业发展受很多因素的影响,但我想不外乎分为内因和外因,内因是指个人自己相关的因素,外因是除内因之外的所有因素。内因,我想主要是个人的兴趣、信心和毅力(假设大家的教育都差不多).而外因,则包括机会、环境等等。内因相对更容易由个人把握而外因则很难,而且,只有具备了一定的内因,我们才能得到相应的外因。也就是那句话,机会往往是给那些时刻做好准备的人的。

对于正在从事软件行业的人,我想可以尝试问自己以下几个问题:

1) 我对软件开发发自内心的感兴趣吗?
2) 我清楚地知道自己能做什么吗?
3) 我具有足够的信心吗?
4) 我具有足够的毅力吗?
5) 我具有改变现状的激情吗?

通过问这些问题,我想有助于我们去了解自己是否真的适合从事软件行业,自己在这个行业能做到什么样的层次以及自己的现状是否是正常的。此外,我想每个人都应当量力而行,千万别委屈了自己去追求自己都觉得不可能发生的事(除非你想证明奇迹),最为关键的一点是,从工作中获得快乐是最重要的!

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IT行业的职业细分 软件研发和硬件研发[2]


2、市场,这大约是最多的,往低里说,电脑城的谈单员,就是市场,往高里说,华为、Cisco的地区总裁,其实也是市场角色。市场根据个人经验,又分为Sales和Marketing,前者是简单的客户成交服务者,即客户准备购买,完成买卖手续,协助送货什么的,Dell那边的电话销售小姐,大约就是这个角色,由于Dell是定制,因此她们还需要下订单。后者就是属于较高层级的销售人员了,可以引导市场,引导客户,促成交易。

一般说来,市场其实也是个技术活,很少有朋友是天才,上来就可以做到Marketing的,都是从Sales先入手,慢慢练,这个过程,可能比一个程序员走到架构师还难,很多销售人员,做一辈子,都做不到Marketing的,不信,去商场看看售货员,公交车的售票员,都是Sales.

这里说说广告,广告我的理解,就是Marketing的一个分支,吸引眼球,吸引客户,促成交易。

我们经常说,每个行业都有英雄,其实市场中,Marketing就是英雄,一般说来,走到这一步,就可以站在这个行业的巅峰,出去讲课,拿最高的佣金,享受猎头挖角的快感等等。不过,很难的,有句话请大家注意,这个世界上,99%的销售人员,都不知道自己在干什么,说的就是这个问题,那1%才是Marketing.

通常情况下,开发人员瞧不起市场人员,总觉得对方是耍嘴皮子的,但市场人员同样也瞧不起开发人员,总觉得这帮书呆子不创造价值。呵呵,大家别生气,大多数公司,把研发单位,看做最大的成本单位,只花钱,不创造价值的,虽然我们设计了产品,但公司的财务上,这部分是没有价值的,产品价值是在销售出去以后才体现出来,因此,财务上看,研发部门总是赤字一片。

其实,真正厉害的市场人员,我们研发人员还是要尊重的,要知道,一个研发人员要成名成家,其实很容易,随便什么东西,攻克一个难点,出几篇论文,出一个产品,这个研发人员就可以在公司里面牛起来了,一个研究院,至少20%~30%都是这种牛人。但是,市场要能做到Marketing,前面说过,1%,可能都不到,你说这帮人算不算精英?

IT行业的职业细分 软件研发和硬件研发[3]


3、技术,终于说到技术了,这是最奇怪的一个职业,本来没它的,但就是出现了这个职业。其实技术在国外,应该叫做Service,即技术支持。

技术,往低里说,电脑城的拼机器的,也是技术人员,通常由谈单员兼任,谈单员通常由大学生勤工俭学兼任,呵呵,一起练了。再往上,客户那边送货,把包装拆开,技术,联网,技术,调试网络,技术,再大了,这里说句话,希望大家不要见怪,网络管理员,其实也是技术。

以前有段时间,MCSE很流行,我也去考了一个的,但是,后来发现,研发单位招人,根本不看这个,因为这个学习的是如何操作机器,而研发是设计机器以及操作模式,让别人操作。CCIE也是啊,因此,当时很多说法其实是有点误导,说学了这些证书可以不上大学,成都还出现过一个娃娃,高三毕业考过了MCSE,就不上大学了的事情,现在不这么说了,因为毕竟上大学才是王道。光靠这个证书,是吃不了一辈子饭的。

在华为,迈普,技术是一个专门的职业,负责给客户送货,因为他们出路由器,安装配置有一大堆事情,电信局又是大牛,人家才不会去管这个事呢,厂家来人解决。顺便说一句,电信局守机房的,也是技术。

原来没这个职业,就要研发人员兼任,因为这毕竟是个技术活,不过,久了研发人员不干了,天天出差,还做什么研发,老板也不干了,因为研发人员工资高,在大家看来,连连线,配置几个IP地址,这不复杂,如果用研发人员干,成本太高了。

喏,就这样,一个独有的职业,技术,在IT企业被定义出来,这部分主要找一些较为低端的人才,二本啦,三本啦,自考啦,总之,我看见很多年轻的朋友,希望进入IT业,没有本钱,不会做老板,也进不去一些大型公司的门,一般选择,就是在电脑城做技术起步。

现在很多系统集成公司,他们定义的项目经理,和研发单位的项目经理不太一样,其实也是技术,这类公司一般都是经销商,不是制造商,自己没有产品,靠代理别人的产品再销售来获取利润,一般说来,渠道这个词,就是指这类公司。这些公司的技术人员,主要工作就是看,我代理了哪些产品,哪些产品利润高,我怎么给客户报方案,把利润高的产品设计进去,等等。

这里面其实也有设计工作,但是,显而易见,这部分设计工作和前面的研发架构师的设计,是两个层面。

当然,这里有两个特例,一个是目前很多中小型,做网络应用的架构师,他们也有这个设计部分,这些企业一般都是项目制,没有自己的产品,每一单都要定制开发,这类和前面的系统集成设计有一定类似,因为很多项目包括了设备采购什么的。

另外一个特例就是系统集成设计,通常就是Marketing的活,因为自从IBM提出卖服务的概念以后,给客户交钥匙工程成为主流,大家都说自己是解决方案提供商,因此,Marketing通常就是采集需求,利用本公司产品或者代理的产品,组成解决方案,一体化提供给客户。

因此,从职业发展途径,技术一般说来,也可以走到Marketing.通常Marketing有两个产生渠道,Servicer技术,或Sales销售。

当然,这里也看出技术这个职业的短板,因为Marketing毕竟是销售为主,因此,销售能力占主导,技术人员由于长期和机器打交道,因此,恐怕也是机器脸居多,卖东西能力很差,因此,技术能转成Marketing的,更少。

当然,也有技术人员转回来做研发的,不过,也很少,起码我没有看到什么成功的案例。

4、管理,这里就简单说啦,一般说来,管理本身是抽象的,并不是IT业的管理,一定只能从IT业产生,或者一定只能管IT业,IBM的总裁郭士纳,就不是IT业出生,管理的英雄们,例子就太多了,他们有个统一的称呼,职业经理人。

前面说的几种,总的来说,都可以最终成长为管理,不过,管理也是最难的,一来人是最复杂的,不像机器那么好打交道,二来,管理要看运气,单纯说水平不行,得老板看得上才行,你说是吧?

因此,研发,销售,技术,要想成为管理,这个成功率,一般不高于1%的,不信,数数你们公司管理人员和普通员工的比例,或者,学校里面老师和学生的比例,虽然这不准,但基本能说明一点问题。

5、生产,这个岗位其实各公司都有,不过大多数老板不承认,员工也不愿意承认,呵呵。

大型公司,如华为、Intel等,以生产硬件产品为主的,基本上都有生产部,记住啊,这个生产部很重要,生产,仓储,物流,基本都在这一块。

千万别小看生产,目前生产线上的工人,由于要开贴片机什么的,基本上都要大专学历,还要培训的,我不想明确建议,不过,有些目前找工作特别困难的同学,不妨考虑一下这类大型企业的生产岗位。

大型制造业,如美的,海尔等,他们很多管理层都是生产线上下来的,生产线上也不都是工人岗位,很多生产工艺师,工装设计师什么的,都需要设计这门工作,如果一个学历较高的人进入这个部门,只要自己肯努力,其实也很容易出头,毕竟周围的竞争对手太低了,呵呵,比起研究院来说,要容易得多。

6、其他,这就太多了,老板就属于其他了,呵呵,创业也属于其他,由于这部分不带普遍性,就不多说了。各级行政人员,如财务,秘书,都算其他吧。

上面是我的一点总结,大家可以参考一下,到招聘会时,也可以按照这个分类问问面试官,你们这个职务,是研发职务还是生产职务,呵呵,可能某些小公司的面试官会被你问住。

IT行业的职业细分 软件研发和硬件研发[1]


我在IT业很多年,也仔细分析过IT业的职业构成,就我的了解,其实IT业也在细分,大致分为如下几种:

1、研发,包括软件研发和硬件研发,就好比我们大多数朋友,在一个公司里面完成项目开发,或者定制产品,一般说来,软件研发基本上就算产品的设计者和制造者,硬件研发,只能算设计者。因为后面还有生产环节。

通常研发岗位,包括RD,QA,以及配置管理员,架构师,小组长,项目经理,研发助理等,就是研究部分所有的职位。部门经理一般我没有计算在内,感觉部门经理管人,应该算管理岗位。不过有些小公司,部门经理和项目经理,甚至架构师,都不分,因此需要具体情况具体分析。

其中RD,就是我们说得最多的设计人员了,以后估计大多数都从这里起步,当然,做QA测试的也不少。

RD这个词有讲究,就是设计和实施,是两个意思,设计,是决定一个东西怎么做,实施是把它做出来,我们刚开始,可能都是先做实施,慢慢走到设计,模块设计,系统设计等等,如果做得好,以后慢慢专门做设计,就是架构师了。

软件人员一般RD不分,设计者通常就是实施者,因为基本上程序敲完,产品也就出来了。硬件人员则不同,一般就是设计者,以及第一轮白盒测试的QA,自己测,当产品测试稳定,定型,就可以交给中试部进行产品测试,最终上线贴片生产。

QA,这里面一般细分为软件测试和产品中试,像华为、迈普这类大中型企业,以生产硬件产品为主的公司,都有自己的中试部,中试部简单说,就是专门测试硬件的,比如各种静电测试,温度测试,跌落、震动测试等,为产品最终上线做准备。我想,大多数同学可能对软件测试熟悉,对产品中试可能不太熟悉,不过差不多就这么多东西。

软件研发通常还有个角色很重要,就是配置管理员,一般小公司没有这个角色,由负责的测试人员兼任,大公司会专门设置这个角色,并且这个角色还有商业秘密保全的功能。

我们软件人员开发的产品,在自己的机器上,一般叫测试版,只有提交到CVS或SVN等版本管理系统,才叫产品,测试部不是从我们手里拿软件去测,而是由配置管理员在中心服务器上,将软件产品从源代码编译成可执行文件,生成安装程序包,然后发给测试部,测试部测试完毕,返回测试报告,公司领导签字后,以后软件产品的发货,就是配置管理员负责发货。

大家明白了吧,这里面很严格的,在大公司,软件一旦投测,如果RD发现有个小bug,小公司可能打个招呼就改了,项目控制流程上看不出来,但在大公司,必须发文,说明上一版本作废,然后重新发测试申请,重新提交代码走流程,项目流程上就记录,废版一次,以后就是扣工资的依据。因此,大公司的程序员一般比较严谨,发版测试很谨慎,就是怕出现这类bug,这样的缺点是对市场的反应不够灵敏,可能客户提交一个bug,RD改只要几分钟,但是流程要走一两天,但是好处是产品质量有保证,每个人的工作结果都记录在案。便于管理。且程序外泄几乎不可能。

我以前有篇文章说,国外很多程序员,可能在一个公司工作一辈子,都没有见过自己服务的计算机,就是这样的,RD都在终端工作,自己本地测试好了,提交到中心服务器,由配置管理员负责最后的编译和提交。

建筑行业职业发展规划


建筑业作为国民经济的支柱产业,为大学生提供了广阔的职业生涯发展空间。很多建筑企业在行业的高速发展时,却面临着人才短缺的窘境和尴尬。建筑类大学生通过职业生涯规划将大有可为,顺利成为行业人才。

一、建筑应届毕业生做好三大准备

刚刚步入社会的大学毕业生,如果想在2011年进入房产建筑行业求生存和发展,要做好三方面的准备。

1、知识储备

扎实的基础知识和理论储备是生存和发展的必需保障。没有足够的知识储备,就难以称职地完成工作,难以在未来的工作中取得突破性进展,更难以在行业中取得长足的发展。所以知识储备是从业的基础,也是未来发展的保障。

2、从业态度

能否做好从大学生到职业人的思想转变也是一个极为关键的问题。这个转变的过程关系到对待工作的态度、对工作内容的正确认知以及对自身职业生涯的规划,正确的从业态度是决定刚入行的大学生能否成为一个合格的房地产人的关键项。

3、经验技能

如果有机会、有条件,多积累些相关的技巧和经验是十分必要的。具有丰富的技能和经验是房产行业高级综合人才的必备项,如果在入行初期就具备一定的技能和经验,会为事业起步期锦上添花。

二、建筑专业毕业生/从业者职业生涯规划的要点

结合建筑的行业特点和建筑价值实现的具体要求,建筑职业生涯规划的过程包括特定的科学评估(自我定位和环境分析)、目标设定(职业选择与生涯路线的选择)、目标实现(制定行动方案与实施)、素质培养四个方面。在建筑职业生涯规划上,应当把握以下要点。

1、明确认识自我

认识自我是进行职业生涯规划的第一步,就是要真实描绘自己,进行正确的自我评价。自我认识除了自己本身的了解外,还应通过科学的测试方式,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣势与不足,从而得出较为客观的结论。一年级建筑新生入学往往由于突然失去了原有的目标和压力,会暂时失去方向感。通过感性、理性的认识,逐渐了解自己将来所肩负的建筑使命,树立职业目标,朝着既符合自己兴趣又能提高自身素质的方向去发展,顺利迈出建筑职业生涯规划的第一步。

2、进行职业分析

现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特征。建筑职业生涯规划必须考虑到建筑行业的具体特点,因此需要使建筑大学生了解到职业所需的一般素质要求及特殊能力要求。在建筑大学生逐渐适应大学生活后,应主动了解建筑相关职业的发展趋势,进行职业分析,们从宏观上把握形势。为获得一手资料,可通过社会调查、资料搜索、参观访问、社会兼职等方式了解建筑行业状况。

3、确定职业目标

在制定职业生涯规划时,关键是要确立好目标。任何人的职业目标必然要受到社会环境和社会现实的制约,在建筑大学生认识自我,了解建筑行业和社会环境之后,需要根据所获的信息进行判断,确定自己的职业目标。及早地确定职业目标,并朝着目标方向不断自我完善和发展,才能逐渐获得在未来的竞争中的后天优势。

4、有意识地培养素质

在确立了职业目标后,行动成了关键环节。在整个的大学学习过程中,建筑大学生需要有意识地进行自我培养,提高自身各方面的素质和能力,以达到职业发展的要求。为此,应从以下三方面完善自我。

建筑大学生的职业生涯规划是一个系统工程,它不是强加到建筑大学生个人身上的实施方案,而是建筑大学生在内心动力的驱使下,结合社会职业的要求和社会发展需要,依据现实条件和机会所制定的个人化的实施方案。因此,建筑教育机构在建筑大学生职业生涯规划的制定、实施过程中,始终是扮演引导者的角色。由于职业生涯规划具有操作性强、针对性强、灵活性强的特点,因此对建筑教育机构本身来说,实施建筑大学生职业生涯规划的引导,将是巨大的挑战。

软件测试职业发展计划表


软件测试职业发展的各个阶段:

这是国外公司的职位分布,国内一些走在前列的公司,也差不多在国内可能晋升要快的多。

发上来勉励一下自己,当然,自己的路还要自己去走!

初级测试工程师

刚入门的拥有计算机科学学位的个人或具有一些手工测试经验的个人。

开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术。

测试工程师/程序分析员

具有1-2年经验的测试工程师或程序员。编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作。进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

高级测试工程师/程序分析员

具有3-4年经验的测试工程师或程序员。帮助开发或维护测试或编程标准与过程,负责同级的评审,并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。

测试组负责人

具有4-6年经验的测试工程师或程序员。负责管理1至3名测试工程师或程序员。担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。更集中于技能方面。

测试/编程负责人

具有6-10年经验的测试工程师或程序员。负责管理8至10名技术人员。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。开发一些特定领域的技术专长

测试/质量保证/开发(项目)、经理

具有10多年的工作经验。管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工

计划经理

具有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任

软件行业的人才环境特点分析


软件行业是一个技术革新最快的行业,需要不断学习,否则自己的知识更新跟不上就会落伍。

软件业的分工也很明显,程序员要求能比较踏实地工作,能够独立地担当起自己模块的任务,而且合作精神也要很强。一个项目往往划分为几个模块,需要大家齐心协力来写程序。

据统计,目前北京全市软件企业从业人员已达9.3万人,平均每个软件企业拥有工作人员39人。北京软件人才学历素质较高,年轻化趋势明显,其中硕士及以上学历1.3万人,大学学历5.3万人,两者之和占从业人员的比例达71%,软件人才以30岁以下和30至39岁的人员居多,分别为5.7万人和2.6万人,两者之和占从业人员的98.1%。

但是现在软件行业也在不停地走向成熟化,资源也在进行合理地调配。

劳动力成本过高是制约我国软件企业竞争能力的一关键因素。

有业内专家认为,组建金字塔式的人才结构将是降低软件企业劳动力成本的最佳选择。

目前,软件企业竞争能力差的一个因素是产品成本太高,这也是软件企业难以产业化的重要原因。目前,一个学软件的研究生月薪要到1万元以上,一个大本毕业生月薪要到3000元-7000元,这样高的代价必然给软件企业带来产品的高成本,使企业的产品无法与其他国家竞争。所以,降低软件企业劳动力的成本是提高企业竞争能力,将企业办大办强的当务之急。

所谓金字塔式的人才结构,是指将软件人才划分为软件设计开发人员、系统分析人员、基础编程人员三个层次。利用不同层次的人才结构,有效合理安排使用人才,实现人力资源优势最大限度地发挥,进而降低劳动力成本。目前,一些软件企业老总一方面叹惜人才匮乏,一方面又眼光朝上,对低层次人才不屑一顾,甚至提出非研究生不进。这实际上造成了人才上的一种浪费。不同层次的人才可以完成不同层次的工作任务,合理科学的人才匹配既可以做到人尽其用,又使高级软件设计人员得到解脱,投身到更多的软件开发、设计工作之中,从而为公司创造更多更大的利润。

现在企业特别需要基础编程人员(即程序员)。程序员的工作任务是完成一个个基础程序模块的编制,而不同软件公司在不同时期,软件产品都不一样,每个基础程序模块所需要的知识和编程语言也不尽相同。而学校能够与企业建立亲密合作关系,从企业及时获取最新、最实际和最前沿的软件动态信息,并据此制订出教学计划,才能培养出适应软件企业需要的人才。

快速掌握行业知识,助力职场发展


快速认知一个行业对于面试或者是工作上都是非常重要的,当我们去面试时,面对一个陌生的领域,如果能够事先快速认知这个行业,在与面试官谈论的时候也会留下良好的印象。同样,在工作上快速认知一个行业将对自己的职场生涯大有帮助。下面提到快速认知一个行业的三大步骤。

快速掌握行业知识,助力职场发展

如果重新创业,我一定花50%的时间找人

第一步,勾勒行业的基本业务链和价值链。

各个环节的基本特点,以及公司代表的方方面面名单。这样的系统设置为业,相关材料的最基础的知识,主要是从产业公司招股说明书,报告的券商,行业协会等。例如,电力行业是每一代,转换,传输,分配,消耗,功率调度,信息链的力量的基本服务的一部分,所述链具有在各公司的代表。关于公司业务链和分销行业,它是过程的逐步深入,最终在地图行业产业的形成。

第二步,表征行业运行的基本特征。

1.行业规模上,主要关注两个维度,一个是纵向维度,即未来规模,即行业空间,另一个横向维度,是与其他行业规模进行比较,这就要求我们对每个行业的规模有一个大致的了解,这是我们常识体系的一部分.. 行业规制决定了企业的极限空间,行业规制也决定了行业在国民经济体系中的权重.. 测量行业规模的精度因情况而异,粗准比假准更有意义..

2,行业增长速度,行业增长速度也有两个维度,纵向尺寸,未来的发展可以是多的,这意味着在企业行业增长势头;另一种是垂直尺寸,行业在国民经济中即国内生产总值,工业,双速子公司大致可感知的作用。

3、行业企业利润管理水平,确定各个不同行业发展环节的销售净利率、净资产收益率、总资产收益率等指标,确定各个国家行业环节学生之间的利益进行分配关系。

4.行业的竞争强度和格局,体现了行业内企业的生态系统和博弈空间.. 核心指标之一是行业集中度..

5,行业的竞争要点,行业应该着手从客户需求竞争要点采矿业,在不同发展阶段的特点,竞争是不一样的。

6、行业的生命发展周期,能否进行判断能力三个拐点:快速经济增长拐点、稳定持续增长拐点、衰落拐点。

第三步,画出行业特征的静态图。

以横轴为时间,包括市场规模、增长速度、利润率水平、行业集中度、行业拐点、不同发展阶段、竞争要点等等。快速建立对行业和公司的静态感知这样,可以快速建立起对行业的静态认识,如果做的行业分析比较多,会对产业发展规律的体会更深刻,比如产业集中度演变规律,产业利润率演变规律,产业竞争特点变化等等。

软件工程师的职业生涯规划十个小技巧


[1]

好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!

[2]

可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!

[3]

不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!

[4]

多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!

[5]

知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!

[6]

抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!

[7]

逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!

[8]

工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!

[9]

要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...

[10]

该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!

职业发展:你的发展路径在哪里


职业发展:你的发展路径在哪里

刚从校园走进社会,想过30岁是什么样的概念?也许那简直就是英雄末路,美人迟暮了吧。年少轻狂的时光就这么偷偷溜走,已经30岁的你,握着手里的一官半职,或者看着招聘广告上本科以上、三十五岁以下的硬指标,是否常常发呆?

30岁感悟大智若愚,大巧若拙

李四马上过30岁生日月收入1.2万元-1.5万元某房地产开发公司前期开发主管

在学校的时候,一直希望能从事一个自由的职业,比如作家之类的,所以就通过关系到了一家报社实习,做了半年多记者。结果却发现自己喜欢的还是本专业房地产,所以就很自然又进了这一行;因为实习期间对于社会关系把握的比较好,也因为1998年以后上海房地产市场一直发展很好,所以最初的事业都很顺利,几年时间,房子也买了,车子也买了。那个时候总觉得自己的人生大概就这样了吧。然而,不久之后因为一次重大的工作失误,工作也丢了,房子、车子也抵押了,整个人生立刻变得灰暗。很长一段时间,我无法振作。后来,在家人的鼓励下,我慢慢走出阴影,靠着良好的工作经验和能力,重回职场。挫折真的给人成长,自从那次后,我明白了分散风险的道理,目前除了房地产这个主业外,业余时间投投稿,写些自己喜欢的东西,也是增加收入的一个来源。马上30岁了,我更确切地明白一个道理:大智若愚,大巧若拙。

30岁,我跳掉了自己的饭碗

helen原任私企人力资源经理月薪3000元左右

我看到公司的裁员名单上也有自己的名字的时候,离我30岁的生日还不到一个月。虽说惴惴不安地等了好久,但真的一纸通知下来,心里还是有说不出的酸甜苦辣。我的专业是行政管理,毕业以后,顺理成章地到了一家私营企业做起了总经理秘书,虽说工资不高,可活儿挺轻松,每天也就是打打字、处理处理杂事什么的,空下来看看英文,也没有人管自己。就这样忽忽地过了两年,转眼我英语六级也考出来了,这家小公司也呆腻了,凭着不错的英语功底我跳槽进了一家外企做前台,薪水也double了。

可就从进入那家外企开始,我渐渐地开始有了心理不平衡的感觉:看着公司同年龄的女孩子们,个个衣着光鲜,的来的去,又想想自己,就算再做个5年,也不过是一个一月两千多块的老前台。心有不甘,两年以后,我又跳到一家企业做了物流助理,薪水也不是很高,可想想未来的日子捧上了一个金饭碗,也还是值得的。

日子忽忽地过,又是一个两年,助理还是助理,主管也不见近期内有动我的意思。那时候我又熬不住了,冲动之下把工作辞掉我相信,自己完全有能力去做一个主管。

可真的到了才市我才发现现状并非如此,稍微好一点的工作,都要求相关工作经验五年以上,像我这样的,再去做个助理,都不是人人都要,因为我的经验也太单薄了。没有办法,已经辞掉工作的我开始做起了撒大网捞鱼的事情,终于,在我辞职两个多月的时候,有一家公司让我去做人力资源助理,我想也没想,就答应了。

新工作其实并不难,也就交交四金,算算工资什么的,可就这个,我却捅了一个大漏子在算工资时不小心多打了一个零,而这个员工恰恰已经办完离职手续了。多付的几万块钱要不回来,人力资源经理也被老板狠狠地训了一顿,并记一过。公司的经营状况本身不好,正好遇上裁员,裁员名单上也就顺利成章地有了我的名字,从新进公司到丢掉饭碗,总共还不到半年的时间。

继续我的恐龙职业?

eric某图书馆李超月薪2500元左右

大学一毕业,我就进了这家图书馆工作。虽然我也算是名牌大学毕业,但学的专业是历史,工作不好找,能到图书馆工作也算是不错的选择。坐在阅览室递递书牌这样的悠闲工作是轮不上的,我就在仓库里拆包、验书,事情不多,我也乐得清闲,更大的好处就是可以看到新出的书,精神生活不至于太过落后。

日子就这样一天天地过,我的工资也从一千多涨成两千多,在我满29岁的时候,我还当上了副主任。但是渐渐地,听说同学们一个个在外面都混得不错,出国的出国,升职的升职,而我,却没有什么上升的空间我们主任的工资和我也差不了多少。看到过恐龙职业这个概念:你做了一个无法使自己提升的职业,日子久了,你自己就会像恐龙一样,缺少适应变化的能力,最终逃不了灭绝的命运看着同学们打拼着自己的事业,再想想自己的这份恐龙职业,我还要再继续干下去吗?

听别人的故事想自己的前程

初生牛犊不怕虎,跳来跳去,反正我还年轻。30岁的你,还有这个勇气吗?转行害怕精力不够,维持现状又心有不甘。30岁的我,还有这个必要冒险吗?

IT猎头:高科技行业工程师发展的尴尬[2]



而在一个管理技术都规范成熟的大公司,机会是很少的,尤其是在外企,老外宁愿把更高级别的职位给台湾人香港人,都不愿意给一个大陆人,在思科这种公司,做到一个高级经理 已经算是很高的职位了。所以,对于大多数的IT工程师来说,所谓个人的职业规划在中国的今天,更多只是一个空洞的口号而已,大多数人为了生活而磨尽了棱角。所有的企业实体都是以利益为核心,他并不是为任何一个人的职业发展而存在,而对于个体在这个大环境下的职业命运,只有我们自己才能把握。

对于一个工程师来说,做到一个team lead再到部门经理,是条最传统的职业路线了,或者干几年再平级跳一次槽,其实对于在成熟的跨国公司发展的工程师来说,这也就够了,四,五十万的薪水已经很不错了。进取心强,有足够的技术,更重要的是有足够的情商,慢慢滴熬,时间到了,走到这一步也不是很难,这就够了。

其实更多剩下的是那些已经磨平了棱角了的工程师,对技术的追求也已经变的模糊,隔几年跳一次槽,加几次工资,其实职业大部分也就是生存的手段而已,对于一般的工程师,拿到二十多万的薪水就已经可以进行不错的白领生活了,过多的抱怨其实没有意义,如果不承受创业的风险,这样的收入我们应该可以满足了,当然也不得不满足。

职场上的人们很容易被他们的工作对象所感染,比如面对着机器,人的特征就会变得跟机器有些相似,规范,按部就班,不够灵动,如果你的工作对象是人,你会明显发现这个人在气质上则灵活很多。所以很多整天面对着机器的偏内向的工程师,则需要多弥补跟人群的接触,跟生活化的软性元素的接触。

很多时候,当一切趋于稳定,也离乏味不远了,但但其实回过头来想,我们的工作不就是为了生活吗?生活是什么?在健康的基础上描绘出更多的色彩,当眼前的一切如此现实,我们要更多的去关注自身的内心,定期去做做运动,去参加一些的兴趣小组,定一些可以实现的小小愿望,给自己一些安全却又值得期待的色彩。

生存总是第一位的,目前中国的现状是,毕业的大学生为了生存而找工作,很多毕业生并没有结合过自己的性格,特点去选择一个合适的职业。甚至当等待过了两三年之后,明白了更多的职业特点,才发现,中国那么大地方,那么多公司,转个行却是难上加难,对于某些人来说,工作几年后,如果轻易放弃自己目前的方向,再转行,薪水可能就会打折,仿佛重头再来,这是很难让人接受的,这是需要勇气的,即使在一个行业之内,比如在分工如此细密的高科技领域,更是如此,很多人都认为,差不多的行业都可以换来换去,我的学习能力很强,但对于公司来说,他们更希望找到在该领域有匹配经验的人,而且不要培训,直接就能上岗,直接就可以创造价值,公司根本不怕找不到合适的人,他为什么要给你机会,还要给你培训,对于跳槽如此频繁的今天,他们还会担心在培训完之后你就很快跳槽,得不偿失。

若目前职业和兴趣是南辕北辙的,这种尴尬就会加倍。不知道每天再埋头苦干的那些工程师们,有多少人还曾回忆过自己年轻时候的梦想?在今天,我们每个月固定盼着那些薪水的发放,关心着房价,规划着自己的车子,房子,这个世界如此的现实理性并且无奈,我们被莫名的规则所束缚,被送上了大多人必须遵守的轨道,而关于梦想的话题,却很少有人再提起了。

其实我一直认为,兴趣作为职业,这是可遇不可求的,而一旦你选择兴趣作为基础的职业之后,你也会发现,被规范的兴趣 也变得索然无味,所以现代文明里,我们必须妥协一部分的内心需求,而去找寻那个更为适中的平衡点。

对于刚毕业的人来说,我奉劝你一定要去做做职业测评,在中国,选择一个正确的起点比一个好的专业还有意义,因为一旦你到了某个不高不低的高度,再转行要考虑的因素是如此之多。在找工作前要好好的考虑一下自己的性格特征,爱好,全方面的去了解自己----很多人都以为了解自己是件很容易的事情,其实并非易事。我建议大家可以去做做人格测试,心理测试,或者你甚至可以从星座,血型去了解自己的优势劣势,刚毕业之后低点薪水都没关系,关键是要选择合适自己的路,简单点说,更多人不甚了解各类公司的特点,也不甚明白公司里那些大大小小职位的分类及特点,也不知道哪类行业更有发展优势,或者即将被淘汰,比如即使一个说起来简单的软件部门,可能就会分配你去做界面,平台,中间件,驱动,内核等等即使是细小的分类也可能对你将来发展有很大的影响。在学校我们学到说的东西如此之多,却如此苍白,只能说明我们的大学教育和就业之间缺乏最基本的交流。

若要找寻更多的原因,需要往一个人之前的教育回朔,甚至牵涉到专业的选择,家庭的教育,这是个太过于复杂的体系了,只是希望更多的人没有太多的如果。人生到某个点开始清醒明白的时候,我们已经没有如果了,但能做的还是要做,我们要的是满满的,丰富的,快乐的人生。

谈职业规划的心态


谈职业规划的心态

成功的路在哪里呢?一般的人都认为成功的路在身外,在身外的关系网上,而高明的人却认为成功的路就在自己身上,在于内在的心灵之中.高明的人首先控制住自己,从而也就把握住了成功的方向,所以,他们常常三年不鸣,一鸣惊人;但一般的人总是四处奔波,风尘仆仆,他们在对外的追逐中丧失了自己,因而,他们总是如无头的苍蝇一样四处碰壁,两手空空。

有企盼成功,也有安于平凡。在人的一生中,各式的人追求这属于自己的路不一样的道路。平凡的人渴望安稳,不凡的人追求风雨的泥泞直至最后的胜利。时代赋予人们自由而又平等的追求,只要认为是对的,就值得你去做,去奋斗。成功是多样的,它可以是在晴天,可以是在雨中,可以是狂笑,也可以是悲泣。而失败带来的则只有一种,那就是无尽的黑暗、无尽的寒冷、无尽的孤独和那数不清日夜的寂寞。成功是伟大而光荣的,它带来了幸福、名与利、自信和未来,而失败却是令人感到可耻的,它意味着你的无能、无知、懦弱和不值一提。这是一个崇尚成功,崇尚金钱和自我的时代,失败者是被遗弃的角落。我们需要成功,而更应该鄙弃失败。那甚么样的路才是成功的路呢?专一、专注、付出和开拓。每一种新事物的诞生,都不是偶然,它是人类的需要,它是内心的某种期盼。当我们因为人生的挫折,人生的磨难而奋起时,我们会选择集中我们的所有力量,运用我们的全部智慧,去消灭这可恨的挫折,去毁灭这可耻的磨难,而在这当中我们所展现的智慧和勇气、力量和信心会不断的凝聚,不断的释放,我们也在此中渐渐的成长、成长挫折消灭了,磨难也不在时,成功来了。

人生就是这样奇妙,从狭窄开始往往走向宽广,从宽广开始反而越走越窄。这和生意一模一样,宽广大道上的前行者往往会在众生的竞争中淹没,独辟蹊径寻找到羊肠小道的人却能披荆斩棘走到遥远的天边。所以, 耶稣说你们要走窄门。

为什么窄门会越走越宽呢?二者有着本质的不同:过宽门者面对他人,过窄门者面对自己。面对他人者奔命于追赶搏杀,于是对手的身手制约了自己的所思所想;面对自己者则可以心无旁骛致力于提升,一举一动指向没有竞争的蓝海。总之,宽门因其宽而拥堵,窄门因其窄而通畅。多数时候你会发现,宽门其实只是看上去很宽;而窄门在旁边敞开着,可以让你一跃而过。在大家齐声抱怨生意难做项目难选的当今社会,总有那么一帮人从你身边的窄门一跃而过,在你的眼皮底下获得了成功。

这是一个激流竞进的世界,生活是一场没有硝烟的战争。人生,虽有阳光明媚、也有阴雨连绵,有成功的辉煌、也有失败的辛酸,但没有梦想的人生,将是一潭死水,更不会演绎精彩。面对风云变幻、激烈竞争的社会,祝愿我们每个人,都能拥有美丽的人生梦想,与时俱进,自我提升,用青春的激情、持之以恒的毅力,拼搏的双手去实施生涯规划,开辟成功之路,演绎自己精彩的竞争人生,共同迈向成功的巅峰!

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