求职成功的技巧。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《转岗成功的秘诀》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一份工作做做十几二十年的，让你失去了新鲜感。没有挑战力，让你觉得自己这辈子就这样了，想奋斗找不到方向，离职找工作又担心不如现在的。这时候可以考虑一下转岗这样你就能保住自己的基本薪资与福利，还能在认识新同事的同时与之前的同事保持紧密的联系。对于内部转岗，你或多或少都能从同事那里了解到一些内部消息，同时对于公司的企业文化你也会更加熟悉。
转岗成功的秘诀
从公司的角度来看，你已经熟悉这家公司与它的运作流程，首先这就满足了公司的招聘需求，也让你比社会招聘的人才更多了几分胜算。
然而，这也不是说你就一定能拿到那个职位了。所以记住要认真对待此事，遵循下面的六个步骤，增加成功的几率。
在大多数情况下，你应该先去该公司的官方网站查看职位空缺，你可能会感兴趣的。大公司通常这些机会将消息发送给在职员工。如果没有正式的职位，那么你就可以发挥一下想象力。查找您的朋友或Intranet站点圈部门或团队领导，邀请他们喝一杯咖啡或给他们打电话。当然，你有这样秘密。如果可以的话，尽量找到与同级别的你，看优势和后的缺点的人。记住，如果你有一个良好的申请人，则条件有时工作要求，将在放宽。至少，如果你真的有任何机会，他们会考虑你。
许多企业公司都有着一个良好的组织管理架构，同时我们对于中国内部转岗也有适用的政策。所以在开始发展这一教学过程之前，你一定要不断深入地了解学生这些国家政策。比如，HR可能会规定在你接受新部门的面试时必须与当前教育部门协调好。如果不遵循这些相关政策的话，你可能会失去后续的机会并对当前政府部门间的关系也是造成不利因素影响。万一转岗不成，还可以呆在原部门。
直接引进一个值得信赖的父母的政策不论如何时，你应该考虑内部转岗！与经理实话实说就可以帮助你获得他们的支持，还以为你没做什么坏事的偷偷摸摸的。因此，与些什么，他们寻求指导，这可以促进你的职业生涯的发展起到很好的作用经理沟通。如果您认为管理者会阻碍你的行动，它也可以HR或你最喜欢的谈话向上级。
为了进一步确保了内部转岗的成功率，你需要首先在手，使现有的工作。如果你的经营业绩达不到它的内部工作调动会是非常困难的，而在采访的内部，你必须付出更多的精力来命名转岗申请。在这种情况下，寻求外部机会可能比内部的重新定位更加容易。所以是一个非常称职的员工是必要的，与目前的团队领导的推荐信，你就能够成功基本上是重新定位。
认识到了一些新部门中的员工管理能够极大地发展促进你的成功进行转岗。一定要留心与团队以及所有不同层次的员工都建立一个良好的关系，因为与你同级的员工将告诉你关键的工作环境信息，经理层级的员工将告诉你面试的相关技术技巧，资深高级公司员工则能够通过在你做决定时可以鼓励你继续不断前进。记住我们要在你的申请或面试中提到对于这些与新团队成员之间的关系，这将证明你是真心想要转岗，并且需要事先做足了功课的。
最后，记住内部转岗同寻找外部职位一样，都需要很高的重视程度。所以你一定要做好充分的准备，不要想当然地认为其他内部团队的员工就了解你在工作中取得的成就及其中的相关细节了。
延伸阅读
好人品才是成功的秘诀
在职场上打拼了一年又一年，没有谁不想升职加薪，取得职业生涯的新飞跃。那些有效的职场生存规则也许会帮助你更全面地适应职场，并且对升职加薪大有裨益。一起来看看那些有助于职业生涯的小建议吧。
好人品才是成功的秘诀
职场拼搏最需要的五大忍耐力
当你忙到脱不开身，适当分权很有必要。
人们认为，分权意味着把自认推卸给别人，平白增添了同事的负担。分权在一段时间以来被认为是负面的行为。但实际上，如此看待分权行为是片面的，单纯地对他人的请求说“不”也非明智之举。实际上，在你过于繁忙的时候，应该把这项请求传递给他人。
这并非坏事。想想你可能给别人进行创造的机会。在一场经济活动中，如果企业创始人或CEO无法出席，会议组织者可能我们不会总能想到可以邀请你公司的高级副总裁出席。但如果你用一个重要机会研究表示对某个人的信任，例如通过建立完善公司的品牌产品信誉等，对方的积极参与反应，会让你感到非常吃惊。
招聘要立足实际，找到真正合适的人才..
从职位描述第一次启动招募，它需要反映工作的实际要求和责任。有太多的公司声称要寻找不同的候选：这些人难以捉摸掌握各种技能，可以给很多人的需要都能够独自完成的工作。
很可惜，这样的人才发展并不影响存在。如果没有一家企业公司可以认为我们自己找到了一个这样的人才，它注定会失望，而号称自己工作就是通过这类技术人才的应聘者，要么很快就会导致身心疲惫，要么就是在过分吹嘘自己。公司的招聘启事应该尽量现实，才能够吸引到真正的求职者，并为面试官提供更加明确的评价体系标准。
只要有工作机会，即使工资不尽人意..
只要有工作，我们应该抓住这个机会 - 尽管工资可能低。成功不能一蹴而就，有从底部无可厚非开始。当住在一楼，以最小的中断你的错误导致你的专业声誉，你仍然可以从中吸取教训。金钱和工作会，但首先你要进入“游戏”起来。如果一个全职工作是不够的，支付账单，选择兼职是相当不错的。不要觉得太丢人做一个简单的任务，当你没有办法养活自己的时候，赚更多的钱，你可以做一个体面的生活。
放下身段，学习他人的长处。
任何语言都不足以形容放下身段的重要性。在接受一个新职业或新职位时，你有100％的可能性会犯错。不论你有经验多么丰富，或曾经担任过多高的职位，在接受一份新工作时，你都需要再次证明自己。
虽然听起来可能有些让人气馁，但你必须保持积极的心态。勇于探索未知，愿意从基础做起，学习新的技能。这种经历能够培养同理心，从长远来看，能够真正增强你的领导技能。
放弃偏见，积极地看待问题。
当改变能带来积极的一面时，要努力去实现它，同时学会控制，避免让问题泛滥。在以男性为主导的传统领域，男女平等在不断改善，但现实情况是，我们对事情的发展都会有一些先入为主的观念，文化的改变并不是一蹴而就的。在这些重要的时刻，特别是涉及无意识偏见的情况下，重要的是以友善、尊重的方式，培训他人，阐明你的观点。莫为小事而烦恼。
成功人生规划的100条秘诀
成功人生规划的100条秘诀
01. 生涯即人生、生涯即竞争，生涯规划就是个人一生的竞争策略规划。
02. 生涯要规划，更要经营，起点是自己，终点也是自己，没有人能代劳。
03. 生涯规划就是规划人生的远景，彩绘生命的蓝图，发挥自己的才能，写出人生的剧本。
04. 生涯规划包括如何成长、学习、谋生及生活，是一连串思考、选择、计划、打拼、发展的终生历程。
05. 生涯规划的目的，在于掌握住现在。看得见未来;促进自我了解、自我定位、自我发展及自我实现。
06. 成功的人生，需要自己去经营，别再说了，莫再等了，现在就为自己的人生做好规划，为人生点亮一盏明灯，赢在人生起跑点上。
07. 人生是一趟旅行，只卖此行的单程票，不卖回程票。
08. 时间就是生命，人生何其短暂，请珍惜有限岁月，活出自己，活出生命。
09. 人生之路要自己走，要过怎样的人生，完全是自己的选择，只有自己才能赋予生命最佳的诠释。
10. 人生像演员，不同的场合，不同的阶段，扮演不同的角色，重要的是，无论演什么，就要像什么。
11. 人生的愿望，在于：成为自己的老板，掌握自己的命运，主宰自己的时间，创造自己的快乐，追求自己的幸福。
12. 人生的标的，在于：感觉被欣赏，人格被尊重，成就被肯定，生而能尽欢，死而能无憾。
13. 生活的目的，在于：活得实在，活得自在，活出健康，活出品味，活出快乐，活出豪气，活出尊严。
14. 人生最重的事，不是您现在站在何处，而是您今后要朝那个方向发展，只要方向对，找到路，就不怕路远。
15. 成功的人生，胜于成功的事业，一味追求事业的赢家，最后可能变成人生的输家。
16. 佛前的灯，不必刻意去点，最重要的是，点亮自己的心灯，知道自己的起跑点及目的地，想出最适合自己的方式，按部就班跑向目的地。
17.人的一生，是一连串决定交织而成的过程，其精华在于自己如何选择。生命的最高境界，就是选对舞台，尽情挥洒才华，走出自己的路。
18.人生成功的定义，要自己去找寻;人生快乐的感觉，要自己去诠释;千万不要迷失在别人的看法中。
19.价值观，就是我们对事物好与坏、对与错的看法，我们觉得好的、对的、重要的、应该的，都代表了我们的价值观，因人而异，系于一念之间。
20.在对人、对事方面，如果能尽量选择朝愉快的方向去想，就会愈来愈感到愉快。
21.一个人只要有想法愿意改变，事情就有转机，改变的意念会愈强，胜算就愈大，成功的机会，远留给拥抱变化、渴望改变的人。
22.人生是计划的过程，计划的主人是自己，计划做得具体，执行做得确实，胜算必然属于自己。
23.积极的人，充满乐观，展现活力，总是知道自己的方向，要的是什么?更清楚地知道，自己该如何去做。
24.人在高潮时，千万不可得意忘形，否则骄兵必败;人处低潮时，千万不可灰心丧志，否则遇阻自灭。
25.一个人如果心态开放，保持好奇，破除成见，不断进修，求新求变，将会使视野开阔，拥有创意人生。
26.快不快乐在自己，快乐从心起，自己求，要学习。
27.当一个人感到很知足，心不烦，身不疲，无所求，心能安的时候，快乐就在其中。
28.当一个人感到吃得下，玩得动，睡得好，没牵挂，很满足的时候，幸福就在其中。
29.快乐的源泉在于：知足、无求。尽责、无怨、宽容、感恩、舍得、放下、忘记。
30.生涯规划的步骤是：先觉知、有意愿、量己力、衡外情、订目标、找策略、重实践、善反省、再调整、重出发的循环历程。
31.生涯规划的前提在于：主角是自己，愿意改变自己，要量力适性，参考家人意见，有求好心，有企图心，有行动决心。
32.一个人就算饱学之士，如果不能了解自己，掌握自己，就称不上是个有智慧的人。
33.知己是生涯规划的起点，唯有充分了解自己，生涯规划才能做到量力适性，人生才能过得如自己所想。
34.要了解自己，就要勤于自我生涯对话，认清我是谁?我是怎样的一个人?我有那些生涯资产及战斗力?我要到那里去?我要如何达到目的?
35.目标代表个人的愿景，是心中的罗盘，人生因有目标，才会执着去追求，才会有成功的希望。
36.人生有梦，筑梦踏实，将自己的梦想，以阶段性的小目标，落实在具体的计划中，然后身体力行，积极实践，就是生涯规划最具体的表现。
37.人生是连续的过程，珍视过程，就是钟爱自己;渴望、信心及行动是圆梦三部曲。
38.人生以40岁为分水岭，前20年，为人作嫁，工作以量为中心;后20年， 为己多活，工作要以质为中心。
39.人生幸福三个诀窍：一、不要拿自己的错误惩罚自己﹔二、不要拿自己的错误惩罚别人﹔三、不要拿别人的错误惩罚自己。
40.人生虽有终点，生命却是无涯，生活可以随便，生命却要认真，怎样安排此生，是自己的责任。
41.圆满人生的八大领域是：婚姻美满、家庭和乐、道德修养、终身学习、事业发展、身体健康、理财得法、善缘广结。
42.全方位的生涯规划，至少包括四个领域：缤纷生活路、快乐工作路、丰富学习路、职场生涯成功路。
43. 缤纷生活路包括：美满婚姻、和乐家庭、健康生活、休闲生活、人际关系、时间管理、消费理财等。
44.快乐工作路包括：善尽职责，缓解压力、精益求精、工作丰富、寻找乐趣、追求创新等。
45. 丰富学习路包括：修身养性、自我进修、短期进修、在职进修、学艺专精、网络学习等。
46.职场生涯成功路包括：终身受雇、职位晋升、专长发展、绩效创高等。
职业生涯规划成功的秘诀
职业生涯规划成功的秘诀是什么？ 你在过去的职业生涯规划中经历了很多大的转折，最大的收获或者教训是什么?在多年的职业生涯规划中获得价值提升的秘诀是什么？我们为您带来职业生涯规划成功的秘诀是什么？
伍淑仪认为，在多年的职业生涯中，使她获得价值提升的秘诀之一，就是她始终把自己定位为帮助者。
28年前，伍淑仪还是香港一所普通高中的老师。在这所学校担任英语和地理学科教学工作的第七个年头，她辞去了教师工作进入企业，开始了她长达21年的HR职业生涯。并在2005年从香港来到上海，担任洲际酒店大中华区人力资源管理的重要职位。
帮助学生提高他们的能力，这是伍淑仪作为一名教师的角色。然而，在离开教师岗位的21年里，这段职业经历赋予的角色意识，却一直没有被她淡忘。她认为，管理者之于下属，就如同教师之于学生。如果衡量一个教师价值的重要指标是，通过自己的教学过程使学生受益，那么，一个好的管理者就应该是通过角色发挥使下属获得成长。因此，在做人力资源管理的过程中，她把自己定位为帮助者。
帮助者
《首席人才官》：怎么看待你在工作中的帮助者角色?
伍淑仪：这个角色是一直以来我对自己的定位。作为一名人力资源管理者，这个角色主要有两方面的含义，一是帮助自己的团队，使团队能够被激励，并获得能力上的提升;二是帮助公司的管理团队，为他们搭建好的管理平台，更便于他们获得生意上的成功。
一个单独的个体永远不可能做完所有的事情，所以我会关注如何提高整个团队的能力。尽量让团队成员有更多的参与机会，用最合适的方法激励每个人去发挥他们的强项，这比把精力花在改变他们的弱项上效果要好很多。我会根据他们的长项，给他们很多富有挑战性的工作，并通过给到他们改善性的反馈来培养他们的能力。我还会为他们提供一些平台，比如让他们参加一些更高层次的项目，使他们能够更好地学习。
另外重要的一点是， 我会让他们找到方向，清楚自己应该关注什么。这样之后，我就会放手让他们去做，不用每天过问他们做得怎样。当他们遇到阻力时，我会聚焦在我能提供怎样的支持上，包括花很多时间跟他们交流，了解他们的想法。
假如有一天他们都很强的话， 那么我的角色就不是很重要了，我在与不在不会特别不一样。假如我能培养我的团队，他们都能完成他们应该完成的工作，其实就等于我已经很成功地完成了任务。
《首席人才官》：你对于管理团队的帮助主要体现在哪些方面?
伍淑仪：在我刚来到上海时，HR团队只有4个人，现在发展到了20多人，这背后是公司的规模在快速扩张。在这个过程中，我的角色也在发生着改变。比如从以前被动提供支持角色，转变为能够主动帮助他们。也包括从以前注重数量的积累，变成现在更主动地提供针对性的服务。
《首席人才官》：在去年洲际酒店集团大中华区高管层的变动中，你的角色是少数几个被保留的角色之一，你当时是怎样发挥的?
伍淑仪：在洲际酒店集团我确实经历了很多改变。特别是去年管理团队都改变了，我的同事基本上都是新的。所以，我的机会就在于怎样在改变中帮助到他们。我在中间必须要不停地寻找自己的专注点。我当时的机遇就在于提升自己的角色，帮忙老板和同事了解他们该怎么做。所以，我觉得我从以前的支持角色，变成了更多发挥了领导力的角色。从自己职业生涯来看，这可能会帮助我在这次变化中处于好的状况。
《首席人才官》：在公司发生这些变化时，你一定遇到了很多挑战，你的原则是什么?
伍淑仪：做HR很难，当问题出现时大家会觉得应该得到HR更多帮助，但很多事情是HR无法控制的，所以员工就会对H R产生不满，因此有时H R的压力就会比较大。但我的性格中比较好的一点是我很乐观。因为我经历了很多，见得很多，所以我看事情通常会看到正反两面。做HR可以有同理心，但不能太情感化，需要有效地控制自己，能够比较中立地去处理事情，否则压力会很大。
成为帮助者
《首席人才官》：你在过去的职业生涯中经历了很多大的转折，最大的收获或者教训是什么?
伍淑仪： 要有开放性的思维， 要有点目标，但也需要了解实际情形可能是不一定马上给你一个成果。要善于把压力变成动力，不要对自己有过分的要求，要注意保持工作和生活的平衡之美。比如我一直保持着一下班就准时回家的习惯，我宁愿把工作带到家里去做。比如常常是我的小孩在一边做作业，而我在处理工作，这使我们有了更多相处的时间。
第二要抓紧任何机会，不管是学习的机会，还是跟不同人工作的机会。在我放弃做了7年的教师工作时，在我做出全家要跟着我一起从香港来到上海定居的决定时，我都是抓住了机遇。我不希望我从毕业到退休都在一个学校里，我看重在大陆的发展机会，也看重我的小孩能够在上海接触不同国籍的人，提高汉语语言能力的机会。
当然要抓住机会就要冒一点险，所以要有冒险精神。另外要有很好的朋友圈，比如在我做出这些选择时，我家人、朋友和同事都给了很多好的建议。但对于年轻人来说，抓住机会不等于频繁跳槽，还是要沉稳一些，多积累经验，这样才能对自己和机会做出更准确的判断。
职业生涯规划成功的秘诀是什么
你在过去的职业生涯规划中经历了很多大的转折，最大的收获或者教训是什么?在多年的职业生涯规划中获得价值提升的秘诀是什么？我们为您带来职业生涯规划成功的秘诀是什么？
伍淑仪认为，在多年的职业生涯中，使她获得价值提升的秘诀之一，就是她始终把自己定位为帮助者。
28年前，伍淑仪还是香港一所普通高中的老师。在这所学校担任英语和地理学科教学工作的第七个年头，她辞去了教师工作进入企业，开始了她长达21年的HR职业生涯。并在2005年从香港来到上海，担任洲际酒店大中华区人力资源管理的重要职位。
帮助学生提高他们的能力，这是伍淑仪作为一名教师的角色。然而，在离开教师岗位的21年里，这段职业经历赋予的角色意识，却一直没有被她淡忘。她认为，管理者之于下属，就如同教师之于学生。如果衡量一个教师价值的重要指标是，通过自己的教学过程使学生受益，那么，一个好的管理者就应该是通过角色发挥使下属获得成长。因此，在做人力资源管理的过程中，她把自己定位为帮助者。
帮助者
《首席人才官》：怎么看待你在工作中的帮助者角色?
伍淑仪：这个角色是一直以来我对自己的定位。作为一名人力资源管理者，这个角色主要有两方面的含义，一是帮助自己的团队，使团队能够被激励，并获得能力上的提升;二是帮助公司的管理团队，为他们搭建好的管理平台，更便于他们获得生意上的成功。
一个单独的个体永远不可能做完所有的事情，所以我会关注如何提高整个团队的能力。尽量让团队成员有更多的参与机会，用最合适的方法激励每个人去发挥他们的强项，这比把精力花在改变他们的弱项上效果要好很多。我会根据他们的长项，给他们很多富有挑战性的工作，并通过给到他们改善性的反馈来培养他们的能力。我还会为他们提供一些平台，比如让他们参加一些更高层次的项目，使他们能够更好地学习。
另外重要的一点是， 我会让他们找到方向，清楚自己应该关注什么。这样之后，我就会放手让他们去做，不用每天过问他们做得怎样。当他们遇到阻力时，我会聚焦在我能提供怎样的支持上，包括花很多时间跟他们交流，了解他们的想法。
假如有一天他们都很强的话， 那么我的角色就不是很重要了，我在与不在不会特别不一样。假如我能培养我的团队，他们都能完成他们应该完成的工作，其实就等于我已经很成功地完成了任务。
《首席人才官》：你对于管理团队的帮助主要体现在哪些方面?
伍淑仪：在我刚来到上海时，HR团队只有4个人，现在发展到了20多人，这背后是公司的规模在快速扩张。在这个过程中，我的角色也在发生着改变。比如从以前被动提供支持角色，转变为能够主动帮助他们。也包括从以前注重数量的积累，变成现在更主动地提供针对性的服务。
《首席人才官》：在去年洲际酒店集团大中华区高管层的变动中，你的角色是少数几个被保留的角色之一，你当时是怎样发挥的?
伍淑仪：在洲际酒店集团我确实经历了很多改变。特别是去年管理团队都改变了，我的同事基本上都是新的。所以，我的机会就在于怎样在改变中帮助到他们。我在中间必须要不停地寻找自己的专注点。我当时的机遇就在于提升自己的角色，帮忙老板和同事了解他们该怎么做。所以，我觉得我从以前的支持角色，变成了更多发挥了领导力的角色。从自己职业生涯来看，这可能会帮助我在这次变化中处于好的状况。
《首席人才官》：在公司发生这些变化时，你一定遇到了很多挑战，你的原则是什么?
伍淑仪：做HR很难，当问题出现时大家会觉得应该得到HR更多帮助，但很多事情是HR无法控制的，所以员工就会对H R产生不满，因此有时H R的压力就会比较大。但我的性格中比较好的一点是我很乐观。因为我经历了很多，见得很多，所以我看事情通常会看到正反两面。做HR可以有同理心，但不能太情感化，需要有效地控制自己，能够比较中立地去处理事情，否则压力会很大。
成为帮助者
《首席人才官》：你在过去的职业生涯中经历了很多大的转折，最大的收获或者教训是什么?
伍淑仪： 要有开放性的思维， 要有点目标，但也需要了解实际情形可能是不一定马上给你一个成果。要善于把压力变成动力，不要对自己有过分的要求，要注意保持工作和生活的平衡之美。比如我一直保持着一下班就准时回家的习惯，我宁愿把工作带到家里去做。比如常常是我的小孩在一边做作业，而我在处理工作，这使我们有了更多相处的时间。
第二要抓紧任何机会，不管是学习的机会，还是跟不同人工作的机会。在我放弃做了7年的教师工作时，在我做出全家要跟着我一起从香港来到上海定居的决定时，我都是抓住了机遇。我不希望我从毕业到退休都在一个学校里，我看重在大陆的发展机会，也看重我的小孩能够在上海接触不同国籍的人，提高汉语语言能力的机会。
当然要抓住机会就要冒一点险，所以要有冒险精神。另外要有很好的朋友圈，比如在我做出这些选择时，我家人、朋友和同事都给了很多好的建议。但对于年轻人来说，抓住机会不等于频繁跳槽，还是要沉稳一些，多积累经验，这样才能对自己和机会做出更准确的判断。
如何评估公司内部的转岗机会
做熟了企业内训，想变身HR ；做腻了营销，想转身市场。正好遇上内部转岗机会，你一定喜出望外，觉得好机会来了。然而，转岗后才发现，自己的工作表现大不如前，业绩不仅没有进步，甚至还在走下坡路，你心灰意懒：“工作这么多年，这岗位我还胜任不了？有这么差么？”事实上，问题不在于你的能力，而在于你的选择。这些看似职能相近的岗位，其实在工作内容上有很大的差异。内部转岗，到底是机会还是陷阱？如何做出明智的选择？
评估转岗机会的五条标准能在企业里实现转岗是个难得的好机会。不少人因为厌倦了本职工作，主观上感觉没发展，未做深入评估，一看到有机会就匆忙决定转岗。事实上，内部转岗虽然是个人职业发展的一个好机会，但是否适合自己，则需要详加评估。以招聘专员为例，它与内训岗位在工作内容上的差别很大，核心职能也不一样。有时看似相近的两个工作，其实核心工作内容完全不同，对个人职业技能、工作能力的要求也完全不同。
因此，在转岗前，一定要对新岗位的任职要求与自身实际能力做全面的评估。面对内部转岗机会，要认真考虑以下五个最基本的问题：（1）个人在转岗目标岗位上的实际能力如何；（2）目标岗位是否符合个人职业规划；（3）目标岗位是否符合现阶段职业发展需求；（4）对目标岗位是否有强烈的兴趣；（5）个人是否具备快速学习的能力。上述五个问题中，前三个问题尤其要经过认真思考。行业技术的门槛越高，专业程度越强，转岗越难实现。比起外部跳槽，内部转岗看似风险小了很多，但仍然需要用清晰的职业规划作行动指南和判断标准。转岗不是目的，可持续、长远的发展才应该是终极追求。
内部转岗，搞定HR很重要
您好，我有个职场困惑请教。我是11年应届生，从事房地产。我英文面视进公司，入职的职位是商业地产、国际化、与人打交道，但由于领导顾忌女生多，在没有沟通的情况下我被直接调配到现在这个项目助理的岗位，虽然也能学习很多，但我的兴趣的确不是住宅、资料、琐事，11年终我获得了5%比率的优秀新人奖，但 我仍需要不断暗示自己对目前岗位少些抵触。昨天绩效面谈，领导明确指出我兴趣不在这，鼓励我离开现在的岗位，从事我感兴趣的原岗位，还许诺给人事和原岗位领导说，提点我也应该创造机会给那位领导说。我很忐忑，如何创造机会给那位领导说？如果人事找我谈话，我需要注意什么？我翅膀还没硬，不想搞砸饭碗，请问 我该怎么办？
王鹏（高级职业规划师）：
首先你所遇到的问题在企业中非常常见。也很正常，所以不必太过紧张。
其次，这样的问题一定要有技巧的处理好，否则很容易被公司或者部门边缘化。
具体建议如下：
1.调岗其实是三方会谈
如果你已经决定要调岗,一定要有三方的同意：目前所在部门领导的同意，接收部门领导的同意，HR人力资源部门的同意。也就是说有人愿意放你走，有人愿意接收你，同时不违反公司HR部门的规定或者原则。
2.离开的理由一定要正确
提出调动时要先跟所在部门的领导谈，一般谈三点内容：
1.自己的成长收获和工作成绩。
2.调岗原因：阐述自己的能力优势及匹配的部门，如果调岗会更好的发挥，对公司的贡献更大（兴趣的原因简要一提就可以，但不是重点）
3.表态：如果同意不胜感激，如果因为各种原因不同意或者不能调动，自己也一定会积极努力认真的工作。
3.凭什么要你：因为有用！
及 时的收集要去部门的信息，例如，近期有没有什么新项目上马，或者哪个地方特别需要人手的。根据信息给自己做一个SWOT分析。然后先给想去部门的领导写一封邮件，里面简述你对新项目或者某些工作的思考，同时表明自己在目前的部门里工作优势有哪些可以与新项目或者要去的部门互补。目的就一个：让对方意识到你 的价值，企业里没人会为你的兴趣买单，只会为你的能力买单。如果对方部门肯接收你，那原因只可能有一个：你有用！对方是不是特别想让你过去，决定因素也只有一个：你有多大用！在邮件最后表明自己很想去对方的部门工作，（同时，一定要说明已经跟现在的领导就这个问题正式谈过并达成共识——他同意）结尾表示感谢并要求能否进行一次面谈。
4.HR的意见很重要
两 边都谈完之后，一定要给HR写邮件（注意在这个过程中千万不要忽视HR的存在，很多职场小白以为只要两边部门的老大同意就没问题了。殊不知最后都是卡在 HR那里。因为HR要考虑公司的内部平衡，比如：如果给你调岗的话其他人会不会接踵而来，还有可能工作时间待遇不一样，怎么平衡。这些都是HR要考虑的。 如果你提前没有和HR达成共识，往往会在最后一步功败垂成）给HR的邮件态度一定要好，绝不是告知的态度而是咨询的态度。内容很简单：简述调动的原因，比 如项目需要。然后说两边的态度——都同意你去。最后要求同HR就这个问题面谈一次，希望得到HR的支持和指导。
总结：总的来说调岗本身看起来很简单，但是操作起来是比较麻烦的。里面要考虑的因素很多。强烈建议大家先从邮件开始，因为在显得你很职业的同时能给每次面谈都留出缓冲，让对方有充分的时间准备。
内部转岗，机会还是陷阱
做熟悉企业内部培训，想换HR；做厌倦营销，想换市场..正好遇到内部的工作机会，你一定喜出望外，感受到好的机会..然而，只是在调动之后才发现自己的表现不如以前，表现不但没有进步，甚至就这样下滑了，你心里很沮丧：“工作这么多年，这个岗位我还能不能胜任？有那么糟吗？
内部转岗，机会还是陷阱
事实上，问题不在于你的能力，而在于你的选择。 这些看似相似的职能，事实上，有很大的差异，在工作的内容。 内部转移。 这是机会还是陷阱？ 如何做出明智的选择？ Ccdm 的职业规划师来指导你一两个。
案例：内部离职失败，发展无方向
凯文议院在X公司工作，做了两年，他一直在处理与员工，所以他萌生的想法，工作的人力资源。
在培训工作中，凯文积累了大量的培训经验，对人力资源部的其他工作有了一定的了解，他对调动很有信心，所以写了一份报告申请内部调动。没过多久，申请就被批准了，凯文欣喜若狂。
能顺利调动是件好事，对于凯文来说，调动领导也很重要，只要三个月的工作做好，他就能在新岗位上站稳脚跟，正式调到人力资源部。
凯文正在努力改变他的新工作，但这并不像他想象的那么容易。当他开始招聘时，他发现他以前的培训经验并不多。第一个月过去了，这个月的招聘目标没有达到；第二个月，他设法找到了多种渠道进行招聘，可以发送给大多数新人对主管不满意的部门，这使得人力资源部门在面对部门时非常尴尬。凯文立刻把一个头改成了两个大头。
考试后三个月，负责他的招聘结果的部门是不能令人满意的，最终，转岗失败。
Kevin 当时穷困潦倒。 以前他以为做里面的火车没有发展，要转 hr，结果是第一个死，以后怎么下去，一点都不知道。 Kevin越多想自责，心结多深，他不甘心。
解决方案: 没有最好的工作，只有适合你的工作
好的猎头认为，解决凯文问题的关键是重新梳理他的核心竞争力，明确他的职业定位。由CCDM职业规划师严玲对Kevin进行深入分析，结合职业评估报告，严玲与Kevin进行了深入的职业发展探讨..在专业咨询技术的指导下，凯文发现自己还是比较适合留在培训岗位，通过路径规划和踏实努力，能够朝着培训师的专业方向发展..“凯文做事认真、负责，愿意倾听，喜欢帮助别人解决问题。更重要的是，三年的内部培训不仅为他的专业技能奠定了基础，而且帮助他养成了成熟、系统的工作模式和习惯，可以帮助他成为一名优秀的培训师。
深入沟通后，我们建议凯文可以向下专业培训被打破将重点方向，以帮助他人，如HR，职业生涯规划，方向等方面发展。
经过咨询，凯文很感激职业规划师帮助他做了一个彻底的分析，让他知道做训练也可以有一个很好的发展。凯文已经工作了五年，也做过HR相关工作，为了在专业领域有更深入的发展，他参加了中国职业规划师（CCDM）认证培训和ECDM员工职业发展导师认证培训，希望通过深入的专业学习来实现自己的目标。
案例启发: 评估工作调动机会的五个标准
能够在企业实现工作调动，是难得的好机会..很多人因为厌倦了自己的工作，主观感情没有发展，没有做深入的评价，看到一个工作机会就仓促决定。
事实上，自然是对个人职业发展的内部转岗的机会，但如果你自己，你需要详细评估。专家指出，为了招聘人员，例如，它和工作内容众议院位置之间的差距非常大，核心功能是不一样的。有时候，两个看似相似的工作，其实工作的核心内容是完全不同的，个人的专业技能，工作能力等方面的要求是完全不同的，因此，当工作调动，一定要服务于新的工作要求和自己的实际能力做综合评价。良好的猎头公司提醒职场人，在面对内部转岗的机会，认真考虑以下五个基本问题：
1.个人如何在球门柱的重新定位的实际能力;
2. 职位转移目标是否符合个人的职业生涯规划;
3。目标职位是否满足当前职业发展需要
4.是否球门柱有浓厚的兴趣
5.个人是否有快速学习的能力
在上述五个问题中，前三个问题尤其需要仔细考虑。 好的猎头提醒职场人，行业技术门槛越高，专业程度越高，就越难转移工作岗位。 内部跳槽似乎比外部跳槽风险小，但它仍然需要明确的职业规划作为行动的指导方针和标准。 职业转移不是目标，可持续发展是长远发展的终极追求。
职业生涯成功秘诀：职业规划要有系统性
系统是指将零散的东西进行有序的整理、编排形成的具有整体性的整体。我们在作追也规划的时候也要遵循系统性的原则，为什么呢?相信看完全文，你会明白的。
案例
小王毕业于一所高校的信息传播学院，学的是展会策划专业，现在很迷茫，不知道怎么规划自己的职业生涯和未来发展方向。自己一方面想从事会展策划方面的职业，但是自己没有工作经验;一方面想成为一名培训师，但是又觉得自己阅历太少。因而他咨询“职业规划课堂”导师自己到底该怎么办?怎样才能实现自己的职业生涯梦想?
案例分析
“职业规划课堂”导师认为，职业生涯规划要有系统性。如人与目标系统，人与行业系统，人与企业系统，人与阶段系统和人与时间系统等。如果他可以系统地规划职业生涯，梦想是可以实现的。他目前处于职业生涯的初级阶段，可以通过应聘到会展策划公司工作积累经验，到了职业生涯中、高级阶段，可以通过应聘展会策划培训师等职位来增加自我阅历。
从时间系统来说，职业生涯规划应有短期、中期、长期之分，三个时期的职业生涯规划在从事工作领域上应有内在联系，并要以长期规划为指南。例如，小王的职业生涯规划可以以会展策划培训师为目标，短期从事会展策划方面的职业，从基层工作做起，积累经验，中期规划成为会展策划专业人士乃至精英，为未来从事会展培训师奠定基础，远期规划成为一名优秀的会展策划培训师。综上，当职业生涯规划具有系统性的时候，他的职业生涯规划才是最有价值的。
理论阐述
职业生涯规划是一个系统，无论是制定职业生涯规划，还是实施职业生涯规划，都要体现其系统性，这包括人与目标系统、人与行业系统、人与企业系统等等。职业生涯规划的系统性能确保职业生涯规划定制与实施始终是一个有机的整体，有利于职业生涯及目标的实现。
以人与行业系统为例，中国有句俗话：“男怕入错行。”这说明人的职业发展与行业选择的关系十分密切。入对了行，就能有效的发挥自己的聪明才智，实现个人职业发展。因此，职业生涯规划的制定要将人与行业进行系统考虑，其规划才具有科学性、指导性和激励性。有的大学毕业生制定职业生涯规划时习惯于单一思维，如过于强调个人的兴趣和爱好，忽略了企业岗位需求和人才专业素质的匹配，这种职业生涯规划缺乏科学性，极有可能误导个人职业生涯发展。
方法指导
1、学会系统思考职业生涯规划问题。制定职业生涯规划不能单一思维，从单一视角来规划个人整体职业生涯，难免会出现以偏概全的认识误区，要学会系统思考。因为规划职业生涯需要整合职业生涯的多个因素，如个人价值观、理想、学历、专长、职业兴趣、职业定位等等，只有经过系统思考制定的职业生涯规划才具有科学指导作用。
2、把握职业生涯各要素之间的内在联系。制定职业生涯规划要把握职业生涯各要素之间的内在联系。职业生涯各要素，如个人理想、职业兴趣、职业定位、企业需求和实施步骤等都有内在的联系，不同的要素在职业生涯规划者的作用是不一样的。例如，对自己的职业定位清晰、坚定，这种职业生涯规划的制定和实施就有良好的基础。把握职业生涯各要素之间的内在联系，更能够让我们遵循职业生涯发展的客观规律。
3、将系统思考成果应用于职业生涯规划中。职业生涯规划重在谋，而谋贵在系统思考。对职业生涯的刺痛思考应贯穿于整个职业生涯规划之中。因此，对自己职业生涯进行科学规划，离不开对自我认识、职业目标、职业定位等系统思考成果的应用。这同时要求职业生涯系统思考的成果要有质量和水平，离开了这一点，职业生涯规划的科学性会大打折扣。
个人创业的10大秘诀
1.将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20%～30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2.学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户。
3.对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的做法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4.开始时最好能在家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过50万，有自己的办公室和12位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
5.从第一天开始，一切电脑化。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6.长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7.爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的做法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。这便是小企业主最好的广告方式。
8.开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，你终会成功的。
9.独自经营。
开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
10.安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你这样做，因为休假使人愉悦。抽出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。
职场生涯：升职的秘诀
（1）就算不能第一个到办公室，也不要当最后一个姗姗来迟的那个人。
在星期一早上，如果你能比其他人都早到一些，喝一杯浓缩咖啡，即使只是趁别人还没有进办公室之前查查自己的电子邮件，或者整理一下办公桌，都会让自己提早进入一周的工作状态。
（2）就算不能最后一个下班，也不要在所有人都还埋头工作时扬长而去。
你的工作效率可能比别人都高，那么应该去帮助显然必须今晚要加班的人，问他有什么是你可以帮忙的，就算你到头来什么都使不上力，光是这一点心意，就够让人感动的了，但是一定要出自诚意，别忘记整个团体的成功，才能让你的优秀表现更杰出。
（3）愈疲倦的时候，就要打扮得愈有精神。
愈是疲倦的时候，就要穿得愈好，让人完全看不出一点倦容，如果是女性的话，还要化个全妆。
（4）无论如何，都不要被认为是个情绪化的人。
一个员工究竟是否专业，常常不是以学位，或者是工作的时间长短来决定的，而取决于面对面接触时判断事情的态度。所以无论如何，尤其是在一个新环境中，要尽快建立起一个固定的形象。
（5）不要涉及敏感的内容。
凡涉及政治、政策、人事、宗教或其他敏感的话题，无论是在私下场合或是会议开始前的闲聊，都不可取。
尤其当话题跟工作，或者是跟个人专业领域没有关系的时候，别人实在不需要知道你的立场。说得愈多，就愈容易造成别人对你心胸狭窄的误解，因为每个人对事物判断的标准都不一样，不要把公司里的每个人都当成可以天马行空乱聊的对象，像朋友般私下地闲聊，说长道短，在公司里是能免则免的。
职场上被重用的秘诀
为什么有的人勤恳工作却得不到选拔重用？有着20多年职业生活的公司经理告知我：大凡工作超群绝伦的人，他们的表示都是类似的。
职场上被重用的秘诀
你想得到上司的重用，那就应当懂得下面的六项准则：
1、通过解决问题显露你的才华
我主意“开门”政策。除开会时光外，任何职员都能够光顾我的办公室倾诉问题。有一位叫丽塔的职员是这项政策的忠诚履行者。
有一天，丽塔生气地跑了进来，坐在我桌子对面的椅子上告诉她问题。她在公司的客户服务部门工作，几个星期以来，客户的电话捆绑了她。顾客抱怨说公司弄错了货物。她对这种情况感到非常生气，她恳求我这样做，否则她就会辞职。
“我立刻解决，丽塔。”我像平常一样对她说，“我查查是什么起因。”她向我表现感激后满足地分开了办公室。
丽塔请求往往只是一点安慰，一点安全，同时做的事情她自己的标准这么认为：“我还是个孩子，我不想处置事务和大脑的工作，我的工作顺顺当当满足。 “
取“小孩子”立场的人员能心口如一地跟上司交谈，但决不会被赋予重担。
假设丽塔说：“我收到了很多客户的投诉，说他们收到了别人的商品，我认为我们应该处理那个……”。
这是这样一个不同的表现啊！ 丽塔，如果能够给我一个问题报告，她很可能会成为对象得到提升。
每个人都会有问题，但要解决的问题是我们必须做的。我建议你找从一开始就存在问题。 “问题不在于你，而你没有发现问题，”做事的哲学应变“的问题不找你，你正在寻找一个问题。”只有解决暴露你的人才的能力。
2、不要怕犯过错
大多数人认为，如果老板在他们身上发明了一些缺陷，晋升的机会就会丧失。由于担心暴露自己的问题，他们谨慎地说话，坐在最后一排会议上，寻找自己的注意力。
为了防止错误的唯一方法是没有任何非主的事情。我认为，从来没有翻毛兵谁是缺乏力量的表现发明，这些人整天在日常工作中的琐事沉迷，从来没有在未来适时发生。这些谁坚持四平八稳不会有出头之日。
3、器重未来
多年来，我百思不得其解，越来越多的人认为，只要高兴地完成资本值班工作，工作寿命长等将有资格被提拔或晋升。
这个想法是片面的，老板希望每个人都尽可能地做好自己的工作。这只是获得报酬的资本。更重要的是，做好工作，做一些意想不到的事情。
携带重用绝不仅是因为昨天他的表现提出，但由于日本的潜力的人认为老板是他的存在无能为力。提拔重用不是过去的成就奖励，但对于未来的激励来达到目的。如果你的老板认为你不能做的一项工作，无论你采取什么样的措施，他不会让你承担的责任，这是标准是否重用一个人的基础。
4、学会推销自己
一个好的员工知道如何努力工作，让你的老板知道你做了什么，这是不够的。你必须考虑你的老板对你的天赋、技能和潜力的了解，你必须学会抛弃自己。
一天早晨，一位名叫安德鲁的年轻职员来找我，要一些对公司、对我和他都很重要的东西。
“什么东西？”我想。
有一段时间，安德鲁来到办公室，很自信地对我说：“经理，就告诉我直接送到我必须做更多的工作来看，我认为在此刻准备更多的义务......”
我喜欢他的表演。他说的三个字是真诚的，直截了当的，简短的。根据他的才华和反复提出的要求，安德鲁获得了公司副执行经理的地位。他独自经营一家公司。
5、争夺机遇
你可能听说过的“机不可失，时不再来”的谚语，绝对不相信这种说法，有机会会随时呈现，只是来促进罢了。
如果你有机会找到工作，你必须接受它。相信你最终是有能力的，永远不要等待能力被接受。如果老板问你，“你能胜任这份工作吗？”你会毫不犹豫地回答：“当然。”
你可能担心不能胜任这份新工作，你是在说，”我不能胜任这份工作。你怎么能学会做新工作？我已经觉得肩上的担子够重了..当新的责任被承担时，它起初是变形的。只有你有机会学会游泳，然后勇敢地跳进水里，先用狗爬行，最后才会学会游泳。
6、交真正的友人
我不能过火强调在公司中树立人与人之间的关系有如许重要，但我认为最好是广交朋友。不可只重视接洽和自己同职位的人，这样会造成引导者与被领导者心心相印的危险。要与比自己程度高而能辅助你进步工作能力的人建破友情，并发展与思维提高者的关联。要尽量避开满腹怨言者，因为他们会减弱你踊跃向上的锐气。
谈谈职业生涯的秘诀
职业规划不是人生的全部。但是对于规划好自己的职业规划，是很重要的。现可以谈谈职业生涯的秘诀，请看以下内容。
近日，山东人才信息网通过对盛大游戏CEO李瑜离职的离职情况。详细的了解了从职业经理人向创业者的转变过程。
老东家盛赞美女CEO
作为盛大游戏的前任掌门人，李瑜为盛大游戏的纵横捭阖立下赫赫战功，媒体经常见到的场景是李瑜穿梭于各个场合主持盛大游戏的整个棋局。就在本月，李瑜还代表盛大游戏出席了在大连召开的2009年游戏产业年会。对于李瑜的战绩，老东家也不吝赞美之词。盛大游戏董事长谭群钊表示：“感谢李瑜女士在过去五年所做的卓有成效的努力和贡献。从最初担任测评中心总监，到后来主持商务合作、项目管理、18基金等方面的工作，李瑜尽心尽力地参与了盛大游戏多个重要项目，我也非常欣喜地看到她一路成长为盛大游戏的首席执行官并带领公司的发展。李瑜为盛大游戏的发展贡献了她的时间、才智和热情，她的远见、商业敏锐度和执行力也给我们留下了深刻的印象。我们也祝愿她未来获得更大的成就。”
职业生涯成功的秘诀
在以男性为主导的商业战场上，作为女性职业经理人的李瑜其出类拔萃的辉煌总是让很多年轻人感到惊羡。李瑜在接受TechWeb专访时分享了其职业生涯的“秘诀”。“其实不算什么秘诀，就是一些感悟。”李瑜表示，对职业生涯她有三个“秘诀”可以跟大家分享。“首先，做任何事情，出发点很重要。要为别人，为公司，为社会创造价值。”“其次，要具有比较明确远见和战略方向，以便完成目标。这里面，自己要有对环境因素等个方面有清晰的判断。”“最后，重要的一点就是坚持，执行力。成功和失败的区别很多时候就在于坚持。黎明前总有一段黑暗，坚持过去，执行下去接下来的就是黎明。李瑜说。管理者面对的最大困难 。
原来由李瑜执掌的盛大游戏是盛大集团最赚钱的业务，也是盛大赖以发展的支柱产业。管理如此庞大，重要的部门，李瑜自然很有多感悟。李瑜向TechWeb表示，作为高层管理者，她遇到最大的困难就是人才。“作为一个管理者，如何吸引到最优秀的人才，然后让这些最优秀的人才发挥最大的潜力，是一个挑战。因为，没有魔法一样的方程式可以套用。我的第一份工作的老板是个接近60岁的老人。我就问他，做管理做了几十年，有什么秘诀可以告诉我？他说，秘诀就是创造一个舞台，然后让每一个人发挥最大的潜力。这听起来容易，但实际上做起来很难，因为每个人作为个体都有自己的特点。”
不是创业而是创建新行业
关于李瑜未来要做的事业，李瑜表示不是选择创业而是选择一个新行业。只是这个行业尚未按照她的眼光起航，因此她投身创建和引领。“我一直以来就非常的明确的知道，我的后半生会做这个产业。在我上大学的时候，就有了这样的想法。”李瑜对TechWeb表示，她正在做的事情并没有样板可以参考，按照李瑜的描述，这将是混合了多个产业的边缘产业，李瑜将创建并带领着这个新产业走向互联网。李瑜并不担心新公司存在过多的风险。“资源，资金，关系的已经做了前期的积累，只要方向和模式走对，未来不会有大问题。”李瑜说。有报道称盛大也将投资李瑜的新公司，来自老东家投资从侧面证明了李瑜的自信很有支撑。
新事业的进展
李瑜向TechWeb表示，新公司办公地点选择在上海张江。目前团队包括李瑜夫妇和10位互联网技术精英。“我先生是董事长，主要负责法务，融资，商业拓展等事务，他在这方面有着丰富的经验。我任公司CEO，主要负责专业知识，人才的管理，产品的定位和服务。”李瑜说。据悉，李瑜先生拥有多年的创业成功经验和跨国企业管理经验，并操盘过中国公司登录纽交所。“目前还不方便说太多，因为我现在做的事情也不好描述，等到半年或者一年的时间产品出来以后，再和大家分享。总之，这将是理念和战略的结合体。”李瑜表示。
30岁前变富翁的秘诀
内修工夫+外营人脉
所谓，只能靠钱赚钱？尽管市面上理财书籍教的致富方法，大多是以投资工具为媒介，但积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈，年轻时愿意多付点交际费当学费，先蹲后跳，随之而来的是职位、薪水的提升以及见识的增广，已经不是可以用报酬率这类数字来衡量的了。
你是否想在29岁前成为富翁呢，学会下面的人脉理财法也许会给你带来奇迹般的效果。
外营：深耕职场关系
上世纪九十年代初就开始投资的李雨，对于理财工具的知识比一般人还要强，却没有用于自己的资产规划，我没有很刻意存钱或寻求投资，我认为投资自己最重要！他说：李雨对自我的投资，包含了进修与人脉两项。他曾在上海一家最高级的休闲俱乐部待了7年，做到市场总监，举办过数十场的大型休闲运动赛事，招待过阿加西、张德培等世界运动名将。
有些俱乐部是达官贵人的汇聚之所，在那里可以接触到很多优秀的人。李雨从一个小专员开始，只有一千多元的薪水，他却舍得请客吃饭、多结交朋友，而非存起来。你知道吗？光听他们讲话就觉得收获颇丰！他觉得这交际费花得太值了。他的专业是市场营销，深耕人脉的作用很快便发酵般扩散，各方人士大力赞助并参与他所举办的活动。不过三年，他便跻身年薪百万一族了。
李雨实行的就是人脉理财法：藉由结识比自己更优秀的 人才 ，协助事业或眼界的拓展。
理财专家也认为：投资在理财的时间愈长就表示投资在自己身上的时间愈短，而增加自己这个人力资本，如增加学历、才能、提升工作技能与人际关系，比投资所得的利息更多。这个建议特别适合初入社会三五年的青年，正逢职涯起步，最重要的是积累专业知识与建立职场关系，与其算计一些蝇头小利，倒不如将时间成本花在经营本业，工作表现好，升官加薪也不远了。
内修：打响自我口碑
人脉理财，需要真才实学相辅相成，指的是专业知识与敬业态度。在工作上肯下苦工是第一步，博得客户、上司、同事的信任，先有工作表现为基础，人脉的加分效果才明显。
27岁的杨庆，前一份工作是精品公关公司的专员，如今，则是国内某知名钟表代理公司的公关经理。当初尚未正式上班，公司就送来一支市价20万的名表当作员工福利。不少人欣羡她能得到这个好职位，杨庆则说获得职涯攀升的机会连自己都觉得意外，因为是老板主动找上她的。
原来现在的老板曾经是她的客户，认同杨庆的办事能力；当底下有缺，便将她列为候选人之一。而之所以被公司选中，后来我才知道，老板曾问过几位媒体记者的意见，最后选了我。
由于她与媒体接洽时，会针对不同属性的媒体提供多元的新闻角度，这份努力让记者肯定其专业，若有人问起杨庆的工作能力，想必多是美言。往往就是因为共事的好印象，就算没有刻意经营关系，无形之中也帮你牵起好人脉，因此实力与人脉的养成不能偏废。
真诚付出，心薪相印
人脉理财法并不适合急欲一步登天的人，关系是一种长期投资，要细火慢炖，谁也算不准它在何时才开花结果，甚至要有心理准备，不一定有职位、薪资等实质回馈。
人脉的回馈是以各种形式展现在你的生涯中。结识优秀的人就像李雨所说，听他们讲话都有收获！当你面对人生关卡、遭遇困境之际，往往能从好的人脉那儿得到指引和帮助，他们或许无法在事业上给予直接帮助（通常若你值得信任，他们必会拔刀相助），但有时一句话就让你受益无穷。
而最会经营人脉者都不约而同地透露：与人结交，真心为贵。美国知名企业家与激发潜能大师博恩崔西（BrainTracy）指导学员销售成功术时，最常挂在嘴边的就是真诚地关怀你的顾客。他说：你越关怀你的顾客，他们就越有兴趣跟你做生意，一旦客户认定你是真心关怀他的处境，不论销售的细节或竞争者如何，他都会向你购买。做成生意只是结果，崔西教导的重点是以真诚赢得人心。
职场高升的十大秘诀
1、不怕吃亏，善于沟通
在未来领袖的字典里，是没有“对不起，我没空”这样的词句，它是从属关系中的大忌。想要收获，就必须付出代价。如果你的上司要你负责额外的工作，你应该感到高兴与骄傲，因为这表示他看重你、信任你，且极有可能是他在有意识地考验你承受压力与户负重责的能耐。 凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路，一辈子在原地踏步，或是被别人踩在脚下，永不见天日。不过，对额外的工作来者不拒者，还是要先权衡一下额外与本分的界线，如果你觉得实在负荷不了，而且过度的工作已经明显造成你身体或心理上的不适，而你又不便推却上词交付的任务，不妨试着和上司沟通，妥善解决工作的优先顺序。
职场高升的十大秘诀
２、把上司永远放在第一位
千万记住，老板的时间比你的值钱。当他派一项新任务给你时，最好立刻放下手边的差事，以他的指令为优先。比如说，当你正跟别人通电话时，上司刚好要找你，你应该当机立断终止通话。假如通话的对方是公司的重要客户，你不妨以字条或唇形知会老板。总之，尊重老板的存在是属下与上司关系中极为重要的一环。
3、以上司的事业为已任
工作场所（尤其是在私营和合资公司），在成功上位，你的经理和主管经常的重要决定因素。要知道，上司的事情就是你的事情，你的主管和上司发展顺利，你也跟着发展顺利;如果他们失败，你的前途也渺茫。因此，为了帮助老板，就是帮助自己。
4、遇到问题要临危不乱
慌乱是职场中最忌讳的表现，记住，沉着冷静的人，才是职场的最终赢家..老板们都很欣赏无危机的作用，因为只有这样的员工才有能力乘风破浪，岿然不动..如果你有信心，你不害怕天空的坠落，那么世界就一定会到来。
5、保持大方得体的仪态
在这个时代，要有所作为，你必须掌握一条基本规则: 穿着得体。 自然选择。 此外，穿着得体、整洁、有良好的卫生习惯也同样重要，如简洁时尚的发型、及时修指甲、避免浓妆艳抹。
6、笑脸迎人是不二法门
没有人喜欢整天愁眉苦脸，用一个很简单的原因一个人，因为这种人通常只带来了悲伤给他人，这是大多数人不愿意。如果你想获得基本的流行与他的同事，尽量保持微笑往往是唯一的出路。俗话说：人不打笑脸人的手。笑脸不承担，使气氛更加欢乐与工作，工作收到事半功倍的效果。
7、出现错误，勇于承担
如果你在工作中犯了更严重的错误呢？与其推卸责任，不如静下心来，评估情况的严重性，研究可行的补救办法，然后根据情况，向上级反应，在情况不明的时候，千万不要告诉老板，不知道该怎么解决；更不要假装什么都没发生，尽量掩盖过错。有自己的见解，形成冷静，这是上级欣赏的特点..
8，洞察先机，未雨绸缪
不要以为所有的计划都能顺利进行，提前准备一个备用计划就是事故救援。 例如，你的老板准备出差，你必须想象他可能会错过一些事情，可能会出现意想不到的情况，不要害怕一万，以防万一这是真的。 这样的话，他不仅会感激你，而且会对你未雨绸缪的能力印象深刻。
9、兵来将挡，水来土掩
总有这样的心理准备：如果上司突然交给你一个任务，并要在短时间内完成，你必须有兵来将挡，水来的能力和决心土掩，不显示恐慌损失形状。一般公司老板在提拔人才时，吃苦耐劳的员工是最流行的韩元。对于那些谁总是抱怨，推卸责任软蛋，则压根儿就没放在眼里。
10、参与决策，当机立断
想出人头地吗？摆脱你的优柔寡断。当你有机会参与公司的决策时，记住：即时决策，坚决这八字廖..优柔寡断和婆婆对决策是致命的。世界上哪一个最成功的企业名人不是一个快速、坚定的角色。
以上《转岗成功的秘诀》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职成功的技巧”专题！
