求职者提问技巧。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
工作是否认真？
“认真”是品性的反映，是职业道德的一种体现。一些企业在招聘员工时，最想要的首先是具备“认真”精神的人。有位化工大专毕业的女生，招到一家橡胶公司试用6个月，她到清一色女性的化验室工作，因缺乏实践经验，便认真地向这些女师傅们请教，却总是受到讥讽。4个月后公司改革，化验室要精简1人，结果因她的打分最低而被通知被裁。时间还剩最后三天，她本来可以和公司结清工资走人，但她决定在这最后的三天里，认真地把工作做好。最后一天的下午，她仍一丝不苟，跟第一天上岗一样，把工作台洗刷得一尘不染。这一切她的经理都看到了，第二天她便接到公司通知，让她到质检部报到上班。
职场:对求职者的三个提问
待人是否热情周到？
礼仪是计数的经验是一个样的工作。据报道，一批毕业生到国家的参观实习的单位，当部秘书茫然中11人倒他们，12名实习生，甚至在所有普通的客气话。等到部长前来参观，并亲自给财政部印刷年鉴，这11名学生一动不动地坐着，双手接过部长递过来的手操纵，一方面，这使部长感到很尴尬。但这些实习生与别人不同的一个。当轮到他时，他低声道：“谢谢你，天热，这是艰难的。”当部长无奈地回到自己的座位，和他礼貌站了起来，扶着身体，双手握住手册，恭敬的说道：“谢谢谢谢！”后来，点名要他的事工，实习无意的比赛中，他表现出适当的礼貌素养取胜，也给其他缺乏素养的学生基本的礼貌的敲了警钟。WWw.ZC530.Com
处事是否机敏灵活？
现在各大集团公司在招聘员工时，都很喜欢那些聪明灵活，善于思考，适应能力强的人，因为这样的人面临困难，可以灵活，适应，提高工作效率..其中一名毕业生接到一家大型公司的电话，要求他尽快参加面试，称地点在酒店15楼。提早到现场时，他发现有数十名被打电话采访的人被酒店保安阻拦，称没有接到公司通知。面对这件事，他立刻怀疑，这么大的公司绝对不会对招聘员工开这样的玩笑。我是你经理的朋友。他打电话来和我预约。我不相信你打过电话。保安相信了，礼貌地让他进去..走进电梯，发现电梯坏了，站在旁边几个人试图混进去，候选人正在等待。当他气喘吁吁地走进面试室，向几位面试官自我介绍时，面试官立刻告诉他：“既然你今天来过这里，你就被录取了。他通过能够敏锐和适应性地分析和思考，成功地申请了这份工作。
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伟大领导者的三个特征
比尔盖茨曾说：“当展望下个世纪时，我们将发现，领导者是那些能赋予他人能力的人。”真正的领导力在于对他人的影响力。如果你想改变世界，你必须赋予他人能力，使他们采取行动。
伟大领导者的3个特征：
1.伟大领导者指引清晰方向
伟大领导者的第一特征是他们指引清晰方向；他们有清晰的目标和达到目标的方法。因此，下属也清晰知道他们的目标和如何达到目标。
领导者犹如一名火车列车员，下属如火车。如果下属没有轨道，那火车将会脱离轨道，无法正常运行。
你所领导的下属需要你给他们设定轨道或是剧本，让他们跟从。剧本并非包括所有可能发生的场景，但它可以引导下属，在旅途的关键时刻帮助他们。这是领导者的责任。
作为领导者，你所设定的未来必须有剧本可以遵循，而且流传给下属。只有这样，你的下属才能依照你的未来向前发展。
你是否设定好团队需要遵循的剧本？他们清楚知道应该怎么做了吗？他们是否有计划书以便遵循？
但知道如何达到目标还远远不够，你的团队必须获得足够的动力达到成功。那么如何做到这一点，接下来我将细说。
2.伟大领导者激励下属
如果你想使团队达到前所未有的目标，你必须想出特别的方式激励他们。
Shamu一词是用来形容那些在海洋世界游乐公园表演中，展现出令人赞叹的表演技巧的虎鲸。但这些虎鲸并没有表现出惊人的演出技巧，因为他们的训练者在他们没有表现出惊人的表演技巧时，不断抱怨它们。虎鲸没有因为他们训练者的抱怨而承受巨大压力，而最终演出精彩。
不，虎鲸的训练者激励它们，在它们做对事情时，不断奖励它们。
让团队做正确的事，这有一个好方法。如果你想让他们做更多正确的事，你首先得认可他们所做的事情，然后表扬他们。不让他们失去信心。再三赞扬他们的工作，他们取得的进步。他们所期待的，是对他们足够的赞扬。如果等他们达到最终目标才奖励他们，你可能需要等很长时间。如果Shamu的训练者等Shamu达到某个结果才奖励它，那么这个结果可能将不会发生。
他们用芒果（水果）来训练猴子滑冰。在训练中，猴子一有进步，他们就奖励。换言之，需要大量芒果来训练猴子滑冰。
如果你想改变，你需要许多芒果、鼓励、赞扬以及认可正确这种能力。如果你愿意割舍芒果那么人们将以前所未有的进步来回报你。
3.伟大领导者清除道路上的荆棘
领导者需为团队设立榜样，才能管理团队。
领导者有能力带领团队，是因为他是团队队员，或者下属努力奋斗的目标（即使他们只是暂时的而已）。领导者是在这条道上走得更远的人，因此他们足以带领团队。
深刻的洞察是为了清除道路上的障碍。在生活或商业的丛林中，领导者在前方指引道路，砍倒阻碍他或她的团队顺利前行的荆棘。领导者也许无法砍倒每一棵树，但他们意志坚定，竭尽全力清理道路上的障碍，使行军大队以最小的阻力沿着道路前行。这被称为服务型的领导者你通过服务他人而领导他人，简化过程。
科林鲍威尔（CollinPowell）曾说：伟大的领导者总擅长简化事物
举个例子，我去银行存钱。银行不再要求我填写存款单，不再询问我的身份。我只要刷卡，把钱给他们，就完成了。多么简单的过程。
在另一间银行，我只需给支票拍张图片（用智能手机），存款就完成了。
银行里的领导们想使他们的下属，他们的客户保持对他们一贯的忠诚。即便已预计到这条道路潜在的困难和阻碍，但他们清理道路上的荆棘，确保他们自身、顾客及股东通往成功。
你为下属清理道路上的荆棘了吗？你为他们开创通往成功的捷径了吗？作为领导者，这是你的责任。你从没想过要使道路变复杂，你总是想怎么简化它。
结语
让我总结一下：在领导时，你必须指引清晰、具体的方向，并记录下来；你必须激励下属，不让他们失去信心或者打击他们；最后，你必须为你的后继者们清理道路上的荆棘，竭尽全力简化过程。
求职者对工资的要求要实话实说
对于刚出来找工作的学生来说，工资的问题使重要的。许多学生在回答这类问题的时候，总是大谈工资不是最重要的，但只有同学们确实觉得工资不是最重要的时候，说出来的语气才不会心虚，可信度也才能比较高。然而求职者对工资的要求要实话实说。
有些招聘经理会追问你到底需要多少钱，以便了解你的胃口以及你的抢手程度。如果针对小企业，你不妨说出你的真实预期，反正你的首要目的是拿到聘书，又不是一定要去上班，只要你的预期有助于你拿到聘书就可以了。经常在校园招聘的公司或者较大型的公司，通常是在面试的最后一轮才问你这个问题，这时你的回答不要超高，只要让他感到你能真心接受根据历年新员工入行工资以及市场行情制定的标准工资就可以了。
那自己应该如何出价呢？若没有把握，可以给出一个幅度，下限可以低些，上限不要太高，这样进可攻，退可守。
在工资问题上，以上回答并不算挑战，最容易出问题的是有些同学恨不得在面试第一轮就先知道对方能支付多少工资及福利待遇如何。这可是你被拒的致命误区。
在这个问题上大家有一个错误的理解，以为工资谈判是面试中的重要部分，其实招聘公司录取你的前提是对你各方面都满意，此前无需过早谈论工资。
人生主题的三个误区和三个方法
我的很多职业有小成的朋友，听到我是做职业咨询的，第一个问题就是：“我该怎么到总监？”、“我该怎么到VP（Vice President，副总）？”。
这些朋友过去的职业经历都是一部奋斗史。努力工作、学习领导模仿上司、结果思维、快速学习。他们如同一个个腰上挂着无数首级的战士，一路拼杀，其间学得各种兵器技能，逐渐成为校尉、将军，而今他们发现自己三十大几，再往上拼遇到瓶颈了。
我往往会让他们回顾一下过去，当年，你从一个助理升到主管，有多快乐，奋斗了几年从主管升到了副经理，有多快乐，之后从副经理升到了经理，有多快乐；……随着他们职级的提升，他们快乐的持续时间却在减少。一旦拥有，短暂的快乐之后马上感觉无聊。
他们所谓如何升职的问题只是表面。我在之前曾经提到过“职业倦怠”的话题，这类朋友问题的本质是职业倦怠。叔本华讲过钟摆理论，人生在痛苦和无聊之间摆动，需求没满足时是痛苦，需求满足时是无聊。职业倦怠就是掉进了钟摆。
我之前也提到了跳出钟摆的方法：找到内心源源不断的加油站，寻找内部动机。
大家无一例外的开出“做自己”的良方：你是自己的国王，聆听一下你的内心：
你是谁？你从哪里来？要到哪里去？
我承认，这种“门卫问题”（问这类问题最频繁的就是门卫了）对一些人确实有感觉和触动。他们在一系列问题之中受到了启发，发现了天命。但是对另外一些人却毫无感觉：大哥，我看过这类文字太多了，真的不知道怎么找？
而这个社会给我们设定的追求就特别清晰：
男人：助理、主管、经理、总监、VP、CXO、总裁、创业、投资人……
女人：助理、主管、经理、总监或总监的老婆、VP的老婆、名校毕业生的妈妈、CXO的老婆、妈妈或奶奶……
每一步都能看到明了的要求和收益，社会上一堆活生生的案例频现各个媒体，似乎每个人都在走这条清晰但狭窄的金字塔阶梯。当一个人对“门卫问题”产生审美疲劳之后，自然又会转而去追求那个社会方向。重新回到“钟摆”，继续去做“战士”。
如果真正有一些方法，来找到自己的“人生主题”呢？
首先我先要强调几个误区，这十分重要。一旦清晰了这几个误区，你可能就迅速清晰“门卫问题”的答案。
●是人生主题，而非人生目标
我在之前也提到了关于耶鲁大学所谓“人生目标实验”的考据（那个实验是杜撰，子虚乌有的）。现在社会，你很难设定一个特具体明确的一辈子目标：当企业高管，开全国连锁的店铺，拿到博士后学位，赚够1个亿，做出一个能改变世界的产品……这种一辈子的清晰目标会因为种种外在原因难以实现。
但是你一定会找到自己的“人生主题”，“主题”往往不是某个清晰的目标，不是收获什么成果，也不是实现什么结果。它往往可以描述成一个可以持续不断从事的过程。它可能很抽象比如“支持他人”，也可能很具体，比如“写作”，但都有一个特性，就是“没有结束的时刻”。在我上一本《老马的职业“鬼”话》的最后提到“如果你要不到你想要的，那你愿不愿意做你想做的”。人生主题就是那些“你想做的”。当发现人生主题时，别人看到后也许会很不屑，但是你内心会很坚定：这就是我的。
当我将这个概念澄清给一个朋友时，他马上就脱口而出他的人生主题是“解决问题”。“解决问题”不是目标，是一个过程。在他今后，如果看到某个机械或软件问题，他用各种手段解决了，整个过程他会十分享受，问题解决之后他也会有成就感。而且更重要的是，解决问题可以没完没了一直干到生命结束。
我在此列出一些可能的人生主题，你看到这些，也许会启发出你自己的：
解决问题，探索，经营团队，让事情好玩，支持到他人，设计产品，用文字表达，链接人与人，维护家庭，制作东西，在人群中表演，沟通影响他人……
请注意：你的人生主题也许不是单一的某个描述，它可以是多个描述的组合，比如：修理东西，并将方法分享给别人。
●人生主题不会锁定在某一个特定的职业上
很多人会认为，我发现了我的人生主题，似乎我就能锁定特定的职业：就能确定我该做某外企的教育培训行业的行政。这非但不会让你觉得清晰，反而会更焦虑，那要是这个职业不需要那么多人呢？以后这个职业饱和了呢？这个职业门槛特别高呢？
好消息是，“人生主题”可以用在大多数行业职位和企业中。如果是“解决问题”，到IT行业做技术支持可以是典型的解决问题；在金融行业里做运营也是解决问题；在淘宝店做店长，其大部分工作同样也是解决问题；如果是“用文字表达”，当作家是典型的用文字表达，做记者也同样是，在传媒行业做编辑也同样是，如果去做旅游行业，做一个旅游体验师，还是；链接人与人，这似乎是公关行业的专利，但如果你做销售、市场，是不是大量的工作也是链接人与人，如果开咖啡厅呢？在一家社交网站做产品经理呢？这些职业都是链接人与人。
因此，当发现自己的人生主题之后，你不会感觉自己的可能性变少，反而发现可能性变多了。相比“目标”这个短期、明确、具体的概念而言，人生主题更像是一个大方向。目标只是一枝花，而人生主题却是一个花园。
●往往需要一定职业生活经历之后才能发现
我们很难在高中、大学一毕业就发现自己的人生主题，那时候谁也没有太多人生经历，一个只写过几篇作文的童鞋很难体会到“用文字表达”的享受和成就感，一个没组织过几回活动的人也很难发现自己很善于连接人脉，……。这也是为何有十几年职业经历的人才会有“追求内部动机”的渴望，因为职业初期的他们往往处在模仿和追求社会价值阶段，还没到追求自我成就的程度。退一万步讲，假如一个人真的在大学时就发现了自己的人生主题，那该恭喜，他可以照着他的人生主题来自我实现了。
当清晰了上述误区之后，发现“人生主题”的方法就变得简单了。我推荐几个有意思的“魔法”：
1.墓志铭
假如有一天，那个夜里，月朗星稀，一切安详静寂，周围响着微风的簌簌声，偶尔有蝉鸣声作和弦。衰老的你躺在床上，你很清楚自己今晚睡过去，明天就再也不能醒来，但是你知道你的墓碑上会刻着一些字，它描述了你一生所从事的事情。你因此觉得这辈子没白过，死而无憾。
这些字就是你的“人生主题”。
2.放回忆电影
如果自己的一辈子是一部电影。仔细回顾一下自己从有意识起的每一个精彩片段，在哪个片段中你感到了享受和振奋？在哪个片段中你有“高峰体验”？在哪个片段中你无所畏惧的投入自己的全部？
你会发现，藏在这些片段背后都有一些共同的东西，只要是触及了这些共同的东西，你就如同共振般有莫名的兴奋反应。如果你发现不了共同的东西，那还有一个方法来区分，就是把这个片段的内容分解，然后做删除，你会发现有那么一些部分你无法删除，一旦删除就没有感觉，而其他部分的都可以删除。
举个例子，在我给一个客户做这段体验时，她提到她最享受的是把一些事件背后的原因弄明白，然后跟同事分享。我会让她再区分，那假如没弄太明白就跟同事分享更让你有感觉，还是弄明白、但不一定分享更让你有感觉。她说如果弄明白不分享她会觉得没感觉。而即便没弄的太明白但只要能分享她会觉得依然可以很享受。于是她就意识到：“跟别人分享自己的心得”是“人生主题”。
那些无法删除的内容，总结成为一两句话，就成为了你的“人生主题”。
3.疯狂写
这是从国外知名博客写手Steve Pavlina的博客中找到的，我起名叫“疯狂写”。这个方法似乎真的符合我最开始提到的有效、快、容易这三个人类都喜欢的价值。你只需要单独一个人一个小时，就找到了梦寐以求的“人生主题”。
(1)首先找一个完全单独的一到两个小时的空闲时间。把所有可通信、上网的玩意全扔出去，然后单独在一个空间里。这一小时只属于你，和你要找到人生理想这件事。这可能是你人生最重要的一个小时。当这个游戏结束以后，你的生命将发生奇迹般的变化。
(2)准备几张大的白纸，和一支笔。如果有电脑，可以打开word，新建一个空文档（注意千万别借打开电脑之由打开小游戏什么的）。
(3)在第一张白纸上的最上方中央或者在那个空白文档最上方，写下一句话：“我这辈子活着是为了什么？”
(4)是的，接下来你要做的，就是回答这个问题。把你脑中闪过的第一个想法马上写在第一行。任何想法都可以，而且可以只是几个字。比如说：“赚很多钱”、“周游世界”
(5)不断地重复第4步。直到你哭出来为止（作为男人，恐怕你哭不出来，但你会激动不已，以至于有种被什么附体的感觉）。
这确实是个比较有效的方法。这是对大脑和心智的艰苦挑战，你的心力要穿越那些“虚伪追求”，从而一点点发现真实的人生。这其间你在做各种回顾，你的大脑如同过电影一般，你过往的悲伤、喜悦、无聊等各种图片和声音掠过。但是不幸的是，很多人并没有坚持写超过30分钟。他们并没有找到那让他激动不已的时刻，就放弃了。不过没关系，你有很多个能单独安排的两小时，一次不行就两次三次呗。
在你写的时候，会发现那种激动会在某个描述中出现，此时你可以回顾并圈起来，然后继续写，你会发现这种描述会一再出现并更加清晰，逐渐达到激动不已的时刻，此时，准备好纸巾，人生主题会蹦出来。
当“人生主题”清晰后，你会有种“从战士到国王”的变化。也许在生活和职场上，你依然是那个执行力强、每战必争、勇往直前的战士，同时你内心那个“国王”会一直召唤，让你抽点时间回归到自己的“王国”里，为你自己的“人生主题”建造和经营。
职场规划的三个原则
职业规划主要是指个人职业规划，它是职场人职业生涯发展的真正动力和加速器，也是追求最佳职业生涯发展道路的过程。
职业规划最大的好处在于，帮助我们将个人梦想、价值观、人生目标与行动策略协调一致，去除其他不相关的旁枝末节，整合个人最大的优势与资源，从而向着终极目标快速前进，而这正是我们取得成功的重要保证。
成功的职场规划，一般要遵循以下三大原则。职场人士在职业规划时，必须考虑到行业的特性与个人的优缺点，这样才能制定合理、有指导意义的职业规划。
一、职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。
如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是成功的职业规划核心所在。为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
二、职业规划发展目标必须有可持续发展性。
职业规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必须具有可持续发展性。如果职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热情，而且不利于长远发展。
三、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。
有些职场人士很有雄心壮志，但营销工作虽具有一定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程资历的积累、经验的积累、知识的积累，所以职业规划不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就梦想。
职场社交容易忽视的三个礼仪
“我是刚进入职场的新人，也是一名刚毕业的学生。虽然我现在也是职场的一员，但我始终无法融入团队。怎么才能有良好的人际关系，觉得在工作中社交如此困难?”刚刚进入职场的小A对此很担心。
事实上，在职业发展中，最不可避免的是人与人之间的沟通。小编提醒，遵守基本的社交礼仪是建立良好人际关系的条件。事实上，在职场社交中，总会有一些基本的礼仪被工作场所“无意中”忽视，如以下三点：
职场社交容易忽视的三个礼仪
职场社交：倾听礼仪
渴望让对方了解自己提升的产品优势，却忘了问对方的要求;抓住机会向上级表达自己，却忘了理解自己在日常工作中所说的话，去理解和发展方向，结果，一些急于出现在老板面前的话语与那些想法相去甚远;他想和同事进行深入的交流，这样就能更好地合作，但我不知道从哪里开始，忘记了如何倾听对方的声音，并在一天中的普通日子里保持距离。
职场社交：发现礼仪
每一天在工作中都是仓促的一步，每个人都按照自己的位置做自己的工作，偶尔会给人很疏离的感觉，认为它缺乏人性的感觉。看看那些即使没有伙伴关系，仍须在工作场所交谈、沟通和有机会的人，很多专业人士都会感到羡慕，他们的社会状况进展缓慢，令他们感到苦不堪言。然而，许多工作机会和合作关系是从发现开始的，没有沟通的可能，更不用说合作了。
职场社交：信任礼仪
在工作场所，无论是与客户，同事相处还是相处相处，都有很多怀疑，即不安全感，怀疑其他客户已经抓住了自己的风头并忘记了他们可以提供的优质服务;同事之间是否存在利益冲突，但同事之间的关系变得谨慎;怀疑上级会影响他们在复杂的内部信息中对工作的认可，或者担心合作的不同观念会导致更大的障碍，因此它变得萎缩。
在职场社交互动中容易被忽视的三个礼仪，不知道你中招了吗?为了在工作中获得良好的人际关系，赢得他人的肯定和尊重，基本的社交礼仪是不可忽视的。职场人士，一定要记住!
职场较常见的三个“逆期”行为
迷茫期是我们这个职场上所见到的较常见一个阶段，每个人都在为自己的职业将来作打算，可是总是力不从心，当自己懂得应该要为自己作职业打算时，却总是执行力不够，遇见这种情况的前提，可能就是出现我们今天要说的三处逆期行为。
职场较常见的三个“逆期”行为
行为一：工作了一两年了，工资却没多少的增进
工作了两年多的小鲁，记得当他刚毕业的时候，和同学们对事业的想法是: 永远不要谈工资，只希望找到一份合适的工作，锻炼自己。 然而，随着时间的推移，小路不得不面对一个重要的问题: 两年多的工作，锻炼没有多大进展，或者自己的问题，或者是公司的环境造成了小路的锻炼。
小璐在这家公司已经工作了两年，但工资只从一千多元涨到两千多元，比她开始计划的要差得多，当她和身边的朋友、同学比起来，才发现自己的工资已经大大超过了她，此时的小璐，面对换工作的需要，看自己的能力是否值这个价钱，因为现在的工作太安逸了，但真的一点动力都没有，虽然有时候想想，只要坚持多久，肯定会有所收获，但说听者心里很难过，这是听者的悲哀。 这是一个非常困难的决定。
行为二：在稳定的工作与跳槽之间纠结选择
不喜欢目前的行业，想要改变行业，那么奋斗继续目前的工作是简单的，还是从头开始比较容易。 不时地根据网站上的招聘信息，看看是否有合适的工作，稳定当然是我的追求，但有时候想想那些一个接一个的新人所面临的挑战，甚至有些人比他们原来的工作单位做得更好，那么他们自己在现在的工作岗位上会稳定吗？ 不要比较。 什么都不会发生，但是一旦你比较，你会发现你现在的工作是不是一个好主意。
行为三：觉得工作不是自己喜欢的，就想着辞职
刚毕业的学生可能都有这样的体会，只想再择业就业，找工作很可能无关，与自己的专业，做了一段时间了，它有一个疲惫的心脏，然后不知道什么样的工作适合自己，因此，我们坚持了下来，或者发现不适合本工作一两年后，但我想用一个发现不能做别的了更换。
小爱是学市场营销的。 毕业后，她找到了一份销售工作，工作了两个多月。 不管她的同事或朋友在她身边，他们建议她坚持下去，她自己会更好，如果她可以坚持，但残酷的现实无法抗拒的欲望，白日梦，认为它不能这样继续下去。 后来，她申请了一份淘宝客服代理的工作，没有任何技术内容，但工作持续了一年多。
我们较常见的就是人经常跳槽的行为出现，因为工作不顺心，因为工资待遇不平衡，因为这份工作并不是自己喜欢的等等一系列的原因都是造成我们职场人会出现的逆期行为了出现，这种逆期不是我们生活中小孩子的叛逆行为，而是我们在决定自己职业生涯中的一个角度想法不同的行为罢了。职场人切记的是要在跳槽或是出现自己这些行为的时候，给自己好好思考一下，而不是随意或是轻意去跳，这才是关键。
职业生涯的三个秘诀
近日，山东人才信息网通过对盛大游戏CEO李瑜离职的离职情况。详细的了解了从职业经理人向创业者的转变过程。
老东家盛赞美女CEO
作为盛大游戏的前任掌门人，李瑜为盛大游戏的纵横捭阖立下赫赫战功，媒体经常见到的场景是李瑜穿梭于各个场合主持盛大游戏的整个棋局。就在本月，李瑜还代表盛大游戏出席了在大连召开的2009年游戏产业年会。对于李瑜的战绩，老东家也不吝赞美之词。盛大游戏董事长谭群钊表示：感谢李瑜女士在过去五年所做的卓有成效的努力和贡献。从最初担任测评中心总监，到后来主持商务合作、项目管理、18基金等方面的工作，李瑜尽心尽力地参与了盛大游戏多个重要项目，我也非常欣喜地看到她一路成长为盛大游戏的首席执行官并带领公司的发展。李瑜为盛大游戏的发展贡献了她的时间、才智和热情，她的远见、商业敏锐度和执行力也给我们留下了深刻的印象。我们也祝愿她未来获得更大的成就。
职业生涯成功的秘诀
在以男性为主导的商业战场上，作为女性职业经理人的李瑜其出类拔萃的辉煌总是让很多年轻人感到惊羡。李瑜在接受TechWeb专访时分享了其职业生涯的秘诀。其实不算什么秘诀，就是一些感悟。李瑜表示，对职业生涯她有三个秘诀可以跟大家分享。首先，做任何事情，出发点很重要。要为别人，为公司，为社会创造价值。其次，要具有比较明确远见和战略方向，以便完成目标。这里面，自己要有对环境因素等个方面有清晰的判断。最后，重要的一点就是坚持，执行力。成功和失败的区别很多时候就在于坚持。黎明前总有一段黑暗，坚持过去，执行下去接下来的就是黎明。李瑜说。管理者面对的最大困难
原来由李瑜执掌的盛大游戏是盛大集团最赚钱的业务，也是盛大赖以发展的支柱产业。管理如此庞大，重要的部门，李瑜自然很有多感悟。李瑜向TechWeb表示，作为高层管理者，她遇到最大的困难就是人才。作为一个管理者，如何吸引到最优秀的人才，然后让这些最优秀的人才发挥最大的潜力，是一个挑战。因为，没有魔法一样的方程式可以套用。我的第一份工作的老板是个接近60岁的老人。我就问他，做管理做了几十年，有什么秘诀可以告诉我？他说，秘诀就是创造一个舞台，然后让每一个人发挥最大的潜力。这听起来容易，但实际上做起来很难，因为每个人作为个体都有自己的特点。
不是创业而是创建新行业
关于李瑜未来要做的事业，李瑜表示不是选择创业而是选择一个新行业。只是这个行业尚未按照她的眼光起航，因此她投身创建和引领。我一直以来就非常的明确的知道，我的后半生会做这个产业。在我上大学的时候，就有了这样的想法。李瑜对TechWeb表示，她正在做的事情并没有样板可以参考，按照李瑜的描述，这将是混合了多个产业的边缘产业，李瑜将创建并带领着这个新产业走向互联网。李瑜并不担心新公司存在过多的风险。资源，资金，关系的已经做了前期的积累，只要方向和模式走对，未来不会有大问题。李瑜说。有报道称盛大也将投资李瑜的新公司，来自老东家投资从侧面证明了李瑜的自信很有支撑。
新事业的进展
李瑜向TechWeb表示，新公司办公地点选择在上海张江。目前团队包括李瑜夫妇和10位互联网技术精英。我先生是董事长，主要负责法务，融资，商业拓展等事务，他在这方面有着丰富的经验。我任公司CEO，主要负责专业知识，人才的管理，产品的定位和服务。李瑜说。据悉，李瑜先生拥有多年的创业成功经验和跨国企业管理经验，并操盘过中国公司登录纽交所。目前还不方便说太多，因为我现在做的事情也不好描述，等到半年或者一年的时间产品出来以后，再和大家分享。总之，这将是理念和战略的结合体。李瑜表示。
职场老油条分享的三个升职加薪小技巧
在职场中，对于许多老员工来说，他们可以在公司得到升职和加薪其实会受到许多新员工的羡慕。所以新员工希望向老员工学习一些工作经验。但大家都知道，老员工不愿意引导新员工，因为他们担心一旦把工作经验转移到公司的新员工身上，就很容易被新员工取代，所以新员工只能通过一些特殊的渠道学习晋升和加薪的技巧。他们积极与公司领导保持良好关系，与领导关系非常密切，希望能和领导们取得联系以便有更多的机会在公司里崭露头角。
最近，有位职场老油条便分享了三项职业加薪技能，希望能帮助更多的年轻人，和小编一起来看。
职场老油条分享的三个升职加薪小技巧
第一、执行命令
入职后，员工会收到领导安排的工作任务，所以员工在第一时间要主动，在规定时间内执行命令，领导会认为员工是服从他的命令的，但有一点是有些员工总是头脑发热，反对领导，这就意味着他们在公司或工作场所的受到重用成功率可能较低，因为他们总是喜欢与领导发生矛盾，即使他们有一定的工作能力，他们不能得到公司领导的赏识，因为他们在得罪领导的时候，已经接受了以前工作中的工作任务，永远不会给他们更好的机会。
第二、承担责任
现在，随着时代的发展，很多公司要求越来越多，希望员工尽快融入团队，通过团队相互帮助，完成公司的工作任务。但有些员工在完成任务后一旦出现错误，就会主动推卸责任，不愿意承担责任。因为他们的工作表现已经得罪了公司的同事和领导，而这些员工将无法在团队中脱颖而出。相反，那些能够主动承担责任的职场精英，即使他们在早期遭受了很大的痛苦，甚至遭到领导的责骂，那么在今后的工作中，领导们愿意为这些员工着想，主动与这些优秀员工分担任务。
第三、为公司着想
当你在工作场所工作时，你必须学会为公司着想。因为作为公司的员工，归根结底你应该为公司服务。无论是为客户服务，还是为领导服务，员工都应该尽力而为，从对方的角度考虑问题，这样在与客户洽谈业务、赢得客户青睐时，就可以尽快得到领导的工具，公司的领导会愿意给你升职和加薪。
关键是有很多年轻人傲慢自大，在公司里总是自私，不愿意为公司买单，所以领导无论如何都不会给这些员工升职或加薪。
以上《职场:对求职者的三个提问》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职者提问技巧”专题！
