总是才上了几天班就想离职，怎么办？。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
网友咨询：今天是我上班的第四天,但是却想辞职了，怎么说呢？觉得自己不适应这份工作，不够灵活嘴又笨，也不会那么会说好听的话，唉~总之觉得很难过，没什么信心。住宿条件不是一般的差，很想家里。但是又想自己赚钱证明自己的本事(好像并没有什么本事)但是真的很难过~怎么办呢？
尽管有时候有些原因的“闪辞”是个人的无奈之举，但是把辞职搞成“说走就走的旅行”，还是有些冲动的，看似潇洒的离开，或多或少会给今后的职业生涯造成缺陷，最终吃亏的还是个人。职场专家建议，不妨先思考如下几个问题，再做决定。
一问自己，我喜欢做什么
我们可以根据自己的兴趣爱好来判断自己主观感觉上喜欢做什么？其中包括你喜欢哪一类型的职业、你偏爱哪一个行业、你心仪哪一类型的企业，甚至是你是否喜欢一些工作的内容等等。
二问自己，我能做什么
我能做什么主要是根据自己的学历、专业、技能、人脉资源等，客观的把你想从事的工作需要具备哪些专业技能和素质进行匹配，理智的判断自己是否适合。
三问自己，我要做什么
我要做什么主要是询问自己内心深入对职业的选择是为了什么？有的人现阶段是为了养家糊口，有的人更注重职业价值和职业选择。
举个例子，如芳芳马上就要大学毕业了，她想找工作，那么芳芳第1步需要做的就是问一下自己喜欢什么。芳芳是一位性格活泼开朗，喜欢读书写作、喜欢跟文字打交道，那么她的首选工作就是文案类的。
第2，芳芳能做什么？芳芳是中文系毕业的，她的选择范围可以是与商务文案、编辑等内容写作类工作。
第3，芳芳要做什么？芳芳一直都是立志通过读书来学习更多的知识，然后融合自己的观点和想法进行新观点的输出，所以芳芳认为如果能够选择商务文案策划写作相关的工作就很适合自己。
结合这三点，芳芳选择了一份文案策划的工作。所以你要怎样进行职业生涯规划，主要是想清楚你喜欢做什么，你能做什么，你要做什么这三个问题。只要把这三个问题回答了，那么你就清楚你的职业生涯规划是怎样的。
当然，这只是一个初步的职业生涯规划，深入的职业生涯规划，还要看你才做了一段时间后，你自己的性格是否适合这个职业，你自己当深入了解后，你自己以这个职业的很多真实性是否相匹配。
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不受老板重视怎么办？
当我们步入社会，开始工作后每个人自然会有自己的老板，而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了，难免会出现一个问题：“感觉自己不受老板重视怎么办？”我相信职场人难免都会遇到这个问题。
如果你遇到这个问题，你会怎么想呢？是抱怨老板偏心？还是觉得老板不识人才？亦或觉得自己能力太差就认命混日子了？
当我们面临这个问题的时候，我们是否有问过自己一个问题：“老板为什么不重视自己呢？”
假如你做的是销售，你又是公司的Topsales，我相信没有一个老板会不重视你。
因此，当我们遇到这个问题，建议可以试着问自己下面三个问题：
1.老板想要什么？
2.我拥有什么？
3.我还需要加强什么？
我们可以把上面三个问题转化为一个公式：
想要—拥有=加强
你会发现：
当“想要”远大于“拥有”的时候，即你需要加强的太多，让老板没耐心等你成长，他更希望找到比你强的，所以他不重视你很正常；
当“想要”略大于“拥有”的时候，即你需要加强的不多，老板会继续培养你，一般会比较重视你，毕竟换人的成本也很大；
当“拥有”远大于“想要”的时候，即你远超出老板的预期，老板会非常担心你离开，如果你还很尊重你老板，他不重视才怪，因为你很难被替代，做出的结果总是超出老板的预期，总是让他惊喜，谁会不喜欢呢！
如果你把老板当成客户，把自己当做是产品，用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品，要持续让客户使用起来尖叫，让客户离不开我们才是对的思维。
然而，我们都明白没有一个产品可以满足所有客户，我们每个人也无法让所有人满意，因为我们每个人都是独特的，都拥有自己独特的优势和特质。因此，我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么，或者说我需要不断修炼自己的什么优势，同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观，我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。
当自己能服务的老板群体大方向确定后，我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了，确定了需要提升的方向和计划后，你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。
我相信经过自己不断调节、提升，像客户一样用心服务你的老板，最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴，赢得信任的同时实现自己的人生价值，最终达到你与老板的双赢。
辞职被拒怎么办？
最近刚发了篇关于裸辞的文章，马上就有很多同学提问“提出辞职老板不批怎么办？”本想简单回应一下的，结果今天又看到一篇更血腥的新闻：《怀孕女工多次请辞职被拒 上班致流产被辞退》具体的新闻细节我就不赘述了，大家感兴趣可以自己去搜搜看。看来大家对于辞职这件事还是少点技巧，我们今天就聊聊看如果辞职被拒我们应该怎么办。
第一，首先我们需要明确的是，辞职这个事绝对应该是一件严肃的事情，我所说的严肃包含两层意思：1.你的真实意图就是辞职，不是以辞职为借口来提升福利待遇的。以辞职为手段要挟公司提升待遇这种事，就算是成功了后续也会有无尽的麻烦，原因很简单，员工和公司天然就是不平等的，尤其是在国内缺少工会组织的情况下，个人几乎不可能和公司有平等对话的机会，（你看看国外动不动的罢工潮就知道国外的工会有多牛逼了）你暂时以手段要挟出来的结果，公司迟早都会找回来，还是那句话，出来混，迟早要还的。但这并不意味着你完全是任公司宰割的，具体的应对的方法我后面会谈到。2.辞职这件事你确实是已经想明白了，咬过牙，跺过脚，挠过墙，务必已经是下定决心的。千万不要是你自己都没想明白，头脑一热就跟老板谈撂挑子，老板一劝你就准备打上鸡血好好干，回到家老婆一骂你又马上变主意，第二天又去找老板谈离职……这种狗血的剧情完全是国内抗日神剧的套路：没有最烂，只有更烂。
第二，如果你已经是严肃的提出了离职，公司管理者不批也实属正常。这一点你得了解管理者是怎么想的，他们根本不在意是不是公司的制度哪里不好啊？有什么困难提出来公司可以帮你解决啊？赶紧打住！再往下说这些人要成活雷锋了。其实管理者的想法很简单：1.你走了，一时半会招不上来人，活谁干？会不会影响到公司发展。2.如果你是关键技术岗，或者掌握客户资源的，你会不会去竞争对手那边，或者干脆自己创业成为公司的威胁。如果这两条都不成立，恭喜你，管理者的挽留完全是客气一下，你坚持坚持一定能走。之所以你走不了，都是这两条让人不放心啊。
第三，明白了这些，你提出离职的技巧就很重要。1.想明白了就别多废话，无论啥原因总结起来就是干的不爽呗，要么钱不爽，要么心不爽，这一点大家心知肚明，所以什么对公司八大建议，对自己离职的十大解释，都先省一省，就是想离职就已经足够。2.提出离职之后绝对不是牛逼哄哄的甩门而去，马上要做的是打消管理者的顾虑，比如提出离职之后公司内部谁可以接任，为什么他可以接任，如果公司内部没人你还推荐谁（最好带上推荐人的简历）。可以透露透露下一步自己的计划，当然，要义正言辞的表示，自己绝不会干“投敌”这样的事情滴，“生，是公司的人，死，是公司的死人”，“老板你永远活在我的心中”等等肉麻的话都可以拿出来雷雷人，总之一句话，要让管理者意识到你不仅人畜无害，还会努力站好最后一班岗。在这里需要额外说一点的是，如果提出了离职，管理者各种愿景啊，画饼啊，许诺啊，你千万要小心，务必仔细的评估一下这是不是对方的缓兵之计，没有落实在白纸黑字加盖大红章上的东西基本都可以当做浮云，如果你天真的以为跟人家已经谈妥了，未来没问题的，那我只能说：呵呵……
第四，如果你各种表态都无效，管理者就是死拖着你……那你还是从了吧….开玩笑的，又帅又智慧的HR葛格（o(╯□╰)o）教你最后一招，拿起法律武器吧。（不懂法害死人啊）劳动合同法 第三十七条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。建议：死拖着不放你的情况，用【快递形式】递交辞职信（一式两份，一份自己保存），保存单位签收的快递回执单为证。辞职信封面写明白这是辞职信，信里写清楚是公司违法还是自己原因，要求公司发函（要有公章）指定人员在约定的最后工作日前与你办理好工作交接；工作交接单据应当一式两份都有公章，否则视为不需要工作交接；交接完毕后单位应当在当天的工作时间内出具离职证明书（公章必不可少），还要写清楚：拿到离职证明书第二天开始的15天内要帮你补交社保（公司注册地不在你工作地点只要赔偿不要补交）、住房公积金封停手续（这个是要求单位30天内），否则你保持追究单位法律责任的权利。我着实建议大家看完这篇文章后，务必伸出你金贵的小手手，在网络上搜搜劳动合同法，绝对让你有惊喜哦。
最后的最后，如果公司就是以工资要挟完全不理会你的离职请求，千万记得带好证据去劳动仲裁委走劳资仲裁，注意：薪资纠纷一般不需要走法律诉讼，当地的劳动仲裁委员会就可以很迅速的解决问题。
辞职还真是个技术活！
公司突然让你离职，怎么办？莫慌！你可以......
有一天，公司突然让你离职，你该怎么办？小编提醒你，记得一点，千万别立刻在离职书上签字。因为签字了，就意味着代表你认可了一些事情，会对后面的维权造成被动影响。只要是公司方提出解除劳动合同，劳动者就有补偿或是赔偿；而若是劳动者本人主动提出解除劳动合同的，劳动者是没有任何补偿费用的。
所以你可以做的是以下这些事情：
1.问清楚公司让你离职的原因是什么？
倘若公司以你无法胜任工作为理由——劳动法规定公司以员工不能胜任工作为由解除劳动合同的，应当支付经济补偿金。详情参看《劳动合同法》四十条第（二）项规定：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：……（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；……”注意，员工不胜任工作，首先要拿出证据，其次，要进行培训或者调岗后，仍旧不能胜任工作，才能解除劳动合同。
这条主要是帮助个人判断公司方是无故解除还是合法解除劳动合同。
2.公司让你离职的程序是什么？
企业要辞退员工，并非只是一纸辞退通知书就能解决的，而是必须经过法定程序，包括经过与当事人谈话、相关的考核、公司领导审批等等一系列流程，若未经过法定的必须程序，辞退行为当属无效。
3.个人可以提出考虑的时间
不管公司方提出什么样理由或是方案，稳妥起见，个人都可以提出考虑的时间。这个考虑的时间是个人给自己争取最大利益的时间，个人可以与家人朋友商议做出有利于自己的决策，必要时要保留相关证据。
4.争取让公司主动与你解除劳动合同
基于前面1-3的步骤，现在你手头应该有一些与公司谈判的砝码，此时可以争取与公司协商解除劳动合同。若是公司主动解除的，是要支付经济补偿金的。按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定：“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。”劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所述月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
倘若最终协商无果，公司不同意，因为你有筹码在手，就可以向当地劳动部门提出仲裁。
总而言之，面对离职要冷静处理，为自己争取应得的合法权益。
找工作没有目标怎么办
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
身边和网络上许多小伙伴经常和我沟通关于目标、找工作、未来的种种话题，聊了几次发现，这种问题并不是通过几十分钟的谈话能说得清的。于是我打算讲个小明的故事，来看看职业目标要如何确定。
小明，工作1年，上学时也曾上课刷绩点、下课刷刀塔，找工作时发觉身边大牛如云，同学们纷纷安顿了动作，急忙靠颜值签下了家私企做销售工作，进去以后才发现和想象的完全不同，累的没时间追妹纸，又因为拉不下脸拓展业务，拿的钱还不如原来班里成绩最差的baby多，可想换工作又不知道自己想做什么、能做什么，也从来没认真想过这件事，小明陷入了人生的迷茫
恩，我们来帮帮小明吧。
首先，针对职业目标这种事，首先有两个前提要搞清楚：
1) 梦想工作
小明有个梦想是环游世界。于是他看见网上爆出了封离职信：世界那么大，我想去看看。心里正激动，往下看看见了下联：钱包那么小，哪都去不了。
恩就说让你上课别睡觉经济基础决定上层建筑这种真理你怎么就是记不住呢
不是说没钱就别资格追梦想，而是仅就找工作这件事，请不要绑架梦想。梦想是你的女神，需要倒贴去追的;工作是你的备胎，是供你吃穿的;梦想=工作的情况，往往会毁掉梦想，就像娶到家里的红玫瑰就变成了蚊子血一样所以现实点好咩，谈工作的时候，请放过梦想。
2) 工作事业
小明还有个想法，觉得第一份工作太草率，第二份工作一定要找份和自己完全合适的、可以为之奋斗一生的事业。
又傻了吧= =
不要觉得找了份工作就一辈子定型了，你愿意公司那边还不一定愿意呢;也不要觉得进了国企就要卖命五十年，当年多少铁饭碗还不是纷纷下岗了_(:з))_ 在还没正式工作的这个阶段，很多所谓的担忧就像我是要上清华还是要上北大一样纯属浪费时间。眼下需要做的事只是找份工作而已，它的确对你未来几年的发展有影响，但这个影响的范围也不值得你耗费这么多时间去杞人忧天。
之所以要谈这两个问题，是发现聊到职业规划时都希望你有个明确的人生目标，但很多人都直接卡到了这一步，导致谈话无法继续。其实人生目标这么大的话题有谁敢说自己都确定了呢，四十多岁辞职改行的大有人在，对于根本不知道世界什么样的我们来说，非要确定了人生目标再倒推职业规划，那得愁死多少人=。= 据观察，对一些人来说过度强调长期规划只能导致患得患失，进而丧失行动力。
理解了这两个前提，那么就可以开始着手锁定求职目标了。
所谓求职目标，无非就是在什么公司做什么事。什么事是由你的性格与特长决定的，什么公司是由你的经历与条件所决定的，而形成求职目标的整个过程，要经历以下4个步骤。
Step1 定职业(什么事)
先回答两个问题：你的性格是什么?你的特长是什么?
性格是什么?小明是个比较活跃的人，学校里上课的时候很积极，做事也很认真;上班时也特别受同事喜欢，混熟了就特别放得开，可面对陌生人破冰的事他又不行，活跃里夹杂了一丝闷骚。
特长是什么?小明的大学专业是工程管理，学过简单的代码，开过淘宝店，锻炼了不少电商经验，也对这个很感兴趣;做销售的时候呢，比起主动去推销，小明发现自己更擅长的是观察客户的想法，为数不多的成功案例里，都是因为小明的这种特长而促成的。另外，作为工程管理出身的学生，做事情很有条理，对数据也比较敏感。
回答完这两个问题，就可以考虑第三个问题了：适合做什么?
所有的工作都可以简单的分为两种：多与人打交道，或者多和机器打交道。从上两个问题中我们发现，小明适合多与人打交道的工作，但不是直接面对客户的销售类。他的特长说明在把握客户心理、沟通、项目管理、逻辑思维等方向都有优势，可以考虑策划、市场、运营一类的工作。
所以说呢，职业目标其实不是一种选择，而是一种顺势而为。
Step2 定范围(什么公司)
这里回答两个问题：你要进入什么行业?你要进入什么企业?
要进入什么行业?这里会涉及专业匹配度。小明的专业是工程管理，可小明在专业实习时不喜欢对口工作的环境，反而更喜欢互联网的活跃和快速成长。另外，小明有开淘宝店的实战经验，有很深的心得体会和研究，想着应该有机会在这个方向发展。
要进入什么企业?对于像小明这样的职场新鲜人来说，选择企业最需要考虑的是：在职业生涯初期能否为自己增加个人的职场竞争力?说白了，就是要让自己变得越来越值钱。另外，小明也要考虑很现实的问题，每天吃饭都是要钱的啊!没有钱怎么能追得到妹纸呢!所以，薪水也是要考虑的因素之一。根据这两点需求，小明把企业范围缩小到了互联网名企上。
到这里为止，小明的求职目标已经锁定到市场/运营+互联网名企这样的范围了。这个范围，才是小明海投简历的范围所谓海投的正确使用方式
接下来，进一步考虑到企业文化啊、同事相处啊、工作地点啊BLABLA的，就根据个人情况再缩小范围，就会出现所谓的dream offer，就是最想进的几家企业了。最后，小明通过网上收集资料、联系朋友打探公司情况，很快选中了三家互联网公司的运营岗位作为找工作的主攻方向。
Step3 自我评估
这里继续问两个问题：你为什么能进入这样的企业?你为什么进不去这样的企业?
为什么能进?拿小明的条件去和招聘启事对比发现：小明有本科学历，过了基本门槛;在把握用户心理诉求、沟通能力、逻辑能力上都有优势，满足这个岗位所需要的素质;又因为选的三家目标公司都在做电商的业务，小明的一年销售经验和淘宝店经验都是很大的帮助。
爱好和赚钱冲突怎么办？
许多人在选择工作时，尤其是第一份工作时，会面临在爱好和赚钱之间做选择的艰难决定，可能你想做的事情赚不到钱，而给你高薪机会的那个工作，又是你不想做的。
许多人在选择工作时，尤其是第一份工作时，会面临在爱好和赚钱之间做选择的艰难决定，可能你想做的事情赚不到钱，而给你高薪机会的那个工作，又是你不想做的。
做出这个艰难决定的前提是，你必须同时有两种以上的选择机会，有些人的艰难决定是臆想的，其实你没有选择，比如我见过的一些人，他们想象着自己可以做这个艰难决定，实际上你必须具有一定的求职竞争力或者社会关系，能够拿到两个以上的机会，才涉及到做这个选择，如果你放弃了一个机会，而另一方面却无法找到工作，那么为这个选择而愁苦就是完全不必要的事情。
所以，在拿到确切的选择机会之前，你可以同时探索找到多方面的工作机会，这时候并不一定需要作出决定，然后可以握着手中的机会再做决定。
好消息是，爱好和赚钱也可能并不总是那么对立的，从一个长期的趋势来看，他们可能是有一致性的。一个人做自己喜欢做的事情，往往能够最大程度地获得利益回报，这基本是件靠谱的事情。同时，收入颇丰的工作，往往吸引了最多的人进入该领域，因为人们就是爱钱，挣钱正是我们这个经济时代的主流爱好。
只有在很少的情况下，你才需要在爱好和挣钱之间作出选择，那么这时候的人生发展有两种模式：
第一，就是有些人对于把个人爱好投入工作不那么热衷，他们会理性地选择可接受的工作作为挣钱的主要手段，同时业余发展自己的爱好，他们中的极少数人还有可能先实现财富自由，然后提早退休，再去专注于发展个人的喜好；第二，就是有些人干一天自己特别不愿干的事，就会觉得自己活得不像个人，人生的主要意义在于乐趣，不管赚多赚少，快乐才是人生的目的，所以他们会追随内心的选择，去干自己爱干的事，当然，他们中的极少一些人也为此获得了巨大的财富，因为你做自己本来就爱干的事情，更容易比一般人在这条路上走得远。
我想你要思考的两个词是空间和底线，对与你来说，最注重的是哪一个方面的好处？是利益还是快乐？如果你选择更高的薪水，就要看到利益是你的主要诉求，就要看到你的升值空间是什么，同时要控制你在爱好方面的底线，选择能够满足你的底线快乐的高薪工作；如果你选择的是爱好，就要看到在爱好方面发展的空间，同时能够满足你的生存底线的工作。如果你选择的事情在你看来没有发展空间，而只是静态的重复性的工作，那么它就会既不挣钱又没有乐趣；如果你选择的事情另一方面低过了你的底线，你也会两者同时丧失。
每一个人所能看到的底线和空间是不同的，所以，人们还是做着不同的选择。有一次，我见过一个在媒体工作的人，他希望干自己更喜欢的媒体的工作，但是那个媒体的工作收入与他每月的房贷还款相当，所以，我提醒他说，你真的能做出这个选择吗？你是要卖掉房子还是要向父母要钱？如果都不能，还是老老实实地去做有更高薪水的那份工作吧，因为虽然看起来这个新工作很好，但是这不是你能承担的选择。
对于我自己来讲，我宁可去做自己喜欢的事情，我会愿意花时间更多去钻研的事情，但是我会确定这份工作能够满足我最低程度的物质需要，而不至于要我每天为挣钱而叹气，那样乐趣也就无从谈起。在刚刚毕业的时候，我就是选择了一个比其他工作挣钱更少的机会，选择了在出版社工作，后来收入也有了明显的倍数增长。我并不认为做自己爱干的事情，就必然要忍受穷困，在收入方面，用某些VC投资人的话讲，我追求的不是利润基数大，而是倍数增长。多年之后回头来看，你也不会在收入上有多么吃亏，收入之外的获得却可能更多。
每个人的情况不一样，但是你要懂得自己真正想要的是什么。
居家办公效率不高，怎么办？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《居家办公效率不高，怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
受疫情影响，很多企业和职场人都开启了宅家办公模式，然而一天忙下来，结果却是“一顿操作猛如虎，工作进度2.5%”。平时在办公室五分钟就能解决的事，在家磨蹭半小时才刚起了个头。
明明也没开什么小差，一整天都坐在电脑面前，甚至比在公司工作时间还长，为什么效率就是上不去呢？
如何才能摆脱居家办公效率不高的魔咒呢？有道是工欲善其事必先利其器，下面小编就给大家分享一下具体的操作技巧，希望可以帮助到大家。
首先来分析一下，居家办公效率不高的原因——
①公私界限不清，导致的闲散情绪；
②受干扰的因素比较多，导致的不能高度关注；
③工作没有计划，导致的随机性和任务驱动型。
那么职场人居家办公，如何提高效率？一句话——创造仪式感，而不是舒适感！具体操作如下：
① 换下睡衣，准时上班
穿着睡衣办公舒适，但难免会有懒洋洋的感觉。需要一种仪式感把我们拉入到一种新的状态中！最好的办法就是准时起床、吃早餐、穿戴整齐正式进入工作的模式中。
② 劳逸结合，规律作息
在家办公，可以提前和家人说好，尽量不打扰。同时也需要有规律的休息和吃饭时间，不宜24小时超长待机。可以设好闹钟提醒自己，合理休息，有助于提高效率。
③ 定期开会，加强沟通
远程办公时沟通显得尤其重要。建议实行开晨会、中汇报、晚总结的工作方法。早上开视频或语音会议，沟通今天要做的事宜；上午下午分成两个小工作周期；下午整理汇总工作进度。
④ 拆解任务，分工推进
远程工作不能时刻把握职工的工作状况。部门负责人将项目拆解，分配给员工执行。员工及时汇报进度，提高了效率，又让部门负责人对整体的项目有了足够的把握。
⑤ 制定计划，要事优先
把待办事项区分出优先级，对提升工作效率有极大帮助。建议用一张A4纸分成四个象限，分别写上“重要且紧急”“重要不紧急”“紧急不重要”“不紧急也不重要”。
⑥ 每日小结，回顾表现
KPTP工作日报法：Keep今日做了哪些工作，用时多少，结果是什么；Problem今日工作遇到了哪些问题；Try对于存在的问题，计划如何解决；Plan明天的计划是什么。
云办公必备APP
远程办公，如何解决协同问题呢？借助工具！推荐一波云办公必备App：石墨文档、腾讯会议、钉钉；WAS手机app、扫描全能王、Xmind思维导图、坚果云......欢迎补充！
企业缺乏人才怎么办？
小编记得在2016年的时候，各行业的公司业绩不佳，许多公司削减甚至取消了年终奖励。因此，很多员工都很关心，甚至愿意离开，面对这种现像，我们应如何留住人才呢?
企业缺乏人才怎么办？
弄清情况
第一步开展思想调查
在公司效率不高的环境中，可以通过面对面的会议对员工的现状进行调查。而不是隐瞒员工，最好是敞开心扉，谈论你的想法，来了解真相。伟大的冒险，了解员工的真实想法，并为下一次危机应对提供想法。
第二步了解公司的实际情况
就人力资源而言，其工作是了解公司的实际情况，包括公司的工资预算、公司的工资支付能力、工资支付期限、公司没有逆转的可能性，以及公司是否可以采取措施降低工资。上述情况对人力资源部门应付不利情况非常重要。
第三步了解所有雇员的情况
在公司业绩不佳的情况下，人力资源需要组织和统计公司现有人员的现状，包括有多少人离开公司，有多少人离开公司，有多少人准备离开，或者是准备离开。员工拥有这些职位，包括有多少人，核心管理人员，以及公司薪资水平在行业中的位置。
小编认为以上信息有助于人力资源部应对危机。只有抓住这些情况，我们才能采取有针对性的解决方案。
应对措施
1.人力资源部负责政策和人力资源
在人力资源部，员工申请有以下处理情况：
第一首先，渴望辞职，当然不同意，如果有一种不离开的现象，可以被视为矿工;
第二，如果辞职申请只是口头提出的，可以忽略不计，不应要求员工以书面形式提出辞职申请。
第三，没有提前一个月提出离职申请，也没有得到批准。
第四，提前一个月申请，还要采取各种理由拖延，无论如何，对人力资源部的申请是不发送的;
第五，公司对员工这么好，上级对你如此体贴，公司现在需要大家，请考虑到公司。
简而言之，耐心对待员工，让他们在你的耐心面前失去抵抗力。
2.可以召开会议解释情况
虽然今年没有颁发年终奖金，但确实由于宏观市场、竞争对手等暂时条件，企业的经济效益只是暂时的，企业对此做了周密的规划，请大家相信，公司应该与公司站在一起，公司的利益，明年一定要弥补今年还没有颁发的年终奖吗?我们必须稳定员工队伍，鼓舞员工士气，把这项工作作为部门首长的评估指标。
3.开源和节流，流程再造
在企业效率不高的情况下，业务部门很难在短时间内实现突破，因此开源和减少支出尤为重要。作为人力资源，开源节流措施主要是梳理管理流程，进行岗位分析，精简人员，节约人力成本。
公司效率不高，许多人离职，这并不是件坏事。人力资源管理只需要对现有的人力资源进行评估，并保留核心岗位上的核心人才。那些能被骄傲的高级员工取代的人让他走了。节省公司考虑对裁员的经济补偿的需要。总之，人力资源部需要积极与老板沟通，留住应该留下来的人，释放应该被释放的人，节约人力成本，帮助公司渡过难关。
4、完善营业额管理流程
典型的情况是，当员工提出离职申请时，直接领导和部门领导需要进行面对面的对话，以了解员工的实际离职情况和吸引力，并尽可能保留可用的人才。如果保留失败，应将信息反馈给人力资源部。人力资源部将进行第二轮面试，而不是直接签署协议，这样人力资源部的面试将是被动的。
小编建议：改进离职管理流程，培养管理人员的离职管理和面试技能，提高离职面试的留用效率。
5.加强对现有人员的培训
当企业效率不好时，员工的心就不稳定。在这种情况下，老板应该经常与员工站在一起，让员工感受到，尽管企业遇到困难，但老板有能力、自信、勇气扭转局面，让大家都相信困难只是暂时的，未来仍然是光明的。
大图小编觉的HR与老板沟通。在适当的情况下，可以邀请老板对所有员工进行培训或召开员工会议，让老板亲自为员工振作起来，让员工重拾信心，团结奋斗，克服困难。
被工作辜负怎么办
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
宝宝的家事最近操碎了国人的玻璃心，风头盖过奥运。是非曲直，公道自在，宝宝有他的律师和强粉们支持，姐表示很放心，我倒想谈一个与之相近的话题：被工作辜负怎么办？
宝宝的家事最近操碎了国人的玻璃心，风头盖过奥运。是非曲直，公道自在，宝宝有他的律师和强粉们支持，姐表示很放心，我倒想谈一个与之相近的话题：被工作辜负怎么办？
小明是某公司的销售人员，入职营销队伍的时间不长只有1 年。跑市场，访客户，投入了很多的心血和费用，就象农民把地耕完，播下种子，施肥浇水，正在憧憬秋天的收成，就接到公司的通知回岗培训，业绩没完成。小明的脸拧成一团抹布，抖开一看上面还写着四个字“这不合理”。走，前期的付出全部清零，心有不甘；不走，心里憋着一团火，这么坑爹的政策，这么不合理的规定，以后还有啥指望？
小花毕业于名校，在一家大型国企从事HR工作已经7年，业务能力突出，工作认真负责，是经理倚重的骨干，没二年就要退休的经理已经无心在工作上投入，大事小情都让小花打理，忙的生个娃都匀不出时间。眼看着同期入职的，给领导开车的，不少人要素质没素质，要业绩没业绩，却升职的升职，加薪的加薪，自己的付出也只是换个考评好的结果，升职加薪却是水中月亮。心中明白在自己的企业里，对上跪舔，对下黑脸比绩效有效，却真真又不屑于成为哪样的人来通关，是留下还是跳槽？来到我面前的她，满脸都是宝宝心里苦。
还有小张小李老吴。。。
作为咨询师，尤其是一个过来人，我知道他们的困囧，前行不得后退不甘，左右也逢不了源，被卡住了。有许多人会卡住很多年，有的认怂了，有的认命了，有的还在认真努力，期待终有一天水落石出，见得日月明光。随着时间一天天过去，最终能如心所愿的并不多，往往是边际成本就越来越高，决策越发的困难。
一般来说，无论是正式咨询的客户还是身边吐槽的朋友，遇到这样的情形，我都会特别用心，因为个中的苦楚和难受我深深的体验过，通常情况下用三问+三尝试来帮助他们脱困。
第一问：目前的做法你有增加收益吗？
这是从认知入手，帮助他们看清当下自己采取的应对方式对自己职业收益的影响。在生涯圈，都知道职业收益是由钱、本钱和情感三块组成，被工作辜负的直接损失往往是在钱上，就是马云说的“钱没给够”，间接的损失是在情感上，也就是“心受委屈了。这真心都是挺苦B的境况，而最糟糕的其实并不止这些，那就是多数的人在遇到这种情境时的应对往往是无意识中选择了继续亏损，不信吗？请看以下的情况你是否躺枪：
Ø 一如既往的工作，但委屈着呢，盼明君盼着出太阳，可是天总是不晴，眼巴巴的看着“沉舟侧畔千帆过”真心煎熬和绝望，甚至开始怀疑人森；
Ø 我不走我也不好好干了，用减少自己对工作的投入和付出来自我平衡，你不是不给我加薪升职吗？好，以前我做80分，现在我就做60分，老子和你拚了
Ø 开始变成另外一个人，变成一个自己从前讨厌未来别人讨厌的人，对自己说，都是为了生存啊，拧麻着自己去改变，过一种自己不想过的人生。
有吗？当人们理解了职业收益的全部内涵，也看到了自己的行为结果，我的第一问的目标“及时止损”的意图都可以达成。没有人会和自己过不去的，有害无益的事谁也不傻。
第二问：你真的被辜负了吗？
人有一个共同的德性，就是高估自己的付出，低估自己的收益，同时低估他人的付出，眼红别人的收益。换个视角，换个评量的方法，换个信念，过去忽略的信息就丰富了，衡量的标准也多维了，这是一个甄别和核查的过程，怎么就叫辜负了？你是如何认定的？还有没有其他的可能？
有时为了帮助他们跳出来看问题，我会讲一个亲历的故事：曾经有一个机构，招聘了几个讲师，开办各类的沙龙和课程，一年下来机构赢利了，说好的财务公开闭口不提了，旅游奖励也不提了，对讲师的课筹自然也黑不提白不提，过年连个红包都不发，后来讲师们集体离开。最后大家坐在一起，机构的负责人表示很受伤，他认为“你们在我的平台上成长了，现在翅膀硬了就要走了”，讲师们告诉他，讲师们的成长是事实，但还有2 个事实也需要看到：讲师们一周2-3个晚上在机构组织承办沙龙，付出了大量的心血和时间；机构的收益有相当大的一部分是这些讲师的工作成果，原先的承诺不兑现，到底是谁负了谁？这个机构负责人只看到平台的付出看到讲师的收益，看不到讲师的付出和平台的收益，这是非常典型的案例。
特别需要提醒的是，这个过程不是面质，而是提供评估的框架和维度，协助当事人抽离出来梳理关系，为下一步做准备，切不可以自己的评判取代当事人的评估和感受，否则咨询就没法进行，朋友也没得做了。
第三问：留任还是走人？
连续的二问，很多人深厚的情绪开始转化，固着的思维开始松动，“道理懂了，我该怎么办”就成了核心的诉求。是留任还是走人，无非是在自己改变和环境改变中去比较，找到自己想要的价值。大致说来，也无非以下3种结果：
Ø 走，换东家。这意味着不指望环境改变，也不想再继续委屈自己，OK，做个定位找个好东家去吧，在此略过不谈。
Ø 留，静候时机。这意味着判断环境会改善，愿意在黑暗中等待日出，OK，记得止损是基本守则，好好工作保持本钱，天天快乐拥有心情，还要有点耐心喔
Ø 留，尝试改变。这意味着此处有些不能放弃的理由和难以割舍的价值，或者一时找不到更中意的去处，这个时候我会给出一些建议支持行动的改变，比如：
ü 尝试提高情感收益，内部转换到认同自己或自己认同的团队或职能，打开新的可能；
ü 尝试提高本钱，积攒未来兑换价值包括跳槽的能力。研究企业的要求中有哪些是核心的部分，企业最重视哪方面的结果，精进自己的优势并有意识的外化自己的实力；
ü 尝试变被动为主动，找到相关领导明确并清淅的表达自己的需求，而不是等着被看到，被关怀，被给予。管理者的资源永远不够，也总想用最小的管理成本得到最多的结果，所以期待领导主动关注自己的想法不靠谱，你不说他永远不清楚你是否满足，谁见过给吃饱的娃喂奶的妈呢？何况领导不是妈。只要你的价值真的被低估，沟通必有效。如果领导无感，恭喜你搞错了，重新标定自己的秤砣另做打算吧。
说到底，被工作辜负不是死局，有N个解法。自己辜负自己才是无解。三问三尝试，广谱解药，不然，就拍个导师定制你的专属方案吧！
被老板痛骂该怎么办？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
刚工作的时候，经常做事没考虑全面，会出现被领导骂的情况，“连个表格都不会做，要你干什么！”“你每天就只做这么点儿事？”“公司给你开工资是让你来唠嗑的吗？”工作几年后，如今再遇到被老板的责骂，已然不会那样直往心里去了。事实上，很多时候老板也就是在气头上说了一下过火的话而已，是自己太玻璃心了。
被老板痛骂该怎么办？
如果不幸遭到老板痛批该怎么应对呢？
一、及时排解负面情绪
首先，被骂了，心怎么会高兴呢？此时，你需要放空自己，根据我的经验，剧烈运动、唱歌和与他人交谈都是缓解负面情绪的有效方法。
当男孩心情不好的时候，他可以去听打一场篮球的声音-把自己折腾得喘不过气来，哪里有精力去想那些不开心的事情？还是叫一两个好朋友去KTV吼死他，所有的麻烦都没了..
女生不喜欢太激烈的发泄，然后拿出有关之间的关系最好的朋友谈论的心脏，它是一个不错的选择。在心脏憋屈积压，再说一次通过口，也没有那么糟糕。此外，旁观者清，听取不同的意见也许你想明白了吗？
二、主动承认错误，并提出修正方案
新进入工作场所的人往往有很高的自尊。即使你不亲自撞到你的老板，内心的冲突也是显而易见的。如果老板很慷慨，他可以理解你，但如果老板心胸狭窄，你可以等着穿小鞋吧。
老板是气头上，应对最合理的方式是，先避其锋芒。如果这是你的错误，没有任何的解释量不帮助，你马上想好了补救和调整方案出来，是最有效的;如果不是你的错，所以老板气消了，然后你“的声音道来”为时已晚。
三、是积极正确的，让老板看到改善预后
怎么了，怎么了，怎么了，你得处理好。平时，能惊动老板也不是小事..不要指望老板以后会忘记，你给他留下的坏印象早已根深蒂固——你必须拿出惊人的结果来扭转形象。
别忘了，及时报告我们老板的进步，许多批评家指责实际上是不必要的误会造成的。这主要是因为沟通不顺畅。你不说，老板不知道有多难你的工作;你不说，老板将默认为您负责。所以，不要等待老板问你的进步 - 积极的员工更有可能被信任。
四、调整工作方式，杜绝重复性错误
最令老板难以容忍的往往不是难事没有完成，而是小事一错再错。如果你总是为同样的事情挨骂，那一定是工作方式出了问题。到底是自己不长记性，还是什么别的原因？每次从坑里出来，务必要找到根源并加以杜绝。
工作出了错，被老板骂不要担心，觉得受了委屈难受好多天，不如按照以上方法行动。先去发泄，再处理错误，提供解决办法，老板才会对你改观。
总是三分钟热度坚持不下去，怎么办？
坚持的好处不用多说了吧，说实在的，要说做事有成绩的方法，无外乎坚持。你坚持跑步，几年后跑个半马全马，估计就不是问题了，就算你不打算跑马拉松，那么身体变好变瘦这些一直以来的愿望也能实现；你坚持写作，几年后就能写成一本书，笔者就是例子，虽然写得很一般，但总算是有了，这也是坚持的结果；你坚持学外语，几年后就能应付各种考试，身边很多外语好的人不是出国留学，就是进了外企，可见坚持学习外语的好处。
说到这儿也许有人会打断我：你说得这些道理我都明白，可我就是三分钟热度，坚持不下去啊！最近参加的一个沙龙，就有一个胖胖的女生怯怯地问：为什么我总是三分钟热度而无法坚持减肥？问题一提出，立刻引发了大家的热议（估计都有共鸣），纷纷出谋划策，结果你猜怎么着，最后这个女生叹息道：“你们说得都挺对，道理我也全明白，可就是做不到啊！”
是啊，道理都明白，就是“臣妾做不到啊！”事事都明白，常常做不到，是这个时代的典型特征，三分钟热度坚持不了并不鲜见。想想自己，也是半途而废了很多事，但终究有一两件事坚持下来了，下面就把坚持这一两件事的心得，分享给大家，希望对各位能有所启发。
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第一，做你感兴趣的事，不用坚持也能坚持。“坚持”这个词儿，多少有些强迫自己的意思，可没有人愿意被强迫，所以坚持不易也挺正常。但如果你能找到真正喜欢的事，那就不需要坚持也能够长久做下去了。比如我从小就爱踢足球，踢了三十多年了依然热情不减。我坚持了吗？压根没有啊，完全是出于热爱一直踢到了现在。生活中也没听说谁坚持打游戏，坚持逛街，坚持旅游，这些你喜欢的事，根本无须坚持你也能坚持。
问题来了，有人会说，这些事是不用坚持，可也换不来什么好处啊？你踢了三十多年球，有人给你出场费了吗？
没人给我出场费，我还得给场地交费。这里就有一个区分了：如果你的兴趣不能当饭吃，那就只能做为业余爱好消费了，比如我踢足球。如果你想把兴趣当饭吃，那就还需要具备两个条件：一是做好这件事的潜能，二是有社会需求购买你这种能力。比如石家庄永昌队的黄世博，人称足球场上的励志哥，过去和我一样也是业余选手，但出于对足球的热爱，加上有踢足球的潜能，一直坚持着踢进了中超，中超虽然很烂但也有人看，这样他就能通过踢球赚钱了，这就是把兴趣转化为职业的典型事例。
有兴趣就能坚持，坚持了有潜能就会慢慢变成显性能力，显性能力有人愿意购买，就会变成一个职业，一个人人向往的职业。总结为一个公式就是：理想职业＝兴趣+能力+社会需求。
当然，这篇文章不是探讨职业定位的，而是探讨怎么坚持一件事的，回到最初的话题上，有兴趣的事是不用坚持也能坚持的，如果你想把它变成职业，那就找到那些有潜能有社会需求的兴趣去坚持吧！
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第二，没兴趣的事，有较大收益也能坚持。盘点我坚持下来的运动，除了踢足球，就是游泳了。对于游泳我可以说是一点兴趣都没有，一个人游过来游过去有啥意思，哪像一群人踢足球那么爽。可因为长期伏案工作，颈椎、腰背都不好，所以医生建议我游泳。
一开始也是三分钟热度，坚持了三周之后，就有点儿不想去了，一是特别麻烦，你得去游泳池吧，得换衣服吧，得冲澡吧。二是也挺痛苦，除了一个人游过来游过去很枯燥外，就是每次下水那一刹那都特别冷，尤其是冬天。所以三周之后我就找各种理由不去，甚至有一个月都不去的记录，这时候也就明白了健身房是怎么赚钱的了，就是靠那些办完卡就不去了的“优质客户”。
注意！这是最艰难的时候，因为越不去就越不想去。后来我就想，为什么要去游泳？还不是为了健康，有了健康就可以自己不受罪，别人不受累，享受生活美好滋味，投入事业奉献社会。健康是幸福的基础，没有健康就没有一切。想到这儿，我就咬着牙强迫自己去，这时候就用到“意志力”了，就需要“坚持”了，能不能熬过去，就成为能否坚持一件事的关键点和分水岭。
硬着头皮坚持了一段时间，发现颈椎、腰背真不那么痛了，感冒也少了，睡眠也好了，每天游完洗个热水澡，整个人变得神清气爽，这些好处让我有了坚持下去的动力。慢慢地，游泳变成了一种习惯，一旦变成习惯了，嘿，不去还难受了！习惯就是这样，无论好坏，改变都很难。不信让你隔两天不刷牙试试，你受得了吗？受不了吧。刷牙麻里麻烦的估计没人喜欢，但刷牙有好处啊，牙好胃口就好吃嘛嘛香身体倍儿棒！为了这个好处，大家还不是天天刷？
所以没兴趣的事情，如有较大收益，也就是坚持了有什么好处，不坚持有什么坏处，只要好处足够好，坏处足够坏，你就能坚持了。
心理学上把兴趣划分为直接兴趣和间接兴趣。直接兴趣是指对活动过程有兴趣，比如我踢足球；间接兴趣是指对活动结果有兴趣，比如我游泳。直接兴趣不需要坚持也能坚持，而间接兴趣需要一个坚持的理由也就是好处、价值、收益才能坚持。
生活中很多事情都不是凭兴趣坚持下去的。比如，没人喜欢背单词，但还是有人能坚持背；学生也不是对每门课程都感兴趣，但还是能坚持学。为什么？就是因为有较大收益，有较大收益的事，即使没兴趣，人们也能够忍受当下的痛苦坚持下去。正如古典老师所说：“人们不怕痛苦，而怕痛苦的没有意义”。
总之，没兴趣的事如有较大收益，就能坚持下去啦。
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第三，利用害怕受损失的心理去坚持。每天让你往大街上扔５块钱，你心疼不？不管你是否有钱，估计都会心疼，人性就是这样，捡５块钱的快乐，远远弥补不了丢５块钱的痛苦，比之得到，人更怕损失。坚持游泳除了为了健康，还有一个不好意思说出口的理由，就是怕损失。一天不去，就等于往大街上扔５块钱呢！一想到这儿，不去就有一种败家子儿的赶脚。
所以怕自己坚持不了一件事，就往这件事上砸钱吧，砸得越多，你就越放不了，不做就越内疚。有句话叫“要想爬过墙，就先把背包扔过去”，背包过去了，不信你过不去。坚持不了学习外语是吧，报个班就好了，越贵越有效果；坚持不了减肥是吧，请个私教就好了，级别越高越有成效；坚持不了练琴是吧，找个名师就好了，就算你不想坚持，你妈也得逼着你坚持。
总之，利用害怕受损失的心理，对自己希望坚持的事情先付出一大笔，你就容易坚持了。
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第四，一群人一起做一件事促进坚持。为什么现在很多人都热衷于建立或参加各种群，什么读书群、跑步群、早起群等等，就是为了彼此影响，互相监督。人在独处的时候，由于没人监督，就比较容易“变坏”，退回到猴子的本性，好逸恶劳，放纵自己。但置身在群体中，就不一样了，别人的看法会形成一种无形的压力，促使你做一件事或者不做一件事。在社会中称之为道德规范，在群体中称之为游戏规则。你参加了读书群，不读你好意思吗？参加了跑步群，不跑说话就顶算放屁吗？参加了早起群，早上起不来脸往哪搁？
前一段时间参加了新精英100天改变自己训练营，天天打卡，一开始还行，一个月后就有点儿不想打了，可看到同伴们还在坚持打，有人还天天给自己点赞，不打就觉得特不好意思，就硬着头皮坚持打。虽然100天过去了，也不用打卡了，但天天三件事这个习惯是养成了。所以，管不住自己的人，就参加一个群体，承诺一件事情，形成别人对自己的监督，也能促使你坚持一件事直到养成习惯。
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第五，阶段性成果让人容易坚持。人其实都是挺脆弱的，挺缺乏意志力的。很多事半途而废，都是因为遭受了挫折和打击。如果做一件事，能让自己总有一些阶段性的成果以激励自己，这件事就容易坚持。比如跑马拉松，一想到几十公里就会泄气，但如果分成段，跑过一段奖励自己一下，表扬自己一下，不知不觉，你就坚持下来了。减肥、学英语、写作、练琴等等，都是这个道理。为此，一开始不要给自己设定太高的目标，树立一个努努力就可以达成的目标，一旦实现了就及时奖励自己一下，这样一步一步的推进就容易坚持了。
比如我写作，先不想写书的事，先想怎么写好一篇文章，规定一个月一篇（牛人一月数篇咱比不了），这个难度就不太大了，之后写好一篇就犒劳自己一下，大吃或疯玩什么的，逐渐养成一种写作的习惯，几年积累下来，一本书也就有了，这件事你也就算能坚持了。
综上所述，一个人要想坚持一件事，有五个方法：
１.做感兴趣的事。不待扬鞭自奋蹄；
２.不感兴趣的事有较大收益也能坚持。梅花香自苦寒来；
３.利用害怕受损失的心理去坚持。把背包扔过墙；
４.一群人一起做一件事促进坚持。君子一言驷马难追；
５.阶段性成果让人容易坚持。芝麻开花节节高。
最好把这些方法整合到一起用，做感兴趣的事，还有很大收益，不断投入成本，加入一个群体，设定阶段性目标一步步推进，这样打一套组合拳，估计坚持这件事，对你来说就不是很难了吧？
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话说到这儿似乎应该结束了，但还是觉得有一个重要提醒，那就是如果一个人懒惰，则任何方法都无法让他坚持。常听有人到处说，我为什么总是三分钟热度坚持不了？有什么好方法能让我坚持吗？大家满怀热情地给他支招，最后他翻着眼来一句：“你说的道理我都懂，可就是坚持不了，咋办吧？”看着你无计可施的样子，他甚至有些挑战成功的小得意：看，怎么样，你没办法了吧。
是的，你的确没办法，因为他的不能坚持不是方法问题，而是懒惰问题。他把不能坚持归结为缺乏方法，实际是用来掩盖自己的懒惰。
俗话说，人至贱，则天下无敌；人至懒，则无药可医。对于懒惰的人，你就是把大饼挂在他脖子上，他还是会饿死的。所以如果是因为懒，那么所有的方法都无效，就像因为懒惰的拖延症是绝症一样（也是借拖延症之名来掩盖自己的懒惰）。这世界上没有人能够改变别人，除非他由内向外开启改变之门。
对于因为懒惰而不能坚持，我觉得何炅那段话说得好：“要得到你必须要付出，要付出你还要学会坚持，如果你真的觉得很难，那你就放弃，但是你放弃了就不要抱怨，我觉得的人生就是这样，世界真的是平衡的，每个人都是通过自己的努力，去决定自己生活的样子。”
我决定把这段话写在纸上，钉到墙上，每当坚持不下去的时候，就抬头念一遍。
辞职遇到领导挽留，怎么办？
小编一个朋友在一家公司工作了三年。当他第一次进入公司时，他怀着极大的希望和职业规划进入了公司。他计划在三年内成为公司的部门经理。然而，三年后，他的朋友还没有被提拔，连他的薪水也没有被提高，他一直是一个普通人。还是拿着三年前的工资.
辞职遇到领导挽留，怎么办？
经过一段时间的内部纠葛，朋友决定向领导申请辞职，当领导问他原因时，朋友说公司里的各种事情和理由都被描述了。领导不仅不生气，而且鼓励她。他来公司已经三年了。时间不短。他一直是一份严肃的工作。这些公司知道这一点。公司早就有给你加薪的想法，但公司目前正处于瓶颈期，仍然需要每位员工的共同努力，请放心，当公司度过这个难关，一定会补偿每一个人。任何想辞职的人，当他的老板这么说时都会感到惊讶。他的老板对他很好，他的朋友还没有找到工作。她放弃了离开的念头。
半年后，公司开始走向正确的轨道和快速发展，公司也有一批新的同事，朋友们的工作不像以前那么忙，朋友们来经理再次经营公司，提出了加薪的要求!没想到，老板又害怕了：公司非常感谢你的努力，但是，公司的工资就像这样。如果你感到受屈，你就可以看到，如果你有一个更适合你的公司，在我的朋友看来，领导的承诺只是一个大蛋糕，以前因为没有人接管她的工作，但是现在有足够的员工，再也不想让她存在。
小编认为在工作场所，跳槽已成为许多人摆脱现状的方式之一。关于新公司，新环境，新发展等的一切都表明你将在一个新的起点开始一个新的开始，然后如何面对老公司领导层对你辞职的保留是什么?这是一个很好的猎头，给每个人一个技巧!
第一，领导问他为什么辞职。当他问这个问题时，他还暗示他的薪水很低。被欺负?对公司不满意?对我不满意?如果你根据实际情况回答，你可能会伤害别人，留下背后说坏话的印象。这也许是一个很好的答案：“公司很好，同事也很好，你一直是我尊敬的人，我之所以选择离开完全是因为个人原因，想给自己一些机会挑战不同的职业，提高和丰富他们的一些E.经验。”
第二，一些领导者会问：“你已经找到一个好的家了吗?是哪家公司?”“最好的答案是：“它是一个非常好的公司。它和我们的生意有些关系，但请放心，我不会拿走任何公司的秘密!如果我有机会，我会让两家公司一起工作。毕竟，这也是我母亲的家。”
最后，一些领导人可能会问：“如果你马上得到晋升和加薪，你会考虑留下来吗?”然而，面对这样一个很容易动摇自己意志的问题，答案一定是否定的，因为，吃回草马儿就不会强了!最好的回答是：“非常感谢你的好意!”事实上，这不是职位和薪水的问题。选择离开完全是出于你自己的兴趣和职业规划。“
小编觉得一旦向公司提交辞职申请，公司就很容易认为忠诚度不够。对于企业而言，员工的忠诚度对公司非常重要。当领导者决定留住你时，他只是担心没有人会替换你的工作并且会给公司造成损失;另一方面，该公司也将开始安排新员工。当时机成熟时，你没有价值。这很容易被公司退出。即使公司不立即退出你，它也不会让你处于重要位置，因为你是一个不忠的人;因此，小编警告工作场所的所有人在决定离开前一定要小心。不要犹豫做出决定;辞职是一项更好的工作。
当选择来临，你该怎么办？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:人们常常会陷入这样一种“选择僵局”，——两个选择A和B，哪个都有可取之处，哪个又都有不可取的地方！如何打破这种“选择僵局”？如何在两难的抉择中做出合理的选择？我该考研还是工作？
我该生孩子还是升职？
我的梦想是环球旅行，但我的工作朝九晚五，怎么办？
人们常常会陷入这样一种选择僵局，两个选择A和B，哪个都有可取之处，哪个又都有不可取的地方！我们往往在两个选择之间苦苦纠结，不知道究竟该如何选择。如何打破这种选择僵局？如何在两难的抉择中做出合理的选择？
对于在传统的教育模式下成长起来的我们，学校多年的教育并没有教会我们独立分析问题的方法，而只是一味的告诉我们去寻找标准答案。好一些的会自己去寻找答案，差一些的可能会去向父母、老师、朋友寻求答案。
长年的考试压力使大多数人形成了关于问题的三种思维模式
1、所有的问题都是选择题或者判断题，不是A就是B，即使是问答题，也是有标准答案的，这就使很多人坚信人生中的问题也存在标准答案；
2、一定要在规定时间内完成题目，否则成绩作废，这也就意味着关于人生的许多问题都应该尽早的解决，并且尽量在规定时间内解决。
3、见题答题，从不思考题目本身是否有问题，从而导致很多人在遇到生活中的许多问题是，也总是见题答题，试图找到正确答案。
以我自己为例，最近我读了许多书来探索生命的意义，其实隐含了两个思维模式
1、去看大量的书，看别人是如何看待这个问题的，希望能从别人的经验和思想里得到一个标准答案；
2、希望尽快找到生命的意义，越快越好，最好是在这个月，否则我怎么选择工作呢？
事实上，这些全是既往的选择模式在作祟，今天，当我重新梳理自己关于这次选择的一些收获，我忽然发现了一个关于打破思维僵局的好办法当我们遇到一个问题：你希望选择A还是B？（传统的僵局是：A和B完全不相融，比如：高薪和陪伴家人的时间；朝九晚五的生活和环游世界，等等）
你可以通过问自己以下几个问题来打破这个思维僵局
第一问：我为什么要面对这样的选择？（关键：多问几个为什么）
这个问题能够帮助我们厘清究竟自己困在了更深层的哪些问题。
例一，为什么要在高薪和陪伴家人之间做出选择？因为我既想有丰厚的收入，又希望能够有足够的时间和家人在一起。为什么既想有丰厚的收入，又希望能够有足够的时间和家人在一起？因为高薪意味着我要用很多时间在工作上，这样就无法陪伴家人。
例二，为什么我要去不断追寻生命的意义？因为我习惯了别人告诉我一个方向然后去努力，不习惯于没有目标就做事情。
这个时候，我们往往可以看到事情究竟困住哪些信念上，比如：高薪意味着很长的工作时间，与陪伴家人冲突，或者我需要有一个奋斗的目标。
第二问：为什么一定只有A和B？（为什么一定要在A和B之间做出选择？）或者，为什么一定要（30岁之前生孩子/找到自己的人生意义）？
这个问题用来帮助我们跳开A和B的选择，不被两个非此即彼的圈套套住，反思题目本身是否有问题，看看还有没有其他的选择，拓宽选择的可能性。
例一，为什么一定要在高薪和陪伴家人之间做出选择？为什么这两者一定不能兼顾？是谁说高薪一定要花很长的工作时间？什么是高薪？多高算高？一个月赚5万要工作28天，如果一个月赚2万却只用工作20天算不算高薪？为什么一定要去赚那么多钱？生活真的需要这么多钱吗？
例二，为什么一定要找到生命的意义？谁说生命必须有意义？为什么我必须知道自己的天命？
这个时候，我们可以很快发现，其实并不只有两个选择，在看似非此即彼的选项之外，还隐藏有很多可能性，而我们只是被这个题目本身所限制，忽略了题目外的广阔天地。
第三问：为什么必须现在做出选择？这个问题是给我这个年龄的人出的吗？我现在有足够的阅历和智慧来解决这个问题吗？
这一问是对于时间限制的提问，帮我们看清究竟这个问题需不需要如此急迫的回答和解决。事实上，很多人生的重要问题都不是一时半会儿可以找到解决的答案的，真正的答案往往需要时间带给我们解决的智慧；当然，有时候我们从中会发现一些问题的紧迫性，明确在现阶段什么对自己最重要，从而促使自己做出决断。
例一、为什么必须现在就要在高薪和家庭之间做出选择？为什么不可以等两年再做决定？因为现在孩子小，需要父母陪在身边与他一起度过生命最初的阶段。确实需要做出决断
例二、为什么现在就要找到生命的意义？因为我被狗血的成功学毒害了大脑，认为人只有在找到了生命的意义之后才能心安理得的活着；因为我认为别人在年轻时找到了生命的意义，所以我也想尽快找到生命的意义。纯属扯淡
第四问：我这么选择真的不违背自己的内心吗？
当我们即将要做出选择时，这是最后一问，也是最关键的一问。不违背自己的内心是一件说起来容易做起来也容易的事情，因为自己的真实意愿自己肯定是清楚的，但为什么人们（比如我）却总是做出违背自己内心的选择呢？最重要的原因就在于我们往往被一些外界强加给我们的信念所束缚。
例一、我明明希望陪伴家人的时间多一些，却又觉得自己作为家庭重要经济支柱，应该拼命工作赚钱，结果弄得工作很痛苦，又无法和家人好好相处。
例二、我明明不喜欢服装行业，却又觉得自己应该去做一些美好、有创意的工作，如果选择了服装行业，那么可能将要痛苦很久很久。
总结起来，打破选择僵局的关键就在于先打破自己思维的固定模式，拆掉自己在大脑中给自己树起的墙，当我们面对生活中一些难于解答的问题，最首要的事情就是重新审视问题本身，看看是否被问题本身所局限。一旦我们跳开原有的信念，不再见题答题，而是见题审题，往往会发现原来问题本身才是最大的问题。
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