员工个人简历模板。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
但是在职场中，你不管遇到何种人，一定有两种人，一种是普通的人，一种是优秀的人。优秀和普通往往是在细节上产生差距，下面随着小编一起来看看优秀员工和普通员工的差距到底在哪，自己是否在哪些细节没处理到位呢。
一、关于对待问题
普通员工
在工作中会发现各种各样的问题，对于问题，他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想办法去解决。
优秀员工
在工作过程中，碰到问题会冷静地分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。
二、关于执行力
普通员工
对于上司交代的问题，本着能做就做、不能做就慢慢磨的态度，执行效果较差。
优秀员工
上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。
三、关于刚入职时
普通员工
看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想着学习丰富的工作经验和职业技能。
优秀员工
更看重宝贵的工作经验，踏踏实实地去学习业务技能。他们相信只要有丰富的经验，以后无论到哪儿都能赢得高薪。
四、关于个性
普通员工
个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事领导的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。
优秀员工
为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。
五、关于客户沟通
普通员工
和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。
优秀员工
能很好地处理与客户的客情关系，准确找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售，往往事半功倍。
六、关于视界
普通员工
缺乏宏观思考，经常纠结于某个终端问题，有时为了应对单个终端问题不惜提高政策，从而影响了整个市场价格体系。
优秀员工
从市场整体角度出发，能很好地协调各个渠道之间的市场问题，对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。
七、关于下班后
普通员工
下班后往往通过看电视、打打游戏等方式，度过一段休闲时光。
优秀员工
下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。
八、关于工作重点
普通员工
工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。
优秀员工
能很好地做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。
九、关于批评
普通员工
对忠言逆耳理解的不透彻，总认为自己的想法是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。
优秀员工
能谦虚接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正！
十、关于职业规划
普通员工
没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过。
优秀员工
有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。
小编觉得我们大家都不想做普通的人，也没有人愿意自己一辈子普普通通，都想成为优秀的人，但优秀是需要经过刻苦的努力和付出的。希望看完以上文章内容能给大家带来一些感悟，帮助大家以后越来越优秀！
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职业规划：普通员工和优秀员工 差别在这里！
想知道你属于普通员工还是优秀员工吗，看看你好优秀总结的区别，就清楚了。
一、关于刚入职时
普通员工：看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。
优秀员工：更看重宝贵的工作经验，踏踏实实地去学习业务技能。他们相信只要有丰富的经验，以后无论到哪都能赢得高薪。
二、关于对待问题
普通员工：在工作中会发现各种各样的问题，对于问题，他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。
优秀员工：在工作过程中，碰到问题会冷静地分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。
三、关于执行力
普通员工：对于上司交代的问题，本着能做就做、不能做就慢慢磨的态度，执行效果较差。
优秀员工：上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。
四、关于个性
普通员工：个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事领导的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。
优秀员工：为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。
五、关于下班后
普通员工：下班后往往通过看电视、打打游戏等方式，度过一段休闲时光。
优秀员工：下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。
六、关于工作重点
普通员工：工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作往往忙起来手足无措。
优秀员工：能很好地做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。
七、关于客户沟通
普通员工：和客户沟通仅局限于单纯的送货收款，没有考虑到客户的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。
优秀员工：能很好地处理与客户的客情关系，准确找到客户实际需求，并结合客户需求达成销售，往往事半功倍。
八、关于视界
普通员工：缺乏宏观思考，经常纠结于某个终端问题，有时为了应对单个终端问题不惜提高政策，从而影响了整个市场价格体系。
优秀员工：从市场整体角度出发，能很好地协调各个渠道之间的市场问题，对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。
九、关于批评
普通员工：对忠言逆耳理解得不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。
优秀员工：能谦虚接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正!
优秀员工，从不抱怨！
他拒绝抱怨，做更高价值的工作。
一 工作中无处不在的抱怨现象
每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入职业发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，听起来似乎无可厚非。
优秀员工，从不抱怨！
问题是，一旦你养成抱怨的习惯，内心形成抱怨的思维模式，我们丧失工作的责任感和使命感，忽略工作的完成和自身的成长带来的快乐和幸福。
二 抱怨能带来的是什么
任何以市场为导向的企业都希望雇佣一名能够解决问题并为企业带来价值的员工，而不是一个喋喋不休的批评家。
1、抱怨薪水
人们总是对自己有很高的期望，认为自己应该被重用，应该得到很好的报酬。与发展空间，工作意义，企业氛围，个人能力锻炼等相比，大家更加注重薪酬的高低，薪酬似乎成为了他们衡量的一切..
2、抱怨同事
指责和抱怨不会带来任何好处，你的工作，但暴露了我们幼稚的无能，而且，直截了当的批评会让别人觉得颜面尽失，自尊心受到了侮辱，最终导致双方不欢而散，很难清理情况。
3. 做一个不抱怨的人
在每一个似是而非的抱怨背后，都有一个更好的选择——改变现状，做一个不抱怨的演员。
1，而不是抱怨别人，不如改变自己
很多人在平时工作时常常责怪别人，但很少从自己身上找到原因。 事实上，他人的存在和实践都必须有其合理性。 改变自己总比责怪别人好。 你变了，一切都变了。 就好像我们翻不过那堵墙，但我们可以翻过去，我们可以到达那里。
把投诉变成建设性意见
如果要考虑自己的想法，并给领导提供了一个可以接受的方式，或积极实施，我认为公司应当从公司的角度来看非常欢迎。
3、公司是你的船
在激烈的市场竞争中，公司就像一艘船。 无论是老板还是员工，一旦踏上这艘船，他们的命运就是紧密相连的，他们有一个共同的方向，一个共同的目的地，船的命运就是所有人的命运。
4、以老板的心态工作
如果你以老板的心态工作，那么你就会以一种全球化的方式思考你的工作，确定工作在整个工作链中的位置，你会从中找到最好的工作方式，你会做得更好。
在这种心态下工作，你不会拒绝你的老板安排的任务，你会觉得这是展示和锻炼自己的工作能力的机会。
5. 闭上你的抱怨之嘴，张开你干燥的双腿
没有艰苦奋斗的精神，没有好的想法，没有好的规划，只能停留在纸面上或只是一个好的想法，永远不会成为现实。
6，音乐组织做一块砖，哪里哪里，他们需要移动
一个组织中最受欢迎的人是那些想要实现某些目标的员工，他们愿意组织一块砖头，他们愿意在任何需要的地方遵守规则，他们愿意找到行动的方式而不是找借口，以获得老板和老板的注意。
7.就位不如就位
作为收紧地方盖，水不会泄漏出来的瓶子一样，工作的地方，才能收到理想的效果。任何一个领导者，担心下属无法放置的东西，陷入困境，也因为负责领导甚至承担最大的责任。
8. 头脑决定出路，脑袋决定口袋
什么样的思维，什么样的出路，你做什么样的思维，你有什么样的收入..因此，我们必须打破墨守成规的思维定势，积极改变自己的思维，以确保我们不被世界所淘汰。
四个训练方法来改变抱怨的心态
抱怨使人肤浅，心胸狭窄，使你和公司的理念，也使自己的发展道路更加狭窄，最终一无所有，所以抱怨的最大受害者是你自己。
1、抱怨前先反思
在你抱怨之前，问问自己你是否已经足够努力了？知，尽自己最大的努力做到完美..不是人们对你不公平，而是你不够努力。
2，困难当作自己的一个挑战
面对不利的环境和问题，为什么我们不能把艰难看成是磨砺呢？ 在工作中，工作的结果是对自己的薪水负责，也是对自己的未来负责，而不是诅咒黑暗，点燃蜡烛。
3、少说多干
要想不抱怨，唯一的方法就是让自己行动起来。不少人在平时工作中常常推责于别人，却很少从自己身上找原因。其实，你自己改变了，一切就会有改观。
这个世界没有卑微的工作，只有卑微的心态。与其抱怨，不如埋头实干，把埋怨的时间和心思全部用到提升自身核心竞争力和完全到位做好自己的各项工作中去，做一个不抱怨的践行者。
比老板更用心工作，从普通员工到心腹的秘籍？
比老板更细心，能让老板觉得你擅长做事，这比一次给老板多少礼物要实际得多。更何况给老板送你的钱，或者是他发给你的，你能送多少钱?听话也不行，听话平庸就像牛发一样多，老板需要有人才能真正分享一些实用的东西!
比老板更用心工作，从普通员工到心腹的秘籍？
在老板的担忧和职场担忧之后，老板很开心，老板很欣慰!如果老板只考虑结果，你必须仔细研究这个过程。如果老板想到这个过程，你必须考虑如何对老板更有利!不仅仅是老板，你还可以长大，你可以让老板对你有所帮助。想到老板的知己是一个不可或缺的条件!
“叶红的”一般资历，经过多年的培训，成为公司的人力资源经理，他与大家分享了成功的经验，总是说，比别人更担心。人力资源工作非常乏味，需要特别的耐心。招聘、解雇和计算工资并不简单。一些对这个领域有想法的年轻人不能适应琐碎的工作和曲折的工作，很快就会失去耐心。在人力资源领域，必须对公司所有员工有一个透彻的了解，并认真对待他们。即使是一群友善的人，也需要一个接一个的去筛选、留住、评估人才的表现、职业发展和培训等，正是通过“叶红”的努力和努力，他才这么年轻就成为了一名人力资源经理。叶红“经常告诉下属，当你让你的上司感到放松时，你的职位可能会提升到更高的水平。
当谈到与老板的商务旅行时，‘叶红’仍然新鲜，据说他从商务旅行中学到了这一点。当时，他只是一名军官，很幸运能和老板一起旅行，开始有点拘束，不活了。但有一件事使他印象深刻，并有了深刻的理解。
最初，该公司的车辆已经到达预定的地点，但事先安排好的人没有亲自到现场看车。只有前几年的记忆才能给出方向和立场。结果是中途但丢失了。汽车关掉了路边的火。老板要求大家休息一下，顺便说一句，要求这个人找人询问。那个男人非常渴望下车，到处询问这个人。他以为每个人都会在原来的位置等他。结果，老板刚叫停，司机叫司机继续开车。
据说这个人终于打电话给另一家公司询问，并确定老板不得不找个方法赶去预定的地方!老板看到他的第一句话很奇怪。你仍然知道这个地方。态度可想而知。很快，他选择了自动辞职。
自从这件事发生后，"叶红"已经很好地学习了，他突然意识到，他必须真正投资一件事，甚至比他的老板还要多。他知道老板想让另一家公司回来，所以他找到了酒店的预订，询问价格，并了解了细节!例如，私人房间的位置和房间的大小，然后根据人们预订最佳位置的人数，最后一次客人们喝了什么酒，没有更好的菜肴，他仔细地安排了一个。
结果，宴会的日子非常顺利。双方进行了很多会谈，喝了很多酒。最后的业务也非常顺利。事后，老板说叶红，年轻人很好，做得好! 叶红受到了极大的鼓舞。经过几年的磨砺，他很快就会成为老板的新人力资源经理。在未来的工作中，公司会尽力做任何他需要的事情。如果你太忙，你会安排下属做一些最好的事情。更重要的是，他提前几年向老板提出，人才的战略规划很重要。当其他公司仍在努力招募人才时，他是第一个开始尝试在线招聘的人。
现在叶红已经从工商管理硕士毕业，但他的经历还是那么简单，而且经验丰富，总是比别人担心的多，总是比老板想的深!
优秀员工应当具备的18条好习惯，你有几条？
初入职场的你，如何快速融入新的环境？如何与同事相处？如何对待加班？下面小编精心收集分享一下这些优秀员工应当具备的职场好习惯，赶紧和小编一起来学习吧，受用终生，值得收藏！
1、对重要文件和档案进行备份
优秀源于良好的工作习惯，对细节的重视和妥善处理。比如：做事善始善终，做好文件分类，善用工具保存文件，并能精准无误地说出文件上所属的内容和具体位置的信息。
2、主动与领导沟通
主动和领导沟通，阐述自己的想法，和领导成为“战友”，更高效地工作并一起为共同的目标奋斗。
3、比别人多做一些
具备主动工作的精神，保持自发积极的动力，每天多做一点。不会觉得自己的工作是枯燥乏味的，不对工作产生抵触心理。
4、勇于承认错误
不试图掩饰错误，反而勇敢地承担责任、检讨自身不足。勇于承认有利于团队发掘失败的原因，及时终止错误并改正。
5、与他人分享荣誉和工作成就
“团结”像是一颗果树，每个员工都是树上的果实。把自己看作是一个整体，而非个体。当别人问起工作收获时，将分享精神在团队中传递，形成良性循环。
6、不告诉别人公司的秘密
人际关系学上有个著名的定理：通过7个人，你就可以认识这个世界上的任何一个人。任何人都不是独立的个体，秘密也因此能快速传播。
7、不打越级报告
越级报告会打破管理秩序，处理不当还会造成管理混乱。对上级领导有意见时，尝试直接跟领导沟通，在尊重领导的基础上表达自己的意愿；其次再求助于单位的监管部门。
8、守时
守时不仅是礼貌的体现，更是一种自我素质的体现。比较理想的守时时间是在约定时间的前后10分钟内，太早和太迟都不好。
9、不占公司的小便宜
真正能够让你在公司乃至社会昂首挺胸的不是你的存款或者能力，而是你高尚的品格。占小便宜势必影响未来的生存空间，切忌因小失大。
10、主动求助
新人容易陷入面对问题与自己死磕的困境，可以联系分派给你任务的同事或领导，寻求帮助。不用担心能力受到质疑，这是你们沟通的机会。
11、专注你的工作
金钱和人脉都是暂时的，唯有坚定不移地专注于一件事的信念，才能指引团队走向成功。
12、保持办工作的整洁有序
办公桌可以折射人生态度，桌上有什么内容，其主人就有什么内容；桌面干净与否则反映主人的修养如何。
13、不抱怨额外的工作
工作没有分内分外的区别，优秀员工会把所有工作都做好，因为他们把额外工作当成是一种机会。
14、工作场合注意自身形象
良好的仪表不仅能提高自信，也能给他人带来审美愉悦。自信之人，并非一定帅气漂亮，但必然精神、整洁。
15、不找借口
任何借口都会把人推往失败的边缘。借口让人失去信心和动力，进而处于一种疲软的工作状态。不给自己任何借口是走向优秀的第一步。
16、工作不拖延
拖延和懒惰会在公司里形成一种氛围，久而久之你会养成拖拉懒散的工作习惯。提高工作效率，一段时间专注于一件事，别让重度拖延和太不自律毁掉你。
17、主动承担责任
是否能主动承认错误可以检验出一个人的品质。“塞翁失马焉知非福”，承认错误，意味着比他人承受更多，机遇也会因此眷顾他们。
18、在工作中不断创新
墨守成规会抹杀年轻人的创造性。企业要想长远发展，必定要鼓励员工不断创新。
企业把优秀员工排挤走，又不断扩招新人，这是为什么?
可持续发展公司的组成，人员比例非常特殊，高，中层管理，基层管理，优秀员工，普通员工等，各阶层都需要有，符合公司人力结构发展的需要，才能实现企业的可持续发展。公司效率最大化，很多公司在初期，每个人都很努力为之工作。公司付出了很多，经常加班为公司处理工作，为公司的发展和成长做出了很大的贡献。很难走上正确的道路，挤出优秀的员工，然后继续招聘新员工。为什么?它看起来不像人，但仔细考虑是有意义的。
企业把优秀员工排挤走，又不断扩招新人，这是为什么?
原因有以下这么4点：
1、薪酬方面：
所谓“狡猾的兔子死了，狗死了”，在这些优秀的员工扮演了最重要的角色，没有用后，他们留在公司，因为马的信用，工资不能太低。每个人出来工作都是为了一大笔钱。众所周知，公司对老员工的政策一般达到一定比例的年终奖浮动率，虽然不多，但不能避免一些人对于老年的心态，时间越长，心态越明显，所以对于一些任选的老员工来说，公司不愿意增加自己的成本，而且有很多的“分离”本质。在创业初期，不需要这么多优秀的员工，只有少数领导能够利用普通员工。公司里有这么多最优秀的员工，而且薪水的成本也很低。结果，这些老员工被迫离开，一些管理人才将通过外部世界招聘，并增加普通人才。用旧的和新的手，公司的雇用成本将大大降低，而且不会有业务损失。
2，可以共享，不丰富：
当公司处于动荡状态时，需要优秀的员工来支持公司。当然，最好是让这些员工最大限度地享受公司的利益。
当公司的收入稳定，业务走上正轨时，是时候排挤那些努力过的人，或者最大限度地扩大他们的利益，避免他们分割蛋糕和分享利益。
这可能是一个普遍的问题，而不是富裕，这是人性。
3、管理方面：
这些优秀的员工做出了巨大的贡献。这是他们最大的错误。如果领导们不能自救怎么办?领导者的声望不如他们，所以让他们走吧。此外，年长的员工更熟悉当前的工作流程和方法，并且会更快地完成工作，但每件事都有优缺点。虽然速度很快，但是很长一段时间以后，学习老油条是不可避免的。一个人也不怕。恐怕会有一群人受到伤害。更担心的是，新来的人会受到伤害。公司组织管理不方便。一方面，解雇老员工，招收新员工，有利于公司的统一管理，另一方面，也可以使老员工时刻处于危机之中。
4、文化方面：
在最困难的时候，支持一个人的不是金钱，而是信念、梦想，这也是为什么每个公司都有自己的企业文化的原因。招聘一群新员工可以为整个团队注入新鲜血液。从人性的角度看，这将使企业文化更加落地生根。整个公司的文化氛围将继续改善。
小编认为事实上，这些方面都是公司了解的因素。如果你被解雇，你只能解释一件事。你的不可替代性是不够的。因此，佳姐表明应该在核心竞争力方面做出更多努力，不断提高其不可替代性是王道。有很多方法可以提高您的核心竞争力。例如，掌握核心技术或同样的事情可以多思考，而其他人的效果也不一样，等等，你可以在自己的工作中不断思考和总结。
优秀员工的10个好习惯，第一个就有很多人做不到
优秀员工是一个单位不可或缺的重要人才，是推动事业发展的中坚力量..其实作为一名优秀的员工，除了智商，工作能力之外，一些良好的工作习惯会让他们更好的发挥自己的潜能，在单位中脱颖而出..你有多少优秀的员工？
优秀员工的10个好习惯，第一个就有很多人做不到
01备份重要文件
具体表现在：良好的文档分类;善用工具，保存文件。
优秀的员工会更加注重细节。当领导者需要的材料，到普通员工往往不知道去哪里找都找不到，和优秀的员工可以说正是该文件的内容属于一个特定的位置和布局。
02 主动与领导沟通
优秀的员工不会在干扰领导工作的前提下主动与领导沟通，定期向领导汇报工作进展情况，还要向领导近期提出建议和意见。 让你的老板知道你的想法，这样他就能更好地管理他的员工。
03 比别人多做一点
一个好的员工永远不会缺少积极工作的精神，每天多做一点，是一个很好的体现。他们从不抱怨他们做了多少工作，没有工作的一部分，他们要做的是把所有的工作都做好，因为他们把所有额外的工作都看作是一个机会。
04 主动承担责任
优秀的员工比一般员工的责任，更负责任。在急难险重任务面前，他们挺身而出，勇挑重担。如果出现问题，失误面前，他们不隐瞒，不找借口，主动承认错误，并分析了导致错误。我们有责任让员工工作中不断完善自我和进步。
05 有团队精神
团队合作是大局意识，服务意识的复杂的“三知”的协调感。第一组个人，秉承精神后优秀的员工，让那里的集体效应发挥“1 + 1大于2”。他们会做相互信任，相互包容，相互补台，互相迁就。
06 不泄露单位的秘密
除了知识产权和单位的保密性，还要说不要说不要问不要问。 保守企业秘密是员工应该遵守的职业道德之一。 员工应该时刻绷紧这根弦，避免自己的意外灾难从口中说出，给企业带来不必要的损失和灾难。
07 不打越级报告
单位组织架构注重逐级上报..跨层汇报不仅打破了流程，也让老板心存芥蒂..当你在工作中有任何建议要报告时，一定要一步地报告。最好先和你的直接上司沟通，这样你才能得到更好的结果。
08 守时、不拖延
无论是工作，工作，约会要守时。这不仅是准时的反映礼遇，也自我素质的反映。现在，在保持过早地在10分钟内约定的时间最好和太晚都不好。时间按时完成任务时还防守的政绩观，不拖延，不懈怠。
09 注意自身形象
好的外表就像美丽的音乐，它不仅能带来自信，也能带来别人的审美愉悦。 最好的员工会穿着简单、得体，看起来精神抖擞。 同时，他们还要保持办公环境的整洁有序，让整洁的办公桌成为自己积极的工作态度证。
10 在工作中不断创新
优秀的员工如此专注于自己的工作，不断寻求突破，以至于在面对问题时，他们不会坚持传统智慧。 相反，他们用自己的大脑想出多种解决方案，并选择最好的解决方案。 这样，我们可以不断地提高工作效率，丰富自己。
职场小白和职场白领的差距，取决这6种思维
许多初入职场的年轻人，学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场达人，但看上去仍显青涩，达不到成熟、靠谱的要求。他们缺少的可能是以下六个重要的职业思维。
1.结果导向
人在企业中的作用是创造价值。在战场上，无论你有多好，有多难，如果没有产出或任何贡献，那么你的存在就毫无意义。总之，如果“无须刻意经营人脉，当你能够为别人提供价值时，自然就会拥有人脉。”就是要得到别人的认可，才能得到结果，这就要求我们把每一个细节都做好，保证输出。此外，不要用“我在努力工作”我很忙“来为我自己找借口。
2.从管理人员的角度思考问题
“我只是一个职员”，“我只是一个设计师”，“我只是一个销售员”…当你把自己看成一个小职员时，你必然会做不好工作。正确的方法是站在更高的层次，从管理者的角度审视自己，试着理解上级的期望和意图，并问自己：他希望我在这方面达到什么目标？这样，你就可以了解全局，了解自己的位置和方向，从而指导工作，在领导心中做到“最好”。
3.执行力
很多人都渴望提出各种各样的想法、今天的想法和明天的建议。这是件好事，但你光说不做，纸上谈兵，完全没有任何价值。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢？在职场中，执行力是能最好的看到一个人的业务和潜力。
4.抓大放小
有些人很忙却被领导人忽视或批评，因为他们没有成就。有些人只做一两件事，但他们是重磅炸弹，领导和同事都赞不绝口。关键是您是否找到了重要且有价值的工作内容。许多人更愿意花时间处理简单的事情，避免复杂而重要的事情，并留下“他非常勤奋，但他似乎什么都没做”的印象。
5.量化工作
1911年，挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中，坚持“20英里法则”，即不管天气好坏，探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度，他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”，天气好就暴走四五十英里，天气不好就寸步不行，最后全队覆没。工作不能看心情，小步慢跑，持续进步，长此以往自会成功。
6.用实力说话
虽然数据并不代表所有数据，但数据比主观感觉更有说服力，也可以反映成熟工作场所的客观精神。学习寻找数据，分析数据，并呈现数据，以证明您的观点，使我们更容易获得支持和资源。
当你可以学习如何使用这六点思考时，我相信你已经离职场白领的距离便不再遥远。
大学生和职场脱节在哪里？
在大学里，学生真正应该学习的是什么？努力的方向是什么？
孩子们，欢迎从游乐场模式进入到荒野求生模式！
如果在大学生眼里，即将迈入的社会有一扇有形大门的话，我会兴冲冲地在门上挂起这样一条横幅。
游乐场模式的本质，不是它是欢乐之所，而是它是由一些既定的游玩项目每个项目包括确定的起点、路径、终点、时程等构成。在游乐场中，你的欢乐、兴奋、惊喜、恐惧都是可以预测的。你处于一系列虚假的挑战之中。
而在荒野求生模式中，你无所依凭。你会遭遇到一个个未曾料想的、未曾遇见的麻烦，比如饥肠辘辘、猛兽环伺，你必须使尽浑身解数，去独立地解决扑面而来的棘手问题，然后是下一个问题，又一连串问题没有说明书、没有攻略、没有锦囊。
两种模式分别培养出不同的思维气质。
游乐场某种程度上是一种幻境，这个幻境里不需要解决现实问题。所以老师只需传授知识，你只需接受。老师们永远会这样教导你：当你疑惑的时候，去翻教科书！去查文献！或者随时跑来问我！这些话的潜台词是，前人已经为你预备好了答案。
所以在学校里，你思考问题时总会从理论出发：某某人在某某时间提出了某某理论，哇，今天又学到个新知识！；又至理论为止：通过一番思考和探究，你又验证了一遍该理论，或者（更牛一点的）对理论有新的扩展或深化，哇，又写了篇好paper！但是，你有没有想过，这个理论所在的领域，其最初的起源，正是为了解决某个现实的问题或者受某个真实的现象而引发。而你在接触该理论时，那个现实问题早已不存在或者不重要了；或者，它依然重要，而你却毫不关心。所以，你可能会不自觉地沿着前人铺就的道路走下去，却不知道，这条道路到底是要通向何方。
这种思维带来的一个后果是，无数学生感到迷茫：我学的这些知识到底有什么用？！当然，很多过来人，包括一些教育家、科学家、哲学家，他们会语重心长地告诉你，这就是令人为之骄傲的无用之学，真正高贵的知识是无用的。而在我眼里，这些都是谎言。
任何知识，都起源于现实投射至你内心的困惑。你首先要有一个问题，这个问题困扰你、折磨你，甚至动摇你的信念、威胁你的生存。于是你必须解开它，而解决问题的过程中，就诞生了知识，包括各种概念、理论和定律。所以知识必然是有用的，它用来解决问题。在人类历史的某些时期，解决问题的需求特别强烈，于是知识的发展也就突飞猛进，比如二战一个残酷到极致的荒野求生案例。同时，知识又必然在它所处的问题情境中才能发挥作用。
而游乐场模式，它抽离了问题情境，它只提供答案无数过去、已解问题的答案。固然，你需要了解这些答案这些人类文明历程中的精华。但是，你更应磨砺出从对现实的悉心观察中挖掘问题，又对问题进行独立和系统的分析甚至构建出新的理论，以最终解决这些问题的能力；你更应知道，当你失去了所有的拐杖和火把，当你面对一个前所未有的崭新问题，当你查了无论多少文献都找不到答案的情况下，在一片漆黑中，你如何活下去。
这就是荒野求生模式。它从观察和分析现实问题开始，经过一番（也许是理论层面上的）分析和探索，又回归到现实。
一旦进入荒野求生，你必须了解，这个世界还有一种完全不同的思维方法，只有这种方法可以帮助你很好地活下去，其要旨包括：
1.正确地认识问题，而不是简单地使用别人的问题表述。可以基于对现实处境的深入和缜密地观察，对问题进行重新定义，以接近该问题的本质。
2.对问题进行完全独立的思考，不借助书本和搜索引擎，因为你面前的问题是独一无二的、全新的。你可以大胆提出若干个假设性的求解方向，然后去尝试，此时失败是正常的，但你会从中得到意外的收获。
3.继续独立地思考，但是你可以在希望比较大的求解方向下，有针对性地寻找相关联的知识，此时你需要快速筛选和学习新知识，甚至需要尽可能多地寻找各种可能有益的知识，也包括与他人交流意见。
4.在结合知识以分析问题的过程中，你可能会试着提出一些假设性的理论或者模型。记住，不是只有专家、教授、名人、权威才有资格提出理论，你也有能力来构建理论。比如知乎上的「这个答案」就是从对现象的分析和洞察中独立创造理论的经典范例。构建理论的过程可以帮助你对问题的分析达到一个新的深度，同时也能将问题简化到其最本质的层面，并且可能在将来复用至近似的问题。
5.你提出的理论必定需要修正，这时你可以试着用你的理论去尝试解决问题，也可以试用于各种扩展情境，如果发现其bug就立即修正。迭代之后，你的理论就变得越来越有力度，解决问题的大门就此渐渐打开。
6.但由于理论毕竟是对现实的抽象，所以你还需要去关注各种细节性的问题，去通盘考虑现实情况，去穷尽和评估各种因素，这样才能得到一个比较完备的解决方案，来彻底解决这个复杂的现实问题。
7.通常解决一个难题的方案是非常巧妙的。如果你觉得这个方案不够巧妙，不妨试着重复以上步骤，直至找到那个巧妙的方案。
在荒野模式下，你还必须了解，与思考和发展理论相比，解决现实问题有如下不同之处：
1.理论问题通常事先构想出一个理想的环境，把很多不确定的因素加以屏蔽，因此变得比较单纯；而对于现实问题，你必须同时考虑方方面面复杂的因素，罕有简化的方案。例如很多心理学理论，诞生于实验室的理想环境，因此在应用到现实时往往捉襟见肘。相反，美国商学院的研究和教学方式和传统学院派路数殊为不同，并且取得巨大的成功，究其原因，正是在于其着眼于分析复杂现实问题的理念。对这种模式优点的本质和深入的分析可参考warfalcon的「这个答案」。
2.理论问题最初源于现实，但会渐走向自我生长的轨道，有可能随之离现实越来越远，最后变成学术圈里一小部分人的自弹自唱，与外界隔绝；而解决现实问题时，必须时刻思考人们此时此刻的真实需求是什么，为真正的价值而战。例如，大多数心理学理论已经演变为自弹自唱，不过心理学界中最有创造力的心理学家还是会从对现实的洞察中挖掘出不为人注意的新现象并为此构建理论，我相信，其它很多学科，也有类似的情况。
3.很多学科的理论探索，通常会寻找和分析那些一般的、普遍的现象，这一方面是理论自身发展的需要，一方面也受限于科学研究对于重复、可验证的严谨性约束。但是在处理现实问题的过程中，分析极端现象的价值常常会远大于一般现象。比如塔勒布在《黑天鹅》一书就反复强调分析极端现象的重要性。而凭借需求层次理论而闻名世界的心理学家马斯洛，这个研究路数颇为另类的学者，他的另一项重要工作，是研究人类历史上最伟大人物的共同点，从而得出非常有启发性的结论，告诉我们自我实现者的一系列特质。在另一领域，创新设计的顶级公司IDEO十分热衷于研究极端用户，用以激发全新的创意，来解决异常棘手的难题。
4.现实问题的另一个特征是，它常常瞬息万变、变幻莫测。尤其在风云变幻的商界竞争中，变化的节奏快得令人窒息。例如，前段时间京东对苏宁的电器价格战，自刘强东微博宣战不过数个小时，作为第三方的一淘网，立即上线针对性的电器比价产品，其快速响应的意识和执行力都令人瞠目。而在象牙塔中，一篇学术期刊论文的发表周期一般为两年，有些学科如数学甚至会长达五年以上（据@陈浩）；而一本更新及时的教科书，里面最新的内容，也至少是五年以前的研究，绝大多数会是十年、二十年前的结论。因此，以前作为思想和知识前沿阵地的大学，在互联网和社交媒体时代的今天，似乎已经变得过于缓慢和笨重。
简而言之，求解现实问题，就是求解复杂性，求解各种未知和不确定，以及求解永恒不息的变化。而这些，都很难在校园中得到锻炼。
大学教育的一个荒诞性在于，一方面大学生要掌握足够的本领，以进入社会、进入企业去解决全新的、复杂的现实问题；而另一方面，教育他们的大学老师们，绝大多数没有解决现实问题的经验。他们从本科到博士到讲师到教授，从未踏出校园一步；他们的知识都是自书本得来，从理论演进到理论，而丝毫不知如何从现实中学习。这种荒诞性带来的直接后果，便是学生们普遍觉得学无所用，找工作时没有竞争力，全凭着一腔热血和一股机灵来加分，而教育者，继续用前文所述的谎言来搪塞。
在游乐场模式中浸淫越久的人，越无法适应荒野求生模式。我在学校里多学了几年，对此感受深切，所以不得不反思起来刮骨疗伤。但是我想，很多已进入职场的人也并未意识到自己深处旧思维的牵制。举个例子来说，国内互联网业乃至一些翘楚级的公司，在他们的产品工作中，有一道重要的工序，叫竞品分析。这道工序就是抄袭的制度源头，而其背后，正是游乐场思维的结果。研究生写论文时，大多数不懂得先对该课题进行充分地、独立地思考，而是一上来就猛查一通文献，看别人用什么方法，套什么理论，自己就立即照葫芦画瓢，仿制一通；这种做法，和通过竞品分析来拷贝抄袭别人的产品，其背后的思维模式，丝毫没有分别。竞品就像文献，它虽给你启发，却给你无形的限制，框制住你的想象力。
所以不用奇怪，为什么在互联网行业，硅谷是无止境的创新发源地，而我国是无止境的抄袭竞速场。一个重大的原因，毫不客气地说，是从业者能力的差距；而这种差距的背后，是长期以来习得的思维模式的高下：高者直面现象、深剖问题、究其本质、创造解决方案，而低者，直接复制答案，并且囫囵吞枣、不求甚解。
或许，正是在这样的大背景下，如果你沿袭游乐场模式下的思维惯性，也许也能在职场混下去，甚至，混得还不错。但是，如果你是一个志向远大又勤勉的年轻人，如果你总是梦想着去做一些不寻常之事，或者你绝不允许自己庸庸碌碌地过完这一生，那么不妨再咀嚼一下我的答案，因为这个答案，就是为你而写的。
用人单位给员工调岗，在哪些情况下员工须无条件服从？
职场上大家经常说，职业选择与就业同样重要，将合适的人选放在正确的位置;也就是说，职位对员工的重要性。一般来说，当员工与雇主签订合同时，它将签署一个职位。根据法律规定，雇主不能随意将雇员转移给雇员。
用人单位给员工调岗，在哪些情况下员工须无条件服从？
如果职位和相应的待遇都是往高调，那么基本上每个工人都愿意，但事实上，很多时候调职都是往低调的，甚至用人单位变相劝退的方式!
由于法律明确规定用人单位不得随意分配职工，许多职工认为，用人单位不得以任何方式调任，岗位稳定。事实上，单位不能仅仅在大多数情况下才能轮班，在以下三种情况下，该单位可以分配给员工。
一、医疗期满的
根据“有病人或非工伤的工人医疗期限规定”：
1。第二条医疗期是指企业职工患病或者非因工负伤，不得解除劳动合同的期限。
2.第三条企业职工需要停止对疾病或非职业伤害的医疗处理时，应当根据劳动者的实际工作年限和单位的工作年限，给予三个月至二十四个月的医疗待遇：
(1)如果实际工作寿命少于十年，则该单位的工作期不得超过五年，为期三个月;五年或更长时间，这是六个月。
(2)实际使用年限在十年以上的，单位使用年限不满五年、六个月;九个月不满五年、十年;十二个月不满十年、十五年。
(3)十八个月，为期十五年，但不得超过二十年;二十四个月，为期二十年以上。
因此，在医疗期结束后，雇主可以安排原来的工作。如果有足够的证据证明他们不能从事原创工作，他们也可以安排转移，员工应该遵守公司的安排。
二.不称职的员工
1.必须有足够的证据证明雇员不能胜任目前的工作，最好是书面工作。
2.调整后的岗位应在培训后符合员工或胜任资格，不能调整为明显无能。
3.调整后的工资，可按内部规章制度规定的“岗位变动工资”的规定办理，其制定程序合法，员工知晓，但不能大幅降低。
4.工作地点差价调整数和工作地点差价调整数之间应有某种联系。如果将行政管理人员调整为行政主管，则可将其视为有协会;如果行政管理人员被调整为清洁工，则与之无关。从这个意义上说，没有重大的惩罚性或有辱人格的待遇。
因此，根据上述规定，雇主具有就业自主权，可以在未经劳动者同意的情况下单方面调整其工作岗位，这意味着雇员必须遵守该安排。
第三，客观情况发生了重大变化
1、第一个客观原因
(1)不可抗力因素，如自然灾害，事故，战争等，是无法预见，无法避免，无法克服的客观条件。
(2)价格大幅上涨，导致劳动合同履行成本过高，经济价值下降。
(3)劳动合同所依据的法律、法规已经修改或者废止。
2，第二个客观原因
用人单位经上级主管部门批准或者根据市场变化，决定转移生产、调整生产任务或者生产经营项目等。原工作地点、工种、产品生产岗位可以被撤销或者更换为其他新的工作场所、工种、岗位的，原劳动合同因签订条件变更而变更。
3.第三个客观原因
如果工人的身体健康状况发生变化，劳动能力部分丧失，职位与其职业技能不相符，职业技能提高到一定水平等，导致原劳动合同无法履行或如果继续履行原合同规定的义务给劳动者显然是不公平的情况。
因此，即使出现上述客观原因，建议双方事先达成一致意见，否则公司仍有支付经济补偿的风险。
小编觉的在能够调动职位的情况下，雇主已对工人履行了适当的培训义务。劳动者不得根据法律、法规的规定，强行留在原岗位，甚至申请劳动仲裁，不得随意调任。除了这三种情况外，雇主没有调动工作的依据，不属于这三种情况的工人可以质疑调动安排，并进行合理的斗争。
我们在选择职业的时候，到底在选择什么
中午我下班回家的时候，路过南锣鼓巷的教堂前的工地，一个奶奶正在树下哄孙子看挖掘机挖土，孩子对奶奶说“奶奶我长大以后要开挖掘机！”奶奶厉声说“开什么挖掘机，没出息！”我匆匆而过，不知道后来老奶奶怎么劝说小孙子放弃开挖掘机的梦想的。午睡结束的小侄女跟我说“要是我能一辈子看书就好了。”我说当然可以了，出版社有个职位是审阅、图书馆有图书采购录入、甚至有一种撰稿人就叫书评人，这些工作的主要工作内容就是看书。小侄女雀跃不已的说世界上还有这么美好的工作呢。
我们在选择职业的时候，到底在选择什么
回到我们的现实生活中，有很多这样的事情，我回答这个问题：“怎么赚15万一年之内，”互联网，理由是我身边的很多例子，很多人回答说，“这些我都会，但会累。”我回头问我这些朋友，他们不觉得累，我问我妈，她看我在微博上的一个故事，她看到”马和驴听到‘唐僧’到去西天取经，屁股觉得此行难，这给了起来;而紧跟在马不见了，经香港八十一难取回圣经驴Q：？哥，是不是很辛苦啊马云说：其实，在这个时候我去西天，你的方式走一点不比我少，但也蒙住眼睛，挨打的人。其实，我是怕偷懒更累。“我妈妈年轻的时候，我是你爸爸结婚了，很多人说他太可怜了，太累了当农民，生活更累。但是，我们有一个闪光的车，有了房子，提出了两个女儿。当天如何竟是同一时间，你的心脏不累，不累住。
一个朋友想周游世界，成为一名作家。 他努力学习外语，阅读关于世界各地人们的书籍，观看来自世界各地的旅行纪录片。 我大一的时候，在一家电子商店工作，但他参加了导游证考试，在一家旅行社工作。 过了这么多年。 他成为了一个旅行体验者，他的主要工作是周游世界。 这才是真正的生活。 每个人都尽力生活，但是获胜的规则是分开设置的。 只有当有人真的赢了，你才能猜到规则是什么。 这并不影响努力的程度，游戏的重点是过程的乐趣。
问我，你为什么要举一个创业失败的例子，谁不想创业成功，谁也不会买一本创业失败的书。我自己也不明白，但当我读这本书时，我明白作者试图通过这本书告诉别人什么是不会成功的规则，让企业家避免会导致失败的规则。
只要仔细观察，分析，总结，每个人都可以找到自己想要的职业生涯。我买新的东西，喜欢看说明书，我个人认为是货物的适当的描述做笔记，我也拿到了看看书介绍。这可能与我的性格有关，我才做的事情，也收集信息，然后找到相关的情况下，找到类似的完成人问之前的东西，几乎想了解更多关于它，我没动。我想我喜欢这个人物是不是发明，当科学家们不能，因为如果没有人做得比较早，我可能无法找到规律，我很着急，对效率产生直接的影响。我也同意这个观点，我想如果我做的工作，以创建一个类的发明，肯定会很累。幸运的是，我做出版运营，这项工作有许多法律可以学习，我有一些规则，所以花的时间，精力回归那里，让我回到这很有成就感，很开心，所以很多人认为你是负责这么多书，是不是很累啊！但我不觉得，但也有很多空闲的时间处置，我可以做一些利益工作之外。
很多人认为，之所以生活方式占领的影响是因为收入，职业和问题，有些赚得少，会影响生活质量。有一次去桐尔美做护理，跟大姐商量建议美女姐姐换个工作，做美容师没发展，收入不多。我赶紧把姐姐停下来，人“桐尔美，”老板的总行支行开业，以维护孩子们也很喜欢小姑娘，人们只是美容师，我们谁收入超过她。巧合的是，我去了马场，一个帅哥问驯马师为什么做这行，这么脏，这么累。帅哥笑了笑，没有回答..侍者回答说：“多少钱！“我说，”你怎么做教练？“不，”侍者一边说，一边和马厩的主人聊天。主人告诉他，帅气的驯马师来自一个贫穷的家庭，喜欢马，但是养羊是维持生计的唯一办法。 他毕业于初级中学，进入伊犁哈萨克自治州畜牧学校，在一所中专学校学习兽医科学。毕业后，老板从伊犁到北京花了很多钱。360行，行行出状元，所有的更好赚钱做什么。做自己喜欢的事情，兴趣大多是思考自然做好。
事实上，当我们选择一个职业时，我们不妨问问自己，我们到底在选择什么？很多人说他们不知道自己想要什么，但他们害怕分析他们想要什么，甚至不愿意分析他们想要什么。他们怕是真的分析出来了，还要好好学习，去努力..所以得过且过，其实内心的无知和迷茫更累，更颓废..在择业方面，选择生活方式。如果你不想过你想要的生活，你可能不得不花时间过你不想要的生活。
优秀的员工具备这六种能力
作为下属，我们自问：“我可以为上司做些什么?”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。想成为一流部属，可以培养以下6种特质与能力：
态度力：尽早超出上司对你的期望
部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。
印象力：端正的仪态绝对必要
“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
(优秀的员工具备这六种能力)
信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点
当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
成长力：讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋!
麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板
在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。
志向力：目标明确，坚持不懈
明确了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着，勿忘初衷，面对逆境勇于前进，才能化为坚持理想的力量!
做自己沙龙回顾：谈到婚恋我们到底在谈什么？
新精英职业规划定位班学员
周末去参加了新精英的沙龙，关于女性职场和婚恋的话题。虽然只听到了后半场关于婚恋的，但依旧觉得收获颇丰。现场真诚的互动令人很受启发，幽默的气氛也让恬淡的周末午后多了些活力和色彩。
一、现场活动内容的分享
三位女嘉宾在各自的小宇宙里都绽放着独有的光彩，她们各有各的处世哲学，却都拥有相同的幸福品质。
谈到女性关注的婚恋话题，大家各抒己见，使人很受启发。下面就和大家分享一下我在这次沙龙中收获的核心观点，以弥补没有到场朋友的遗憾：
1. 苗月滢：经营自己的个人品牌每一个职场女性都应该有意识的经营属于自己的个人品牌，这是你在待人处事时递给他人的第一张名片。
如何建立自己的个人品牌呢？真实的和你周围的朋友们表达你自己——你的优点还有你的缺点，你的所爱还有你的所厌。真实的表达，是为了让周围人知道你是谁，更是一个拓展自己的机会。当你的朋友们知道你热爱画画时，自然会在碰到画画的好机会时记得联系你，给你一个享受绘画的美好时光；当你的朋友们知道你其实不善于在众人面前演讲时，就会宽容你表现一般的演讲，因为他们知道你尽力了。因此，你的言行某种程度上就代表了你是谁，你的言行就在为你创建属于你的支持体系和拓展空间。
当然，所有的外部彰显都应该建立在你对自己有深刻了解的基础之上，当你对自己的完整面貌都有一个客观了解，并且坦然接受时，你呈现给大众的才是舒展迷人的自己。
2. 张心悦：职场精神和女性特质并不冲突很多人都被一个固有的观念所束缚：“职场女性精英一定是强势和缺乏女人味的，他们的婚姻生活会充满挑战。”现场的三位女嘉宾现身说法，用自己的亲身经历证明了女性特质能够帮助你更好的经营事业。
心悦认为：职场精神和女性特质并不冲突，相反，那些专属于女性的自然特性可以帮助大家在职场上更好的赢得尊重、化解问题。而且，人们更容易爱上一个有女性小弱点、同时可以领导好团队的真实女性。
其实，最重要的不是你是男人女人，最重要的是你有没有把属于自己的工作做好。
3. 冯小雪：适合自己比令人满意更重要当我们谈到伴侣问题时，总是会陷入这样一个误区：“我需要达到伴侣的要求，我需要做一个令人满意的女朋友。”潜台词是：“我需要做一个对方眼里的完美伴侣，这样我才会被爱。”
事实上，每个人的满意标准都是不一样的，如果一位男士的择偶要求是希望找到一位擅长操持家务的女性，那么勉强一个不擅长家务的女性牺牲自己的优势和快乐去迎合对方，这段关系注定是不能获得长久契合的。实际上，百般迎合不如真实做自己，这样更容易找到接受自己的伴侣，是更明智的选择。
4. 赵昂：在不同的职业生涯发展阶段做不同的规划赵昂老师作为新精英的资深职业规划师，也作为现场的唯一一位男性嘉宾，从另一个视角去看待了职业女性的婚恋问题。
赵昂认为：明确每个阶段自己的生活重心，有的放矢，不要让婚恋问题束缚住你的脚步。我们的时间成本和机会成本是有限的。实际上，在不同的人生阶段，我们的重心都是不一样的。避免想同一时间遍地开花的大赢家心态，可以帮助我们更好的专注于当下最重要的问题，从而一步一个台阶的稳稳前进，何况，苛求掌控不如顺其自然。
二、关于婚恋我们到底在谈什么？
“要嫁就嫁给幸福，要输就输给追求。”汪国真的这句诗句戳中了很多人的心。关于婚恋我们到底在谈什么呢？
每一天，在这座城市森林的各个角落，都有向阳的姑娘们在努力的打拼、热切的追求：工作的成就、美丽的外貌、金钱的富足、婚恋的美满、众人的爱戴。其实不论你的外在追求是什么，姑娘们都在追求同一样的东西——心底那句令人安心的：“我足够好，我很幸福。”
所有的外在追求当中，对于女孩来说来说最最揪心的就是婚恋了吧，特别是北漂的姑娘。干得好不如嫁得好的观念多多少少影响着我们，归属的需求也促使我们在参加完一场场婚礼后感慨不已，在北京生存的物质压力和漂泊感加重了大家对归属感和安全感的需求。
我们需要幸福，而婚恋是外表最像幸福的存在形式了。
其实谈到婚恋，人们想到的是一份安全感和幸福感。那种我足够好到值得拥有幸福的信念，还有从此漫漫人生路有人相伴成长的安心。
三、你真的想结婚吗？
如果你疲于各种相亲活动或交友派对，但是许久都没有成功遇到那个对的人；或者习惯宅在家里做壁花小姐，又或者总是腾不出时间去恋爱，那么你也许需要问问自己：我真的想结婚吗？
婚 姻存在的历史源远流长，早在物质贫乏的时代，婚姻是作为繁衍和生存的出必需品出现的，那时候的婚姻物质意义远远大于精神意义，明确的社会分工也让大多数女 性毫无悬念的留在家中照顾家庭，然后时代迅速变迁，人类文明进步，社会分工逐渐模糊，女性越来越多的闪耀于职场舞台，家庭分工也趋于多样化，婚姻不再是人 们生存发展的必需品，相反，越来越多的女性苦恼于如何平衡家庭和事业。
如果真的没有合适的伴侣，为什么要勉强自己去结婚呢？仅仅是因为“应该”吗？如果婚姻确实不能给你带来更多你期待的幸福，那么就不要被外在的观念和内心的恐惧束缚，做”别人眼光“的奴隶。当然，这一切的前提是对自己有足够了解，在慎重考虑后作出的决定。
幸福没有固定的模样。在追求幸福的道路上，每个人与生俱来都有属于自己唯一的道路。“每个人与生俱来就是全然独特的，不要随便相信、人云亦云，生活中的美学，应该是不按别人安排的。每个人都应该用自己的生命，去创造属于自己的生活美学出来。”
四、婚恋最重要的是什么？
如果你真的想拥有婚恋的经历，那么我们不妨继续聊一聊幸福婚恋背后的本质。
80年代结婚有三大件，如今结婚要车子、房子、票子。诚然，组建一个家庭，物质基础是非常重要的，然而再重要，它也不是婚恋最最重要和唯一考虑的条件。
婚恋最重要的房子是心房，心安了，住什么房子都一样。即便住在租住的小屋，喝一碗红薯粥也能品出五谷丰登的香味来，心不安，纵使住在豪宅大院，孤独和苦闷也会让人失去感受幸福的能力。
那么，对于婚恋什么是最重要的呢？是经营幸福的能力。
经营幸福的能力是以独立为前提的，而独立是真爱的前提，进一步的，健康的社会互赖关系（包括婚姻和家庭）是建立在独立的基础之上的。
那 么好吧，我们来谈谈独立。这里的独立不仅仅生理独立、物质独立，更包含着精神的独立和人格的完善。对于绝大多数人来说，生理和物质的独立是易于达成的，而 精神的独立和人格的完善是不易的。某种程度上，精神的独立和人格的完善又能促进物质的独立和弥补生理不能独立的缺憾。因此，在婚恋的问题上，需要更多关注和努力的是精神的独立和人格的完善，以此来孕育经营幸福的能力。
20世纪著名的哲学家费洛姆在其著作《爱的艺术》里就谈到：“ 天真的、孩童式的爱情遵循下列原则：‘我爱，因为我被人爱。’成熟的爱的原则是‘我被人爱，因为我爱人’不成熟的、幼稚的爱是‘我爱你，因为我需要你’，而成熟的爱是‘我需要你，因为我爱你’。”
《爱的艺术》告诉读者：爱情不是一种与人的成熟程度无关，只需要投入身心的感情。如果不努力发展自己的全部人格并以此达到一种创造倾向性，那么每种爱的试图都会失败；如果没有爱他人的能力，如果不能真正谦恭地、勇敢地、真诚地和有纪律地爱他人，那么人们在自己的爱情生活中也永远得不到满足。
而心理学者曾奇峰也曾风趣的说道：“更加完整的男女个体之间的激情，会像两个独立而完整的世界相撞一样，更加的宏伟壮观。据传说，两个完整的人的融合，是神一样的存在。”
我觉得，尽力做一个完整的人，就需要放弃对外在安全感的追求，走上看似艰苦实则美妙的内求之路，而这一过程，实际上正是由内而外获得安全感和幸福感的必经之路，安全感和幸福感从来都是自己给自己的，外在给予的只是你内心影像的镜中投影而已。以人格独立和精神完整为基础，会促成更有品质的爱情结合，也更容易接近幸福。
实际上，据我的粗浅观察，努力成为完整的人也是人类发展的大势所趋。
在“男儿有泪不轻弹”的岁月里，多少男性不得不碍于面子强忍压力，让自己空有刚强的外壳，不能在柔弱开放中疗愈自己，获得真正的勇敢和平和。
现在社会，男性和女性的性格特质边界越发模糊，女王范儿和女汉子的出现霸气得向人们展现女性坚强、独立、帅气的一面，而男性也开始不掩饰对装扮美的追求和内心柔软感性的一面。个人认为这是时代的进步，实际上任何一个完整的人都同时存在男人的特质和女人的特质，你心中的男人和女人结合了，你才能拥有完整的自己。更加完整的男女个体拥有更健康的心态和更多的自由。
当你一个人就过得快乐自在时，两个人在一起就会锦上添花；当你一个人活得都像个悲剧时，两个人在一起就一定是场灾难。
珍惜做剩女的机会吧，这是一个发现自己和完善自己的好机会。有一天你会在心底骄傲的彰显出一种气质，那就是：“没有爱侣我已经活得很好，有你我的世界会更精彩。”
五、没有完美的伴侣，也没有完美的自己。
乍看这个标题，好像和前一个话题中谈到的向完整之人努力是矛盾的，其实这里面有着微妙的差别——我们需要不断完善自己，但更需要知道只有完整，没有完美。
等完美了再去恋爱是不切实际的，因为永远都不存在绝对的完美。
很多女孩都有这样的误区：“我没有好的婚恋，是因为我不够优秀。我需要更优秀，才可以碰到更优秀的人。但是我现在还是不够优秀，我要更优秀才行，于是我要不断努力让自己更优秀。”如果你也这样想的，那么我想你的问题不是你不够好，而是你总是在用“不够好”的念头苛责自己。
幸福与优秀无关。
首先，每个人关于优秀的标准就不一样。
你觉得完美的状态，在另一个人眼里可能就是遗憾。想想面对你悠闲自得、丰富多彩的大龄单身时光，七大姑八大姨们流露出的惋惜和遗憾，这个问题就不难理解了。
其次，爱情本身就和所谓优秀无关。
优秀是老板的标准，不是老公的标准，更不应该成为你自己的标准。如果非要比较和立项，那么婚恋就是区别与事业的另一个项目，不能用工作中的思维模式来照搬硬套。
六、让过去的过去。
不论你是大喊我不在乎、闭口不提、化身复仇女神还是孤立起自己悲伤不已，只要你不能再像最初那般纯粹和真挚的去投入婚恋，都说明我们需要和过去告别了。
一切都会过去，如果还没有，那说明这一切还没有真正结束。
痛苦和甜蜜一样，都是爱情的组成部分。过去的恋情带给人们伤痛，也带给人们财富。你的前任和你一样，不过是一个寻找爱、学习爱的笨拙小孩，原谅他吧。
从受害者情结中走出来吧，为自己负起责任。原谅自己吧，让伤痛愈合，完成生活交给我们的课题。当我们真正走出过去的时候，我们一定会蜕变成更美好的自己，丰盈的羽翼帮助我们飞向更绚丽的风景。我们会从心底生出感恩，感恩过去的一切让我们变成更好的自己。
去勇敢的经历吧，我们需要在恋爱中练习爱，在婚恋中看到和完善自己，你的见闻和感受永远大于你所想象的。
为什么要等一切都准备好了再去谈恋爱？没有人是站在岸边，突然学会游泳的。那些总说自己没有准备好的人，只是缺乏勇气而已。
放弃做百分百完美女孩吧。没有完美的伴侣，也没有完美的自己。爱情是一种共同成长的过程，所谓爱侣是共同成长的伴侣。
看到一段话，觉得说出了我想说的，就以此为结尾吧：“人 生是一场独自的修行，谋生亦谋爱。人生的旅途中，大家都在忙着认识各种人，以为这是在丰富生命。可最有价值的遇见，是在某一瞬间，重新遇见了自己，那一刻 你才会懂：走遍世界，也不过是为了找到一条走回内心的路。有的路，是脚去走，有的路，是心去走。走好已经选择的路，别选择好走的路，才能拥有真正的自 己。”
是的，关于婚恋，我们谈得还是认识自己、真爱自己和自我成长。也唯有经历如此，才能拥有真爱。
什么样的员工算得上优秀？有关职场的六个反思！
说到职场，太多人都没有好话——要么工作压力太大，要么勾心斗角太多；要么利益争夺过凶，要么同事情如纸薄……。什么样的员工算得上优秀？本文介绍有关职场的六个反思！
说到职场，太多人都没有好话要么工作压力太大，要么勾心斗角太多；要么利益争夺过凶，要么同事情如纸薄。从精神分析的角度看，有如是想法的小伙伴，多半是缺了一个自由自在地体会-观察-反思的过程。100多年来，全世界很多地方都有那么一群人，长期进行这种自由自在地体会-观察-反思的做法，他们就叫作精神分析者。他们把他们的反思结果写下来，就形成了精神分析的理论。
心理学者李孟潮就曾指出，如果你坚持自由自在地体会-观察-反思职场上的这些体验，那么你对自己就有越来越多的理解。随着你对自己越来越理解，你也可以越来越理解同事；随着你越来越理解同事，你越来越能原谅同事；随着你越来越能原谅同事，你越来越能原谅自己；随着你越来越能够原谅自己和同事，你越来越能够接受自己和同事。然后，你就可以在职场上过得比较轻松一些。
在这里，我或许不能够带着读者一步步地去体会-观察-反思，但我可以向大家展示别人这样一步步体会-观察-反思的结果。
■什么样的员工算得上优秀的员工？
多年来，在职场上，我一直努力做一名优秀的员工，一如多年前，在学校，我一直试图做一名优秀的学生一样。一路摸索下来，我觉着一个员工若能做到听话、照做、有想法那就离优秀不远了。
1.听话。简单地说就是理解力，这可以从三个方面阐述：其一、把工作当回事儿，在思想与行动上有与公司保持一致的意愿，而非整日里想着单打独斗；其二、能准确理解公司的战略和意图，而不至于表错情、会错意；其三、能把握工作的重点，而不是深陷冗余繁杂的工作中，找不着出路。
2.照做。这说的是执行力层面上的事。执行力，很多人都知道它很重要，一如很多人都知道两性关系中沟通很重要，但问题是，很多人也就仅仅停留在知道层面上。没有执行力大多有两方面原因：没能准确理解公司的意图，不知道要去做这项工作，或者不清楚该怎么做这项工作，甚至干脆想当然地做了、然后就做错了，这就是上面说的，不够听话，此其一；其二，很多人在做之前，想法太多了，要么把问题想的太过简单，要么把困难想的过于困难，如是，想着想着就不想做了、不愿做了。
3.有想法。这里说的有想法断然不是上面那种胡思乱想，而是指想想公司为什么要这样做，这样做是为达到什么样的目的，这探究的是目的因，此其一；其二，也要探究一下机械因，就是说，发生了什么事情、出了什么状况才决定了要这样做。此外更重要的事情是，在执行的过程中也不忘停下来思考：如何才能把这项工作做到更好呢？！一个员工有没有这些想法，不仅仅是由工作能力决定的，更多是由工作热情决定的。
听懂话容易，能照着公司要求的去做也不难，对工作有些想法那也是很多人都擅长的事情，但要是同时做到这三条，那就少见了。
■什么样的团队算得上优秀的团队？
优秀的团队应当是由优秀的员工组成的，但这还是远远不够的。在我看来，一个优秀的团队至少还得具备以下三个方面的特质
1.吸引优秀的人。这可以拿心灵咖啡网（psycofe.com）这支团队来说事儿，这说的是，但凡知道心灵咖啡网、想着要为心理行业踏踏实实做点事情、而且有能力为心理行业做点事情的小伙伴，都会不由自主地向心灵咖啡靠拢过来。
2.留住能干的人。再拿心灵咖啡网来说事儿，这说的是，无论是个人工作中突然遇到了困难还是为心理行业做点事情的梦想之光陡然变得黯淡，大家都还愿意留在这儿，不为别的，只为大家相信这样一只团队定能干出点正儿八经的事情来。想来，这不正是心灵咖啡团队一直比较稳定的缘故么？！
3.淘汰差劲的人。还拿心灵咖啡网来说事儿，这说的是，在这样一个团队里，每一个人的表现都是看得见的，就说那个叫Wayne的小同事，如若他工作不肯卖力，或想卖力地滥竽充数，那即便他搬到公司最角落的位置也不行，在这样的团队里根本没有这种人落脚的地儿。
说到人事管理，很多人都想到BOSS和HR，事实上，有没有足够的魅力吸引到优秀的人，有没有足够的能力留住能干的人，有没有足够的勇气淘汰差劲的人，这在根儿上就是整个团队的事情，可千万别说这跟你、你、你无关。
■什么样的一天才能叫工作了一天？
对很多朝九晚五的孩纸来说，把在公司待了一天、做的都是跟工作相关的事儿叫着工作了一天。不知道有多少人还是这样认为，只能说，这样的理解有些图样图森破了。在我看来，所谓工作了一天，可以从以下几个层面去考察
1.知道还有工作计划一说吗？直白地说，保质保量地完成了一天的工作计划才能叫完成了一天的工作。做工作计划至少有两个好处：知道当天该做些什么，避免被无关紧要的事务打扰、分心，此其一；其二，有工作计划的压迫，你或许才会有意识地合理安排一天的时间要不然，跟某个用户聊需求，聊着聊着就成闲聊了，这也是一天；要不然，跟某个客户拉关系，说着说着就跟工作不相干了，这也是一天。
2.有些人想的是，上班时间没有私聊、没有玩股票、也没有偷偷溜出去干点儿自己的事就已经很了不起了，总觉着做到这一点，也没明目张胆地挑战公司的规定，那自己就是个不错的员工了。问题是，你有否想过公司为什么有不许这样、不许那样的要求呢？原因还不正在于很多人难能保质保量地完成一天的工作么！公司所规定的事项，其实是一个职业人该具备的基本素质，然而需要强调又强调这样的规定，多少有点恨铁不成钢的无奈。这种无奈有点像家长曾经看着我们学习成绩提高无望，只能规范我们的行为，不许逃学、不许打架、不许赌博、不许偷盗
3.有人会说，按上面的说法，有时候可能在正常工作时间内根本无法完成一天的工作内容，如果不得不加班，以致把工作带进私人空间，那工作与生活怎么平衡呢？在我的观念里，工作与生活需要刻意去平衡的问题根本就是个伪命题。身边很多人都不同意这种观点，但我还是坚持我的看法：工作本就是生活的一部分，它从来都没有主动站到生活的对立面，往往是我们对它有成见或偏听偏信，把它摆到了生活的对立面，此其一；其二、所谓工作影响了生活，那多半是这份工作融入不到你的生活中去，你不过是找了份不合适的工作一如你找了个谈不拢的恋人。
我始终认为，每一项工作都该有一个一致的检验标准，那就是结果，那就是在一天结束时，你有完成多少事项，而且得是有价值的事项。
■主管与下属间该保持怎样的关系？
记得很多年前，决意离开第一家单位的时候，我害怕的不是找不到更合适的工作，而是恐惧如何跟主管提离职这档子事。
在我眼里，我的主管很能干，待我也如兄弟般，我总觉着离开一个待自己好的人是件足以令我愧疚、自责，甚至自我厌恶的事情。不过，意外的是，我的主管并未因为我打算离开而恼怒于我。反安慰道：我待你好，这绝不是我对你的恩惠，而是你工作做的出色，你无需感激我，因为你配得上。这番言语让我受用很多年，也直接影响了我今后职场上与人相处的模式。
这些年来，我若待一个同事好，那唯一的解释就是，他的工作表现很突出。对这样的同事无论多么好都不为过，这是对一个优秀同事最起码的敬意。当然，这另一层面的意思就是说，如若某一天，很不幸地，我对这个同事的态度转变了，那也不难找到答案对方在工作上肯定是出了很大的纰漏，让我不敢再抱有期望，这症候，对他不好那也是对方该得的，他也不能恨我，因为他配得上。
我坚信，如此，职场上的关系似乎才能更简单些、纯净些。
■职场要不要谈感情、如何谈感情？
我一直有跟身边的同事讲，职场是干一番事业、实现梦想的地方，若为交朋友来职场，那是真真走错了地方。但我们若留心一下周边，却不难发现很多人在谈这样、那样的感情
1.我们上下班走同一条线路，时间久了，感情深了，你依赖上我、我依赖上你，某一天，一个离职另一个跟着就有离职的冲动；
2.你前天上午帮我付了一下快递费，昨天中午又帮我买了一杯咖啡，那今天下午你偷溜出去办点儿私事，不用你交代，我就会在主管面前帮你打打掩护；
3.我们是校友或是同乡，在工作上就相互照应，做的好的，也还罢了，做的不好，也睁一只眼闭一只眼地过去了；
我虽从来不认为职场是谈感情的地方，但职场也绝非完全没有感情可以谈
1.可谈的感情是：你的工作出色无比，尽管与我的工作没有交集，但还是赢得我的尊重，这里有那么点世无才子佳人则已，有则必当爱慕怜惜的惺惺相惜之情谊；
2.可谈的感情是：你的努力工作，完全支持到了我的工作，若没有你的努力工作，我根本无法把自己的工作做到这般好，所以呢，我选择接受你、亲近你；
3.可谈的感情是：他的工作对团队有助益，在团队中他找到了价值感、存在感，甚至有自我实现的感觉，因此他得瑟呀，一个人时得瑟，在团队面前，大家也根本不同意他停下来；
■职场上的感情究竟能有什么用呢？
说到职场上同事间的感情究竟能有什么用，那其实就是要弄明白，我们在职场上建立同事间的感情究竟目的何在？据我观察，我们在职场中建立感情大多有两个目的
1.很多人把职场上的感情当成润滑剂，建立感情是为了工作便利。这本没有错，想，编辑部同事若让技术部同事帮忙修改一段代码，若编辑部同事和技术部同事的感情很好，那，在工作允许范围内编辑部同事的事情优先级多半会排的更高，很快就能帮忙弄完；想，编辑部同事若让设计部同事帮忙制作一张图片，若编辑部同事和设计部同事的感情一般，那，在相类似的工作中多半是按先来后到排序，这样，编辑部同事还得等上一阵子！
就我的经验来说，职场的运行中若掺入第1条这样的感情规则，真没觉着有什么好，因为就整个公司来说，这所谓的便与不便就跟赌博的输赢一样，创造不了价值。所以呢，我试图建立同事间的感情多半是奔第2条去的。
2.在我看来，感情更多的还是个消费品，有点机车备用油的感觉。譬如说，编辑一直表现很好，工作上赢得了我的尊重，彼此间建立了一定的感情，但自某一天开始，他的状态明显下滑，工作上的表现远达不到我的要求，这时候我不会因为彼此间有感情就纵容他状态一落千丈，也不会因为他状态一落千丈就行之谩骂、施以责罚，而是会有一个时间期限，大家一起分析原因、解决问题、调整状态。也就是说，这时他便开始消费彼此之间的感情，若是在这份感情消费完之前，工作状态有回升，那自然皆大欢喜；若这份感情消费完了，工作状态还是回不来，那就没什么好说的了。
这说的第2条，既适用于主管（下属）与下属（主管）之间，也适用于同事（部门）与同事（部门）之间。
写在后面：
职场上，大家相聚在一起，只有一个原因，那就是工作。工作做的好，那什么都好说，工作做不好，那就什么都不好说了。有人说，这会不会太过于冷漠，或不公平呢？事实上，我觉着这才是职场上真正的人情味，也是职场上最大的公平。
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