跳槽前，必须思考的三个问题！。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《跳槽前，必须思考的三个问题！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如果你想跳槽，那么在付诸行动之前，一定要先思考三个问题，到底是哪三个呢？下面就跟小编一起来看看吧。
一、跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。
对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关。发展空间包括晋升、加薪、创业和成就感等。在选择企业的时候，要从企业发展和个人发展的情况看，广阔的发展空间可以引导你走上平稳快速的发展道路，而没有发展空间的工作只会让人陷入职业的死胡同，这是浪费时间和生命。除了个人主观因素，比如核心竞争力的积累，你所在公司的客观因素能否提升你的职业含金量也是至关重要的。人们在判断是否接受新工作时，有几种典型的观点：一种观点认为择业主要是为自己选择一个合适的环境，包括单位质量、行业冷热等；另一种观点认为找工作就是要找机会发挥自己，这样的人一般来说并不注重现在的收入，而是更注重长远的发展；第三种观点很务实，就是选择一种赚钱的方式，从这个角度看，工作本身似乎并不重要，重要的是能否充分回流一定时期内的经济效益。
二、确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。
职业选择的重点应根据公司规模而有所不同：大企业选择文化，中型企业选择行业，小企业选择老板。在选择职业的过程中，我们必须关注公司的企业文化。企业文化是公司发展的指路明灯。它表明了公司和个人的发展方向，也反映了经理的领导思想。如果您的个人观点与业务一致，那么您可以在这里找到正确的方向和路径;否则会受到阻碍。该行业与企业的生存空间有很大关系。对于那些不太大的公司，行业特征可能决定未来的发展方向。从增长的角度来看，该行业选择了正确的行业，个人已经成功完成了一半的职业选择。在小企业中，老板是具有绝对权威的“灵魂人物”，因此老板的愿景，能力和管理方法将在公司未来的发展中起决定性作用。因此，在选择小公司时，老板的风格和个性成为判断不可或缺的基础。
三、不要辞职找工作，骑驴找马不是什么丢人的事。
据统计，目前国内平均待业期高达半年，失业率不断上升，屡创新高。面对这样悲惨的局面，你在递交辞呈前必须三思而后行，在离职前必须做好准备工作。不做任何准备，抬起腿离开，导致跳槽的成本很高，这是一个不合理的选择。就业形势严峻，求职中的许多因素是无法控制的，没有人能保证在一定的时间内找到合适的工作。特别是，如果你想转到不同的领域，不同职位的人不能因为外在的表面印象而改变职业。辞职后很长一段时间找不到工作，会影响情绪，打击信心，在没有出路的情况下接受一份不如原工作的工作。当你决定换工作后，你会展望未来，幻想通过换工作来实现光明的前景。但现实是很残酷的，新老板、新工作、新环境、新同事，会让你觉得理想和现实是很不一样的。
所以，如果你有一个梦想，一定要慢慢地发酵实现它，而不是不假思索的跳过去。
扩展阅读
人生主题的三个误区和三个方法
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《人生主题的三个误区和三个方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我的很多职业有小成的朋友，听到我是做职业咨询的，第一个问题就是：“我该怎么到总监？”、“我该怎么到VP（Vice President，副总）？”。
这些朋友过去的职业经历都是一部奋斗史。努力工作、学习领导模仿上司、结果思维、快速学习。他们如同一个个腰上挂着无数首级的战士，一路拼杀，其间学得各种兵器技能，逐渐成为校尉、将军，而今他们发现自己三十大几，再往上拼遇到瓶颈了。
我往往会让他们回顾一下过去，当年，你从一个助理升到主管，有多快乐，奋斗了几年从主管升到了副经理，有多快乐，之后从副经理升到了经理，有多快乐；……随着他们职级的提升，他们快乐的持续时间却在减少。一旦拥有，短暂的快乐之后马上感觉无聊。
他们所谓如何升职的问题只是表面。我在之前曾经提到过“职业倦怠”的话题，这类朋友问题的本质是职业倦怠。叔本华讲过钟摆理论，人生在痛苦和无聊之间摆动，需求没满足时是痛苦，需求满足时是无聊。职业倦怠就是掉进了钟摆。
我之前也提到了跳出钟摆的方法：找到内心源源不断的加油站，寻找内部动机。
大家无一例外的开出“做自己”的良方：你是自己的国王，聆听一下你的内心：
你是谁？你从哪里来？要到哪里去？
我承认，这种“门卫问题”（问这类问题最频繁的就是门卫了）对一些人确实有感觉和触动。他们在一系列问题之中受到了启发，发现了天命。但是对另外一些人却毫无感觉：大哥，我看过这类文字太多了，真的不知道怎么找？
而这个社会给我们设定的追求就特别清晰：
男人：助理、主管、经理、总监、VP、CXO、总裁、创业、投资人……
女人：助理、主管、经理、总监或总监的老婆、VP的老婆、名校毕业生的妈妈、CXO的老婆、妈妈或奶奶……
每一步都能看到明了的要求和收益，社会上一堆活生生的案例频现各个媒体，似乎每个人都在走这条清晰但狭窄的金字塔阶梯。当一个人对“门卫问题”产生审美疲劳之后，自然又会转而去追求那个社会方向。重新回到“钟摆”，继续去做“战士”。
如果真正有一些方法，来找到自己的“人生主题”呢？
首先我先要强调几个误区，这十分重要。一旦清晰了这几个误区，你可能就迅速清晰“门卫问题”的答案。
●是人生主题，而非人生目标
我在之前也提到了关于耶鲁大学所谓“人生目标实验”的考据（那个实验是杜撰，子虚乌有的）。现在社会，你很难设定一个特具体明确的一辈子目标：当企业高管，开全国连锁的店铺，拿到博士后学位，赚够1个亿，做出一个能改变世界的产品……这种一辈子的清晰目标会因为种种外在原因难以实现。
但是你一定会找到自己的“人生主题”，“主题”往往不是某个清晰的目标，不是收获什么成果，也不是实现什么结果。它往往可以描述成一个可以持续不断从事的过程。它可能很抽象比如“支持他人”，也可能很具体，比如“写作”，但都有一个特性，就是“没有结束的时刻”。在我上一本《老马的职业“鬼”话》的最后提到“如果你要不到你想要的，那你愿不愿意做你想做的”。人生主题就是那些“你想做的”。当发现人生主题时，别人看到后也许会很不屑，但是你内心会很坚定：这就是我的。
当我将这个概念澄清给一个朋友时，他马上就脱口而出他的人生主题是“解决问题”。“解决问题”不是目标，是一个过程。在他今后，如果看到某个机械或软件问题，他用各种手段解决了，整个过程他会十分享受，问题解决之后他也会有成就感。而且更重要的是，解决问题可以没完没了一直干到生命结束。
我在此列出一些可能的人生主题，你看到这些，也许会启发出你自己的：
解决问题，探索，经营团队，让事情好玩，支持到他人，设计产品，用文字表达，链接人与人，维护家庭，制作东西，在人群中表演，沟通影响他人……
请注意：你的人生主题也许不是单一的某个描述，它可以是多个描述的组合，比如：修理东西，并将方法分享给别人。
●人生主题不会锁定在某一个特定的职业上
很多人会认为，我发现了我的人生主题，似乎我就能锁定特定的职业：就能确定我该做某外企的教育培训行业的行政。这非但不会让你觉得清晰，反而会更焦虑，那要是这个职业不需要那么多人呢？以后这个职业饱和了呢？这个职业门槛特别高呢？
好消息是，“人生主题”可以用在大多数行业职位和企业中。如果是“解决问题”，到IT行业做技术支持可以是典型的解决问题；在金融行业里做运营也是解决问题；在淘宝店做店长，其大部分工作同样也是解决问题；如果是“用文字表达”，当作家是典型的用文字表达，做记者也同样是，在传媒行业做编辑也同样是，如果去做旅游行业，做一个旅游体验师，还是；链接人与人，这似乎是公关行业的专利，但如果你做销售、市场，是不是大量的工作也是链接人与人，如果开咖啡厅呢？在一家社交网站做产品经理呢？这些职业都是链接人与人。
因此，当发现自己的人生主题之后，你不会感觉自己的可能性变少，反而发现可能性变多了。相比“目标”这个短期、明确、具体的概念而言，人生主题更像是一个大方向。目标只是一枝花，而人生主题却是一个花园。
●往往需要一定职业生活经历之后才能发现
我们很难在高中、大学一毕业就发现自己的人生主题，那时候谁也没有太多人生经历，一个只写过几篇作文的童鞋很难体会到“用文字表达”的享受和成就感，一个没组织过几回活动的人也很难发现自己很善于连接人脉，……。这也是为何有十几年职业经历的人才会有“追求内部动机”的渴望，因为职业初期的他们往往处在模仿和追求社会价值阶段，还没到追求自我成就的程度。退一万步讲，假如一个人真的在大学时就发现了自己的人生主题，那该恭喜，他可以照着他的人生主题来自我实现了。
当清晰了上述误区之后，发现“人生主题”的方法就变得简单了。我推荐几个有意思的“魔法”：
1.墓志铭
假如有一天，那个夜里，月朗星稀，一切安详静寂，周围响着微风的簌簌声，偶尔有蝉鸣声作和弦。衰老的你躺在床上，你很清楚自己今晚睡过去，明天就再也不能醒来，但是你知道你的墓碑上会刻着一些字，它描述了你一生所从事的事情。你因此觉得这辈子没白过，死而无憾。
这些字就是你的“人生主题”。
2.放回忆电影
如果自己的一辈子是一部电影。仔细回顾一下自己从有意识起的每一个精彩片段，在哪个片段中你感到了享受和振奋？在哪个片段中你有“高峰体验”？在哪个片段中你无所畏惧的投入自己的全部？
你会发现，藏在这些片段背后都有一些共同的东西，只要是触及了这些共同的东西，你就如同共振般有莫名的兴奋反应。如果你发现不了共同的东西，那还有一个方法来区分，就是把这个片段的内容分解，然后做删除，你会发现有那么一些部分你无法删除，一旦删除就没有感觉，而其他部分的都可以删除。
举个例子，在我给一个客户做这段体验时，她提到她最享受的是把一些事件背后的原因弄明白，然后跟同事分享。我会让她再区分，那假如没弄太明白就跟同事分享更让你有感觉，还是弄明白、但不一定分享更让你有感觉。她说如果弄明白不分享她会觉得没感觉。而即便没弄的太明白但只要能分享她会觉得依然可以很享受。于是她就意识到：“跟别人分享自己的心得”是“人生主题”。
那些无法删除的内容，总结成为一两句话，就成为了你的“人生主题”。
3.疯狂写
这是从国外知名博客写手Steve Pavlina的博客中找到的，我起名叫“疯狂写”。这个方法似乎真的符合我最开始提到的有效、快、容易这三个人类都喜欢的价值。你只需要单独一个人一个小时，就找到了梦寐以求的“人生主题”。
(1)首先找一个完全单独的一到两个小时的空闲时间。把所有可通信、上网的玩意全扔出去，然后单独在一个空间里。这一小时只属于你，和你要找到人生理想这件事。这可能是你人生最重要的一个小时。当这个游戏结束以后，你的生命将发生奇迹般的变化。
(2)准备几张大的白纸，和一支笔。如果有电脑，可以打开word，新建一个空文档（注意千万别借打开电脑之由打开小游戏什么的）。
(3)在第一张白纸上的最上方中央或者在那个空白文档最上方，写下一句话：“我这辈子活着是为了什么？”
(4)是的，接下来你要做的，就是回答这个问题。把你脑中闪过的第一个想法马上写在第一行。任何想法都可以，而且可以只是几个字。比如说：“赚很多钱”、“周游世界”
(5)不断地重复第4步。直到你哭出来为止（作为男人，恐怕你哭不出来，但你会激动不已，以至于有种被什么附体的感觉）。
这确实是个比较有效的方法。这是对大脑和心智的艰苦挑战，你的心力要穿越那些“虚伪追求”，从而一点点发现真实的人生。这其间你在做各种回顾，你的大脑如同过电影一般，你过往的悲伤、喜悦、无聊等各种图片和声音掠过。但是不幸的是，很多人并没有坚持写超过30分钟。他们并没有找到那让他激动不已的时刻，就放弃了。不过没关系，你有很多个能单独安排的两小时，一次不行就两次三次呗。
在你写的时候，会发现那种激动会在某个描述中出现，此时你可以回顾并圈起来，然后继续写，你会发现这种描述会一再出现并更加清晰，逐渐达到激动不已的时刻，此时，准备好纸巾，人生主题会蹦出来。
当“人生主题”清晰后，你会有种“从战士到国王”的变化。也许在生活和职场上，你依然是那个执行力强、每战必争、勇往直前的战士，同时你内心那个“国王”会一直召唤，让你抽点时间回归到自己的“王国”里，为你自己的“人生主题”建造和经营。
做好职业定位，小心三个跳槽陷阱
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如果你还不太清晰自己想要什么，建议你在跳槽前，先为自己做一个规划，做好职业定位，以免陷入以下三种困境中。
第一种很迷茫，知道自己不想要什么，却不知道自己想要什么。
他们跳槽前会海投简历，参加各种面试，匆忙跳到新的职业，如果新工作不合意就再跳。兜兜转转几年下来，付出巨大的时间成本，却积累很少。对于第一种情况，建议可以选择在业余的时间进行自我探索和职业探索。更加清晰地聚焦自己的目标后，再通过补能力来进入。
第二种太贪心，什么都想要，得不到就跳槽。
对于第二种情况，建议调整对职业的预期，认清没有一份职业是十全十美的。同时思考是否可以制定自己的长期和短期目标，分阶段拿到自己想要的东西。或者区分哪些是可以在工作外拿到的。
第三种少远见，以薪酬作为跳槽的唯一标准，而忽略了隐性的分红与损失。
在买房等生活压力下，薪酬往往成为最迫切的需求，这种焦虑感会让我们忽略职业中的能力提升、资源积累、发展空间等隐性资本，从而导致缺少积累，短期内发展得不错，长期却要蒙受更大的损失。所以对于第三种情况，建议做出更长远的规划，以免得不偿失。
总而言之，在跳槽的背后，有一些我们需要认真思考的更深层的东西，如果你能清晰地看到它们，就能做出更有远见的决定，更快、更好地进入你理想的职业。
想“兼职”，想好三个问题再出发
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
今天在生涯TALK群里讨论的命题话题是关于“兼职”，不由想起现在很流行的一个词“斜杠青年”，和它仿佛有点异曲同工之妙。
今天在生涯TALK群里讨论的命题话题是关于“兼职”，不由想起现在很流行的一个词“斜杠青年”，和它仿佛有点异曲同工之妙。“兼职”这个词好像很熟悉，其实又似乎很陌生。熟悉，是看见了太多身边大学生的兼职打工、勤工俭学；也听到不少职场人士因为有一技之长做着一些下班后的工作，以换取多一份的收入或是快乐；陌生，却因时代如儿时孩子手中抽动的高速运转的陀螺，哪天你一不留意，转着转着，突然发现身边常用词语也变了，喜欢玩的东西也改了，主流东西也不同了，人们想的在意的似乎也不一样了。于是乎，兼职这个概念也有了不太一样的行动诠释。但“兼职”真的是想做就做，随时可做的吗？ 不一定。
想“兼职”，先想好三个问题再出发：想不想，为什么，能不能。
一、想不想
问自己，分目标。
安静时，问问自己，兼职是真想还是只是看着别人都干着心里痒痒，只是心里痒痒就淡定点，找个“不求人”挠痒棒挠挠就好。若内心有个声音持续一段时间里不间断地时不时跳出来拉扯着你：“主人，别闲着，再做点什么，再兼职干点什么”，那就问问自己：兼职对你而言，是兴趣导向还是能力使然？目标不同，出发点不同，带来的过程体验和价值回馈也自然不同。
二、为什么
分类找渠道，要价值。
第一种，兴趣导向。可以在业余时间空间里来做，内容与本职工作相关或是完全全新领域皆可，以是否兑换到内心愉悦感为主要评价标准。这时就不一定要为难自己，纠结于做的是不是可以带来额外经济收入为主要标准。
第二种，能力使然。可以在工作中通过角色切换或切换链接挑战性内容来做，也可以通过业余找份兼职工作来实现，能力使然的兼职需要以能兑换价值为标准，或是经济上的，职业发展上的或是精神层面的价值回馈皆可，这全由你自己来界定。
第三种，既有兴趣，又具备相匹配能力驱使的兼职。这当然是更棒的体验。它可以出现在工作里，可以出现在生活角色里，也可以出现在你其它业余时间里。
三、能不能
三个小标准助你判断能不能兼职。
1、主副业不矛盾。
相互尊重，常揣责任心。尊重，一定是你的努力首先匹配了规则体系组织体系的期待和要求。无论主业是什么，工作内兼职挑战不同的新的工作角色或是内容版块，或是工作外兼职额外做些什么，前提一定是你的行为符合你目前所处的生涯阶段核心任务，同时你的的主业已经很好地完成，能匹配规则体系内对你的期待，即组织对你的期待或要求。主副业不矛盾，不以牺牲主业为代价。
2、时间可平衡。
无论是出于兴趣还是能力，时间上有清晰的分析，满足组织、家庭、个人发展对你的时间期待或是要求，才有可能换来更自由完满的兼职可能性。
3、状态不慌乱。
做着兼职，同时在这个状态下自己多角色还能自如从容地切换，这大抵是每个人心中的美好愿景。兼职，不可避免地意味着在原本已经多重身份上又增加了自己新的角色扮演。如果兼职，是以自己慌乱冲跑于本职工作角色，兼职的工作角色，家庭角色等多场景中的状态为代价时，这份兼职大概也是不能坚持多久的，自然更不可能带来好的价值回馈或是内心感受。这样的兼职，不做也罢；这样的斜杠青年，不当也罢。
简而言之，“兼职”是一种现有状态的平面扩展或是深度精进。要不要兼职，先静一静，对自己做好“兼职三问”。
最后，再进一步问问看，那何又为“优雅兼职”呢？我想那应该就是问完三问后，自己目标出发点明晰，能分清类别找对场合要价值，带着三个判断助你顺利开启“兼职”模式，价值回馈符合你的内心需要和所处生涯阶段吧。
做好职业规划需留心三个问题
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《做好职业规划需留心三个问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
尽早做好职业规划，才能成为职业常青树。青春的灿烂，在于活得精彩，活得有价值。
职业规划师提醒职场人留心以下三个问题：
1、有危机意识，尽早规划
各个年龄段有各个年龄段该完成的事。如果工作两三年了，自己心中还没有一个较为清晰的职业规划方案，也许不论你现在做什么岗位，都可能沦为职业青春饭，因为没有清晰的职业目标和行动方案，抗风险能力和抗变故能力就会降低，一旦遇事就容易发生职业生涯震荡，从而陷入危机。尽早拟定清晰的职业规划方案，才会防止老大徒悲伤的状况出现。
2、不想被淘汰，就要努力修炼内功
过去能在一个岗位做到退休，一辈子重复同一件事问题也不大。而如今是社会全面进步、全面竞争的时代，知识和技能日新月异，职场上的发展和提升也是刻不容缓。如果不能在目前的平台上有正向的积累，就很难在后续的发展中有所突破，遇到瓶颈更有可能发展停滞。在工作当中，在技能、知识和经验三方面上都要同时修炼，不断吸收新东西，让自己的工作效率和工作流程在学习和总结的过程得到提高和优化。
3、需要重新进行职业定位时，立即行动
当你已经感到火烧眉毛的危机时，当你看到前面的路已经走不通时，已经不能再犹豫了，该是好好整理自己的时候。职业定位和职业规划方案都该要重新返工，自己在这上面把握不住，更需正视问题，尽早请专业的职业规划师从旁协助。
青春饭总有结束的一天，你需要给自己一个靠谱的未来。职业规划是延长职业寿命和发展周期的灵药，但只有你真正知道如何使用它时，它才会发挥作用。
时间经不起流淌，不论是拟定计划，还是充电学习，赶紧行动起来!
IT三大技术,沟通,聆听,话前思考[1]
沟通 处事
任何东西都可以平庸，除了一种能力你不能不做到完美：沟通。这是两个最重要能力当中的一种，沟通对IT专业人士尤显重要。良好的沟通是双向性的事情，你来我往同等重要。IT行业是锻炼你雅量的完美地方，因为这一行业需要沟通的时刻太多了。
无论你怎样看待工作和生活，每个IT专业人士实际上都是一名顾问。作为顾问，你有责任去为你的客户提供最大的价值。这样做意味着你至少了解你客户的业务，客户业务运转的情况，这意味着你要去倾听。你的客户有资格知道他们付给你的钱获得了怎样的回报，这意味着你必须主动的、有规律的让他们知道你正在为他们的利益而奔忙。
这一点对传统的IT人员来讲很难。我们大部分进入这一行业的人认为自己接触代码和电线的机会大于与人的接触。我们以为最好的方法便是坐在我们的桌子面前，埋头苦干。
这些都是致命的错误，尽管沟通做起来很不容易，也或许会和我们的个性背道而驰，但你别无选择，只能培养这些能力。幸好人人都能够学习，经过一定时间的锻炼，沟通将会变得容易一些。
酒香也怕巷子深IT是通过业务发挥自己的价值，所以，通过他人成事能力对于IT来说尤为重要。作为ITER,沟通一定要主动，其次，要有换位思考和移情能力，再次是以业务语言翻译IT的能力。ITER也需要一定的谋略，会造势，进而完成咨询的角色，此外，推销能力是ITER沟通中的一项重点内容。
如何思考
如何进行战略性的思考
这是一个竞争日渐激烈的世界，今天的IT专业人士必须每天去证明，他们能够增加战术与战略价值；他们要在自己组织的任何一次会议上，成为受欢迎的人。在过去十几年的时间里，企业已经开始意识到IT的战略重要性，企业认为IT不仅仅是会计账目上的死水一潭，而是能够给企业带来价值的部门。
大部分的IT部门是被动式的进行工作，他们等待自己的业务客户。高性能、高度成功的IT部门是积极的，在完成公司总体目标的过程当中，他们以咨询式的态度与自己的业务客户共事。
IT的价值IT的最大价值在于变革效益，而且，远远超出效率提升的层面，超出了对业务支撑的作用。
如何进行说每一句话之前的思考
如何说话
如何培养自己的影响力 说服力
影响和说服
上个世纪50年代那种命令式、军队式的组织管理模式已经让位于更加平行的组织管理模式。直接管理和影响管理已经相辅相成。我们不再命令别人做事情。我们会用说服、协商、沟通等等方式去解决问题。这是你训练沟通能力的好机会。有了沟通能力，其他的能力问题才能迎刃而解，像战略性思维、业绩挂钩等等。能够影响他人的IT专业人士总是代表着高效、富有能力、受人尊敬的人士。不要错误地认为这只是经理们该具备的能力。影响和说服是推动协同性工作环境完成的重要技能。
影响力是需要强力构建的，需要通过一些事件来达成，ITER需要有自己的管理专家形象。
职业生涯的三个秘诀
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
近日，山东人才信息网通过对盛大游戏CEO李瑜离职的离职情况。详细的了解了从职业经理人向创业者的转变过程。
老东家盛赞美女CEO
作为盛大游戏的前任掌门人，李瑜为盛大游戏的纵横捭阖立下赫赫战功，媒体经常见到的场景是李瑜穿梭于各个场合主持盛大游戏的整个棋局。就在本月，李瑜还代表盛大游戏出席了在大连召开的2009年游戏产业年会。对于李瑜的战绩，老东家也不吝赞美之词。盛大游戏董事长谭群钊表示：感谢李瑜女士在过去五年所做的卓有成效的努力和贡献。从最初担任测评中心总监，到后来主持商务合作、项目管理、18基金等方面的工作，李瑜尽心尽力地参与了盛大游戏多个重要项目，我也非常欣喜地看到她一路成长为盛大游戏的首席执行官并带领公司的发展。李瑜为盛大游戏的发展贡献了她的时间、才智和热情，她的远见、商业敏锐度和执行力也给我们留下了深刻的印象。我们也祝愿她未来获得更大的成就。
职业生涯成功的秘诀
在以男性为主导的商业战场上，作为女性职业经理人的李瑜其出类拔萃的辉煌总是让很多年轻人感到惊羡。李瑜在接受TechWeb专访时分享了其职业生涯的秘诀。其实不算什么秘诀，就是一些感悟。李瑜表示，对职业生涯她有三个秘诀可以跟大家分享。首先，做任何事情，出发点很重要。要为别人，为公司，为社会创造价值。其次，要具有比较明确远见和战略方向，以便完成目标。这里面，自己要有对环境因素等个方面有清晰的判断。最后，重要的一点就是坚持，执行力。成功和失败的区别很多时候就在于坚持。黎明前总有一段黑暗，坚持过去，执行下去接下来的就是黎明。李瑜说。管理者面对的最大困难
原来由李瑜执掌的盛大游戏是盛大集团最赚钱的业务，也是盛大赖以发展的支柱产业。管理如此庞大，重要的部门，李瑜自然很有多感悟。李瑜向TechWeb表示，作为高层管理者，她遇到最大的困难就是人才。作为一个管理者，如何吸引到最优秀的人才，然后让这些最优秀的人才发挥最大的潜力，是一个挑战。因为，没有魔法一样的方程式可以套用。我的第一份工作的老板是个接近60岁的老人。我就问他，做管理做了几十年，有什么秘诀可以告诉我？他说，秘诀就是创造一个舞台，然后让每一个人发挥最大的潜力。这听起来容易，但实际上做起来很难，因为每个人作为个体都有自己的特点。
不是创业而是创建新行业
关于李瑜未来要做的事业，李瑜表示不是选择创业而是选择一个新行业。只是这个行业尚未按照她的眼光起航，因此她投身创建和引领。我一直以来就非常的明确的知道，我的后半生会做这个产业。在我上大学的时候，就有了这样的想法。李瑜对TechWeb表示，她正在做的事情并没有样板可以参考，按照李瑜的描述，这将是混合了多个产业的边缘产业，李瑜将创建并带领着这个新产业走向互联网。李瑜并不担心新公司存在过多的风险。资源，资金，关系的已经做了前期的积累，只要方向和模式走对，未来不会有大问题。李瑜说。有报道称盛大也将投资李瑜的新公司，来自老东家投资从侧面证明了李瑜的自信很有支撑。
新事业的进展
李瑜向TechWeb表示，新公司办公地点选择在上海张江。目前团队包括李瑜夫妇和10位互联网技术精英。我先生是董事长，主要负责法务，融资，商业拓展等事务，他在这方面有着丰富的经验。我任公司CEO，主要负责专业知识，人才的管理，产品的定位和服务。李瑜说。据悉，李瑜先生拥有多年的创业成功经验和跨国企业管理经验，并操盘过中国公司登录纽交所。目前还不方便说太多，因为我现在做的事情也不好描述，等到半年或者一年的时间产品出来以后，再和大家分享。总之，这将是理念和战略的结合体。李瑜表示。
职场规划的三个原则
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场规划的三个原则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业规划主要是指个人职业规划，它是职场人职业生涯发展的真正动力和加速器，也是追求最佳职业生涯发展道路的过程。
职业规划最大的好处在于，帮助我们将个人梦想、价值观、人生目标与行动策略协调一致，去除其他不相关的旁枝末节，整合个人最大的优势与资源，从而向着终极目标快速前进，而这正是我们取得成功的重要保证。
成功的职场规划，一般要遵循以下三大原则。职场人士在职业规划时，必须考虑到行业的特性与个人的优缺点，这样才能制定合理、有指导意义的职业规划。
一、职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。
如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是成功的职业规划核心所在。为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
二、职业规划发展目标必须有可持续发展性。
职业规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必须具有可持续发展性。如果职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热情，而且不利于长远发展。
三、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。
有些职场人士很有雄心壮志，但营销工作虽具有一定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程资历的积累、经验的积累、知识的积累，所以职业规划不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就梦想。
职场社交容易忽视的三个礼仪
“我是刚进入职场的新人，也是一名刚毕业的学生。虽然我现在也是职场的一员，但我始终无法融入团队。怎么才能有良好的人际关系，觉得在工作中社交如此困难?”刚刚进入职场的小A对此很担心。
事实上，在职业发展中，最不可避免的是人与人之间的沟通。小编提醒，遵守基本的社交礼仪是建立良好人际关系的条件。事实上，在职场社交中，总会有一些基本的礼仪被工作场所“无意中”忽视，如以下三点：
职场社交容易忽视的三个礼仪
职场社交：倾听礼仪
渴望让对方了解自己提升的产品优势，却忘了问对方的要求;抓住机会向上级表达自己，却忘了理解自己在日常工作中所说的话，去理解和发展方向，结果，一些急于出现在老板面前的话语与那些想法相去甚远;他想和同事进行深入的交流，这样就能更好地合作，但我不知道从哪里开始，忘记了如何倾听对方的声音，并在一天中的普通日子里保持距离。
职场社交：发现礼仪
每一天在工作中都是仓促的一步，每个人都按照自己的位置做自己的工作，偶尔会给人很疏离的感觉，认为它缺乏人性的感觉。看看那些即使没有伙伴关系，仍须在工作场所交谈、沟通和有机会的人，很多专业人士都会感到羡慕，他们的社会状况进展缓慢，令他们感到苦不堪言。然而，许多工作机会和合作关系是从发现开始的，没有沟通的可能，更不用说合作了。
职场社交：信任礼仪
在工作场所，无论是与客户，同事相处还是相处相处，都有很多怀疑，即不安全感，怀疑其他客户已经抓住了自己的风头并忘记了他们可以提供的优质服务;同事之间是否存在利益冲突，但同事之间的关系变得谨慎;怀疑上级会影响他们在复杂的内部信息中对工作的认可，或者担心合作的不同观念会导致更大的障碍，因此它变得萎缩。
在职场社交互动中容易被忽视的三个礼仪，不知道你中招了吗?为了在工作中获得良好的人际关系，赢得他人的肯定和尊重，基本的社交礼仪是不可忽视的。职场人士，一定要记住!
完美职业规划的三个阶段
完美职业规划的三个阶段
大多数中国人不会对自己的职业有一个明确的规划。而国外对职业规划比较重视，有专门的职业规划指导的公司。
一般来说，日本的猎头公司会对客户进行很细致的就业指导，其过程有指导你填写履历、看你是否符合转职年龄、教授面试技巧等14项之多。
日本的猎头公司普遍认为人生有三个转换职业的最佳时期，即所谓转职适龄期，如果想要转职就应该尽量选择在这三个时期内。
第一阶段：25-30岁。这个时期正是自我独立、精力充沛、年轻有为的阶段，无论哪家公司都需要这样的人才。这个时期可以大胆地到那些没有接触过的行业里去试试。
第二阶段：35岁前后。这个时期可以从事管理职位，但是只能在经验许可的行业内专职。
第三阶段：40-50岁，其中又分为45岁以前和45岁以后两阶段。45岁以前是充分显示个人能力的年龄段，而且企业也有多种多样的职务需求，选择的幅度和可能性都很大。如果是对一生只有一次的转职者来说，这是最佳时期。45岁以后也被称为过激时期，对有能力者而言，外企的部长、高级职务应为其目标。在这个阶段转职不应与过去的经历有太大的变化。
猎头公司总结出的最完美的职业生涯应是：二十七八岁之前全力投身从事的职业，经过五六年历练取得一定资力，在35岁左右就任中层管理职务。在这个岗位上应充分发挥10年左右的能力，同时，要确立最终的工作场所及职位。不必一开始就打算40岁左右一定转职，但不断寻觅最终的职位却是必不可少的。
女性职业规划的三个版本
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
女性职业规划的三个版本
女性职业规划基本上可分为以下三个版本：
一、职场精英版：
适用人群:志存高远、敢做敢为、干练洒脱，向往功成名就的事业型女性
A、事业规划
起点:从事你最擅长的工作，如果初出茅庐的你还不清楚自己擅长什么，那么就从自己比较感兴趣的行业做起，不一定非要是你的专业，也不一定是你熟悉的行业，只要你有基础或者有兴趣。
工作规划:
工作第一年熟悉本行业工作并且尽力掌握专业知识和技能
工作第二年到第五年打好事业基础，建立人际网络，成为单位里不可或缺的行业人才
工作第五年到第十年争取在这个行业里成为小有名气的专家，在本单位获得中级领导职位，并且谋求学习进修的机会
工作第十年以后提高自己在本行业的知名度，努力成为这个行业的顶尖人物
提示:以上工作规划建立在始终如一坚守在一个行业内的基础上
警戒:在不同行业间频繁跳槽，忙碌到最后只不过是挖了很多口浅井，却没有一口能够打出水来。隔行如隔山，轻易更换行业只能让你从头做起，以前的积累都会化为灰烬。
B、生活规划
职场精英们在生活中往往比较马虎，马虎胃，马虎睡眠，甚至马虎男友。
其实这些都不可怠慢:有了病，你的事业就失去了前进的基础;有了感情纠纷，你的事业多少会受到干扰。所以要认真照顾自己，在感情面前当断立断。同时，在成为中级领导前最好不要结婚，结了婚也最好不要生孩子，否则你的事业必定要间歇性中断。
二、平淡职场版：
适用人群: 厌倦职场纷争，只喜欢温馨家庭生活的从业女性
A、事业规划
起点:你关注的是职业的稳定性，所以，起点不要太高，否则你就不可避免地要卷入职场的纠葛。
工作规划:
工作第一年熟悉本职位并确保本职工作的安全落实
工作第二年到第五年打好人际基础，牢固自己在这个职位的必要性，以保证在事业间歇性停顿后还能回到该职位，成为这个职位最合适的工作人员。
工作第五年以后使自己成为这个单位里老大姐式的人物，具有一定的亲和力，能够在各方面获得本职位应得的认可和赞同。
B、生活规划
三个故事说关于急躁的事情
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
放下自己的致命短板很不容易，但对每个人来说，为了让天赋流畅的发展，这是件值得的事情。
曾经，我是个很急躁的人。
（一）
好友去年身体不适，检查结果是Ⅰ型糖尿病。
我帮他找了名比较有经验的医生，制定了治疗方案，病情稳定下来了。
我以为我的事情是督促他按时检查身体，关注他生活方式的改变。
没想到一件事引起了我对我，好友习以为常的行为模式的深思。
一次聚会吃饭，我就像对待每个糖尿病人那样，询问他血糖情况，最近身体状况。没想到他一摔碗筷，勃然作色：
“这还让人吃饭吗，除了这没的？”
“你这什么态度，关心下你有什么不对？”我提高音量。
“一天到晚都问病，生怕别人不知我生病了么？”他站起身，拂袖而去。
一场本应和美的亲密聚会，结局是不欢而散。
（二）
我跟闺蜜诉说某些下属做事总是不让人满意。
比如下夜班时，观察室空床单位没整整齐，抢救室仪器设备没归位。
夜班很辛苦，这样的念叨有的同志会很反感。
闺蜜建议我调整下语言模式。
早上，我和往常一样提前去上班，到观察室察看时，发现床单位没有整理。
看来有一部分人对及时整理床单位没有形成习惯。
返回看当夜工作量，正常，并不忙。
"xx，能不能把床单位去整理下？"我和颜悦色。
“没回题，马上去。”他答应得很爽快，很快就整理好了床单位。
（三）
某客户经理，80后，男，工作业绩上游。近半年因父母离异，经常迟到早退，走访其客户评价还可以。
主管批评了经理几次，结果他没有任何改进，仍然我行我素。>>>
主管很烦恼，直接炒鱿鱼吧，这样的人才难得，不吵吧，他还是迟到，业绩也上不来。
急躁的人，往往在沟通无效后，要么直接炒了其鱿鱼，要么让他自身自灭。
作为一个管理者，如何对这样的问题进行管理呢？
最理想的结果是主管希望通过自己的努力，客户经理不再迟到，业绩上来。
问问自己：如果希望不迟到，对你意味着什么？
害怕别的员工模仿，那就没有管理效果，威信会受到影响。
如果在团队中很有管理威信，那你会跟现在有何不同？
如果他不再迟到早退，业绩上升，支持我的工作，那有何不同？
领导认同，有价值感何自豪感。
在刚才这段话里，我看到一个对企业负责，工作有担当，有强烈的成就感何荣誉感的人。
你有没有遇见过在你看来很有威信的领导？
假如你请教他，他会给你什么建议？
在刚才这段话里，你在这么短的时间里想这么多，回到工作中去，最有可能的一小步是什么？
在这样的自我肯定里，主管明确了行动目的，增加了行动力量。
在思维模式上，主管做好了2个调整：
1、上下属关系变成合作，共赢的关系。
2、做好关注度的管理。
主管调整了自己的思维模式，与客户经理进行了谈话，对其工作中的正向行为进行了肯定赞美：
如何得到客户的评价？
如何像以前一样做到优秀？
如何在父母离异时，仍然能坚持上班？
同时征询了其意见，调整了晨会的组织形式。
从那以后，这名客户经理不再迟到了，业绩也逐步上升。主管也增加了对其的关注度，比如经常吃个午饭，周末去郊区钓鱼等等。两个人的关系到达了以前从末有过的融洽，上级对此很满意，同事们也都心悦诚服。
（四）
性情急躁的人，如何面对它，接受它，放下它？
首先是觉察，意识到急躁的存在。
1、觉察：支配性控制者
急躁的人是什么样子？
看：通常面部冷静或者面无表情、面部轮廓清晰有力、眼神专注直接、讲话简短语气硬、走路快且有力；
优势：主动积极、自信强势、关注事而非人、关注结果而非过程；
短板：缺少同情心、不会赞美人、爱管人、易使人有强迫感；
自己是急躁的人，如何成长？
学会倾听
自己解释和听别人解释
比如展示结果时更展示过程、说之前先获对方认可、有意识放慢速度、关注细节、定期给予员工关注和激励。
如何与急躁的人共处？
持续响应
积极关注
比如“嗯…是的…可以理解…嗯“或者间断性重复对方的话。
在第一个故事里，2个急躁的人相处，结果是好心办坏事，都不痛快，所以第一步是觉察。
2、寻找支持系统。比如性格平和，处事沉稳的朋友，亲人，上司，同事，多与他们相处，在日常生活和工作中逐步受他们的影响。在一件件事情处理的浸泡里，逐步改变。在第二个故事里，“我”就是受了闺蜜的影响。
3、思维模式的调整。
急躁的人，遇到问题常常是希望能找到形成问题恶性循环的模式，进而打断之。这样所需要的时间和难度较大，当难度过大，时间过长时，他往往会开始变得焦躁、跋扈。当压力过大时，他会选择放弃。
如果遇到问题时，直接找寻可以立刻造成正向循环的力量和要素，进而立即串联形成正向循环。
用一个阴阳八卦图来显示：让其在处理问题时看到自己既存的例外，就会觉得过程不会那么痛苦，同时相信自己是有力量可以去面对。
比如这样的想法问句：
最近在哪些方面你会觉得你的工作是更有效率的？你运用了你个人身上的什么优势力量来达成此成果？
最近的生活里，有什么事情会让你觉得情况是朝向你要的方向在发展的？
最近发生了什么事，让你更为恢复对人的信心？
在第三个故事里，主管调整了思维模式，在与经理的沟通上收到了良好效果。
所以下面三个是关于放下“急躁”的结论
1、觉察：
你是个急躁的人吗？
急躁的人如何成长？
与急躁的人如何共处？
2、寻找支持系统
朋友？
上司？
同事？
亲人？
榜样？
3、调整思维模式
看例外
发现例外的故事
行动
就在这种觉察、寻找和调整中，人开始越来越理解“急躁”，接纳自己和喜欢自己；基于自己的天赋和原则，以独立的个体的身份真正面对，真正的沉稳开始了。
放下自己的致命短板很不容易，但对每个人来说，为了让天赋流畅的发展，这是件值得的事情。
考研面试前要准备的6个问题
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“这两天总有学生问我考研面试应该注意什么，作为一个前任的研究生辅导员，我就说说考研面试这件事情吧，权当给大家做个参考。
下面就说一下考研面试之前你需要积攒的人品了，这个大家一定要注意。
第一、分数只是参考，关键还要看表现。
复试一般会按照1：2甚至更高的比例开始，像985.211院校复试线肯定会很高，如果大家报的校外的导师，一定不要以为分数高就有把握，分数低就没戏 （我考研那一年老板就放弃380分数的一个考生，因为他复试太烂了，而选择了一个320多的刚过线的考生。），所以，如果你参加了复试，就一定要重新按照 考研的精气神准备，否则你可能是分母。所以复试的关键就是看你的准备程度。
第二、导师情况是关键
面对大多数的考生，老板有他自己的决定权，按照比重排序分别是“保送--院校--是否有推荐--知根知底（实习过）--复试成绩（动手能力及对专业的热爱）”，所以按照这个思路，你要弄清楚你的老板名额还有几个？
问题
是否保送已经占满？
?
参加复试的比你强的院校有多少？
?
是否有老板倾向的研究生？
?
他的研究方向和热点？
?
他喜欢什么样的学生？
?
你的动手能力如何？
?
以上这些问题，而这都是取决与你能否成功的标准，所以大家不妨现在检查一个表格，把这些问题在复试前面搞清楚。
举一个极端的例子吧，我的一个学生当年跨专业从生物考传媒大学的时候跨专业考试，考研分数排名第一，同时他复试成绩也是第一，因为在他复试前，这些方面的问题他搞的很清楚。
第三、师兄是卧底
每年复试基本上都有一个套路，不同专业的复试有权重，考实验什么？考英文什么？什么是笔试？什么是口试，什么样的实验？这些你知道吗？
如果你不知道，那好，去找你考研老板的最近两年考的研究生，问问他们是怎么考上的，有什么权重，通过这些辅导，我相信你可以了解60%以上的复试内容。
所以报考本校的同学啊，你们现在现成的资源，一定要利用上，赶紧和研究生学长联系吧，我相信他们会给于你们帮助的，大不了提我的名字。呵呵。
考外校的同学，厚着脸皮去找吧，我知道你有些胆怯，但是对于考上和脸皮，你选择什么呢？
学长学姐在哪里?
本校找
?
同学介绍
?
周围朋友问
?
上网查考研攻略
?
人人网上加好友
?
大学校园里问
?
第四、练习是关键
对于理工科，肯定需要的实验动手能力强，重点院校的学生会有优势，所以回想一下你们的科研立项和毕业论文，应该很好检起来，那么对于你们的口试和笔试这里呢？没有什么办法，就是练习。
对于其他同学找你们宿舍的同学，让他假扮面试老师，你要至少练习三遍你的自我介绍（包括英文介绍，要求不能出现卡壳。），同时准备几个英文翻译（怎么找，找那些，问师兄把），给我读透了（大方向普及的英文文章，以及老板研究方向的文章都要。
把考研复试像高考前模考一样练习，你就成功了一半。
第五、忠诚是保障
有些学生面试失败，不是因为他不优秀，而是因为他不踏实，想象一个老板，在同等水平的学生钱，更希望的是选择一个什么样的学生呢？（除去长相？）
那就是你对专业的热爱和忠诚。这个印象会给你增加一个很大的分数。（心理学有一个现象叫“晕轮效应”，就是一个好的印象会自然你的正面影响面试者其他方面的表现”。
这些，再加上你对专业的熟悉程度，是给你的一个很好的保障，如果你实在点背没有选上，但是你的忠诚度很高的话，我相信每年的几个破格名额或者老师给你推荐到另外一个地方的幸运也会降临到你的身上。
第六、面试七宗罪
1。没准备，不知道要考啥（从上面几个你去做调查把）
2。现场紧张，词不达意（拜托，你就不能回去练习几遍？）
3。鼻孔朝天，觉得自己特牛逼（老兄，一定要低调，自信很好，但不要自负）
4。吹牛撒谎（不会不要紧，但是不能撒谎，你愿意录取一个不诚信的人吗？）
5。过分谦虚（千万别让人误认你为高分低能，对于自己擅长的一定要表达）
6。闭关自守（你需要的是一个团队，你的伙伴，你的贵人，要善于寻求帮助。）
7。自我放弃（分数低，面试不合格，一定要多问一句，多打听，给老师一个好印象，我见过好多第一次面试不过，但是积极调剂，最后录取的例子，所以任何时候不要放弃。）
好了，就说这么多了,另外一旦觉得面试竞争大的研究生，千万记得用心准备调剂，东方不亮西方亮。
古典：带你穿越工作的三个层级
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《古典：带你穿越工作的三个层级》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
看完了前面绚烂的转身，我们以为事业期如算命先生的“你四十五岁那年必有一劫”那样，一定伴随着天翻地覆的改变。其实有很多的事业期完全没有职位上的变化。事业期的进入带来的是他们对于工作观点的改变——从我能赚多少钱？我如何做才会成功？到我能为自己做些什么？到我来这个世界，所为何来？我能给世界带来什么改变？
《入殓师》讲的就是这么一个故事。毕业后借钱买了昂贵的大提琴加入管弦乐团，本来准备好好实现音乐梦的大提琴手小林君，4个月后乐团被解散。失业的他无力承担生活费，带着新婚的妻子回乡下老家，迫于生计四处求职。偶尔看到一个NH代理公司的广告：帮助旅行，高薪短时。小林君一面试，马上就被佐佐木社长录取。但是关于业务内容，却死都不说。
直到到达客户家里，真相才大白。NK公司代理的其实是入殓师，就是去死者家里，为死者化妆的人。“赚死人的钱”，小林君心理接受不了，无奈高薪利诱，穷困夹击，最后还是从了。从此开始了偷偷摸摸的职业生涯。
在见过了尸体已腐烂不堪的孤寡老奶奶、男儿身的美女、留下年幼女儿死去的母亲、脸上留下后辈尊敬爱戴的唇印的爷爷、穿着长筒袜离去的奶奶……小林君逐渐接受了这份工作，度过一开始对尸体的恐惧期，可以独自胜任这份工作了。
这时他的职业却被终于暴露，所有人都劝说他放弃这个职业。朋友断交，妻子生气回娘家，小林君还是一个人留了下来，继续工作。他的手开始越来越稳定，动作越来越流畅，他目光中开始散发出对于死者温柔的光。小林君逐渐理解这个职业的意义。
电影最后的高潮中，小林君永没想到的是，他在一次任务中重逢了自己离家出走的父亲，三十年毫无音讯，第一个音讯竟是死讯。小林君开始为自己父亲做入殓的仪式，当惊喜又怨恨的儿子和入殓师的两种身份突然一起加到他的身上，小林君对自己的工作有了最深的顿悟。片中的小林君最后卖掉大提琴，“很不可思议，突然觉得很轻松，觉得一直以来的束缚解放了，自己以前坚定不移的梦想，可能，根本不是梦想。”
小林君最后接手了NK社，成为一名入殓师。
到底小林君领悟了什么？电影中间并没有说。豆瓣上的一个影评《只愿你曾被这世界温柔相待》被8000多个“有用”含泪顶到了头条，我想也许说到了一些什么：
“当他的手温柔的握着死者的双手，抚摸过他们的脸颊，额头，为他们擦拭身体，为老奶奶穿上丝袜，为儿子梳好头发，为妻子点上口红的时候，失去亲人的人们，知道他们把自己最爱的人托付给了值得信任的人。”
“我的父亲卧病十七年，最后三年，他浑身插满管子躺在那里，被人们搬来搬去，翻来翻去，我一直很希望，人们可以对待他温柔一点，但你知道你无能为力，你不是医生不是护士，不是殡仪馆的工作人家，你不能挑人家的不是。
这个世界上，粗暴是大多数普通人对待他人的方式，我们被粗暴的对待，然后又粗暴的对待别人，这似乎已经成为一种循环，大多数人内心已经麻木，浑然无觉。所以，在一个连活人都不能被温柔对待的世界里，就更别说对死者的尊重了。 ……他（小林君）像一个孩子一样的软弱，没有竞争能力，却善良，温柔的可以平等对待每一个死者，不管他们是怎样的死法。
……我深爱过的人，我是多么希望你们能够被这个世界温柔的对待，哪怕是在你们离去的时候，能够有一双手，温柔相握。 ”
小林君的职业生涯一直都没有变，从外看来，就是实习入殓师、熟练的入殓师和很熟练的入殓师。但他的心里却结结实实了经历了生涯三阶段，为生存，为做好，为世界。当一个人从职业期进入事业期，他的职业虽无变动，但他的立意转换，格局扩大，他心灵安静，他的眼神平静且坚定。
其实生涯的每一阶段都有生涯三阶段——
从我在新东方当老师的时候，自由嘚瑟得不行，完全在事业区漂着。一旦决定做生涯规划，马上掉回到了红线以下，入不敷出，进入纯粹的生存期。第一年累的要死才赚了20万，自己往里搭30万。从第3年开始盈亏平衡，走上稳定上扬的职业发展线。算是进入了发展期。
但是一旦有点资本，我们这群人就开始闲不住的闹梦想，开始各种古灵精怪的项目尝试、开发、做自己论坛。当然要记得坚持做好主线业务（职业线），不断的投资新业务（事业线）偶尔就有一条事业线，突然有一个梦想就能突然的发芽，让新精英滕飞起来。
再过几年，也许这个事业线也会慢慢稳定，那个时候，一定孕育着新的梦想。
写书何尝不是如此？从我第一次战战兢兢地写拆墙，我就处在写作的生存期，只为了让自己写出来，并无太多积累，文体、素材都是大众最适合的路子。等到写到这本书，已经走到职业发展的阶段，可以慢慢的按自己心中所向，搭自己喜欢的架子，建构一个完整的学科。这个时候重要的是，千万不要对畅销有太多的欲望，守住红线就好。一旦有了这种定见，自由度大增。我也就敢拿自己的半桶水生涯水平和勉强通顺的文字谈谈人生。
同时这本书还在偷偷的发展事业线，暗中探索很多自己喜欢的方式，比如刘邦和项羽的对话体，价值观的童话，诗歌、插图……也许哪天，我要写个剧本，或者为孩子写个童话，拍个电影。这简直是必须的，只是需要时间罢了。
现实和理想总如蝴蝶的双翼，只有一起扑腾才能飞。
人生无处不三阶段啊。
伟大领导者的三个特征
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《伟大领导者的三个特征》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
比尔盖茨曾说：“当展望下个世纪时，我们将发现，领导者是那些能赋予他人能力的人。”真正的领导力在于对他人的影响力。如果你想改变世界，你必须赋予他人能力，使他们采取行动。伟大领导者的3个特征：
1.伟大领导者指引清晰方向
伟大领导者的第一特征是他们指引清晰方向；他们有清晰的目标和达到目标的方法。因此，下属也清晰知道他们的目标和如何达到目标。
领导者犹如一名火车列车员，下属如火车。如果下属没有轨道，那火车将会脱离轨道，无法正常运行。
你所领导的下属需要你给他们设定轨道或是剧本，让他们跟从。剧本并非包括所有可能发生的场景，但它可以引导下属，在旅途的关键时刻帮助他们。这是领导者的责任。
作为领导者，你所设定的未来必须有剧本可以遵循，而且流传给下属。只有这样，你的下属才能依照你的未来向前发展。
你是否设定好团队需要遵循的剧本？他们清楚知道应该怎么做了吗？他们是否有计划书以便遵循？
但知道如何达到目标还远远不够，你的团队必须获得足够的动力达到成功。那么如何做到这一点，接下来我将细说。
2.伟大领导者激励下属
如果你想使团队达到前所未有的目标，你必须想出特别的方式激励他们。
Shamu一词是用来形容那些在海洋世界游乐公园表演中，展现出令人赞叹的表演技巧的虎鲸。但这些虎鲸并没有表现出惊人的演出技巧，因为他们的训练者在他们没有表现出惊人的表演技巧时，不断抱怨它们。虎鲸没有因为他们训练者的抱怨而承受巨大压力，而最终演出精彩。
不，虎鲸的训练者激励它们，在它们做对事情时，不断奖励它们。
让团队做正确的事，这有一个好方法。如果你想让他们做更多正确的事，你首先得认可他们所做的事情，然后表扬他们。不让他们失去信心。再三赞扬他们的工作，他们取得的进步。他们所期待的，是对他们足够的赞扬。如果等他们达到最终目标才奖励他们，你可能需要等很长时间。如果Shamu的训练者等Shamu达到某个结果才奖励它，那么这个结果可能将不会发生。
他们用芒果（水果）来训练猴子滑冰。在训练中，猴子一有进步，他们就奖励。换言之，需要大量芒果来训练猴子滑冰。
如果你想改变，你需要许多芒果、鼓励、赞扬以及认可正确这种能力。如果你愿意割舍芒果那么人们将以前所未有的进步来回报你。
3.伟大领导者清除道路上的荆棘
领导者需为团队设立榜样，才能管理团队。
领导者有能力带领团队，是因为他是团队队员，或者下属努力奋斗的目标（即使他们只是暂时的而已）。领导者是在这条道上走得更远的人，因此他们足以带领团队。
深刻的洞察是为了清除道路上的障碍。在生活或商业的丛林中，领导者在前方指引道路，砍倒阻碍他或她的团队顺利前行的荆棘。领导者也许无法砍倒每一棵树，但他们意志坚定，竭尽全力清理道路上的障碍，使行军大队以最小的阻力沿着道路前行。这被称为服务型的领导者你通过服务他人而领导他人，简化过程。
科林鲍威尔（CollinPowell）曾说：伟大的领导者总擅长简化事物
举个例子，我去银行存钱。银行不再要求我填写存款单，不再询问我的身份。我只要刷卡，把钱给他们，就完成了。多么简单的过程。
在另一间银行，我只需给支票拍张图片（用智能手机），存款就完成了。
银行里的领导们想使他们的下属，他们的客户保持对他们一贯的忠诚。即便已预计到这条道路潜在的困难和阻碍，但他们清理道路上的荆棘，确保他们自身、顾客及股东通往成功。
你为下属清理道路上的荆棘了吗？你为他们开创通往成功的捷径了吗？作为领导者，这是你的责任。你从没想过要使道路变复杂，你总是想怎么简化它。
结语
让我总结一下：在领导时，你必须指引清晰、具体的方向，并记录下来；你必须激励下属，不让他们失去信心或者打击他们；最后，你必须为你的后继者们清理道路上的荆棘，竭尽全力简化过程。
以上《跳槽前，必须思考的三个问题！》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职的技巧那三个方面”专题！
