招聘面试，你走对流程了吗？。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《招聘面试，你走对流程了吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
“把企业的工作需要与应聘者而不是候选人进行比较。”这是面试的一般原则。现在大多数企业都不遵循这一原则，而是随心所欲地去做。你怎么能随心所欲地做呢?如果有人来面试，人力资源部将对面试官有一个简短的了解，无论是否合适。餐饮业确实面临着用工难的问题，但有时这种肆意挥霍不仅不能留住人，还会增加企业的成本。因此，在面试过程中，我们不仅要深入了解面试官的背景，而且要在面试过程中对面试官的能力进行实地测试。只有这样，我们才能知道候选人和企业是否匹配。
招聘面试，你走对流程了吗？
面试工作包括以下内容：
(1)确立面试人选
公司公布招聘信息后，将会有大量的应聘者。候选人越多，选择的范围就越大。人事部门根据收到的申请信和简历筛选候选人。因年龄、性别、学历、婚姻状况、工作经历等原因明显不符合条件的，按一级排除。按比例通知申请人进行知识测试。笔试题应当有一般性的质量问题，也应当包括职业质量评价。根据考试结果，择优录用。符合面试条件的应聘人员必须填写(手写)申请人登记表，公司可通过该登记表获取申请人的背景信息。
(2)面试环境的设置
面试室的选择应首先注意气氛，并根据面试方式确定面试地点，如果个人面试可以选择较小的空间，则面试应具有更大的空间;其次，面试地点需要安静、舒适、良好的照明和封闭环境，不能在某人的办公室进行，面试应尽可能远离其他人，不要接电话，以便不分散该候选物。面试场所安排应考虑到候选人的心理压力，摆脱过多的心理负担，但要注意适度的环境压力，这也是测试候选人的一个方面。
(3)面试主考的选择
选择合格的面试考官是面试成功的关键，因为考官的各种素质，个性特征和工作能力将直接影响面试的质量。在对中国企业人才招聘的采访中，缺乏合格的面试审查员已成为最大的制约因素。长期的统一招聘政策使企业缺乏人力资源开发人才的培养和吸收。如果要提高面试质量，必须加强人才专家的培训。在招聘关键职位时，您必须聘请外部专家一起工作。
(4)确定面试方式
面试方法可分为以下几类：
(1)个人访谈和团体访谈;
(2)一次性面试和渐进式面试;
(3)非结构化访谈和结构化访谈;
(4)定期访谈和情景访谈。
采访方式的安排应根据公司规模，组织结构以及所适用职位的重要性等因素确定。
(5)设计问话提纲
在提及问题概要时，应注意以下几个方面：
问题应该是流行的、简洁的和强大的。面试问题首先应易于理解，不要使用远程词
过于专业的单词和单词，以免让候选人理解。研究表明，问题描述的时间应该是45
在几秒钟内，最好是大约半分钟，不超过一分半钟。
在困难之前，问题的安排是尽可能容易的。面试问题，应先轻松后难，先具体再抽象，先
宏观后微观原则有利于候选人逐步适应，发展思想，进入角色。
(6)根据面试官的提问和回答灵活提问。尽管面试中的关键问题通常是事先准备好的，
面试问题不限于现有的问题，而是可以根据应聘者的回答灵活地围绕特定的面试目的和工作能力提出问题。
（7）避免直接要求候选人描述其能力或个性的问题。在采访中，每个候选人总是希望展示自己的好的一面。因此，如果你直接询问候选人是否有某种能力，很难得到真正的答案。更好的方法是提出行为问题，因此候选人必须说出自己的经验来证明他的答案。
虽然我们谈到了一些面试坑和回答，但我们不应该害怕就业或跳槽。每个人都经历过这一步。概述：想想你简历的要点和你能力的优势。然后把它们总结成一句话，然后把它作为一个结构设计来突出你的简历。面试前一定要了解行业、公司和职位。在面试中，结合工作职责和要求，向面试官展示你“有能力”、“愿意”、“能够长期在这个职位上工作”。同时，向面试官表明你不仅是一个合格的候选人，而且是一个好的同事和伙伴。送你最后一次面试的魔法武器-自信。只要你自信地展示自己，就会有适合你的发展机会。无论是现在的入学率，职业生涯的头几年，还是未来的生活。
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HR揭秘跳槽招聘流程
跳槽是一个过程
网上的招聘信息往往一挂就是好几个月，对此不少求职者都认为企业方这样做是另有目的，缺乏招聘的诚意。
自然，对于那些长年在招聘网站上挂着同一招聘信息的企业，我们不能排除他们有想借此打广告的嫌疑，但也有特殊情况的存在。比如，该岗位的人员流动性较大，企业无法为这个岗位制定出一个合理的招聘周期等。
网友“阿斯克尤”就自己的实际招聘经验浅谈了一下关于企业招聘周期的问题：
1.人才选拔的期限
通常从职位招聘开始到结束需要1－2个月的时间。
如果一个企业对一个职位招聘只需要公布1到5天，只能说明企业或者相关职位非常有号召力，公布期间会收到的简历足够选拔之用。或者这个企业初次发布的招聘广告职位描述等方面非常的专业和有效，并且招聘计划非常的完善和严格。
可是现实情况是，很多企业不具备号召力，或者相关职位过于狭隘和专业，或者初次招聘做的不够专业和有效，或者没有非常完善和严格的招聘计划。对于这种情况，网上挂职1—2个月是非常正常的。
2.人才筛选的期限
通常经过人才的选拔之后，被招聘者仍然存在被解聘的可能，尤其是在试用期间，如果当初选拔的人才经过筛选之后仍不能满足企业需要，企业就需要再次到网上重新发布招聘广告（简称网上挂职），所以会加长网上挂职的期限。另外，选拔和筛选通常不是前后进行，而是同步进行的，所以，选拔和筛选的过程通常决定了一般企业的网上挂职期限。如果加上试用期的最长可能时间（6个月），网上挂职的最大期限可达8—12个月。(完)
招聘面试的流程四大指南
所谓四大，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即安永大华、普华永道中天、德勤华永和毕马威。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试招聘面试流程题常与四大惊人相似。四大的面试题眼下正在求职者中流行，对于面霸来说，他们修炼的第一步就是从网上收集各种四大面试的模式和题型，然后根据这些套路学习招聘流程技巧来游刃有余地应付各大名企。许多人纷纷表示，他们从四大的招聘中获得了许多有效的实战经验，因为四大的招聘面试流程在外企中有很强的针对性，如果能够成功应对他们的试题，那么，其他的招聘面试也一定能够驾轻就熟。
四大为何经典？
安永大华、普华永道中天，德勤华永和毕马威的面试题之所以成为许多外企效仿的样板题，有三个非常重要的原因：一是因为四大进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的，例如德勤的宣讲会是10月底召开的，普华永道是11月初，使得他们的题型有充分的时间在业界流通。其次也是非常关键的一点，那就是实际上很多大公司招聘都并非自己命题，而是把面试题交给专门的面试公司负责。因此，有一些公司往往共享同一家出题的企业，这使得似曾相识的几率大大提升。第三是因为通常一些知名企业的大学生面试都有一套严格的模式和流程，而四大作为它们其中的代表，每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看重的部分和最有效的测试方式。这些都是促使四大的面试题成为经典的原因。
了解四大招聘面试流程
四大面试既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面试流程，就等于拿到了一本面试教科书。作为最经典的招聘面试流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。
其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如，当被问及谁一直对你的职业生涯有重要影响时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。
第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力，有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要。
例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。选择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其他的蚂蚁就必须做相同方向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1／2的概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1／2的概率。因此，蚂蚁避免撞到一起的概率是1／4。
第三则是小组面试。在这个过程中，面试者会被分为几个小组，互相交流介绍或讨论案例。这一部分通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题。讨论以及解释问题时可以使用中文或英文。最后可以几个人各自分工全部上场，每人回答问题的一个部分，或者从小组中指派一到两名作为代表上场解释问题。通过小组面试，能够考察出应聘者的交流、合作能力和展现自我实力的能力。事实上，中间互相交流的部分和最后展示的部分同样重要。
从四大中取得面试经
通常，每一个经典的模式背后都有相对应的解答方式，类似四大的招聘面试流程同样有迹可寻。在了解了所有环节后，有许多方面可以事先收集材料，而其中许多技巧更可以举一反三，在其他类似的面试中加以运用。
比如在小组讨论时一定要积极发言，这是考察你的领导力和交流能力的关键时刻。争取成为teamleader或controller，发言时可以充分利用现场的一切道具，如板、纸和笔，有时候图表比语言更加直观生动。其次，在大家一起交流时，尽量避免攻击别人的观点，四大风格相对平和，即使是崇尚个性张扬的企业，也同样重视它的职员有团队合作的精神。
其次，在参加宣讲会时会通常会发一些介绍公司情况和如何应聘的材料，这些非常重要，往往能够作为面试时的背景资料。在宣讲会上绝大多数人都没有记笔记的习惯，而事实上，在最后一轮合伙人面试中，如果你能提到他曾在宣讲会上说过的关键点，会起到非常重要的作用。另外，一般宣讲会到最后都有一个提问环节，如果你能事先准备，在对公司充分了解的情况下问几个比较有深度的问题，就可以让你在你未来的面试官心中留下深刻的印象。
在如今激烈的就业竞争中，面试场如战场。只有知己知彼，方能取得最终的成功。应聘的经验也是来自于一次次真刀实枪的演练。在一份来源于上海某文科类重点高校的就业数据中我们发现，该高校近几年来与四大签约的人数每年都近七八十人，几乎占到了学生总人数的8%。四大提供了一个高强度、高起点的战场，从它的洗礼中走下来的毕业生们，即使没能走进四大，也往往能以更成熟，更自如的心态去应对其他的面试挑战。
面试，你紧张了吗
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试，你紧张了吗》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试的时候，很多人都会感到非常紧张，甚至紧张到说不出话来。关于紧张的问题该如何解决呢，今天我们来谈一谈这个话题。
首先，大家要正确看待紧张。紧张是正常现象，不紧张是不正常的。面试的时候，考官会故意营造一种紧张的氛围，目的就是要把考生置于高压状态下进行考察，从而考察出考生的真实水平。而我们之所以紧张，一方面就是因为考场高压环境的原因，另一方面则是因为我们对面试很重视、希望面试导致的。反之，如果我们对面试不在意、不重视，自然就不紧张。所以说，紧张是正常现象。
其次，紧张不一定是一件坏事。很多考生都认为紧张是不好的，是会影响面试表现的，其实这种观点是片面的。适度的紧张是有利于面试的，因为适度的紧张会让我们的大脑处于一个活跃的状态，在这种状态下人的大脑会高速运转，思维也会反应更快，能够帮助我们想到一些平时想不到的内容。这就好比人处于亢奋状态下的时候，可以超常发挥自己的才能。
再次，过度紧张是需要克服的。过度紧张指的是考生在面试的时候紧张到大脑一片空白、答题声音发颤、身体发抖这种情况，这种情况是需要克服的。一般有以下几种方法克服：
1、进考场前进行深呼吸。考生可以在面试进场前5分钟，自己在场外进行深呼吸，调整心态;
2、进场前进行心理暗示。考生可以在面试进场前进行心理暗示，告诉自己这只是一次面试而已，考官也都很善良，不要担心;
3、进场前活动身体。考生可以在进考场答题前活动身体来缓解压力，比如伸个懒腰、做扩胸运动、踮脚跟等;
4、街头演讲和高台演讲。考生可以到大街上人流比较多的地方去练习演讲，自选主题，即兴演说，比如在十字路口演讲。考生也可以站在高台上做演讲，比如站在讲台上或者桌子上面。通过演讲的方式来锻炼自己的胆量，树立自信心。
5、全真模拟训练。考生可以找一些亲朋好友或者报名参加培训班，通过模拟真实的考试环境来进行答题训练，通过多次练习之后就可以让自己面试不再那么紧张。
以上是我们今天要分享的克服紧张的方法，希望对大家有帮助!
医疗卫生招聘考试面试操作：静脉输液操作流程
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一、接到医嘱：
1.准备药物
2.准备用物：注射器(1ml、2 ml、5 ml、20 ml 注射器各2个)、输液器、棉签、输液贴、止血带、酒精、碘酒或安尔碘、快速洗手液、污物碗、输液卡、输液治疗卡、小飞机2个、砂轮。
治疗车下面：浸泡止血带的消毒液桶、利器盒、医疗垃圾袋或桶。
抢救药：盐酸肾上腺素、地塞米松。
二、开始操作：
1.自我介绍：各位老师各们评委上午好，我是X号选手XXX，我要操作的项目是静脉输液，物品已经准备齐全，无菌物品均在有效期，可以开始操作了吗，征得同意后开始操作。
2.核对医嘱：药物名称、剂量、用法、次数;转抄输液治疗卡，再次核对。
3.评估病人：向病人讲解输液的目的并取得合作;核对病人姓名、床号、年龄、性别、病情、询问有无过敏史、生活自理情况、合作情况、选择注射部位及血管情况，并准备好输液架;调节室温;询问是否需要解大、小便，做好输液前的准备。
4.回治疗室：按六步洗手法洗手，戴口罩、帽子，衣帽要整齐。
5.首先要用毛巾擦输液瓶上的尘土，再检查药物的有效期、瓶口有无松动、瓶体有无裂痕、对光检查药液有无浑浊、变色。然后套瓶套，起瓶盖，消毒瓶口，插输液器，再次核对医嘱，将输液治疗卡、药品放置于治疗车上至病人床前。
6.再次核对用物，推车至病人床旁。
7.核对病人，再次确认病人做好输液准备，挂输液瓶并排好空气至空气过滤处，将小飞机倒挂于输液器小壶旁，将输液器袋当垫巾放于病人手下，扎止血带于穿刺点上 6cm处，选好血管松止血带，消毒皮肤一遍碘酒待干时撕输液贴，输液贴粘于治疗盘内，两遍酒精脫碘，扎止血带，对污物碗二次排气，液体只能滴一滴，然后绷皮进行穿刺，见回血后，嘱病人慢慢松拳，同时松止血带，松水止，固定小飞机，依次将输液贴粘好，再次核对病人、药名、床号及输液治疗卡等，调节滴速，并嘱患者：我已经为您扎好液体了，这是×××药，治疗××病的，滴速我已经调好，您不要调，如有不舒服及时按铃，我们也会随时来看您。整理用物，止血带浸泡于 500mg有效氯的消毒液中，垫巾放入医疗垃圾袋内，整理病人至舒适体位，视情况加盖棉被等。洗手，在输液治疗卡上签字，注明滴速，执行时间，挂于输液杆上。
8.推治疗车回治疗室，处理用物，洗手，摘口罩。
报告：老师我操作完毕，请您指教。
关于应届毕业生招聘流程
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下面是小编为大家精心搜集关于应届毕业生招聘流程，供大家参考借鉴。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数
这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组
招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校
招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。
4、准备相关资料
包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。
1、发布招聘信息
通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
在校园内部张贴海报，宣传企业。
在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
2、收集和筛选应聘资料
对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段
应届生接收
人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段
人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。
这些面试技巧你掌握了吗？
想要找工作必须经历面试环节，如果面试准备不充足，很容易错过好的就业机会，当然为了提高自己的面试通过率，面试技巧也是有必要好好了解的。
在大多数的情况下，常被面试官问到的问题就是个人介绍以及未来的职业规划，对于个人介绍部分，应聘者千万不要一句话概括完，要让面试官对你加深印象，你要在自我介绍部分要尽可能的丰富自己，多展示自己的优势。在职业规划部分也是常被面试官提到的问题，所以对于你自己的职业你要有个清晰的定位，只有你认定了这份工作，你才能更好的胜任这份工作，所以在面试之前要做好充足的准备，关于这两个问题应该怎么答能给面试官留下更深的印象，这是每个应聘者需要思考的问题。
在面试之前，你要先制作简历，有人会认为只要自己的实力在那，简历都是次要的，如果有这种想法那就大错特错了，如果简历制作的不吸引人，你可能连面试的机会都没有，简历是你的个人名片，搭建的桥梁。招聘者通过简历的匹配情况再决定是否和你做进一步的沟通，所以如果简历做得不好，就不会被招聘者所发现，那么简历该如何做的吸引招聘者呢？
关于简历制作的部分，你需要总结和归纳你之前工作的经历，这里我要着重强调下关于你之前的工作经历给你带来哪些收获以及你给企业带来哪些成绩，这部分你需要重点体现出来，这能让招聘者一眼就能看出你的优势所在，增加你的面试机会。
除此以外还有你的仪表仪态、说话语气、表达方式等等都是影响面试能否通过的因素之一，仪表仪态要端正，着装要朴素整洁，尤其是去银行这样的企业面试，你的着装如果不够正式，可能当场就会被pass掉，还有你的说话语气要平稳、不怯场，表达方式要条理清晰等等。掌握这些面试技巧能提高你面试通过率，帮助自己更好的找到自己心仪的工作。
而简历一定也要整洁大方，突出自己的优势，不能过多，一般3页为好。介绍的太多反而会让面试官出现视觉疲劳
投递简历前，你看懂招聘广告中的潜台词了吗？
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从历年调查来看，求职者网上投递简历的困惑之一是：个人简历无人查看，连带的困惑是投出去的简历似乎缺少面试机会。明明自己比较优秀些，为什么HR把面试机会给了普普通通的他？今天，这篇文章小编就从招聘广告入手，为大家揭开投递简历没回音的原因，一起来看。
关键点一：公司招聘硬件：职位名称，公司名字，公司性质，公司规模及公司所属行业。
(1) 规模人数
从人数上，大致可以判别是小公司还是中大型公司。倘若人数少，那么结合相关岗位工作内容，可能推断出一个人管理好多事情，身兼多职的状况。
还有倘若公司规模人数小于50人的，忽然有了大量的招聘职位（可以通过这家公司的所有招聘职位了解），且每个职位都在招20个或是50个人，那么这家公司极有可能是中介或是猎头公司，他们在代理招聘；还有一种就是公司有了新业务需要扩充，那么你可以搜索查询行业新闻有没有该公司的最新新闻消息。如果什么消息也没有，就要留个心眼了。
(2) 行业属性
公司介绍上标明的是互联网行业，但实际招聘美容美发岗位或是修窗岗位，这就存在疑点了。尽管现在流行跨界跨行业的业务和产品运营，比如互联网+，但是这样的业务跨界是以公司实力为前提条件的。此时我们就需要考察对应的招聘公司实力怎么样，能否与这样的跨行业招聘相匹配。
(3) 公司性质
天眼查上查出分明是私企小公司，但招聘广告上却写成欧美公司，这也存在疑问。
(4) 职位名称
职业名称含糊不清，或是直接就是以“XX高薪”作为职位名称的需要警惕。
(5) 没有公司名字 –某公司招聘
除了猎头公司发布的信息外，作为一家公司招人却不想公布名字，不说其他，诚意是有问题的。再加上如果“某公司”下有很多职位招聘的话，嫌疑就大了。
关键点二：公司的地址或是HR邮箱。
1.假如HR没有留邮箱或是电话的，标明HR希望大家能通过招聘网站的投递渠道投递简历，不接受其他渠道，大家在投简历时要看清楚。
2.上的公司显示地址是与地图挂钩的，所以我们可以顺路摸一下公司的具体位置，通过地图上的一些地标显示，大致了解公司在哪个区域。若有必要的话不妨在面试前先去实地考察一下，这样是防止上当受骗的一个好方法。
关键点三：招聘人数
不要小看这个人数，其实大有讲究。一些基础岗位有招若干的可能性，但有些岗位不太可能招大量人员。偏激一点的，如果一家公司在招五个副总，六个总经理，你有什么感觉？
尽人皆知，一家公司能有几个高管类职位是数得过来的，公司的职位架构一般情况下是塔型的，管理层的职位通常会在上面，普通职位大多在下面，越往上职位的数量也就越少，可见大量招聘所谓的高端职位，是有问题的。
关键点四：职位要求及职位工作内容
这里切忌没有职位要求，如果出现“无条件录用”这样的字眼，一定要笃信： “天上掉馅饼”的好事不会发生在你我身上。此外公司的职位要求往往会隐藏着这一岗位的工作环境，公司的企业文化等等，需要个人仔细分析与考虑。
关键点五：该公司所有招聘职位
应聘者可以通过查看公司的所有招聘职位探查到公司的一些动态：
各城市的招聘情况，是否有同类岗位招聘？
其他招聘的职位是什么方面的，后勤？开发？市场？相关提供的月薪是多少？
如果有两个以上的核心部门大量招人，个人就要长个心眼了。 这个时候要识别一下，公司是否有新业务扩展？公司本身发展处于什么阶段？某个部门偶有一两个人员被炒或是跳槽，需要找人补缺，这很正常，但若是一批一批的大量招人，一定不是个好现象。
关键点六：月薪
如果招一个文员都打着高薪求贤的旗号，那么这里必然存在一些问题，因为这样的高薪肯定不是你想象的高薪。明明是招聘无底薪的业务员，却声称“年薪可达多少万”；明明是一家自筹资金的合作制企业，却声称是“国内唯一的”、“国际知名的”等等。
小编家门口有个房产中介，招聘广告帖在店门口，打的标语是年薪百万，包食宿。大家自己体会一下，觉得这个年薪百万有多少可信度？
以上介绍的这些招聘广告中疑点或是不专业之处，看完之后，希望对你能够有所启发帮助，更多职场类资讯敬请关注哦。
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