创业职业规划。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《上班VS创业,到底该如何抉择?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职场人每过一段时间就会纠结这个问题,我是继续做打工仔,还是选择一个方向去创业?25岁,想创业,但身边的人会告诉你, 你没有经验再等等;30岁想创业,但又因为家庭牵绊需要稳定的经济来源;40岁想创业,却被磨去了菱角和雄心壮志。正所谓古语有云:三十而立。意味着人到了一定的年纪,就应当要有一份自己的事业,不在乎你是上班族还是创业者。

小编想说的是,其实选择就业或者创业的唯一标准就是:从内心出发,不管他们的结局什么。人各有志,有人愿意在工厂里打工,有人愿意自己创业,这都是没有问题的,只不过是每个人选择的生活方式不同而已。不过也有人说,现在经济不景气,做生意不如打工。原因有以下几点:

(1)由于受房地产影响,消费者减少,各行各业的库存量增大,例如服装业达到饱和,基建业,家私业,相应的门面租金贵,物价生活贵,家电气业,建筑装饰材料,手机互联网……等都达到饱和状态,导致各行各业的消费产品降低。

(2)餐饮服务业也不景气:大街小巷的大吃小吃似乎冷淡了很多,加上餐饮服务多,热天经常下雨,厂里的工人都是包吃包住,因此做生意的人经常头痛,都说不如打工。

(3)打工虽然工资不高,不能暴富,每月只能拿四千元左右的工资(普工):但打工不操心,工作稳定,在厂里上班不日晒雨淋,只要上班不请假,每个月工资都能兑现。

(4)打工虽然不自由,名声不好听,但是打工习惯了,只要勤俭节约,几年下来,还是有储存的,相当于做生意的小老板。

打工的缺点是:

(1)打工虽然收入稳定:收入稳定,但爆发力不足,比如加薪,你在一个公司一个厂干个3-5年。初始薪金假设是5000每月,大部分人3-5年后工资依然在6000-8000徘徊,而做生意不一样,有可能亏得一塌糊涂赔进去几万,十几万,几十万。但是赚的也可能是翻倍的,第一年赚个3-5万,第二年有基础了赚个10-20万也是正常的。不稳定,但是爆发力强。打工跟做生意比,就像存钱在银行跟炒股的差别。

(2)现金流:打工你每个月领固定工资,现金流,银行流水就那几千一个月(大部分人的工资),而做生意不一样,哪怕摆个地摊,银行流水一个月几万至十几万也是很轻松可以做到的。银行流水有什么用呢,现在车贷,房贷,支付宝的借呗,微信的微粒贷,信用卡,等等,都会考察你的银行流水账。流水高了,审批可贷款或则可用信用额度自然高,你能随时借的钱,或则套现的钱自然就高。这是钱生钱的社会,那天有个好项目,可以很轻松的贷到十几万甚至更高。

(3)年龄问题:普通人,越来越会发现,到了35岁以后,如果还在普通的岗位上工作着,没当了小领导,走上点管理岗位,那基本可以预见,他后面的路打工路会越来越难,40岁左右必定要面临下岗,转岗,或失业的风险。

在考虑是创业自己当老板好,还是上班的时候,最好的解决办法是先考虑好三个问题:

考虑自己最想干什么?

自己适合干什么?

想要的结果是什么?

(1)自己最想干什么

干一件事,想成功,肯定是干自己最想干的事,成功的几率才相对会大一些的道理,相信大家都懂。所以无论你是当老板,还是上班,选择之前问问自己最想干的是哪个。不要跟风别人,片面的做选择,容易刚开始就会陷入迷茫,干的不持久。干自己想干的,在心理上更容易付出,不会对现状指指点点,更不会刚开始就想放弃。创业和上班,你最想干哪一个呢?

(2)自己适合干什么

自己想干什么是兴趣,自己适合干什么,是兴趣和现实的配对。其中要考虑多项条件,除了兴趣,还有你拥有的条件。之后就是对外在条件的满足,比如开店和上班各自所需的条件等。肯定是越匹配,你干起来越顺手,越容易成功。如果能对行业的未来有更深的洞察,就更容易选择一件适合自己干的事情了。那么你对创业和上班了解的有多少呢,以及它们的未来呢?

(3)想要的结果是啥

你想稳定地有一份收入,安安静静地生活,可以选择上班。你想自由地创造价值,获得更多利益,那就选择自己当老板。所要选择哪个,取决于你想要的结果是什么。别人说创业好,是因为别人想当老板,那你呢?如果你不想,听别人的意见选择了当老板,你能干出你想要的结果吗?所以不知道自己想要啥结果,就不要轻易的做选择,更不要随便听取别人的意见。

无论你选择什么样的道路,要记住的是,上班族只为企业创造价值,影响有限。创业者则是为社会贡献价值,十万高楼平底起,这是一条风险与收获并存的路。看完小编这些意见以后,如果还在纠结的您,一定要慎重做好决定。

延伸阅读

“职场拖延症”到底该如何改变?


“明日复明日,明日何其多”,总会有那么些时候,我们习惯于会在自己的想法和行动上的选择拖延再拖延,但是你不清楚的是,这样的拖延症反而会在悄无声息之中毁掉你,让你从一个高效状态变成低效状态,从而归为平庸,总是把事情拖到最后时刻完成,久而久之,你就会不由自主的感到恐慌,产生焦虑,对自己各方面产生不自信,而后面对事情更加犹豫,拖延症愈加严重,进入了一个恶性循环的怪圈之中。

或许你会为自己的“职场拖延症”找各种各样的原因,比如自己对工作要求高,想要更加完美,所以需要花费更多的时间去思考去构想;对自己过于自信,导致错估了完成该项事务所需的时间;其他琐事太多,干扰了了自己的完成进度等,但是对于一个真正想成功的人来说,这些只是“借口”而不是“理由”。

那么“职场拖延症”到底该如何改变呢?在这里,编辑为您整理总结了几种方法,看完之后不妨试一试哦。

1、试试非常经典的“番茄工作法”

意大利的弗朗西斯科·西里洛在1992年发明了一种处理拖延症或番茄工作的方法。简单地说,就是把工作时间划分成多个“番茄时间”。“番茄时间”由两个部分组成:25分钟的工作学习时间和5分钟的休息时间。

在进行了25分钟的工作后,就代表着你已经完成了一段“番茄工作时间”。经过短暂的休整,然后继续工作一直到完成你的第二个“番茄时间”,而工作就在不知不觉中完成。请记住,“番茄工作法”的终极奥义就是专注!

2、给自己一个可以看得见的奖励

今天的事,应该在今天完成,千万不要想着可以拖到明天,在拖延中你所花费的时间和精力其实足以让你把那件事情做好。如若自己总是忍不住就想找个借口拖延工作,建议你可以给自己设定一个可见的奖励,比如坚持一个星期没有拖延,就允许自己吃上一顿最喜欢吃的美食,以激励和帮助你克服“拖延症”。

3、把一切阻碍工作效率的事全部搁置一边

在开始进入工作状态之前,让我们把那些也许会干扰到我们工作和会促使我们忍不住“拖延”的一切事物都抛掷一边。把办公桌收拾干净,一切与工作无关的东西全部收起来,避免自己分心;可以把手机放进抽屉里,把网页、音乐统统关闭,让自己在一段时间内专心的专注于手头的工作任务当中。

4、实在忍不住拖延的时候想想你的老板和同事

在你又想掏出手机翻翻朋友圈的时候,不妨先想想你的老板,没有那位老板愿意长期忍受工作拖拉的员工,如若你要想在职场中顺利前进,最实际的方法就是让手中的工作及时消化,不要让老板在心里给你贴上“效率低、懒散、能力差”的标签;再想想你的同事,大部分的时候我们的工作总是以团队的形式来完成,需要互相配合和支持,试想一下,假如老是因为你的拖延而造成整个团队工作的延误,你的同事该有多讨厌你。

其实小编分享的方法再多,最终的结果还是看你要怎样去做,每个人都是独立的个体,如果你想成为一个成功的职场人士,那么此刻开始你就需要想办法和“职场拖延症”说再见吧,相信你一定能够自己做出最适合自己的选择。

“民企、国企、外企,创业”——公司不同,你该如何发展?


今天想给大家讲个故事:

话说那时候有这么十几个人,抱着活着就要改变世界的想法,从全国各地来到上海旁边的一个咖啡馆,这群人有老有少,有富二代也有屌丝,有文化人还有搬运工,其实那时候他们没有什么想法,最多就是网上见个面,聊个天,书信来往,等到真正聚会那天,才见到真神是什么样子。

不过第一次聚会大家也没谈什么具体内容,几天会上还面临着城管说你非法集会的危险,差点当传销给拘留了。他们只是制定了一个企业愿景,连分红配股都没说,更别提商业模式了,匆匆一聚后有各回各家,拿了个招股书,等这里资源广的人去拉投资。

春哥注:我们管这个叫创业,创业需要两种人,一种是有梦想,一种是有资源,在了解商业模式的带动下,成功率也很低。大部分人是需要付出和投入,以及冒险的精气神。如果你在这种公司混,加班、投入、拼命干、别想着什么赚钱,大家先把摊子支起来最好。

后来过了一段时间,终于来了一笔天使投资。投资人觉得商业模式不错,让他们选个地方看看产品市场反馈。

这时候的的创始人就干起来了。当时钱也不够租什么建外SOHO的写字楼,几个人找了一个还没什么人烟的破厂房,撸着袖子就干起来。

有了资本,有了市场,创业的雏形孵化出来后,就迅速变成民营企业。

对于企业未来发展有人提议要有全国品牌,这点投资不够,得打广告,烧钱,占领市场。但另一波人说了,我们就这么点投资,一旦现金流断了就不成了,光做市场这不对,要研发出来能改变中国人的产品。

于是接下来公司分化成两拨人,,一波继续找投资,一波还是苦苦在做产品。两方面的人互相比看谁业绩好。八仙过海,各显神通。

春哥注:进入民企,因为生存压力大,所以这时候无论做什么模式,都是需要让公司活下去,所以在民营企业里面,要不是产品导向,要不是销售导向。如果你在这种公司混,最重要的是把自己能力发挥好,业绩越好,越能获得尊重和提升。

没想到过没多久,他们的动作引起了国内大公司的关注,大公司敏锐地感觉到了这群市场新人风头很盛,几个大佬喝着咖啡说道,咱们不能让这一小撮胡搞,收购了他们算了。他们找了一群投资人和这帮创业的哥们谈收购。于是迅速的谈成合作意向,大公司派了几个高级经理人进入公司。

没想到大公司的人手段很高,来了没多久就把原来的几个创业者架空了,美名其曰调职转岗,基本上做了次大清洗。那么这几个创始人不干了,说你这样闹,我们愿景木有了,于是几个创始人拿着股权,招了一批兄弟准备再次创业,没想到这时候大公司手段更强,说ok,你创业,那我搞死你。于是几个创始人发现,无论他们在哪里开店,原来大公司都会在旁边搞个分销处,两边打起了价格战,最后没办法,在企业现金流耗尽之后,原来创人士不得不散伙。

春哥注:这是真实民企的生存状态,要不养猪卖掉,要不养孩子长大,无论你在哪中企业类型,对于你来说,一定要清晰你要的是什么,钱?还是发展?而在迅速扩张的企业快速发展中,要钱的人一定懂得激流勇退,像要继续发展的人,也不要被投资诏安,因为在你掌握不了资源的时候,很有可能被资源诅咒。

几个创始人开始了慢慢的二次创业之路,他们发现,城市市场根本不能立足,开始在国内寻找那里还没有开发的地方。于是一群人在经历无数次选址之后,终于发现一个大公司无法顾及的边远山区,同时,他们也发现以前的草根和山寨管理制度根本不适合公司的管理,他们学习国外先进的管理制度和商业模式,并尝试把这种制度本土化,于是重新建立了中国特色的管理经验,重新设计了产品和发展战略,重新确定CEO和董事长,以及如何分配股东。

这时他们有了产品负责任人,销售负责人,生产负责人,品牌负责任、行政负责人和招商引资负责人。终于在新的根据地,把企业发展壮大。这时,许多其他地方的高级职业人,看到这个企业发展很棒,于是在全国各地投奔过来,企业完成了新的一轮人员更换,企业面临新的一轮增长。占据了农村市场。

春哥注:在经历早期的野蛮生长之后,如果你所在的组织能继续发展壮大,必须要求你提升自己的能力和视野,经过实践之后二次学习,才能跟上企业发展的脚步。

这时候几个创始人已经经验很丰富,也拿到了投资,于是双方互相拼产品,品市场,一时间国内老百姓都知道了这两个名族品牌。但就在这时,国外的一家外企看到了市场的繁荣,他们用极其霸道的方式进入市场,烧钱、并购、低价倾销一下子就把市场打乱。并且极有可能击垮民族品牌,这时候,为了保持民族品牌,有人专门找到大企业负责任人和那几个创始人,说到咱们一起联合吧,要不然以后你们就别想做其他的了。于是,第二次合作,并不是收购,而是双方各自互持股票,战略合作。当然在这个过程中,也有一些企业的人,看到外企利好,从原有公司投靠过去,他们也带走了一大片市场。

春哥注:外企财团因为资金雄厚,管理制度好,所以如果进入外企,个人能获得很好的提升,所以如果你想进入外企,最起码要懂得外企的文化和管理制度,才能有发展。但外企进入某个国家,往往把国内当成市场或者原材料基地,大部分主要管理者都会由外企本土员工担任,所以天花板现象严重。

经过了几年的持续斗争,终于,两个合作的品牌在市场上胜利了,他们重新夺回了国内市场。这时候原来的创始人发现在这几年间,他们公司迅速扩大,可以和原来的大公司抗衡,不过为了市场稳定,他们依然继续合作。

由于公司越来越庞大,他们必须建立好稳定的管理体制,保证正常运行。所以,在市场稳定下,公司的运营部门得到了极大的重视。

就在双方合作的蜜月期没有进行多久,原来的大公司故态又发,突然挑起了新一轮的价格战,这次我们的几个创始人没有被他们吓倒,凭借这提前的准备和消费者对于产品的认同度,经历几次大型市场攻坚战之后,终于在全国取得了胜利。

而这时,他们发现,自己的公司除了原有的产品线之外,已经发展了无数的产品线,涉及用户生活各个层次。盈利不单是他们公司的愿景,提供工好的就业机会,催进其他民族产业的发展,维持社会稳定,也是逐渐成为保护好国家经济命脉的责任和义务。于是,几个创始人在原有的运营基础上,进行了企业战略的重大改组,社会责任被提上重要战略层面来,稳定发展成为百年基业的前提。

春哥注:垄断时期进入公司的员工,他们的业务划分越来越精细,公司管理出现层级,制度越来严格,成就感已经不如当年创业时候那么大,但是员工稳定得到了极大的保障。

有一天,一个刚入职的员工,在几个月新鲜感过后,觉得上班无聊,正在抱怨没有成就感的时候,恰好赶上了公司成立60年的庆祝活动。在会上碰到了一个早期追随创始人进入公司的老员工,闲谈期间听到了公司这么多年发展的历史。

小员工向他抱怨自己没有赶上好时候,如果赶上了当初那几年该有多好。没想到老员工却对他说:

“小子,你别抱怨,什么创业,民企,外企、国企,什么大公司小公司,哪有那么多区别。什如果你运气好像我我活的这么久,又赶上没在创业中被干掉,你会发现这些企业都是一回事,这就是企业发展的历史。

“做完”VS“做好”


思考:“做完”和“做好”的区别是什么?为了把工作“做好”,有哪些可以改进的地方?

小编解析:

1.做完与做好工作的本质区别

许多人抱怨说老板每天都让做很多事情而且都在重复。这真的很烦人。但是你有没有想过,除了日常工作之外,为什么老板让你一遍又一遍地做同样的事情呢?它首次执行时是否做得不好?是因为你对之前的执行结果不满意,所以你必须再做一次吗?

似乎每天都很忙,当你在工作中执行任务时,你只是满足于“做”,而忽略了“做”的结果吗?

每天看似忙忙碌碌的你,在执行工作任务时,是否只是满足于“做”,却忽略了做的结果?

虽然,做完和做好仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视“做好”这一结果,所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。

既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了公司的资源,更浪费了你自己的时间。

2.执行落地三法则

法则1:纠正“差不多”心态

纵观市场上的名牌企业,它们的牌子之所以百年屹立不倒,是因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是抱有“差不多”的心态。

在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得差不多就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。

法则2:在执行中树立个人品牌

在如今这个时代,人们对于一份工作的需求,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。

法则3:对自己和结果负责

执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

因此,作为一名企业员工,不要盲目背诵执行的重要性,也要在实际行动中落实到位任务,对自己和结果负责,以便在完成工作的基础上做好工作,逐步提高自己的核心竞争力。

三十而立VS职场怠倦


企业并不是员工的家,企业和员工说到底是一种交易的关系——企业支付薪水,员工提供劳动力或是智力。他们的倦怠和迷惘,不仅因为他们是企业人,更因为他们还是社会人。作为企业人,他们按照职位的标准来做事,从而得到相应的报酬。但作为社会人,这些报酬并不能保障他们的未来,员工在企业的任职结束,也意味着交易的结束,企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责,寻找新的工作机会或者创业机会。

在保障制度缺失的社会里,一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中,甚至连为员工买个保险都舍不得,如何谈得上为员工的未来设计?职场的倦怠,是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言,今日的努力只是在为公司付出,充其量是“锻炼了自己”,但这种锻炼如果不能成为行业顶尖,事实上对未来的益处也是有限的。创业,在很多职业人看来,也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。选择创业,就是为了掌握自己的命运,也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区,这固然和机会多有关系,但深层次上,恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。

大多数人的人生目标是为了生活得更好——包括对财富、社会地位的渴求和“实现自我”。很可惜,大多数工作是很难满足这些人生目标的,工作至多能获得小康或者“中产”,“实现自我”的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路,能在职业上持续上升的只是少数。广义上来说,无论是创业还是做职业经理人,都是一个“生意”。因此很多人会按照“生意”的成本、风险和收益来综合考量。职业经理人选择创业,其中一个主要原因是,在现阶段的中国,创业的机会很多,而且创业的风险未必比打工的风险高多少,而其收益却要高很多。

在中国,外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽,中国民企的平均寿命为3.5年,企业并不能对你的职业前途做出什么保障,在中国做职业经理人,风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运,他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。在西方,由于市场经济长期的发展,市场比较规范,雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约,因此大家都会选择“长期博弈”。但在现阶段的中国,企业和雇员之间的关系往往是“短期博弈”,当企业对员工没有什么承诺时,就不要指望员工对企业有什么忠诚。

因此,如果当创业的收益远大于打工,但风险却不见得就比打工大很多时,付出也未必比打工多很多时,一个理性的选择似乎就是“创业”,“三十而立”的古训更推动了这种焦虑的现实转化。这个出路不是职业的出路,而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。然而,一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障,它需要社会福利保障的完善,也需要企业的成熟和长期稳健经营,当然也需要我们的市场经济越来越成熟。

探寻考研抉择背后就业困局


11月15日,2011年研究生报名完成了现场确认。虽然目前尚未公布准确的报考人数,但有关考研(论坛) 逃兵的报道却让人们感受到考研一族复杂的心态:为什么考研?是为了追求学术梦想,拿个更高的文凭选个更好的单位,还是暂时逃避就业压力?

考研或就业,原本是大学本科毕业生所面临的一个简单选择,但在巨大的就业压力和复杂的社会背景下,却成了鱼与熊掌一样的两难选择。是否考研的背后是一个让诸多毕业生为难的就业困局。

好工作门槛高单位选人标准水涨船高

以往的就业统计数据显示,研究生的就业率总是赶不上本科生。因此,很多人感慨,就业压力促生了学历倒挂的怪现象。

其实,这是一个相对片面的结论。因为一个不可否认的事实是,但凡看上眼的好工作,其学历要求一般是研究生。在人才供不应求的今天,用人单位的选才标准也相应地水涨船高了。这一现象在各级公务员考试以及事业单位尤其是高校或研究机构招聘时,尤为明显。而这些单位是公认的就业优质资源。在这些单位面前,研究生学历是最起码的一块敲门砖。

山东大学应届毕业生小黄自考上大学的第一天起,就梦想着有一天能在高校工作,高校教师优越的社会地位和头顶上熠熠生辉的光环让小黄羡慕不已。在上大二时,在学兄的教导下他才意识到,要想到高校工作,必须考研,并且要顺利拿下博士学位。从大二开始,小黄开始为考研做准备。我的目的很明确,考研就是为了今后能在高校工作而提前镀金。小黄这样告诉记者。

还有国有或知名合资大中型企业,他们的用人标准也很高,毕竟他们所提供的薪酬待遇以及发展前景,足以打动所有求职者。研究生学历是这类单位的基本门槛,很多岗位因此也让众多本科毕业生望而却步。

人力资源分析师刘爽在接受记者采访时表示,择优录取是很多单位用人的一条基本原则,而在学历上设置高门槛是择优录取的一条标准。毕竟面对众多的求职者,无论从工作岗位需求的角度,还是从提高招聘效率的角度上说,这样一个门槛对于用人单位是一种必然选择。

从社会发展的角度来讲,随着毕业生的逐年增加,就业的压力也与日俱增,但这对于用人单位来说,则意味着更多的选择。很自然地,用人单位的选人标准也随之水涨船高。正是在这样的就业要求下,那些为了追求更好工作岗位的本科毕业生,毫不犹豫地选择了考研,在进一步提高专业知识的前提下,博取一个得以跨入那些所谓好单位的机会。

基础学科就业难选择考研暂避就业压力

山东师范大学的应届毕业生小刘选择考研不是为了找到更好的工作,而是被逼无奈。因为他所学的汉语言文学专业与众多应用学科相比,就业的压力尤为巨大。

班里的学生,除了决定报考公务员以外,其余绝大部分已经下决心将汉语言的研究进行到底,先考硕士,将来再考博士。小刘的言辞无奈中带有些许悲壮色彩。

根据我省人力资源和社会保障厅上半年的就业统计显示,基础学科毕业生的就业率远低于毕业生的总体就业率,尤其是师范类的基础学科。在去年,人力资源和社会保障部所发表的《中国人力资源服务业白皮书》中,专门就大学生就业难的问题提到,女性、基础性学科、非重点高校,是就业难的三个群体。

刘爽认为,基础性学科就业难由来已久且根深蒂固,这主要牵扯到当前高等教育的体制问题。中国的大学教育,从教育理念到课程设置上,缺少就业目的与职业中心意识。大量基础学科,比如数理化、文史哲,本来就不是实用性和技能专业,并不能直接让学生获得就业能力。这些课程的功能,主要就是为了学生进一步学习其他实用性科目提供教育基础。但我们依旧将这些基础课程当作最终学习目标来提供。所以很多学生认为上了四年大学,结果没用。

虽然很多基础性学科的毕业生选择了考研,但他们也非常明白,考研只是权宜之计,只能暂时逃避就业,三年硕士毕业以后,或者等到六年之后博士毕业,依旧还要面对严峻的就业形势。因此,很多考研的学生采取一不做二不休的做法,放弃已经学了四年的专业,转而投奔那些相比之下就业更容易一点的应用学科。

高不成低不就放弃考研优先就业

上班族如何对抗“心理罢工”


心理罢工,想必大家对此或多或少的有了一定的了解了。对于上班一族来说,心理罢工是指员工对个人工作积极性和主动性的有意放弃,会严重危害员工的身心健康,同时也会让企业付出很高的代价。那么,上班族到底如何对抗“心理罢工”呢?

上班族如何对抗“心理罢工”

近段时间,“心理罢工”一词成了微博上的热门词汇,不少上班族都吐槽自己的“心理罢工”情绪:“我没有罢工,只是心理罢工了”,“几度萌发罢工辞职的念头,但是只能‘心理罢工’而已”。

什么是心理罢工?

专家说:“心理打击是一个信号,提醒你需要休息的身体和心灵,当心理情绪罢工出现,一定要及时和适当的外部监管和自我调节里面。”如何工作的人对心理打击,工作调整到最佳状态呢?我们为您提供的秘籍。

换个环境来对付倦怠

通勤者的心理罢工往往是由职业倦怠引起的.职业倦怠又称工作倦怠,是指劳动者在工作的重压下经历身心疲惫和精力衰竭的感觉..这种心理情感在一些重复性机械职业中较为常见,尤其是教师,医生,媒体工作者等..如果这种倦怠感得不到修复,就特别容易产生透支的感觉,使人失去工作热情..

解决方案:倦怠的出现,首先要想办法让自己适当的休息,换个环境。例如,与朋友一起度假,去避暑休闲和旅游景点,使他们短暂地离开工作场所,或减少停留的时间在工作场所。通过“风景变化”,“放松”等,找到新的工作灵感,充满了新的热情和希望。如果短期“的风景变化”,仍不能解决问题,则可以考虑转行。

针对延误增加团队活动

很多工人连续工作一段时间会有执行力下降,出现拖延的情况,有几个原因造成这种情况..

他的一个缺乏信心和有恐惧的工作,避免的,甚至是逃跑;

第二,布局任务具有心理阻力,如心里觉得工作分配不公平,或想摆脱对工作的操纵;

第三,一种不良行为习惯,压力没有积累到一定程度,很难激发行动的动力。

解决方案:要罢工心理延迟后,一方面是加大对集体活动的参与频率,以及更多的工作团队与同事,提高工作积极性更多或沟通来完成。对于企业来说,夏天可以组织更多的集体活动,增强员工的凝聚力。在另一方面,它可能是适当增加平时的休闲活动,培养自己的兴趣爱好,适当的“充电”,自我肯定的心理水平,增强自信心。

应付季节性易怒的自我暗示

在秋天,由于天气的原因,很多人会感到浮躁,特别是上班族,为了应对每天强烈的工作压力,也为了忍受天气带来的负面情绪。此外,由于秋天的天气变化,许多人睡眠不足,会积极早起。而缺乏睡眠会使人感到沮丧,缺乏斗志,浮躁,情绪不稳定。

解决方案:俗话说“心静自然凉”当我们因外部气候,环境等因素的影响和消极情绪影响工作,首先要积极的心理暗示:恶劣天气将持续,天气会有所改善。其次,在饮食上,少吃辛辣食物容易上火。学会打扮自己的办公环境,如换上翠绿色的窗帘,养一些植物,办公室整洁等等。此外,尽量如果不是每天午睡午睡,至少4-5分钟的冥想,每天放空身心,不要去想什么。

这就是办公室工作人员如何对抗”心理罢工”的全部内容 . 在日常工作中,绝大多数的朋友都要避免“心理打击”的发生,积极参与工作,还要注意工作和休息,以便更好地工作和生活。

创业公司如何招到优秀又合适的人才?


创业公司如何招到优秀又合适的人才? 创业公司成立之后,接下来最重要也是必须做的事情就是照片优秀的员工。但是对于创业型公司来说,招到一个优秀又合适的人才,是一件比较苦难的事情。因为这种人才非常罕见,犹如大海捞针一般。但是别着急,我有11个办法

创业公司如何招到优秀又合适的人才?

首先,要进行招聘,招聘地点不应仅限于公司,还应该有更多的地方可以放在其他地方,可以与人才会面,包括参加各种交流会,参加各种培训课程,参加各种活动,你可以遇到你想要的人才。

第二,了解自己工作所需要的关键技能..这是非常重要的,否则很容易浪费我们的钱,浪费我们的时间。

第三,我们必须找到智能和高效的人。这是一个求职者的基本要求。由于智能,我们会遇到一些新的问题,他始终是一个解决方案,因为我们对创业项目的高校,效率是非常重要的,我们是很短的时间,就能够有效地,如果缩短的时间段。

第四,给他们时间去感受这个角色,你来近距离观察他们,让他们工作,观察他们的工作,看看他们是如何工作的,满足你聪明和高效的要求。

第五,应该有更多可能有合适渠道的实用型人选..有些渠道不一定是市场网络渠道,有一部分是我们的熟人介绍渠道,包括一些培训会可能是你的好渠道,不要放弃。

第六,我们要敢于画大饼,不用担心这个蛋糕会画得太远,因为因为他们都是优秀的,但也有一个很聪明的大脑的话,他们肯定想除了你一个蛋糕,那么,如果他们是参与制作这个蛋糕的了。良好的人总是会能招到优秀的人才。

第七,雇用你喜欢的人,只有你喜欢的人,所以你信任他们,让他们走,他们就能用你的信任做更多的工作。

第八,树立一个公司的文化和价值观,作为公司的招聘标准,我们以前的招聘标准可能是模糊的,可能不够清晰,但有一点你必须明确,公司有什么样的文化,有什么样的价值观,什么样的文化和价值观来吸引这些优秀的人。

九,不要轻易妥协,不会降低他们的招聘标准,这样你就可以继续招募优秀的人才,让优秀的人将继续吸引优秀的人才进来,这样慢慢形成一个团队!

第十,我们应该在福利和薪水上慷慨解囊,虽然你必须做大量的储蓄,但我们出去建设时,有足够的钱保留这些供应,给予足够的福利和薪水。

第十一,要相信自己的直觉,当你发现这个人用错的时候就要轻易要果断,不要什么轻易的不要过于拉长这个时间点,更重要的是在你们面试中发现你的直觉感觉他不对的时候,那你轻易不要让他入职!

offer太多该如何选择?


一到毕业季,不少小伙伴手里拿着一堆offer,不知选择哪个才好。“毕业第一份工作,对未来发展很重要,要慎重选择啊!”“小公司和大公司,哪个比较好?”“北上广管培生,老家稳定公务员,应该选哪个?”小编下面从6个维度,教大家如何选择最合适自己的offer.

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【发展空间】

作为职业机会选择最关注的核心要素之一,发展空间包含行业发展、职业选择、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。

其中行业发展就是行业前景,主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等,这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明,还是潜规则严重,以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。

【能力提升】

能力建设包括专业能力建设,获取工作经验,实践培训机会,提升综合能力四个方面。

其中一个专业学习能力不断提升企业包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际教学工作中锻炼自己操作技能,能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作生活经验获取信息主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作,或者能否实现国家工作丰富化、多样化。增加综合服务能力以及提升的机会,在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升,对于教师专业科学技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升,而对管理者可能是综合财务管理思想素质能力或领导力的提升。

【平台规模与品牌】

平台规模和品牌主要从公司品牌,公司规模两个维度来考虑..

主要考虑了公司的品牌知名度和品牌影响力的企业。公司主要考虑该行业是否规模排名,以及在国家的整体年度排名的公司。

【薪酬待遇】

薪酬待遇主要内容包括企业工资、福利这2个要素。

其中,薪酬待遇主要考虑纵向对比(我是否能有进步感,成就感),与同行或朋友的横向对比(我是否能有优越感),以及生活费用的需要。 福利包括公司的作息制度是否符合国家法定的作息要求,公司医疗制度是否遵循国家医疗政策,公司是否提供便利的交通措施,公司是否关注员工生活及家庭问题等.. 这些好处可能会影响一些人的工作选择。

【文化氛围】

文化范围包括环境2的录取环境和文化方面。

其中自然生态环境主要是指自然资源环境问题不能直接影响学生身体健康。文化发展环境指公司的文化、核心价值观以及相关部门进行文化氛围是否能将个人吸纳其中,让人感到参与、被重视,并且让人感到舒适。

【管理规范】

管理标准主要包括管理者能力,管理标准,运行效率和管理模式四个方面..

其中,管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力,是否对员工按需辅导,是否对员工保持沟通关注,是否对员工贡献表示认可,是否对员工工作提供支持,是否对员工进行适当的奖惩等,这些方面共同影响个人的选择和稳定性.. 管理标准化是看公司是否有健全的管理制度.. 经营效率主要取决于公司是否有良好的经营机制,公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化..

如果获得多个企业的录用offer,求职者选择机会时,可以从以上6个维度综合考虑。可以设置一张工作机会比较表,根据个人对各维度的需求程度不同,设置不同的权重值,进行综合打分,形成最终结果,为决策提供依据。但是员工个体都有自我关注的要素,包括职业能力提升、家庭照顾因素、地理位置远近、职业与生活平衡等,需要定性描述并单独评估,然后与上面6个要素的比较分析结果一起进行综合评估。

大学生如何进行创业规划


改革开放之后,随着市场经济进程的日趋深入,人们开始能够自主地选择职业类型、选择就业地区,而且所进行选择的自主性和空间越来越大。由于择业者要开始面对就业市场的竞争和风险,而且人们进入就业市场的程序越来越复杂,因而使得科学地、合理地设计自己的职业前景及其过程变得具有前所未有的必要性和重要性,这一趋势已受到人们日益关注。职业生涯规划成为我国近年来出现频率较高的一个时新词汇。

在现代社会,一个人只有尽早做好职业生涯规划,认清自我,不断探索开发自身潜能的有效途径或方式,才能准确地把握人生方向,塑造成功的人生。实践证明,在职业生涯中能够取得成功的人,往往是那些有着一种清晰的职业生涯规划的人。职业生涯规划的重要性,在个人层面上主要表现为:有助于使个人认清自己发展的进程和事业目标,作为选择职业与承担任务的依据,把相关的工作经验积累起来,准确地充分利用有关的机会与资源,指引自我不断进步与完善。

关于职业生涯规划的制定,正日益变成一个专业化的领域,现在很多专业的职业咨询机构和有关专家在进行职业咨询、指导时,通常采用5个What的思考模式,它构成了制定职业规划的前提性步骤:

第一,What are you? 要求一个人对自己做一个深刻反思与认识,对自身的优势与弱点都要加以深入细致的剖析。

第二,What do you want? 要求一个人对自己未来职业发展的目标和前景,做出一种愿望定位、心理预期和取向审视。

第三,What can you do? 要求一个人对自己的素质、尤其是自身的潜能和实力进行全面的测试和把握。

第四,What can you support you? 要求一个人对自己所处的环境状况和所拥有的各种资源状况有一个客观、准确的认识和把握。

第五,What can you be in the end? 要求一个人对自己所提出的职业目标以及实现方案做出一个具体明确的说明。

一般而言,清晰、全面地回答了以上这样5个问题,就为能够系统地制定出一份个人的职业生涯规划准备了一个重要前提。

对于一个立志创业的人来说,职业生涯规划与其创业规划在一定程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键成就因素分析。

首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干什么,这还是不够的,更重要的是,应该知道自己能够做什么、做到什么。当然,这也是相对而言的,因为一个人的潜能发挥是一个逐渐展现的过程。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。

其次,社会需求什么。一个人在明确自己想做什么、能什么的同时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个人所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。由于分析社会需求及其发展态势并非一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。

第三,自己拥有什么资源。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。这里所说的资源,不仅指经济上的资金,还包括社会关系,即通过自已既有人际关系以及既有人际关系的进一步扩展所可能带来的各种具有支持性的东西。

总之,一份创业规划也必须将个人理想与社会实际有机地结合,创业规划同样能够帮助一个人真正了解自己,并且进一步评估内外环境的优势、限制,从而设计出既合理又可行的职业事业发展方向。只有使自身因素和社会条件达到最大程度的契合,才能在现实中发挥优势、避开劣势,使创业规划更具有可操作性。

一份创业规划能够在多大程度上取得实际成功,就取决于它在多大程度上对以上三个原则进行了准确的把握,并进行了最完美的结合。

如果具体地说,一份创业规划至少应该包括以下一些主要方面的内容:

我们该如何享受工作?


工作是辛苦,重复而单调的,为了生活,我们不得不每天付出8小时的时间去工作。但工作不是一种累赘,这不仅仅是因为工作给我们带来了财富,更因为在工作中我们会体会到了劳动的价值,为了生活不得不工作的说法,未免过于沉重;不如换一种说法:享受工作,享受生活吧!

我们该如何享受工作?

享受工作的十个态度

1、心里要有一首歌

对于身处敌对工作环境的我们来说,常保灵魂的活跃可能是我们成败的关键。

歌声是强大的武器,它能化解人的仇恨,有时哼哼有点麻烦千万不能被一扫而空。

2、别搞办公室小圈圈

办公室的勾心斗角哪儿都有,谣言、不正常的男女关系、背后中伤以及人类可能制造的一切丑事,都在这类派系汇聚。忙着这些事,会忘掉来到职场所为何来。

3,有志真理的难伸

我们必须认识到自己的极限,如果有人超越了极限,他们的创伤会波及整个组织。

我们应该注意身体的信号,以及工作场所自我强加的需求所引起的情绪反应。

4、乐在当下的工作

为了达到我们的目标,我们需要采取几个大的步骤,但不要只想着那些大的步骤,一次只迈出一小步。

人生是一场马拉松,整个旅程分为许多小步,逐渐完成..

5、别让外在纷扰影响你

不想被职场敌意病毒感染,我们必须以行动证明。

水可以载船,但如果船进入水中,即使是战舰也会沉没。在你的工作环境中通过水,但不要让水污染你。

6、和难搞的人一起工作

和难相处的人打交道,要专业一点。 首先,把你的眼睛放在奖品上。 平等对待每个人。

不做别人的坏事,为生活而工作,不为工作而生活。

7、别忘了更远大的目标 

工作的首要原因不应该是金钱。重点不是“Showmethemoney”,但“告诉我的任务是什么。”

8.拥抱任何变化

在职场中,变化往往导致摩擦。

一般公众往往希望看到未来的前景,宁愿保持一致,也不愿面对改革带来的不适,因为无法充分发挥其潜力。

9、成就感不是别人给的

我们知道我们是谁比位置更重要。这是我们在职场取得成功的重要,不亚于我们的资历和才干。

10,找出你的承诺职位的意义

媒体往往给人的印象是,“成功”的人不需要工作,我们对目前情况的不满部分是由此而来的。

然而,或许让人难以接受,但你所以在现职上工作,是有原因的。

如何在就业难的境况下学会创业


2011界的大学生临近毕业,又将迎来毕业生的求职旺季。就目前中国往年的就业率来看,就业困难,已经成为一个很严重的社会问题,那么对于尚未找到工作的高校应届毕业生来说,就业压力可谓越来越大。就目前企业的招聘趋势来看,大学生就业之所以困难,很大一部分原因在于中国的企业结构;在我国国民经济结构中,传统制造业、产品加工业占中比率相当大,而先进制造业和现代服务业则发展相对滞后。而大学生的优势在于从事需要较高理论水平和综合素质的脑力劳动。而在传统制造业、产品加工业的体力劳动领域,大学生并不具备竞争优势。从而导致目前的大学生就业压力。

既然目前企业结构导致中国人员过剩,劳动力价格底下,那么大学生想发挥自己的优势,唯有创业。虽说,国家鼓励大学生创业提供优越的政策和平台,但是,大学生创业如果没有来自家庭的支持,很难获得创业资金。创业本身就需要一定的启动资金,多则数十万元,刚刚从学校出来的或是已经毕业几年的大学生是很难凑到这笔创业资金的。而且,办企业不仅靠知识、靠能力,还需要一些经验来处理可能遇到的各种难题。如果,经验不足,很容易导致初次创业失败。所以对没有社会经验的大学毕业生来说,经验不足是创业最大的门槛,从而导致创业风险的增加。不过,相比之下如果选择产品加盟,这样创业的风险会大大降低。

其实加盟创业也是需要商机的,商机是无处不在的,需要的是细心的观察发现和合理的投资安排。就从近几年国产动漫来看,《喜羊羊与灰太狼》自2005年6月推出后,有着足够吸引力的动漫形象,足以吸引大众的眼球,同时带动了周边产品的销售,给整个市场带来了活力和良好前景。而且新兴的产业,竞争力相对也比较小,利润空间也非常大,一些物品冠上动漫的名义价钱就有可能翻倍。最终使其品牌价值更是超过十亿元人民币。

其实我国的动漫的市场还有很大的发展空间,比如,在我国《文化产业振兴规划》政策的出台和大力发展动漫产业的提倡之下,我国首个动漫互动技术Faceshower专属动画技术首次亮相,标志我国动漫产业开始探求建立新的盈利平台,用创新科技、提高质量加快动漫市场的发展。Faceshower动漫互动视频处理技术是一个结合了图形处理、智能面部表情捕捉、无缝嵌入等技术,以个性化娱乐定制和视频分享为主题的多元化应用平台,将用户头像及面部表情通过Faceshower软件智能替换到经过处理的动画故事中去,可以形成用户自己主演的Faceshower专属动画,用户可通过网络平台在线制作和分享自己的个性动画短片及娱乐视频。在产品设计上,Faceshower这种用户参与互动的方式在线DIY属于自己的专属动漫短片的产品逻辑,同时通过开发衍生产品来牟取市场利益是动漫产业价值的主要体现。使其开辟动漫产业全新的盈利模式。

职业规划 兴趣与职业的抉择


职业规划 兴趣与职业的抉择

《绝对挑战》有一期职场节目,是阿里巴巴旗下的淘宝网招聘商务谈判经理,当时,著名的马云先生问了三个很经典的问题,其中一个问题是:

如果你感兴趣的事情你的上司偏不让你做,而你不感兴趣的事情,上司偏让你做,这时候,你会怎么办?

当时二号选手说:和上司沟通

如果沟通不成呢?

二号选手说:那我要告诉他,不为结果负责任。

马云先生意味深长地点了点头。

我当时一听,心说:坏了。这个回答太不成熟了。

成熟的回答是怎样的?我们必须先搞清楚兴趣和职业究竟如何匹配。

一、 对于个人来讲,一定要做自己感兴趣的工作。

几乎每一个人都知道,人如果要长期发展,就要有动力,而兴趣是人发展中最重要的动力之一。但是,在现实中,很多人在选择职业时嘴里说着,要做自己喜欢的,实际行动中,选择的确是看似不错的行业、容易进入的企业、待遇不错的工作、听上去有发展前景的事业。尽管,这些选择并没有错误,但是如果缺乏了兴趣动力的来源,很可能出现的情况就是缺乏足够的竞争力,或者在面临困境和压力时难以坚持下去。

职业生涯规划中一个最重要的原则就是:可持续发展,其中搞清楚自己的兴趣所在,做自己想要的和喜欢的工作,是非常关键的一个环节。

二、 对于职业人来讲,不仅有兴趣,还要有责任。

有兴趣的人经常在职业中会受挫,因为很多事情不符合自己的兴趣,于是很多人疑惑:我应该选择自己感兴趣的工作,还是做工作感兴趣的事情。于是,对于兴趣的看法也是衡量职业人成熟度的一个话题,这也是马云先生主要考察的内容。

对于职业人士来讲,只有兴趣还不够,还要有责任。工作,经常是一部分让你感兴趣,也有一部分不让你感兴趣。比如,你喜欢和人打交道,但是不一定喜欢和各种类型的人打交道,也不一定喜欢在领导的压力下和人打交道;也不一定喜欢没完没了地和人打交道。所以每个人都会在工作中遇到兴趣和工作的冲突,这个时候,成熟的职业人会采取暂时忍耐的策略,以工作需要为重。

从职业生涯规划的角度,我们认为,当一个人能够做到兴趣和责任两条腿走路的时候,持久发展的可能性会更大。

三、 对于职业经理人来讲,兴趣和职业的匹配是一个渐进和艰难的过程,很多时候不得不暂时放弃自己的兴趣。

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创业职业规划


创业职业规划

改革开放之后,随着市场经济进程的日趋深入,人们开始能够自主地选择职业类型、选择就业地区,而且所进行选择的自主性和空间越来越大。由于择业者要开始面对就业市场的竞争和风险,而且人们进入就业市场的程序越来越复杂,因而使得科学地、合理地设计自己的职业前景及其过程变得具有前所未有的必要性和重要性,这一趋势已受到人们日益关注。职业生涯规划成为我国近年来出现频率较高的一个时新词汇。

在现代社会,一个人只有尽早做好职业生涯规划,认清自我,不断探索开发自身潜能的有效途径或方式,才能准确地把握人生方向,塑造成功的人生。实践证明,在职业生涯中能够取得成功的人,往往是那些有着一种清晰的职业生涯规划的人。职业生涯规划的重要性,在个人层面上主要表现为:有助于使个人认清自己发展的进程和事业目标,作为选择职业与承担任务的依据,把相关的工作经验积累起来,准确地充分利用有关的机会与资源,指引自我不断进步与完善。

关于职业生涯规划的制定,正日益变成一个专业化的领域,现在很多专业的职业咨询机构和有关专家在进行职业咨询、指导时,通常采用5个What的思考模式,它构成了制定职业规划的前提性步骤:

第一,What are you? 要求一个人对自己做一个深刻反思与认识,对自身的优势与弱点都要加以深入细致的剖析。

第二,What do you want? 要求一个人对自己未来职业发展的目标和前景,做出一种愿望定位、心理预期和取向审视。

第三,What can you do? 要求一个人对自己的素质、尤其是自身的潜能和实力进行全面的测试和把握。

第四,What can you support you? 要求一个人对自己所处的环境状况和所拥有的各种资源状况有一个客观、准确的认识和把握。

第五,What can you be in the end? 要求一个人对自己所提出的职业目标以及实现方案做出一个具体明确的说明。

一般而言,清晰、全面地回答了以上这样5个问题,就为能够系统地制定出一份个人的职业生涯规划准备了一个重要前提。

对于一个立志创业的人来说,职业生涯规划与其创业规划在一定程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键成就因素分析。

首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干什么,这还是不够的,更重要的是,应该知道自己能够做什么、做到什么。当然,这也是相对而言的,因为一个人的潜能发挥是一个逐渐展现的过程。但是,一个人对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。

其次,社会需求什么。一个人在明确自己想做什么、能什么的同时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个人所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。由于分析社会需求及其发展态势并非一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。

第三,自己拥有什么资源。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。这里所说的资源,不仅指经济上的资金,还包括社会关系,即通过自已既有人际关系以及既有人际关系的进一步扩展所可能带来的各种具有支持性的东西。

总之,一份创业规划也必须将个人理想与社会实际有机地结合,创业规划同样能够帮助一个人真正了解自己,并且进一步评估内外环境的优势、限制,从而设计出既合理又可行的职业事业发展方向。只有使自身因素和社会条件达到最大程度的契合,才能在现实中发挥优势、避开劣势,使创业规划更具有可操作性。

一份创业规划能够在多大程度上取得实际成功,就取决于它在多大程度上对以上三个原则进行了准确的把握,并进行了最完美的结合。

如果具体地说,一份创业规划至少应该包括以下一些主要方面的内容:

1、确立创业目标和方案。一个人要把一个创业理想变成为现实,首先就必须确立一个创业目标并制定一个总体计划。

2、制定创业原则和步骤。创业原则常常是在创业理念的指导下确立的,它会产生有效的创业实践构想,并使创业活动赢得新的资 源。创业步骤把整个创业过程和有关阶段加以具体划分,但是,它在深层上仍然是创业目标、创业原则的一种体现。

3、创造创业的基本条件。要创业,从来不是等到条件成熟了之后才开始的。创造创业的基本条件,这本身就是创业的一个重要组成部分。这种条件既包括创业领域的内在条件,也包括创业领域的外在条件。

4、确定创业的期限。有必要制定一个关于创业成功的时间表。

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