职场礼仪为什么重要。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《为什么年终奖永远是别人家的？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
眼下正值年终奖话题漫天飞的时节，光晒年终奖拿了多少，这只是做表面文章。身在职场的你有没有想过，别人年终奖有一万，自己却只拿一百，这背后的原因是什么？年终奖的多少取决于哪些因素？让我们找出你年终奖低于其他人的原因和解决方案。也许明年你的年终奖就能实现超越别人，超越你的梦想哦。
为什么年终奖永远是别人家的？
近日，网民在互联网上对“影响年终奖励金额的因素”进行了一项小型调查，投票选出了影响工作场所年终奖励金额的五个因素，包括“公司利润”和“老板情绪”。
最“力不从心”：公司利润
近一半的职场人士认为影响其年终奖金金额的因素是“公司利润”。公司的利润是受许多因素影响的，无法控制，包括市场环境，竞争力、团队竞争力以及目标利润等。
小编：“背靠大树好乘凉”，首先你需要找到一棵好的“大树”乘凉，其次你要有能力找到这棵大树。
最“捉摸不定”：老板心情
在老板负责年终奖励的公司中，当老板心情不好时，即使公司的利润很好，老板也会根据公司的利润不好的理由给予更少或没有年终奖励。当老板心情好的时候，即使是最不引人注目的清洁阿姨也有红色的信封，当老板心情不好的时候，自认为很得老板器重的你，甚至可能无法和清洁阿姨比较。
小编：在关键时刻来临之前，只有多多祈祷老板有个好心情。
最“鸭梨山大”：个人绩效
个人绩效就像滚雪球，雪球只会越滚越大，绩效评估也只会超过前一年的要求。如果年度任务完成率超过70%，则网友“李女士”年终奖金的计算公式为“奖金=约定月薪×4个月×年度任务完成率”。但是由于任务实在无法完成，2018年的年终奖泡汤不说，他还打算在2019年辞职离开
小编：为了赢得年终奖励，我们必须首先做好本职工作，没有更好的办法；其次，当我们明年与上级谈论新的个人绩效目标时，我们应该努力合理地调整过度的绩效目标，或者改变新的绩效目标进行考核。
最“高深莫测”：与老板/上司的关系
如果一个人如果没实力，仅仅依靠关系在职场上摸爬滚打，终究是不会有好结果的。一位网友透露，与老板的关系是决定他们能赢得多少年终奖的最重要因素。公司内的任何工资调整或奖金支付都与此因素有关系。该制度规定，只有工作满一年的职员才能加薪，但到了年中，老板会给一些和他关系好的人加薪。工作能力不好的人居然都能加薪？以为没人知道是什么原因？事实上，群众的眼睛是明亮的！
小编：靠关系，靠人脉，更要靠个人实力。
最“同人不同命”：部门重要性
另一位网友表示，她所在公司的年终奖奖金发放标准为：营销部门 > 工程部门 > 财务部门> 行政部门……。部门的重要性是决定年终奖金额的最重要因素。在营销部门的员工，无论级别高低、工作年限长短，年终奖金的收入都不会低于1万元。她在财务部门的工作并不比营销部门的同事简单轻松。月初月末忙，月中也不容易，但是一到了发奖金的时候，孰轻孰重就显而易见了。
小编：同样都是“人”，差别未免太大了！Zc530.CoM
zC530.Com延伸阅读
年关临近，职场人为年终奖而“卧槽”！
根据（）最新出炉的“20xx年第四季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示，职场人的跳槽意愿度在年底降到了最低，比前三个季度下降了近20个百分点，与去年同期相比下降15个百分点。而明确表示自己不会跳槽的受访者为13%，比第三季度上升了7个百分点。而表示“说不准”的观望者也比前三个季度多出许多，大约要平均多出12个百分点。（见图）
而职场人在年末跳槽意愿度降至最低的另一大原因就是“年终奖还未到手”，不甘心在这个时间节点走人。根据“20xx年第四季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示，在第一季度和第四季度均有1成受访者明确表示“年终奖”是自己跳槽最大的顾虑，而在第二季度和第三季度担忧此因素的人群仅占1%和4%。岁末年初急切要“挖人”的公司得开出更为诱惑人的条件才能招募到称心如意的人才。
分析最近一年有过跳槽行为的受访者的跳槽主要原因，表示“企业发展不佳”和“行业不景气”的比例与去年同期相比均有所上升。20xx年全球经济虽然复苏基础渐为趋稳，但仍延续低速增长态势，企业招聘也未出现井喷放量乐观趋势，雇佣双方对于跳槽离职的态度都更谨慎。
同时，职场人对于跳槽薪资涨幅期望也有所下降。愿意接受“跳槽后薪资涨幅在30%以下”的受访者比去年同期上升了4个百分点，而希望跳槽后“薪资翻番”的受访者和去年同期相比下降了2个百分点。（完）
“年底不拿年终奖，我也要裸辞！”
春节将至，年终奖就在眼前，如果有人在这个尴尬的时间点离职甚至裸辞，你想对ta说句——
佩服佩服！
你真勇敢？
你四不四洒？
清醒点，干嘛跟钱过不去？
那到底是什么样的情况让他们放弃年终奖也要不顾一切地离开呢？
网友“吃根辣条吧”：现在这家工资是高了，工作量也大了不少，每天晚上要加班，周末还要去公司加班，完全过的就是‘996’的生活。几个月下来大病没有，小病不断。再这么干下去恐怕下一个猝死的就是我了，为了点钱，我不能把命也搭进去吧？
虽然大家都说“工作可以再找，但健康很难恢复。”但锦囊菌没骨气地想说一句，如果再撑半个月年终奖就能到手的话，加班？我愿意呀！
网友“ohohoh”：一个部门的同事就没有做正经事的时候，不是在聊八卦，就是在刷淘宝。当面一套背后一套，真的要做事情了就互相推脱，一出了问题就互相推卸责任，这哪里是工作，明明是‘宫斗剧’啊！
只能说这位同学太天真啦，哪里的职场不是“宫斗剧”？只是八点档跟十点档的区别罢了。
网友“glet”：我也不是非要在过年前离职，年终奖我也是有点舍不得的，但是已经有下家了，而且催得挺急的，最多宽限1个月，再长我怕这个机会就没有了。找了好久，好不容易有了比较满意的下家，不想因为年终奖就放弃啊。
这个原因锦囊菌还是认可的，年终奖作为一年努力工作的奖励和证明，确实挺重要的，但是和将来更好的发展机会、工作待遇相比，也就没有那么重要了。如果得到的机会足够好，入职下家的时间上也确实没有办法再给予宽限，这个时候可以走得果断潇洒些！
网友“惨啊惨”：进了这个公司，感觉就是被坑惨了，平时工作量大不说，社保也不是入职就给交，到现在还要拖欠工资，别说年终奖了，上上个月的工资还没结清呢！不走过不下去了呀！
emmmmm，遇到这样的情况，如果还指望能拿到丰厚的年终奖，那简直太天真了！与其继续耗着“做白工”，倒不如及早抽身，必要时刻拿起法律的武器维护自己的权益，也让自己尽早找到靠谱的下家。
网友“看海的人”：本来公司就在我家门口，10分钟就到了，前几个月公司和房东的租约到了，直接把公司搬到郊区去了，老板说坚持一两个月就搬回市区去，结果现在快年底了都不动，本来公司钱给得就不多，就是图它离家近，现在倒好，工资没涨不算，来回起码要4个小时，每天两个小时在路上，哪里还有心思上班啊？
放弃年终奖OR为了拿年终奖再坚持个把月挤来回两小时的地铁，你会怎么选？（完）
领完年终奖就跳槽？先考虑2个问题！
时值岁末年初，又到了职场人蠢蠢欲动的时候了。有不少人盘算着领完年终奖就跳槽，这类人被称为“年跳槽族”。
这类人主要分两种：
一种是高端人才。这类“年跳槽族”在年前那波招聘高峰、即“金九银十”季开始与新单位接洽，经面试、背景审查、与原单位的工作交接等一系列环节，春节过后到新单位上班。这类人群的年终奖数量通常较为可观，而在这段时间里，正好越过了春节，不至于影响到年终奖的领取。
另一种则是低端服务者。这类“年跳槽族”多由中低端服务业从业者构成，他们也在拿到或多或少的年终奖或过年红包后跳槽，所不同的是他们往往要等到年后再重新找工作。
职场专家表示：“年跳槽族”或可避免年终奖的损失，但频繁跳槽容易带来不利的职场影响，建议白领跳槽之前考虑好以下问题：
1.明确自己的职业发展目标，避免在短期利益下做出不利于长远发展的决策；
2.正确定位自己，认清自己处在职业生涯的何种位置，清楚行业在发生着什么、自己的核心竞争力是什么、新工作带来的满足感等方面是否与自己的目标一致等。
人才流动永远是行业发展新契机？
小编发现在现代企业中，人才流动是常态。当我们谈到员工离职时，大多数人力资源部门都会考虑如何做好员工流动管理，例如降低员工流动率，减少员工离职规律。风险，要求离职员工在离职前做好工作转移等，但这些管理实际上是在员工离开公司之前发生的，员工离开公司后可以进行哪些管理？
人才流动永远是行业发展新契机？
在对离职员工的调查中发现，有1/3的员工离职，工资有了较大的提高，职业发展空间较大，对离职感到满意；有1/3的员工离职，工资和福利待遇也有所提高。REER发展空间变化不大，因此，在短时间内。在此期间，员工流失的价值不是很大，未来的职业道路也不确定；1/3的员工发现，离职后没有得到更高的工资和职业发展空间，但也失去了良好的培训机会、和谐的人际关系。在原来的企业关系中，他们后悔离职。所谓的员工管理，就是把第一批员工作为自己的资源来发展，同时为后两名中学生预留了“退步的金桥”。
小编认为在真正的企业管理中，企业首先要改变离职员工的态度：
接受员工“选择好木材和生活”
当员工主动离开时，大多数企业会认为员工抛弃了企业，对企业的忠诚度太低，管理者有一种失望的心态。员工价值观发生了很大的变化，主要从“对企业的忠诚”到“对职业的忠诚”。
50年代后、60年代后对企业的态度大多是从头到尾，他们会在企业中工作到退休，这是对企业的忠诚度表现，与80后相比，90后将忠于行业，他们希望能够在工作岗位上最大限度地提高自己的职业能力，从而拥有工作场所的核心竞争力，从而为企业提供更好的就业机会、工作条件，并有更多的发展空间来提高自己的职业能力，因此他们愿意选择哪个企业，因此，“择优择木”是新一代员工的主要特征，企业不需要失败和背叛心理，80后、90后是当前职场的主力军，在未来五到六年，“忠诚度”价值观也将成为社会主流价值观之一。企业也需要为员工的职业能力创造更合适的工作环境，以适应人才搜寻价值观的转变所带来的挑战。
小编觉得员工越优秀，就越难保留
员工离开企业后，企业应继续与他们保持联系，将他们转变为客户或业务伙伴。只有这样一个开放的心态，企业才能更好地招聘人才，为企业的发展积累人才。许多企业都采取了许多措施来防止员工离职，特别是核心员工离职，包括通过完善人力资源管理体系来留住员工，并设置更高的门槛来防止员工离职。在这种情况下，员工仍建议离职，企业可能会有强烈的心理挫折感，一些企业会与员工发生劳资纠纷，甚至上升到法律层面来解决问题，双方也损害了和谐，使员工离职时有一种“差评”的心态。企业，这不利于企业的形象。同时，员工还没有回到企业的“退却”中。
小编认为企业总是需要面对人才流动的问题，而不是固执的心态、僵化的面对态度，最好是让人才流动，以开放的态度和制度来激活离职员工的无形资产。
今年为了年终奖放弃跳槽机会，替你不值！
年底对于想要跳槽的人来说确实是比较纠结的节点，除了担心年底招聘机会少外，假如拿到offer要不要放弃年终奖去新公司入职也是一大问题，毕竟不少公司的年终奖并不会在年底及时发放，甚至会在来年分批次发放。对此，近期发起了“你会因为想拿年终奖而暂缓跳槽计划吗？”的小调查，结果显示有半数的参与者表示会因为年终奖而暂时不跳槽，而有22%的人则斩钉截铁地表示年终奖不会阻碍他们的跳槽计划，另有28%的受访者认为需要看具体情况来决定。（见下图）到底是什么使他们做出了如此不同的选择呢？以下选取了不同角度的几种观点，一起来看看他们的真心话吧。
01
看年终奖有多少，以及下一份工作的吸引力
“看年终奖金额和新单位offer的吸引力，综合决定。”
“看年终奖有多少，超过全年20%就暂缓。”
“这要看下一份工作的吸引力，如是我梦寐以求的，那就不会暂缓跳槽计划，如是可有可无的，就会。”
“一般同城内的跳槽涨薪幅度不会很大，年终奖至少两个月工资，算上另一边的试用期，至少新公司的待遇要高30%-50%才划算。”
“如果后面的一家工资涨幅六个月大于年终奖，我觉得直接入职下一家，毕竟得长远一点看，已经想跳槽了，有好的机会应该尽快把握。”
短评：有些利益得失是可以用准确的数字计算出来的，但有些潜在的吸引力只有你心里才有数，综合权衡利弊也是为了总体收益的增加，忍住冲动、精打细算是属于打工人的精致。
02
都到下半年了，忍一忍，跳槽不差这点时间
“上半年的话，果断离职。如果已经到了10月份之后的话，则慎重考虑。”
“辛苦一整年，当然要拿了年终奖再说，这是劳动者应得的。”
“工作一年不就指望着年终奖了吗，没必要在年底折腾。”
短评：该拿的一定要拿到，不然太亏了，这样的想法也是人之常情。
03
年终奖不算什么，好的工作机会才重要
“为了一片绿叶，丢掉整个春天，得不偿失了吧！”
“如果想要跳槽，就直接走，有时候机会不等人。”
“把年终奖算在考虑范围的，注定一辈子是打工人。难道一个区区的年终奖就能把你困在打工的路子里吗？眼光放远一点，争取早日为自己打工，早日让别人为自己打工。年终奖就是驴面前那根永远吃不到的萝卜。”
“如果有非常好的机会的话，牺牲掉一个年终奖，可以赚回无数个年终奖。”
短评：不能简单粗暴地说考虑年终奖就是目光短浅的行为，但愿意放弃年终奖而抓住更好的机会，确实是目光长远的表现。
04
都想走了，年终奖也不会多吧！
“决定要走就是不看好工作平台，没钱没发展，还想什么年终奖？有好的年终奖的公司，就会有好的发展。”
“我们公司根本没年终奖，这个不成问题。”
“如果年终只有很少，何必期待。”
短评：今年是特殊的一年，大家对年终奖的期待值下降也情有可原。
05
谁说不能两全？要会谈啊！
“辛苦一年肯定得把能拿的拿了，下家找好了谈好时间入职就成了，两不耽误。”
“这个也是可以商量的，新公司应该也可以理解。”
短评：有勇气和能力去找下家谈判是好事，但请正确评估自身的价值及下家招人的紧迫度，以免“煮熟的鸭子飞了”。（完）
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