录用职位与求职申请职位不符，去还是不去？。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《录用职位与求职申请职位不符，去还是不去？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
网友“布莱克”的困惑：
最近我在面试了一家大公司，申请了人力资源部的一个人事职位，通过了所有的面试流程，并得到了这家公司的录用。然而，我收到的offer上的职位并非人事，而是一个“业务支持职位”。我联系了这家公司的招聘人员，他们解释说，由于公司有太多的大职位，为了便于管理，因此所有的内部职位都被做分类了，现在发出的offer只能写的是职位大类，而不是具体的职位。我申请的这种为业务部门对口服务的人事归类在“业务支持岗”这一大类中。招聘人员还说，他自己也属于“业务支持岗”，所以请我不要担心。入职后工作内容肯定是人力资源内容的。但是我很担心，不知道这样的offer是否合法？也不知道未来签订的劳动合同上是否还是“业务支持岗”？
小编整理相关资料在此答复：
Offer是一种法律邀约，主要目的是提出一定的条件，邀请你与招工单位签订劳动合同，所以Offer上所提出的条件也是非常重要的。应聘者在收到招工单位发出的offer后，如果考虑接受要约，就可以做好预备工作。招工单位发出要约后又反悔的，需要对应聘者所遭受的损失进行赔偿。
Offer上需要列明哪些内容国家法律没有规定，应聘者应该根据自己的需要来作出判断。考虑到offer的作用，应聘者应该拿offer上提出的条件作出衡量，是否能够帮助自己作出最终的决定。如果认为信息不够完善，不能作出决定的，应聘者最好及时和招工单位联系，要求他们补充信息。
布莱克的问题焦点在于offer的岗位信息。笔者多年参与大型企业的劳动人事管理，从经验上看，大多数大型企业的岗位都不会太细。以人力资源工作为例，一般企业内人力资源分为招聘、薪酬、福利、培训、绩效、员工关系、企业文化等多个种类。中小公司这些工作都可以兼任，比如做招聘的兼做员工关系，做绩效的可以兼做福利薪酬，甚至有些小公司就一个人事，样样事务一肩挑。如果设立一个岗位叫招聘专员，录用后觉得不适合，希望他改做薪酬专员，员工不一定乐意；如果强行调整，就会涉及未经员工同意，变更劳动合同的问题。据司法实践，调岗需要考察用人单位作此调整的充分合理性，不仅繁琐，还具有人事风险。
有些企业考虑到自身人员内部流动的需求，特别鼓励内部轮岗和人员轮换。如果严格得按照当前的工作内容设定岗位，无疑就对人员流动设立了很大的法律障碍。如果对上述人力资源工作的员工统一设立人事专员岗，配合完备的岗位说明书，那就不存在招聘的人不能做薪酬的尴尬。
同时，其实岗位并不能完全反映工作内容。《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同应当具备工作内容和工作地点条款，而并没有说劳动合同应当具备工作岗位条款。主要考虑到工作岗位只是一个简单的名字描述，虽然可以反映一定的工作内容，但是不能完全体现出劳动者的所有职责。一旦在此问题上产生争议，就会制造矛盾。所以，完善的劳动合同，应当具备岗位说明书、岗位职责等体现工作内容的项目，而不能仅仅写上岗位了之。
回到“布莱克”的问题，虽然市面上有实际需求，但是这家招工单位在设立“业务支持岗”时，岗位名称基本不能体现出这个岗位的实际工作特点，表述未免太宽泛。为了保障你自己的权益，笔者建议招工单位可以在后面标记“（人事）”等能够体现工作特点的字样，化解双方的分歧。或者你也可以要求招工单位提供这个岗位的岗位说明书、岗位职责作为offer附件，将他们的要约意向补充完整。如果你对这家公司非常了解，确定“业务支持岗”属于业务后台支持岗位的统称，包括人事，接受offer未尝不可。但是在签订劳动合同时，仍然建议有确切的岗位说明书或岗位职责作为书面依据才好。
以上分享案例看完之后希望也能给正在求职的你也带来警醒与帮助哦。
职场资讯网扩展阅读
应聘国企职位的面试特点
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《应聘国企职位的面试特点》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
1、国企面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象。
2、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。
3、面试人员往往由企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。
4、国有企业的面试往往是一对几的面试，采取一问一答式，问题也是程式化，但由于面试人员多，有时会让人应接不暇，因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要，如果来不及回答，也应向提问者有所表示，以示尊重。
5、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。
典型职位面试问题---HRM
面试中HR提出的问题千百种也有千万个，下面是整理的关于典型职位HRM面试问题，欢迎阅读!
1、请谈谈你对我们公司的了解。
关注要点：
(1)、尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。
(2)、应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗?
(3)、应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识，并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及管理的机制与变革会有利于我们公司吗?
2、请谈一谈你是什么时候开始对人力资源管理工作有兴趣的?
关注要点：
(1)、要鼓励应聘者把他自己认为的将人力资源管理作为职业选择最吸引人的方面说得具体一些。是人员、职责和责任、日常活动还是一些其他方面适宜应聘者的个性或性情?
(2)、我们要了解的是应聘者是否真正愿意献身于这个领域的工作，是否愿意在我们公司人力资源管理部门发展自己的事业。
3、可以说一下你以前的下属或者助手是如何描述你的领导方式的吗?
关注要点：
(1)、设想应聘者以前的同事也会坐在这个面试的房间里，他们会对应聘者管理他人的能力做什么评价呢?
(2)、根据应聘者简历上的背景和成绩，是否可以接受应聘者对这个问题的答案?
(3)、根据我们得到的答案，应聘者是否可以领导我们部门的成员?
(4)、寻找一些迹象，证明他的能力在我们部门可以短期和长期地发展并影响他人。
4、请说说你将如何展示自己的领导才能，并请举例说明。
关注要点：
(1)、很明显我们需要应聘者描述一次经历，在其中他是如何有效地告诉别人，在某种情况下需要做什么----也就是所谓的领导能力。
(2)、应聘者采取了什么措施让别人服从?
(3)、应聘者在回答这个问题时表现的领导品质是否令人满意?
(4)、可以把应聘者放在我们部门或组织的领导位置上吗?
5、请告诉我们在什么样的情况下，你难以保持客观?
关注要点：
(1)、应聘者对工作环境的看法是否局限于他个人?换句话说，应聘者的想法和观念不能变成现实的时候，他会不会生气?
(2)、与同事的辩论，或者带有情绪因素地坚持一个观点，这样的例子在应聘者身上是否有所体现?
(3)、为了能够让项目继续进行，应聘者是否能把他的情感和对公司最有利的东西分开?
6、假如我们的一个竞争对手向你提供了一个职位，你将会怎样做?
关注要点：
(1)、了解应聘者对于在我们这个行业的工作是不是认真的，还是紧紧抱着看一看、探探虚实的想法。
(2)、在此之前，应聘者有没有对我们所在的行业进行调查和全面的了解?
(3)、他知道我们的竞争者在做什么吗?这些公司存在什么样的机会?
(4)、一个显示了强有力的行业知识，并且密切关注我们的对手的应聘者将会更有价值，更受企业的欢迎。
7、可以谈谈你最近看的一本书吗?
关注要点：
(1)、寻找应聘者日常喜欢读的文学作品和他的职业生活的关系，这本书首先吸引应聘者的是什么?
(2)、应聘者找到一些可以应用到他现在或将来工作中的教训吗?
(3)、他是否愿意把这本书推荐给我们的同事或主管?为什么?
8、请谈谈你和你前任老板的关系。
关注要点：
(1)、应该设法确定应聘者如何处理他和老板的关系
(2)、与前一任老板相处时，应聘者遇到了什么具体的问题，他们是如何解决的?
(3)、在我们的公司文化中，这种方法行不行得通?
(4)、尽可能地了解应聘者喜欢和什么样的老板工作
(5)、要求应聘者讲述与主管交流的具体例子。
9、请描述一下你和同事们的工作关系。
关注要点：
(1)、大胆地让应聘者描述和同事们的具体关系。应聘者喜欢更正式的、结构化的方法和其他人互动，还是不事先打招呼就造访同事的办公室?
(2)、应聘者可以适应我们公司的文化吗?他喜欢怎样和同事交流?
(3)、通过询问具体的工作互动的例子，设法确定应聘者是否可以再我们的部门和同事发展巩固的工作关系。
10、请描述一下你遇到的最为艰难的工作或者个人经历。
关注要点：
(1)、应聘者是如何克服挫折的?
(2)、他是否可以承认失败并且坦率地谈论它们、用正确的方法来处理它们?
(3)、来自于与工作相关的事情或者工作以外的经历都可以。
(4)、我们还需要应聘者表明他从经验中吸取了什么样的教训，从而变为一个专业人士。
(5)、从这次经历中应聘者得到了什么教训?
11、说说你在上一任工作中最大的问题是什么?
关注要点：
(1)、我们必须确定应聘者是否将问题的核心阐述出来，以及为什么他认为这个问题是项艰难的挑战的原因。
(2)、确定应聘者提供了他如何完成任务和解决问题的细节。
(3)、我们是否会在我们部门或组织看到这个问题的发生?
(4)、对应聘者处理问题的方式，以及他最后的办法是否感到满意?
12、请举例说明执行一个不受欢迎的决定是必要的。
关注要点：
(1)、每一个应聘者应该至少有一个在他的职业经历中完成特别困难的任务的故事。
(2)、你要寻找一个主动的应聘者，愿意投入进来负责一个基本上没有吸引力的项目。应聘者采取什么方法使不受欢迎的任务变得吸引人?方法是什么?他努力的结果是什么?
(3)、要求应聘者描述他是如何坚持并且克服障碍取得积极的成果的。
13、请告诉我们你想要在未来的五年里达到什么位置?
关注要点：
(1)、对应聘者而言，这不仅仅是要寻找工作的职位，更重要的是寻找工作中职责和责任的逻辑性发展以及个人职业性向，现实应聘者是否真的想要呆在我们这个行业。
(2)、我们需要在面试的过程中就能确认，应聘者是否想要开办自己的公司或者有其他的长期安排。
(3)、充分挖掘应聘者根据他的责任和专业水平想要寻找的是什么。
关于知识、经验和专业技巧面试话题
1、你认为哪种组织结构是比较有效的?
关注要点：
(1)、判断应聘者是否拥有与我们公司相适应的经验范畴，换句话说，应聘者是否习惯我们公司的步调和要求，他有无适应迅速变化的经验和灵活性。应迅速对适合我们公司的应聘者进行评价和目标锁定。
(2)、应聘者是喜欢用组织管理严密的方法，还是使用单调的组织结构?荧屏者认为哪一种能达到更大的组织效能?
2、请谈谈你是用什么样的方法来解决每次招聘的费用问题的?
关注要点：
(1)、判断应聘者如何解决问题时，我们要考察他的方法手段和分析能力。
(2)、孤立应聘者给出真实数据。他是怎样把各个数据运用到每一个聘用项目中的?
(3)、我们是否同意应聘者的分析?如果不同意的话，是不是分析过于无力以至于我们不会给他这份工作?应聘者认为自己所用方法的效能有多强大?
3、如果有一个空缺的职位，你是想在部门内部还是外部寻找应聘者?
关注要点：
(1)、这个问题考查应聘者超出常规或安全聘用范畴进行思考的能力，以及判断出能够为公司作出贡献的个人的能力，即使这些人员来自其他部门的人员。
(2)、应聘者是否愿意和那些为公司带来解决问题的独特经验和思维方式(公司眼下可能还没有这样的经验和方式)的职员一起去冒险，促进公司的发展和多样化?
4、可以谈一下你的面试风格吗?
关注要点：
(1)、我们想要知道应聘者是如何处理第一次面试的;在这次和以后的面试中，他喜欢问哪些类型的问题?
(2)、应聘者会不会一直坚持询问一套标准的问题呢?他是否会根据申请者的回答对面试作一些调整?
(3)、应聘者是否需要完全控制面试?他是否可以自由控制面试，就好像是在进行一场随意的谈话?
5、你是如何计划和组织一个校园招聘会的方案的?
关注要点：
(1)、这个问题对于应聘者出谋划策以及进行一次重要招聘活动的能力的评估。
(2)、他解决这个问题的方法是不是很有逻辑性，是否从范围较大的类似于确定需求和锁定目标这样的策略问题出发，然后再把焦点放到战术问题和细节实施上来?
6、你是怎样管理你一周的工作时间并且指定现实的期限的?
关注要点：
(1)、我们需要确定的是，应聘者如何保证工作在一定时间内完成并且有合理的语气。应聘者是如何组织工作的。
(2)、他制定了现实的目标，努力在一周工作开始时完成一些任务，还是随着时间的进展弥补前期的工作?
(3)、诸如组织、计划这样的技能在简历上是同等重要的，但是我们希望应聘者证明他知道做什么以使他在最后期限前完成工作，并且可以接连好几个星期满足我们的需要。
7、你是如何进行公司的年度薪水计划和预测预算的?
关注要点：
(1)、应聘者使用什么方法来决定机构里不同职员的薪水?
(2)、应聘者如何确定薪水浮动范围和步骤以保证全年的增长?
(3)、我们需要评价应聘者的逻辑推理能力，以及他为信任高级职位的职员制定薪水标准的能力。
8、请描述你解决问题的程序。
关注要点：
(1)、我们需要的是那些为我们全面分析他如何处理问题和为什么选择这个方法来解决问题的应聘者。
(2)、在同样的情况下，应聘者会重复同样的过程吗?
(3)、应聘者在我们部门使用相同的方法并且把它应用到日常发生的问题上可以成功吗?
9、请说说你展示出色交际才能的一段经历。
关注要点：
(1)、应聘者能否保持客观、冷静的倾听，回应顾客或同事的能力在任何专业环境里都是需要的。
(2)、我们想要确定应聘者是否在任何情况下都可以用完全专业的方式和顾客或同事进行交流，不论是顾客对服务有所抱怨还是同事对他工作不满意。在这种具有挑战性的情况下，应聘者是如何保持他的冷静和得体的?
(3)、应聘者如何面对难缠的顾客或者同事质疑他专业地完成任务的能力的情况?
你是如何去申请工作的？
1、我从哪里开始？
您点击了这个网站，你觉得适合你的广告。你觉得乐观。这项工作是你的！你很热情！当你面对的是应用它的前景，将有下沉的感觉......熟悉吗？
这一定是世界上最麻烦和压力最大的任务之一。即使你正在与这份工作竞争，你也必须通过申请程序。我无法摆脱痛苦-它必须完成你的想法，这样你才能创造最好的印象。通过面试阶段。你的应用将是众多应用之一，因此它正在买方市场上出售自己。
你是如何去申请工作的？
2、想想你的读者
我在写一个人，他通过申请被选中，并且面试了一个职位。 ”除草和过滤”过程遵循一个共同的模式。 正如你将看到的，清晰度和可访问性在决定你是否适合这份工作时扮演了重要的角色，因为你已经进入了第三个也是最重要的阶段。 只有这样才能给你的证件加分。
在截止日期之前，每个招聘广告每天都会产生大量或大量的回复。除了构成工作日的任务、会议和中断之外，还必须有人对它们进行分类和过滤，以便只有最优秀的人才能彻底、详细地阅读它们。应用越多，过滤过程越严格。
筛选＃1：没有希望和可能性
您的应用程序必须通过第一个筛选器并转到可能的堆中，否则它可能无法读取。如果您使应用程序专业且适当，则相对容易避免这种情况。
不专业的，不可读的，或冒犯性的应用程序，在没有希望的一堆。 例如:
3、没有求职信的简历
简历和封面用手写和/或彩色纸写的信件
小信封，并重新开始传输邮件，书写纸用小字母（A4已经使用，或A4白纸和信封DL）
超过2 1/2页的简历（你可以不用写，但没有3个窄字体页面和最小的页边距）。2页的篇幅很长-请确定页数）
简历低于1页(是这样吗? 不够努力!)
带有花哨边框、标题、剪贴画或随意装饰品的简历和信件。除非你是一名专业人士，申请一个设计职位，否则你的想法和有趣的事情将以业余和不适当的方式出现。
简单的铜/哥特字体简历和信
带“通用”信函的简历，认真复印。
如果你没有太多的应用程序，它可以读取从一堆好奇的无料斗中，或者只是为了确保没有遗漏任何东西。应用程序可以被撇在下一阶段的堆。
过滤器#2：可能是NOTS和Maybe
在这个阶段，因为它会先阅读你的求职信是很重要的。它应该给读者足够的信息来阅读你的简历。理想情况下，将简要地解释为什么要为组织，为什么你是这个职位的最佳人选的工作，并指出，你的技能和经验，广告工作之间的匹配。它需要清晰，简洁，直接，礼貌和相关性。这也需要短暂的。
所以，转到一个可能不是堆的应用程序：
它不适合工作，没有提供相关信息。
它写得很不好（即语法、拼写和标点符号不正确）。让某人在发送前阅读它
实在是太正式，冷“老派”的编写语言（例如，“进一步......”和“如果......我会尊重它，然后。”）
一次性阅读过于详细、冗长或复杂（不要使用交叉引用、警告、星号、附录、脚注）
太随便，太健谈，太私人或“有趣”(这种风格是不合适的-这是一份工作申请，而不是一个约会机构的个人资料。 你会感到轻率和不负责任。)
如果您已进入“可能堆”，则可能会被面试。你会发现关于雇主的热情和证据对你有利(如果你在求职网站上，请点击招聘广告末尾的“雇主简介”)，以及你和广告末尾非正式询问后指定的人。
过滤器＃3：首选的受访者和储备入围
在这个阶段，一切都是为了匹配。5月份的申请将被彻底阅读，以获得最适合该职位、团队、部门和组织或机构的相关技能、经验、资格和信息。这个决定取决于你能为这个职位做出什么贡献，所以你需要概述你的资历以适合这个职位。在这个阶段，可能会有很多人参与进来，而个人的选择会影响决策，而个人的选择在你的申请中并不总是被允许的。然而，为了获得进入第一选择面试堆的最佳机会，您的申请需要：
尽可能匹配工作人员规范（如有）和广告表示您对组织或组织充满热情。清晰，简洁，易于访问，以提供您的凭据尽可能。告诉他们你是他们想要的那种人。
IT职位简历写作不完全手册
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《IT职位简历写作不完全手册》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
作程序员是许多计算机专业的学生的必由之路。而IT就业岗位增加幅度落后于市场人才供给，给人力资源市场造成了一定压力。为此，业内专家指出，IT新人入行需要打好基本功，应聘企业应从小事做起，首先学会写一份好简历，提高求职应聘的成功。事实证明，简明扼要、切中要点、朴实无华、坦白真切的简历胜过投机取巧。然而应聘程序员的简历，除需要满足上面几个要求外，还有自身行业的一些特点： (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});首先，软件公司通常很看重程序员的实践经历，因此实践项目应当成为简历中的重头。从位置上看，实践项目应当放在简历的显著位置。在内容上讲究求实，求职者可以详细说明下在开发团队(如果有的话)中，如何用自己的知识帮助过别人，提出过哪些受到采纳的建议，开发过哪些可重用的组件等等。有许多毕业生，苦于自己没有多少在开发团队工作的经历，总认为这是自己的“死穴”，所以在简历中试图避免提到相关的内容。其实工作经历匮乏并没到无药可救的地步，反倒是“避而不谈”才真的点了求职的“死穴”。毕业生在学校期间，阅读过哪方面的书籍，在哪方面进行过深入研究及简要过程，以及做过的每一项目中采用的软件产品与工具(如数据库、开发工具、语言等)、自己的职责、在哪些开发论坛活动过等等都是招聘者很关心的，都可以作为自己的经历好好表述一番的另外也是招聘单位比较看重的。其次，表一表英语能力也是简历中的重要构成部分。在如何体现自己的英语能力上，可以有多种方式，如通过哪级考试之外，翻译过什么文章，或者常看的英文资料网站，比较印象深刻的文章等等。还有一点，应聘者通常喜欢列出“精通XXX、熟悉XXX”等内容来展现自己的能力。但要注意不要流水帐般列得太多，有两三条，并与其经历结合起来验证一下就很不错了。
跳槽无门，备胎职位也要谨慎
自己不喜欢的“备胎”工作
不待见指数：★★★★★
讲述人：网友“忘川求水”
我本人非常不喜欢娱乐八卦，对这一领域没什么兴趣。可能是因为“职业空白期”太长了，饥不择食，上周就去面试了一家娱乐网站的编辑职位。没想到对方竟然说我很合适，如果没什么问题，可以马上发offer。我是该继续看看别的机会呢，还是将就着接下这个offer？
点评：职场上有一句话叫“干一行爱一行”，有的人的确拥有博爱的胸襟，可以做到这样；如果你不行，那么接受一份自己不喜欢的工作，无疑是跳进无涯的苦海。哪怕你会因为现实所迫勉强自己去接受这一份工作，但每天工作都会让你不开心，上班或许会变成一种折磨。所以，不喜欢的工作，万不得已还是不接受的好。
职位、工作内容、薪水没变的“备胎”工作
不待见指数：★★★★☆
讲述人：网友“Richard”
“裸辞”快2个月了，始终没找到满意的工作，心里很着急，兜里的钱也剩下的不多了。前几天去面试了一家公司，跟我谈了薪水和工作内容，如果我这边没问题，就可以去上班了。可我十分犹豫，因为薪水、工作内容、职位均没有变化。这样换工作毫无意义啊，薪水不用很多，但至少要涨一点吧，所以我想再等等其他机会，可就怕最后“竹篮打水一场空”，现在这个机会丢了，新的机会也没等到。
点评：如果你经济能力有限，也不是那种能力超群的抢手人才，尽量不要“裸辞”。不要因为和上司意见不合，和同事相处不快或对公司制度不满一怒之下就“裸辞”了，跟别人怄气，最受伤的还是你自己。
如果你已经“裸辞”了，但久久找不到各方面都很满意的工作，那么为什么不适当的放低一下标准，职位、工作内容、薪水不变，只是不变而已，又没有降低！先做着，养活自己之后，再看机会“骑驴找马”吧。
粉饰职位信息骗取劳动力
粉饰职位信息骗取劳动力
(1)简介
一些职位照实说不能引起求职者的推崇，可能连看也不看一眼，招聘者只能投其所好将职位描述得美轮美奂，其实不过是金玉其表。
譬如，行政经理=打杂的，市场总监=拉业务的，财务分析师=保险推销员求职者满心欢喜报到之后，才大呼上当。
(2)案例
北京青年政治学院的毕业生小薛同学时，她向记者述说了自己求职受骗的经历。一天，小薛接到太平人寿保险公司的电话，竟然被告知她已被该公司录取为储备经理人。小薛在兴奋之余不免纳闷，自己从未向该公司投送简历过呀?他们怎么会知道自己的电话?
但小薛还是兴冲冲地来到该公司，可去过方知，原来是该公司从某上的公开资料里选中了自己。而所谓的预先被录取的职位储备经理人则被换成了理财专员。经过一番培训后，小薛才知道，原来该公司把自己招来就是做保险业务员。小薛所学的专业是网络编辑，与保险业没有任何关系，而不善言谈的小薛竟然被业务经理夸成了他见过的最适合做保险的毕业生，不做保险将是终身遗憾。真是令人哭笑不得。
(3)应对措施
求职者虚荣心作祟是遭遇此类问题的主要原因。不要被听上去体面的职位迷惑，仔细询问职位工作内涵和细节，是必须做的。
《录用职位与求职申请职位不符，去还是不去？》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“去求职面试技巧与方法”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
