职业规划计划。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试技巧：从审题出发，答好计划组织协调》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
各位考生，相信大家不论参加任何一场考试，在作答计划组织协调能力的题目时都会觉得，不论积累多少，遇到了新题还是不会。为什么不会呢?就是因为不会审题。其实只要我们能够审清楚题目中给的关键信息，并且由这些细节出发，引导自己的思维，计划组织协调能力的题目一定能够答的更加具体，更加有针对性。所以今天我们来了解一下，如何从审题出发，做好计划组织协调能力的题目。
做好计划题最重要的前提，是我们需要关注题目中的三种要素，分别是核心任务、身份以及限制性条件。下面我们来拿一道题目作为举例：市公安局将要组织一次为期两周的识假防骗宣传活动。你作为县派出所的负责人，请问你将如何做好沟通协调工作?
第一，我们要关注题目中的核心任务。核心任务指的是在这道题目中要我们做什么。比如调研、宣传或组织某个活动。题目中有的时候会给我们一些“陷阱”。比如这道例题，如果我们不小心审题的话，很可能就会在题目中关注到所谓的“宣传活动”，就误以为题目让我们做一次宣传，但实际上这道题目让我们做的是“沟通协调”工作。所以，只有认真审题，关注到核心任务之后，我们才能够通过核心任务来找到我们此次工作的目标，通过目标引导出我们后续的工作重点。比如像这道题目，如果我们认为是宣传活动，那么我们就可能认为活动的目标就是让群众了解现在的常见骗术，以及如何识假防骗，安全防范意识，而工作重点就涉及到不同的宣传识假防骗工作的形式以及内容，但既然我们注意到题目的关键细节，核心任务是做好沟通协调，那么本次活动的目标就变为了联络我们本辖区范围内的群众与上级部门，了解群众的需求，做好信息的传递与联动工作，保证上级公安部门此次宣传活动的顺利开展。
第二，我们需要关注的是身份，因为不同的身份涉及到的权限不同，工作范围也不同。计划题目要求我们做好工作的安排、组织、协调工作，这就涉及到我们需要对所掌握的不同资源做好调控，而注意到身份，答案才能够更符合题目中对我们这项能力的要求。比如在这道题目中，我们的身份是县派出所的负责人，所以我们能掌握的工作范围就是我们在县区域内的所有的人力物力，而并非像题目中的市公安局这一范围。
第三，我们需要关注到题目中的限制性条件，包括时间、工作区域范围、特殊工作对象、活动要求等等。比如像这道题目中所给的一个限制性条件，就是我们本次活动为期两周，所以我们在答案中，最好涉及到关于时间的安排，做好时间节点的分配工作。
相信大家在做计划组织协调能力的题目时，关注以上三个要素，细化工作内容，就能更符合工作实际，更加具有针对性。打有准备之仗，我们才能在面试考场中脱颖而出。
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面试技巧：计划组织协调能力（一）
计划组织协调能力是事业单位考试中必不可少的一种能力。事业单位工作中，面对的各种工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、合理安排各种资源、协调各方关系，才能把工作做好。因此，在事业单位考试中往往会出现此类题目。计划组织协调能力类题目也是考生最容易掌握的，因此必须引起广大考生足够的重视。
面试测试的各种能力中，计划组织协调能力试题类型较为单一，最容易按照固定套路来回答，考查这类能力的题目一般都是给一个活动及主题，设定某种身份，进行计划组织和协调。其答题思路基本上可按三个阶段进行：
一、计划筹备阶段：也就是活动前，主要是明确工作目的和意义，确定活动主题，根据活动目标，制定活动计划，主要包括时间、地点、对象、内容、方式等。
二、组织实施阶段：即活动中，根据计划实施，检查实施过程。根据主题确定目标，目标确定对象，对象确定方式和内容。同时及时沟通各方情况进行协调，注意与领导沟通，及时发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案，对于突发情况有应急预案。另外，做好宣传工作。
三、总结提高阶段：做好活动的善后工作。对整个活动进行总结，活动中成功的地方及失败的地方都需要进行经验汇总，最好写成书面报告向领导汇报。
面试技巧：计划组织协调能力（二）
调研也即调查研究，是计划组织协调能力的一种考察方式，是指运用各种方法和手段，深入到社会客观实际中，对社会实际情况进行考察，搜索各种信息，搞清事实真相，并在此基础上进行分析和研究，从而揭示事物的本质和发展规律。
在日常生活中我们做一件事件都有它的目的和意义，对于信息收集类题目来说也是如此，那么我们在遇到这类题目的时候，我们首先需要思考的问题就是：我们为什么要来收集这些信息，我们收集的这些信息有什么用呢?俗话说“没有调查就没有发言权”，因此，无论想要解决什么问题，都需要对于事件相关的事情有足够的了解，也就是全面、真实地收集相关信息。这也就是调研的初衷。
既然我们了解了调研的目的，那么通过目的探寻需要调研的对象，进而决定调研所用的方式及所调研的内容，其中内容和方式是答题的重点。调研的方式可以多种多样，每种方法都有其优缺点及适用范围。例如：问卷法，这种方法操作简单，客观性强，效率高，成本低，具有较好的匿名性;其回收率无法保证，真实性低;因此，问卷法是调研类题目主要使用的方法之一，适用于多种调查对象。
计划组织协调能力如何避免套路
各位考生，在面试考试中，很多地方都把计划组织协调能力作为重点测查要素，但是很多考生都不知道如何应对，就会出现很多套路化的情况，专家给大家介绍几个小技巧，避免大家陷入计划组织协调能力套路化误区。
一、避免自作多情
有很多考生喜欢在开头的时候说“领导将这项工作交给我，是对于我的信任，我一定会本着某某原则将它做好”，其实这种话对于考官来说就属于无意义的表述，浪费时间，对于作答没有任何帮助，我们就把它叫做套路化的表述方式，希望大家避开。
二、避免生搬目的意义
很多考生在最开始不知道自己该怎么开头，或者报了培训班之后知道了思路是明确目的意义和阐述工作重点，就喜欢生搬硬套目的意义。照搬题目中对于目的意义的表述其实还好，但是有一些考生既不想照搬题目，又不知道自己该说什么，就会生搬硬套比如“这样做能够公信力”“这样做能有效解决问题”但是到底为什么能够达到这个目的则没有任何逻辑，所以面试专家希望大家在表述过程中，能够更加符合题意。
三、根据实际情况成立小组
在计划组织协调能力的题目作答中，很多考生都喜欢在最开始说“我一定要首先成立一个工作小组”，但是工作小组的工作内容如何开展也没有说，成员如何分配工作也没有任何的表述，只是为了成立小组而成立小组。面试辅导专家也不太建议大家任何一道题目都成立小组，除非是范围比较广、工作量比较大的题目，比如在全省范围内，甚至在全国范围内的工作，除此之外希望大家能够节约人力成本，合理调配资源。
四、避免无意义的准备工作
在作答计划组织协调能力的时候，比如说考官让我们组织某个会议，有些考生就会在准备工作花费很多笔墨，比如提前写好工作方案、帮领导写好演讲稿、购买物资、进行资金预算、布置场地等等。其实在一项工作中，这些确实都是必备的因素，也是我们做好一项工作的前提，但是我们的考试时间短，不能面面俱到，所以还是希望大家能够把握重点，分清主次。而所谓“重点”，指的就是对工作的完成效果起到直接作用的内容和因素，所以希望大家能够尽量删减细枝末节，作答变得更加有针对性，更符合题目本身的要求。
避开计划组织协调能力的误区还需要大家用心审题，提炼限制性条件等核心要素，把握题目的核心任务。运用好这些小技巧，希望大家能够在计划组织协调能力的题目中体现出自己的创意，有思想、有内容。
面试技巧：从目的由问题出发求解计划组织难题
不少同学在回答计划组织题型经常遇到诸多难题，其中最大的问题就是很空洞没有什么内容，并且也不知道自己应该答些什么，总觉得自己的回答很套路，没有针对性。在这里老师就针对同学们计划组织学习中常见的问题与疑惑，从目的与可能出现的问题这两个角度进行分析，希望能够给同学们一些启发。
先给大家展示一道经典的宣传题，以它为例进行讲解;为减少“舌尖上的浪费”，某民间组织倡导“光盘行动”，提倡就餐时不剩饭菜，吃不完的打包，为响应这一行动，单位领导让你策划主题宣传活动，你会怎么组织。
一、抓住目的进行突破。
任何活动都必须把握目的，这是你活动的指导性方向，活动所有的内容、要素、环节等等考虑都是为实现目的而服务的。只有抓准目的，我们方能完整全面作答，不出纰漏。例题中，我相信很多同学一上来就能看出宣传的一个目的是传播节约理念减少食物浪费，但如果仅仅宣传这些是不完整的，同学如果仔细看，会发现这道题最后一句话“为响应这一行动”这里大家就会发现问题了，宣传其实还有第二个目的就是要去响应“光盘行动”，也就是你的宣传内容中一定要涉及光盘行动的要求、背景、目的等介绍，如此一来内容可以更加完整优秀。
二、抓住主要问题推导
把握组织过程中的主要问题，就能通过对这些问题的分析明确作答过程中的核心内容。在上面的例题中大家如果一味去考虑应该宣传哪些内容，会发现自己的思维很受限，很难想出内容并且就算想出一些也会花掉很多宝贵的时间。这时候我们不妨反其道行之，去考虑一下某些问题先。比如对于宣传节约意识，我们可以考虑为什么大家不节约，可能是从个人角度不觉得浪费有多严重，所以你的内容就可以围绕介绍当下中国或者世界严重的浪费现状激发大家的危机意识。或者是并不清楚浪费的危害，那么内容我们就可以考虑从浪费的危害入手进行考虑，比如浪费是财产的损失、危及环境与卫生、产生疾病传播的风险等等方面内容。并且日常的条幅宣传或者文字宣传并不能很好传递浪费问题的严重性与冲击性，所以方式方法中就需要我们考虑图片、视频、甚至是部分可以亲身感受的宣传形式。如此一来从问题的推导中我们便能完成相当多宣传的具体框架内容。
总之，计划组织题并不像大家所想的那么难，甚至当你掌握方式方法之后你会觉得这是一类十分有趣的题型，也希望各位同学能灵活运用老师所讲的技巧，在答题中思如泉涌。
计划组织协调如何避免套路化结尾
各位考生，在公职类面试考试过程中，答题总是言之无物，没有什么内容，所以就会出现很多套路化表述的问题，今天我们重点来说一说如何通过两个小技巧，避免计划组织协调能力中比较僵化的结尾。
一、避免机械汇报，一味凑字
不仅仅是计划组织协调能力的题目，其实很多考生在大多数的题目中，都喜欢在最后说“在工作结束之后，我会总结本次工作的经验教训，形成一份文字资料汇报给领导。”甚至不只是在结尾，很多考生为了凑字数，在开头准备环节结束之后也喜欢说“我会将方案汇报给领导，征求领导的意见，并作进一步修改。”其实很多题目给我们设定的身份定位，就已经是负责人了，所以各位考生不需要再盲目和机械的进行汇报，只需要突出答题的重点就可以，不需要浪费时间在这些细枝末节的部分。当然有些题目我们的核心任务是进行沟通协调，或者前期筹备工作，也就是说向领导汇报、请求指导是我们必备的工作，那么在这个时候我们是需要做到这一部分的，所以希望各位考生能够因题而异，不要机械汇报，一味凑字。
二、避免空洞总结，表述僵化
在计划组织协调能力的题目收尾工作中，很多考生又不知道从何作答，所以回答的内容言之无物，比如调研题只说一句“最后要形成调研报告，上交给领导。”或者宣传题永远都是“我们要扩大宣传效果，进行二次宣传”，其实这种表述在程序上来说并没有错误，我们工作确实要这样做，但是如果只说这句话就会显得非常空洞，所以在这个时候我们要避免表述僵化，最好能够将短句扩充变成长句，比如说“形成调研报告上交给领导”这个时候，我们就可以扩充自己的内容，变成“最后，我会将所有的信息形成调研报告，其中包括原因、现状等等(也就是在这个部分填充调研的信息)，并上交给领导，在最后附上建议，比如哪些哪些”，将一个短句扩充成这样结合题目的长句，我们的内容就会少一些套路，多一些有针对性的答案。再比如说宣传，最后我们就可以说“我会将全部的宣传内容整理成新闻稿，通过微信推送和宣传栏扩大宣传，让没有参与到我们本次宣传的市民和群众，也能更多的了解我们本次的宣传内容，实现某目的”，总之在其中加上题目中的关键信息，内容就不会言之无物。
面试辅导专家建议各位考生在计划组织协调能力的题目中，注意审题，结合题干中的关键信息，而不要一味的机械作答、套路表述，只有这样才能在计划组织协调能力的题目中脱颖而出。
面试高分作答讲解之计划组织协调题
【经典例题】
开展文明城市评比，你是领导小组成员，请拟三个主题，就一个展开。
【解析】
此题主要考查考生的计划组织协调能力。作答此题时，需要明白共有两问，首先要拟出三个与“文明城市”相关的主题，然后再选择其中一个主题，按照组织管理题的作答思路进行展开。
【答题要点】
开展文明城市评比可以带动社会文明和和谐社会的建设，“文明城市”是物质文明、政治文明以及精神文明的集中体现，也有助于提升我市的整体形象。开展文明城市评比，作为领导小组成员，我有如下三个主题：“创文明交通城市、做交通文明人”的征文比赛、“走向文明，向陋习说不”的演讲比赛以及“文明，让你我共温暖”的图片征集大赛。
我将选取“文明，让你我更温暖”照片征集大赛，来开展此次的评比活动。主要是向广大市民征集体现城市文明代表性的照片，如扶起摔倒的老人等使人感到温暖的图片，并从中评选出一些最令人感动的图片，这样既能展现我市的文明风貌，又能带动更多的市民加入到创建文明城市的队伍中，提升此次活动的影响力。
我会与其他领导组成员召开碰头会，进一步明确此次活动的意义、目的等，共同完成此次活动的相关细节并商讨出需要注意的细节问题，经领导小组通过后将此次评比活动的策划方案交给领导审批。
我们将此次活动时间定位为3个月，第一个月为图片征集时间，在门户网站上发布活动通知，说明此次活动的相关细则，如图片的主要内容需与文明行为带来的感动有关、不得出现摆拍等造假行为，明确图片的征集时间为一个月以及获奖作品的相关奖励等。同时利用互联网、广播电视以及公交广告等方式进行广泛宣传，鼓励民众积极参与到此次活动中来。
第二个月为图片评选时间，主要开展以互联网为主、报纸为辅的投票评选方式。在网络上以及当地的报纸上，将征集图片进行展览，并通过记名投票的方式，选取最具有城市文明代表力的作品。在此期间，我会协同其他同事一起，做好选票的登记工作。
第三个月为获奖作品展览月，在对获奖作者以及图片主人公进行嘉奖，如有可能，也对图片中文明行为的主人公进行嘉奖后，在本市的广场进行获奖作品展示。在此期间，我要做好对获奖作品的维护工作，避免因为天气等原因造成的图片损坏。
在评比活动结束后，我会将此次活动中的照片进行归档，并总结出此次活动的心得体会以及出现的问题不足等，作为下次活动的借鉴。
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