职场中的难相处的人是谁？。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场中的难相处的人是谁？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在职场中，你会发现自己会遇到各种各样的人，有些人是很好相处的，但是总是会在职场中遇到难相处的几类人。那么哪些才是职场中的最难相处的人呢？
据不完全统计，在职场上老板/上司最招人嫌，他们一致被众多网友认为是最难相处的人群，对此网友们分享了自己的看法，下面和小编一起来看。
网友“菜鸟123”：“面对一个没有能力的领导，我们不仅吸取不了正能量反而在一种负状态下工作，有时候会越来越迷茫，甚至抱怨。”
网友“GINGGING”：“我可以接受无能的领导，我前公司的领导就非常无能，但是对我们挺好的，跟我们打成一片，所以也没什么。但是我无法接受无能的、脾气还超级不好的领导，什么都不知道还特别拽的样子，一副气势凌人的态度。”
网友“jimmy”：“昨天看到一句话与大家分享，‘是你需要工作，不是工作需要你’。人的际遇本不相同，倘若你能够找到更好的工作或你确实衣食无忧，辞了也就辞了，如果你暂时找不到更好的工作，或者有妻儿老小要养，那辞职未免有点不负责任。无能而居高位者多了，人生在世不如意事十有八九，看开点就好。”
专家认为，大多时候老板/上司与员工难相处的症结在于：双方对对方的行为预期有差异。上司觉得下属会如此这般地和自己配合，但下属却误以为自己的另一套做法才符合上司的预期。这么一来二去，冲突矛盾当然就会屡屡发生。所以是否有能力“管理”好你的上司，也体现了你职场情商水平。
因此，员工与老板相处可以尝试以下几点：①换位思考；②降低期望；③向老板证明你的强项，当然不是口头上说说，而是用数据与实际事例来证明；④分阶段沟通与汇报，不要等结果出来不能挽回了才让老板知道；⑤自我调整放稳心态。
zC530.Com编辑推荐
你以为你是谁职场故事
我原本高傲的心，一下子被击到了最低谷。因为不解和气愤，我的语气，明显有些激动，我说凭着我的成绩，难道我在这些应聘者里，还不算优秀吗？我的那本书，还不足以说明我的实力吗？老总放下手中的工作，等我说完了，才慢慢解释道：“我们当然需要很多出色的记者，但是也请你一定要记住，你所最引以为荣、最看重的东西，在别人的眼里，或许并不怎么样。每个人都有自己的事情，你没有理由要求别人，将你手心里的宝贝，也同样奉若明珠。我欣赏你的和才气，但我不喜你的骄傲和自满，在我的眼里，任何一个应聘者，不管能力大小，最重要的，是谦虚，有一颗可以放到最低处去的心。毕竟，在别人眼里，你只不过是一个没有任何工作经验的学生。”
我终于没有被那家报社录取，因为我的笔试成绩不足以参加最后的面试。说到此处，我想起一位也是做记者的师兄，在工作一年后，被问及有没有什么收获，他一扬头回道：“能和省长坐在一个桌上吃饭和交流，这足以成为可以骄傲的资本了吧。”他的想也没想便问：“那这位省长也像你记得他一样，清楚地记着你么？”他一愣，继而红了脸，他想起第二次与省长同桌进餐的时候，省长已经完全不记得他是谁了。他引以为傲的东西，在别人那里，原来只是过眼云烟，没有留下一丝的痕迹。
是的，别太把自己当回事儿，我们所有的成绩，我们所看重的那个自己，对于别人，可能是珠宝，也可能是没有丝毫的尘埃。我们越是期望别人眼里的自己会光芒四射，也许我们看到的，就越会是失望和无情。因此，只有低下我们高傲的头，我们才有可能认清那个最真实的自己。
是谁偷走了你的月薪？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《是谁偷走了你的月薪？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
说到“月光族”，通常给人的感觉就是乱花钱，不懂存钱，不思积蓄，然而根据论坛上网友们的分享讨论，我们发现不少网友沦为“月光族”，并非是他们大手大脚地乱花钱，而是现如今在城市的生活成本确实越来越高了，原本挣钱不多，每月一扣除生活费，就所剩无余了。
网友倾诉：生活成本高，无奈沦为“月光族”
网友“玩具小兔”说：“不是不想存钱，是根本存不下钱。我刚毕业不久，月薪4000块，在上海这样的高消费城市能活下来，我自己都觉得是个奇迹。每月除去吃饭的大头消费，再扣除房租、水电和基本的生活用品，我真的没多少钱了。”
网友“范子俊俊”说：“我毕业那会，中午吃个快餐8块钱，现在12块钱；前两年我们租房的电费是5毛钱一度，现在都涨到1块钱一度了；那会一室户的房子只要900元，现在同样的房子都涨到1200元了，可房东还说自己亏了，要涨价！这生活消费上涨的速度跟火箭一样快，而我们的工资涨幅却如龟速般匍匐前进，还咋能存钱呢？”
是谁偷走了我们的钱？
钱难挣，消费高，我们都知道生活不易要省钱，可是钱省着省着，到了月底还是花光了。到底是什么让我们的钱包越来越薄？今天我们就来一一盘点生活里的四大“窃贼”：
“窃贼”一：商家优惠券
商家给出的优惠券看似很划算，其实还是借优惠之名，促使你去花更多的钱。比如满多少减多少，为了有更多的优惠，你通常就会去买更多的东西；或者是满额送券，下次消费直接抵用现金，于是为了用掉30元的抵用券，你会花掉300元。虽然这些商家的促销手段我们司空见惯，可还是有很多人抵不住诱惑。每次出去消费的时候，你要警醒着点，别中了商家的圈套。
“窃贼”二：特卖会
特卖会一般是品牌商家定期处理存货的展销方式，所以其中展出的商品有质量保证、也有价格优势。但是，想靠逛特卖会购物来省钱，就和想靠吃自助餐来减肥一样，不靠谱！琳琅满目的低价、实惠商品总会勾起你的购买欲望，而这些欲望只会让你购买很多实惠但实际上你并不需要的商品。
“窃贼”三：用不上的赠品
“赔本赚吆喝”的事，你觉得商家会做吗？羊毛出在羊身上，别以为贴上赠品的标签，你就真得不用付费了，该你付的钱，商家绝对不会替你垫上。不要因为赠品多，便匆匆消费，一定要看所谓的赠品是不是自己需要的，别到时候买了一堆废品回家，还特占地方！
“窃贼”四：网购
网上购物，价格透明，货比三家，似乎我们都能捡到便宜，可商家展示出的各式各样产品图片总会打开我们的欲望之门，对于那些功力不太深厚的人，那是毫无免疫力。那些可买可不买的东西，还是先放一放吧，或许过段短时间你就没有了购买欲望，也或许过段时间，它会更便宜呢？又不是米和油，上午没买，中午就无法开锅。
是谁谋杀了工作的主动性？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《是谁谋杀了工作的主动性？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
最近，有家企业的中层经理老马升职了，通过公开竞聘，升迁到一个很有影响力的高层职位上去。他告诉我：“进入最后一轮的一共有七个候选人，都和我是同级别的，而且都比我年轻学历高。但是在跟高管的见面会上，每个人有20分钟的讲话时间，我只讲了7分钟，就赢了。”对此，我很好奇他究竟说了些什么打动了他们一向审慎的高管层。“很简单，我告诉他们，第一，过去的一年我所在的这家门店，从全公司六十家门店综合排名第48名，上升到第2名;第二，在这个过程中，我验证了一套行之有效并且可以复制的团队管理方法。”我一听就乐了：“哈!业绩是硬通货，管理是软实力，你是软硬兼施啊!不过，你是怎么做到的呢?”
他反问我：“你还记得一年多以前咱们约定的管理实验吗?”啊，当然。由于这家企业的业务特点，他们几乎百分之百的业务都在门店这一层面上产生和完成，门店既是利润中心，也是客户服务的一线。一年多以前，这家企业制定了一系列关于提升门店管理水平的完备方案。而在这个过程中，人们最大的麻烦就在于，你会在不知不觉中把流程越写越细、系统越建越大，但是却不知道到底哪一点才是最关键最有效的，最后制度建设变成了“盘丝洞”，把执行者纠缠在制度本身，使人们觉得无从下手，陷入“被动不犯错”而不是“主动求突破”的状态。
为了验证我的一个假设，当时我跟老马聊天时，提出能否在他所管理的这家门店中悄悄进行一个管理实验：在不违反公司整体要求的前提下，他本人在内部管理方面只重点抓好两件事——每月一次实务培训、每周一次绩效讲评。
我当时忽悠他：“反正你刚调到这家门店，现在排名倒数，再差也不会比现状更差，你把注意力全部集中在有限的两件事上，看看能不能把团队带好。”他一拍大腿：“干就干，船小好调头，不怕!”为了避免我的经验和资源介入干扰这个团队的实际状况，我们约好，一年为期，他会坚持做好这两件事，但是过程中我不参与他的任何管理活动，一年后看业绩说话。我当时预测如果他坚持做好这两点，在团队士气方面会有比较好的改进，业绩的大变化可能需要更长时间，但是没想到，一年刚过，在各种资金投入和客户商圈都没有改变的情况下，这家店就因为一路从倒数冲到了第二名，他本人也因此荣升了。
老马嘿嘿直乐：“你不知道，我跟你聊完之后，回去一看我们的业绩排名就直上火，一想，治重病得下猛药，索性，我按你给的方子都升一级抓药得了!所以，我就把这两件事的周期改了：每周一次实务培训，每天一次绩效讲评!怕出问题，我就没告诉你，心想万一不成全算我的，再往回改也容易!”
啊?这工作量可会非常大啊?老马说：“工作量大不是主要的，你知道吗?最大的问题是，周期一短，我发现原来的办法都不灵了!”原来，这个计划一开始，老马就发现，当把管理活动变成短周期之后，问题一下子变具体了，管理一下子变实在了。比如，过去绩效讲评，主要是拿着业绩数字作分析、用结果来敲打每个员工，但结果都是滞后性的。当把绩效讲评作为一天一次的活动时，很多工作的结果还根本看不到，这就逼着老马必须从结果施压变成过程改进。
老马把这项工作安排在早会进行。早会只做三件事：第一，点评前一天的工作中他观察到的一个最佳行为;第二，点评一个最差行为;第三，每天一个员工轮流描述前一天自己所观察到的一位典型客户。早会时间有限，不谈别的，只分析行为，告诉员工，为什么这种行为很棒，为什么另外一种就很差，请当事人来分享当时是怎么想的，行为产生的结果是什么。不做表扬也不做批评，不和奖惩挂钩，只是把行为拿出来做细化分析。但是，老马发现，员工的竞技状态一下子调动出来了，头一个月，每个人都开始对自己的行为过程有所觉察，而不是集体无意识的机械式工作;一个月以后，大部分员工就开始希望自己能够为第二天的早会贡献一个最佳行为案例，想法设法的在前一天的最佳行为的基础上怎么继续搞花样搞升级。
老马当然说了很多极端的细节，我听得都瞠目结舌。但是，老马认为这个不是疗效最厉害的，最厉害的是第三点：每天一个员工分享对一名客户的观察。老马说这个过程特别有价值，因为以前所有的服务问题，根源都是由于员工对客户关注不够。过去开大会空谈服务意识啥的，不管用。现在用这种方式逼着每一个人必须去观察客户，一开始很粗，说三句话就说不下去了，后来，越来越细，又不愿和别人的重复，最后，员工简直像写剧本似的可以把一个客户描述的活灵活现，对不同客户的需求和反应模式也有感觉了。老马吹牛说，现在客户一进门，他的接待员立即就能判断出这个客户是来办什么业务的，误差率不超过百分之十。培训当然也是一样。当培训周期缩短到一周，培训时间碎片化的同时，倒逼培训者必须扔掉概念和观念的空谈，而是在短时间内集中解决一个具体问题，做到边培训边掌握边应用。
很快老马就要到新的岗位就职了。他告诉我，为了纪念和兄弟们一起完成的这个管理实验，他从自己去年的奖金中拿出一部分钱，把一年360个早会的行为点评和客户观察编辑印刷成了一本手册，印的像本字典似的，他说：“册子里面没有大概念，全是具体得不能再具体的小问题，我们跟扫雷似的扫了一遍，员工以后遇到任何问题，都可以直接去字典里查行为指南。”老马满面红光的总结：“这管理和现金流一样，周期很重要，周期就是力量。周期越短，循环就越快，短周期、快循环，自然就没法做假大空的事儿，逼着人们把重心放到行为层面。一旦具体到行为层面，抛开价值观判断，管理上没啥灰色地带，员工不觉得扣帽子，管理者好发力，员工好改善。你把每一个行为都做对了，结果自然是对的。客户眼睛雪亮啊!”
是的，这就跟练武术是一样的，你非要让一个初学者去体会心法境界，必然是导致先糊涂再放弃;但是如果能教会他把每一个动作都做对，在这个过程中，自然而然就开始体悟到心法了。
春节，谁的职场不"打烊"
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《春节，谁的职场不"打烊"》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
春节，是合家团聚普天同庆的时刻。可偏偏有着这么一群人，节日里也不肯清闲，主动请缨打起了“短工”，在共同的节日里坚守自己的岗位。但也正是由于他们的坚守，使得我们的休闲玩乐有了更多的选择。
那么，春节“短工”主要有在哪些岗位需求，如何寻找这些机会？笔者通过走访各大招聘网站以及求职者，为你详细分析。
是谁在假期忙碌
就春节“打短工”的人群来看，主要有两类，一是学生，主要包括中专、大专、本科生，他们或者希望寻找与专业相关的职业，利用假日别人休息的时间提前练兵，或者是希望能够通过假期兼职勤工俭学。由于缺少熟手，薪资要求不高、个人素质又较高的大学生就成为不少商家锁定的目标。例如一家家居店就在春节期间招聘女性销售人员，要求会听上海话，并提出了“底薪+提成”的待遇要求，并特别注明欢迎在校大学生。
第二类则是假期没有其它安排的职场白领。例如某位家在外地的白领，就在一论坛上发帖，宣称“春节不回家，7天也闲不住，想在上海找份兼职，以后每周的周六和周日全天都可以做”，兼职范围包括“派发广告单、商场促销、文字录入”等。也有的因为开销过大，希望通过假日兼职，获得点收益，贴补开销。有的则是想在假日寻找与兴趣、爱好相关的工作，赚钱倒在其次，关键能娱乐自己。
需求较大的主要包括以下几类：
■服务员：由于不少职员春节返乡，造成了不少餐馆、零售店的“人手荒”，这一点在人才需求数量较大的餐饮行业表现尤其明显，不少餐馆都纷纷提高薪资甚至降低要求，以解节日之急。
■促销员：包括薯片、饮料、酒类、牛奶等食品促销员，以及手机、电脑等IT数码类促销员；化妆品促销员以及试用装派发员。
■导游：春节是旅游旺季，当人们放下工作、携家带口在旅途上享受团聚之乐时，有这么一群人注定会更加忙碌，那就是导游。据了解，由于春节出游人数不断增长，出团数量较集中，聘请兼职导游成了旅行社解决燃眉之急的通用法宝。但是，具有相关经验以及导游证是该行业兼职的门槛。旅游院校或专业的学生，以及一些拿到导游证书的白领于是纷纷出动，就成为旅行社锁定的目标。
■家教：包括课程类、语言类家教、才艺类等多个范畴。
临工素质别“打折”
虽然是临时打工，只是暂时性而已，但是对于素质的要求一点都不含糊，有一些甚至比专职的要求更高。
■有一技专长：
这是打临工的先决条件。临工虽然可能只有五六天的工作时间，但是对于应聘者的素质一点都不会降低。即使作为一名普通的促销员，也要求普通话标准、思维敏捷、有良好的反应能力，有一些如食品等特殊行业还要求应聘者有健康证。
■有一定工作经验：
对于临工，很重要的一点是，具有一定的从业经验，因为企业根本没有时间对临工进行培训和指导，具有从业经验的人上手比较快，更能适应岗位。其实在节假日，很多临工的应聘者以前都有应聘行业的从业经验，经过1-2小时短时间的适应以后，很快就可以胜任该岗位。
■有充足的时间：
这是打临工者必须要保证的。虽然过年放假对于很多人来说，时间不成问题，但是临工不像兼职，只需要一天内的1-4小时就可以了，而是要求6-7个一整天。过年长假对于很多人来说时间充裕，但是新年也是事情最多的时间，绝对不能“三天打鱼两天晒网”。
人物：刘小姐
年龄：28岁
工作：广告公司策划
临工：网站策划
过年做一份临工，更多的人是为了赚取额外的收入，但是有些人却是为了打发无聊的过年长假。“去年过年回家了，也没什么事情，就是‘今天走东家，明天走西家’，有点反感。今年就不打算回去了，准备在上海过年。于是，我突发奇想，为什么不利用过年长假做一份临工呢？不仅可以打发时间，而且可以认识更多的朋友，当然有‘外快’也不错。”
有一天，刘小姐像往常一样挂在网上。突然，发现同学录里有一条信息，一个新近成立的网站需要一个策划，希望能够利用过年的时机举办一些有影响力的活动，提升网站的人气。“我看了之后就想，或许我符合他们的条件，毕竟我在这行做了4年多了，也有一些经验，而我同学是半路出家。”马上，她联系到了同学，问清楚了联系方式。第二天，她就用电话联系了该网站负责人，约定周末到该负责人办公室面谈。
“跟他面谈之后，发现他们的要求真的是不低，既要负责网站总体页面优化、运作方案，又要负责活动的策划与推广，甚至还要整合营销传播方案、广告活动的组织与推广。在之前，他们就已经在招聘策划了，可是一直找不到。过年刚好是宣传的好时机，只能招聘一个临工代替。” （完）
原载《新闻晨报》
在职场中如何与老板相处呢？
生活的智慧告诉我们，即使再有才华也要懂得战胜骄傲自大的心理，学会将你的锋芒掩藏起来，做到不露锋芒，这样既能有效地保护自己，又能充分发挥自己的才华。这既是做人厚道的表现，也是一种处世的智慧。在职场沟通中亦是如此。那么，在职场中如何与老板相处呢？小编这里有一些建议，欢迎阅读借鉴，希望能给大家带来帮助！
一、不要顶撞老板
这点非常重要，你必须考虑清楚老板雇佣你到公司是来做什么的，不就是完成他分配给你的任务，给公司带来好处嘛。所以，安排你做的事，哪怕很难完成可以提出一些要求，但千万不要直接顶撞。老板大多都不喜欢有人质疑自己的决策，喜欢那种贯彻执行自己的方针的人，即使他是错的。如果你真的感觉自己口才好，那么你也可以适当委婉地提一下建议，但千万要注意语气。
二、与老板保持一样的价值观
老板的目的是壮大公司，发展公司的业务。不同的公司也有不一样的业务，所以有的老板的价值观也不一样，像销售公司老板一般喜欢能说会道，会察言观色的人。所以这时候你老老实实做实事的人就不是很讨老板喜欢了，但这类又适合在科技公司工作，老板就喜欢踏实做事的，不喜欢那些巧言善辩的人。所以，清楚老板的价值观，与老板保持一样的价值观就很重要了。
三、老板心情不好一定要避开
每个人都有自己的情绪，老板也不例外。你要相信，老板绝对比你更忙，他要处理的事更多，所以肯定会有不如意的时候，你如果有事一定要避开这个时候。
千万不要在这个时候工作出现失误，老板可能正在为公司的业务发展焦头烂额，而你又恰好没有完成老板分配的任务，这时候你可能就中奖了，老板不找你发泄找谁。所以，千万要避开老板心情不好的时候。
职场中与领导的相处方式很多，也说不完，大多还是具体事情具体分析，一定要有眼色，不要以为只要自己踏实做事就一定OK了，祝愿大家的职场道路一切顺利！
六招学会与讨厌的人相处
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《六招学会与讨厌的人相处》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
十全十美那是神，是凡人总会有些地方会惹着别人。即便你圆滑无比，毫无球刺，也总有人看你不顺眼，这就是人性的微妙。现今人与人之间关系已被看成为一种艺术，里面有着太多太多的学问，俗话说不经事则不长智，每个人都在努力寻求一种捷径，能使人与人之间的沟通更简单。这条路在哪里？我们就从“过来人”的身上去觅觅看吧。
如果讨厌的人是你的伙伴
徐小姐（市场经理）：在以前的工作当中我也遇到一些合作不是很开心的人，于是找机会换了一份工作。但是到了新公司后，这个问题依然存在，总感觉有人和你对着在干。有了前车之鉴，这次我没有选择再跳，时间久了之后，我慢慢发现也许某个人和你关系相处不好，并不是因为工作中的问题，而是性格所至，这点我觉得很关键。如果两个人性格都像烈火，那一遇到摩擦或争执的时候就很容易发生爆炸，最后的结果只能是两败俱伤而已，这样对谁都没有好处。可如果有一方肯退一步，愿意去扮演水系的角色，那么结果势必会比较乐观一点，我相信“火”终究会被“水”收服。
也许你每天都会接触一个陌生的人，记住，不管别人对他的评价如何，你千万不要带任何的偏见去待他，你可以假设他是友善的，这样他才可能成为你的朋友。
如果讨厌的人是你的前辈
余先生（销售工程师）：我在一家外企工作，由于沟通语言是英语，在刚就职两个礼拜的时候，我和我的前任就在工作移交上发生了些不愉快的事情，为此还动了口角。当时我特别特别讨厌他，我认为他什么地方都在针对我，于是摩擦愈演愈烈。现在回头看看，心理感觉其实对事情的判断起了很关键的作用。后来发生的一件事情让我对他的看法有了改变，其实他是个挺热情的人，也挺乐意帮助别人。但由于我们双方面子拉不下来，我和他的关系至今一直僵持着，平时不会主动打招呼，交流和沟通的就更少。从这件事情中，我学到了很多。在和别人发生口角的时候，应该主动和别人“say sorry”、打招呼，学会发掘他人身上的闪光点并学会包容他的缺点，这样心态就能放平衡，处事会更积极。
在职场中不要带上“我认为”的字眼去看待任何事情，对待任何人。比如文中主人翁的“我认为他什么地方都在针对我。”对，这仅仅是“你认为”罢了，而你有可能会为此失去信任，失去朋友
如果讨厌的人是你的老板
陈小姐（综合部经理）：大家说的，我深有感触。我过去在一家公司里做销售，那么多年工作下来，我是看着公司一步步壮大起来，也算是个有资质的老员工了吧。在这不久前，由于人事变动，公司新聘请了一个有经验的管理者作为我的直接上司。一天，我和他去见一个大客户，在聊天的时候发生了一些磕碰，造成了客户的不满，于是当着客户及很多人的面，他严厉的指责了我，谴责我没有把事情安排好。当时我真得狠死他了，居然一点面子也不留给我！盛怒之下，我一拍桌子走人了。冲动的后果就是我不得不离开。通过这件事情我总结了经验，就是在意见上如果和老板有分歧，或他哪些地方看你不顺眼，注意，在任何时候你一定要给老板台阶下，毕竟他是你的老板，所以绝对不要在大庭广众之下和他发生口角，哪怕责任都在他。你可以回来的时候再跟他说你不开心啊，不痛快之类的。要学会怎么样让老板感觉你在给他台阶下，这样老板才会觉得你会是个懂得察言观色的人。
聪明的人总会自我，因为他聪明所以才是你的老板，你必须认清这个事实，即使他有些地方不如你，但总有一个地方是你无法超越的。识时务者为俊杰。
专家建议：
面对讨厌的人，你无法理解的人，关系僵持的人，你可以尝试以下几点：
1、站在对方的角度考虑问题，多看看别人的优点而不是死咬缺点不放，学会宽容。
2、尊重对方，关心对方，多赞扬对方，不要不舍得开金口。
3、和攻击性较强的人相处，对方的话不必放在心上，除了侮辱人格时应义正严词外。
4、在关系僵持或恶化的时候，一定要主动表示友好，不要爱于面子、难为情。
5、不要来硬的，要投其所好，如果对方喜欢搓一顿，那么就私下请他搓上一顿，改善关系。
6、人际沟通的能力很重要，人际适应的能力更为重要，学会境平心造。
职场中，强势的人受老板欢迎？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场中，强势的人受老板欢迎？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
近日，网友“蓝天回云”在51JOB论坛的职业部落“财务大本营”发帖求助：“ 如何让自己历练成一名强势的会计人员？”。原来最近老板总是说她不够强势，但她个人认为解决问题不一定就要争锋相对，能用自己的方式把问题解决好不就可以了吗？不知道老板要求的“强势”到底什么？
在职场中，强势代表你有魄力，有能力，办事效率高，执行速度快，在团队里有影响力。对于强调效率、重结果、看绩效的职场，强势的职场人自然会受到老板欢迎。都说性格难改，对于天性强势不起来的人来说，要如何才能成为老板眼中合格的“强势”者？一起来看看各路网友的支招吧。
什么是强势？
网友“儀文”：强势就是让别人既爱你又恨你，让别人既尊敬佩服你，又怕你。
怎样才能强势？
网友“沽月”：你只要一切按流程办事就强势了。
网友“天朵儿”：有底蕴才能强势,别人讲了对你和你的部门不利的话,可以一语还击，轻巧的扳回局面。
强势的根本在于被人尊敬
网友“快乐小房子”：我曾经看过一段文字，虽然说的是财务部，但道理是想通的，对个人同样有启发。
首先，要尊重自己。一个自己都不尊重自己的部门，注定是一个后娘养的或者摇尾乞怜的命。
第二，内部员工互相尊重，目标责任清晰，多劳多得。同事之间，上下级之间，能共同进步，无疑是锦上添花。如果部门内部天天勾心斗角，家丑外扬，一个部门的地位势必急转直下。
第三，要尊重他人，包括你的上司、你的平级部门、你的下级部门、你的关联方（税务、工商、银行、外汇等等）。
第四，对外一致。做事标准一致（报销、付款等）、公平（考核，对同级部门）、公正（下属部门），不亲不疏。
第五，专业、专注。财务专业水平，公司业务水平，份内的事儿，提前那么一点点，效率且规范。
第六，贴近领导。总结的时候在身后，面对其他部门的时候在身边，必要时站在领导的前面（工作及挡箭的时候）。
第七，多做，少说，必要的时候难得糊涂，别太把自己当回事儿。部门目标明确并与公司目标吻合。
第八，让相关人员明确知道部门底限和部门负责人底限，包括老板。
第九，部门负责人有点眼光和心胸。
做到这些，至少能让这个部门不用小心翼翼地活着（所谓“被强势”）。（完）
BBS热帖讨论：
职场人际关系学——如何与上司、下属、同事相处
换位思考之上下篇：老板VS员工；上司VS下属
职场中，这些事情是禁忌！
越级打报告
身处职场，一定要清晰地明确自己所处的位置。要了解部门的运营架构和人事结构，这是身为职场人对自己的最基本的要求。以此确保一旦工作中出现什么问题时，你能找到相应的负责人。但是这里一定要注意，千万不要故作聪明越级打小报告，本是财务主管需要处理的问题你非得越级报告到财务经理那里，或者将本部门的事情抱怨给其他部门的领导。
你这种行为简直就是引火烧身，不仅得不到你想要的处理结果，还会让人成为别人眼中的职场小白。职场就是有着这么清晰的上下级关系，遇事一定要与自己的领导积极沟通，千万不要意气用事，做出幼稚的事情。
把职场当战场
办公室的同事们来自天南地位、五湖四海，虽然有着一些利益纠纷，但是也是长期并肩作战的伙伴。因此，财务人切忌不要把职场当成战场，不要把同事想象为自己的假想敌：“怎么小张在偷偷备考CPA证书，他一定是想取代我的位置；小李今天开会时说的那个预算计划跟我不一样，肯定是想针对我……”就问你累不累？这种心态千万不能要。
职场中的很多项目、工作都是需要团队合作才能够完成的，这就要求你能与同事和谐相处。试问一个没有团队协作精神的人怎么可能在公司待的久、做的好呢？
与领导“称兄道弟”
上文中提到与同事和谐相处的重要性，而如何与领导相处也有着许多学问。虽然领导的个人个性可能会有所不同，有的是高冷范、有的是和蔼可亲范，但是切记把握与领导相处的尺寸。私下里大家可以一起吃饭娱乐，放下职位，开心畅谈。但是在工作中你却要时刻谨记这种关系，做好角色的切换，切记不要随意与领导“称兄道弟”。
随便“站队”
有江湖的地方就会有不同的帮派，职场江湖也是如此。刚入公司的时候你可能觉得大家都是属于同一个集体，但是时间久了你或许会发现，公司已经被分割为不同的势力群体。而当你要面对这种站队选择时，一定要谨慎小心些，不要随意站队。在职场中不要掺搅过多的利益纠葛，做好自己的工作，不断提升自身的财务专业知识储备和相关技能才是王道。
职场准父母，谁的压力大？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场准父母，谁的压力大？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
曾经被很多人认为还是孩子的“80后”们现在已经迈入了“奔三”的行列，其中有一部分人还加入了职场准父母的队伍。
俗语云：三十而立。可面对当下社会的大环境，“80后”们的“三十”是难立的。职场残酷的竞争压力、市场冷血的标高物价以及如同大山一般存在的各种贷款等等，令许多年轻夫妻在生育的面前望而却步。可是，构成家庭完整，子女是不可或缺的重要一员。因此，在适龄的婚育阶段，依然奋斗于职场中的准父母们不得不咬牙面对现状。
日前，据（）的一项调查数据显示，在面对生养孩子这件人生大事上，认为男性所要承受的压力比女性大的，为17.73%；反之，认为女性承受的压力要大于男性的，为10.34%；而超七成的白领们则认为在这件事情上，男女承受的压力一样大（见图）。
图：职场准父母，谁的压力大？
数据来源：
面对生育，谁的压力大？
与结婚相同，现如今，生育子女也已经成为了两个家庭的大事。怀胎十月，对每一位准父母而言都是一段非常特殊的时期，在这段时间内，夫妻双方都有各自需要面对的压力与变化，至于大小，则无法一语概全。
据此次调查，有71.92%的白领认为在面对生育这件事上，夫妻双方所要承担的压力是相同等的。且有趣的是，另有17.73%的白领甚至表示，面对子女的生育问题，男性的压力要比女性大。可事实究竟是否如此？我们不妨来对比一下：
1.职场安全感直接归零
对于职场准妈妈们而言，自己在怀孕期间的职场变化是最揪心的问题。与男性相比，在怀孕期间的职场女性永远处于弱势群体地位，并且因这段时间内的特殊生理问题，职场准妈妈们往往要面对企业给予自己的合理化左迁，甚至有些企业在得知女性员工怀孕的同时就违规地做出直接解雇的决定，这些不安定的因素导致了准妈妈们的职场安全感直接归零。也正因为如此，很多职场女性会选择放弃孕育下一代的这项天职，以职业晋升来寻求自身在职场上的“安全”。
与这部分选择晋升以保全自身职业发展的职场女性相同，也有毅然选择辞职，决定在生育期间内安心在家当全职太太的准妈妈们。可是，她们同样也会担心自己在家相夫教子的这段职业空白期会成为将来复出求职时的一大阻碍。
或许，那些自认为具有一定家庭意识，拥有很强责任感的职场准爸爸们会豪迈地说：“工作不要紧，安心在家带孩子，这个家由我来养。”可是，职场的竞争是残酷的，谁都不知道自己下一秒的职业生涯会有怎样的变化。因此，除非准爸爸们每个月的稳定收入能达上万，否则千万别对准妈妈们说出这种看似颇具男子气概，实质上却是极其不负责任的豪言壮语。
2.家庭经济的负担
纵观当下社会大环境，不但竞争压力很大，就连结婚的成本也很高。很多年轻夫妻在结婚初期，面对外界的各种压力都不会急于生育下一代。因为，现今的子女教育早已不比从前，花费在他们身上的养育及教育成本在整个家庭经济支出中已经占据到了一个很大的比重。因而，在家庭计划中，生育子女永远是在夫妻双方各自的事业有了一定基础，家庭在无负债且存款充足的情况下才会认真去考虑的问题。
然而，凡事总有意外。在诸多“计划赶不上变化”的不确定因素中，失业与计划外的突然怀孕是最令准父母们“措手不及”的。虽说“穷有穷养，富有富养”，可是，给下一代一个相对优越的生存条件及环境是每个为人父母的最大心愿。
网友fly_325日前在论坛上表示：“怀孕初期，我也有过在家当全职太太的想法，但是很快就打消了。因为老公失业了，所以我不得不自己赚取怀孕期间的检查费和以后养育宝宝的‘奶粉钱’。”
古语云：男主外，女主内。过去，一个家庭的主要经济来源是依靠男性的在外打拼。而在当下社会，一个家庭的财政经济则是由男女双方共同承担，曾经一直分工明确的“主外”与“主内”，其界线也随着女性社会地位的提高而渐渐模糊。话虽如此，但目前的普遍情况却是，职场女性既要“主外”，又要“主内”。
3.身份角色的转变
对众多职场准父母来说，孩子的到来，还意味着他们在家庭中承担的身份角色也要有所转变，他们将从此进入人生的另一个旅途阶段——为人父母，这对绝大多数家庭来说是很重要的一件人生大事。
虽说生儿育女是需要夫妻双方共同承担的家庭重责，可在怀孕期间，对家庭新成员负其主要责任的却是身为母亲的女性，因为这是上天赋予她们的天职。而且从怀孕初期到分娩，准妈妈们不但要小心自身的生理变化，在沉浸于期待与喜悦的同时，还会更多地考虑到子女将来的养育及教育等诸多问题，而这种忧虑完全是出自于女性特有的母性本能及心理构架。
或许准爸爸们会反对说自己与准妈妈们一样，会担忧此类问题，且与准妈妈们在考虑自己将要如何成为一名称职的母亲相同，自己也会忧虑该如何成为一位称职的父亲，毕竟“养不教，父之过”。然而，就中国自古沿袭近千年的家庭教育体系来看，在子女的养育及教育上，母亲承担着主要职责。据北京市妇联近期的一项调查数据显示，目前，在中国的家庭中，负责孩子教育的，母亲占70.2%，父亲则仅为20%左右。而造成此种现象的根本原因正是之前提到的“男主外，女主内”的传统思想。
当然，除了以上这些相对比较重要且鲜明的因素之外，还有其他许多原因令怀孕期间的职场女性压力重重。这些大小不一，程度不等的身心压力使得准妈妈与怀孕前相比“判若两人”。对此，有些职场准爸爸们不但不理解，还感到非常头疼，有些甚至难以忍受！总认为自己为了即将出生的孩子、为了家庭的未来，在外奋斗了一整天之后，准妈妈就不应该再“无理取闹”，给自己增添不必要的无形压力。但准爸爸们要知道，女性在怀孕期间“判若两人”的变化是正常的生理现象，应该多多体谅，而不是一味地指责对方的“不是”，以此激化夫妻矛盾。
因为以宽容、愉悦的心情，与准妈妈一起迎接家庭新成员的到来，对准爸爸来说也不失为一段美好幸福的时光。且将来在子女成家立业、生儿育女之际，也是一段不错的谈资。
职场优秀准爸爸手札
1.分担繁重的家务劳动
其实，这个要求对准爸爸们来说是要求最低的。尽管自古传承的思想会让男性觉得下厨房是件有失尊严的事，但就准妈妈的角度来看，分担家务劳动正是准爸爸们展现男性绅士风度的最佳时机，同时还能增近夫妻间的情感交流。
虽说适当的运动有助于孕妇及胎儿的健康，但过度繁重的家务对准妈妈们而言却是百害而无一利。当下职场女性的育龄较之以前已经“超龄”，过去“女性在生孩子之前还在下地干活”的标准已不再适用于现代社会。为了母婴的健康，营造一个良好舒适的生育环境也是准爸爸们的重要职责之一。
2.疏通父母们的传统观念
网友yxf9912说：“我怀我儿子的时候，压力很大。因为公婆经常在我面前念叨要我的肚子争气点，为他们生个孙子。更令人气愤的是，他们说若是第一胎是男孩，那第二胎就男女随意；但若第一胎是女孩，第二胎就在4个月大的时候去做检查，确定性别。若是男孩就生，若不是就做人流。”
“儿子是自家的，女儿是别人家的”，这种观念在我国是古来有之。但随着计划生育工作的开展以及社会地不断发展，生儿子还是生女儿已经不再是两个家庭间的争论焦点，甚至有些家庭宁愿生女儿，也不想生男孩。然而，在某些家庭中，“传宗接代”这一根深蒂固的传统观念依旧存在，这在无形中给了准妈妈们一个很大的心理压力。
据育儿专家指出，怀孕期间，准妈妈的心理状态将会直接影响到体内胎儿在出生之后和未来成长过程中的身心健康及性格塑成。因此，为了减少准妈妈的心理压力，准爸爸需要坚定立场地与准妈妈保持同一“阵线”，疏通好双方父母可能会保有的传统思想，让他们理解无论生儿还是生女，将来都有机会成为社会的栋梁。即使父母们一时不能接受，准爸爸也应当及时安抚准妈妈，不要让这块传统“大石”积压在她的心中。
3.做好良性的沟通工作
这一点，在职场优秀准爸爸手札中是重中之重的工作。因为夫妻双方只有在一个能够得到良性沟通的环境下，家庭才能保持和谐美满，并且有利于胎儿的健康成长发育。
日前，网友容情雨在论坛上大吐苦水，说妻子在怀孕后时常向自己“无理取闹”，使得他对此身心疲惫。
其实，怀孕期间，女性在情绪上的变化是相对比较明显的特征。不过，这一切都是正常的生理现象，准爸爸们在理解的前提下忍忍就好。因为女性天生就具有“缺乏安全感”、“敏感”、“多疑”等心理，并在女性怀孕后会变得更为明显与尖锐。也正是基于这些心理，会让准妈妈们产生很多不必要的“胡思乱想”。事实上，准妈妈的这些“可爱”表现全都是因为过于在乎准爸爸才会形成的怀孕期特有症状。
不过，准爸爸需要注意的是，在准妈妈怀孕期间切莫说出一些你自认为是玩笑的“幽默”调侃，尤其是针对准妈妈变了形的身材及皮肤问题，这些对准妈妈们而言均是禁忌。或许你会觉得这只是自己的无心之言，但在准妈妈的耳中却有着不同的意义，因为它会令准妈妈心中的“不安全感”急速扩大，致使“多疑猜忌”的登场。因为，准妈妈害怕准爸爸会因自身在这段时间内的变化另觅新欢。因此，为了打消她们这种不必要的想法与猜疑，准爸爸就必须要与准妈妈之间做好一个良性的沟通，消除她们内心的不安情绪。
由此综述，在子女生育的这件事上，职场准父母虽然各有分工，且大多数准爸爸还承担着养家糊口的重责，但面对生育，准妈妈们的压力，不论是在生理上还是在心理上，同样都很巨大。毕竟在孕育期满之际她们还要承受生产时的痛楚，且万一准妈妈们在心态的适应上没有做好调整，她们还极有可能因内心的失落感患上“产后忧郁症”这一严重问题。
不过，怀孕期间作为特殊照顾的重点对象，准妈妈们也不应该事事“迁怒”于准爸爸们，要理解他们的辛劳。虽然在情绪问题上准妈妈有时也是身不由己，但在发完脾气后，准妈妈不妨向准爸爸真诚的道个歉，并解释一下原因，相信准爸爸会理解的。
同时，也在此建议各位准爸爸或是即将成为准爸爸的职场男性，请心平气和地看待准妈妈们的各种孕期生理及心理变化，帮助准妈妈做好怀孕期前后的心理疏导与调整工作，以一个和谐的氛围迎接家庭新成员的到来。（完）
尽职、尊重和耐心是关键与老板相处
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《尽职、尊重和耐心是关键与老板相处》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
尊敬的编辑：
我大学毕业后在一家私营公司做业务，工作条件各方面都还过得去，可我真的不知道该如何与老板相处。她是位典型的职业女性，中年人，工作极其严肃认真，也很精明能干。谁都希望能受到老板的重视，可在她面前我总有些畏畏缩缩的。常常有话不敢说，或是不知道该怎么说。到现在，我还没有和老板正正式式谈过一次话，重视二字更无从谈起。其实我的一些想法和创意还是很可取的，可不知怎么的，在办公室里，我就是找不到合适的时间、合适的方式与老板交流。我该怎么做？
一个热心读者：段珠
段小姐：
来信收悉。其实，你完全可以观察你的老板是如何与人沟通的、她对你有何期望、以及如何最恰当地借助她的力量来使你自己的事业更上层楼。记住下面的忠告：
老板也是客户
如果你想在工作中取得进展的话，记住：一定要把你的老板当客户一样对待——你提供服务，她付你报酬，这一点至关重要。老话说得好：顾客总是对的。即使你可能并不赞同老板的某些决策，你也必须告诉自己：老板的决策背后另有奥妙。如果你认为老板受人误导，那么不妨温文尔雅地向她建议其它一些方案。倘若她坚持已见，就不要同她争执，只管按照她的吩咐去做。老板雇用你可不是让你来对她所有的见解作“二次评审”的。时刻提醒自己，在你加薪、升职以及整个职业发展前景上，你的老板是掌握着生杀大权的关键人物。所以你要尽力让她这个“顾客”满意，让她舍得在你最好的商品——你自己棗身上作出投资。
尊重老板的时间
老板在企业中的角色就像是杂技团里的杂耍主角。他们通常都是一边快速处理着许多重要项目，一边努力管好下属。常常，你自以为应当从老板那里得到重视，老板们却因工作负荷太重的缘故而无法做到。对此我有一句忠告：和老板交谈时，把那些让人听着就烦的细节统统省掉，讲话要直接切中要害。不妨留心一下：呈交给老板的多数工作计划是怎样简明扼要地阐述一个项目的执行总览的？和老板讨论某个问题时可以试着采用同样的方法。如果老板想要了解更多的细节问题，她自然会开口问的。
引起老板的重视
要抓住老板专注的注意力常常是很困难的一件事。当她时不时被电话铃或别人的插话而分散注意力时，你必须面对这一恶劣的现实：她还有比你要重要得多的事务需处理。耐心点。假如你觉得很难抓住老板的注意力或是她动不动就跑题的话，你一定要尽快适应这一点。如果你真的需要不受打扰地、安安静静地和老板谈一谈，你可以和她约定一个时间。你还可以试试同她到办公室以外的地方谈话，以避免各种在办公室里逃避不了的打岔。你可以请老板吃午饭，或者准备好一些要紧话题，等有机会和老板一起外出时提出来和她详谈。这种场合下，老板的注意力就能集中在你身上了。
只要牢记这三点原则：尽职、尊重和耐心，你很快就会发现，你不仅在老板心目当中的地位提高了，而且在事业上也获得了擢升。不信？试试看！（完）
孤岛生存：你是职场中的哪类人?
身在职场，久而久之，便形成了自己的风格。快来看看你是“打拼一族”，“梦想一族”，还是传说中的“聪明一族”？ 题目：当你飘流到孤岛时，又饿又渴，你会选择何种最快速的方法来喂饱你自己呢？A、设计抓山鸡B、采椰子C、在岸边捕鱼D、捕猎野猪 结果分析：选择A：你是“打拼型”上班族。在你的人生字典中，除了奋斗还是奋斗，你心中真正的想法，通常都不会告诉别人，但会处心积虑，暗中想尽办法得到。请留意方法是否恰当，以免得到“只顾自己，不顾旁人”的评价。 选择B：你是“梦想型”上班族。你没什么事业野心，但对梦想很执着，为了实现梦想，你可以牺牲物质享受，也不和人夺权谋利。你却甘于如此，而且自得其乐。 选择C：你是“聪明型”上班族。你很聪明，很清楚如何在工作时省力和掌握重点，在短时间收到效果。你也是老板的宠臣，但你的耐性不足，很容易虎头蛇尾，需要加强耐力训练。 选择D：你是“脱线型”上班族。你虽然很想功成名就，但常搞不清楚事情的来龙去脉，属于状况外的人，公司里的消息，你通常是最后知道的。常容易把事情想得很简单，直到真正去做，才发现完全不是那回事。 测试完了，你是哪种类型呢？快来告诉小编！不会是“腹黑型”吧~~结果并不重要，重要的是是不是感觉现在瞬间轻松了许多？这就对了！最后，小编想说的是，测试仅供参考，不可当真哈。
《职场中的难相处的人是谁？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场中的人礼貌礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
