2021-03-15

“生涯规划”在生活中到底有什么用？。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

生涯规划是一个领域，说“规划”其实有点窄，不仅仅是对未来做一个规划，还有自我探索，生涯适应，资源整合，生涯平衡，愿景梦想等等，这是一个以生涯为研究对象的领域。

这个领域里有生涯理论和工具，涵盖了从特质匹配论到后现代建构主义的所有生涯理论，以及各种脱胎于生涯理论的、整合发明的、和从相关领域迁移过来的各种工具。这个领域也有各种实践方式，有专业的生涯咨询，也有以生涯规划作为内容的培训。越来越多的人出于对自己生涯发展的关注，进而开始学习生涯规划。也有越来越多的人学习了生涯规划，结合自己的职业优势，开始做起了生涯规划师。

然而，生涯规划在实践中的应用绝不限于创造一个新职业，创造出更多的事业机会，生涯领域的出现本身就是为了满足人们对于自己生涯的思考需求的。于是，既有能够把生涯规划做成一个职业的发展路径，也有将生涯规划应用于实践的各种可能。这里简单列举常见的实践应用：

1、增加生涯视角，发展完善自我。生涯规划解决“一口饭，一份工，一种生活，一个梦想”的问题，这是贯穿一个人生涯主线的话题，学习了生涯规划，先解决的，就是自己的生涯如何发展：如何定位职业，能够很好地生存下来？如何在一份职业中持续发展，获得成功？如何过上自己理想的生活，平衡工作家庭？如何创造并实现自己的梦想？

很多人说：医者不能自医，一个人学了生涯规划，也不一定能把自己规划明白了。确实，生涯问题的解决需要有独立的视角和客观的分析，解决自己的生涯问题和帮助别人解决问题所需要的能力有一个量级的差距，即便是专业的生涯咨询师也需要别人的帮助。然而，就像治病和保健的区别一样，学了生涯规划至少能帮助自己进行生涯保健，比如对于生涯发展阶段的觉知，比如对于平衡工具的使用，比如对于职场有意识地进行探索。与其说这些是生涯知识，不如说是增加智慧的生涯视角，这些视角或许不能处理每一个重大的生涯发展困惑，但是至少能增加一个人处理生涯问题的能力和信心，也能避免一些问题的出现，将之化于无形。

2、应用于职场，助力发展。生涯规划以职业发展为主线，而一个人的发展又必定要在职场上与别人发生互动，所以，生涯规划在职场中的实践是应有之义。人力资源和企业管理是生涯规划应用于职场的最主要领域。

生涯规划不仅仅适用于人力资源的员工发展模块，还有比如招聘，培训，离职谈话，职业发展路径设计，绩效管理等方面都可以大量使用生涯规划的工具和视角。在这个时代，人力资源成为了企业最重要的资源，生涯规划力图实现的就是个人与组织的价值最大化。由此，人力资源和企业管理在战略制定、领导力提升、资源整合等方面都可以借力生涯规划的观点。同时，这也是生涯规划和传统的组织管理领域结合的地方，个人的生涯发展视角，会让资源成为组织的财富。一个资深的人力资源顾问就曾告诉我，学习了生涯规划之后，对于工作，对于人的观点发生了很大的变化，工作思路更宽，思考也更深入了。

3、帮助家人亲友，打造支持系统。我们已经看到一些简单的工具，比如生命之花、决策平衡单在我们的周围开始广泛使用了，我们也乐于把这些简单好用的生涯工具推荐给自己的家人好友

学习生涯规划，不仅让我们能够帮助周围的人梳理自己的生涯，解决一些简单的困惑，还可以通过一些生涯理念的传播，帮助我们建立起一个支持系统。比如对于价值观的追求，比如对于生涯阶段的准备，这些如果没有家人朋友的支持，实现起来会困难很多。让周围的人理解并支持，不仅可以更好实现生涯发展，也可以实现家庭的和谐与幸福。我在家里画成长树，拉上太太一起把年度梦想贴上去；我在公司不断主张自己的工作方式和价值观，争取同事理解，这些都是生涯规划的最好应用。

4、在教育公益中实现自我价值。我每年都会在学校、社会组织中做大量的公益讲座和培训，在青少年、大学生、公益组织、社会团体、特殊人群中，有很迫切的生涯规划需求，他们中很多人处于一种迷茫的、困惑的、无力的状态，他们希望知道自己到底是什么样的人？适合做什么工作？有什么天赋？未来如何发展？这些都是生涯规划需要解决的话题。

很多人有做教育、做公益的热心，但是缺乏助人之力。教育和公益所面对的服务对象特点需要我们更多关注个体，关注在特定阶段、特定环境、特定状态下的个体发展，生涯规划，是一个积极的、贴切的、引发关注的切入点。有很多人已经开始主动拓展了，除了大中小学的生涯教育，公益组织，青年组织，弱势群体，人身受限人员等群体都有了生涯规划的介入。

生涯规划领域的出现和兴起，是这个时代的红利，是个体独特性得到尊重，个人价值得以发挥的体现。生涯规划的很多理论和理念并不新鲜，新鲜的是生涯规划的普及和实践。从已经发展了一百多年的书本中、课堂上走出来，从传统的组织管理中个性化，从孤独奋斗的个体转向发生同质性的广泛联系、支持链接的社会群体，从追求名利的单一成功维度趋向幸福和梦想的实现，生涯规划应运而生，不知不觉中走到了历史前台。现在，生涯规划需要被学习，未来，这些被学习的内容就会变成常识，这样的变化，是生涯规划在各领域实践的结果，是每个人努力发展自己生涯的结果。

今天你会问，学习生涯规划有什么价值？明天，你会问，这还需要学吗？

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在生活中认知职业规划

职业规划是人生的到航标。在生活实践中才能正确体会到其中的奥妙。在电影里，透露了社会职场的潜在规则，从任何地方学习可学的知识来为自己做个指引，提高自己的处事能力。现提供从生活认知的职业规划，希望助你了解生活和职场的相关知识。

热映一时的《杜拉拉升职记》，带给怀揣梦想的职场人士诸多实用的职场生存法则，为平凡人树立了积极向上的榜样力量。不过，有关专家提醒：影响职场升迁的因素很多，不是每个人都适合做杜拉拉，也不是每个人都做得了杜拉拉。为自己的职业生涯做好规划，你才能做成功的自己。近期，很多读者向本报讲述了自己的职场故事，本报从中遴选了一些有代表性的问题，邀请专家逐个解读。

「案例一」

沉默不一定是金

套用拿破仑的一句经典名言不想当将军的士兵不是好士兵，在职场上也流传着一句话不想升职的员工不是好员工。可以说，升职是每个职场人士的梦想。这些年，我也一直在为升职奋斗着，除了干好自己的本职工作外，还费尽心思搞一些业务创新，为企业的经营和发展提一些合理化建议。汗水没少流，工作没少干，付出了一年又一年，然而到了该收获的季节，却成了被遗忘的角落。升职，仿佛成了海市蜃楼。后来，一位好友加同事上调到省公司，临别时宴请我们。席间，他向我传授了其升职经：在公司里要想把握升迁的机会，就要主动找上司谈心沟通，表明自己的能力和胜任的信心，这时候，千万不要羞怯和过分谦虚，否则你会坐失良机。听此言，我愕然。但过后静静地想一想，还真是那么回事。人一老实，在利益分配上往往就被忽略，有意无意当中，老实人吃了亏，这不是我们职场中司空见惯的现象吗?

「杜拉拉说法」不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。

「专家点评」不同的性格决定职场人士不同的决策风格和做事方式，对职场人来说，不能只埋头拉车，还要经常抬头看路。表现自己并非不谦虚，也不等同于爱出风头，在工作中认真做事的同时，还很有必要了解老板最关心的事情，了解自己在公司业务中的分量。在现代职场中，智商高，决定你被录用;情商高，决定你的升职。在现代职场，情商的修炼也许是大多数职场人士需要补的一门必修课。

「案例二」

工作是个人职业品牌的说明书

对大多数职场人来说，职场即人生，你选择用什么态度投身职场，折射出你希望选择过什么样的生活。4月15日晚上看了期待很久的《杜拉拉升职记》，很佩服拉拉努力、好学生的工作姿态。其背后的动因无非两种，一是为了钱或权，为了更好生活;二是为了提升自己，满足内心追求完美的需要。物理学中有个测不准原理，嫁接到此处当你想观察职场，或者已经投身其中时，它已不是原来的职场了。而电影中的办公室恋情，着实不是什么好的话题。很多心怀浪漫憧憬的女孩，或许对职场多了份粉色的期待，期待能遇上自己的王伟。有天跟老板(女)交流杜拉拉，老板说：我觉得我年轻时，就是杜拉拉。我问：那你遇上你的王伟了吗?老板哈哈大笑：也许遇上了一小段。对于工作，我一直的想法就是：做好它，做得让自己满意。工作就像你做的手工活儿，就像你做的一顿饭，只有自己先满意了，才能收手，献给老板看。不然，自己都不满意的残次品，有何理由浪费别人的时间?工作就是一个人的名片，通过它，老板、同事、客户可以了解你;通过它，你自身的职业品牌可以得到更多人的关注。无论被别人怎么诽谤，无论内心如何狼狈，但背影一定要优雅。职场是个强者生存的空间，哭或者崩溃，只会让你在职场中失去尊严。

职业规划有什么用

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业规划有什么用

1)求职速度加快。

2)求职成本降低。

3)工作的持久性增强。

4)工作满意度更高。

5)获得更高的回报。

6)充分提升个人职业竞争力,实现自主就业。

职业规划是解决就业问题的根本之道!

职业生涯规划到底有多重要？

职业规划简单来说，就是制定一个目标，可以是公司高层的目标或者是使得这项职业的最高荣誉。这个目标可以让你不断激励自己往前奔跑，达到你所想要的目标，不断从工作中和现实中自我学习和成长，在得到你想要的成就之后，进行正向激励，可以在你的公司有一定的地位，也可以在社会上有一定的信用度，成为你的个人品牌，变成你独一无二的个人标签；职场的新人都会对前途充满迷茫，不知道自己的未来和明天将会在哪里，有了目标就有了努力的方向，你就会排除一切困难，去达成这个目标，自己获得其他人的认可，得到自己所要的一切。

职业生涯规划到底有多重要？

有些人会认为这是没有必要的，但在这个时代不确定性，不未雨绸缪，那么你将一事无成，一个普通市民，你会说，我的心脏没有野心，太世俗生活是不是很好？你的想法很好，但现实不会给你这样的机会。有些事情要考虑，如果你不前进，随着年龄的增大，职场的竞争力会下降，越来越多的新人们将进入劳动力市场，教育和能力会比你强，难免会被别人淘汰，面临着收入的失业，丧失现在，如果你还没有结婚，没有孩子，你应该感谢这个目的。

当你有了孩子，孩子和家庭的开销，孩子的教育，父母的赡养费等等，都不能忽视。

有必要提前规划自己的职业生涯，这样你的收入会随着年龄的增长，知识的积累，以及更多的专业经验而增加，这是别人抢你的能力，所以让你离开现在的工作，担心自己的收入..

你会说你很年轻，现在在工作场所越来越激烈的竞争，只有工作人员的能力要求越来越高，你不能继续提高自己的技能和能力，那么迟早会被淘汰公司及时的职业生涯规划做好是必要的，让你的视野不再局限于类的公司，但在同一行业内，或者需要做更多的比你看的人一样的能力比较的能力，让你知道自己的其他人有多大的差距，发挥自己的优势，在公司和行业有一个地方，使他们能够获得一个立足点。

职业生涯规划，将让你有一个对未来的憧憬，把眼光放在当前的短期利益，扩大自己的视野，学习和提高自己的良好氛围里面，如果你主动学习和成长，让别人看到你的进步，会给你更多的机会去展现自己的能力，你可以得到你想要的认可和在公司的尊重，使他们得到精神上的一些满意的材料，让自己朝着更高的目标迈进。

机会只有自己去争取，你付出的努力和回报不是对等，但是你至少会越来越接近你想要的目标，如果不主动去争取，是别人不会给你的。

职业生涯规划到底有多重要

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业不仅是一个人立足社会的根本，也是体现出个人价值的重要保证。所以我们需要做好自己的职业生涯规划，下面小编就跟大家聊聊职业生涯规划的重要性，欢迎大家阅读。

职业生涯规划的重要性

你做好自己的职业生涯规划了吗

没有目标的人永远要为有目标的人工作，这句话也恰恰说明了目标与规划对每一个人的重要性，不管做什么事情，定一个目标，再做一个合理的规划，这样我相信你实现的几率一定会大大增加，但现实是很多人并不清楚自己的目标是什么。不管是你刚刚步入职场的新人，或者已经在职场奋斗的人，如果还没有一个完善的职业生涯规划，那么请你分析一下，到底哪里出了问题?

当然原因可能有很多，但是我总结的原因有以下五种:

只要你知道去哪，总有一天你会到达

第一种是根本不知道什么叫做职业生涯目标，脑子里没有这种概念，只知道好好工作，按照公司领导的要求进行工作，然后每个月领着自己的那份薪水，得过且过，就心安理得了。

第二种是不知道自己职业生涯目标是什么，也就是根本不知道自己想要一个怎么样的职业生涯，到底这辈子，我该通过自己的努力达到什么样的成就，只知道把干最少的活，拿最高的工资这个原则当做自己最高的目标。

第三种是知道自己的职业生涯目标但是目标并不明确，有些人说我的目标是今年业绩要上升，收入要更高，但是没有一个具体的目标，这叫做目标不明确。

第四种是想设立自己的职业生涯目标，但是真正写出来就感觉不知从何开始，感觉设立目标是一件困难的事情。

第五种是设立了自己的职业生涯目标，可是自己没有真正按照目标去做，去严格实行。

目标一定要明确，还要细化

那么你是这几种的哪一种呢，如果你是这个几种的任何一种，你都将是没有给自己一个合理的职业生涯规划。或者说是一个不合格的职业生涯规划。

第一种，你现在要做就是赶紧去学习，知道什么是职业生涯规划，并且知道它对你的意义有哪些，还有就是要知道毕业并不是学习的终止，恰恰相反，参加工作意味着我们的学习又开始新的征程。永远记住只有不断学习才能更加充实自己。

第二种，知道职业规划的重要性，但是并不知道自己想要什么，这个也是一个不小的问题，那你就要列出自己最大的目标开始，再慢慢细化，并把它写下来，你就知道自己到底想要什么了。

学习，只有进行时，没有完成时

第三种，目标不明确，也就是说知道有一个大概的方向，但是不明确，就像你要去某一个地方，知道该从什么方向出发，但是具体方位不清楚，具体路线也不懂，那就会容易走弯路，甚至迷路。

第四种，缺乏设立目标的方法，没有这样的能力，这个你可以通过去学习如何设立目标规划，都是可以提高到的，任何东西，都是需要一定时间来学习的。当然学习的途径有多种，以后可以慢慢交流。

第五种，有了目标，但是就是实行不起来，没有实行力，缺乏恒心和耐心。这种情况是比较多见，也是最关键的一点，这个也需要提高自己实行力的问题，如果实行力不强，当然是需要培养和锻炼的。

成功一定有方法

职业生涯规划将直接影响你一生的成就，不管你现在所处的是职业生涯的哪个阶段，也不管你是这几种问题中的哪一种，你现在首先要知道它对你的意义和重要性，你需要花时间去研究它。并不断地去学习，因为学习才是进步的阶梯。

职业生涯规划的阶段

1、是二十四岁到二十九岁，工作试用期

在此期间要尽量去摸索、尝试各种工作，毕竟实际理论与理想总会有所差距，常听一些刚入社会的年轻人抱怨：这份工作没有前途、根本学不到东西。甚至一些年纪已不小的人，老在唱回想曲：当初如果怎样、怎样，现在就会如何、如何。其实，到了最后还在发牢骚，除了浪费自己的口水，还会吵到别人。

这段期间，在找到真正适才又适所的工作之前，宁愿不断的换工作!是的，不喜欢老板、工作环境不如想象的好都可以马上离开。海阔天空，想做什么就做什么，千万不要勉强自己，明知道工作不适合，却没有勇气站起来辞职，或顾于面子要证明自己也有工作，能胜任任何工作，再加上人类天性攫取厌动，所以对工作〈食之无味、弃之可惜〉的情形屡见不鲜。工作不快乐，却一直耗着，拖过一天算一天，慢慢的就自然会掉进了工作只是糊口的陷阱。

对很多人而言，不换换工作，有时还真不知道自己最喜欢的会是什么。比方讲商科的人，能做的事太多了，可以拓展市场，可以做市场分析师，也可以做商务行政的事，如果不多尝试，老是在头一个工作上原地踏步，岂并成了井底之蛙?因此，要好好利用这五年去挖掘潜能，如能及早认清自己，便已在成功的路上迈出了一大步。

2、二十九岁到三十四岁，奠基期

孔子强调〈三十而立〉是很有道理的。到了这个时候还不知道在做什么，还在天天换工作，那可就要拉警报了，你在二十九岁以前找到了一个真正适合自己志趣的工作后，下面五年就必须静下心来，全力在工作上学习，奠定基础。我认为这是年轻人在创业阶段中最重要的一还环。

一个人到了三十四、五岁，如果还看不出一点点成功的倪端，潜力无法发挥，甚至还在摸索、彷徨的话，根据专家指出，他的〈前途〉大致已定。

3、三十四岁到三十九岁这五年，冲刺期

在此期间，无论体力、脑力都达到了最颠峰的状态，由于已经奠定了基础，可以在最擅长的工作岗位上，好好冲刺，充分发挥。据我观察，一个真正有实力的人，到这一阶段几乎可以独当一面，成为高级主管了。

4、三十九到四十四岁，发扬光大期

这时冲刺已经结束，正迈向成功之途，所以要顺势将奋斗的精神发扬光大，找寻全方位的磨练与挑战机会，将工作的局面增量扩大。

5、四十五岁以后则进入享受期

此时并不是什么都不用做了，而是要准备把工作经验传授给下一代，在〈施比受更快乐〉的人生最高境界中好好享受一下。这就是说，你一方面在工作岗位上仍要贡献智慧，另一方面则要多花时间去培育子女或训练员工。

职业生涯规划注意点

1)假如你不准备考研，你27或者28岁之前一定要定下来未来的事业轨迹，千万不能到了那个时候还是在不停的调整;

2)毕业后的第一份工作非到万不得已最好不要选择自己独自开创事业，除非你在校期间做足了社会功课，

你们所说的“职业规划”，究竟有什么用？

早上打开手机，微信群里传来好消息，生院两位同学分别晋级学业和职业规划大赛校级决赛，兴奋之余，不禁想起了赛前和院级比赛的很多细节，虽然看似只是一场按规矩出牌的比赛，但是在过程中我收获了很多宝贵的人生故事和思考，在这与大家分享。

1、人生可以规划吗？

赛前一位同学提出了这个问题，A Good Question，连职业规划届的大佬古典老师都这样说“规划已死，适者生存”，赫拉克利特说“一个人从来不能两次踏入同一条河流”.那么我们为什么规划人生呢？

其实道理也很简单，我们的人生有限，虽然计划赶不上变化，但是如果不去计划，那么我们极有可能把大把的时间都放在等待和“kill time”上，如何在有限的时间做出一些有价值的事情呢？《异类》的作者曾经研究过多位成功者的案例，发现大部分成功者在机遇来临时都有了1万小时的专业积累。

比如甲壳虫乐队在登陆美国之前，在德国汉堡已经积累了1万小时的演奏时间；比尔盖茨在创办微软之前，在高中和大学的计算机室中已经积累了超过1万小时的编程时间，“一万小时天才理论”就是讲每个成功者其实都是“聚焦者”，而规划有利于你“聚焦”于有意义的事情。其实很多参赛同学也这样评价，这个过程中最大的收获是让自己的计划更加清晰具体了。

2、探索的价值

中国有个成功的户外创业品牌叫做“探路者”，有一位男生在自我介绍中说自己是个“探路者”，他从大二就和同学们一起到制药企业调研，了解行业的现状，为了体会的更深，他自己申请到诺华制药的质检车间实习了一个暑假，返校之后他将调研的结果写出来分享给了同学们，调研的过程也改变了他本来要就业的想法。

他大三时决定考研，在考研后的几天，他迅速将自己的考研的经验在人人网上分享，成为转载的“热帖”，在他的身上我看到了探索的价值，探索自我，探索社会、行业、职业和企业的现状，能极大的丰富一个人的视野，改变一个人的选择和人生，同时还能改变他身边的世界，现在这位同学是ISPE国际制药工程协会北化学生分会的首任会长，此次也成功晋级职业规划决赛。

3、不确定性的魅力

年轻的价值是什么？——美丽、活力、爱情？——其实更重要的是不确定性，你不知道将来会发生什么，会让你迷茫沮丧，也会让你充满各种可能性和希望。一个大一的女生说自己将来职业选择不止一个，她想做记者，也想做老师，还想做……

为了成为记者，她现在加入了校新闻中心，为了成为生物老师，她考到了生物工程专业……她脸上明媚的笑容和清澈的眼睛都在告诉我们，她未来有很多可能，而这些可能加上切实的行动，最终将转变成充实而幸福的人生。

4、学业该安稳还是“冒险”？

这次比赛也让我陷入了深思：在两个同学展示的最后，我都问了一个问题，你最想做的是什么呢？一个同学说，我想做独立的艺术策划人，一个同学说我想做一个文学工作者，这两个回答都与他们在规划书里规划的大相径庭，因为他们都是遵循生物工程或制药工程的专业背景完成了规划书。

我当时问：既然你有了喜欢的方向，为什么不在达到本专业要求的基础上，去花更多时间做自己喜欢的事情，早日实现跨专业就业呢？可他们的回答却是：选择了这个专业，就要把这个专业读好，等研究生毕业后再去追求理想。

作为过来人，我赞同这种现实主义精神，既然选择了就要做好，但是如果这种精神更适应于职场，而对于学业，是选择更安稳，还是选择不安分的去多学一门“手艺”，我更倾向于后者。

最近股市很火，按照趋势投资的理念，我鼓励大家去做生涯规划，把自己的青春当成资本，研究未来社会和行业的发展趋势，把你的青春按计划投入到你认可的领域中去，不断评估与调整自己的生涯规划，争取早日挖到“第一桶金”，实现自我价值的飞跃。

入错行？转行到底有多难？

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《入错行？转行到底有多难？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

入错行？转行到底有多难？

很多人对目前的工作不喜欢、很厌倦；很多人打拼多年，跳来跳去，发觉还是没有混出点名堂来，也看不到成功的希望；也有许多人对整个行业环境感到失望，没有信心。所以，要不要转行？转行好象比较难，换一个新的行业？没有什么经验，谁会给我机会？！这是许多人经常冥思苦想始终不得其解的一个问题。

我们常说的转行可以有三种理解：1、转换行业，2、转换岗位 3、转换行业和岗位

转换行业难不难？

不能一概而论，关键要看是什么岗位，以及从什么行业转到什么行业。能否转行成功，要看你是否掌握了其中的门道。

例如常规的财务岗位，总的来说转换行业不是太难。特别是从某个行业转到记账方式差别不大的某些行业。我们的一位客人甚至转换过6个毫不相关的行业。

转换行业不能解决根本问题

但是，不少人换过好多个不同的行业，仍然没有解决问题，仍然看不到希望。杏就是这样。

杏大学毕业后在上海、广州都工作过。刚开始分配到一所大学做出纳，感觉事业单位太沉闷、没有活力，不会有大的发展，后来调到一家国营的大型电子厂做成本会计，发现在这里做好做坏都一个样，看不到发展的机会。后来又进了一家国营的进出口公司，情况没有多少改变，还是得不到领导的重视和提拔。所以后来跳槽到一家私营咨询公司，又发现公司很不稳定，规模不大，感觉自己在里面也不会有很大的发展空间。接着去了一家跨国通信公司，她在这家公司做的时间最长，她很喜欢这家公司的管理方法，很规范，岗位职责分明，给每个人的权限也较大。他们用ERP系统，她也学了很多财务软件的知识。最后一家是国内著名的软件公司，做总帐会计，感觉跟上家公司相差不大。

就这样杏尝试了六个毫不相关的行业，都是做财务工作，但还是看不到前途，还是没有解决根本问题。

与此同时，杏感觉做财务好象已经走到了尽头，不知道在这一行如何上升。但所学专业又是财务，向其他专业发展，无论从文凭，职业培训到工作经历，都没有相关的让人信服的资本。她的朋友、亲戚都建议她不要放弃她的专业。

每个行业都有适合你的舞台

许多人对目前的工作看不到前途，就想到跳槽，换一个行业。其实，行业并不是问题的关键。每个行业都需要搞销售、市场、技术、财务、行政、人事等各方面的人才，许多行业对大部分人都适合，只存在一个你熟不熟悉这个行业的问题，再就是这个行业的发展前景好不好的问题。

无论你的性格和天赋是什么，都能在你选择的领域或行业找到用武之地。

假定你喜欢电影，想选择电影业作为你发展的领域。你的第一直觉可能是，这意味着，如果我没有演员、剧作家、导演或者影评家的技能，在这个领域就没有我可以从事的工作。

并非如此。在这个叫做电影的领域中需要各种各样的技能。在每个影片的演职员表上，你都能看到它需要的技能这些职位的名称如下：服装设计师、化妆师、发型设计师、摄影师、灯光师、声音混合师和声音剪辑、音响师、演员、音乐家、内部设计员（布置场景）、木匠（制作场景）、画家（制作背景等）、艺术家和电脑动画设计师（为特定的效果）、动物训练师助理、人事助理、秘书、公关、会计师、旅行专家（选景）、研究人员（特别是关于另一个时代的电影）等等。

转行的关键是转换岗位

例如，对于杏，在成功职业指导中心的指导下，她成功地应聘到一家做财务软件的公司，做财务软件的培训。这个岗位对她来讲可以说是一个全新的岗位，但是她既是财务方面的科班出身，又有丰富的财务实操经验，包括应用财务软件的经验，只需运用她善于口头表达和富有感染力的天赋和性格，把她认为正确的方法传达给别人。从上个星期她打来的电话中得知，这回她才真是找到了如鱼得水的感觉。

所以，转行的关键不是转换行业，而是首先选择适合自己的岗位。如果感觉职业发展不顺，首先要思考的是所在岗位是否适合自己的性格和天赋。

职业转换并没有你想象的那么难，并不是一定要你从一个完全陌生的领域开始。你完全可以继续留在你熟悉的行业或领域，所需要的经常只是稍微调整一下岗位而已。

从『知道』到『做到』到底有多远？

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

人们从小到大从来不缺乏被说教，直至讨厌、唾弃、麻木说教。其实那些大道理本身并没有什么错，人们大多也是认同的，只是它们很少被实践过或我们中大部分人没有从中收到过成效。人们更多愿意相信自己很容易就能做到的事。这就带给了我们一个值得思考的问题，从知道到做到到底是怎么的连接转化机制？我们能否打破认知本身带给人类的限制？

知识之于我们到底意味着什么？

其实知识或道理本身并不能解决我们面临的问题，它是通过人们将其吸收并转化为外显技能而实现价值的。但遗憾的是有些人的内在转化机制存在问题，虽然积蓄了大量的知识，但不能有效的将其外化，他们就成了我们常说的那种高分低能的人。

知识对于我们更加重要的意义在于对于我们行为驱动模式的改造，这种改造带来的是我们人格格局的放大与视角的转换，从而更有利于我们获得更多的外部资源与工具支持。

聪明人的糊涂账

为什么那么多聪明人终其一生都没能过上自己想要的生活，最终还是印证了那句话：聪明反被聪明误。可能什么特性都有其双面性吧，聪明的人喜欢算账，但算的都是些小账。算小账的思维模式带来的往往是自我设限，放大做一件事可能面临的风险或成本。但当你真正鼓起勇气专注地去做这件事，不去担忧各种假想困难的时候，你最有可能把这件事办成了。

改善你的动力模式

无源之水、浅过无痕。你还记得真正使你发生改变或是最终阻止你发生改变的因素是什么吗？从社会认知的角度来讲，人的改变并不是来自外压而是内压，所以各种鼓吹没有压力就没有动力的说辞带给了人们很大的误导。人的内压源自我们对于环境的认知与融合过程中，产生于以往成就事件、借鉴经验、社会鼓励等具体事件中。所以对于个人来说，谋求改变的最好方式就是改善自身的能量状态，让自己的能量输出和内心价值诉求趋于统一，慢慢打造自己的绝对领域。

资本变现的三个纬度要素

资本价值变现过程受到三种要素的影响：认知范畴、变量处理能力、心理融度。

第一要素储量突出，而其他两者匮乏的人学成了书呆子；

第二要素储量突出，而其它两者匮乏的人变成了唯利是图的小人；

第三要素储量突出，而其它两者匮乏的人活成了逍遥的“庄子”。

三种要素向不同纬度延伸，构成了我们立体的能力模型，而你是否清楚自己的能力模型状态？

当然上面的三种举例都是非常规的极端情况，我们一般人在这三个方面都是有一定储量的，不过失衡的组成结构确实会让我们的社会能力缺乏足够有力的支撑点。在心中试着构建一下自己的能力模型，你就会发现哪个纬度的要素是自己要努力改善的。如果遇到难以突破的人格层面的障碍，那就别硬耗了，回到上一条，吃透自己的优势资本，慢慢打造绝对领域。

硕士吐槽读研有什么用，毕业后月薪才8K?

近年来小编发现，有不少硕士生在那里吐槽，读研有什么用，毕业后月薪才8K，还不是要给人打工

很多本科的应届毕业生在踏出校园之时都会面临着一个抉择，那就是要不要读研?

现如今，很多企业对于学历的要求越来越高，普通本科毕业生正在被就业市场嫌弃，985或211硕士已经成为很多大公司的基础门槛。

硕士吐槽读研有什么用，毕业后月薪才8K?

这些毕业生都明白，他们想要进入名企，学历最低要为硕士，比如现在的很多互联网龙头公司的硬性要求就是硕士及以上学历，你达不到，没有这个敲门砖，你还真是进不去。

三年的研究生生涯虽然很苦，让人心生挫败，可为了毕业后的前程，也只能咬牙坚持下去，否则很难找到一份好的工作，所以，社会上考研的人数才会逐年增加。

对于读研这件事儿，很多早已下定决心的学生在大三的时候就开始准备，因为知道自己没背景，手上没资源，除了学历，没什么能证明自己。

小编觉得，每个人的际遇不同，也会有不一样的人生。读不读研，只是一个人的选择，并不能对人生起决定作用，最关键的还是要看你个人的能力。

有一些同学把读研想得太过于神化，总觉得自己研究生毕业，就一定能找到好工作，一旦碰壁，就抱怨“读书没用”。

小编看到网上有一位硕士生就吐槽：读研有什么用，毕业后月薪才8K，还不是要给人打工!

这位硕士生就是典型的找不到好工作就怪学历无用，不会去反思自己是不是哪里出现了问题。毕竟现如今的社会，硕士也不再那么罕见，企业不是非你不可，如果你表现得不好，自然找不到好工作，拿不到高工资。

小编来看看网友怎么评价这事儿：

“在找工作这方面，学校越好就越有优势，跳槽之类也越容易。读研三年和工作三年，各有各的优势，同样各有各的短板。选择是很重要的事，希望能慎重考虑，只要做出选择，就应该全力以赴。”

“本科学历和硕士学历之间确实逾越着一条巨大的鸿沟。正因为现在研究生太多，较好的岗位都明确表示只要硕士。对于那些本科即就业的同学，除非几年后能够在岗位上做出巨大的成就，否则，学历将会限制他们获得很多机会。”

“能读书的时候尽量选择读书，要工作的就好好工作。读研的羡慕工作的，工作的羡慕读研的，努力是肯定需要的，但是更多的真的要看机遇。总之，各有各的好，各有各的烦恼，看个人的喜好。”

“对于一些人来说，读研就是镀金，给自己就业增加一个砝码。现在这个教育资源丰富的时代，既然有条件为什么不选择读研呢?要知道很多人因为没有条件才遗憾没有读到，研究生学历确实就是比本科要强，怎么辩都必须承认这一点。”

既然这样，我们不妨把这个问题看的简单一点。

企业招人、员工应聘，本来就是个双向选择的过程，价格和不合适，双方得心中都是有估量的。

有很多人教毕业生怎么去跟公司谈条件，尽力抬高价值。却很少有人教他们如何用能力武装自己，让自己变得更值钱。

教练技术在生涯中的应用

大家好，我的名字是Paul Jeong，见到大家真高兴。人们看到我很难猜到我的年龄，我已经50岁了。我是美国人，我在亚洲工作已经25年，我们今天的话题我会做一些演示，我见到HR或者高管的时候，我们怎么样帮助这些人，让他们在职业生涯发展呢？我对教练的经验技术已经有15000小时了，而在教练方面。当然对于我的客户，职业生涯发展对他们来讲是非常稀罕的话题。

今天我会讲到三点，MVP（教练），最有价值的选手。M是什么意思呢？M是使命，V是愿景，P是项目。如果这三个问题找到它们自己的答案的话，人们就对于他的职业发展有一个清晰的想法。大家准备好要体验了吗？

首先使命，我需要问四个问题，十分钟之前我见到一个人，我邀请他来帮助我，我会和这个人做关于这四个问题的演示。让我们欢迎他。我们十分钟之前就见面了，我会给大家展示怎么样帮助他做这个职业生涯的决定。这是我们真正的教练时刻，我见到高管也是这样做的。

通常教练时间最少需要四小时，但是我要30分钟之内完成，大家跟着我来做，把我的问题写下来，回家以后花时间自己去回答，然后你会明白。

第一个问题，关于使命的。你需要找到他的才能。人都有四种偏好，所有心理学家都同意，每个人都有这四种偏好或者四种需求，就像你上厕所、吃饭一样，如果你这个没有满足的话，很大的问题了。关于职业生涯的决定，把你真正的需求、真正的才干一定要满足了，这是人的四种需求，一个普遍的原理。大家想找到自己的才干吗？

两个问题，有的人喜欢吃苹果，有的人喜欢吃香蕉，如果我强迫每个人都得吃芒果，那就不好了，我不能够强迫你，把我的才干、我的偏好强迫给你，因为每个人的才干都是不一样的。

我会问问题，大家要冥想。我要问第一个问题，大家更关注于工作还是关注于关系？再问一次，你不用工作？但是关注工作的人总是找一些项目去做，即便周末，他在电脑上去上网，去计划度假。然后关注关系的人，他在关注一些非常重要的项目做的时候，给朋友打电话说帮助我一下，他直接把工作扔下就去找人了，这是关注人的人。每个人只能举一次手，哪怕51%倾向于工作的请举手？把手放下。关注人的请举手？把手放下。我要问第二个问题了，那些工作举手的人，你的偏好，你是喜欢工作快还是工作慢？工作快的人可以做很多的项目，喜欢有效率，要节省成本创造价值。工作慢的人，他们非常追寻完美、提高，不要犯错误，要高品质的来做。刚才为工作举手的人有两次选择，工作慢还是工作快，工作快请举手。大家说我是权力型，这边工作，上面是快，工作快的人是权力型，工作慢的是完美型。

关系建立的快是社交型，关系建立快的请举手。大家是社交型，关系建立快的人，他们一个小时100个朋友没问题的，关系慢的10个朋友十年。建立关系慢的请举手？大家说“我是平和型”。我刚才说什么？工作快是权力型，工作慢完美型，建立关系快社交型，建立关系慢平和型。人们会有这样的困惑，但是你的第一个想法总是对的，也许因为父母的期望、工作的期望人们会发展这个偏好。

让我双重检查一下，这叫做我们身体的动觉测试。有四个位置对他进行检查，权力型，所有的身体动觉测试的医生，在美国他们都要掌握这个。那时候我也在医学院做教授，人体的肌肉是非常敏感的自动反馈机一样，我在检查他真正的才干是什么。最大劲放到这，当他第二个位置的时候，我看看他的肌肉抵抗力，这是更多还是更少的劲？

嘉宾：更多。

Paul Jeong：10、20，最大的劲，更多还是更少个

嘉宾：你不会伤害我的。

Paul Jeong：我用的劲是一样的。最大的劲，没劲，10、20、5、5。你的权力型是10分的，社交型的分数20分，平和型5分，完美型5分，社交是你的才干，社交型的人喜欢说话，喜欢沟通，他喜欢分享，有激情，他是非常好的演讲者、培训师、销售人员，喜欢人的这种关系。但你不是完美型，不要做工程师的工作，每天坐在电脑面前CPA、工程师这种都不能做，这会杀死你的。平和型的人非常忠诚，一个工作三十年如一日的做，你也别做。你也有一点权力型做决定，你喜欢人，你想让别人非常的快乐。统一码？

嘉宾：非常同意。

Paul Jeong：他是真正的社交型。社交型是什么意思？大家权力型的请举手，工作快。这些人把手放下。大家见这些人的时候，他们跟着我做，哇！你这样做的时候，眼皮要翻过去的。然后他们就感觉到自己受尊重了，当他工作快的时候，他非常有效的工作，他要成功做到有效率。情绪上的回应，他就感觉到自己受尊重了。很重要，感受他们的感受，理解他的需求。

社交型的人建立关系快的请举手，当你见这些人的时候要哭，看到他们太高兴了，你要为他倾倒，电影明星来了，所有粉丝们都说看到你太高兴了，都为他们倾倒。大家跟着我来做，哭，然后为他倾倒。你要情绪上过度回应，准备好了吗？哭，然后倾倒。然后他就高兴了。社交型的人很重要的一点，你的情绪上有过度的回应。他不管说什么，不管什么时候说，大家的反映是什么？哭，然后为他倾倒，情绪上回应。太好玩了，真棒，你就是电影明星，你真棒，你要情绪上有过度的回应，他能工作更好。

平和型的人，大家跟我这样做。放松，如果你说“哇”他就跑了，你要创造平和、安全、吸引人。完美型，大家这样跟着我做，“嘘”，大家都闭嘴，别跟他说话，如果你说的话，他会找到你的错误，还是别说了，然后他会工作的更好。

大家猜猜这个人是谁？（权力型），再看看这个人是谁？（平和型）大家再看看这个人是谁？（完美型）。

很重要，找到你的才能，他们的才能是什么？大家看权力型的人，他们看起来长相是这样的（如图）他们的眼睛像激光一样，当他谈钱的时候是这样的，他很专注。没钱、没价值，他就没兴趣了。他们总是创造价值，新的产品研发，新的解决方法，从来不说“不”，总是创造解决方法。思考很快，跟他们说话的时候，不要不停的说，只说前5秒和最后2秒，他就明白了，5秒就明白，他的直觉非常的快。

社交型，他的优越性是什么？他的才冷就是嘴，他得沟通，他得说话，在手机上、QQ、微信上总是要沟通，如果你的爱人或者团队成员不说话就有很大的问题了，总是鼓励他要沟通。他的嘴唇非常薄、非常小，为什么呢？因为他得动嘴，这也是他们的优越性。

平和型的人，他们圆嘟嘟的，他们放松，喜欢吃东西，和最好的朋友吃好吃的。他不在乎开一小时的车找到这个好吃的，当他去那里，他不谈生意，他想要放松，建立信任，建立信任需要时间。

完美型的人，他们的长相总是很严肃，不是生气，他就是严肃，一年笑一次，你去找到他们的时候，你要完美型的走路，给他们报告，一步一步，一二二三四，别说太多，这是他们的才能。

现在大家对职业生涯有一定的想法，销售人员是哪一类型的？社交型。工程师哪一类型？完美型。关于管理工作是哪一型？平和型。所以管理需要忠诚，做一个工作三十年。研发人员属于哪一类？乔布斯一样的人，属于权力型的人，总是有新的解决方法，思考很快，新的生命的想法都是权力型。电影明星是哪类人的工作？社交型。导演呢？权力型。作家，非常细节的，属于完美型。对一个工作忠诚的就是平和型。

权力型、社交型、平和型、完美型，这就是（西游记）我们的团队。算悟空权力型，猪八戒社交型，唐僧完美型，沙和尚平和型。

他是社交型的人，他的职业应该是什么？讲课，要做演讲，鉴别人，叫别人非常的快乐，成功。如果他能够帮助他的客户又成功又快乐，然后他也成功了。你做什么工作？

嘉宾：培训师。

Paul Jeong：对他来讲好的工作还是不好的工作？好的工作。如果他做工程师，好的工作还是不好的工作？不好。你要记得，你要帮助你的客户沟通，之后会发展你的才能，然后你也会非常成功的。为什么这样？因为权力型的人总是创造希望，和权利型的人一起工作，不要说“不”，我们做不到，给我更多的钱，总是要“是、希望”。社交型总是很感激，不管社交型的人说什么，即便你跟他不一致，总是要感激他。我喜欢你这黑色的体恤，是我最喜欢的一种风格，我真的很喜欢，你从哪买的。感激他，不管他说什么。

而平和型的人，他们想要感受这种信任，不要说谎，总是要说到做到，如果你没有信守承诺，你要跟他说对不起，重新建立信任，这是他们想要的。

完美型的人，你要对他们展示责任，想象一下你的工作，如果你的工作能够让你体验到责任，这是你的才能。这组人是谁？完美型。你的工作呢？创造希望。新的解决方案，这是谁的工作？权力型的工作。你的工作让人们在情绪上感激你，感受到被认可。这是谁的工作？社交型的工作。

平和型的人，他们的工作总是要建立信任的。

权力型的人，他一个小时有一百个想法，社交型听权力型说完以后，他有太多激情，他想做200件事情，他们忘了之前要带到完美型那里，完美型的人选择前十个，根据预算、根据安排，但平和型的人想做一件事情，如果首先让权力型和完美型见面，他们就吵架，所以做市场的人或者研发的人、财务的人，总是吵架。市场研发的人花更多的钱，财务的人会控制，让你花的少一点。如果社交型的人、完美型的人放一个屋里，社交型的人想做200件事情，看看平和型只做一个事情就吵架，权力、社交让他们先见面，然后再让社交去见完美型，即便完美型拒绝了社交型，社交型那么善良、那么好，他也不受伤害，完美型给他做一个项目，给每一个值得信任的平和型，这就是你的职业，我们一起合作，一起赢，我们就是多赢的状态。我发现了你的才能是社交型。

第二个，让我找到你的价值观。我会问四个问题或者八个问题，第一个问题，当你说工作的时候头脑当中出现什么词？

嘉宾：灯墙。

Paul Jeong：当你说关系的时候头脑出现什么词？

嘉宾：享受。

Paul Jeong：确保这个词是价值观的词，有一些情绪或者意义在里面。第三个问题，就是你的精神，我想我的孩子经历一件事情，对我来讲是自由，那你呢？

嘉宾：自由。

Paul Jeong：现在问你的身体，你的身体传递的一个词是什么？一些智慧、信息，比如我的身体是开放，您呢？

嘉宾：幸福、快乐。

Paul Jeong：下一个问题，成功、失败，你成功的秘诀是什么？

嘉宾：学习。

Paul Jeong：痛苦或者错误当中学到什么教训？从错误当中、失败当中学到什么？我的失败教会我什么，对我来讲是智慧，那您呢？

嘉宾：准备。为了未来的快乐做的准备。

Paul Jeong：再问两个问题，你有你的能力，有你的技能，你在这当中学到了什么？你怎么样发展你的技能？如果让你去教一些年轻人，这个就是秘诀，怎么发展你的才能和技能。对我来讲是享受，您呢？

嘉宾：分享。

Paul Jeong：最后一个问题，关于环境的。环境就是你的导师或者老师，环境对你传达什么信息？

嘉宾：和谐。

Paul Jeong：我有八个价值观的词，请你选择三个词，分享、准备、快乐、分享、享受、学习、和谐，你选三个。

嘉宾：分享、快乐、和谐。

Paul Jeong：当我说工作头脑当中出现什么词，然后把八个词写下来，让他选三个，再让他选一个。我想让我孩子体验这个价值观，我想让我团队的文化是这样的价值，我想所有的人类去更多的想这个价值，你要选哪一个？

嘉宾：和谐。

Paul Jeong：我有两个词，他的才能是社交型，社交型的才能是什么？沟通。关于价值观，他说的是和谐。保证他的职业选择会创造更多的和谐，然后在你的沟通当中。如果没有和谐，你就不享受了。

嘉宾：我稍微解释一下，刚才我说了和谐，但我更喜欢用另外一个词，叫“圆融”。

Paul Jeong：没问题。你喜欢沟通，还有我们团队的文化，还有一些冲突的解决方法，是真的吗？

嘉宾：对。

Paul Jeong：我就知道完美的局面是什么，因为这是他的价值观。我想找到他的激情，而激情至少需要一个小时去问问题，但是我会教大家回家怎么做。你要画一条线，从出生到现在每七年要写下三个情绪上的痛苦的经历，7岁到14岁、21岁到28岁，一边是负的情绪，一边是正向的情绪。再写下三个最快乐或者最正向的情绪，每七年写三个。然后怎么问呢？每一个事件的真正意图是什么，因为时间的原因我只问他三个事件。在生活当中第一大痛苦是什么？

嘉宾：刚毕业进入职场的时候是我最灰暗的时候。

Paul Jeong：总是要问他的意图是什么。你那时候想要的是什么？

嘉宾：因为我是学文科的，后来到了一家工厂，那个工作跟我的兴趣特别冲突。

Paul Jeong：我明白了，为什么它会有冲突？他的兴趣和价值观与他做的事情不匹配，这不是他的价值观，所以他痛苦。第二大痛苦，家庭、父母，任何都可以。

嘉宾：大约在小学的时候，我们家孩子比较多，可能父母给我的爱不是很够。

Paul Jeong：没有足够的爱，你想要什么？

嘉宾：我想让他们更关注我。

Paul Jeong：也就是父母要认可你，承认你很有价值，又是“价值”这个词出现了。生活当中最快乐的时候是什么时候？

嘉宾：这两年的时间。

Paul Jeong：为什么？

嘉宾：因为现在我做着特别喜欢的工作，能够跟别人去分享我的东西，去影响别人。

Paul Jeong：大家记得他的痛苦吗，他没有兴趣、没有价值的东西，而现在他做的工作，根据他的兴趣、根据他的价值观来做。

嘉宾：我们三十多岁是男人最好的年华，这段时间还是觉得很好的。

Paul Jeong：再说另一个快乐？

嘉宾：我们有的时候会到大学校园做一些公益演讲，面对孩子们目光的时候特别快乐。

Paul Jeong：那有什么样的感受？得到了什么？自己有时间样的感受？

嘉宾：可能我们会提供给他们特别正向积极的影响。

Paul Jeong：是的，你给他们提供一个价值，同时你也感受自己有价值，因为你提供这样有价值的东西。他的激情是什么？价值、价值、价值。激情总是和他的情绪相连接的，因为他出生就带着这种激情，如果环境没有给他提供的话，他就感受到痛苦，如果环境给他提供，他就觉得非常快乐。不是因为环境，因为你的激情，如果你没有感受这种负面的东西，或者你完全的正向，这就不是你的激情了。我的客户说我的公司太脏了，他的激情是什么？要感情、秩序。客户说我的公司一点都不灵活，他的激情是什么？要灵活。所以人们感受冲突不是因为公司，而是因为你自己。你有两种选择，辞职或者你去改变文化。如果你还在抱怨公司还这么脏，那你要干净，你帮助别人把它打扫干净，然后你就成为超级明星了。这是你的职业。你换个工作，去个干净的公司，你就只是普通人了，你就没有什么价值。如果你感受任何的冲突，现在在你的企业当中，你要感受一种责任，感受一种关爱，这是你的激情，把你的激情展示出来，让他创造与众不同。如果你不成熟的话，你会辞职的，要么就责骂别人，逃离。

如果你作为一个非常重要的职业生涯规划，我想让大家感受到责任和你真正的激情联结在一起，去做一些事情，去关爱他们，你就是家庭的希望，你就是企业的希望，你就是未来，这个就是你的职业。所有的发明者他们也是感受到这种责任，他们去发明新的解决方法。因为他感受到一些责任，没人让他这么做，但是他睡不着觉，他觉得特别的痛苦。我听说有一个非常棒的培训师，记者只问他两个问题，他是全世界最棒的培训师之一。记者这么问他，你的培训的定义是什么？他说回答为什么。你的第一大痛苦是什么？他说当我四岁的时候，我父母就离开了我，而我在街上就是一个孤儿。他就总问为什么、为什么，没人回答。还有一个非常深度的痛苦，他准备他的演讲，保证没人问为什么。有个完美的培训，这是他的激情，不是因为痛苦，因为他出生就是为了能够为问为什么的人提供解决方案。他过去讨厌他爸爸，现在感激他的爸爸，爸爸是宇宙送来的一位老师，让他觉察到他的激情在哪。

他的才能是什么？社交型。他的激情呢？价值。最后一个问题，他的价值观是圆融，他的激情是价值，最后一个问题是关于客户的，你的理想客户是？

嘉宾：我目前面对的还是未来我希望的？

Paul Jeong：未来的，终身的理想客户，想要帮助这些人的。

嘉宾：主要是刚毕业到职场十年这个阶段的人群。

Paul Jeong：第一层是什么？经理层以下还是要成为经理层之上？

嘉宾：要成为经理的一些人。

Paul Jeong：未来的经理人。我现在知道你的职业了，写下这个词，然后造一个句子。我享受沟通，成为未来的经理人，然后实现他们的激情和圆融。用这四个词造一个句子，我享受帮助未来的经理人，为了让他们有更好的沟通，创造圆融和激情，或者是价值。我帮助未来的经理人去沟通，教他们沟通，为了圆融和激情。这个对你来讲意味着什么？

嘉宾：这个应该是我未来关注的一个方向。

Paul Jeong：看看你的愿景是什么，五年、十年以后。

嘉宾：可能十年之后，我的愿景就是现在这个现场，我站在台上，面对着下面的观众，这是我的愿景。

Paul Jeong：这是你的愿景，你要做什么项目，运用你的价值激情给你的客户，你的第一步是什么？

嘉宾：我会做一些计划，从下个月开始有一些校园的巡回演讲。

Paul Jeong：非常感谢，谢谢你。我向让大家找到你的使命，为了实现你的愿景今天就找到，做一个决定，第一步做一个事情。非常感谢大家。

职业生涯规划有什么原则

首先要定向。方向定错了，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。

在通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，学非所用的情况比比皆是。在这种情况下，就需要认真考虑，选择适合自己的职业岗位。有些学子在学校里读了双学位，拿了几种职业等级证书，就业时就比别人多了几个机会。

二是定点。所谓定点就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去大城市，有些选择到中小城市发展，有的则选择去边疆、大西北，这都无可厚非。但应该综合多方面因素考虑，不可凭一时冲动。比如有的人毕业留在大城市，认为那里经济发达，薪资水平较高。但忽略了竞争激烈、观念差异、心理承受能力，甚至于气候、水土等因素，结果时间不长又要跳槽。频繁更换地点，今天在这，明天到那，对职业生涯弊多利少。

三是定位。择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受力等进行全面分析，做出较准确的定位。不可悲观，把自己定位过低。更不要高估自己，导致期望值过高。不要过分在意公司的名气，薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合自己，是自己所向往和追求的，就应该去试一试，争取被录用。确立从基础做起，逐步积累经验，循序渐进，谋求发展的思想理念。这样对你的职业生涯会有好处。

除了这三定，其实还有很重要的一定，就是定心。心神不定，朝三暮四，怎能准确地定向、定点、定位呢!因此，无论做什么，都需要定心。

其实，三定就是解决职业生涯设计中干什么、何处干、怎么干这三个最基本的问题。这三个问题解决好了，职业生涯发展就会比较顺利。

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用生涯规划激发员工动力

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

员工出现了“七年之痒”，缺乏热情和活力，常有耗竭感，这些症状也往往是跳槽的前兆。若要解决这个问题，关键是通过职业规划找出员工倦怠的根本原因，从而对症下药，让员工重新爱上自己的职业。

当员工与企业出现“感情降温”并不意味着就要“分手”，积极的行动完全可以让彼此“重燃热员工与企业出现“感情降温”并不意味着就要情”。准确地发现自己所处的生涯阶段，找到职业倦怠的症结所在，方可对症下药。如果管理者能帮助员工从低谷中走出来，激发他们的工作动力，那无疑将会迎来与员工间的“第二春”，重新赢得员工的信任、投入和忠诚。

工作内容低水平地重复——药方：“变”为根本

盈盈在一家公司做出纳，她的工作重复单调，每天都在点钱、算账。如果这些钱都能带回家是一件有趣的事，但遗憾的是这些钱都不是她自己的。如何解决厌倦这个问题？她给自己买了一个计时器，每天都跟自己过去的速度挑战，通过这种方式给自己设定一个清晰可以挑战的目标。这个目标不是工作给她的，而是自己设定的。有些工作看上去是低水平而重复的，比如行政、客服、出纳等，缺乏挑战而又千篇一律。长期从事这类工作，可能容易产生厌倦的情况。对于职场人来说，当发现自己处在这个阶段时，最佳的办法是为自己设定目标，并为这个富有变化的期待而努力。而对于人力资源工作者和管理者来说，鼓励员工提升工作和变化工作，是引导他们走出厌倦的最佳策略。

给“厌倦者”的建议如下：第一，从重复到变化。在确保质量的前提下，尽量尝试自己喜欢的工作方式，管理者可以为员工营造这样的氛围，比如设立“创新奖”；在工作之余兼做自己感兴趣的工作；为自己争取轮岗或调岗的机会。第二，从低水平到适度的挑战。为自己设定目标和挑战；在工作中注重总结经验，并与他人分享，公司也可适当开展经验交流活动；积极参加公司的内部竞赛，或者只和自己比赛。第三，从“耗竭”到“回血”。为自己争取一两周的带薪休假，调整自己；多参加培训和聚会，扩展自己的视野。

工作回报得不到想要的价值——药方：多元化的价值观

台湾地区饭店业教父严长寿最初是从美国运通台湾分公司的传达小弟做起的，他说：“假如必须要从人家喜欢的、正在做的事情去学习，我大概没有机会。也许我最好的学习，就是从人家不喜欢做的事情学起。即便我就是做一个收垃圾的，也能从这些垃圾中学到一些东西。所以我所谓的‘垃圾桶哲学’就是宁愿像一个收垃圾的人一样，去做一些别人不愿意做的事情。我知道只要‘有机会去做’，就是一种学习。”

每个人对价值的认识都不同，单纯依赖物质调节并不能满足所有人的需求。价值不仅包括收入和地位，还包括成就感、被认可、自主性、人际关系等。当人的某种价值需求长期得不到满足时，就会出现沮丧情绪，工作效率和质量都会受到影响。人力资源工作者和管理者不能期望每个人都能主动意识到职业中的“红利”，并进行自我激励。更加现实的做法是，将一些激励因素融入日常的管理制度中，能收到事半功倍的效果。

给“沮丧者”的建议如下。第一，减少负激励因素。减少参加低效率的会议或为会议的召开提出积极的建议；设定更加明确的目标；优化不合理的工作流程；减少消极的心理暗示。第二，增加正激励因素。争取参加更有挑战性的工作，并注意积累工作过程中的收获；增强自己多维度能力提升，把握每一次学习的机会；与其他同事或前辈多交流，体会到薪酬、职位之外的“职业红利”。

职业生涯规划工作与生活平衡

金融危机下，无论企业或是个人都是岌岌可危的，没有人知道自己明天还能不能保住饭碗。在这种情况下，许多企业主容易认为员工一定会废寝忘食地干活，不敢再要求除了薪酬之外的任何福利待遇。事实真的是如此吗？

研究表明，正是由于经济萧条对员工造成了庞大的压力，特别是关于职业稳定性方面，因此他们更希望雇主能提供更好的工作-生活平衡待遇，使他们能够无后顾之忧地全力冲刺。同一份研究也指出，那些感到自己的工作和生活达到平衡的员工，会原意更加努力地工作。

工作-生活平衡（Work-Life Balance）是近年先进国家较为重视的一种非物质福利待遇，主要在协助员工调和工作、生活与家庭之间的关系，减少由于工作而导致的家庭矛盾，缓解员工的生活压力，从而提高工作效率。

根据企业执行委员会（Corporate Executive Board）咨询机构针对全球超过五万名员工的调查，工作-生活平衡已经成为员工选择雇主的第二关键因素，仅次于薪酬水平。同时，那些感觉自己的工作与生活取得平衡的员工，比那些不太平衡的员工工作时平均多出21%的努力。

然而，在金融危机的冲击下，员工对工作-生活平衡的渴望，却明显地被绝大多数雇主--无论是有意或无意地--忽略了。在2006年，有53%的员工认为自己的工作与生活是平衡的；但到了2009年第一季度，这个比例只剩下30%.

事实上，与工作-生活平衡有关的福利待遇，诸如弹性工时、远程办公、压缩的工作周等，提供成本并不会高于其他的福利政策。然而，某些心理误区导致了雇主不愿意提供这类型的福利。

例如，许多雇主认为，像在公司设立健身房、为员工提供额外医疗服务等看得见且所费不赀的福利更加有效。因此，他们宁可花费巨资来进行此类建设，也不愿意采用弹性工时、远程办公等手段。然而事实上，只有不到20%的员工会注意到这些物质条件。

相反地，对员工而言，除了薪酬之外，最好的福利就是时间.事实上，在企业执行委员会的调查中，超过60%的员工认为弹性工时是他们最希望获得的与工作-生活平衡有关的福利待遇。

另一项误区是，很多雇主特别关心员工到底实际享用了多少跟工作-生活平衡有关的政策，一旦发现采用率过低，就会急急忙忙地取消政策。但讽刺的是，员工满意度和生产力的高低，并不是完全与他们实际接受了多少福利挂钩的。根据调查，员工只要知道公司有提供这项福利就够了，只要他们拥有选择的权利，对员工就是极大的鼓舞。换句话说，工作-生活平衡福利的选择权,比实际接受该福利与否更加重要。

一个更加讽刺的数字是，有60%的人力资源经理认为自己公司已经提供了完善的工作-生活平衡福利，但却只有16%的员工这样想，两者呈现极为严重的脱节现象。

当然，从另一个角度看，哪家企业可以有效地缩小这两个数字的差距，确实做到实现员工工作和生活之间的平衡，就代表它有了吸引和激励员工的本钱，从而能够在萧条的经济情势中，占据有利的位置。