冲破职业瓶颈,看到发展新光。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《冲破职业瓶颈,看到发展新光》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

当职业发展到一定阶段,我们有时会感觉自己处在一个停滞期,想上上不去,想出出不来,内心充满了一种无力感。

当职业发展到一定阶段,我们有时会感觉自己处在一个停滞期,想上上不去,想出出不来,内心充满了一种无力感。这时的你或许处在了职业的瓶颈期中,正迷茫无助、痛苦挣扎着。长期卡在瓶颈中,会让自己逐渐丧失工作的热情,再加之工作压力、人际关系等外部因素在不断的掐脖,你将开始产生自我怀疑与自我否定,逐渐丧失自信,最终职业将窒息于瓶中。

瓶颈的出现实则是自身能力与思维模式的不匹配。当职业发展到一定层级,不仅仅是简单的现有能力的提升,而是需要能力结构和思维方式的转变。当职业发展到更高层次之时,我们很容易一抬头就卡在了瓶颈之中。自我的失控、上司的否定、下属的不配合,又进一步将瓶口堵死,让你看不到一丝光亮。如何通过个人成长顶开瓶盖,冲出瓶颈,看到光亮,成为职业进一步发展的关键一步。

小丽就是这样一位急需在职业发展中破瓶而出的瓶中人。她目前是一家商场物业管理公司的行政部助理,由于前任助理离职,部门经理将原在前台客服岗位的她调任至现职位。对于小丽来说,这是一次职业发展与转型的好机会。而领导也正是看中小丽踏实努力与较强的沟通能力,才给了她这次转岗提升的机会。但转任三个月后,小丽却萌生了离职的想法。工作频频的失误,让领导对她的能力产生了怀疑,而同事的抱怨与不配合,又让她屡屡不能按时完成工作任务,由此形成了一种可怕的恶性循环,让小丽焦头烂额。她感觉自己被卡在了领导与同事之间,左右为难,不得动弹。小丽的这种职场挫败感,正是遇到职业发展瓶颈期的典型焦虑症状。

是在瓶颈中炼成盖世神功,还是挥刀自宫,完全取决于你对现有能力与思维模式的认知以及对自我能力与思维发展可能性的预判。首先,挖掘自身的能力优势,确认自己的思维方式,只有盘点瓶中有多少资源,才能对如何冲破瓶颈做出准确判断。职业的晋升来源于领导和同事对于你现有能力和品质优势的肯定,这是你的个人品牌与标签,如何进一步提升品牌,凸显标签,如何将这种优势匹配进新岗位中,让其顺利迁移,将是首先需要考虑的问题。突破局限,放开眼界,跳出能力优势在先前岗位能力的具体运用,并提炼精髓,内化能力品质,然后融入新岗位中。一般修炼一项绝世神功,需先废除原有武功,但保留内力,然后用自身内力底子再修炼绝学招数,必将进步神速。能力优势的变形、内化与迁移的过程,就是这样一个先破后立的过程。你所处的位置往往固化了你思考问题的方式,随着位置高度的提升,思维模式也应随之转变。辨认你现在看问题的方式与角度,才能摸清你脑子中固化点的具体方位,然后才能准确判断向哪个方向转、怎么转、转多少度。以前善于执行的你可能习惯于先总后分的细节把控思考模式,现在可能需要你转变为总分总的宏观管理思维模式;以前你总是站在问题之后,先请示后汇报,现在你需要拦在问题之前,前预判后防控。

清晰地认知自身能力优势和思维局限后,需要进一步探索在新岗位中能力升级的可能方向以及思维方式的转换角度。很多人一遇到未知的能力缺口就焦虑与退缩,以自己不擅长、不适合为借口,躲进舒适圈。未经认真努力尝试提升的能力,不能称之为自己的能力盲区,而是能力的潜力区或是未知区。只有结合自身能力优势和新岗位要求,有理有节地逐渐填补能力空白区,才能找到适合自己的、贴有自我标签的最优能力组合,以全面匹配新岗位的要求。而突破思维模式的局限,站在新岗位的视角转变思考方式,将带来眼界的开阔与格局的提升。

在前台任客服时,小丽的认真细致与热忱的亲和力被大部分商铺租户所认可,在她的努力奔波和耐心沟通下,帮助广大商户们解决了许多现实具体问题,在商场里都流传着“有问题就找这位知心小妹”的佳话。显然,精准的执行力和良好的沟通力是小丽的能力优势和标签。但为什么转岗后,小丽的工作会变得执行不佳、沟通不畅呢?这源于小丽没有很好地将这一能力优势进行总结提炼,转换迁移,也没有站在新岗位的角度转变工作思维模式。面对客户,服务第一,而面对各部门同事,则需要以合作共赢为原则,效率与质量为主线的工作方式。工作对象不同,工作的角度和方式就会改变,相应的能力要求也将随之改变。客服的执行力是事无巨细的贴身服务,而行政助理的执行力是上传下达的工作贯彻力;客服的沟通力,以解决问题为导向,而行政助理的沟通力,则是以高效合作为导向。当她沿用以前的能力与思维模式,反复催促同事上交报表、多次提出格式修改要求,同时又简单累加汇总材料,无序上报总结时,被同事埋怨又被领导责备就不足为奇了。如果小丽将先前的能力优势结合岗位新要求加以升华迁移,以岗位角色为出发点转变工作方式,她的新岗位工作或许会是另一番景象。比如她可以用她认真细致的执行力将统一格式报表发给同事,并在不同部门所要重点填报的项目加以标注,然后再用她真诚亲和的沟通力在截至日前一天利用私人微信或是同事休息空档适时加以提醒,则既可以减轻自身工作量,又可以避免许多不必要的误会等等。

只有足够的眼界和格局来有意识地扩展能力域界、转向思维视角,才能顶开因能力与思维模式的不匹配而堵住的瓶塞,冲破瓶颈,看到职业发展的新光亮。

精选阅读

职业发展遇到“瓶颈”如何突破


随着时代的发展和竞争环境的不断变化,在职场上打拼多年的老兵们渐渐开始有所顾虑:这份工作我要一直做下去吗?是不是该换个环境?在你的潜意识里,你是不是也不止一次地问过自己,也许是出于生活的压力,也许是出于个人发展的需要,多年来你一直安安分分在同一个地方耗着。而今,当一切都有所好转的时候,被禁锢了好久的心开始蠢蠢欲动起来。

案例:

十年前,王先生来到上海开始了职场打拼,通过自己的努力目前已在上海买了房、安了家。王先生学的是生产制造专业,凭着多年的工作经验,初来上海时他很快就在一家民营企业找到了一份采购工作。每天同样的工作内容让王先生觉得自己在能力方面根本得不到大的进步,薪水也一直涨不上去,而且自己所在的企业本身的发展速度也比较慢,自己就更得不到大的发展空间了。

工作了几年后,他想过辞职,可是面对着妻子和年幼的孩子,还有买房时的按揭贷款,重重的生活压力让他知道,这次辞职对于整个家庭来说可能是一次冒险,因为他的工作前景关系到的是整个家庭的未来。最终,他选择了放弃。就这样,他又在这个单位日复一日的继续自己的工作。

后来的几年时间里,王先生从普通的采购人员升到了销售主任。王先生职位发生大的改变是在2005年。这一年,他的上司调任到别的企业去了,王先生也被推荐成了企业的销售经理。由于王先生所在的是一个民营企业,单位在各方面的体制都不太健全,各个部门的分工也不明确,身为销售经理的王先生就只能一手统抓,从选择材料到推销产品,无论大事小事他都要事必躬亲。在他几年的努力下,企业的规模开始有所扩大,产品的市场占有率也有了很大的提升,自己的薪水也有了相应的上涨。

现在,房贷也还得差不多了,王先生也开始静下心来好好的为自己的职业生涯着想了。因为他发现自己在这个企业已经遭遇了发展瓶颈,很难取得大的进步了。要跳槽,自己该往哪方面跳呢?要充电,又该从哪里抓起?

专家分析:衡量综合、重新规划

对于进入四十不惑之年的职场人士来说,应该是进入职场竞争力最强的时期。可是很多职业经理人,因为在三十而立之年失去了几次晋升的机会,再加上这个时候家庭负担加重,上有老,下有小。在生活的压力下他们失去了上进心,工作激情下降,学习激情消失,只以做好本分工作为目标。

现在王先生没有了以往沉重的生活压力,为了追求更大的发展空间和更好的生活状态,跳槽再择业就成为他心中迫切想要去做的事情。的确,在这样的情况下,跳槽是一种可行的选择。跳可以,但是,你不可以乱跳!你要有良好、系统的职业规划,要对自己的个性、气质、专业、特长等各方面的背景进行综合衡量,要对自己的能力、经验、竞争力等因素进行综合的分析和匹配。你要明确自己可以干什么,应该干什么和喜欢干什么。

专家建议:蓄势待发,唤醒职场第二春

其实,人生四十是最关键的时期,如何才能从现在开始为职场第二春做准备,专家给出了自己的建议。

首先,在这个关键时期不要放弃各种机会,强化学习新知识,将新知识与自己原来的知识形成互补,在实践中强化为竞争力。除了发现企业内部的晋升机会去努力争取外,还要不断地挖掘自身潜力以及社会中的各种资源,提高相关的职业技能。

其次,借助企业这一平台,花时间去培养一个得力的团队,而不是孤军奋战。在为部门培养后备人才的同时,提高自我的领导能力与组织能力。懂得如何去鞭策下属的成长,而不是对所有的责任大包大揽。调教过程也许充满艰辛,但等你的团队磨合成功了,你就可以去海边度假,而不必担心后方地震。

第三,重新制订职业规划,做长远打算:我除了现在的工作能够胜任外,还能够做什么?若社会竞争或行业竞争加剧,我失业了怎么办?如果没有进行好好的思量而贸然选择一份新的工作,那就会犯职业道路才出狼窝又入虎穴的错误了。

如果你还在公司内耗,还不如把时间花在外面,快点找出新的第二春吧!机遇只会降临在有准备的人身上!

做好职业规划 利于突破职业发展瓶颈


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《做好职业规划 利于突破职业发展瓶颈》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在工作了一段时间以后,产生一种困惑,处于一个瓶颈位置,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议,人们这时应勇于打破职业生涯中遇到的瓶颈,对自己的职业生涯重新进行规划,选择一份真正适合自己的工作。

案例一

大学一毕业,文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手,也有五六年时间了。现在的他,主要是在努力拓展事业的发展空间。然而负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已,感到疲惫并影响了工作热情,似乎职业发展已经到了瓶颈阶段,怎么也上不去了,对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握,都使他产生了强烈的职业危机感。

案例二

阿利大学毕业后,只身来到上海,在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年,却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力,但不能完全发挥自己的进取精神。

不过从职业性格来看,他觉得自己更适合做变化性强的工作,所以内心里对现在的工作内容感到不满足,总感到工作太过单一,没有前途,在阿利看来,公司基本没有任何培训,完全靠传统的师徒面授方式,而由于阿利在团队协作方面做得不够好,性格与师傅不和,似乎已经到了瓶颈阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意。想转型去做别的,又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以,是去是留一直困扰着他。

权威规划:职业生涯四时段如果将人的职业生涯比喻成一面时钟,四个时间区显得特别重要

0时段的人初涉职场,他们忙于找到一份适合自己的工作,又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向,往往是什么还都不了解,就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。

2-3时段的人有过一段并不算长的职业经历,遇到过种种不顺,对职场虽然有所认识,但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二,一番误打误撞之后,他们对于行业、企业有了自己的看法。因此,处于职业积累过程中的他们,最需要的是一个可以期待的职业发展方向。

5-8时段的人面临的问题似乎又深入了一步职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题,他们开始踌躇不安。提高职业声望、追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。

这个时段的人大致可分3类:淘汰一族、安逸一族,准精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的准精英一族也有3个发展方向可供选择:管理方向、专业方向、投资人。

最后,10时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期,如何保持职业的稳定和持续上升,实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种:一是淘汰,即使过去成功过;二是再生,成为真正的精英。

专家分析:从上面的例子可以看出,文浩和阿利遇到的均属于典型的5-8时段职业人面临的发展瓶颈问题。当不可避免的瓶颈阶段到来时,退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为,在职业发展的过程中,综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了发展高度和方向。它们既是晋升的砝码,同时也有可能成为你失败的罪魁祸首。及时调整职业规划,勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。

其一:提高自己的学历其实好的学历在某种程度上来说,仍是找到好工作和晋升的阶梯。

就拿文浩来说,毕业于外省的一所高等学府,这使其在寻找工作的过程并没有大费周折,因为学历毕竟是让用人单位赏识的第一块砝码,然后求职者才能够有机会在工作表现出自己的能力,也才有可能在公司晋升名单中受到重视。

但是,要想向更高的层面晋升,除了你的工作经验和实际能力以外,一个更有说服力的文凭也可以助你更轻松的达到更高的目标。对于文浩来说:仅有过去的学历背景还是不够的,进一步的学习和提升,才是保持职业的可持续发展和对职业保持热情的很重要的方式之一。

其二:明确自己的经验定位经验是能力的铺垫,经验是资源,是晋升的前提。

任何人的职业定位,都要基于过去工作经验的高度和自身的发展潜质。文浩目前的晋升问题更多的是在这个环节上。即做专家还是做管理。

这类职业问题大多发生在职业经历在5年以上的高阶职业白领身上,这时的他们已经有了较长时间的行业积累,关键就看他的经验是往什么方向去积累的,而文浩在工作中并没有明确定位往哪方面发展,如果往专家方向发展,自己是否有那方面的资质?如果往管理层方向发展,自己这几年的工作经历又有哪些是用的着的?

其三:提高综合能力综合能力包括学习能力、沟通能力、管理能力、决断能力、自信力等等,这是判断在工作的过程中是否可以达到相应高度的重要指标。

以阿利为例,在工作中,能从上司和同事那学习到很多新知识、新理念。有很多人会认为公司并没有提供合适的培训机会,其实这些都是一种误解。

作为一个懂得学习、善于学习的职场人士来说,自己也可以安排一系列详细丰富的学习计划来提高自己。所以,找到与自己能力、学历和经历之间的契合度,提升自己的综合能力,增强自己的职业含金量,才是突破瓶颈的最终的方式和手段。

职业规划不会一次完成,职业规划是人才与职业进行配对的规划,它不但是人们对职业的选择,也是对企业的选择。

在人的一生中,职业规划并非一次就能完成,它可能会随着人的成长与变化而不断出现,是人们经营自己未来的一项长期的战略工作。

职业发展遇到瓶颈期该如何规划


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

相信大家初入工作时都有很多很多的东西值得我们去学习、钻研,因为我们不会的东西太多,人一旦实现了一些目标就会觉得现在很好,开始忘记继续奋斗,,满足于现状!这个时候就是你的工作瓶颈来了!那么遇到工作瓶颈怎么办呢?以下是小编整理而成的是职业发展遇到瓶颈期的规划,希望大家有所收获!

职业发展遇到瓶颈期的规划

首先找到原因

无论什么问题都是有根有据有原因的,我们首先要找到为什么会遭遇工作瓶颈期!只有找到原因了,那么解决问题也就可以对阵下药了。

把心情放轻松

然后要想办法放松心情,心情对一个人的影响是很大的!可以去健身房健身、短期旅行、户外运动、朋友聚会等等,都是很好的放松心情的办法。

树立职业目标

找到了遭遇瓶颈期的原因,放松了心情之后就是再次振作的时候了!这个时候需要找准自己的职业目标,找到前进的动力就可以为之奋斗了。

突破职业瓶颈的方法

重新认识自我

☆)其实我们最大的问题就是对自己的认识不够,对过往的工作反思不足。

★)每当我们感觉到瓶颈的时候,首先要做的就是静心感受这一切,只有真正认识到瓶颈的真正所在,才能蓄力突破。

调整职业规划

☆)职业规划内容并非圣经,能够明确的给我们指引方向,而更多的是自己内心诉求的一种表达。环境的变化、心态的变化等等都会引起职业发展规划的改变,遇到瓶颈的时候,不妨想想是否需要调整自己的发展方向。

学习专业的方法

☆)目标管理法、时间管理法等等专业管理方法也许能够帮助我们更好的应对工作。

★)当工作繁琐、有心无力的时候,不烦试试更多新的方法去应对。

情绪引导、心态调整

☆)工作、生活中总会遇到很多不顺心的事情,从而导致情绪上的波动,又反过来影响工作的进展。可以旅游疏导一下,可以运动发泄一下,也可以转移注意力无视这种压力的存在。

★)瑜伽、静坐、催眠等方式也可以尝试,对心态的调整有不小的帮助作用。

交流分享

☆)靠自己一个人的力量去摸索可能难以找到突破瓶颈的方法,不妨与前辈、领导或者朋友等交流分享,当我们能明确的表达自己的问题,离解决问题就更进了一步。

突破职业瓶颈的方向

横向发展

☆)尝试更多的项目,分析更多的案例,学习相关的管理经验。

★)不要局限于自己的工作岗位,要延伸学习。也许某天你就需要像现在的领导一样带领团队完成任务。

纵向发展

☆)专业学习、深入挖掘,成为某方面的权威,争取能够领衔负责最前沿、最高深的项目。

★)特别对于技术性人才,接触更前沿更高端的项目将是对工作的肯定。

跳出现在的圈子

☆)舒适是工作发展的最大敌人,除非已经达到自己的预期目标。

★)当我们觉得当前的平台已经不足以支持我们的职业目标时,也许可以选择跳出现有的圈子,寻找更好的前途。

职业规划:跳出梯子 看到格子


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

有朋友抱怨,目前的岗位,丝毫燃不起事业激情,一眼看到退休,年纪轻轻,就混日子,立马奔三,一事无成,想到可能就此庸碌一世,无比郁闷。

相信即使薪酬待遇优渥,也无人甘心如此过一生。任何人都有一颗事业心,或大或小,或脚踏实地,或天马行空。通俗点说,人生在世,总得做点事儿。但是,职业之路,不会是一道直直的梯子,而是一片可左可右,可上可下的格子。

发牢骚的那位朋友,之所以痛感一眼看到头,就是因为只知直视前方,没有左顾右盼,瞻前顾后,只见梯子,不见格子。

现在很多年轻人入职场前,都会做职业规划,订出5年目标,10年目标。但是,这种规划,往往视职业路径为梯子,而非格子。有一位成功企业家,每次出现在公开场合,总被年轻人团团围住,咨询如何规划职业生涯,她都答:其实没有什么规划。然后看到所有的年轻人大大地松了一口气。

为什么大大松一口气?因为年轻人并不想要一个完全被规划好的职业路径,事实上也不可能,面对不确定性,应付各种挑战才更有意思也更有意义。以萝卜招聘作为职业生涯的开端,按部就班,步步为营,这样的人生,无疑会非常无趣。

但是,大大松了一口气的年轻人,可万万不要以为,没规划就是不准备。翻翻这位企业家的教育背景、职业履历,无一不强大。她固然没有职业规划,但当机会来临,积累的知识储备、工作经验,都能帮她牢牢抓住。事实上,这位企业家曾在政府工作,也曾服务于慈善机构,最终落脚在互联网企业。她所谓的没规划,其实是跳出了直上直下的梯子,看到了迂回前进的格子,并且为借格子前行做好了准备。否则,即使格子近在眼前,也会受能力羁绊,迈不过去。

这样的例子比比皆是。一位朋友大学学的方向是国际会计,一度眼高于顶,连会计的基础课程都有些看不上眼。但偏偏毕业后做了会计,天天跟一堆枯燥的数字打交道,自认为是重复劳动,甚至自嘲体力劳动者。这么挨了几年,经人提点,重拾经济学、管理学,视野变得开阔,那些烦人的数字,顿时也生动可爱起来。现在他已经从记账员升任财务经理。

连续做同一份工作,如同在一架梯子上不断攀爬,久了,自然会心生厌倦。但是,真正有事业心的人,不会就工作看工作,而是跳出来,从大处看,从远处看,乃至从历史纵深处看。看到这份工作的意义,看到这份工作对个人能力的锤炼,看到这份工作给未来发展的助益。把手上的工作做精做细,看出门道,摸出规律,为向更高的位置进发奠定基础。这是一个积累人力资本的过程。时机成熟,不妨换一换部门,或者换一换雇主,打破 梯子思维,跳入格子前行。

如此来看,一个充满活力的企业,也必定是能给员工提供格子的企业。人们把能够坚守岗位的员工比作螺丝钉,但螺丝钉也只是个比喻,意思是每个人都是企业这部大机器上的一部分,唯有通力合作,方能运转正常。企业负责人如果机械地理解这个比喻,把别人看作没有生命的螺丝钉,自己来当随心所欲的操作员,那可就大错特错,企业可能随时翻车。企业要提供员工攀升的格子,让螺丝钉活起来。

所以,梯子还是格子,其实是代表了两种路径。两相比较,还是格子代表的人生更有弹性,也更广阔。

职业规划 从突破薪酬瓶颈开始


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

某知名招聘网站最近对各领域、各层次职场人士的薪资状况做了一次调查,发现职业人的薪酬和发展问题是大家最关注的焦点之一,怎样做好自己的职业规划呢? 被调查者主观上认为自己拿的是低薪 的占18%;2、日常开支高于工作收入占30%;3、现实待遇低于行业平均水平线(52%)。调查结果显示,职业人普遍对自己未来的薪情以及发展表示担忧,特别是处于中低层职业岗位人士的忧虑程度明显更高一些。这个调查结果和来我们独之秀职业规划机构咨询的客户群体比例不谋而合,大部分来咨询的客户都是因为没有好的发展空间,薪酬水平低于自身身价,突破不了瓶颈。

Heidi2006年毕业于西安某知名大学,因为是浙江人,所以大学毕业后还是来了杭州找工作。Heidi学的是工商管理专业,所以找的都是行政人事类工作。因为本身综合素质不错,所以一开始找工作很容易,没怎么费劲就进了一家服装加工企业担任总经办文秘的工作,虽然薪资不高,只有一千五,但是 Heidi看中企业规模不算很小,应该是比较规范的,可以学到比较多的东西,所以就留下来了。但是在公司呆了两年后,Heidi才发现公司没有什么规范的加薪制度,身边的老同事有些进公司七八年了,薪资也没有大幅度的提升,和他们的付出远远不成正比。而自己随着工作的熟练,工作量的增加,也只加了五百元。想想再过几年也没有什么大幅度加薪的希望,就想到了跳槽。

但是,Heidi的个性是宜动不宜静,在找了一段时间后,发现能找到的几份工作都和目前的岗位差不多,自己认为好的又进不去,心里又开始犹豫是否要跳槽了。因为薪资问题,单位流动量也比较大,原来的办公室主任在Heidi进入第三年就离职了,于是Heidi晋升到了办公室主任的位置,但是薪资只有可怜的两千五百元。现在毕业4年了,和身边的同龄人比比,自己只是别人的二分之一甚至三分之一,四分之一的待遇,而且做到这个位置也没有什么上升空间了,也许以后就是等着几年加个几百元了,看不到一点希望。Heidi现在疑惑的是,为什么自己找不到薪资高点的,又有发展的工作呢?

经过前期的评估,Heidi来正式咨询的那天正好是大雨天,她到的时候全身都淋湿了,顾不上抹一把就进了咨询室希望赶紧开始咨询来解决她的问题。

其实很多人正处于和Heidi一样的疑惑中,自己是大学生,甚至是重点大学毕业的,为什么工作几年后,薪资甚至比农民工还不如。我每次遇到这样的个案,也暗暗为这些人可惜。其实本身,这个就是一个选择的问题。

薪酬取决于什么呢?个人竞争力,行业回报率以及岗位的含金量等因素。很多人拿低薪并不是自己不努力,而是不清楚如何努力,不清楚怎么去选择吻合自己的平台,包括自己的身价在职场上的正常值是什么范围。Heidi所在的行业是服装加工,本身行业的附加值就低,企业在市场上没有什么核心竞争力,所以能反馈给员工的必然就少,降低各样的成本包括人力成本是这样的企业首先要考虑的问题。加上Heidi所在的岗位虽然做的事情多,但是岗位含金量不高,对企业效益的直接反馈也不明显,所以企业并不看重,不会大幅度的加薪留人。所以,Heidi要突破薪酬瓶颈,首先必须要转换行业,提升自己的岗位含金量,能积累所需的竞争力,最终的目的还是不断发展不断增值。毕竟,人生每个阶段都是不同的,也许自己现在随便选择份工作都能拿到更高的薪酬,但是随着年龄的增加,生活压力的增大,薪资要不断往上突破,首先自己的能力需要对等,职业需要不断发展,否则高薪只是昙花一现,出现不可预料的变故就难以获取或突破了。所以,我需要考虑的不仅仅是Heidi的竞争力所对等的薪酬待遇,还需要建立在她自身适合的有发展的角度上综合评估选择平衡点。之后Heidi听从我的建议,选择的新的发展平台,薪资虽然不是自身身价范围内最高的,但是也翻了一番,最重要的是这个平台能够快速帮助她积累所需要的核心竞争力,为以后长期稳定的发展打好基础。

低薪虽然只是职业发展的表象问题,但是它能很清晰地反映个人的职业状况。解决低薪问题,只有进行科学合理的职业生涯规划才是出路。独之秀职业顾问建议:跳槽或者求职时需要考虑自己的薪资问题,但不能只考虑这个问题,可持续的发展才是基础,为的就是保证自己的薪酬随着年限的增加也是直线上升,而且规避可能的职业风险。

从同学聚会看到职业规划


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

2009年春节前的一天下午,我们6个大学同学,有从北京来的,有从香港赶来的,还有我们两个深圳本地的,为了迎接从美国来的同学,难得地在深圳小聚了一把。叙旧之类,打趣之类,展望之类,就不详细说了。互相看看,还是当年的相貌,但明显和大学毕业的1995年,还是有了差距,特别象个中年人了,但大家同时变老,也很有意思。再看这6个人从事的职业,就更有趣了。我们以前是清华大学电机系,都是学电力系统自动化专业,学了很多很多强电和弱电的学问,我记得光数学就学了7门,可大家现在都做什么呢?

1、我毕业以后做了一个月的彩电设计,然后直接做了销售代表,卖海信牌彩电,大学毕业直接做销售,估计在1995年是很少的。以前有个讲师讲他是北大毕业,等于零,我当时也是那样的。后来觉得国有企业,体制有问题,就跑到深圳做手机销售。在大约从事了7年销售工作之后,做了企业内部讲师,后来做了自由培训讲师,现居深圳,属于有课上,就是人摸狗样的讲师,没课上,就是在家带孩子的宅男。

2、一个98年就到了华为,一直做到现在,去过印度工作过大概两年,去过俄罗斯,还去过很多国家,家里从世界各地带回来的古玩,放满了一个书架。后来转去做技术管理,现在回归技术了(高深的技术,我们都不懂,基本上是基础研究之类的,他现在的目标是获国际大奖),也在深圳,很巧住在我家附近。

3、一个已经是美国人了,宣过誓,但在上海工作,做咨询项目,客户都是华为之类的大公司(我更不懂)。提着皮包,满世界出差,真是满世界呀。经常在美国呆上三个月,再去香港,最后回上海。我最远就是到香港,再是到澳门。

4、一个在美国工作,还是中国人,拿个绿卡,两个孩子。在做电力芯片设计之类的工作,中产阶级。他在上学时,学习成绩比我都差,没想到去了美国,最快拿了博士。我笑话他说是不是搞定了导师,他说是因为教育体制的问题,在那里发挥出来了。

5、一个在投资银行工作,但家在美国,自己一个人在香港工作。在美国读过MBA课程,在这之前一直做技术咨询。他在美国工作了几年,都是做技术咨询的工作,基本上也是属于,我们这些凡人不懂的技术类。但他的人际关系能力很强,转到投资银行,真是很对口,应该早走这条路。

6、一个在北京工作,在银行做高级客户经理。当年做过几年的电力系统规划,后来读了清华的MBA,再后来去了国内银行,现在跳到了外资银行。他的客户基本上是华为这样级别的,于是可以和任总这样的企业英雄,共进午餐,当然有他的老板陪同。

如果我20年以前知道现在做培训讲师,我就不上清华的什么电力系统了,而应该去北大读哲学或历史,遗憾!以上的同学,大抵也是如此,在生命中,浪费了很多时间!规划呀,规划!我的下一个目标是什么呢?他们呢?

毕业14年,我们偶然相见,我们大家是这样的,那再过10年呢?

三种方式突破职业生涯“瓶颈期”


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《三种方式突破职业生涯“瓶颈期”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在30~40岁期间,职业生涯中普遍存在令人尴尬的瓶颈期。如果能够找到症结所在并有所突破,那么遇到的困难只是暂时的玻璃顶;若是无法找到提升的通道,玻璃顶就会变成水泥顶从而封死了自己的出路。


职业顾问建议,遭遇瓶颈期的职场人可以通过三种途径来进行突破:在企业内部涉猎新的工作岗位,或者通过跳槽来获得职位的提升,还有就是通过充电来增强自己的竞争力。


知识结构老化怎么办?


充电填补自身短处


在职场中如果缺乏持续的学习,可能会因为知识结构的老化而面临淘汰的尴尬境地。为了避免这种情形的发生,有意识地进行充电提高职场竞争力,是突破职场瓶颈的一种有效手段。


典型案例:8年前,杨某电子技术专业大专毕业。毕业之后他在一家电子公司驻上海办事处从事电子元器件的销售,做了1年的销售员后,由于在业务方面表现突出,便升为办事处经理。在随后的时间内,业务量一直保持在平稳水平。但在去年底,办事处人事出现变动,原领导曾经向公司总部推荐过他,希望他来接替自己任上海办事处的负责人,但是遭到了总部的否决。杨某意识到自己已经遇到了职业生涯中的瓶颈,想突破,但不知从何做起。


好几年没有升职怎么办?

涉猎新岗位等机会


在公司内部可以横向寻找发展机会,比如对与自己工作相关联的工作多做一些了解,以便通过内部调整而获得更好的发展机会。这种做法比较稳妥,至少,在获得晋升的同时,还可以减少因为跳槽而形成的成本。


典型案例:江华大学毕业已经十年,在此期间,曾先后在两家大型企业集团工作过,由于他的工作能力较为突出,职位也不断得到提升,从人力资源部小职员升到主管,然后再升到部门经理,29岁时升到高级经理。


目前江华已经33岁,在近4年时间内,他便一直在人力资源部高级经理的位子上没有挪过窝,当然薪水也在原地踏步。江华感到自己已经遇到了职业瓶颈,眼看小孩已经慢慢长大,而且父母养老也提上了日程,职位不变,工资也是多年不涨,他感到家庭负担在不断加重,不知道自己下一步该怎么走。考虑到跳槽的成本,他不想通过跳槽来改变眼下的现状,那么在原公司如何突破职业瓶颈呢?


专家点评:当瓶颈出现之后,首要任务是了解瓶颈产生的原因。当然首先得从自身寻找原因。不管自己在大学学的是什么专业,岗位越往上提升,对自身综合能力的要求就越高,如决策力、洞察力等方面就需要再次提升一个档次。


当务之急是根据自身的具体情况,有意识地进行充电,找到自己最为薄弱的部分,通过学习来提高。当然,要把握好时间节点。比如,有些人明明知道自己在外语口语方面存在缺陷,但是他们就是没有安排时间去改善它,一旦因为口语方面的原因造成自己失去更好的机会之后,他们便又会追悔莫及。

专家点评:江华已经做到总监的位置,再向上走有一定难度。但他可以考虑提升自己的语言水平、综合管理能力和在企业中的人脉积累,进一步发挥自己的长处。江华有多年从事人力资源工作的经历,这种经历对他来说既有优势,也有劣势。虽然在人力资源管理方面,他了解得非常深刻透彻,但是从横向来看,他却知之甚少,因此可以考虑多掌握些财务、营销方面的知识,形成向上突破的合力。


不过需要提醒的是,在企业内部,考虑到人力均衡的关系,老板一般不会轻易对高层人员做出调整,所以对于江华来说,在短期内获得晋升的机会可能会很小。同时,人力资源部门作为企业的核心部门之一,其经理职位肯定会有不少人觊觎。所以江华即使想要改善自己的现状,也不能太过明显,以免让自己处于被动境地。


对工作丧失激情怎么办?


主动出击寻找出路


对于已经积累了相当丰富的工作经验并在公司担任过领导工作的职场人士来说,由于公司的原因已找不到再次提升的空间,遭遇职场瓶颈,那么不妨勇敢地迈出跳槽这一步。


典型案例:章先生是一家美国制造公司的客服部经理。他在澳大利亚拿到硕士学位之后,很顺利地进入了这家公司就职。由于自己的勤奋好学,他从一位普通的工程技术人员成为核心技术工程师。6年前在一次人员调整过程中,章先生做上了客服部经理。但是在经理位置上做了很长一段时间之后,他突然发现自己对所从事的工作已经失去了新鲜感,同时他所在的公司早已进入平稳发展期,很少有人员变动情况,想要在原公司获得更高的职位已无可能,因此他想到了跳槽。

专家点评:在同一个职位上具有三四年以上的停留期,基本上都会感到激情不再,厌倦感在不知不觉中产生。如果选择跳槽,首先要盘点一下自身的工作资历,如人际关系、管理经验等。从工作资历来看,章先生其实已经站在一个较高的职业平台上。他有领导一个部门的能力,且在跨国企业里近10年的工作经历也将成为他职业转换的砝码。


为了减少跳槽成本,建议他先选取跟自己目前所从事行业有关联的行业转型,职业定位可以是同等规模公司的部门总监;或如果能找到一个有发展前景而规模也不错的公司,那么也可以从部门经理做起,再寻求内部发展。

职业发展:你的发展路径在哪里


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职业发展:你的发展路径在哪里

刚从校园走进社会,想过30岁是什么样的概念?也许那简直就是英雄末路,美人迟暮了吧。年少轻狂的时光就这么偷偷溜走,已经30岁的你,握着手里的一官半职,或者看着招聘广告上本科以上、三十五岁以下的硬指标,是否常常发呆?

30岁感悟大智若愚,大巧若拙

李四马上过30岁生日月收入1.2万元-1.5万元某房地产开发公司前期开发主管

在学校的时候,一直希望能从事一个自由的职业,比如作家之类的,所以就通过关系到了一家报社实习,做了半年多记者。结果却发现自己喜欢的还是本专业房地产,所以就很自然又进了这一行;因为实习期间对于社会关系把握的比较好,也因为1998年以后上海房地产市场一直发展很好,所以最初的事业都很顺利,几年时间,房子也买了,车子也买了。那个时候总觉得自己的人生大概就这样了吧。然而,不久之后因为一次重大的工作失误,工作也丢了,房子、车子也抵押了,整个人生立刻变得灰暗。很长一段时间,我无法振作。后来,在家人的鼓励下,我慢慢走出阴影,靠着良好的工作经验和能力,重回职场。挫折真的给人成长,自从那次后,我明白了分散风险的道理,目前除了房地产这个主业外,业余时间投投稿,写些自己喜欢的东西,也是增加收入的一个来源。马上30岁了,我更确切地明白一个道理:大智若愚,大巧若拙。

30岁,我跳掉了自己的饭碗

helen原任私企人力资源经理月薪3000元左右

我看到公司的裁员名单上也有自己的名字的时候,离我30岁的生日还不到一个月。虽说惴惴不安地等了好久,但真的一纸通知下来,心里还是有说不出的酸甜苦辣。我的专业是行政管理,毕业以后,顺理成章地到了一家私营企业做起了总经理秘书,虽说工资不高,可活儿挺轻松,每天也就是打打字、处理处理杂事什么的,空下来看看英文,也没有人管自己。就这样忽忽地过了两年,转眼我英语六级也考出来了,这家小公司也呆腻了,凭着不错的英语功底我跳槽进了一家外企做前台,薪水也double了。

可就从进入那家外企开始,我渐渐地开始有了心理不平衡的感觉:看着公司同年龄的女孩子们,个个衣着光鲜,的来的去,又想想自己,就算再做个5年,也不过是一个一月两千多块的老前台。心有不甘,两年以后,我又跳到一家企业做了物流助理,薪水也不是很高,可想想未来的日子捧上了一个金饭碗,也还是值得的。

日子忽忽地过,又是一个两年,助理还是助理,主管也不见近期内有动我的意思。那时候我又熬不住了,冲动之下把工作辞掉我相信,自己完全有能力去做一个主管。

可真的到了才市我才发现现状并非如此,稍微好一点的工作,都要求相关工作经验五年以上,像我这样的,再去做个助理,都不是人人都要,因为我的经验也太单薄了。没有办法,已经辞掉工作的我开始做起了撒大网捞鱼的事情,终于,在我辞职两个多月的时候,有一家公司让我去做人力资源助理,我想也没想,就答应了。

新工作其实并不难,也就交交四金,算算工资什么的,可就这个,我却捅了一个大漏子在算工资时不小心多打了一个零,而这个员工恰恰已经办完离职手续了。多付的几万块钱要不回来,人力资源经理也被老板狠狠地训了一顿,并记一过。公司的经营状况本身不好,正好遇上裁员,裁员名单上也就顺利成章地有了我的名字,从新进公司到丢掉饭碗,总共还不到半年的时间。

继续我的恐龙职业?

eric某图书馆李超月薪2500元左右

大学一毕业,我就进了这家图书馆工作。虽然我也算是名牌大学毕业,但学的专业是历史,工作不好找,能到图书馆工作也算是不错的选择。坐在阅览室递递书牌这样的悠闲工作是轮不上的,我就在仓库里拆包、验书,事情不多,我也乐得清闲,更大的好处就是可以看到新出的书,精神生活不至于太过落后。

日子就这样一天天地过,我的工资也从一千多涨成两千多,在我满29岁的时候,我还当上了副主任。但是渐渐地,听说同学们一个个在外面都混得不错,出国的出国,升职的升职,而我,却没有什么上升的空间我们主任的工资和我也差不了多少。看到过恐龙职业这个概念:你做了一个无法使自己提升的职业,日子久了,你自己就会像恐龙一样,缺少适应变化的能力,最终逃不了灭绝的命运看着同学们打拼着自己的事业,再想想自己的这份恐龙职业,我还要再继续干下去吗?

听别人的故事想自己的前程

初生牛犊不怕虎,跳来跳去,反正我还年轻。30岁的你,还有这个勇气吗?转行害怕精力不够,维持现状又心有不甘。30岁的我,还有这个必要冒险吗?

如何职业发展快?


首先,除了要努力研究工作能力之外,在这个数据时代,我们国家还需要会聪明地工作的人。我们要学会如何利用日新月异的技术,尽可能提高自己的工作管理效率和绩效。

其次是保持求知欲

抓住每一个机会提问。大多数人都喜欢别人问他们问题,因为它可以让他们有分享意见的机会,给观众留下深刻的印象。并且通过提问,你不仅可以得到知识,而且能向周围的人证明,你有学习的欲望。

求知欲会挑战研究现状,进而为你创造出一条更快将事业发展、做好的途径。而要保持求知欲则需要我们具备敢于挑战不同的勇气。

我的第三个建议是做第一个提出问题,挑战现状的人,主动接受最困难的任务,大胆提出不同意见,让少数人的勇气是来自公众的不同。虽然这样做会让你感到害怕,但它可以为你带来巨大的回报。

第四是要有分析思维能力:用事实信息和数据说话。

我记得有个老板曾经对我说过:“小王啊,你是个好辩手,但只要我是老板,如果你和我都有自己的想法,你应该听我说。 这是一堂宝贵的课。 任何人都可以有自己的观点,但只有数据和事实才是最有说服力的。 今天,具有分析思维的人成功地整理了大量可用的数据,并将它们浓缩成几个有说服力的点。

最后,也是最重要的是保持乐观。

哪些人的职业技术发展最快?是那些对工作来者不拒的人,是那些相信通过自己企业能够高标准完成工作任务的人。乐观主义精神文化不仅能给自己生活带来更好的结果,并且乐观是可以传染的,可以有效提高其他人的效率。乐观可以使工作更有趣,但最重要的是,乐观的工作态度也会影响一个人的个人生活。 一个人越乐观,他的个人生活就越幸福,他就越有可能取得更大的职业成功。

小编希望大家都能乐观的工作,快速的发展,开心的赚钱。

​职业瓶颈如何突破?——应对变化,才是真正的规划。


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《​职业瓶颈如何突破?——应对变化,才是真正的规划。》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我听到对生涯规划最大的微词就是:如今时代,变化都来不及,哪能规划的了呢?

这是一个听上去似乎正确的判断。从社会形势来看,新技术推动着新产品诞生,又进一步影响着我们的工作、生活、人际交往等各个方面。我们都明显地感觉到,信息更新的速度快了,意识迭代的速度也快了,不确定性增加了,可能性也更多了。然而,以此为借口,放任自己的生涯发展,一切随性而为,其实是一种逃避,更是一种懒惰,当然,有时候也是一种格局小的表现。

大家心知肚明的格局就像是一种智慧,可感觉到但不知该如何表达,反正看不到的就是格局不够。从生涯角度来看,格局其实有两种:一种是宽度的格局,比如对于行业的认知,对于趋势的把握,这样的格局智慧需要浸淫在一个领域很久的职场高手才能做到,所以,和牛人交往,就是要获得这样的智慧,来指导自己的职业发展。还有一种格局,是长度的格局,是以人生为纵轴,看到在不同的生涯阶段重点是什么。社会在变,但是发展的轨迹却又有迹可循,对于生涯咨询师来说,见证了太多生涯迷茫,得到的都是智慧。

宋哲平是一个善思谨慎的人,他对自己评价又是:想的太多,行动太少。他在一家通信企业从工程师做到了项目经理,做了8年,加上之前的两份工作经历,他在这一行业也有12年的职业经验了。12年,结婚生子,12年,一个个项目立项结项,12年,怎么也做烦了。

宋先生说,去年公司业务调整,自己正在做的一个重点项目突然被砍掉,然后就开始进入了长时间的修整期。每天虽然发着足额的薪水,但是没什么具体工作,除了培训,就是开会。闲下来的日子,让他想了很多,想到了自己未来的发展,想到了自己的竞争力,想到了公司内部的各种变化,想到了新进来的员工,想到了最近的培训状态,忽然,他问了自己一个惊骇出冷汗的问题:除了项目经理,我还能做什么?!

是啊,除了技术,还能做什么呢?没有人脉资源,不能做销售;市场什么的就更不懂了;做管理似乎需要机会才能上位;就赖以生存的技术本身,也有很大的危机:新人越来越多,也越来越能干,自己慢慢就变成了一个老项目经理了。如果有一天,自己就像之前做的那个项目一样,忽然被砍掉了怎么办?

背上的阵阵冷风吹动宋哲平来做咨询了,虽然早就了解了职业规划,但一直到最近,他才忽然觉得,自己没辙了,求助“专家”试试看吧。

我想,这恐怕不只是一家企业,也不是一个行业,一个职业的典型情况了。进入职场,埋头苦干,一直做得都挺好的,有一天忽然发现,自己快要被淘汰了!就像是一次长跑,自己跑得大汗淋漓,本来一直领先,忽然,发现自己落后了,开始还弄不清楚什么原因,抬头一看,周围已经换了一拨人,都是刚进入跑道的年轻小伙子。拼命都不行了,这可如何是好?

我问了一个平常的问题:你周围的人都做什么去了?

宋哲平告诉我,项目经理做久了不外乎两种可能:一种就是晋升,从管理一个项目,到管理一条产品线,然后慢慢进入管理层,但是这种可能性的影响因素特别复杂,见仁见智,有人看到的就是能力、资源、人脉,有人看到就是拍马溜须,投机钻营。宋先生说,他做不了。另一种就是跳槽,去别的公司做项目经理,然后看看有什么新的机会。但是行业大势如此,跳槽就像是转会,等待碰上好老板,碰上好机遇,可遇不可求,宋先生之前的同事也似乎没有什么特别好的发展。

这也就是宋哲平的困惑了:我只能做项目经理吗?

是的,用相同的方式,得出不同的结果,这个有点难。就像是一个农民年年种水稻,忽然有一年在收割的时候想,如果收上来麦子该多好。

生涯的格局就要考虑不同生涯阶段的重点。在职业发展前期,拼的是一些执行、操作和具体任务的达成实现能力,说白了,谁能漂亮地完成既定任务,谁就能胜出。胜出干吗?继续完成新的任务,慢慢地,把自己变成兵神,无往而不利。

如果没有规划,就等着机会出现了,有新的职位,新的发展,如果自己还能抓住机会,有胜任能力的话,就会有发展,进入下一个阶段。但是,这样凑巧的事发生概率比较小。最靠谱的,还是做好规划:提前盘点自己的优势,需要升级的能力,准备好了,机会一定会出现,不是这里,就是那里。这也是规划的价值:以顺应规律的主动变化,来迎接变化。

我告诉宋哲平:要规划着进入下一个生涯阶段了。

这是一个什么阶段?发展期的阶段,把自己的生涯空间进一步拉升的阶段。在这一阶段,职业发展要进入新的层次,不再拼体力,不再拼执行力,而是开始拼才干,拼人品,拼资源,拼境界,不管是职位高度,还是专业精深度。在这一阶段,要靠视野看到发展空间,要靠智慧领悟趋势,要靠胸怀获得格局。很多人讲职业瓶颈,职场天花板,这其实都是对外界的无奈表达,其实,瓶颈都在自己这里。

我开始和宋先生一起分析他过往的职业成就,我们发现他不仅具备极好的专业能力,更重要的是,他在项目出现危机的时候特别能够勇于担当,而且一直以真诚来实现和客户的顺利沟通。他还特别体恤下属,他的团队一定是效率最高,内部凝聚力最强的一支队伍,很多员工都希望能进入他的团队。

带领团队的能力,宋哲平是理解的,但是真诚和勇于担当呢?虽然也把事情做成了,但别人却把自己当成了“冤大头”,总把最困难的任务交给自己,时间久了,连团队成员都有怨言了。

我告诉他两点:

1、之前,是你的优势帮助了你,但是从未形成你的核心优势,在下一个阶段,这些优势就不仅是帮助的作用了,一定要显性化,让同事、同行都知道你的这个标签,并且自己有意识地使用这些优势。

如何使用呢?

2、给优势找到用武之地。企业文化,职位特征,行业特点,综合这三个因素,找到可以将你的优势兑换出价值的可能性。比如朝阳行业的创业型团队的带领者。垃圾,只是放错了地方的宝藏,不仅是人放错了岗位,还有优势没有得到恰当的发挥。

“这么说,我就需要打开思路,换一个新的职业了?”宋哲平既充满期望,又心怀疑虑。

没那么简单。准确地说,你现在进入了一个选择窗口期,在这个阶段,你可以选择提升自己,进入新的生涯阶段,也可以静观其变,等待外界的变化。方式很不确定,结果却只有两个:要么进入新的瓶颈期,要么进入新的发展期。

“那么,我该如何提升自己呢?”

咨询已经给了你思路,你需要做的就是花一段时间进行探索,做这么三件事吧:

1、认可自己的优势。看不到,自然无法使用,不要抱着金碗讨饭吃。认可的方法也很简单:找各路牛人访谈,问他们一个问题“你是如何成功的?”。慢慢的,你就会发现自己的优势价值。

2、找到自己优势的发挥方式。你问问自己,做什么事情,会让别人认可你的优势?并且会因此而获得更多的机会。

3、升级你的能力。注意,是升级,而不是提升。提升更多是在原有水平上有所提高,而升级则要发生质的变化,能力的类型就开始不同了。

当然,以上这些方式一定要和你的目标结合,拥抱可能性,扩展视野,开放地进行探索,这本就是你进入新的生涯阶段的必经之路。应对变化,才是真正的规划。

瓶颈会让一个人被绳索束缚了一般,空有力气,而无用武之地。但真实的情况往往是,自己走进了死胡同,在以头撞墙。瓶颈是有,但或许那本就不是你要走的路,到更加开阔的平台上,施展自己的天赋吧!

职业发展规划


仇芳冰(Fawn Qiu)说自己在沃顿商学院读本科时没有想太多职业规划的事,看到同学们都挤破头想进投行、咨询公司,她也这么做了。假期里去投行实习,毕业时遇到美国金融危机后的招聘寒冬但仍然获得科尔尼管理咨询公司的offer。那时她应该没有想到,在走出校园一年后,自己的职业轨迹再也不会这样“顺理成章”了。

放飞自我的故事开头是她大四上的一门创业课。仇芳冰在这门课上结识了三位MBA学生,课程结束的时候那三位比她年长很多的学长邀请她加入他们的团队,去哥斯达黎加创业。“可以说那改变了我的职业规划,在去投行或咨询行业以外,我在想也许可以做一些更有创业精神的事情。”她回忆道。

“做点更有创业精神的事情”的想法就此生根发芽。在科尔尼工作的一年时间里,仇芳冰愈发确认了这条别人眼中的康庄大道并非自己想要的,其中最重要的原因是,由电子表格、计算和会议演示构成的工作日常流于表面,那些战略建议很多时候并没有真正被企业客户落实,这让这个称自己是“实干家”(doer)的年轻姑娘感到不满足:“对我来说,我享受思考问题的过程、创造一个解决问题的产品并把它带入市场。我觉得咨询行业在这方面做得不够好,我们总是停留在建议的层面。”

仇芳冰说,自己无论何时发现一个感兴趣的话题都会去一探究竟。

“我对很多事情的好奇心都很重。无论何时我发现一个感兴趣的话题,我都会去一探究竟。”那个首先激发她一探究竟的是可汗学院(Khan Academy)。可汗学院是麻省理工学院及哈佛大学商学院毕业生萨尔曼·可汗(Salman Khan)在2006年创立的一所非盈利教育机构,通过网络提供一系列免费教程。每段课程影片长度约10分钟,教学者使用电子黑板系统授课,从最基础的内容开始,以由易到难的进阶方式衔接课程。在仇芳冰大学毕业的2010年,可汗学院在美国的知名度开始上升。在看到老师可以用网络教授数学和科学、让许许多多的人受益后,她被在线教育给迷住了。

仇芳冰一直对教育有兴趣,因为她本人对“教育改变命运”的说法再清楚不过了。她在10岁时随父母从南京移民至美国。后来获得了许多美国学生梦寐以求的求学机会,而在结识了不同背景的同学之后——他们当中既有含着银勺出生的富家子弟,也有来自芝加哥内城黑帮街区的第一代大学生——她深刻意识到,教育能够让不同背景的人聚集到一起,并赋予他们相同的机会。“我觉得在美国大学里,教育是最大的公平创造者,而教育则是我们最应该投资的东西。你不仅仅是在传授知识,你实际上是在通过教育为每个人创造公平的机会,无论他们的家庭收入水平或阶级背景如何。”

“所以我想要了解更多,我就为此回学校读书了。”她说。2012年,仇芳冰成为了哈佛大学教育学硕士,而真正令她大开眼界,甚至决定了她之后职业方向的则是她在麻省理工学院修的课程以及在麻省理工学院Media Lab当研究助理的经历。

在那里,仇芳冰第一次发现原来可以把硬件和手工创作运用到儿童的工程学教学当中。她印象最深的课是一门学习如何在传统面料中融入高科技的课程,比如在布料中放置电路和电脑芯片,再通过编程使布料动起来。“这是我喜欢它的原因,你在学习那些最前沿的技术,但不同的人可以用不同的方式来运用这些技术。”

她的运用方式,就是把这些技术化作工程学教育的手段,背后的理念正如她在四年后的TED演讲中所说:“在科技领域缺乏员工多样性。也许一个解决方案是通过创意项目向学生们介绍技术。我不是说这样就能解决一切问题,但这的确会让那些原本因为学校课程无趣而对技术兴致寥寥的人重拾兴趣。”

从商科本科生到教育学研究生,仇芳冰的教育背景可以说和技术、工程学、编程之类的东西完全不搭边,但她偏偏在和麻省理工学院电子工程研究生一起上课、讨论、解决问题。她的确学了一些编程,但她坦言至今别人问她一些计算机概念她也会答不上来。实际上,在硕士阶段她学到的最重要一课是,当你把关注点首先放在问题本身以后,你只需要一点点工程学知识就能解决这个问题:

“我不需要学那些我在生活中完全用不到的知识,而只需要关注那些我在生活中尝试解决的问题、学习那些解决问题必要的知识就好。我认为这种思考方式真的让我在之后的职业生涯中更勇敢地面对问题,即使我觉得这个项目我只有三名工程师、少得可怜的预算,是不可能完成的,我仍然能够勇敢地接受这个项目,并尝试完成它。”

Make Anything就是她对工程学教育的第一次试水。这原本是她的硕士毕业课题,她找到了一位合作伙伴,将它拓展为一个提供工程学教育工作坊、手工制作工具和教程的机构,旨在通过新媒体和线下工作坊的方式让孩子们在动手DIY中亲身体验工程学的乐趣。硕士毕业工作后,仇芳冰仍在坚持做这个项目,她与合作伙伴一起招聘老师,在波士顿和纽约的私立小学和博物馆组织了一系列课后工作坊,“我们设计了有趣的创意项目,它们更像是艺术或手工项目,但实际上教学生机械工程或编程知识”。

硕士毕业时,仇英冰再一次面临职业选择的问题。尽管很多人想当然地以为教育学毕业生就应该去当老师了,她认为还有获得更大影响力的方法。她的选择,是去芝麻街工作室(Sesame Workshop)当产品经理。

自1969年在美国公共电视台(PBS)首播以来,《芝麻街》(Sesame Street)已经陪伴了全球140多个国家的1亿多名儿童的成长。而在智能手机和平板电脑极大普及的21世纪,如何在电视之外为孩子们提供《芝麻街》的优质内容是芝麻街工作室的工作重点。在仇芳冰加入芝麻街工作室之前,芝麻街已经推出了自己的APP,但它们都是帮助儿童识字的,“众所周知美国学生和其他国家的学生相比在数学和科学方便表现更差,我觉得这和在学生生涯早期没有重视数学和科学有关,所以我提议让我的团队做更偏重科学的项目”。

在芝麻街的两年时间里,仇芳冰带领团队发布了三款产品:《芝麻街》视频、游戏音乐流服务平台“Sesame Street Go”、词汇学习APP“Elmo Loves ABCs”和科学学习APP“Solve It with Elmo, Abby, and Super Grover 2.0”。APP的目标使用人群是2到5岁的儿童。在觉得自己在芝麻街做完了自己想做的所有事情以后,她跳槽到亚马逊继续当产品经理,为日本市场开发了一款英语学习APP。

作为一名产品经理,仇芳冰虽然不用撸起袖子亲自下场写代码,但她是团队的绝对核心。仇芳冰用了一个产品经理的段子来解释自己的工作:“产品经理既是一个产品的CEO也是一个清洁工。你需要告诉你的团队,这是产品背后的理念和愿景,我们要做一个什么东西。你需要定义那个愿景,但你要也要在带领设计师和工程师们通力合作的同时做那些没有人愿意碰的杂活。”所谓的杂活,包括为客服部门撰写常见问题答案、调和设计师和工程师的矛盾、经常刷APP检查程序错误、和律师合作过目法律文件。

“你真的需要调节冲突,确保大家看法一致。我觉得作为一个产品经理,你需要时刻提醒自己,你的团队是否专注于客户,专注于产品,确保产品满足客户的需求。”她说。这正是她在硕士课程中学到的——先发现问题,再找到资源解决问题。

在亚马逊工作一年后,仇芳冰再次因遇到职业瓶颈而辞职。她给自己放了一个长假,在欧洲一边游玩一边思考自己到底要不要再换一家公司做产品经理了。某天在看TED演讲视频时,仇芳冰偶然间看到首届TED驻场项目(TED Residency)的招聘广告:为了进一步发扬“传播优秀思想”(ideas worth spreading)的理念,TED召集20个在某一方面有强烈主张和见解的人成为驻场成员,为之提供工作空间和预算,要求成员在4个月的时间里完成自己的项目并在结束时做TED演讲介绍项目。

仇英冰立刻想到了自己的创业项目Make Anything。事实上,在那时已经有很多人知道Make Anything了。她在2014年以风靡全美的手机游戏《Flappy Bird》为蓝本制作出了游戏机版的《Flappy Bird》,拍摄了一段朋友们在玩游戏机时乐不可支的视频传到了网上。

在短短一周时间内,这段视频就获得了200万的点击量,连《Flappy Bird》APP的制作者Dong Nguyen都留言说他喜欢这个游戏机。很多网友留言询问怎么制作游戏机,仇芳冰趁热打铁地在Kickstarter上开启了众筹,出售《Flappy Bird》游戏机制作和编程工具盒。

这让仇芳冰再次意识到Make Anything的价值——工程学看似枯燥乏味又烧脑,但在恰当的包装之下,即使是孩子也会对它充满兴趣。仇芳冰顺利地通过了面试,成为TED驻场成员之一,她的项目就是在纽约地区为来自低收入家庭的高中生开设免费工作坊,教他们如何制作《Flappy Bird》游戏机。2016年7月,她以《为儿童工程师开发的简易DIY项目》(Easy DIY Projects for Kid Engineers)为题发表了TED演讲,截至目前演讲视频已有74万的点击量。

TED驻场项目结束后,仇芳冰申请了一个艺术家驻场项目,在意大利待了几个月。仇芳冰加重语气强调说这“纯粹是因为好玩”,但不难发现,她再一次以生活中的细微观察为行动指南,并立刻采取行动:在之前的欧洲旅行中,仇芳冰目睹了欧洲各国面临的难民危机,而在英国脱欧后,她告诉自己,“好吧,我真的对边境控制和难民危机很感兴趣”,于是她带着这个话题来到了意大利。

“我觉得艺术是另外一个很有趣的领域,我觉得它还不够民主,因为好像只有你达到了一定的收入水平你才能购买艺术品,或者艺术家必须拿一个MFA学位才能开始创作艺术。但对我来说艺术和技术很相似。人们畏惧技术,他们有些时候也会畏惧艺术,觉得自己不擅长艺术。所以我想要创造更有参与感的艺术。”在驻场项目中,仇芳冰创作了两个艺术装置。一个艺术装置叫做《从这里到那里》(Here to There),观众可以在一张画了三道黑线的白纸上作画,画笔与音箱相连,笔触会触发不同的声音,暗喻人们穿山越岭的旅途。另一个艺术装置叫做《纸边境》(Paper Border),暗喻难民危机下欧盟自身的危机。仇芳冰邀请意大利卡萨诺德莱穆尔杰市民折纸,将折纸作品拼出1957年的欧盟地图。观众可以下载一个增强现实APP,将手机镜头对准折纸拼图就能看到欧盟版图的演变过程。

从管理咨询顾问、科技产品经理到教育创业者、驻场艺术家,仇芳冰的职业轨迹越来越自主、独立,甚至在很多人看来有些无迹可寻。在被问到自己现在算不算是一个自由职业者时,仇芳冰说:“我觉得我们的经济改变了很多,这让成为个体工作者变得非常容易。你不需要总是成为一家大公司的一份子,而且现在也能够很容易地找到对兼职工作有兴趣的人了。”对她来说,当今世界已经高度连结,随着技术日益成熟,人们的交流日趋频繁,各个行的交融也愈发紧密,不同行业碰撞引爆的奇妙化学反应一直令她着迷,这也是她持续不断地物色、投身于新鲜事物的原因。

仇芳冰承认自己在职业规划上不算是个有远见的人,她甚至只会以年为单位来做计划。她觉得这是他们这些在金融危机后进入职场的美国年轻人的普遍特点:“一直以来人们对职业发展的概念是,我们可以预见5到10年以内的职业轨迹。但当我这一级的学生进入职场时,我们面临着多年来最为严重的经济危机,很多人没法获得咨询或投行的工作了,所以他们开始考虑自己还能做些什么。很多计划被打破了,他们就需要制定新的计划。这是为什么我的很多同龄人不会考虑长远问题,而只会考虑一年内或两年内的事情,因为市场变化得实在太快了。”

不过至少在眼下,仇芳冰有了自己的2017年计划。如今她全职在做Make Anything,在新的一年里,她要在两方面下功夫:一个方面是寻找更多线下合作伙伴,继续举办工作坊;另一方面,她希望能够开发网络教程,探索网络教程的盈利模式。

“我很喜欢我现在在做的事,但这的确让人感到害怕,有些时候我也会想,哦,这绝对是个错误的选择!”大笑过后,她继续说,“但我更多是感到兴奋。我觉得当你对某件事情感到兴奋,充满激情的时候,恐惧总是会有的,它永远不会完全消失。”

确立职业发展规划


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职业发展是针对个人的,个人职业目标的确立是一个复杂的动态选择过程,并受以下因素的影响和制约:

(一)、社会环境影响

来自社会外在环境的影响因素包括:政府、法规、政策、税收方案、教育系统、职业经济收入、舆论导向、社会认同的职业等级,以及深植于人们头脑里的文化观念对个人职业生涯目标的选择和行动计划的影响。

(二)、个人成长与家庭因素影响

个人职业发展规划的确立,总是同自身的成长经历和家庭环境相关联的,个人在成长过程中,会根据自己的成长经历和所受教育的情况,不断修正、调整,并最终确立职业理想和职业计划。

(三)、实现职业计划的职业活动

职业前准备包括:获得一定学历、取得一定成果、得到一定荣誉、建立一定的社会关系

职业求职。包括:准备4. 个人简历、设想工作种类、了解用人单位情况、收集用人信息、参加面试、进行工资谈判等职业努力与再选择

在选定单位和职业后,个人应通过争取最佳业绩,扩大自身影响,获得晋升机会来实现职业计划接受职业培训与再教育。个人在职业发展中,当感到所学知识不能适应新的职业环境、职业要求,则应争取和接受多种形式的再教育和培训, 通过各种形式的再教育和培训,完善自己各方面的素质

(四)、确定职业发展规划

正确确立职业发展规划是实现职业计划的前提,确立职业发展规划应考虑:

1. 如何使个人职业发展规划同社会发展规划一致;

2.如何使个人职业发展规划符合组织发展目标;

3. 如何结合自身特点来制定相应的职业发展规划;

4. 可供利用的资源和条件有那些。

职业发展阶段

职业发展阶段,是指个人职业生涯中具有各种不同特征的不同时期。这些不同的特征主要体现为具有不同的工作职业、工作单位、工资报酬及工作活动方式等。

职业生涯发展阶段

职业生涯发展阶段根据个人不同时期的特征差异可分为5个阶段:探索期、建立期、职业中期、职业后期和衰退期,这些阶段可用下图表示

1. 探索期 受各种因素如家庭、所受教育、个人理想目标、社会需要等影响,

2. 人们在找工作以前就确立了自己的职业选择范围并朝一定的职业方向发展。

3. 建立期

该时期始于寻找工作和找到第一份工作,处于本阶段的人必须学会如何适应组织生活,学会与同 事相处, 学会如何工作,并学会逐渐改进工作表现并从错误中吸取教训。

4. 职业中期

该时期个人的绩效水平可能持续改进,也可能保持稳定,或开始下滑。成功地经过一个转换阶段挑战的人,可能获得更大的责任或更多的奖励,而其他人可能要重新评价自己的能力和变换工作或寻找另一种生活方式。

5.职业后期

对于顺利通过职业中期阶段的人而 言, 该时期他们可以有所放松,并扮演师长及元老角色, 与他人共享自己丰富的知识和经验,向组织证明其存在的价值。

6. 衰退期

随着人的体力和脑力的衰退,工作活动的进程逐渐停止,个人必须培养自己成为新的角色,此阶段对每个人来说都是很难的,它会使早期阶段获得成功的人感到失去认同 感,对组织和新进员工产生一种敌意。因此,对处于衰退期的员工, 组织有义务引导他们适应新的环境,并给予他们一定的关心。

职业生涯发展的趋势

员工在组织中职业发展道路可能的运动方向有3种:纵向的变动、横向的变动和向核心的变动。

职业生涯的纵向变动是指组织内部员工个别职位的升降和工作等级的活动。它体现为员工得到一系列的提升和发展, 如由营销员到部门主管, 再到总经理。在这种变动过程中, 只有极少数才能达到他们最初所确立的职业生涯的最终等级;

职业生涯的横向变动是组织内部人员工作职业跨越职能边界的变动, 如由工程技术转到市场销售等。这种变动有助于扩大个人的专业技术知识与经历,为进一步深入、精通某一专业打下扎实的基础。在组织中, 中层管理人员工作职务的轮换通常是沿着生产、市场和人事部门等这种横向方面来变动的。各组织通过把这些中层管理人员轮换,放在各职能部门担任一定职务,然后在提升到掌管全局的管理工作职位上来;

向核心变动是由组织外围逐步向组织内圈方面变动。这是一种非正常的但影响很大的活动方向。它指的是员工虽未获得正式受职晋升, 仍处于较低层级,但通过某种非正式的联系, 获得上级领导的信任和友谊,从而 得以接近企业决策核心而 增大影响力,通常来讲,那些具有专业知识、信息和特长的人,易于向组织核心发展,这种方向的变动对于组织员工职业发展的重大影响不容忽视。

在实际工作中,员工在组织中的实际变动是混合式的,即兼有纵向、横向和核心方向的变动。

职业发展是针对个人的,个人职业目标的确立是一个复杂的动态选择过程,并受以下因素的影响和制约:

(一)、社会环境影响

来自社会外在环境的影响因素包括:政府、法规、政策、税收方案、教育系统、职业经济收入、舆论导向、社会认同的职业等级,以及深植于人们头脑里的文化观念对个人职业生涯目标的选择和行动计划的影响。

(二)、个人成长与家庭因素影响

个人职业发展规划的确立,总是同自身的成长经历和家庭环境相关联的,个人在成长过程中,会根据自己的成长经历和所受教育的情况,不断修正、调整,并最终确立职业理想和职业计划。

(三)、实现职业计划的职业活动

1. 职业前准备包括:获得一定学历、取得一定成果、得到一定荣誉、建立一定的社会关系

2.职业求职。包括:准备个人简历、设想工作种类、了解用人单位情况、收集用人信息、参加面试、进行工资谈判等

3.职业努力与再选择。在选定单位和职业后,个人应通过争取最佳业绩,扩大自身影响, 获得晋升机会来实现职业计划.

资源消耗型职业发展


很多工作看上去风光,其实是以极大地损耗未来资源为代价的职业。

什么样的工作是好工作?

工资高?待遇好?还是有发展?在职业规划师看来,这显然不能算是一份好的工作的指标,很多工作看上去风光,其实是以极大地损耗未来资源为代价的职业。这种职业,我们称之为“资源消耗型”的职业。

比 如说《蜗居》中的海藻,其实就是一个资源消耗型的典型。海藻的行为是否道德,我们改天再聊,但从职业发展来说,“小三”是一种典型的资源消耗型发展。这种 发展短期之内能够带来很高的收入,比如车子房子和暴发的快感。但如果不及时转型,会丢失了未来发展的巨大可能性。如果海藻把“小三”职业调整为“资源发展型”的工作,那会如何经营?她首先应该争取一个读书的机会,至少把自己的学历提高到硕士博士一级,以后不用靠着“宋秘书”也可以继续发展与生活。她同时可 以考虑要求“宋秘书”给她注资开一家公司,从事自己喜欢的事业。邀请姐姐做CEO,自己当CMO(品牌总监),这个事情基本上就靠谱了。

不仅仅“小三”,其实大部分有“好工作”的人,都有一份资源消耗型的工作。

一 个朋友就有这样一份资源消耗型的工作,他在四大工作,每天衣冠楚楚,天天加班,到处飞来飞去。工作3年,离婚一次,现在还没找女朋友——这也正常,每天上 12小时班,再加上6小时睡觉、2小时坐车来回,还有2小时吃喝拉撒,能留给自己的只有2小时,这2小时里面还有一半的时间在外地,如果我是他太太我也要 离婚。他也想跳槽啊,但是发现自己除了这个,什么都不会了。而他的公司,已经是这个行业最好的了。

另外一个朋友则不然,她也在四大工 作,在两年以后就意识到,虽然这样下去再过一年就可以当高级员工,但是自己估计也会累挂掉。于是她决定转行资源发展型,开始寻找下家。她的目标很明确,要在北京,工资不变。她很快瞄准了自己的一个客户,积极与他们老板接触,最后自然是一拍即合。本来账务就是委托会计公司的这个人来做,现在这个人直接进入, 花费减半,自然是再好不过了。她用了2年跳入不错的大公司(用得起四大的公司还是不错的企业)做财务经理,然后每个月工作量是以前的1/3,收入上升 20%。然后她花了两年时间在北大读了一个经济学的在职硕士,轻轻松松跳到同学的公司做财务总监去了。

在刚刚进入职场的时候,能够找到一份资源消耗型的工作,其实也是一个不错的机会,至少短期,你能学习到足够的东西,也能够赚到足够多的钱,来为自己下一次的职业发展投资。但是长期做资源消耗型的投资是可怕的。

什么样的工作是资源消耗型?

1.工资很高,主要通过加班获得,损耗身体健康资源。

2.收入不错,但没有太多上升空间的,损耗时间与机会成本。

3.待遇不错,但属于养老类型的,损耗生存与适应能力。

4.什么都很好,但是学不到东西的,损耗学习机会。

5.能赚钱,但是搞得众叛亲离的,比如传销,损耗人际资源。

以上《冲破职业瓶颈,看到发展新光》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职业规划发展”专题!