一般的求职信。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

年 底,公司开始了各种总结、汇报、冲业绩、定计划、定战略。下班了,当你拖着疲惫的身体走进电梯,面对镜子里那个你,看到眼角的皱纹又增加了细细的一条,你 有没有感慨自己又老了一岁?当你游进车河,走走停停,红灯绿灯,身边充满了各种嘈杂的噪音和污浊的空气,你有没有困惑当初自己的选择?当你坐在电脑前整理 一年的工作,进行业绩汇报,在那些耀眼的成绩背后,你有没有一种自己飞速行驶在别人轨道上的空虚感?当你陪着家人、朋友远航旅游,尽享自然和舒适,你有没 有忽然觉得人生了无意义?

岁月如梭,一年又过去了,我们所有人又离死亡更近了一步,是让生命如玩偶般被各种有形无形的连线牵引着,麻木地表演到最后?还是停下来,审视一下内心,认真过自己想要的生活?年底,是一个机会。

进 入职场,三五年要成就,十年二十年要平衡,二十年以上要愿景。作为一个生涯咨询师,我每天都会面对各种各样不开心、不愉快、不如意,纠结、迷茫、不知所 措。无疑,我的每一位来询者都是智慧而有勇气的,他们及时觉察,希望有所解脱,于是才会求助于我。而每个咨询,我都会和来询者一起做一件事情:慢一点,停 下来,看看自己在哪,有没忘记最想要的生活是什么样子。

这真是件不简单的事情呢!

太多的人在忙忙碌碌中把自己丢了,年龄增长、能力提升、资源增加,自我的愿景却从没有升级过,可怕的是,需求在不断膨胀,以至于吞掉了那个小小的自己,变成了一个总也吃不饱的怪物,拖着自己的躯体狂奔。这可以从每个人惊恐而空虚的眼睛中看出来。

这真是件不容易的事情呢!

我们习惯了依附和顺从,即便我们长大了,力量足以挣脱束缚自己的那根细细的锁链,我们也不会越雷池一步,甚至无意识地,变成了别人锁链。于是,很多人只能看到眼前的一片天地,每个人都这样,就会开始碰撞和争夺,尘烟四起,我们只能活命,也顾不得看得远一些了。

可是,真的有人找到了自己!

往往,自己内心的纠结是最大的羁绊,一旦突破,资源就在身边。很多人把生涯规划当做了制定计划,如果如此,那也毫无意义了:谁不知道计划易定,做到很难?谁不知道计划虽定,心有不甘?谁不知道计划完美,变化更快?没有梦想、没有愿景、没有一个真实自己出现的清晰可见图景,就像是冲着天空放出去箭,不管如何强劲有力,终也是软绵绵落在了地上。

年底,又一个重生的机会。

你 不必考虑辞职换行,期待做幼儿园时幻想过的事情,在你并没有清晰愿景之前,这很可能是赌气的举动,不出半个月就会被打回原形;你也不必宣布自己开始自由人 生,漫步天涯,虽然这是一种不错的经历人生的方式,但未必适合你,别人的悠哉悠哉很可能是你的孤老终生;你更不必对周围的世界宣战,让他们别再来烦你,他 们不是你的敌人,而是你的资源,阻碍你的是你自己,虽然别人会和你意见不一致,那只是因为没看到你活出可能性,与资源为敌,是加速弱者灭亡的最快方式,当然,你可以借此来磨砺自己,活出更强的自己。

年底,有一个重生的机会。

每年都是这样:领导逼着你写总结,公司要求你做汇报,部门开会制定战略。想不想让自己从明年开始活力无限?想不想让自己从明年开始的每一天生命都绽放精彩?那么,就开始为自己的重生做点事情吧!

美 好人生是玩出来的,从一个你最喜欢的事情开始做起,不管开始多简单,多幼稚,多艰难,做就是了。做的多了,做的熟了,自然就会做出价值,有价值的那一天, 就是人生开始绽放的一天,之前全是种子、发芽、花骨朵。当然,更多的人是没有喜欢的事情,那就得持续探索,找种子。就像是植物生长不是为了开花,所有的过程都是美好的,美好的关键在于这是你的生活。

美好人生一定是整合资源的,没有人和你对着干,大家都是来帮你的。如果没有认识到这一点,那你就不幸进入了盐碱地,或者迷失在了沙漠。喊出梦想,即便是没人听见,也给自己壮胆!

美好人生并不见得惬意,但一定真实而快乐;美好人生在表面或许没什么不同,但内心一定平静而笃定;美好人生是为善良的自己活得,所以活得坦然而充满活力!既然生,就会死,当每一寸生命都活出自我,面对死亡的时候,才不会后悔和遗憾。

当你每一天都在为自己的愿景生活,即便没有周末,也不觉得辛苦;即便逐渐老去,也总能散发魅力;即便没有房车,也不会觉得匮乏;即便依然困难重重,也会泰然处之。这就是重生。

年底和年初,就差那么一天。

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赵昂:跳槽七诫


总有来询者向我咨询关于跳槽的事情,我该不该跳?什么时候跳?跳到哪里?跳槽,这样一个职场人司空见惯的话题,却总又让人感觉诸多惆怅,思绪万千。

跳槽的原因很多,有人因为在原单位发展遭遇天花板而另谋高就;有人因为与上司、同事闹矛盾,工作出差错,而不得不跳槽;有人为了追求自己新的职业发展目标 而跳槽;有人为了积累工作经验而跳槽;有人为了高薪水而跳槽;有人为了调整工作状态而跳槽;有人为了照顾家庭而跳槽;有人甚至觉得在一个公司呆久了就腻 了,想换换环境而跳槽……跳槽原因各种各样。不管何种原因,跳槽前一定要慎重考虑,跳槽之后会达到一种什么结果,这样的结果是不是我想要的。下面简单谈几 条关于跳槽的建议,谓之七诫,此诫非彼戒也,除了一些事情在跳槽的时候要慎重考虑,一般不做之外,同时有些事却是跳槽的关键所在,务必遵循,此乃奇正相 依,方可游刃于职场跳槽。

一诫,不要为了钱而跳槽。一般情况下,如果不是因为生计所迫,并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你,千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容 易看到的是职业提供的薪资水平,但是职业的发展、自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱,而是为了有钱做一些事情。其实在职 场上有一条最重要的规则,那就是交换,你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升,资源没有更多利用的情况下,只是通过跳槽就能获 得更多的薪水,在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期,本身没有一个稳定的“市值”,要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也 罢了,但是如果以错过职业发展时机为代价,那就太不值了。

二诫,不要频繁跳槽。频繁跳槽会使自己的简历黯然无光,你的积累不能延续,你对企业的忠诚度会受到严重质疑,如果不是为了了解不同的职业情况,将来去做猎 头、职业顾问的话,如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话,频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好,单是频繁地折腾,谁 也受不了,但大多不是愿意这么跳来跳去的,而多是情势所逼,其实,频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话,就要注意下面一诫了。

三诫,不要盲跳。有些人的跳槽,是因为被迫跳的,特别是频繁跳槽那种。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备,这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、 新职位的要求,另外一个更重要的准备是,充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方,彼处在哪里,是否有陷阱,前途怎么样,是否符合我之后,才能想到我该 如何做。了解了这些信息,才能使跳槽不盲目。值得注意的是,这虽然是很多人都知道,并会主动运用的策略,但仍然有跳过之后大喊失误的跳槽者,这是因为这一 策略在运用时要注意了解信息的全面性和真实性,和一个人聊聊肯定不行,3个人以上的一致观点才可以采信,同时不要欺骗自己主动相信一些听上去很好的条件, 而是更多地关注那些职业的缺点自己能否接受。

四诫,不要跨行跨职业跳。中国的学生在中学阶段多没有接受职业教育,缺乏职业规划的观念,于是自己的专业是父母、老师给定的,然后学了四年大学出来,甚至 学得不错继续读研究生,最后一工作才发现,原来不是自己所喜欢的,甚至很不喜欢,整天郁闷的不行,就想着终有一天找到自己的兴趣,实现自己的梦想。这样的 情况下,会幻想出一些兴趣,会受媒体和别人的对职业的评论影响,看了《杜拉拉升职记》就想做HR,看了《圈子圈套》就想做销售,看了《培训师》就想做培 训。再一看自己现在做的工作,似乎职业不对,行业也不对,于是趁着年轻就要跨行跨职业地“飞跳”。且不说目标是否正确,这种跳槽方式是不值得提倡的,换行 不换职,换职不换行,在一般情况下才能更有把握实现职业发展的顺利转换,才不会使自己总处于“危险境地”。

五诫,不要裸跳。在大城市,跳槽是家常便饭,于是就有了“激情跳”、“冲动跳”,在公司人际关系出现问题,工作出现差错,冲动之下,不管有没有新东家,直 接就先辞了再说,这是裸辞,以为自己会有更好的新工作,这就是裸跳了。如前所说,职场就是交换,而对于企业来说,一个人之前有没有稳定的,甚至是还不错的 工作其实就是这个人的筹码,而一旦裸辞,对于个人来说,这个筹码就没有了。接下来要价的主动性就会降低,即便能够进入企业,相应的待遇和受重视程度也比不 上从一个现职跳槽过来的人。道理很简单,对于个人来讲,裸辞就意味着一份新工作从希望变得更好转化为了必需品了,而企业却有了更多的选择权。所以,在准备 离开一家公司之前,最好先找好下家,裸辞不理智。

六诫,慎重异地跳。异地跳槽主要有两种情况,一种是家人原因,换城市工作,一种是一线城市和二三线城市之间的互跳,为了实现梦想,或者实现生活方式的转 变。异地跳无可厚非,但是和盲跳不了解新公司情况一样,对于新的城市,新的工作岗位,我们在异地跳之前需要做更多的了解。如果自己没办法做到身临其境地体 验新环境,那么通过同学、朋友要把自己对工作的诉求准确地传递出去,利用人脉关系更好地帮助自己定位。还有可能就是根据自己现工作找到上下游或者合作伙伴 的企业,不仅有更多的了解,而且通过人脉关系更容易进入。

七诫,跳槽,但是不要归零。不管是转行、转职,或者在不同公司做同一职位,工作环境、同事关系、工作内容都发生了变化,一定会有一个适应过程。但跳槽并不 是隔断,不是自己的职业发展历史重新归零,而是希望获得更大的平台,更好的职业发展。如何使自己的跳槽变成跳高?重要的是自己的能力得到充分发挥,资源得 到充分整合。面对有些陌生的工作,以往的经验要发挥作用,关键在迁移能力上,很难有工作是完全相同的,也很难有不起作用的过往经历。所谓迁移能力,不是知 识和技能本身,而是在这份工作中用到了,在另外一份工作中仍然可以用到的能力。认真思考,并有意识地运用迁移能力,可能会使你的工作更加出彩。在注重自己 的可迁移能力的同时,还要注重以往资源的整合。这里的资源主要是指人脉资源。特别是在异地跳的时候,有很多人脉不能带走,势必造成一种损失。在通信便利的 今天,我们完全可以网络等手段整合资源,甚至使资源发挥出更大的作用。

在职业发展的各个阶段,会有不同的阶段目标和任务,跳槽不是目的,而是手段。跳槽本身是一个消耗能量的行动,只有在不跳槽的危害更大或者跳槽带来更大价值 的时候才会通过跳槽实现跳高。在这惊险一跳中,有很多需要注意的地方,要打出组合拳,甚至依赖人品。所有的方法不足为虑,跳槽之前,你只需问问自己:我想 通过跳槽达到什么目标?这个目标符合我的职业规划吗?我怎么做才能实现我的目标?

赵昂:挣脱生命的束缚


这是我在新精英黄埔一期沙龙PK总结会上的发言,当时是即兴的,今天又重新整理了一下,更有条理了,和大家分享:

这次黄埔是一个节点,让我蓄积已久的成长有了一次飞跃。这种飞跃,不仅是这一年来的,也不仅是这10年的职业生涯的,更是过往30多年的飞跃。在黄浦之 前,我开始积极正向地看自己,重新建构自己的历史。而黄埔的飞跃是,我和自己和解了,我看到了从蹒跚学步走来的赵昂,看到了不断挣扎的赵昂,看到了永不放弃,永不妥协的赵昂,看到了试图割裂历史,浴火重生的赵昂,看到了不断蜕变,化茧成蝶的赵昂。我开始爱这个赵昂了!并且,我发现我开始爱每个人了!每一天 都在变化,而那天的PK升华到了顶峰。

今天上午,在QQ上,桂山大哥对我说:怀才就像怀孕,时间久了才会被发现,我相信你的精彩终会破茧而出。这是桂山看我的博客看到了3点多,把我的博客翻了个遍,送给我的鼓励,让我十分感动!

我前天晚上看了《最爱》,今天我又在网上看了一段郭富城的视频,他说,人总是把自己包起来、裹起来。我就想,我们可以so what一下,为什么把自己包起来,裹起来?因为我们害怕这个世界。为什么我们害怕这个世界?因为我们怕自己的样子不被世界所接受。为什么我们害怕自己的样子不被世界所接受?因为我们不能接纳自己以前的样子,我们自己不能接受自己。

我在学太极拳的时候,我的师傅说,练拳不要和自己较劲,有个老外不明白“较劲”是什么意思,师傅反复解释,最后老外自己说,较劲,是不是就是自己和自己打架?师傅说,对,就是那个意思。我们其实也总在和自己较劲,内心的两个自我在打架。

我现在理解的那天PK时杜若老师对我的点评,其实,做点出格的事,并不是真的出格,而是和自己在一起,让自己的内心一致、协调起来,让自己的内心和外在呈现一致、协调起来。挣脱捆绑在自己身上的束缚,让自己自由!我们每个人可能都会有这样、那样的障碍,我们作为讲师,作为光之使者,首先,把自己解脱了,才 能更好地影响别人,照亮别人。我们需要不断成长,这个成长的过程,就是自我释放,自由的过程。

我最后想分享杨开老师和我分享的三句话:

到陌生的地方认识自己,

到害怕的地方找回自己,

到熟悉的地方胜过自己。

谢谢!

职场就是一次次的过关打怪


职业倦怠就像是女人的生理期,过段时间就会出现一次。这是一种非常正常的反应,甚至可以提升其意义为人类前进的动力。因为倦怠,就要折腾,因为折腾,就有创新,因为创新,就有发展。

只是,对于倦怠采取的行动,决定了这个发展是否真的能来到。

有人对于职业倦怠就忍着,忍着忍着就过去了。有人对于职业倦怠就换工作,新环境新目标或许倦怠就没了。有人对于职业倦怠就找乐子,职业内倦怠职业外玩。有人对于职业倦怠就提升自己,自己变了状态也变了。

人生像是一列呼啸前行的火车,职业倦怠就是那个扳道工,带人进入不同的岔路,去往哪里,要看有没有觉察了。

当代娟说到自己有职业倦怠的时候,我并不以为然,见得多了。倦怠只是表象,就像是老中医看病,病人都会说自己感冒咳嗽,甚至到了西医那里,病人自己都会开药,什么消炎的、清热的,有些大夫就变成了开药的。可是真正的医生要了解病情,分析病因,才能对症下药。

“具体说说你的倦怠?”我要详细问问。

“唉,说起来,我可能就要吐槽了。”代娟有点试探地问我。

“没关系,想吐槽就吐槽,咨询的进程交给我就行了。”我给了代娟一个确定的眼神。

“赵老师,做我们这行的,职业发展的路径越来越窄,将来我都不知道该如何发展下去了。”代娟开始“吐槽”。

她在留学咨询行业做销售,一直以来的业绩还不错,但是她已经明显地感觉到自己的工作业绩和自己主动努力的关系似乎不是很大,反倒是市场等部门起着重要作用。代娟感觉到,随着互联网的便利,像自己这样一对一销售的工作迟早要被取代的,“我就在想,我是不是要转到市场部门去?”她又停下来,征询我的意见。

“这是你对于职业发展的担忧,”我记下来,点点头,继续问,“你的职业倦怠还有什么表现?”

“其他也没什么了,就是不知道未来怎么发展,挺闹心的,工作不想做,也不知道该干啥,没动力,没目标。”从口音看,代娟是东北人,“对了,公司鼓励我们注重个人能力提升和发展,我们也都制定了个人发展的计划,开始还挺兴奋的,可是,到了实际工作中,又不知道该如何落地了,原来的问题又出现了。”说到这,代娟停了一下,“其实吧,我就是特别担心,公司现在还用得着我们这些销售。互联网发展这么快,一旦出现新的商业模式,把我们甩了,或者要我们转岗,我还什么都搞不懂呢,也没什么竞争力,那不就傻了吗?”

职业的变迁,行业的发展,自有其趋势,有的时候看不到,有的时候看不准,看到了看准了,多半别人也都看到了。所以,趋势其实是给有资源的人看的。就像是在股市,散户没有好的心态,是玩不起的。那么,对于个人来说,就是要发展自己,积累资源。

“你刚才说到个人发展的计划,你能说说看,你自己对于职业发展的远期规划吗?”我开始了逐步的排查。

“我给自己设计了两条路:专业路线和管理路线。最开始的时候,我是希望走专业路线的。”代娟讲起了自己的职业经历。

在企业里,一般都有两条路径。走专业路线,或许可以有一技之长,似乎可以持续发展,不可替代性强,还会受人尊重。走管理路线,收入、权力、社会地位、人际圈子,都不错,但总感觉会有点虚,同时,对能力的要求其实还挺高的。

“我最早是因为看到了一个老师给别人做留学移民咨询,能够真的帮到人,不仅帮助了孩子接受最好的教育,还帮到了一个家庭。才决定进入这行的。”代娟说起了自己的初衷,“但是,慢慢地,接触多了,我发现,其实做专业人士也挺辛苦的,和所有的职业一样,都有两面性,我之前看到的只是光鲜的一面而已,专业人士也受到很多的限制,而且还需要持续学习才行。我自己又不像是研究型的人,不知道做专业人士是否合适了。”

“做管理呢?你是怎么看?”做什么都没关系,关键是要了解具体的想法。

“我现在做了一些管理工作,”代娟是部门的副经理了,“我也知道做管理工作需要提升管理能力,知道比如协调沟通啊,推进进程啊,激励团队啊。但是,看看我们部门老大做的事情,我又缺乏动力,似乎每一项做起来都那么难。而且那个问题还是存在,我做这些真的有意义吗?我们这个职业将来没什么发展了怎么办呢?”

职业倦怠,要么没有目标,要么就是目标遥不可及。我继续探索:“你有什么职场上的榜样吗?或者说,你特别期待拥有的职业状态?”

“有啊!”说到榜样,代娟倒是来了兴致,说到了三个人,一个是80后畅销书作家,一个是公关品牌资深人士,一个是年轻的创业者,还有一个是移民咨询专家,他们都和代娟的年龄相仿,“我就特别羡慕他们!”

“你羡慕他们什么呢?”这才是关键。

“职业发展的好啊!而且自我发展的也好。”代娟一边说,一边梳理,“你看他们,都有一个曾经比较辉煌的职业经历,让人特别羡慕。同时,他们也都还积累了足够的职业能力,越来越自由了。”代娟叹了一口气,“但是,你看他们,有的人能写作,有的人能做管理,有的人特别有创意。我似乎都不行。”

“也就是说,他们吸引你的原因在于两点:职业发展的好,有成就感,同时,还有自我成长,在职场上的价值越来越高。”我一边说,一边把这两点写在白纸上。

“是的。”代娟点头。

“你有没有发现,其实两者是有关系的。”我在这两点间画上了连线。

一个人开始专注于当下的职业发展时,自然就会关注自我的成长;自我成长了,职业发展也就好了。如此循环,相辅相成。职业只是一个载体,人借助于职业来提升自己。很多能力都是相通的,也是可以迁移的,不必担心一个行业或者职业未来的趋势,有可以展示能力的职业经历,到哪里都可以重新开始。

“每个人都有自己的职业机遇,也有自己擅长的能力。不必模仿别人的职业路径,别人的路径都有偶然性,不可复制,特别是成功人士的职业经历。”我和代娟分析,“我们要看到的是,正是因为他们把一件事做好了,做的深入了,才有了实力,进而有了选择权,才可以选择自己喜欢的选项。”

“我怎么才能有这样的选择权呢?”代娟着急知道下一步该怎么办。

“在工作中找到一些让自己怦然心动的目标来做。”我开始讲起这个“怦然心动”。

在职场上对待工作,要像在游戏场一样才好玩。中间的关键就是学会设立一些好玩的、砰然心动的目标,自己玩自己,玩着玩着,就有收获了。这个怦然心动的目标,需要具备这么几个特点:

第一,要值得做。这个“值得”,指的是有挑战。没有难度,没有挑战的事情,很容易让人倦怠,有了挑战,就要给自己设定一些高难度的目标,力求把事情做到极致。越极致,越有难度,越练人。

第二,要有兴趣。有人对数据感兴趣,有人对分析感兴趣,有人对沟通感兴趣,这个不可强求。所幸但凡工作中,总有感兴趣的和不感兴趣的,把注意力放在自己喜欢的部分就好了。

第三,同步关注能力提升。要列出能力提升计划,在目标实现的过程中,自我检测能力提升的状况,这样的计划和回顾,会让自己更有价值感。

有了怦然心动的目标,职场就像一次次过关打怪,好玩的多了。

“我的思路开阔多了,也不必为眼前的状况吐槽了。”代娟更加关注具体操作,“那么在工作中如果没有这样的目标,怎么办呢?”

如果只是被动等待分配工作任务,一般不会让人怦然心动的,所以,必须主动寻找KPI要求之外目标。目标的寻找从本职工作开始,有没有不经安排,但是你特别感兴趣,而且会对本职工作有益的事情?然后,本部门内有吗?公司内有吗?搜索的范围逐渐扩大。一直到公司范围内都找不到怦然心动的目标,那你真的该寻找一个新的平台了。

很多的通用能力可以迁移,很多的事情是相通的,找到一个合适的地方,持续挖下去,一定能挖出水来。

“原来,我总以为那些大咖们既会业务,又擅管理,能讲会说。”代娟在咨询结束的时候总结说,“相比之下,我都没有了希望。今天,我才算明白,他们呈现出来的都是努力之后的结果,每个人有了实力之后,才会有选择权,不同人只是选择了不同的选项。我不必模仿他们,只需要学习他们,让自己有选择权选择自己的选项。”

是的,想要有怦然心动的状态,先要有怦然心动的目标,积极和主动自然就选择了怦然心动的选项。

同道中人的第一次见面,就像是一次久别重逢。


7月2日晚,当我想到3日~5日的认证班时,内心仍有挥之不去的疑虑的阴影在心里飘,我参加过人力资源,心理咨询的考证培训,也参加过多次医疗方面的培 训,前者获取一部分知识,后者教授我们新的专业知识与技能,也许认证班也可以教授这些,获取这些也毫不费力,可能否让我们的梦想与理想之间搭起可以攀爬的长梯,让我们能在现实生活中链接出个人价值,梦想可以得到真实接地气的滋养?

在头两天的课程里,信奉微胖是最好的身材的王鹏老师给我们讲述了生涯规划的模型和工具,比如三叶草适用于老员工和高管;cd模型用于职业发展突破点;能力三核多用于新员工培训;高管树立个人品牌用能力四象限;霍兰德职业代 码,兴趣星空图,金字塔,十字架职业图适用于兴趣与职业;价值观游戏8选3,人生宣言用于澄清生活价值观,职业价值观;职业世界探索用于职业=行企职;职业探索三步走(信息搜集+职业访谈+自我思考):转行不转职,转职不转岗;职业决策通过生涯决策平衡单得以量化展现,点出以脑算计,以心决策的生涯的“应变”。

在第三天的课程里,帅气的杜坚老师以身型,笑容的不同巧妙导入个人介绍,讲述培训师与咨询师的区别,也在学员心中形象化了二者不同的发展途径。社会学习论的职业选择模型(选择不同,终点不同)阐释了人与社会的生涯互动。送水哥解释“不确定”的生涯理论,引入精益创业:小步试错,快速叠代;交换生的案例说明“拥抱偶然,善用机缘”。生涯三阶段模型用分组讨论“现有工作不喜欢怎么办”展现。生涯平衡与人生幸福,以互动游戏讲述人生纵贯线,生命彩虹图的4步:看全景,找重心,整合,提效率;生命平衡轮适用于平衡性问题,多角色问题,个人成长:月计划,而老师更细致了职业中前期与中后期的不同运用,没有丰富的实战经验是无法做到的。平衡轮练习三步:状态,杠杆点,下一步;用生涯规划师的成长树视觉化生涯规划师的成长与愿景;愿景板的制作(图像~ 里程碑制作~发现障碍~找资源~完成)以生涯幻游的方式完成了生涯愿景的建构。

三天的课程,除了理性的知识,还有小煽情感性的王鹏老师的一句话: 今天和大家的相遇的缘分,是命中注定,天上掉下,是你我在各自生命里共同努力的结果,所以,一定要认真一点对待缘分!~致生活中珍惜缘分的人们。帅气杜坚 teacher一句话:这是我们作为同道中人第一次见面,就像是一次久别重逢,当你们离开教室,回到工作中去,也许会有很多人对你说:不可以。但是人终究要活出自已的样子,祝大家遇见未知的自已,过上我从未遇上的生活。

敦厚的石桥,羞涩的最帅的男人,原则,纯洁,性感,包容的女人把价值观的游戏整得妙趣横生,岛屿,人生纵贯线的玩法更是笑声连连,也使得我们之间的友情更加温暖有力度。

如果真实地评价这认证班的课程,其实就是一个个摘星的人用生涯规划的理论在现实里摸爬滚打,坚守初心,圆润手段和方法琢磨出的个人生涯幸福实现说明书,它浑身上下,每个毛孔,呼之欲出的都是“践行”二字。

今天当我回到生活中去,开始高调跟周围人讲述生涯的种种,我最好的朋友就委婉劝我慢一点,她爱我支持我,却担心我被不理解的声音夭折了初心,因为更多人愿意听自已的专业,或多或少排斥他们不理解的,他们从来没有看到过有的不务正业,恰恰是为了更好地务正业。对这一切的回馈,我停下来听一听,想一想,也许步子会更快,也许会改换别的行进路线。玩一玩这种活法也不错。

但所有的一切,仍然是向着星光的指引,践行自已的航程。

赵昂:职场人际关系的八种模式


人际关系是职场人绕不开的话题,一方面,在离职、跳槽、转行的诸多原因中,和同事、和上级关系处理不好是一个重要因素;另一方面,又有很多人因为团队关系融洽,领导赏识,而甘愿忍受低薪、艰苦的工作。人际关系的奥秘在哪里呢?

我 们一般会认为职场中,不外乎是上下级、同事,或者客户关系。于是,就有人分析出了对上级要谦逊忠诚,对同事要友好,对下属要真诚,对竞争对手要大度的待人 处事态度。结合中国职场,在奉行中庸的文化背景下,也有人分析出了不争宠、不是非、不张扬、不牢骚、不过近的做法。这些都是有趣和有效的总结。但是与此同 时,不少职场人不禁也陷入困境:听上去非常有道理,但是到了实践,似乎总也实现不了,每个场景都有其特殊性。是我们的修为没达到吗?是我们的历练不够多 吗?是我们不够成熟吗?如果你觉察了下面的关系模式,或许,就会有新的理解了。

心理学大师荣格认为,我们总会以一些典型的模式应对人 生中的相似场景,并把这种典型模式称之为“原型”。人际关系虽然复杂,但总有那么几个原型模式,不仅出现在生活中,也隐了身出现在职场中,使得我们在面临 类似场景的时候调动出相关的应对方式。我们不妨看几种典型的关系模式:

一、家长与孩子。

这 种模式经常出现在国企类型的企业或家族企业中,是一种上级与下属的关系。这样的职场关系特点是,领导会对下属有很多的包容与照顾,也会把下属当做“自己的 人”,甚至是附庸,会指使,也会包办,而下属既需要无条件服从,同时也可以任性表现,而不担心丢自己的饭碗,只担心自己跟错了老子。

二、导师与学生。

这样的模式经常发生在专家型的领导身上。这样的领导会把下属当做学生来教导和培养,同时也会期待下属尊敬自己,并不断学习。这样的职场关系中,如果下属的执行不力,或者为了更好的发展而另谋出路,领导一定不要懊恼,因为导师关注的不应是考试结果,而是学生的成长。

三、战友。

如果职场关系是战友关系,那么一定会有一个共同的目标,动机或许不同:有人希望打胜仗升官发财,有人希望打胜仗卸甲归田,但都是为了打胜仗。这时候,会有相互的合作,会有资源的共享,但是,一旦目标不同了,即便是在一个战场上,也会变成敌人。

四、雇主与雇佣兵。

与 战友不同的是,雇佣兵与雇主之间的关系非常松散,是一种比较纯粹的金钱利益关系,雇主为雇佣兵支付佣金,雇佣兵需要拿出结果,与此同时雇佣兵还要持有一种 职业操守,比如不同时为两个对立的雇主工作。在多数外企中,这是一种很常见的职业关系,并且经常被认为是一种“职业化”,其实只是职业化关系中的一种。

五、偶像与粉丝。

当 建立起来这样的职场关系,那个扮演偶像的人会因为与下属距离比较远而显得能力超强,无所不能,为自己营造一种幻象。当粉丝崇拜偶像的同时,偶像也对粉丝的 崇拜产生了依赖,一旦粉丝看到更加真实而全面的偶像,或许就会离开,此时,失望的不是粉丝,而是把自己看做神圣的偶像。

六、保姆与被照顾者。

管 理者与下属之间,也总有这样的全程照顾关系出现。有的管理者生恐下属执行不力,于是,一旦稍有闪失,就立刻跳出来干涉,把工作接过去。久而久之,下属会产 生依赖,就像保姆照顾孩子走路,抱得太多了,短期看来是好事,保姆总会让孩子少受伤害,但是时间长了孩子就不会走路了。

七、同情者与乞丐。

在 职场上,并不只有能力弱者才会被人同情,没有人缘的,家庭不幸福的,都会让人心生怜悯。此时扮演了同情者角色的人,会把别人当做“乞丐”,不忍从他们身边 走过而不施舍。于是一方面,同情者会因为自己的怜悯而影响正常的职业关系,另一方面乞丐会更加依附同情者的施舍,看似亲密,实则很难独立。

八、买卖者。

买 卖者关系也是金钱利益关系,但是因为追求利益最大化,更多的是要讨价还价的。对于初入职场的人来说,这是最不该有,又是最常见的关系思维。我加班就该有加 班费,我多做一点,就该获得相应的表示。殊不知,买卖者模式对于职场新人来说之所以不适用是因为他们并没有什么筹码,先给后得才是该采取的策略。这样讨价 还价的思维模式如果用在自己身上,就会提出一些不切实际的目标,搞得自己痛苦,束缚了发展。

在职场中,我们总会发现这些模式的影子。需要说明的是,关系模式本身所谓好坏,在特定的环境和特定的人之间,一种模式的存在一定有它出现时的价值。但是,我们需要在职场中保持觉察,不要成为这些关系的被动接受者,而通过我们的觉察主动调整这些关系。

觉察的最大意义是:你是可以选择的。

赵昂:和工作狂说再见


如果用心,生活中处处是惊喜,就连生病也是珍贵的礼物。

元旦前后,我不幸中招,感冒、发烧,持续了好几天。我并不以为意,甚至带病在家工作,然后就又感到了背疼,这其实也是持续了一年的“老毛病”了。真正让我担心的是,有一天,我忽然感到了心悸。于是,我就想到了过劳死,想到了未竟的事业,想到了……

死亡,是一种慢性疾病,面对死亡,人们总是脆弱和毫无准备的。我知道,自己需要停下来梳理梳理自己的生活,进行一些调整了。

最 重要的一个调整,就是减少一些工作,我经常出现一个月工作30天,每天工作10小时以上的情况,而且还以此为乐。人们把这种人叫做“工作狂”。我发现,我 很喜欢这个标签,从来没想到要有什么改变。我想起了去年初给自己制定的计划,我也把各种娱乐和健身作为计划的一部分,甚至花银子专门办了一张昂贵的健身 卡。可是到头来,进行年终盘点的时候,我发现,工作倒是比计划做的多多了,可是娱乐基本空白,健身卡更是半个月都没去了。我又会自责,是自己不关注平衡, 还是安排的不合理,活动太多根本做不到?

当这样的状态影响到了幸福,我想,工作狂也是病,得治。

作为一名生涯咨询师,保持自我觉察是一种工作本能。根治工作狂,绝不是简单的增加些娱乐休闲时间,减少一些工作这么简单,如果这些方法奏效,那也不是工作狂了。我开始站在咨询师的角度来审视自己,发现了两处死穴:

其一,我用工作来逃避自己的娱乐无能。你 是不是和我一样有这样的感觉:即便有了一天的假期,也会在家里磨磨蹭蹭,上上网,批阅奏章般地看看微信、微博,忙忙家务,一晃,就天黑了。你想过没有,如 果假期的时候做一件让自己开心的事,你会做些什么?找朋友吃饭?打羽毛球?郊游?泡图书馆?当你像我一样没有什么娱乐爱好,又找不到什么可以一起玩的狐朋 狗友,同时不想让自己闲着,就会无意识地把工作安排进来。每到周末,我不是上课就是安排咨询。工作变成了一种让我愉悦的方式。其实,这是我娱乐无能感的体 现。

和很多人一样,青少年时期,我沉湎于学习,奋斗于考试,没有机会发展那些“没用的”兴趣爱好。当我成年之后,上了大学,进入职 场,经济独立,我努力地发展了一些技能,比如游泳,比如太极拳。但这似乎不够,特别是对于我这样内心丰富、追求人生多样多彩的人来说。时间久了,娱乐无能 就变成了一种惰性,就像一个著名的故事中,被细锁链拴住的小象长大了依然难以逃脱锁链的习惯性无能一样,曾经萌发过的爱好被埋进了故纸堆,而越是走不出舒 适区,越是无力看到新鲜有趣的生活。

我给自己开出了药方:治疗娱乐无能的方法,可以从专注地爱一件事开始。我 们对于兴趣爱好并不是突发奇想,然后就总是喜欢。娱乐,需要能力。如果缺乏投入,缺乏相应的能力,玩都玩不起来,兴趣自然会减退。没必要把兴趣作为工作, 一定要求达到何等精深程度,但即便是玩票,一定的深度还是必要的,至少要达到可以参与的级别。就像游泳,如果说是喜欢,至少能下水扑腾吧,穿着泳衣在岸边 观望,我想,谁也不会总有兴趣的。我又想起了我的古筝,已经很多人知道我学古筝了,但是过去的半年时间里,我一次没有弹过,没有投入,就不会有兴趣,如此 反复,兴趣无能导致工作狂。

其二,我用工作来避免别人的失望。因为工作原因,我经常需要在周末、 假期工作,而工作日的时候,我又无法接受别人在工作,而我休息。我内心的声音告诉我,你是管理者,如果你不辛勤工作,你的老板、下属、同事会怎么看?他们 会失望的。而且,这种声音会慢慢在内心越来越大,以至于不同的角色都会发出这样的声音:对于家人,我要辛勤工作养家,不让他们失望;我不能独自出去旅游, 抛下家人不管,让他们失望;我必须把咨询做到最好,保持最好的咨询满意率,不让关注我的同行失望;我必须做的越来越杰出,不让关心我的人失望……

我 一直在用忙碌的工作和可见的成绩向别人显示:你看,我够忙了吧?我内心一直深深地担心别人失望,于是就用牺牲的方式努力工作。这样的无意识成就了我的过 去,让我一次次坦然受益。我看到在人群里,唯有一个人是委屈的,那就是我自己,像一个孩子听任大人们摆布,在圈子里表演着各种高难度动作,博得一阵阵喝彩 和投进来金币。一遍又一遍的表演让这个孩子没有了玩耍的时间,没有了成长的时间,于是他总是那么大。为了让大家都不失望,最后,自己失望了。

我看过很多人在委屈压抑后的表现:与这个世界决裂,让所有人失望;或是甘心认命,继续让自己失望。我决定有些不同:更好地活出我自己,接纳别人的失望。我 会更加清楚地知道我在做什么,休息、娱乐、旅游、探索,我为了自己的多彩人生而活,我对我的每种角色负责,但是不会为别人的期待负责。我想,我一直以来不 敢这么做的原因也是为了保护自己,因为我无法承担让别人失望的后果。往往,脆弱的是自己,而不是别人,当别人失望,他们也自会调整。我们甚至不用以“做好 了自己才能为别人”这样的借口来安慰自己,本来,人和人之间就是有距离的,只有自己和自己在一起。

看到了两个工作狂的致病死穴,我就轻松多了,我们以忙碌的状态掩盖内心的无能和无力,这时候,我们以为站在了道德的制高点,其实是被道德所绑架。

改 变,不会来得那么快,但我选择倾听内心的声音,我在手机上下载了豆瓣同城,我开始安排出每周固定的休息时间,我不在晚上安排咨询,我决定一年只做一件有趣 的事……娱乐无能,我就慢慢培养有趣的能力;不能接纳失望,我就让自己逐渐回归内心。当我开始选择面对自己的痼疾时,它就烟消云散,无处遁形。行动,让这 种愉悦自然地发生。

和工作狂说再见,我自己的样子又在成长。

赵昂:一个高中学历的女生怎么炼成了白领丽人


我不是想讲一个“能力无极限”的传奇故事,也不是想讲一个“一切皆有可能”的励志奋斗史,只是想通过一个普通而真实的人物来说明一个生涯发展的理念。当然,不会让你失望的,因为这种身边的真实才会激发出你更多的动力。

肖红,二十多岁的年龄,总是公司装扮最时尚的女性,她好像总有穿不完的衣服,而且件件都是那么得体,仿佛有一个私人设计师在量身定做,干净利落的工作风 格,真诚直爽的待人态度,使得肖红不仅有着很好的同事关系,而且也有不菲的工作业绩。肖红在一家培训机构工作,刚入职不到半年,就已经得心应手,一跃成为销售冠军,熟悉她的人都说,她的真诚让你不由得不信任她,她的坦诚又让你觉得那么舒服。让人想不到的是,她曾经是一个高中毕业就因家庭原因没再继续读书的 女孩。

这中间,发生了什么?

发现自己的优势,专注于自己的领域

社会普遍认可的是,学历非常重要;同样认可的是,学历只是敲门砖,在职场上,能力更重要。如果没有学历这块敲门砖怎么办?那就从门槛低一些的工作入手,比如销售。销售是一个看似门槛低,但实际上对能力要求蛮高的职业。很多人以为门槛低就好做,于是不加选择地做起了销售,结果业绩惨淡,难以为继,要么不断跳 槽,低水平徘徊,要么只得退出,临了以一句“销售不是人干的”结束。

让我们看看肖红是怎么做的。她刚到北京,投奔姐姐,开始的那几年着实吃了不少苦,做过饭店服务员,昼夜倒班,她觉得做服务员发挥不了自己的优势,她没有听从别人的“坚持就是胜利”、“这是必经阶段”之类的劝告,而是几个月后毅然辞职。于是她重新求职,先后做了服装设计公司的销售和证券公司的销售,在工作 中,她发现自己特别喜欢和别人真诚交流,总是能赢得别人的信任,销售业绩也在不断地提升。于是她想,亲和力和真诚或许就是她的优势。做销售,肖红并没有被业绩影响自己的判断,她不断找寻更适合自己销售的产品。于是,经过考察,她进了一家培训机构。在这家机构,她感觉如鱼得水,工作的十分开心,因为工作就可 以助人,而助人正是肖红最愿意做的事情。当一个人把工作当做事业,当做能使自己愉悦的事情的时候,做不好都难。于是肖红在一年多的时间内从一个销售做到了销售冠军,又做到了部门主管。

在别人看上去,这些成绩似乎都是肖红努力的结果,这不可否定,但是为什么大家都知道努力,也都努力了为什么没有这样的成绩呢?一些成功学大师会认为一切皆有可能,没做到是因为努力不够。努力固然重要,选择是不能代替努力的,但是选择错误,努力便成了苦力。你的优势是什么?在哪些领域,你更愿意投入?这就是 你的优势领域,试想,同样尽十分力,有人感觉苦不堪言,有人感觉生活充实,谁会更加努力?谁会在业余时间主动加班?谁会持续投入?时间长了,效果自然就出来了,在自己的优势领域努力的人,你是伤不起的。

生存期,降低自己的生活成本

刚开始工作的时候,肖红和大家一样,薪水菲薄,但是她还是挤出了一些钱存下来。她没有用这些钱和大家吃喝玩乐,没有买时髦衣服,而是用这些钱来参加各种培训,并业余参加了自学考试。

这又是一个似乎很俗的经历,但是你知道这背后的道理是什么吗?有人说要享受当下的幸福,就要有钱就花;有人说不要过苦行僧的生活,找找老百姓自己的快乐;而我说,不会规划生涯的人,只会使自己陷入一个又一个不断逃亡的怪圈。在生涯发展初期,或许我们的收入刚刚能保障生存,我们都渴望能够财务自由,更渴望自 由之后去实现自己的环球旅行之类的梦想,但是,这个自由从哪里来?一方面是支出,一方面创造收入的能力,两者的距离越大,你就越自由。在职场上,一条最重要的生存法则就是交换,当你还在用体力和知识进行交换的时候,别人不能为此付出太多,因为你的可替代性太强了。这个时候你需要做的就是降低生活成本,拿出 钱来去提升自己的能力,以使自己的自由度更大一些,当你能够以能力在职场上进行交换的时候,你就会获得更多的报酬,并且可以因能力而链接更多的资源。如果你可以以资源进行交换的话,那么就离自由不远了。所以,所谓的降低生活水平,其实是在做一种投资,旨在提升自己的自由度。

肖红就是一个很好的例子,别人不再看她的高中学历,而是看到了她出色的销售业绩,看到了她沟通能力、学习能力,以及与生俱来并打磨升化的亲和力,这样的人在职场上自然会得到垂青。是的,学历,这种看似很很“硬”的证明,只有在别的东西无法证明实力的时候才起作用。

在企业里,除了工资,你还拿到什么?

你或许会说,除了工资?还有奖金哪。还有呢?

职场人以打工者自居,当老板投入资源、场地、资金、机会……,而作为打工者的你投入了精力、时间,一天天的工作做下来,你拿走了属于你的薪水,哦,还有奖金,你有没有抱怨过,老板拿走的太多,你得到的太少?你想没想过,你还可以拿走些什么?

肖红在那份服装设计的公司做销售的时候,利用业余时间学习了化妆和色彩搭配,这为她在当时的那份工作中加分不少,重要的是,她利用工作的便利,经常向公司的设计师请教各种关于色彩搭配的知识,并且拿公司的设计方案来验证自己的想法,逐渐她就成了公司最懂业务的销售。这样,对于客户来说,她就成了专家。在后 来的这家外语培训机构,她又利用做销售的机会旁听不少课程,把别人用来休息的时间用来学习,几个月过去,她的英语水平有了很大的提升。

大家可能明白了,同样是一份工作,几年下来,肖红拿到的不仅是薪水,还有各种各样免费提升自己能力的机会。所以,打工者如果只是拿到一点菲薄的薪水,那确实有点冤了,只有通过工作获得了提升,进而增加了自身的价值,才是符合了职场的交换法则。只是在职场上,有人是被动地增加了自己的工作经验,有人是主动地 学习和提升,不同的态度源于对目标的关注度不同,收获自然也不同。

初入职场时,普普通通的我们除了自己,似乎没什么好“拼”的,肖红是一个很好例子,她告诉我们,即便是一个高中学历的女生也可以在认清自己所处状态,并做好规划的情况下,有一个不错的发展。肖红曾经给我讲过一个她18岁时发生的故事,十八岁那年的圣诞夜,肖红去看已经结婚的姐姐,一高兴,手里的钱全都买了水果,路途遥远,她却丝毫不以为杵,心里想,大不了拿苹果和别人换一块钱做公交车嘛。走在路上,她就开始和别人打招呼“圣诞快乐”,行人匆匆,多是报以微 笑,不加停留。肖红却似乎没有一点着急和担心,就这么一直问下去,直到有一位好心人给了她继续说话的机会,最后肖红用一只苹果换的别人开车送她回家。

对这个故事,我们多是会报之一笑,然后赞叹小姑娘的勇气。是的,生涯规划有的时候就是这么尴尬,拿了一袋子水果,却没有回家的车票,这时候,很多人选择了走走再说,边走边吃。这是不是很像我们刚入职场时的样子?只有拿出勇气和自信,更多地关注目标,才能获得职业的发展。

第一次参加职场酒会注意事项


参与公司的晚宴,按照我们的习惯,晚餐一般应提前三到五分钟,或者根据主人需要达到合适的。如果无法参加,尽快解释和道歉的所有者。

第一次参加职场酒会注意事项

在参加宴会之前,要做一个简单的修饰,女士应该是一种淡淡的装饰,表现出优雅的气质。男人们也应该清理和剃光头发和胡须,穿上一套整洁、合身的西装,看上去容光焕发。男人应该穿西装和领带,女人应该穿西装或长袍。应该强调的是,妇女在参加宴会时不应穿裤子或短裙。

与客人点头或相互问候,不管他们是否知道要受到平等对待。 如果不是大型聚会,邀请函也没有座位说明,在这种情况下,应该找到自己合适的座位。 面向门的座位是最上面的座位,面向门的座位是最下面的座位,好像有长辈坐在桌子上,应该在长辈坐下后才坐下。

在正确的时间吃饭。吃饭前不要用餐巾纸擦拭餐具..这样做是为了表明你认为这里的餐具不干净。主人在示意吃饭时,不要急着掉筷子..不要移动筷子或刀叉,直到桌子的上座开始。食物来后,一般主人会站起来祝酒,客人应该站起来回来。如果你不擅长喝酒,用饮料代替它。牙签通常在桌子上,但尽量不要用。如果你用它,用你的手遮住它。

应该什么时候吃自助餐,不要围着桌子菜,采取完全被移开,让别人去接。当取菜,不要抱太大。吃的食物菜后,如不够,可以再取。如果我不能吃或不吃的菜,或者在服务招待员业主夹菜,不拒绝,最好的托盘上的少量,说:“谢谢你,这就足够了。”不合格食品口味,不露尴尬表情。

吃得优雅。闭嘴嚼吧。不要小口喝汤。吃饭时不要发出声音。如果汤和蔬菜太热,你可以在凉了以后再吃。不要用嘴吹。喝汤时,汤匙不应放在嘴里。不要把嘴里的鱼刺和骨头直接吐出来。用餐巾捂住嘴,用手拿出来(中国菜可以用筷子),或者轻轻地把餐巾吐在叉子上放进盘子里。剩菜和用过的牙签应该放在盘子上,而不是放在桌子上。嘴里有食物时不要说话。

喝酒碰杯,主人和客人首先碰杯,很多人可以同时举杯示意,不一定碰杯。 在宴会上互相敬酒以示友谊,活跃气氛,但要记得喝得过多。 喝太多容易失态,甚至失态,必须控制在我饮酒量的三分之一以内。

当与鸡肉,龙虾和水果一起上桌时,有时会上一个小水盘(铜盆,瓷碗或水晶玻璃罐),水上漂浮着玫瑰花瓣或柠檬片,用于洗手(有人误以为是饮料开玩笑)..依次弄湿手指,轻轻冲洗,用餐巾纸或毛巾擦干..

无论公司接待处的天气多热,你都不能在公共场合解开纽扣脱下衣服。必要时你可以去洗手间。

至于餐桌上的公共物品,如果离你很远,你就不能起来拿。你可以向邻居求助,使用后放回原处,并感谢邻居。

吃饭的时候,真的需要提前离开,应该向主人解释之后巧离开,也可以提前公告,然后离开。

多走一步,多尝试一次,你将会收获更多?


很多人说,「退一步,海阔天空」,但在职场上,遇到困难和解决问题的时候,却恰恰相反,不是退一步,避而不谈,或者逃避就能解决问题,而是需要更进一步,多走一步,再试试看,多尝试一次,也许难题就会迎刃而解就会迎刃而解了。

多走一步,多尝试一次,你将会收获更多?

在工作中,解决问题的能力往往来自经验、知识和适应性的综合。经验是指在遇到问题时,从你所知道或经历的东西中找到类似的片段,并作出最有效和最适当的反应。所谓知识,是指拥有大量信息的能力,我们可以从中获得灵感或直接找到可供参考的解决问题的例子。

通过有效地将积累的经验和掌握知识与自己的实际观察和思考相结合,全面处理他所面临的问题,制定解决方案,是衡量一个人工作能力的重要指标之一。所以,再采取一步,多想想,多尝试,别人放弃,别人试图认为它是无效的,坚持下去,再试一次,然后再试一次。也许以前无法解决的问题可能有新的解决方案和方法得到解决。这就是办公室新秀和职场大师之间的区别。

再发一封电子邮件可能会打开一个世界。

大家都知道网络资源在职业发展中的重要作用,希望能迅速积累自己的网络资源,但有多少人会在各种场合交换名片和不熟悉的名字呢?可以转化为自己的事业助推器?

交换名片后,很多人把名片拿回来,整理出来,然后是卡片,陌生的名字或陌生的名字。但是有些人,当他们出差回来的时候,会发短信和电子邮件给卡片上一个奇怪的名字,或者是一个只有一方的陌生人,从那以后,他们就建立了一个沟通渠道。慢慢地,陌生人,陌生的名字,会变得熟悉你,开始建立联系,也许有一天,你可能会从他那里得到有价值的信息,或者有机会深入社交和交流。

在一次商务旅行中,我的几位同事与一个行业的专家交换了名片。那个时候,有很多人,现场有点乱。我相信他没有留下任何印象。每个人的沟通都只限于自我介绍和简单的问候。从出差回来后,我给他写了一封电子邮件。除了表达对他的尊重之外,我还问了他几个问题。我真的不希望他能回复。出乎意料的是,那天我收到了他的回复。我不仅回答了我详细询问的问题,而且还介绍了另一位专家。让我问你一个问题。问他。

那一刻,我真的很高兴。只是我写了一封额外的电子邮件,这不仅为我和他建立了沟通的机会和渠道,而且因为他,我遇到了另一位专家。后来,由于交流的机会越来越多,我们也有机会在其他场合见面,所以我和他们的友谊越来越深,他们也在我的职业发展道路上给了我很多帮助。

事实上,很多人,往往只是缺乏这个步骤,所以那些在交换后在卡片文件夹里交换名字的人,其实都是冷漠的陌生人。只有再走一步,建立联系,他们才能成为真正的人。真正了解你并记住你。

不要低估这一步。世界上没有那么多巧合。一定有其他人成功的原因-试着去找到它,下一次你成功的时候就是你自己。

二。如果你沟通更多,你将积累一个接近成功的机会。

在工作场所,有着开放的心态和更多的交流机会,我们常常能收获很多意想不到的东西,这将使我们更接近成功。每年我都会从学校招收一些新毕业生,所以我看到许多新的人成长起来。一年,三个新毕业生来到我们公司。这三位毕业生的工作方法很有代表性,他们的成长是一样的。

如果你想完成老板分配给你的工作,你可以把注意力集中在完成工作上。在他看来,只要工作成果交上去,就与自己无关。至于结果在多大程度上得到了有效的利用,以及老板所做的改变,他并不介意,也不在意。总之,我完成了你要求我做的工作,所以你可以改变它。那是他平常的态度。

小B,珍爱羽毛的典型例子。如果任何人改变她的计划,她总是不愿意这样做,如果她是一个老板,她会坚持并试图证明她的计划是最好的。如果她的同事改变它,她会找到一个机会给对方一个不好的评论。她总是觉得她所拥有的是最好的,所谓的异见者不能欣赏她的卓越,或者她嫉妒她的能力。

小C,与上述两种不同。同样是认真做好工作,同样是要珍惜羽毛,但不同的是,她会反复比较老板或同事对自己计划的看法 - 改变了什么,如何改变,为什么要改变改变这个? 。当她遇到一个她无法理解的地方时,她会追逐她的老板和同事寻求建议:你觉得这个地方怎么样?还有其他方法吗?你觉得如果不能这样做吗?当他完成后,他将采取自己的工作计划,询问该单位的其他人。每个人的地位,资格和概念都不同。她可以从不同的角度自然地收获方法,位置和角度 - 积累它们。它已成为您职业发展的滋养。

同样,他们也完成了一项工作,但是他们收获和积累的是完全不同的。这就是专业态度的不同。一开始,三个人的能力和基础几乎是一样的,但随着时间的推移,小A和小B仍然在做最基本的工作,而小C已经成为公司高度重视和重要朋友的种子球员。

多走一步,多尝试一次,你将会收获更多


很多人说,“退一步”,但在职场上,面对困难、解决问题,却恰恰相反,不是退一步、回避、逃避就能解决问题,而是需要走得更远、走得更远、走得更远、再努力、再努力,也许问题就会迎刃而解。

多走一步,多尝试一次,你将会收获更多

工作,解决问题的能力,往往从经验相结合,知识和应变能力。所谓经验,是指在遇到问题时,找他自己的知识或经验的东西相似的片段,最有效和适当的反应。所谓的知识,它是占据了大量的信息,得到启发,或者直接找例子供参考,解决问题的能力。

衡量一个人工作能力的重要指标之一,是将积累的经验和知识与实际观察和思考相结合,全面处理所面临的问题,制定解决方案。所以,多走一步,多思考,多尝试。在别人放弃的地方,在别人认为无效的地方,坚持住,再试一次,然后处理。对于以前无法解决的问题,也许会有新的解决方案和方法。

这就是办公室新人和工作场所大师之间的权力差距。

再发一封电子邮件可能会打开一个世界。

每个知道网络资源的专业发展中的重要作用,希望迅速建立自己的人脉资源,但有多少人会适合各种场合和那些陌生的名字交换名片,可以转换成自己走职业助推器?

交换名片后,许多人会把名片带回来,整理后分类摆放。从那时起,卡片就是一张卡片,一个陌生的名字或者一个陌生的名字。但是,有些人从公司回来后,会给名片上有陌生名字的陌生人或只有一张脸的陌生人发信息或电子邮件。此后,他们建立了联系渠道。慢慢地,那些陌生人,那些陌生的名字,会成为你熟悉的人,并开始建立联系。也许有一天,你会从他们那里得到有价值的信息,或者深入的接触和交流。

在一次商务旅行中,我的几个同事和一位行业专家交换了名片。 有很多人,有点乱,我肯定他没给我留下什么印象。 交流仅限于自我介绍和闲聊。 我出差回来后,给他写了封邮件。 除了表达我的敬意,我还问了他几个问题。 事实上,我并没有期望他回复,但当天我收到了他的回复,不仅要详细回答我的问题,还要把我介绍给另一位专家,让我就一个问题,可以详细咨询他。

那一刻,我真的很高兴。只是再发一封电子邮件,不仅建立了我和他的沟通机会和渠道,而且,因为他,我遇到了另一位专家。后来,由于沟通机会的增加,我们也有机会在其他场合见面,所以我和他们成为了越来越多的朋友,他们也在我的专业发展的道路上,给予了很多帮助。

事实上,很多的人,往往是缺少这一步,让旅行后在联系人列表中交换的名字,其实是一个寒冷的陌生人,只有多走一步,建立联系,就可以成为一个现实生活的人才能真正了解你,记住你。

千万不要低估这一步。世界上没有那么多巧合。别人成功一定有原因。努力找到它,你下次会成功的。

你们交流得越多,就越有机会接近成功

在职场中,要能够用开放的心态,多一些交流的机会,往往会让我们得到很多意想不到的东西,会让我们更加接近成功的机会..

我每年都会聘请一些大学毕业生从学校,因此看到了很多新的增长过程中。

一年来,公司有三名应届毕业生。这三个人的工作方法很有代表性,他们的成长也是如此。

小甲,总是专注于完成老板分配的工作。 在他看来,一旦工作交上来,他就不再关心工作的有效性,老板做了什么改变,他不在乎,什么都不重要了。 ”我照你说的做了。 你想怎么改就怎么改。 ”这是他惯常的行为方式。

小B,爱惜典型的羽毛..如果有人改变她的计划,她总是一万不愿意,如果是老板,她会不愿意,试着证明自己的计划是最好的,如果是同事的改变,她当然会找机会给对方一个不好的评论。她一直认为她是最好的,所谓的异议只是不欣赏她的卓越或嫉妒她的能力。

小C,有两个以上是不同的。同样是严肃的工作完成后,同舍的羽毛,但不一样的,每次她走的时候修订老板或同事与自己的方案反复比较 - 发生了什么变化,如何变化,为什么变化。遇到不明白的地方,她会追上司和同事们不厌其烦地问:这个地方,您怎么看?有没有其他办法?如果你觉得好吗?他还接手其工作方案要求其他单位,不同的人,每个人的位置,资历,这个概念是不一样的,她自然收获在不同的角度,位置,角度 - 它们积累,他成为滋养自己的职业发展。

这也是一项工作,但这三个人的收获和积累是完全不同的。这就是职业态度的不同。一开始,三人的能力和基础几乎是一样的,但是随着时间的推移,小A和小B仍然在做最基本的工作,而小C已经成为公司的高价值和关键朋友的种子选手。

第一次参加实习,我们应该注意些什么?


马上就要面临毕业,第一次来到公司去实习,我们应该注意哪些呢?工作内容上的事情进了公司自然会有人指导,但为人处事方面的建议,在这里小编给出以下两点:

1.对工作积极主动,给领导和同事留下好印象

 只有给团队中的人留下了良好的印象,才可能进一步的将他们变成自己的人脉资源,在工作中他们才会愿意与你协作,给你帮助。要想给别人留下良好的印象,大学生需要让自己职业化,比如工作上要多进行主动思考,如果实在解决不了再求助于老员工或者领导,让他们看到你对工作的积极性和主动性。另外,大学生也需要主动与老员工交流,比如中午和老员工一起吃饭,多参加集体活动等等,可以和他们谈工作,把自己在工作中遇到的困难和对工作的一些想法、建议说出来,这些都会让别人感觉你是一个乐于沟通且善于思考的人。

 2.敢于“搭讪”,认识其他部门的陌生同事

 在你刚进公司办理实习手续的时候会和人事部的同事打交道,领办公设备的时候会和IT部门的同事打交道,不妨顺便问一下他们的姓名,方便你在实习过程中遇到相关的问题时能轻易地找到相应的负责人。

 假如公司举行一些部门联谊活动或者团队出游,且允许实习生参加,千万不要拒绝这样的机会。作为实习生,你接触最多的还是团队里的同事,而且平时大家都忙于工作,这样的团队娱乐活动正是你和同事联络感情的好机会,也是你认识陌生同事的绝佳场所。平时可以和保洁阿姨拉拉家常,和门卫保安问声“早上好”,指不定哪一天他们会在紧要关头帮你一把。勇于和陌生人说话,积累人脉从第一次“搭讪”开始。

 除了公司内部同事外,倘若你在公司里的导师愿意带你去见客户,或者让你独自到客户那里送一些文件,请珍惜这样的机会,并留心你所接触的人,谁能保证他们在将来的某一天不会变成你的客户呢?

总之,公司不是学校,没有人手把手的教你,也没有人迁就你,你能做的就是积极主动的融入周围的环境,在短暂的实习中学到一些真本事。

Answer 人生 第30期:赵昂老师独家专访!


【Answer 人生】专栏,从5月4日第一期和大家见面以来,已经和我们一起走过了七个月的时间,很多小伙伴儿已经养成了每周按时阅读的习惯,赵昂老师也从没让大家失望,每次都有新的故事和大家分享。

连续30周的写作,昂 sir 认真、靠谱的态度多次让小编深为感动,今天,主页君采访了昂 sir 关于“Answer 人生”专栏的一些感受,作为第30期特别内容和大家分享!

同时为了让这30篇,近八万字的辛苦付出能被更多人看到,能解除更多人的职场困惑,特制作成电子书上传至“百度阅读”中,目前售价为1元钱,如果你是专栏的忠实读者,尽管在微信中所有的文章你都可以读到,但也特别希望得到大家的支持和鼓励!更希望你能传递给更多需要它的人!

下面为主页君对于赵昂老师的独家专访,让你更好的了解“Answer 人生”专栏!

——为什么会有“Answer 人生”这个专栏呢?——

昂sir:

对于我来说,连续写文字并不意外,但是在微信开专栏却是偶然事件。去年,我写的关于生涯方面的文章大概也有十几篇。关于持续写作,我是有动力的。托尔斯泰说过,成为作家最重要的是要有强烈的虚荣心,我不敢称自己作家,但是虚荣心这个品质是有的,我很关注我文章的阅读点击量和转发量。而且越写,越有感觉,甚至在写作中有看到文字舞蹈的美感,这个过程就足以让我痴迷了。

最近两年,陆陆续续有各种媒体和出版社的编辑找到我约稿,这件事到了今年上半年因为和一个编辑谈到写作计划时直接触动了我要开专栏的想法。我在这几年做了大量的咨询,而且自认为是高水平咨询,我特别想给自己一个交代。我也感觉到了自己这些年的成长非常迅速,有时候快的连我自己都想不到,我很担心,如果不把我的想法写出来,过段时间就“失传”了。

本来想在网络上开专栏,但是职业规划的话题是有读者群的,如果没有找对读者群,没有点击量,依然不会满足我的虚荣心。于是我就腆着老脸和市场部的同事们说,我想在微信开个专栏,持续写职业规划的文章,怎么样?没想到,我的人品太好了,小编痛快地答应了。专栏就诞生了。

——”昂 sir,Answer 人生”这个名字很有趣,是怎么来的呢?——

昂sir:

古典老师是这个专栏的助产士,得知我想开专栏,他给我出了很多馊主意,只有这个名字起得相当棒!是的,这个名字是古典起的,不仅是answer人生,而且连 “昂sir”也是前两年古典叫起来的,与answer谐音。他特别爱给别人起外号,比如狒狒啊,欢爷啊,阳仔啊……,古典是一个特别具有娱乐精神的人,不管别人什么反应,他总是自己玩的很嗨。我很欣赏他,特别欣赏他给我的专栏起的这么一个霸气的名字。

当然,我有自知之明,并不是说我来answer别人的人生困惑,我更不是什么人生规划大师。在每个人内心,我们都存有对生涯的各种期待,也一直在追寻着人生的意义,自我的价值。和咨询中一样,我并不是来询者的一个应答者,我对生命保持着敬畏,和读者一起探究生涯,然后自己在行动中回应着。

——希望通过这个专栏能让大家了解到什么?——

昂 sir:

我是一名职业生涯咨询师,我是很了解职场交换规则的。我希望通过专栏满足我的虚荣心,就需要写出对读者有用,读者爱看的文章。

我是一名职业生涯咨询师,而且是新精英级别最高的咨询师,这意味着:我的咨询收费在新精英是最贵的;意味着我曾经的“咨询量X满意率”是最高的;意味着我更少有时间做咨询了;意味着很多人因为经济原因买不起我的咨询了。

我问自己:当初,你进入这个行业的初心是什么?是实现自我价值。在助人的过程中,在看到更多人因为我的专业帮助,而能够开始逐渐自由地实现自我了,我就实现自我了。我当然可以选择我的方式,当我发现咨询方式开始限制我的自我实现时,我转移到了写作。

开这个专栏,我是把咨询中所看到最常见的情况总结、分析出来,希望看到这个专栏的人能够用最低的成本获得一些感悟和收获,通过自我的思考来达到自由地自我实现。我知道我的能力有限,但是,只要能有哪怕一点点影响。

我确实尽力了,每篇文字都是出自真实的咨询案例,虽然个人信息都是假的,而案例也或被拆分或被综合,但是生涯困惑、期待、解决方法和思路都是真实的。当我得到反馈说,有读者因为专栏而发生改变时,我是最有成就感的,即使帮到一个人,我的文字也值了。

——30期的专栏写下来,足足有七八万字,是什么动力能每周坚持写一篇呢?——

昂sir:

我必须说,写作的过程是痛苦的。有时候,我会在早上就打开电脑,一上午写出一百多字,然后下午重新开始。有时候,一篇文章要写两天。有时候,在外地出差讲课,到了周三上午,我还没开始写当天的专栏。

我很重视这个专栏,不知道有多少人会认真看里面的文字,但是不只有一次有人告诉我,他们从文章中看到了自己。为了能够让读者和一个解决了生涯困惑的自己相遇,哪怕一次,我也愿意将文字反复修改。

文章都是开头难,真的写起来,反倒非常开心了,而且乐享其中。我在文字中感受着一幕幕画面,过往的咨询经历鲜活地出现在眼前,我需要的,只是呈现出来,用我尚不灵活的语言表达出来。

每每文章写完,我都如释重负,重读一遍,甚至会得意洋洋、喜不自胜,然后满怀期待地发给编辑。对于我来说,每周的专栏已经不再是累赘,而成为记录我工作的一种方式。

——很多小伙伴儿强烈要求出书,昂 sir 是否有出书的计划呢?——

昂 sir:

去年就有出书的计划了,但是一再被搁置。我非常清楚个中原因,不是因为拖延,不是因为没时间,不是因为写作水平,而是因为我不知道读者最需要什么样的书,最喜欢什么样的书。我不想为了拥有一本印着自己名字的书而写作,也不想因为把自己炒作起来而写作。如果出书,我希望对得起自己,对得起读者。

所以,这里也拜托各位读者,反馈下你们的建议,关于生涯规划方面,希望看到什么样的书,内容、文体、文风、篇幅等等。听到你们的声音,我就立刻开始!

——通过30期的专栏写作,自己有哪些感受呢?——

昂 sir :

我有很多的感受,概括几点:

如果热爱一件事,那就用心努力地去做,过程本身就值回票价。写专栏的过程是我的一个尝试,所以没有什么功利的目标,虽然有爱慕虚荣的意图,但我自然也知道新精英微信号一定能帮我实现这个小愿望。于是,用心去写就好了,过程中,我是最大受益者。

命运总是会垂青愿意尝试的人,很多事情之所以成功的概率低,是因为很少有人去尝试。我是一个善于尝试的人,并且乐观地认为,我的几乎每一个尝试都是无比正确的,从一些大的生涯尝试,比如选行业、选工作,到一些小的尝试,选项目,选登山的路。我想,并不是我能力强,只是因为我选了别人不怎么选的路径,命运垂青罢了。

精进,就是专注于一件事,持续去做,无关技术,就是态度。写专栏,就是我持续精进的过程。很多人特别依赖技术,这一点在职业上也特别明显,他们参加各种学习和培训,开展各种以技能掌握为目的的活动。或许可以成为匠人,但是短视带来的只会是过程的苦逼和有限的视野。精进的眼光更远,角度更细,在每一个瞬间,时刻都是快乐。

在写专栏的过程中,我更是体验到了合作的乐趣。我与我的来询者合作,创造出了一个个鲜活的生涯故事;我与编辑合作,创造出了一个有影响力的微信专栏;我与读者合作,创造出了关于生涯故事的新体验。就像打在碧波上的石子,激起一层层浪花,泛起一圈圈涟漪,画出一个个优雅的弧线,形成一幅自然美妙的画面。你可以说这是资源整合,可以说这是一种共赢,我更想说,我在和大家一起做自己。

感谢每一位合作者!

25名创业者:真希望我第一次创业就知道的事


事情总是在回顾时才能懂得更多。这里收集了25名创业者对“你希望当年第一次创业就了解的事是什么?”的回答,相信对是很重要的启示。

我们常常事后诸葛亮。当你回头看看之前做过的项目或努力,你总能更好地意识到什么事重要、什么事不重要。

在创业上也是一样的。在一项事业上奋斗了一两年或更多的时间后,你总能更好地意识到一些事是值得担心的,而另一些事其实没什么大不了。

既然创业者是最有资格给其他创业者在如何开始创业上提供建议的,我决定去问25名创业者同一个问题:你希望当年第一次创业时就已经了解的事是什么?而下面是就是这个问题的集合。或许这对刚刚开始创业或正在准备创业的你会有价值:

DanMartellClarity创始人:

在开始时,你很可能不知道怎样把事情做对,这其实没什么关系。

直到我真正着手创业时,我才意识到实际上并不需要在一开始就知道该怎么做你需要的只是学会快速地把正确答案给找出来。如果你能够专注于学习并获取正确的建议那你将可以接受任何挑战。一旦你意识到这点,你会感到解放。

NeilPatelCrazyEgg联合创始人:

我希望我当时能知道怎么做定价测试。当我们第一次发布产品时,我们的定价是基于我们自己想要的定价,而实际上优化价格可以达到最大收入和利润。

我们的顾客群当时要求价格低一些,因为他们的这个需求很旺,我们照做了。尽管这么做增加了整体的注册人数,但我们的整体收入减少了。如果我们能在当时知道定价测试,我们就不会犯这么大的错误。

NickFrancisHelpScout的CEO兼联合创始人:

我希望我当时能够知道,获得一名顾客、让他为你的产品买单并且像你所希望的觉得产品很棒是一件很难的事。

大部分的创始人都将获得顾客作为预料中的结局,而实际上要达到所预想的顾客数,最短可能都需要两到三年。这个过程的每个环节对公司来说都是巨大的挑战。不会这么快就实现。

在早期顾客获得上的一些小建议:

1)和目标市场中愿意和你聊的每个人都聊一聊。要比他们自己更了解他们的需求。你最有价值的洞察将会来自每天和顾客的聊天。

2)对潜在顾客进行营销是一系列的实验。在你开始之前,先定义好成功和失败分别是怎样。当实验完成,就可以往复进行了。

3)你周围的团队成员和顾问会追究你的业务度量和财政情况。业务的成功和失败取决于这些人。你需要完全地信任他们,因为你没时间去做监视。

AllanBranch,LessAccounting联合创始人:

我和我的商业伙伴SteveBristol在创业的头一年里花了大量的时间在工作上。我们曾经每周工作80小时以上。这样的工作让我们身心疲惫,也让我们意识到,即使我们花了40x2的时间,公司也不会因此增速2倍。事实上,我们那额外的40小时比头40小时的效率要低。而且根本就不会有完成工作的时候,你永远都完不成所有测试,所有的功能,完成完美的设计。最后一次在将近凌晨4点的时候,我们合上了笔记本,回家。永远不要忘记,工作是为了让你的个人生活更有收获的一部分。

而且我也不再关心我会不会变得有名,不去想自己是否会变得极其富有或能上封面杂志。我更在意怎么让我们的顾客和员工感到开心。而在我变得出名时,我唯一担心的人就是我的孩子和妻子。即使现在32岁了,我依旧努力让我的父母为我感到骄傲。但我已经卸下了要将公司做成价值5亿美元公司的负担,我也为我成为这家不知名软件公司的创始人搞到高兴。

其他小建议:

1)只招那些你会希望在个人时间里愿意和他相处的人

2)前十位员工会决定整个公司的基调。

3)不要招那些因为工资而和你一块工作的人

LeoWidrichBuffer联合创始人:

我最希望自己在创业时就能了解的事,是你周围的人会比你所想象得更能影响你的成功。看看你每天日常工作中和谁一起,和那些实干家一起工作会成就你的事业并且让你有更重要的自我提升,而和空谈家一块只会毁掉你。所以要精挑细选地招人,就像JimRobn说过的:你,是你最常待在一起的五个人的平均值。

ReneeWarren,Onboardly的联合创始人:

我希望我当时可以更好的了解我时间的价值。一场10分钟的聊天常常会变成非常漫长的聊天,而且你很容易就答应去这么做。我花了好几年的时间,才学会拒绝那些会分散我注意力的事。拒绝开会、拒绝采访并且拒绝额外的项目(额外的钱)。当我完成了我每天的任务列表后,我的整天、整周、整个月都变了。在我完成工作之后,我才会接受那些机会。

而这些意识来自我的爷爷,他曾经跟我说如果你不提早10分钟,你就会迟到10分钟。他这么说的原因有很多,可能意味着出席会议、赶飞机、打电话、去健身等等。

总而言之,我最希望我在创业时就能了解的事就是:时间是你最宝贵的一样东西,请确保你的时间投资是明智的。

PoornimaVijayashankar,BizeeBee联合创始人兼CEO:

我知道开发产品需要时间,但我也希望我在当时就能够知道,让用户接受一个产品也需要时间。尽管你可能会有一些执着使用你产品的早期用户,但主流的接受需要花很长的时间,也需要很多的努力。主流接受需要那些不是早期用户的人们,那些不愿意改变的人,去发现你的产品,理解其中的价值主张,并愿意去尝试它,然后才是真正地使用它并买下它,并最后发展到成为一位愿意和别人谈论它的粉丝。这个周期需要好一段时间,因为它需要一个稳定的产品,让用户可以和你的公司和产品发展关系,并最终在关系够好的情况下愿意和别人谈论。

尽管在营销上的努力可以为周期埋下种子,但为了让主流接受成为可能,大部分时间还是需要花在产品没有上市的时候。只付出不获得的时间过程对于创始人来说是艰难的,因为作为创始人你会希望一切在你的控制之内,并且让计划实现。但有时候你需要的就是耐心和等待!

AriTulla,BetterDoctor联合创始人兼CEO:

尽可能快地建立一个公众可用原型,然后再去迭代它。

我们在BetterDoctor上的计划是在两个月内做出第一代最小可行的原型产品(Minimumviableproduct,MVP)然后将它推向市场。我们把它做出来了,但因为他的可行性不够,我们只好把它放在封闭测试当中。封闭测试意味着非常少的用户以及非常少的真实反馈。

所以到最后,我们花了超过6个月的时间才最终推出了我们第一个beta版产品(依旧是个MVP)。而现在,也就是一年后,我们推出了针对全国的BetterDoctor搜索服务,并且有了一个稳定的平台。现在我们能在几天内推出新功能,并通过真实的用户做立即测试。

要知道,年是个很长的时间单位,如果有什么方法可以尽快让你的产品传到顾客手上,那你就应该去尝试。

AndrewAngus,SwitchVideo联合创始人兼CEO:

我希望我在当时能够知道这个机会有多大,让我可以更好地计划利用它。现在我的公司老了、更结构化了,这可以让我更好地专注在策略上。如果我可以在一开始的时候就做到往回走一步、发展并投资一个更好的计划,我可能会我避免犯下的一堆错误。不过这些错误也成为了我学习中的一部分,这让我觉得我会继续变得成功(因为我会犯的错少了。)

以上《赵昂:年底,又一次重生的机会》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“一般的求职信”专题!