职场十年，遇到瓶颈怎么办。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
这些年来，你积累了哪些资源？这些资源能在什么情况下对你的发展有直接的帮助？
都怪我平时太埋头工作了！总是低头拉车，没有抬头看路才到了今天这个地步，唉！Www.zC530.cOM
在这家公司干了整整十年的老张一直在自怨自艾，不知道怎么，我不由自主的脑海里想起鲁迅先生笔下那位“祥林嫂”。动不动就说“我真傻，真的……”
老王大学毕业以后就一直在这家公司工作，一直埋头苦干了整整十年，做到这家公司的中层。最近经济不景气，公司高层也发生了人事变动，他低头拉车，从不抬头看路的性格，让他突然感觉不适应，然后莫名的产生了一种恐慌感：
熟悉的工作早已熟悉到没有什么挑战
不熟悉的技能似乎这个年龄也学不了
不知道现在自己的职场竞争力在哪里
他甚至一直在强调自己在这家公司做的太久了，以至于变成了一条不会掉头的船，只会拉车的牛。而实际上，一个人能够在一个岗位坚持这么多年，一定有他的优势和特质。所谓遇到的职业瓶颈，虽然是真实的，但其实也没有那么可怕。所谓职业瓶颈，其实就是：
在职业生涯中无法改变自身条件和外部环境的情况下，而产生的一个发展停滞时期。
之所以叫做瓶颈，就像一个瓶子那样，由瓶底向瓶口走的时候，遇到突然变得狭窄的地段，虽然突然变得狭窄，看似选择余地骤然变少，但并非没有任何选择。同时，只要继续前行，迟早会打破瓶颈谋求突破的。
一个人一直低头拉车，从不抬头看路，突然抬起头来，打量一下四周，发现四周景色全都变了，从而因为不知身在何处产生恐慌感，这很正常。而职业瓶颈的问题，其实也是存在的，因为太过熟悉自己的工作，所以不用“抬头看路”，因为“太熟悉”，所以对于很多细微的改变就会变动“熟视无睹”，以至于从“量变到质变”的时候，才会感觉到震惊和茫然。如何应对呢？我们至少有四条策略：
接受现状辨别方向
当自己不知不觉走到一个陌生的地方时，恐惧、焦虑以及所有其他的负面情绪其实都无法把我们带来到自己熟悉的道路上。面对这种情况，很多人的策略是当鸵鸟，假装自己还在熟悉的地方，按部就班的做事情，这样对于自己突破瓶颈没有任何帮助。我们需要的是接受自己已经进入“瓶颈期”、“迷茫期”的这个现实，认真思考自己今后的发展方向。
自我探索做盘点
“只会低头拉车，不会抬头看路”的人，是不知道自己擅长什么的，这时候，需要加深对自我的认知。找个不被打扰的时间、找个安静的地方，详细的对自己的专业能力和通用能力进行一次大盘点。清楚的了解一下自己，看清楚自己有哪些优势和劣势，优势的东西如何能进一步发展形成自己的核心竞争力；劣势的地方将如何弥补或规避，以免变成自己的“短板”。
提升兴趣来挑战
对于职场十年的人来说，需要警惕的一件事情就是：
你以为你有十年工作经验，其实你是拿一年经验用了十年……
当自己所有的工作成了按部就班，所有的事情都是在心不在焉的情况下完成的时候，需要警惕的是——我现在做的这份工作，究竟是过得去，还是过得硬呢？我有没有做到这个行业、这个岗位的最高标准呢？我的“熟悉业务和按部就班”是否因为自己的目标制定的太低才导致的呢？这时候，需要找一个“标杆”，这个领域或同业翘楚作为自己的榜样，让自己尝试能否有能力达到或超过他的标准。
拓展视野谋突破
如果一个人十年“低头拉车”，那么他的视野一定会受到一些影响，在一定程度上，会影响自己的发展机会，至少会有局限性。这种情况下，需要的是拉升自己的视野，花费一点时间和资源，找到这几个问题的答案：
十年前那些和你相当的人们现在都到哪里去了？如果他们提升或创业了，是因为什么原因提升的呢？
当下的工作，你除了“经验丰富”以外，还有什么别的因素带给你优势，如果有，如何能够进一步发扬光大？
这些年来，你积累了哪些资源？这些资源能在什么情况下对你的发展有直接的帮助？
这些问题的答案，如果一时想不到也不要紧，走出去，跨专业、跨行业、跨企业或者跨界的去找更多的人了解沟通，会让自己更加清晰的了解自己的优势在那里，也就更加容易发现当下的问题在什么地方，自己的职业瓶颈才能因此得到突破，进入到下一步职业发展阶段。
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辞职遇到领导挽留，怎么办？
小编一个朋友在一家公司工作了三年。当他第一次进入公司时，他怀着极大的希望和职业规划进入了公司。他计划在三年内成为公司的部门经理。然而，三年后，他的朋友还没有被提拔，连他的薪水也没有被提高，他一直是一个普通人。还是拿着三年前的工资.
辞职遇到领导挽留，怎么办？
经过一段时间的内部纠葛，朋友决定向领导申请辞职，当领导问他原因时，朋友说公司里的各种事情和理由都被描述了。领导不仅不生气，而且鼓励她。他来公司已经三年了。时间不短。他一直是一份严肃的工作。这些公司知道这一点。公司早就有给你加薪的想法，但公司目前正处于瓶颈期，仍然需要每位员工的共同努力，请放心，当公司度过这个难关，一定会补偿每一个人。任何想辞职的人，当他的老板这么说时都会感到惊讶。他的老板对他很好，他的朋友还没有找到工作。她放弃了离开的念头。
半年后，公司开始走向正确的轨道和快速发展，公司也有一批新的同事，朋友们的工作不像以前那么忙，朋友们来经理再次经营公司，提出了加薪的要求!没想到，老板又害怕了：公司非常感谢你的努力，但是，公司的工资就像这样。如果你感到受屈，你就可以看到，如果你有一个更适合你的公司，在我的朋友看来，领导的承诺只是一个大蛋糕，以前因为没有人接管她的工作，但是现在有足够的员工，再也不想让她存在。
小编认为在工作场所，跳槽已成为许多人摆脱现状的方式之一。关于新公司，新环境，新发展等的一切都表明你将在一个新的起点开始一个新的开始，然后如何面对老公司领导层对你辞职的保留是什么?这是一个很好的猎头，给每个人一个技巧!
第一，领导问他为什么辞职。当他问这个问题时，他还暗示他的薪水很低。被欺负?对公司不满意?对我不满意?如果你根据实际情况回答，你可能会伤害别人，留下背后说坏话的印象。这也许是一个很好的答案：“公司很好，同事也很好，你一直是我尊敬的人，我之所以选择离开完全是因为个人原因，想给自己一些机会挑战不同的职业，提高和丰富他们的一些E.经验。”
第二，一些领导者会问：“你已经找到一个好的家了吗?是哪家公司?”“最好的答案是：“它是一个非常好的公司。它和我们的生意有些关系，但请放心，我不会拿走任何公司的秘密!如果我有机会，我会让两家公司一起工作。毕竟，这也是我母亲的家。”
最后，一些领导人可能会问：“如果你马上得到晋升和加薪，你会考虑留下来吗?”然而，面对这样一个很容易动摇自己意志的问题，答案一定是否定的，因为，吃回草马儿就不会强了!最好的回答是：“非常感谢你的好意!”事实上，这不是职位和薪水的问题。选择离开完全是出于你自己的兴趣和职业规划。“
小编觉得一旦向公司提交辞职申请，公司就很容易认为忠诚度不够。对于企业而言，员工的忠诚度对公司非常重要。当领导者决定留住你时，他只是担心没有人会替换你的工作并且会给公司造成损失;另一方面，该公司也将开始安排新员工。当时机成熟时，你没有价值。这很容易被公司退出。即使公司不立即退出你，它也不会让你处于重要位置，因为你是一个不忠的人;因此，小编警告工作场所的所有人在决定离开前一定要小心。不要犹豫做出决定;辞职是一项更好的工作。
如果遇到职业冷漠怎么办？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如果遇到职业冷漠怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
【导读】:一个糟糕的职业选择会造成某些严重的情绪后果。首先是不满和不平，其次是挫败和重压，尔后是沮丧和习得性无助，最终你会变得麻木冷漠。如果遇到职业冷漠怎么办？一个糟糕的职业选择会造成某些严重的情绪后果。首先是不满和不平，其次是挫败和重压，尔后是沮丧和习得性无助，最终你会变得麻木冷漠。虽然每个人进程不同，但这个过程通常都会历时多年。
看到人们被困在麻木/冷漠的状态中是很可悲的。这对那些已经在错误的职业道路上走了十多年的人当中尤为常见。冷漠和否定成了主要的应对机制。当你观察那些遭遇职业冷漠的人时，他们的反应基本上都是逃避。他们的夜晚和周末甚至大部分的工作时间都被电视、电脑游戏、上网、闲聊之类的活动占据。他们可能会用各种不同的方法从本质上逃避生活。无望的人感到桎梏重重，但要对付这些感觉实在是太痛苦了。
当你凝视某个遭遇职业冷漠的人呆滞的双眼时仍能发现，透过厚厚的否定一切的硬壳，他们的灵魂还在向外窥视，仿佛正在呼救。当我看到某些对自己的工作毫无热情的办公室行政人员、地产代理商、或是律师助手时，我确实被这样的景象震撼了。然而，如果我跟他们讨论起这个，他们的感觉不会变好，而是更糟至少在开始时如此因为摆脱冷漠的方法直刺他们内心充满负面情感的部分。快速浏览一下《各种意识层面等级》一文，你就会发现要超越冷漠，你得穿越忧伤、恐惧、愤怒等情绪。基本上，你首先必须层层剥下从前堆积起来的灵魂中起决定作用的消极情感，正是这些情感让你变得冷漠；而这么做的时候就会再次经历这些情感。
在接触这些人时，我经常希望能把自己的心掏出来放进他们体内，以此给予他们脱身的勇气。但我实在做不到，不然会死得很惨，而且对方的血型还不一定跟我相配呢。
在我看来，这样的人其实根本没什么可失去的。撇去你能挣到的钱或是投入的生命，丢掉一份你不爱的工作，其实没有任何损失。看到人们死守着这样的职业，好像真的把住了什么有价值的玩意儿似的，可真是奇怪。
他们真正想护住的东西不过是自己的颜面，觉得承认许多年前犯的错实在是太丢人了。
这种职业冷漠的状态通常是潜伏在意识层面之下的，并且不会有好结果。它除了让人们等着退休，然后等死以外，毫无用处。
别让自己成为这种人。此刻来场大修补，也比用余生来无力地维护一个糟糕的决定要好。允许自己去伤心、去恐惧，在应对那些长期被压抑的情感时去狠狠地发泄。抱怨它，哭诉它，叫骂它。就是不要再麻木不仁地对待它。
承认你走错了路，而且不知道下一步该怎么办，这样很好。这就是正常人的状态。处理那些让人痛苦的感情的好处在于，它们能让你认清自己真正想要的是什么；并且追求能带来更多快乐和满足的新机会的能量正蕴含其中。
遇到职场小人怎么办？盘他就对了
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
刚刚进入职场的职场小白，对工作相关事宜一无所知，本身工作就已经搞得身心俱疲，如果还遇到小人那真的是无异于雪上加霜，满腹忧愁。小人分好多种，不同的小人自然需要有不同应对之策，以下是小编为你整理总结的应对不同职场小人的经验分享，供大家参考一二。
1、造谣小人
这类小人的最大特点就是：制造谣言和传播谣言的人。这些人根本就不理会事情的真相是什么，就像那些八卦媒体一样，把黑说成白，把死的说成活的，这样做唯一的乐趣就是让自己成为万众嘱目的焦点。在他们口中，不管是什么事都如“真实”一般可信。
网友Andy支招：俗语说一个巴掌拍不响，倘若失去了听众，这类小人也就自然没有了市场。当他的话是耳边风吧，听过即忘。
2、推卸小人
这类小人，每当有事情发生了，他们的第一个反应就是推卸责任，他们最常说的话就是：这不是我的错！他们会常责骂其他人，他们习惯否认自己的过错，然后找借口当成没一回事。
网友Anne支招：此类小人危害比较大。倘若不巧要与此类小人共事，那么准备工作不能少。责任事先要划分清楚，共事时时刻要留个心眼，多做记录和归档，等老板问及时，起码可以不受无端责难。
3、双面小人
这类小人的特点就是：言行不一，讲一套做一套，是最会见风使舵的主。别说没见过这样的小人，众所周知，金庸笔下的岳不群就是这样的伪君子。
网友Susan支招：以毒攻毒，他不说真心话，那么我们大可以与他打哈哈，彼此彼此。这叫遇人说人话，遇鬼说鬼话，遇小人说小人话。
4、贪婪小人
不可否认，对大多数人来说，工作最重要目的之一就是换取薪水。但是，倘若把换取薪水或金钱作为唯一目的，我们就会被利欲蒙蔽眼睛，并将很快陷入贪婪的深渊，由此成了贪婪鬼。这类小人就是爱贪便宜，他们会因为贪婪而出卖团队及一起工作的伙伴。
网友Jack支招：这类小人并不可怕，最起码我们能确认他们的弱点——贪婪。在我们不够强大时，暂时远离这些贪婪鬼，等我们比他们强时，一棍子制服他，整救这些被欲望扭曲了灵魂的人吧。
5、可怜小人
这类人，扮成楚楚可怜状，很容易让人投同情票。他们打着让人同情的旗号，想要我们可以答应一些无理的要求。很多时候，就是因为心软，很容易就掉入这类小人的“陷阱”里，尽管偶尔的时候我们是蛮清醒的！比如大家都知道的那位影视人物周芷若便是最具代表性的，偷经书秘籍、杀殷离、迷张无忌、毁宋青书，最后还说都是师父的意思，一脸深受痛苦的样子……
网友Sieg支招：时刻铭记一句话——可怜人必有可狠之处。
职场上没有遇到一位好主管该怎么办
一个朋友最近因为遇到工作上的问题而萌生辞意，希望换个环境重新开始。但又顾虑到中年欲再度就业不易，再加上这是一份自己非常喜欢的工作，工作单纯、安逸又稳定，因此是否离职，他一直犹豫不决。
问他：是什么让你非走不可呢？又是什么能让你留下？
几次谈话了解，才知道他遇上了一个不赏识他的主管，因此无论他再怎么认真努力，依然得不到主管的认同。甚至他表现得越好，主管就会借机打击他的士气、挫挫他的锐气。他形容说：「跟主管的互动过程，就像两军对战一样，常常被主管伤得伤痕累累。」
他认为在职场上对他最重要的工作价值是：能够发挥所长、能在工作中获得成就感，且自己的工作能力和表现能被主管欣赏与肯定，这是他最在意的地方。而这些部分，他的主管并不能给他，甚至他的同事也会联合起来排挤他，让他觉得孤立无援，就像孤鸟一样，不知为何而战？为谁而战？
确实，要遇到一个知人善任的主管真的很不容易，我曾经看过一篇文章，文章里头提到：
主管，有能力、有担当，部属可以为你一同卖命。
主管，有能力、没担当，部属只会知道你很虚假。
主管，没能力、有担当，部属知道这是困兽之斗。
主管，没能力、没担当，部属只知道他跟错了人。
要在职场上表现得进退得宜、游刃有余实在不容易，跟错了主管，就算你再认真、再努力付出，也没人会感谢你，反而认为你太积极表现、树大招风、功高震主，而落得里外不是人的局面。
「从星光舞台学管理智慧」这篇文章提到，如果你是一位朝晋升之路迈进的主管，星光舞台可以提供给你许多宝贵的带人管理智慧，这5种启发简单来说包括：
1.对于同事的盲点，好主管要有一针见血的洞悉力，同时能适时提醒，并协助下属改善、成长。
2.好教练除了指挥全局、做对判断，面对新世代的下属，也要用对方法，才能带人又带心。
3.主管在带领员工成长时，要培养员工的竞争意识，有时适度的安排一个劲敌，给予挑战也属必要，可以藉此检验下属能力是否ready.
4.主管应以正面的角度看待员工的失败，对失败价值的肯定，会鼓舞员工挑战的意愿。
5.每个人都有不同的潜质值得挖掘，身为主管，也要主动去开发，才能让员工未来有更多的可能性。例如，不断给予新挑战、职务轮调都是主管可以使力的地方。
有句话说：「别冀望主管会给你温暖，因为他站的位置比你高，他比你更寒冷。」因此，当我们努力付出依然得不到正向回馈时，也得想想这样的主管是否值得继续跟随？
我们常常被迫为五斗米折腰，总是喜欢待在安定的环境里而不想有所变动，因为对未来的犹疑不安与不确定感，而限制了我们想要改变的动力。但一个人不该为了所谓的「安定感」，而待在一个让自己痛苦又得不到成就感的工作职务上。
彭蕙仙有篇文章说道：人生最重要的是热情；要担心的不是失业而是失去热情。失业只是失去一个或者两个工作；失去热情，你失去的将是人生所能提供的最大动力，因此，不要被工作磨掉了热情，不要被工作磨掉了人生。
如果你在为主管卖命之际，主管无法为你解决你的问题或困难、无法让你在工作上有机会学习与成长、不能关照到你的需要及顾及你的感受、无法在关键时刻大力推举你一把的话，那么，只是坚守着一份糊口的工作有何意义？
因此，问问你的心，问问你为何而战？如果你的职场生活已经不值得你眷恋，那就勇敢挣脱铁笼的束缚、放手去飞吧！不要害怕去接触陌生的领域，也许未来还是很迷茫与不安，但天空是如此宽广，这天地之间总会找到属于你的角落，为你加油打气！深深祝福。
如何规划三个十年
有一句话说，如果人生倒着走，人们会避免很多错误，成为了不起的人。从25岁到55岁，人生从张扬到从容的过程中，我们该有怎样的规划呢？
看黑幼龙的采访。七十岁的老人，看他的经历，验证了我最近对于人生进入职涯后三个十年的一个思考。
第一个十年是积累的十年。
最开始的起点重要也不重要，但要尽量选择一个可以看清前景的行业，当然如果是行业食物链中越往上越好。
另外，没有无前途的行业，只有没前途的企业与个人。
如果有机遇的话，在这个十年进行创业尝试也无不可。因为创业本身是创意、机遇与热情三者的产物，所以在二十五到三十五岁的年纪如果有这三者的结合时，应当去做。
创业非一般人的经历，从职涯与人生看，这十年要做到三点。
一是学会最基本的技能，比如听话、做事、沟通的基本技能，比如时间管理，比如安排业余生活与工作的平衡等生命中最基本的技能。这些技能或是情商往往 是教科书里没有教的，有些道理是要经历过才知道。这十年是修身培养品性的十年，如不成则基本不成，如小成则人生小成，如大成则未来的人生终究会走向辉煌。 说好话，做好事，做好人。
二是建立一个美满的家庭，维系一个好的人脉圈，这是人生幸福的来源。所有财富，所有成就都是过眼云烟，一个人的人生幸福最终是映射在他身边最重要的人身上。
三是积累一定的财富，比如有两至三处房产，学会理财与投资。第三点没有第一二点重要。但由于这十年结婚生子购房等大事均在其间发生，所以财富积累的速度非常重要。
尽快达到财富相对自由，其标准是所有净流动资产（去除在住的房产和必要的教育、赡养费用）可以支撑中产阶级生活二十年以上。
第一个十年在职涯选择时尽量选择多的挑战，多历练自己，需要多认清自己的短板长板，短板是无法匹配上长板的，但短板的短度最终决定你成就的层次，在人生上木桶原理也是生效的。
在这十年你应该对于自我已经有了清楚的认识，包括你的所长所短，你的志业，你的性格。
主业不一定是赚钱的，但是你愿意用心去做，且会对于这世界提供美好的事情，第一条是结合了你的兴趣长短和经历，有你的理想与追求，第二条是对他人有益，这条排除了环球旅行之类的梦想。
每个人都有他的主业，但相信世界上百分之九十的人最终没有找到他的主业。
第一个十年不一定与主业密切相关，但关键是尽早发现你的主业，尽早开始准备。
第一个十年的职涯上一定要成为一行业的专家，这是你财富的根源，创业与打工都一样。
在职业选择时第一原则是发展能力，第二原则是财富报酬即财富成长速度，第三原则是对主业有帮助。
第一个十年切忌一开始就唯兴趣论，须知一你不一定了解你自己，二是你无发展兴趣相关工作的机遇。第一个十年切忌唯财富论或仇视财富，财富非目的，但非常重要。
第一个十年还是与前三个目标相适应，不要在意一城一地的得失，要抓住你的机遇，在某些时候可以忽略乐趣与兴趣，重点的是在于能力与财富。
第二个十年是三十五到四十五的十年，这十年最重要的三个目标：
一是好好的培养子女，这十年是子女成长最重要的十年，这是有子女的朋友这十年最重要的目标了。其实也是唯一的子女真正我们可陪伴的十年。
二是开始从事自己的主业了，这时的主业不一定是职业，但这十年必须有勇气与决心开始自己主业了，这是上苍给我们天赐才能要珍惜与发挥的时候了。
主业不一定是创业，但做主业对于人生而言很多时候是人生的创业。
三是在财富积累与职业发展的基础上发展自己的德行，将财产一定比例的投入公益，将时间的一部分投入社会事业。
退休不是人生的目标，发挥出主业，并为世界创造更多美好与德行才是必须的。
第三个十年是四十五到五十五，这是职业生涯末尾的十年。
这十年的目标：
一是将主业变成职业即事业，将最黄金的十年，投入到毕生最重要的事业上去，让它开花结果。
二是完成退休后的准备，黄金十年也许是在顶峰。但顶峰之后毕竟不管何时终究走向黄昏。
下山的路如何行走，或是将下山变成另一段旅程，是这十年的课业。
反思自己，第一个十年还有几年的光景，发现了自己的才能所在，也修正了很多弱点，也慢慢从原来理解的读书写字爱好及一些喜好中，领悟自己的志业主业所在。
试用期尚未满，遇到更好的工作机遇怎么办？
试用期常常是公司和员工磨合和双选的过程，除了公司对员工的考察，更有员工在考量公司的文化、氛围、工作内容和薪资待遇等等是否与自己相匹配。那么问题来了，在试用期内，如果遇见更好的工作机遇，该不该离职？
在解决这个困惑之前，小编建议大家首先要思考以下几个问题：
一、对于目前（现阶段）来说，你找工作的目的，以及你最看重这份工作的哪些方面；
在找工作的过程中，请大家在这些工作要素中进行考虑，然后选择对于自己而言比较注重的：平台、薪酬福利（含股权激励）、工作地点离家远近、发展空间、有无班车等、价值观、是否长期加班、企业化、直属上司（管理风格等）；
一般来说，选择三到五个点即可，毕竟，工作在任何地方都是一样的，一份工作不可能全部满足你所有的要求。
二、你所遇见的机遇，对于你而言，是否真的是新的机遇；
对于机遇而言，每个人心中都有自己的定位：
1、有些小伙伴会选择先进入到有前景的行业未雨绸缪；
2、有些小伙伴会选择对自己而言有挑战性的工作；
3、还有些小伙伴会选择上班+下班打组合拳的方式，因为下班需要时间尝试，所以对于上班而言，也许离家事少工作能养活自己也许是个不错的选择；
……
那么问题又来了，你该如何选择？
此外，请大家关注下一个问题：对于目前的这份工作，你最希望收获到什么呢。
三、如果选择去新公司，万一不合适，或是发觉不如原来的公司，又该何去何从（该如何处理新公司和原来公司之间的关系）；
如果大家把前两个问题想清楚了，相信这个问题就不言而喻了。但是如果没有想清楚的话，小编还是建议大家要认真考虑。
如果在没有想清楚之前，仍然想离职的话，建议仔细斟酌离职的缘由，尽量不要对新公司说原来的公司不好、不喜欢原来公司的企业文化、价值观、文化、领导之类的话。
总而言之，试用期有了辞职的念头，如果你有了更好的选择和发展，果断去提；如果你还在犹豫，那么一定要结合自己的情况去具体分析，找到最合适自己的那一种解决方案，将离职的念头转化为自己职业发展的助力。
当遇到被求职者放鸽子，HR该怎么办?
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
HR在招聘时，难免会碰到应聘人员"放鸽子"的情况，如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职，但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤其是后者，这让HR很是抓狂但又无可奈何。遇到这种情况，HR该怎么办?如何尽量避免和减少这种情况的发生?
若要提高求职者的面试率，尽量避免或减少被放鸽子现象的发生，就一定要抓住原因，才能有针对性的应对。接下来先随着小编一起来看看常见的被放鸽子的理由有哪些——
放你鸽子理由多
1.太远的不去（路上时间浪费太多）
2.太累的不去（身体吃不消）
3.人太多的不去（人多口杂容易有矛盾）
4.下车要走超100米的不去
5.没晋升空间的不去（没发展）
6.责任重的不去（怕自己扛不住）
7.周围没商业街买外卖的不去
8.面试官不nice的不去（影响心情）
9.面试公司在园区太里面不好找不去
10.面试公司假期太少不去
11.前台不好看的不去（影响心情）
12.公司周六周日，HR不面试的不去
13.每天开会听业绩反馈的不去
14.要做笔试的不去
15.邀约声音不好听的不去
16.要等面试官超过10分钟的不去
17.今天路上等了超过3个红灯可能不宜面试不去
18.路边等车时间长的不去
19.今天没合适的衣服穿不去
20.今天心情不好不去
看到这里，未免有一种这些求职者怎么那么“作”的感觉？不要想太多，我们也是从求职者过来的，也有过像他们那么“作”的时候。
知己知彼，方能百战百胜，下面和小编一起来仔细分析下候选人的心思。
候选人被打动的点
80％以上的应聘者都会说换工作不是为钱，但至少90％以上的人只要钱合适就会接受这份Offer；
没有人是100％满意自己工作，也就是说大家都是“有缝的蛋”；
情怀真的可以当饭吃，“精诚所至，金石为开”这句话无论听上去多么鸡汤，但在浮躁的职场中，它确实能够打动很多人；
求职者在一份工作面试沟通过程中投入的越多，他拒绝Of-fer的难度就会越大；
很多应聘者与其说是在意钱，不如说是在意你对他的态度。
抓住痛点然后说服
说服候选人接受Offer不是靠HR喋喋不休，在没有了解清楚候选人真实动机之前，我们通常需要大量地提问以及尽力地倾听，中间加适度的引导。
好的说服过程需要先把拳头收回来，找到对方的弱点之后再打出，在这种节奏的把握中，经验不足的HR会经常犯错误。
具体大招看下面：
1.使用标准的通知话术
所有的一切避免被求职者“放鸽子”，从跟求职者接触的第一瞬间开始！如何开头、如何通知、如何处理问题、如何收尾等。标准不仅给人印象专业，而且节省时间。由于篇幅关系，这里不详谈话术模板。
2.不说废话
比如这个、那个、额、哦、恩等口头禅都是废话。提问简历上已有且无争议的问题，比如年龄、户籍等也是废话。废话给人印象不专业，而且没有耐心听你说话。
3.控制谈话主动权
有的HR为了体现亲和力，对于求职者的问题是有问必答，一问一答。我不提倡这种做法。
求职者对公司的第一印象取决于HR在电话里留给他的印象，亲和力不是求职者找工作时在乎的，他在乎的是公司是否规范。
一个有亲和力，但是软弱无力的HR，求职者会认为这家公司也不怎么样。反过来，一个强势（强势指气场强大但不惹人讨厌）的HR，虽然给求职者不舒服的感觉（被HR牵着鼻子走），但却传递了规范的信息。
因此，HR在面试通知过程中，应该随时掌握主动权，而不是做一个回答问题的机器。
控制主动权不是不回答求职者的问题，或者表现得高傲自大。这样只会惹人讨厌。表现得强势但又不惹人讨厌是一种艺术。
对于必须回答的问题，HR应该主动说明，不要等求职者提问。
一旦对方提问，你再回答，主动权就不在你手里。如果求职者一定要提问，应该耐心倾听。
如果对方有很多问题，应该请对方一次性提问，一次性回答，并且最多回答三个。
4.扑捉求职者的信息
判断对方对这次面试的重视程度。不需要特意提问，只需要耐心倾听和感知语气，就能判断对方的意向。如果感觉对方可能不会参加面试，HR应该提出来并予以确认。
5.注意语速和语气
语速、语调、语气、普通话标准程度也有讲究，可以参考10086、10010等客服人员。
你可以设想一下，如果你找工作，给你打电话的HR，普通话比你还差，听起来不够舒服，你还会喜欢这家公司吗？第一印象就排除掉了。
6.确认简历上的邮箱
每个字母都要拼出来，避免求职者无法收到面试通知。打完电话，还要及时发送面试通知。必发邮件通知，选发短信通知。并且，面试前一天打电话确认是否能准时参加面试。
希望大家在工作中，再也不被放鸽子！
职场新人被欺负了怎么办？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场新人被欺负了怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
总有小伙伴说，新入职一家公司想要一展宏图，无奈却被老员工各种欺负。被使唤、被排挤、被抢功劳、对接事情不情愿，真是委屈的不得了。不结束这种状态迟早要被逼疯，另一边又怕得罪同事以后被报复，那么，到底怎样让自己在夹缝中求生存呢？
职场新人被欺负了怎么办？
笑脸两面派
其实关于新员工被欺负这种问题，其中一个比较好的应对策略就是“笑脸两面派”。
作为新人被使唤，大家无非有一个痛点就是，不会拒绝别人，也不敢拒绝别人。
其实你可以表面接受，实际通过行动来拒绝。也就是“说软话，办硬事”。
例如，当一个同事看到你是一个新员工，要求你帮助她进行一些数据分析，并说这是来自你老板的命令，她是在偷懒，没有做她的工作，而你已经没有时间做你自己的报告，在这一点上，你可以说是，然后请求你的老板帮助。 你可以告诉你的经理: “经理，我正在做一个项目报告，但 xx 让我做 b 项目数据，大约小时，所以一个项目报告不能及时送达给你，你明白吗? ”
如果你的老板是对的，你就会知道你必须被XX欺负，否则他会让你先完成A项目表格，然后先放手其他事情。或者你可以告诉那个同事你不能做她的工作，让她自己去做。
如果这个人恰好职级比你稍稍高一点，而她扔给你的任务属于那种你俩谁做都可以的，那你要及时跟上司说明情况，让上司知道你现在已经超负荷工作了，无法再完成更多的任务，让你老板来完成仲裁和任务重新分配。
所以你在新工人的转型中做到了第一步：理性，有益，节俭..别人欺负你，你就回去，这是合理的；你回去的时候，这对你有好处；你对你有好处；你用正确的方式反击是有好处的。如果你是对的，好的和好的，你就能赢。
直接拒绝
其实你不拒绝，你只是怕得罪人的后果..
但是说不和说不之间是有区别的。 如果这个人比你弱，你的军衔也差不多，只是个老兵，那你就可以忽略他长期以来的不合理要求，这个人没有权力和能力，怎么冒犯他了？ 即使你的老板让你们一起工作，但他不合作，你也可以和他谈谈，解释一下情况。
如果这个人比你强大得多，那么你首先要忍受，毕竟，作为一个新的职场失去也是必须的，当你有能力说。
迅速提高自己的能力
在职场中，我们永远不能忽视的类型是一个有能力的人，即使这个人的个性不那么容易相处，老板也不会轻易把他赶走，其他同事也不会给他找麻烦。
尽量不要落入人际斗争的漩涡，更加专注于提升业务能力和自身的资源。世界的本质仍然崇拜强者歧视弱者，你自己的强大，自然也没人敢欺负你。
最后有几个小建议：
虽然说我们是要拒绝被无赖同事欺负，但有几点还是要注意一下：
1、虽然不太推荐帮别人做他的工作（因为一旦出了问题有可能会让你背锅），但是在自己工作完成的情况下，在别人火烧眉毛的时候帮一把，他会非常感激你。
2、作为职场新人一定要多参加团建和集体活动，和同事之间熟络了、关系好了，自然大家也不会对你太差。
3、最后如果真受了委屈，别跟同事抱怨，把委屈转化为让自己变强的动力，如果真的是自己的问题，努力改正，有则改之无
十年学会程序设计[3]
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
记住在计算机科学中包括计算机这个词。要知道你的计算机执行一条指令需要多久，到内存中取一个字需要多久（缓存是否击中），到磁盘读取连续的字需要多久，而磁盘的定位又需要多久。
进行语言标准化的工作。可以像是由ANSI C++ 委员会，或由你自己的团队，来决定你们的编码风格，譬如说缩排是2或4个空格。不管怎样，你都能学到别人到底喜欢什么，对语言的感受有多深，甚至能了解到一点他们为什么有这样的感觉。
并具备良好的判断力，也别老纠缠在语言标准化上。
谈了上面所有的想法后，我不禁要问究竟能从书上学到多少。在第一个孩子出生前，我读完了所有的怎样的书，仍觉得自己是个一无所知的（照顾孩子的）菜鸟。30个月后，第二个孩子出世，我要重回这些书好好复习么？不！取而代之的是，我开始相信自己的个人经验。这些难得的经验，比专家写的几千页手册还要有用，而且让我重新找到了自信。
发掘卓越软件设计者的三部曲：
1.尽早尽可能地以系统化的方式发掘最佳设计人员。
2.给有潜力者指派生涯规划师，并谨慎地规划他们的职业生涯。
3.提供机会给正在成长的程序员，让他们能相互影响，彼此激励。
这里假定了某些人已具备成为卓越设计师的必要潜能；工作只是诱导他们前进。Alan Perlis说得更简洁了，你可以教任何人学雕塑，但对米开朗基罗而言，要教他的反倒是有哪些事不要做，卓越的程序员也一样。
所以，尽管买那些书吧！你或许能从中找到点有用的，但是在24小时，几天或者几个月中，这些都不会改变你的人生，你也不能掌握一个真正的程序员应该具备的真正的综合的技能。
职场遇挑战，你该怎么办
张张这几天工作压力倍增，，这些天，心事重重。每天下班百感交集，既惊恐和困惑，不知所措。
职场遇挑战，你该怎么办
张张供职的公司是一家初创型企业，公司人不多，组织架构不完善，几乎都是一人身兼数职，没有明确岗位职责划分。对于这点，张张倒是乐于接受，至少可以学到点东西嘛，没什么坏处。
张张隶属于人事行政部门。 她是局里唯一一个。 她不得不同时做人事和行政工作，一点一点的，不能指望其他人。 此外，她还兼任销售助理和收银员，她需要学习业务工作，了解并参与她工作的财务部分，她不应粗心大意。 工作时间从早到晚，昼夜不停，不懂得问，不懂得学，没有选择。
忙碌了一段时间，工作逐渐有了条理化、规范化、流程化、操作方便化、快捷化，张张慢慢适应了多个工作同步的状态。
最近，该公司拥有一批新的注册，公司行列的增长，其次是经营管理问题。企业需要建立一个管理体系，确保公司治理规则可循，根据法律规定，为企业的正常运转提供支持。
但公司没有一个完善的管理制度，或者根本没有正式的管理，基本上是靠嘴、家庭式的管理。基于目前的情况，部分部门负责人向领导提出建议，尽快建立管理制度，对员工负责，对公司负责..
所以领导召集了几个部门领导一起讨论，张张就是其中之一。 经过讨论，领导指示张张带头处理此事，敦促大家在规定时间内完成并提交结果。
接到这个任务，张璋有点害怕，她没有做过这么复杂重要的工作，没有经验，不知道从哪里开始，不知道怎么做，面对新的挑战，心情烦躁。
她担心自己不能做什么，不要怕，很长的路要走。脑海里一遍又一遍怀疑自己的能力，同时寻求外界的帮助。
所以安静自己下来，她想过放弃，毕竟有些事情还是需要专业厨师教，很难靠她自己，想不明白，有可能会弄巧成拙，人家笑话他丢不起那脸。
但张张是一个自尊心特别强的人，竞争不服输。 经过深思熟虑，她决定承担领导交给她的任务，她想知道她是一块烂木头还是一匹好马，不要试图去了解。
张章制定了详细的工作计划，每一步的安排都特别仔细，有明确的内容和规定的时限，全力以赴，一一打破..倾听、思考、学习和练习总是有帮助的。期间她经历了大量的相关材料，咨询了自己的老领导，逐渐有了清晰的思路，大致的框架和方向来确定，其余都是细节问题..离任务不远。
事实上，他挑战职场并不可怕，有压力才有动力嘛。可怕的是自己吓唬自己，泼凉水自己，当然不是唯一的负面，这是最致命的。当挑战来自，以满足豁达，坦然面对，积极应对。要尝试，多探索，总能找到解决的办法。
世界上没有什么对一个心甘情愿的人来说是困难的，世界上没有什么东西能打倒自己，除非是自己打倒自己，不起来。
不受老板重视怎么办？
当我们步入社会，开始工作后每个人自然会有自己的老板，而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了，难免会出现一个问题：“感觉自己不受老板重视怎么办？”我相信职场人难免都会遇到这个问题。
如果你遇到这个问题，你会怎么想呢？是抱怨老板偏心？还是觉得老板不识人才？亦或觉得自己能力太差就认命混日子了？
当我们面临这个问题的时候，我们是否有问过自己一个问题：“老板为什么不重视自己呢？”
假如你做的是销售，你又是公司的Topsales，我相信没有一个老板会不重视你。
因此，当我们遇到这个问题，建议可以试着问自己下面三个问题：
1.老板想要什么？
2.我拥有什么？
3.我还需要加强什么？
我们可以把上面三个问题转化为一个公式：
想要—拥有=加强
你会发现：
当“想要”远大于“拥有”的时候，即你需要加强的太多，让老板没耐心等你成长，他更希望找到比你强的，所以他不重视你很正常；
当“想要”略大于“拥有”的时候，即你需要加强的不多，老板会继续培养你，一般会比较重视你，毕竟换人的成本也很大；
当“拥有”远大于“想要”的时候，即你远超出老板的预期，老板会非常担心你离开，如果你还很尊重你老板，他不重视才怪，因为你很难被替代，做出的结果总是超出老板的预期，总是让他惊喜，谁会不喜欢呢！
如果你把老板当成客户，把自己当做是产品，用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品，要持续让客户使用起来尖叫，让客户离不开我们才是对的思维。
然而，我们都明白没有一个产品可以满足所有客户，我们每个人也无法让所有人满意，因为我们每个人都是独特的，都拥有自己独特的优势和特质。因此，我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么，或者说我需要不断修炼自己的什么优势，同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观，我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。
当自己能服务的老板群体大方向确定后，我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了，确定了需要提升的方向和计划后，你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。
我相信经过自己不断调节、提升，像客户一样用心服务你的老板，最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴，赢得信任的同时实现自己的人生价值，最终达到你与老板的双赢。
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