面试需要激情吗？。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每年参加企业联合招聘会，都能见到在心仪企业面试失败后，拼命“争取”的同学。有热烈盈眶的，有等在会场门口想再见面试官一面的。可是结果，几乎都是没能改变企业的决定。
求职过程中并不是一定不会有“奇迹”的出现，也不是任何一家企业都只有很cool地对待才能拿到offer。而是，当觉得自己热血沸腾地“非此公司不去！”的时候，更应该提醒自己用理性和头脑去进行分析。工作，本来就不是一个光凭一腔热血就能成就的东西。求职亦是如此。
那何以称为“理性分析”呢？
①先分析下自己想进此行业/企业的理由。
A同学是今年的应届毕业生，某一本高校小语种专业。
他逢人便说自己对咨询行业的向往。理由是他觉得自己有很强的与人交流的能力，并且作为一个应届毕业生，能够接触很多行业的咨询是最佳的选择。凭借这两条理由，他投递的每一家都是咨询。每投必挂。
失败的理由再简单不过了。A同学仅仅依靠自己在听到“咨询”这个词的时候浮现出来的一些印象，就去臆想这个行业的性质和工作内容，甚至都没有度娘一下“咨询”这两个字。如果这样的求职者也能够进入公司的话，HR就可以直接走人了。
那么，如何在有一个感性的，觉得自己感兴趣的基础上理性的分析自己想进入此行业/企业的理由呢？
■首先先把自己搞明白。
-回想自己的过往经历中，带给自己成就感或者让自己感到幸福和开心的事情，搞明白自己的价值观。
-做些经典的职业性格测试。如霍兰德职业性格测试，MBTI，九型人格等。
-尽量多的去了解自己将来的愿景。
■再把行业/企业搞明白。
求职是双方面的，不是想进哪儿就能进哪儿的（X二代也有进不去的地方吧，应该）。所以把对方分析清楚也很重要。
-通过看行业相关报告，书籍进行了解。
-对在这个行业中的人进行职业访谈。
■最后，在知己知彼的基础上，看看双方时候真的符合。
②再在求职面试中注意下自己意愿表达的方式。
就算是通过理性和事实的分析，找准的自己的方向，但是如果在面试的时候吓到HR…后果还是悲催的。
■首先，学会掌控自己在面试时候的情绪。
通过用事实来陈述自己对职位的匹配度，以及自己为了进入这家公司而做的努力，足够能够传达自己想进公司。近似于表演的情绪化行为只能起到反作用。
■其次，在叙述时注意说话的条理和逻辑性。
HR也是人，注意力也只能集中那么一点点时间。面试面了一天，如果还听到不知所云的长短论述，不知道会有多心烦。
所以，说话时注意用【先说结论→再说理由→时间允许说详细】的说话方式，更能把自己想说的话传达给对方。
■最后，千万不要抢话，等面试官把话说完再回答问题。
情绪激动起来，或者一紧张起来，很容易发生着急表达自己的意愿和想法，而忽略了倾听。这样很容易让对方觉得缺乏沟通能力。不论多想把自己想说的话说出来，也一定要等面试官的话说完了之后再张嘴。再说，都没听别人说完，怎么知道自己应该怎么回答呢…
③如何恰当表达自己的激情。
在面试求职过程中如果想恰当地表达自己的激情，那么，
■在话语方面：多叙述在面试前做了什么样的准备工作。比如，访谈了10名行业内人士，看了5本专业类书籍，花3个小时仔细研究了公司的财报，将公司的SWOT与业内其它3家公司进行了比较等等。
事实，是比任何表决心的辞藻都能打动面试官的语言。没有行动的表决心，不过是为了拿到offer的表演。
■在表情肢体动作方面：直勾勾地盯着面试官，真的只会让面试官发毛。不停地挥舞双手，也太过酷似成功学的信奉者。自然，自然，自然。
在进面试房间之前抱有平常心，别太多去想得失，自然能表现出最自然的一面。
激情和意愿是原动力，但不是能力。对于招聘方来说，他们愿意看到的是跟职位匹配的能力，而不仅仅是非贵公司不去的大彻大悟。
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志愿填报需要做职业规划吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
几年来，我一直在做着高中生的志愿填报指导和职业规划的工作，无论是在学校，还是讲座现场，看到家长和孩子在选择大学和专业时迷茫的眼神，使我有一种责任感油然而生，怎样帮助孩子选择未来，成就事业，这是我深深思考的问题，那么如何理解职业规划呢，要从以下4个方面来做分析：
高中生职业生涯规划的意义
我们接触了太多的家长和高中学生在专业和大学的选择中出现困惑，他们的困惑往往由于缺少正确的规划选错专业而产生的，如：
1、有些大学生当时凭热门或自己对某专业的片面的理解，而选择了某专业。但当进入大学学习后，发现自己对专业和以后要做的工作一点也不喜欢。所以，他专业也学不好，对就业也没有信心，只想放弃，但又不知道自己能做什么，所以导致自己对自己没有信心，性格情绪上也有些抑郁。
2、有些大学生当时的专业就是父母选择的，父母以他们以往的经历选择一些就业似乎稳定的专业，如财务、教育、医生，但孩子本人是属于很感性，创新能力很强的个性，根本就不喜欢他们所选择的专业和职业，但又不容易放弃。
3、还有些大学生只是选择了一所大学，在专业方面就没做什么选择，其实就根本没什么规划，所以，对毕业后做什么工作，是否继续深造等都非常迷茫。
以上三种职业困惑情况中，前两者都是做了错误的职业规划，第三者是没有职业规划。不过，对于那些已求助于专业职业咨询机构的人，他们值得庆幸的是：已经认识到应该进行职业规划，让自己在有年龄优势的情况下，通过继续学习和岗位调整，一步步实现自己的人生目标。然而还有很多人工作多年，钻进了困惑的小巷，愈走愈深，发现自己是不能自拔了。
高中阶段的职业规划很重要，这是职业规划的源头，它对以后的就业和职业发展意义十分重大。北京市教育科学研究院曾经做过一个调查，调查结果表明：42.1%的大学生对所学专业不满意;如果可以重新选择，65.5%的大学生表示将选择别的专业。这就说明高考填志愿的时候存在一定的盲目性和缺少计划性，这种情况不应该继续下去。而且对高中生进行科学的职业生涯规划也将更有效地帮助学生尽早确定目标，有的放矢的进行规划和学习，提高学生的学习动机，所以教师和家长要立即改变传统的观念，要树立终身教育，终身发展的思想，帮助学生直达成功的彼岸!
都需要职业生涯规划吗？
鞠立，IBM个人电脑事业部中国区总经理。
1991年从北京大学毕业以后，国外一家软件公司选中了鞠立去做编程人员，这个在当时同龄人眼中极其宝贵的出国机会，却被鞠立轻描淡写地放弃了。理由是等待签证的时间太长了。正好当时初创时期的IBM中国公司在招人，鞠立通过 ，开始了在IBM12年的职业生涯。
毕业时我只有美好愿望
回头看自己刚刚走出学校大门的时候，鞠立像很多毕业生一样，没有一个特别清晰的规划。我当时只有一个目标，就是我要做得比别人好，这是我当时一个特别强烈的愿望。但是在什么环境下做，没有特别的规划。
但鞠立认为，个人职业生涯规划是每个人都需要的，我那个时候没有一个详细的规划是因为我还没有经验，没有很好的良师益友帮我做一些指导。 非常必要，因为它可以防止你走很多弯路。一个人发展的方向毕竟很多。即使在一个公司里面也有很多方向，比如我在IBM，可以走一条专业的路，也可以走管理的路，里面有很多其他的细分，如果没有一个有针对性的规划的话，你可能在自己的职业生涯里浪费时间，浪费经历。
在IBM除了一些正规的 以外，像鞠立这样的资深员工也会给新员工做一些 ，有时间我会跟他们交流一下自己的经验。比如很多员工刚刚到IBM，接触到这个公司时，会感觉跟他们以前的想法不太一样，他有可能困惑，想不清楚自己想要什么，或者想不清楚是不是沿着这条路走下去，有时候会付出一些代价走下去，是不是值得？有一些问题是由他比较信任的朋友来分享。我的看法和我的经历会分享给他们。
关键人物指点迷津
在每个人的职业生涯中，总有几位值得信任的前辈同时也是朋友，他们身上不仅具有榜样的力量，更会在紧要关头提出适合的建议，这些建议是他们对自己经历的总结和提炼，其效用不可小视。
鞠立回忆在她职业生涯中的几位关键人物时，依然认为自己很幸运，他们给她提供了很多帮助，实际上也帮助她完成了职业生涯的成功规划。第一位出现在我刚加入公司的时候，她是本地的经理，也是很成功的女性。我当时是把她作为我的榜样，只想像她一样成功。所以很多时候我会请教她的意见。她实际上对我的影响就是要非常执著，想要得到收获你必须要付出。以前，坚持和执著不是我的优点，这些是我从她身上学到的。
之后有一位香港公司的资深经理和一位在国外做新项目的高级经理也对鞠立有很大帮助，他们也可能是因为对我抱着有希望吧，所以把很多的经验与我分享。
香港公司的经理教会鞠立很多作为管理者所必须的基本工作方法，比如说怎样管理时间，因为你做了经理有很多很多事情要做，你怎么样设计自己的优先级，什么是最重要又很对你的长远很必要的东西？他教会我计划我的工作和时间，这些对我后来的发展很重要。因为如果分不清轻重缓急，时间分配不好的话，到头来你会被累死然后也不会有什么成绩。
第三位高级经理给了鞠立前往美国深造的机会，他给我了一些很好的指点，比如下一步应该怎么样规划自己的事业和生活，也是他告诉我，你要有一个完整的人生，是可以要孩子的。之前，鞠立有一个矛盾的心理，就是到底要不要孩子。我很没有自信，担心影响我的发展。但他说完全可以要，他告诉我IBM是一个很好的公司，会给我这个时间。鞠立微笑着说计划工作到最后一分钟，然后休一个比较长的长假，多一点时间跟孩子在一起。
人生不同阶段有不同追求
一个人一生的不同阶段会对自己有不同的希望，会追求不同的东西，所以我觉得现在的我和那时候的我真的不一样，对成功的理解不一样，更希望是生活工作能平衡。工作可能只占50％，另外50％是家庭和孩子。
张艾嘉被称为成功女性。但她说她活得很累，因为太辛苦了，她说会享受生活的人才是成功的人。鞠立认为：女性和男性对事业的成功理解可能不太一样，男性可能一定要事业要怎样成功。女性很多时候会说我自己是不是开心，我要的东西能不能得到。别人是不是认可，说实话对我来讲不是最重要的东西，曾经是挺重要的了，现在不是最重要的东西。确实是不同的阶段会有不同的变化的。
成功需要职业生涯规划吗
成功需要复杂的职业生涯规划吗 ？要想成功应该怎样做职业规划？下面为您带来成功需要复杂的职业生涯规划吗的详细内容。我们还为您提供大学生职业生涯规划，职业规划指导，职业生涯规划书模板等更多关于职业规划的相关文章。
并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说，我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。
后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与劳其筋骨，饿其体肤、三更灯火五更鸡、头悬梁，锥刺股没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功， 并不需要很复杂的职业生涯规划。因为上帝赋予你的时间和智慧够你做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
温馨提示：人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
资深护士还需要做职业规划吗
很多朋友认为职业规划是入行初期需要准备的。但其实这样的说法完全不对。职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估修正。资深护士也是需要做好职业规划的。
资深护士还需要做职业规划吗：
此阶段大约发生在从业25年后，年龄在50岁以上。在这一阶段，护士个人的工作、生活和心理状况都将发生显著的变化，与以前大不相同。
1）阶段特征：
处于职业生涯后期阶段的护士，可以说成功与失败都已经历过，不再有过多的奢望与追求，安于现状，照顾家庭已成为她们最大需求。
2）主要问题—角色转换：
处在职业生涯后期的护士，各方面的能力都会出现不可避免地衰退，体力、学习能力以及整体的职业能力都呈现下降的趋势。处于领导地位的管理者往往会逐渐被年轻人所取代，权力与责任也将随之减弱消失；对于在临床一线的核心骨干们，她们的中心地位和作用也逐步丧失。
3）阶段发展完成标志：
做好退休的思想准备；
完成权力和责任的交接；
调整心态，接受和发展新的社会、职业角色。每个阶段都做好规划准备，才能在大连阳光医院这样的大型医院顺利工作。
大连阳光医院是由大连市西岗区卫生和计划生育局批准成立的医院，地址位于辽宁省大连市西岗区大连市西岗区拥警街4号。
大连阳光医院诊疗科目：
内科｜呼吸内科专业｜消化内科专业｜心血管内科专业｜内分泌专业／外科｜普通外科专业｜骨科专业｜泌尿外科专业／妇产科｜妇科专业｜计划生育专业（放取宫内节育器、负压吸宫人流术）｜生殖健康与不孕症专业（不含辅助生殖技术）／耳鼻咽喉科｜咽喉科专业／皮肤科｜皮肤病专业／急诊医学科／麻醉科／医学检验科｜临床化学检验专业／医学影像科｜X线诊断专业｜超声诊断专业｜心电诊断专业／中医科｜内科专业。
资深护士还需要做职业规划吗这个问题的答案是显然的。自身护士凭借几十年的工作经验、技能、智慧以及良好的社会人际关系，处于此阶段的护士应为年轻人树立榜样，担当良师益友的角色，继续在职业工作中发挥自己独特的作用。
职业需要燃烧更需要补充燃料
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业需要燃烧更需要补充燃料》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
NEDP咨询师：我是某英语培训学校的老师，离开学校近一个月了。离开的原因是：在这么多年做老师之后，对于工作已经没有激情，很厌烦。找不到成就感。觉得自己已经没有进步了。每天上课都是在应付，终于下定决心离开了,做老师做了这么多年，我发现我除了会做老师之外，对于其它行业其实一无所知。
我一直都觉得我很喜欢做销售一类的工作，因为我很喜欢把自己的想法推销给别人。能够帮助别人成长和解决别人的问题我就很开心。也尝试投递给一些招聘销售人员的简历，但是都石沉大海。
我一直都以为我不是很喜欢学习英语的。但是这段时间，我内心的真实的感受是：我还是很喜欢英语的，尤其是英语口语。也很想能够继续的把英语精进，并且参加类似口译证书一类的考试。但是迟迟没有付诸行动。经常会被工作的烦恼所打扰，无心潜心学习。
我的问题是：
1、我不明确自己究竟适合什么样的行业，对于自己的性格把握不那么准确。
2、我究竟还要不要在教育这个行业中继续走下去。
3、我应该继续怎么样来规划我的行业。
你好：
你的陈述让我想到一句话和一个故事，
一句话是“地主家也没有余粮啊“，一个故事是关于爱斯基摩人捕杀北极熊：北极熊在北极没有天敌，猎杀海豹、企鹅、鱼类等作为食物，是极地世界里的霸主，但有一个特点：嗜好血腥。爱斯基摩人猎取北极熊前，会先杀掉一只海豹，然后把海豹的血倒入冰坑里，在血液中插上一把双刃刀，双刃刀会冻结在顷刻凝固的海豹血 中央。待到北极熊循迹而来，由于嗜血如命，它很开心舔血冰棒。慢慢地，冷酷的血冰棒会让它的舌头变得麻痹，随着冰慢慢舔化，露出的双刃刀片就会划破了它的舌头。这时候由于流出来的血热热的，味道就越来越好。等北极熊开始意识到是在舔自己的血时候，却因失血过多，晕死过去，这时候爱斯基摩人就能轻易的猎杀掉 这头北极霸主。
很多光鲜亮丽的青春饭职业都类似于舔刀口的血，有的是在急速燃烧职业的精力，有的是在急速燃烧自己的职业热情，甚至是在燃烧自己的职业生命。你的情况很类似，在课堂上神采飞扬的时候，恰恰是在舔舐自己职业生命的时候。只消耗不补充的职业生命是很难持续发展的。一定要有方向性的做好能力和业绩储备。
下面尝试来回答你的三个问题：
1、我不知道自己究竟适合什么样的行业，对于自己的性格把握不那么准确。
首先我们需要甄别的是行业和职业的区别，职业=行业+职位。更多的职业价值观的满足来源于从事的职位，也就是你从事的具体岗位。比如说新东方老师，行业是教育培训，职位则是讲师。
至于行业的选择，一般是由你的资源、专业背景，行业的趋势判断（曙光、朝阳、成熟、夕阳等等）等来决定的。某些职位如顾问、技术、研发等需要很深的行业背景，一般来讲是不容易转行业的，有些职位如市场、管理等行业的专业背景不是那么浓，一般来讲跨行业难度不是很大。
至于你说的性格把握，由于我们只是在网上沟通，建议你可以先做一些自我探索的测试，经典的HOLLAND测试，MBTI测试都可以很好的帮助到你开始探索自己的职业兴趣。这些测试可以作为一个定向的工具，远不能作为一个定位的工具。测试地址：。
最了解同时又是最不了解你的恰恰是你自己，关键看你是否开始更多的关注内心探索。
2.我究竟还要不要在教育这个行业中继续走下去
你工作经历都指向了教育行业，虽然对于老师这个职位，你感到了倦怠和前途上的不确定。但教育行业可以做的职位非常的多，在教育培训行业做一个职位上的突破对你来讲也许会更加实际一些。你的原来平台还是不错的，完全可以给你一定的支持。
3.我应该继续怎么样来规划我的行业
1、首先调查一下和你类似老师的出路在哪，有没有一些是能够特别打动和吸引你的职位和途径，去更多的了解这些，包括能力要求、资源要求、硬件等要求，晋升、提升的渠道等等。
从你的简历来看，课程开发、企业服务、市场推广等都有涉猎，也有一定的管理经验。在培训行业谋一个项目管理或者其它管理职位也是完全可能的。如果完全跳入销售行业，你的经历及讲师身份反而是阻碍。
2、如果重新洗牌的话，建议你做一个系统的职业规划。
4.其它
你提到希望做销售：销售是以客户为中心的，是让别人爽而不是让自己爽的职业。如果你抱着推销自己想法的出发点来做销售，不是太合适。
与此类似的咨询顾问，可以帮助到人又可以用到你沟通特长。可以去考虑和考察一下。需要注意的是，顾问也是以客户为中心的。
你的问题不是要不要在教育行业做的问题，而是如何更多收获成就感和找到发展前景的问题，教育恰恰是最能带来成就感的行业，而你的所有以往资源和经历也都在于此，建议先考虑换职位，而不是换行业。最后留给你一个问题：我可以在教育行业做些什么来获得更多的成就感？
转变思路 献给追求高效和激情的程序员们
当今的程序编写已经不是很早以前我们单打独斗的局面，仔细分析软件业的大趋势，已经是大鱼吃小鱼，幸存小鱼吃大鱼的剩餐的局面。特别小的团队和小的个人，生存有两个理由：
1，特定行业领域的专业程度极高。
2，为大软件厂商顾及不到的市场进行代理服务。
也许有朋友通过拼命地开发在一些低端市场上赚到了一些零头，但就趋势而言这种开发没有什么前途。特别随着低端市场上的用户对软件的认识和大厂商对软件出售的理念，这种局面会越来越趋于垄断。
软件本身的特点是具有可复制性，同时随着Internet的普及和发展，整个软件的销售模式也将会有所变化，就软件本身而言，销售厂商在可接受的范围了会不断的压缩自己的价格，这种压缩已经到只要出钱就可以给你的地步，当然随后的进一步服务用户都应该交钱了。这种压缩正如我们习以为常的免费邮箱，免费通讯工具，免费咨询服务一样，提供这些服务的厂商把目光始终盯向后台的更大的利益。我大胆的预言：微软将来的桌面操作系统会免费，同时把大量的服务移植到自己的服务器上。你不信？你可以仔细研究一下IBM,SUN，Microsoft。他们一个个的开放和免费行为是不是让你感觉到不可思议了？IBM大力支持的Eclipse已经开始影响每一位Java开发者，同时在程序开发模式，运行模式，部署模式上开始不断地影响开发者，这种影响直接和IBM自己的商业模式保持同步。所以，如果用户发现了很优秀的软件，并且足够便宜的时候他会选择不优秀但略便宜的软件吗？
信息技术只有和行业整合才能发挥其作用。这种整合需要既熟悉技术又熟悉行业的组织完成。现在流行的什么软件外包等概念，让人不免想起外包者本身究竟做了什么，接包者究竟做了什么？难道后者仅仅是些程序？肯定不是，我的回答是外包得更多模式是：外包者已经建立了自己成熟的行业模型，同时在输入输出等要求上已经作了严格的定义。软件系统的技术架构可以交给接包者。就这种局面让我们想到了软件的核心价值究竟存在于什么地方。你还觉得只要你掌握了某门程序语言就可以了吗？当然可以，只是你仅仅是个接近计算机的机器人。那么你的发展出路是什么呢？是不是应该了解一些行业知识呢？
前面的酒当我乱弹，下面让我们言归正传，谈谈我们在学习和自己职业规划中如何走好。
创业者
我周围有很多朋友，掌握了一些技术，整天想创业。然后我会问他一些他想创业的思路，发现他们老很看重自己的某个自认为很有创意的想法。我不知道如何说是好，只好把我知道的关于他的创意的一些信息从头到尾告诉他，并且找样例给他看。看完之后发现我的朋友恍然大悟地告诉我啊？这个已经这么多人做了？。然后悄然放弃。他们放弃的理由就那么简单，已经有人做了。
一个软件工作者太看重创意进行创业是一种幼稚的行为。原因很简单，就是想得通行不通。整个社会除了竞争之外各个行业各个环节开始形成一个庞大的利益链交叉成的网络。这个网络和Internet一模一样，如果你想不通Internet的价值所在，你怎么能想得通你的价值存在呢？请认真用自己技术的思维去程序化每一个你要介入创业的环节，然后不断的利用低归进行问题的思考，最终简化到一个核心的递归处理程序。这时候你才算有创业的资格。
对，我们是程序编写者，所以我们要利用我们的程序思维长处来进行特定行业的思考。从而将显示细化到可以用二进制表示的地步，那么你就有很大成功机会。你不想介入的地方，你一定要用IFTHEN进行跳出定义。
我特别推进的创业模式是：整合服务。IBM是这样，我们也应该这样。应为IBM无法跑的太细，它需要你来帮忙。
项目管理者
我周围的程序员都说、非程序员的人也都说，写程序是年轻人的事，长远的看的话那可不是个好差事，随着年龄大一点快往管理层走。我很反感这句轻浮的话，但的确这是很多人追求上进的一种简单路线了。
但就我的观察，一个对IT不了解的人，做好IT项目管理是很困难的，除非它有个得力的熟悉IT的项目助理。其实就其原因很简单，就是要管理哪个行业，就要熟悉那个行业。连IT行业的HR经理我都认为应该要熟悉IT行业，你信不信。
这就说明了一个问题，如果你在程序员阶段很轻浮的话，你可能就不会成为一个优秀的IT项目管理者。也许你想起来很简单，你可以用你熟悉的管理知识来为你解说，但的确这是事实。
所以程序员朋友们不要担心自己不能成为IT项目经理，其他人做不了的，只要我们，你怕什么？好好打好自己坚实的IT四位吧。
人生需要规划
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
人生需要规划
人生，没有彩排可言，但人生是需要规划的。人生需要仔细规划，没有仔细规划的人生，之能使自己每天过着粗糙的、糊涂的生活，这样的人生最终会让我们会后莫及，当到了那个时候我们都希望我们的人生能重来，但是人生就像生命一样，每个人的人生只有一次，人生是没有彩排而言的，当我们的人生在无情的时间里流逝的时候我们唯一能做的就是怎样规划我们自己的人生。如果你不知道自己的前进方向，是很难到达任何地方的。就像我们的人生一样，如果你的人生没有规划，那么你不知到自己要上哪儿去，也不知道如何达到那里。九华就像一张道路图，它告诉你身在何处，该向哪个方向去，它帮助你拟定了策略，如何从A点达到B点。人生也一样，你想要什么的人生也是靠你自己去规划的。本书是一部以以名人名言和精巧的叙事故事为铺垫，引发作者对社会大众在日常工作、生活中为人处世的看法和见解，是一本很好的励志书籍。大多成功的人都有一个习惯：善于在自己的人生规划图上精打细算。没有规划的人生将会是怎样的人生?不管是怎样的人生那肯定不是我们想要是人生，一个善于规划的人，往往是做事有条理的人，这样会使他的目标早日实现，而不至于盲目地行走，或多走弯路。人生需要规划，这样的人生才是自己想要的人生，才是满意的人生。
适当的给自己一定空间吧，这更有利于我们对于未来生活的自信。珍惜时间，珍惜现在，珍惜我们应该拥有的机会，不要让自己在失去之后再后悔，因为人生，没有彩排，也就没有让你反悔的机会了，失去了就是失去了。
职业生涯规划教案大学生职业生涯规划书格式职业生涯规划书前言名人职业生涯规划面试中你需要告诉对方的五个问题
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《面试中你需要告诉对方的五个问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
面试是双方的对话，不只需要应对企业提出的问题，也可以向对方发问，比如：这份工作具体都要干什么事，干这份工作的优秀员工需要什么技能？你能说服其他的应聘者说我有独特之处，与其他19名，甚至900名申请者有所分别吗？再比如，过去五年公司经历过什么重大变化？公司的价值观是什么？这个公司最成功的员工有什么特点？您觉得这里的工作未来会有什么变化？您怎么看这个业务领域的同盟、同事，或竞争对手？
如果是你提出的面试，该怎么问这些问题呢？嗯，你可以说自己正在找工作，寻找过程中这家公司令你印象深刻，你决定来看看，在这个过程中，你需要
1.告诉他们你喜欢公司哪里。
2.告诉他们你觉得这个领域总体来说有什么需要，具体到这家公司可以做什么“需要，具体到这家公司可以做什么（顺带说一句，除非你是从对方嘴里先听到的，否则别用“问题”这个词，因为大多数公司倾向用更温和的同义词，比如“挑战”或者“需要”）。
3.告诉他们为了满足这类需求，你觉得需要什么能力，而你过去的经验证明，你恰恰具备这样的能力。在“行为面试”盛行的今天，公司希望从你过去的绩效和成就里找证据——你的行为——而不只是含糊的表达：像“我擅长……”对你声称的，诸如可迁移能力、岗位技能，或者自我管理能力等，他们想要的是确凿的证据。在去之前把这个问题抛给自己将很有帮助：“干好这份工作最重要的三项能力是“什么？”然后，当然，面试中你要展示出你具备的这三项能力，来干好希望他们创造的职位。
4.告诉他们你展示这些技能的独特方式。每个潜在公司都想了解，是什么让你有别于其他19个或900个同样能干这类工作的人。你不得不知道这个。然后不仅讨论，而且在你单方主导的“招聘面试”（不是求职面试，而是你主动说服他们招聘你）中展示出来。
5.然后告诉他们，长期来说，雇用你得花多少钱。你得准备好并展示说，长期来看，雇你不会花他们的钱，因为你给公司赚的比他们给你的更多。一定要强调这点！
职场大忌，需要谨记
都说职场如战场，即便没有那么夸张，可职场也的确是一个独特的社交圈子，有着自己的游戏规则和生存法则。
职场最忌越级汇报
职场大忌，需要谨记
越级汇报绝对是职场大忌，不论你出于想邀功的目的，还是想图直接快速的原因，但终究最终都达不到自己的预期和目的，即使你有一定的才华，当直属领导产生了忌惮心理之下，未来的工作也很难进行，再加上“邀功”行为是同事平级间很反感的行为，但是团队需要的是合作，就算上级也欣赏你的才华，由于违规的人际方式，从而加大被牺牲放弃的可能。
自视清高
有些人由于自己的工作阅历丰富，也有些初入职场的新毕业生，不管是仗着自己名校毕业这块敲门砖，还是因为之前工作单位较为有名气从而产生极度的优越感，说话办事在别人眼中有些盛气凌人，都直接成为了职场发展的绊脚石。
刚刚进入社会职场即使品学兼优也不过是菜鸟一枚，很多都是纸上谈兵的水平得到根本问题很难站稳脚跟，在职场做人永远是自己做事的基础，没有了它几乎寸步难行。因此企业即便是在前两个公司有诸多的业绩，隔行如隔山，再加上我国不同影响公司的需求和管理制度，因此也很难进行一下就做出一些惊人的成绩，达到上司的需求。
如果人际关系不好，就更难有好的发展。 自尊所能做的就是为自己树敌，把一些本可以成为自己帮助的人激化成自己潜在的敌人，增加自己的工作困难，同时也影响了自己在同事中的知名度和信誉..
习惯背后说闲话
职场是工作的地方，不是说在很短的非菜市场的父母，但总是会有一些类型的职业的人，整天是存在的，八卦，包传播三包风格，包括信息采集站聊天莫在非别人，所以后面的八卦所述非问题，必须改变，特别是领导的八卦，总之不参加。因为不管是谁，我们说的是，这些行的内容将被升级在各方之间耳朵传递版本。所以八卦的习惯背后是工作场所，这将是公众的仇恨冲突类型的排除禁忌。
当众顶撞领导
这种自以为的英雄主义或者不妥协于威严的正义，都其实是一种非常幼稚肤浅的行为，一方面既然身在领导的职位，就一定有他的过人之处，每个人都有自己的思维和方式，不代表你看不惯或者认为错，他就不对。退一万步来说，即使上司是错的，当众让领导下不来台，他也只能让你下岗平息民心。
这并非表面上的“报复”而是杀一儆百的策略，因此即便领导知道你说的有道理，也要做出割舍于惩罚的决定，毕竟一旦事情开头，他将失去管理的力度，丧失自己的威严从而影响工作。
所以说可不要盲目的强出头，洋洋得意觉得自己有本事，其实早已被领导排除在可用之人的名单里，最后落个不是走人就是混日子的境地。
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