体制内，如何“混”出头 ----体制内职业发展的奥秘。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
很多人做职业规划往往着重于探索自己的能力、兴趣和价值观，而忽视了对于外部职场的研究。外部职场的探索是职业规划不可或缺、极其重要的一环，很多人都是因为对这个方面研究不足，多走了许多弯路，甚至蹉跎了一生。
中国的职场有很独特的地方，突出表现在“体制”上。因为有了“体制”，中国这个职场在解读起来注定有其奥妙，而这奥妙又是各种舶来的职业规划理论所无从窥透的。幸好，可以以史为鉴，又结合笔者自身十数年的亲身经历与研究，总算略通一二。好了，现在就让我为大家带路，逡巡前行，秉持好奇之烛光，对体制内职场一探究竟。
政府机关、事业单位、大型国企，这三类“单位”，可以被归入我们中国职场所特有的体制内职场。在此职场中生存与发展必须遵从此中规律、道理，否则，前景堪忧。这些规律和道理，我将之总结为六条，可称为体制内职业规划的成功六诀。
第一诀 靠拢党组织
党组织在体制内职场中的地位与作用不需要详细论证，想必大家也心知肚明。因为在这些“单位”中，党组织是最高领导，这个地位独一无二，也无从质疑，这个领导地位超过业务范畴的管理，所以，加入、靠拢党组织，就是加入、靠拢核心领导层。
冯仑在《理想丰满》中提及过的“大会解决小问题，小会解决大问题”，其中，解决大问题的小会在体制中常常是党委会。不加入党组织，就没了开小会的可能，不开小会，自然就远离了大问题，远离了大问题，意味着远离了核心权力。这就是为什么仅从专业、业务角度上努力，是很难突破发展瓶颈，走向体制内高层管理的原因所在。
第二诀 依靠关系获取资源
体制内单位不是在行政权力上的垄断，就是在行业中业务垄断，所以，这些单位占据资源高位，基本没有生存的压力，也很少重视来自外部客户的压力。这样的单位，待遇很好，没有外部压力，自然而然，大家的精力几乎全部投入了内部位置的争夺与比拼。争夺中，不自觉地会形成帮派，一个不依附于帮派的个体是很难获得内部竞争胜利的。在这里，最重要的是平衡好各方关系，取得自己发展所需的各种资源，而专业能力、工作业绩等现代管理中看重的东西仅是一种竞争手段而已，不宜摆位过高。特别提醒初入体制内职场的新人，体制内职场中的发展，一定要注重关系，尤其是与上级之间的关系。
比起市场经济模式下的职场，体制内职场更多地承袭了中国传统的官场文化。“一入宫门深似海！”，《后宫甄環传》中的甄環从一个不谙世事的单纯少女成长为一个善于权谋的深宫妇人，正折射出了环境对个人成长的决定性影响。尽管，深宫权妇不会是甄環想要成为的样子，但却或许是后宫中最合理，最成功的生存之道。皇帝、太后、皇后这三方后宫权力，在成长的过程中，无论如何，都要维系好至少一方关系，否则，便得不到资源可用，永无出头之日了。
第三诀 懂尊卑，不僭越
体制内的职场，通常设计了许多岗位层级，管理目标更侧重稳定而不是发展，也因为稳定的需要，下级对上级通常要绝对服从。一个人在工作中的效果与评价，上级握有绝对的话语权。在这种职场中，工作中的种种努力，都要通过上级的认可而取得成果与回报，所以，上级的认可是多么重要啊！不争工作短长，永远甘居领导之下，正是一个好下属处事的原则。
慈禧不给北洋舰队军费，致使北洋舰队三年未采购一炮，技术上的落后，最终导致了中日甲午战争的全面落败。在此之前，李鸿章多次申请军费不果的情况下，没有继续对领导施压，反而，通过海防捐的方式筹措了大笔银子为慈禧的生日献礼，这就是颐和园的来历。李鸿章明哲保身，终成中国历史名臣。懂尊卑，不僭越，是一条体制内生存的原始法则。“领导永远是对的！”，记住这句话吧，在体制内，这是一条真理。
第四诀 巧建功，知进退
尽管体制内的职场不特别注重专业能力，工作业绩，但很多时候，也需要这些为领导排忧解难。这样时刻来临的时候，一定要抢抓机遇，不可错过，毕竟，业绩是职业发展的基石。取得成绩之后，不要居功自傲，一定要退下来，将功劳全部让与领导。这后一点，确是许多职场人所不理解，也因而不能更进一步的原因。以退为进，领导自会明白你有能力，懂尊卑，是个得力下属，不会舍你不用；反之，如你功成不退，自然大大威胁了领导的管理权力，他必然想方设法削弱你的功绩，到头来，你终得不偿失。
小周是我朋友，曾工作于体制内单位，管理一个客户服务部门，短期内大幅度地提高了客户满意度，同时让自己的团队保持着团结与高效。这个成果显而易见，也因此，小周自认为会得到领导嘉奖，低估了风险，没有停下来思考，而是更加努力地投入了工作。后来，结果大出小周及团队所料，小周的团队在绩效考评中被评为最差，奖金最少，领导用这种方式否定了小周团队的工作，瓦解了这个团队的军心、斗志，进而削弱了小周在团队的权威。
岳飞可以帮助朝廷打仗，但岳飞别想把岳家军的威势带到朝廷里来，进而影响宋高宗的统治权威，所以，岳家军终会解散。如果，岳飞也有范蠡、曾国藩的智慧，建功的时候建功，退隐的时候退隐，便不会落得最后身首异处了。
第五诀 关注趋势，保持开放
从本质上讲，体制内职场承袭了太多中国传统官场文化，但，随着时代的发展，其中的许多事物也在发生着改变，比如，外部的社会环境不同于以往，与世界先进文化交融愈加深化；管理者的眼界比原先开阔，思想观念意识中时代感逐步增强；管理文化、制度的设计更加科学化，关注公平等等。奋斗其中，在接受其传统性的同时，还必须关注到其变化趋势。因为这些变化会影响整个职场的价值取向，你努力的方向、方式和方法也应因之而变。开放的眼光和态度会让你不致封闭保守，从而跟上时代进步的脚步，把握成功脉搏。
第六诀 看淡得失，寻求多元支点
体制内的职场，即使自以为洞悉了所有规律，也不会永远在潮头屹立不倒。这是一个充斥着各种潜规则的地方，即使你规避甚至利用了某个潜规则，却难免被另外的规则牺牲掉。走到某个阶段，难免压抑、彷徨、委屈、痛苦、妥协。如果你还没有足够的能力与勇气选择彻底放弃，另辟蹊径的话，那么看淡得失，寻求多元支点，应该有助于平衡身心，度过难关，而不致导致过激行为。身体健康、孩子优秀、家人平安和睦、与朋友谈天说地、寄情山水、业余时间的第二职业或金融投资，都会给你带来喜悦与成就感。
体制内的职场，许多时候，在温情脉脉的背后，充斥着各种争斗，心理上的、行动上的。这样的组织已经变成了伪群体，只有对手、没有伙伴，是心理上的丛林世界。在此种环境中，人难免要么防卫过度、变得世故油滑，要么生出邪念，在别人背后上下其手。此两种切要警惕，既要警惕别人如此，及早防范，更要警惕自己如此，以免突破做人底线，悔之晚矣！甄環即使最后成了太后，却也身心俱疲，失了做人真趣，可悲！可叹！
讲到这里，我们已经借微弱之烛光对体制内职场进行了一番窥探，不知大家是否对其中奥妙多了些许通透与掌握？总而言之，体制内职业发展，囿于职场环境的特殊性，必须谨守“六诀”，才能规避风险，减少冲突，跨越障碍，走向成功！zC530.CoM
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“体制内”的我们如何突围？
体制，一个特定环境下的名词，一直是人们心目中理想的就业去向，每年的公务员/事业单位/学校/国企招聘都会吸引众多毕业生前来应聘。当他们经过激烈竞争进入所在职位工作一两年后，往往会出现诸如发展通道受阻、价值感缺乏、能力得不到发展、有厌倦情绪等现象，从而导致自我纠结和困顿，职业满意度总体水平并不高。尤其是80后群体进入体制后，面临的生存压力甚大，而薪资结构的固化和较低的水平难以承担高成本的支出。
在咨询当中，碰到越来越多的体制内来询者面临这种情况，明显感受到有很多的不满和抱怨，总结起来有六个方面：
1.发展通道受限，要论资排辈和靠关系，职业发展速度相对缓慢；
2.想离开体制，但担心能力不能适应社会化的竞争；
3.虽有许多抱怨和不满，但又舍不得体制内的一些福利；
4.一旦离开，如果外面的工作感到不适而后悔时，再想回到体制内基本不可能，即便回来代价也很大；
5.虚荣心作怪，觉得体制内相当于过去的“铁饭碗”，有一定的社会认同感和地位，受人尊重；
6.对工作的非合理期待，认为工作就应该符合自己的需求，当没有实现后便会产生抱怨和不满。
一般来讲，寻求一份职业需要考虑薪资、发展空间、企业文化等因素，当我们觉得它能够满足我们的价值诉求时，便会进入这份职业。而当真正从事这份工作时会发现，高薪资的背后是高强度的投入和健康的损害、稳定安逸的背后付出的是时间成本、舒适环境的背后带来的是意志消磨……这就是职业的陷阱。
其实每一份工作都有其“陷阱”存在，背后都有获得益处而要承担与之相伴的代价，就像一个硬币的两面不可分割，体制内工作也不能例外。当初我们选择体制，看到了它相对稳定自由状态、较高的社会认同度地位、非常好的安全感、较轻的工作压力。我们不能期望只享受益处而不承担义务，稳定的背后是上升通道的有限，舒适环境的可能会让适应外部社会的能力减弱，轻松的背后是较低的薪资，隐形福利会让我们被体制所绑架，安全感的获得耗费的是时间成本。因此，当我们发现它上升通道有限、薪资待遇较低、缺乏创新性等缺点时，要意识到这就是真实状态。为了应对这种困境，我们首先要从心理上理解当初的选择，否则容易陷入无限的负面情绪中；当情绪释怀时，再来看有哪些方法可以帮助我们突围：
1．组织内发展——晋升、专业和转岗
对于体制内单位来说，想要在高度上有所发展，就需要明确职位的要求，已经在位置上的那些领导具备哪些能力。把手头的工作努力做到最好，学会管理领导的需求，搞好人际关系，获取职位空缺等；如果不愿意在行政职级上晋升，可以在专业方面下功夫，明确向内发展的方向和要求，也是一个不错的选择；另外还可以通过转岗途径，如达到条件后转岗至其他部门，发现感兴趣且能胜任的职能部门提出转岗请求。不管选择哪种途径，都要我们集中精力全力以赴，承担想要结果背后的代价，切忌只要结果不要过程。这就是职业内发展的高度、深度和宽度。
2．双线发展——职业线和事业线
很多人不甘于体制内发展的现状，而大多数又都是外地的“漂族”，需要工作来养活，跳槽的成本太大，因此双线发展是一个不错的选择。即在完成本职工作基础上发现愿意投入成本的事情，进行技能和资源的积累，用它来来慢慢养大自己在外面的兴趣，这也能带来幸福感的提升，锻炼胜任该事情的能力。当事业线的积累超过职业线不用为生存发愁，或职业线的积累够自己尝试更多可能的时候，可以切入事业线。值得一提的是，这条路径需要投入大量的时间和精力，既要完成好本职的工作，又要做着暂时还看不到回报的事情，如果没有对所从事工作的高度热忱，几乎是不可能坚持下来的。因此，选择这条路径需要给自己设定一个时间限，不能无限期延长。
3．组织外发展——转行跳槽
如果没有生存压力，而且也确实不适合现在的工作，可以考虑换一份职业。跳槽需要我们进行能力的深度梳理来发现核心竞争力，结合价值观和需求，再进行外部职业机会的探索。透过多方面的有机整合，完成职业的切换。切换时注意以下几点：
核心竞争力的梳理
在职业转换之前，需要明白企业只为我们能力买单的概念，而不是我们的价值有多崇高、兴趣有多浓厚，这些不能为企业带来实际的效益。体制内奉行的是隐形模糊规则，这点在进行体制内外切换的时候要明确无误，所以首先要做的就是能力梳理。
价值观与需求的澄清
价值与需求的澄清也是自我定位中非常关键的一步，它们无时无刻不在影响着我们的决定，否则我们也不会有进行职业迁移的想法。当梳理完核心竞争力之后，能找到我们能够胜任的工作，但这里面有太多的行业企业了，需要通过内在价值的判断进行筛选聚焦。同样是培训工作，但背后的诉求都不一样，你可以选择为了培训而培训，也可以选择在培训同时还能传播价值理念。而借助价值观量表或卡片、成就事件、生涯鱼骨图等工具，可以发现价值倾向。
外部职业世界探索
构成一份职业主要有三个因素——行业、企业和职位。行业可以分为曙光、朝阳、成熟和夕阳四个时期，每个时期都有各自优缺点，适合不同类型人切入。朝阳行业虽然压力大但上升快机会多；如果想做一份事业可以切入曙光期行业，虽然不确定性很多，但风险大意味着收益大。对于企业而言，一般分为机关国企、外企和民企三种类型，不同企业的需求是不一样的，机关国企讲究潜规则，民企注重KPI考核，外企注重文化规则认同。而对于职位而言，通常有销售、市场、生产、研发、财务、客服、行政、人力资源8个类别，每个要求的能力都不一样。我们要跳槽，这三个因素改变的越少成功的可能性更大。如果跳槽进入一个完全陌生的领域，也许新鲜感有了但很快就会“挂掉”。
相关准备工作
进行完能力和价值的自我定位，也结合了外部的职业世界探索，我们会确定一些职业目标。接下来就要进行一些准备：
职位搜索，动用身边全部资源，尤其是亲朋好友。据调查显示，相比较网络招聘、现场招聘等方式，他人推荐在求职方面的成功率最高。所以，不要担心他人对你要换工作抱有看法，有需要才会有反馈，努力去联系认为能够帮得上你的人吧。
简历修改，有些人出去寻找工作时，使用的居然还是毕业时候的简历，完全没有突出工作经历，更别谈针对具体岗位进行相应修改了。一般来讲，简历1页即可，通过具体事例来突出和支撑能力，同时结合具体岗位进行撰写，不要用同一份简历投递所有岗位，必死无疑。
面试指导。别以为完成前面两个步骤就完事了，简历只是我们获得面试的机会，真正完成切换的重要一步就是面试，这方面可以通过从事HR工作或猎头的朋友，帮忙进行辅导，尽量搞清面试要点，进行有的放矢的准备。如根据应聘职位合理着装，要有时间观念不要迟到，平常心及谦和的态度，提前了解薪资水平合理提出等。
当我们真正抱着积极良好的心态面对，把职业发展掌握在自己手中而非期待外力变化，同时做好当下事情为他人和自己带来有意义的价值，一个清晰可被定义的生涯发展路径就会呈现，突围也就是顺理成章。
从《魔兽》看体制内人群如何破局
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
影《魔兽》给那些在体制内成就感缺失的群体最大的启示就是找到一条良性发展的“双CD”循环之路，让自己在职业内外实现双赢。
最近电影《魔兽》异常火爆，电影讲述了“黑暗之门”打开之后，人族和兽族两个世界为了各自的生存和家园奋起而战的故事。这部电影中两位具有法力的人族守护者，在面对保护族人的艰巨使命时，做出了不同的选择，我们似乎可以从中获得一些体制内人群如何突破成就困局的启示。
一、麦迪文困局
人族守护者麦迪文的使命就是保护全族不受外族的侵扰。但因多年和平，他孤独的隐居在高塔之上，因多年无法施展他的法力，获得保卫全族的使命感和成就感，所以他只能通过雕刻来排遣孤独。对雕塑近乎痴迷的他逐渐忘却了他的本职使命，最终误入歧途，沾染了邪能，背叛了族人。
在体制内工作的人，很多如同麦迪文一样，虽然肩负为人民服务的使命，但日常工作往往单调枯燥，缺乏成就感，他们又不敢轻易地跳出体制，因为体制给他们带来了很多职场的红利，比如安全感、稳定性、外界认可度等等。这些体制内的人往往工作回馈不足，但由于体制的特殊性，他们又很难仅凭个人的努力获得职业的发展。所以，他们中部分人工作动力不足，产生倦怠感，过着得过且过的日子。当职业内无法满足个人的核心需求时，一部分体制内的人开始利用业余时间在职业外发展兴趣爱好，以获得个人价值感。但一旦他们将个人的主要精力分配在兴趣爱好上，原先单调无味的本职工作将更加乏味。他们可能会对本职工作产生懈怠，不能很好地完成工作任务，达不到工作的要求，职业更加得不到发展，由此形成一种恶性循环。
二、卡德加破局
在体制温床中躁动不安又不愿跳出体制的人，最好的发展方式就是在职业外找到一种方式，既能发展兴趣爱好，又能提升职场技能，形成一种良性的“双CD模型”。所谓“双CD模型”即当职业内不能完全满足个人需求时，可以通过在职业外发展一项兴趣爱好来弥补职业内需求不足的困局，而这项兴趣爱好所发展出的技能又正好能满足职业内某些工作的要求，促进个人在职业内能力优势的提升，从而让个人在职业内外能形成良性互动循环，带动个体整个生涯的平衡与发展。
在电影中，卡德加作为人族守护者的年轻候选人，由于不甘被使命所束缚，想要过自由的生活，所以甘愿放弃成为守护者候选人。但他一直痴迷于法术，平日博览群书，勤加修炼，法术也日益精进。直到有一天他凭借自己的法术觉察到了兽族对人族的入侵，并参透“黑暗之门”的秘密，之后用他的法力、勇敢与担当战胜了背叛者麦迪文，阻止了”黑暗之门”的开启，保护了人族免于灭亡，最终赢得了族人的尊重，成为了一名名副其实的守护者。
而X则更像是现实生活中的卡德加，他是一名体制内的公务员，朝九晚五的固定工作能给他带来稳定感、安全感，固定的通勤时间、周末双休及节假日保证，能让他有更多的时间照顾家庭，维持和谐的家庭关系。但他从事的是单调枯燥、重复度较高的行政执法工作，在工作中所获得的成就感较低，很容易陷入温水煮青蛙的困局。但他又不愿轻易跳出体制，因为体制内的职业红利满足了三十而立的他当前对安全感及和谐家庭关系的需求。由于工作成就感的缺失让他很难形成工作动力，推动职业向前发展。于是他尝试向外求，在职业外发展一种技能。他非常喜欢写作，平时会将自己的所学所思所感用文字记录下来，享受那种用思想碰撞生活，用文字记录人生的天马行空般的自由。在业余时间，他会通过阅读及刻意练习，提高自己的写作水平，同时也会将所写的文字分享在个人微信公众号上。他的许多文章得到了身边亲友的认可，有些甚至发表在了一些热门的公众平台和媒体上，这让他获得了前所未有的成就感和满足感。对文字表达的热爱及分享欲望的不断增强，促使我开始刻意提升自己写宣传文案的能力。而他所在的科室是专业技术型的业务部门，大部分人是理工科出身，并不擅长写宣传稿件，以至于科室大多数时候都在闭门造车，所出的业绩成果对外宣传不够，常常得不到上级领导的重视。科里正需要一位有较强文字表达能力、擅长写新闻宣传稿，同时又懂业务技术的复合型人才。而作为科里业务骨干的他在业余爱好中所发展出的对宣传的敏感性及较强的写作能力，正好弥补了科室这一短板。通过向领导主动请缨，他为科里写的几篇新闻宣传稿件都成功发表在当地及行业主流媒体上，及时宣传了科室全力为当地企业及人民服务所做的各项成绩，得到了领导的高度肯定。为了表彰及鼓励他在宣传方面所做的工作，去年年终考评他获得了优秀的嘉奖，这对他在今后工作继续发挥优势是莫大的鼓舞。
由于对原岗位业务工作的厌倦而缺失的工作成就感，X通过向外发展写作与分享的业余爱好，从而提升了自己宣传写作方面的能力，而这种能力又正好满足了科室当前的需求，最终X获得了单位给予的嘉奖回馈，从而弥补了他在工作上的满足感与成就感，也逐渐形成了他个人的能力优势与品牌，挖掘出了一条扬长避短、错位发展的良性循环发展之路。电影《魔兽》给那些在体制内成就感缺失的群体最大的启示就是找到一条良性发展的“双CD”循环之路，让自己在职业内外实现双赢。
机会来自“内职业生涯”的提升
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《机会来自“内职业生涯”的提升》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
上司忽然离职，在职场中司空见惯，但也会给现有的工作团队带来一定的影响。职场人的外职业生涯(即工作环境、人际关系、工作职务、内容等)被打破，不安全感随之出现。要避免这种不安全感，只有通过提高自身的内职业生涯，即知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素，才能找到工作的平衡点。有数据显示，有96.52%的人，是通过提升内职业生涯来得到更多机会。
老板调走 我得到了提升
去年，业务部总监刘总调到南方去了。在该部门中，周先生的业绩一直很突出，属于骨干力量，因此，总监一职便顺理成章地由他来接手。刘总调走了，我少了一个搭档，心里有些失落。周先生说，不过，这对我来说，也是一个提升的机会。
原来，从刚入职开始，周先生与刘总就一起打拼，两人就是很好的合作伙伴。在业绩上，两人不相上下，都是部门的业务骨干。几年前，主管跳槽了，业务总监这个职位空缺要从他们二人中选拔。因为他的学历比我高些，所以公司最后选择了他。周先生落选，虽然心里有些失落，但并不影响他的工作热情和业绩。由于两人搭档多年，因此，在刘总的一再坚持下，周先生便成了刘总的得力帮手，一起管理业务部的工作。
刘总在的时候，我做事确实有些放不开。周先生坦言，虽然他与刘总搭档多年，但毕竟是上下级关系。有一次，刘总让周先生负责收购一家公司的厂房。说实话，我真不想接。周先生说，那个客户是刘总的朋友，在收购这件事上，他们想让刘总多给一些折扣，可如果再给折扣，不但不合规矩，而且也会影响公司的收购意图和直接利益。私下里我也跟他谈过，但一手托两家的工作，他也不太好做。碍于朋友面子和上下级关系，周先生没有再过分强调。结果，厂房是收购了，但并不是很理想。
现在我成了总监，也面临着同样的问题。周先生说，上司走了，他也少了一个好搭档，包括人际关系、业绩等方面，都有很多顾虑，因此他首先要做的就是组建自己的团队。我只能通过能力来征服下属。任职初的半年，周先生亲自带着几个精兵强将，处理了三四件棘手业务，并将部门的业绩提升了三分之一，不但使老总对他刮目相看，还让下属对他钦佩有加。主管也不是那么容易做的，我现在越来越理解刘总了。关系近一点的下属都说他变了。不是我变了，是环境使然。
没有上司的保护
工作依然很好
安妮是某时尚杂志的编辑，最近她带的团队表现出众，受到了新主编的赏识。而就在半年前，安妮的心情十分不好，还有些小小的沮丧。年初老主编调走了，之前一点征兆都没有。安妮的主编是一个关爱下属且非常平和的人，工作中也非常有创意，所以他走了，安妮这个团队都非常舍不得，心情非常低落。我们好像一下子失去了主心骨，工作也没了干劲，心里空落落的，当时我真的不知道怎么办了。
我知道，这就是缺乏安全感。安妮说，老主编像家长一样，过去，安妮无论有什么事，都要跟老主编商量，在工作上更是产生了依赖感，已经习惯在老主编的带领下工作和生活。老主编调走了，无疑是撤掉了他们的拐杖。我们必须通过工作，来证明自己是公司不可缺少的人，要打破固有的状态。
安妮与几个同事申请到外地去考察，及时将当地的时尚信息采集并传递到公司，与新主编沟通想法。过去，有些前期铺垫或后期完善的工作，完全由老主编一手操办，可现在，我们都要自己来处理。
外出考察一个月后，安妮的心情好多了，人也轻松开朗了许多，并且带回了很多时尚亮点和信息，看问题的角度也比以前开阔，见解也很独到。这是新主编没有想到的。安妮说，后来她跟新主编私下聊过，这些工作新上司本来是想让别人负责的，因为他对安妮的团队不了解，而且，大家都知道，过去他们取得的成绩与老主编分不开，所以，对于安妮的工作态度和方式，新主编也是有所顾虑的。看到安妮主动请缨，新主编也决定让她试一试。考察回来，新上司的顾虑打消了，对我们的看法转变了，他认可了我的工作能力。
转眼半年过去了，安妮已经成为公司的名人，现在，新主编总是夸口说，安妮就是公司的品牌编辑。老主编调走，对我不是件坏事。少了老上司的照顾，安妮本来还担心自己会被淘汰掉，可通过半年的努力，安妮不但站稳了脚跟，并且得到了新上司的赏识。上司调走，它能从另一个角度激发人的工作潜能，使自己的内在价值充分发挥出来。
变化是挑战也是机会
无论之前的工作环境对自己是束缚还是依靠，面对新环境，想更好地生存下来，就要懂得权衡利弊，调度资源，创造更大的价值。银河人才网职场专家表示，上司的离职必然导致工作环境、流程方式、工作习惯等的改变，要学会适应新上司，并从中得到认同，创造出适合自己发展的新环境，是极其重要的。
同时，专家还表示，当自己做到了上司的职位后，环境依然，但感觉已经不同了，想要在自己职位上站稳脚跟，一定要让上下级看到自己的不同与优势，这样才能服众。新的变换，不仅是挑战，更是机会。
对于上司更换而感觉失去主心骨的职场人，专家建议，首先要了解新上司的工作风格，不要沉浸于与之前的比较，一定要学会适应，适应新工作环境的一个重要方面就是适应新上司的工作风格，让自己的工作风格和上司的合拍，这样工作起来才会有默契。给新上司好的印象，积极发挥潜质和自身能力，为今后的职业生涯加分，获得更多的提升机会。
外职业生涯和内职业生涯
许多人以为职业生涯发展就是找到一份好工作，或是换更好的工作，或是得到职位提升，或是增加工资，但这只是职业生涯发展的一部分形式。为了更好地理解职业生涯，我们研发出两个重要概念：外职业生涯和内职业生涯。
外职业生涯：外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程。
外职业生涯的构成因素通常是由别人认可的和给予的，也容易被别人否认和收回。外职业生涯因素可能往往与自己的付出不符，尤其是在职业生涯初期。有的人一生疲于追求外职业生涯的成功，但内心极为痛苦，因为他们往往不了解，外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件的。
内职业生涯:内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、心理素质、经验、能力、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。
内职业生涯各项因素的取得，可以通过别人的帮助而实现，但主要的还是靠自己努力追求而得以实现。与外职业生涯的构成因素不同，内职业生涯的各构成因素内容一旦取得，别人便不能收回或剥夺。内职业生涯是真正的人力资本所在，提高内职业生涯而取得的工作成绩，会转化为外职业生涯。
内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯发展带动外职业生涯的发展。内职业生涯在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性作用。因而在职业生涯的各个阶段，我们都应重视内职业生涯的发展。尤其是在职业生涯早期和中前期，尤其是对于尚未毕业的大学生，或者是刚刚参加工作的新员工，我们一定要把对内职业生涯各因素的追求看得比外职业生涯更重要。
内职业生涯因素匮乏的人总是担心自己找不到好工作，找到工作后担心下岗名单中会有自己的名字，担心自己的企业被别人吞并，担心自己不能晋升，担心未来没有保证，担心自己不能胜任。内职业生涯丰富的人会抓住每一次发展的机会，甚至能主动地为自己、为别人创造发展机会。
内外职业生涯的关系:如果用一棵树来比喻内外职业生涯，树干、树冠、树叶、果实等就像外职业生涯，它一般显而易见，谁都希望自己的职业生涯之树茁壮挺拔、枝繁叶茂、郁郁葱葱、硕果累累，但这样一棵参天大树不是凭空长成的，地下的庞大根系给了它强有力的支撑，汲取并输送着大树所需的营养。对自然界中的植物研究发现，环境越是恶劣，土壤越是贫瘠，越是需要更庞大的根系。在肥沃的土壤，树根与树冠的比例约1：1：在贫瘠的环境中，树根与树冠的比例可达到的3：1；在沙漠地带，树根与树冠的比例会达到的5：1。这是大自然的规律，是大自然的智慧，它给我们的启示是足够我们深思的了。
植物需要先有支持和营养系统树根，才能形成树干、树冠；而树干树冠的成长又促使树根向更广泛和纵身处发展，以汲取更多的水份和营养。这样树冠、树根交替发展，相互成全。正如内、外职业生涯的关系，相互促进、相互发展、也相互折射。这个根，是给自己的潜意识一个提醒要想枝繁叶茂硕果累累，就该根深蒂固。有很多大学生去找工作的时候，对招聘单位的负责人说：给我多少钱啊?什么时候长工资啊?有奖金吗?有集体宿舍吗?宿舍里头有电话线吗？有彩电吗？有宽带吗？能上网吗？这些问题关心的是什么？外职业生涯的内容。
如果你问这样的问题：你们单位需要什么样的人才，需要什么样的观念和能力，我能争取到什么样的锻炼机会，我用多长时间可以达到公司对我的要求，把焦点放在内职业生涯的树根上，你让自己的树根逐渐长得越深越长，可以吸收更多的营养和水分时，你的内职业生涯之树会怎么样?长出很多的枝芽，长出很多的花蕾，会结暴实。如果你天天就盯在怎么还不开花阿，怎么还不结果阿，就是不培育树根，那你只能人为地挂上一些花、挂上一些果，挂得少这棵树还能立着，挂多了树就倒了。如果你理解了关于内职业生涯和外职业生涯的正确概念，你会突然想明白，你永远不会没有工作。可以打个比方，寻找工作也是工作，对于多数人来说，寻找工作是你的第一份工作，寻找工作的过程就是自己学习当老板，永远不会没有收入，因为经验教训都是收入，而且自己决定给自己发多少。在找工作过程中，你有了经验，有了体会，可以提高心理素质，可以逐渐地去修正自己在市场经济社会中的观念，这也是你的收入，这是你的内职业生涯的收入。
有位留美计算机博士，揣着一摞证件到电脑公司求职，但由于种种原因没有被录取。他在三思后决定采取新的应聘策略，以一名普通打工者的面貌出现，很快被一家公司录用。作为一名电脑程序员，由于成绩突出被老板提升为部门经理，这时他亮出了学位证书。经过一段时间，由于研发能力突出，老板又指定他为系统软件开发的负责人。这时他亮出了硕士证书，老板吸纳他进入公司决策层。后来老板又根据他的潜力，再次提拔他为公司副总经理并割让部分股权让他技术参股，他成为这里的老板之一。这时他亮出了博士证书。这位计算机博士的经历，充分体现了内职业生涯对外职业生涯发展的影响。
内职业生涯是根本：随着市场经济的快速发展，市场的竞争越来越激烈。企业在竞争中能保持持续的发展，归根结底是企业人才的竞争。那什么是企业的人才?学历吗?年富力强吗?曾经有过的高职位吗?曾经有过的大企业或先进企业的经历吗?甚至是曾经取得的成绩吗?这些都是判断人才的指标，但还不够，甚至只是参考。因为有文凭不等于有文化，没文凭不等于没水平；年富力强不等于潜力大、能力强：有经历不等于有经验；有过成果也不等于今后一定还会有成果。
上述都是外职业生涯，可以作为判断的参考，而不能作为判断的绝对依据。人才最有价值的是他的内职业生涯部分，当然还要考虑他的内职业生涯在本企业的环境中是否能生根发芽。桔生江南而为桔，生于江北而为枳，正是此理。
在内职业生涯里，还要做一些细分。如果说知识、经验等一些因素还需要相对特定的环境才能发挥，就像阔叶植物一定要在温暖湿润的环境中才能生长，而有些因素，如积极正面的心态、自信、操之在我的观念和终生学习的能力等，仿佛是万能的种子，无论在怎样的环境中都能生根发芽，现在越来越多的企业认识到这一点，在招聘人、任用人和选拔人的时候，把更多的注意力放在备选人的这些万能因素上，而相对弱化既往的知识、经历和经验，所以才会有不拘一格降人才、大胆选拔，所以也才会有我们的成功地改换行业，和成功改换职业。
我们每一位欲在职业生涯上发展的朋友，请你把自我发展的注重点放在培育积极正面的心态、树立有建设性的价值观念上。《易经》上讲形而上者谓之道，形而下者谓之器，心态和观念统率知识和能力，而不断地学习、获得、提高和保持积极的心态和观念也是一种能力，是需要自己有意识培养的。一旦获得，你就获得了能力中的能力，它仿佛是原生质，能孕育、分化、产生其它的多种能力。
别拿体制说事，你要有随时离开的本事
早些天，在微信群里有人问起，大家觉得考公务员怎么样。
别拿体制说事，你要有随时离开的本事
就是这么安静的一问，原本静如一潭泥水的群，一下子炸开了锅，比红包的威力还大，大家纷纷表达自己的观点。
我作为旁观者，静静地看着他们的聊天记录，观点不外乎两种，一种是支持拥护派，说体制内的工作轻松，又稳定，老了还有保障多好；
另外则是在体制内的呐喊声，说体制的黑暗，埋没人才，虽是安稳但却意味着收益不高，单调又乏味，还不如外面企业来得刺激。
且不说谁好谁坏，体制就像围墙，不是一般人都能翻越，能进去的自然有一定的能力，至少综合知识能力不会太差。
但体制的好坏，还真是也只能是自己说了算，只有自己体验一番后，才有资格评论它。
是苦，还是甜，只有自己亲口品尝过后，方知其味道，才知适不适合自己。
你待在围墙外看，十分羡慕里面安逸的生活，幻想自己可以能有朝一日过上那种生活。
可当自己拼尽九牛二虎之力考进去之后，却发现原来也不过如此，和自己臆想的相去甚远。
当然，也有人很满意的，心甘情愿地待在里面，欢快地度过自己的余生。
体制内的工作是比较单调，一眼就能望到生死，但凡是年轻的人，都不太愿意待在体制内。
这里有很多的裙带关系，这个地方不是看你能力就能获得相应报酬的地方，甚至还可能是一个无能的领导骑到你头上，对你耀武扬威，把你踩在脚底下，让你喘气的机会都没有。
这里面，可是说没有关系就意味着没有公平可言，不懂人情世故的人，真的不适合体制，干到头发斑白也还是最初聘用的职位，一辈子在那煎熬，却也没有熬出头，看着都心酸，替他难过。
刚进去的职工，永远是金字塔最底层的弱势群体，什么人都可以使唤你，什么活都叫你做，做的最多却领得最少。
不管你的硕士或本科毕业，在他们眼里你是下一个被叫的人，这里没有多少工作，但没有收获。
您可能有愤怒，抱怨，但是这是系统，它与流行的某种生存，帮派点，面部和心脏不规则不成文的规则是司空见惯的事情。
当然，只要是有人的地方，就会有江湖，自然争议，这是正常的。
系统，说到底就是一种环境，一种氛围，有人爱死，有人咬牙切齿..
但无论如何，它不会采取这个问题，你离开它，自然，数以百万计的人们争相粉碎的头骨，你所要做的就是提高自己的能力，不依赖于它，你可以随时他转身离开。
系统内环境比较稳定，大部分单位工作相对轻松，时间比较充裕，可以在期间做一些副业，做电商销售产品，月收入远远超过工资水平都有；或者考证镀金，但是阅读复习相当折磨人，对大多数人来说..
我觉得这是最轻松的事情，只要自己努力去完成的事情，不需要依靠外力，真的没有困难，困难就是自控的点..
当然，你也可以用它来发展自己的兴趣，拿起你的搁置梦想了很多年，点缀枯燥的生活;
有人会每个月说点工资，我有足够的塞牙缝，你还不如拼到企业职工以外的部分，拼它可以把上好多次。
体制内转岗，没有你想得那么难
王 楠（导师）
很多时候第一份工作往往不是我们最中意的，与一家公司，一个职位白头到老的年代已经过去了，转岗是职场中很多人都要面临的一件事情，相比起私企或者外企，在公务员、事业单位、国企这些体制内单位转岗的难度是更高的，因为这些地方提供转岗通道少，规定很严格，没有太灵活的机制。虽然现在很多单位实行竞聘和双向选择，也提供了很多转岗的机会，但竞聘大都是面对管理和领导岗位，双向选择意味着需要原部门、接收部门和人事部门领导三方同意，对于一个毕业五年之内，没有太多关系，也还没有资格走上领导岗位的职场新人来说，在体制内转岗对他们来说简直是“难于上青天”。
最典型的可能就是公务员，基本上没有自主选择调动岗位的机会，除非你爸是局长，也许还有些概率。所以提醒一下那些疯狂报考公务员的同学们，看清楚招考岗位的具体招考的内容再报考，因为一旦进入再想要转换岗位的成本是非常高的。
那是不是意味着没有好爹，没有关系，没有背景就永远没有转岗的机会了吗，当然不是，难度高不代表不可能，实际上在体制内也有很多职场新人转岗成功例子的，我们可以来看看以下这个案例。
从技术岗到行政岗的华丽转身
小A毕业之后通过公务员考试到了一家事业单位，拥有一份看似让人羡慕的工作。他喜欢从事与人相关的工作，但因为专业受限，他只能报考专业技术类岗位，这个岗位基本是埋头做自己的事情，不需要和外界和人打交道，对于喜欢沟通、性格活泼小A的人来说，这份工作无疑让很痛苦，他希望能转到行政类岗位，因为他的能力和性格完全能胜任行政岗位。在私企或者外企，行政部门大都是支持部门，在公司地位并不高，但在体制内的单位，尤其在一些行政色彩浓厚的老国企和事业单位，情况恰恰相反，行政部门是非常重要的部门。作为一个工作时间不长，没有“背景”的职场新人来说，一切几乎是不可能实现的事情。在暂时没有办法改变现状的情况下，小A选择先做好眼前的事情。小A努力做好领导交办的每一件事情，从取文件到报销费用，后来，部门领导开始把更多的事情交给他来做，所有的业务部门都是要和行政部门打交道的，当他做的事情越多，行政部门的人对他的熟悉程度自然也就越高，所以慢慢的他心仪部门的领导也认识了小A。
除此以外，小A还是个有心人，他积极参与单位举行的各种活动。成了一个活跃分子，要让别人熟悉你，参与活动是一个好的方式。行政部门的负责人开始注意到了小A，发现这个小伙子还不错，勤快，综合素质又高。机遇就是这样不期而至，在他来单位工作近两年的时候，行政部门恰巧有一个岗位空缺了出来，部门领导希望从其他部门调过去一个年轻人暂时帮忙，这在体制内叫“借调”，就是不转变人事关系，但人到新岗位去工作，这个时候部门领导就想起了小A。于是小A就有了和心仪岗位亲密接触的机会，但 “借调”不意味着转岗成功，只是个起步，只有证明你适合这个岗位才能有留下来得的机会，而且还要看有无岗位编制，一切都是未知数。但小A还是很珍惜这个机会，虽然比新部门的很多人学历高，但小A还是把自己的位置摆的很低，没有表现出优越感，得到了同事的认可和接纳。小A起初也只是做些很琐碎的工作，文件的发放等等，这些工作是很难体现出能力，但却属于干好不一定有能力，干不好一定没有能力的工作，小A耐住寂寞认认真真做好件事，但他很清楚如果希望留下，就一定要让部门领导看到他的才华。一次偶然机会领导交给小A写一份材料，小A很清楚证明他能力的时候到了，虽然是份简单的材料，但他查阅了大量资料，并且请教高手一再的修改，功夫不负有心人，当他把这份材料交给部门领导的时候，领导露出了满意的笑容，小A牢牢抓住了在这个部门站稳脚跟的机会。在借调了近半年以后，部门领导主动提出把小A调动过来，小A顺利完成了转岗并且赢得了新部门负责人的器重。
小A转岗成功看来是偶然的机会，但在偶然中也有必然，没有这次机会也一定有下次机会留给小A这个“有心人”，如果你希望在体制内转岗，那也做个“有心人”吧。
1.永远要先做好眼前的事情。如果你做不好目前的工作，就不会有人相信你能做好新岗位的工作。如果之前的领导对你口碑不佳的话，你是不可能实现转岗的。很多能力是可以迁移的，你在原岗位上培养锻炼的能力也可以运用到新岗位上，甚至可能成为你进入新岗位的资本。
2、要注重宣传、经营自己。抓住一切可能的机会来展现自己，很多时候，你本身是一个有能力，有才华的人很重要，要让别人觉得你是一个有能力，有才华的人更重要，你才能有发挥才华的平台。国企或者事业单位招人的时候喜欢招有一定特长的人来，因为内部有各种活动需要人来张罗，年轻人一般是这种活动的主力，参加活动是展露头角的机会，如果你不幸没有这么多才能，也不要紧，发礼品、端茶倒水总会吧，想办法多做一些服务性的工作，或者利用单位内部刊物、内网等一切可以展现自己才华的平台来展现自己，“酒香也怕巷子深”要提高你的曝光率，很多时候领导都愿意用自己熟悉了解的人。
3、抓住适当的时会进行沟通。每个单位对于内部转岗的规定都不相同，但一点大体是相同的，就是接收部门负责人、本部门负责任人和人事部门负责人三方同意，转岗就可以实现，所以一定要学会沟通。可以先在一些非正式场合向心仪部门负责人透露自己的意愿，如果表达的过于明显，会有风险，一旦消息传到自己部门领导那里，会对自己造成不良影响。如果对方也透露出接收的意愿，可以再找合适的时机进行深入沟通。确定对方愿意接收了还要和本部门领导沟通取得他的理解，沟通的技巧也非常重要，尽量站在一个晚辈的角色来与领导沟通，一些有爱才之心的领导会愿意让自己部门的人去更适合他发展的平台，也不排除有时候部门工作实在需要你，暂时不能离开，这个时候一定不要和领导把关系闹僵，可以再等待机会，在一个体制内单位里，你曾经部门主管对你印象很差的话基本上你的前途也被堵死了。
4、摆正心态，从头开始。体制内是很注重论资排辈的，也许那个毛头小伙子什么条件都不如你，但就是因为比你早到部门一年，也许他在新部门的地位还会比你高，不要因此产生不满情绪，一定要放平心态，与其去抱怨为什么别人不重视自己，不如去想怎么让别人重视自己。
如果你都做到以上这些，是个“有心人”，也一定会有一个你心仪的岗位为你准备。
职场人要懂得提升内职业生涯
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场人要懂得提升内职业生涯》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
上司忽然离职，在职场中司空见惯，但也会给现有的工作团队带来一定的影响。职场人的外职业生涯(即工作环境、人际关系、工作职务、内容等)被打破，不安全感随之出现。要避免这种不安全感，只有通过提高自身的内职业生涯，即知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素，才能找到工作的平衡点。有数据显示，有96.52%的人，是通过提升内职业生涯来得到更多机会。
老板调走 我得到了提升
去年，业务部总监刘总调到南方去了。在该部门中，周先生的业绩一直很突出，属于骨干力量，因此，总监一职便顺理成章地由他来接手。刘总调走了，我少了一个搭档，心里有些失落。周先生说，不过，这对我来说，也是一个提升的机会。
原来，从刚入职开始，周先生与刘总就一起打拼，两人就是很好的合作伙伴。在业绩上，两人不相上下，都是部门的业务骨干。几年前，主管跳槽了，业务总监这个职位空缺要从他们二人中选拔。因为他的学历比我高些，所以公司最后选择了他。周先生落选，虽然心里有些失落，但并不影响他的工作热情和业绩。由于两人搭档多年，因此，在刘总的一再坚持下，周先生便成了刘总的得力帮手，一起管理业务部的工作。
刘总在的时候，我做事确实有些放不开。周先生坦言，虽然他与刘总搭档多年，但毕竟是上下级关系。有一次，刘总让周先生负责收购一家公司的厂房。说实话，我真不想接。周先生说，那个客户是刘总的朋友，在收购这件事上，他们想让刘总多给一些折扣，可如果再给折扣，不但不合规矩，而且也会影响公司的收购意图和直接利益。私下里我也跟他谈过，但一手托两家的工作，他也不太好做。碍于朋友面子和上下级关系，周先生没有再过分强调。结果，厂房是收购了，但并不是很理想。
现在我成了总监，也面临着同样的问题。周先生说，上司走了，他也少了一个好搭档，包括人际关系、业绩等方面，都有很多顾虑，因此他首先要做的就是组建自己的团队。我只能通过能力来征服下属。任职初的半年，周先生亲自带着几个精兵强将，处理了三四件棘手业务，并将部门的业绩提升了三分之一，不但使老总对他刮目相看，还让下属对他钦佩有加。主管也不是那么容易做的，我现在越来越理解刘总了。关系近一点的下属都说他变了。不是我变了，是环境使然。
没有上司的保护
工作依然很好
安妮是某时尚杂志的编辑，最近她带的团队表现出众，受到了新主编的赏识。而就在半年前，安妮的心情十分不好，还有些小小的沮丧。年初老主编调走了，之前一点征兆都没有。安妮的主编是一个关爱下属且非常平和的人，工作中也非常有创意，所以他走了，安妮这个团队都非常舍不得，心情非常低落。我们好像一下子失去了主心骨，工作也没了干劲，心里空落落的，当时我真的不知道怎么办了。
我知道，这就是缺乏安全感。安妮说，老主编像家长一样，过去，安妮无论有什么事，都要跟老主编商量，在工作上更是产生了依赖感，已经习惯在老主编的带领下工作和生活。老主编调走了，无疑是撤掉了他们的拐杖。我们必须通过工作，来证明自己是公司不可缺少的人，要打破固有的状态。
安妮与几个同事申请到外地去考察，及时将当地的时尚信息采集并传递到公司，与新主编沟通想法。过去，有些前期铺垫或后期完善的工作，完全由老主编一手操办，可现在，我们都要自己来处理。
外出考察一个月后，安妮的心情好多了，人也轻松开朗了许多，并且带回了很多时尚亮点和信息，看问题的角度也比以前开阔，见解也很独到。这是新主编没有想到的。安妮说，后来她跟新主编私下聊过，这些工作新上司本来是想让别人负责的，因为他对安妮的团队不了解，而且，大家都知道，过去他们取得的成绩与老主编分不开，所以，对于安妮的工作态度和方式，新主编也是有所顾虑的。看到安妮主动请缨，新主编也决定让她试一试。考察回来，新上司的顾虑打消了，对我们的看法转变了，他认可了我的工作能力。
转眼半年过去了，安妮已经成为公司的名人，现在，新主编总是夸口说，安妮就是公司的品牌编辑。老主编调走，对我不是件坏事。少了老上司的照顾，安妮本来还担心自己会被淘汰掉，可通过半年的努力，安妮不但站稳了脚跟，并且得到了新上司的赏识。上司调走，它能从另一个角度激发人的工作潜能，使自己的内在价值充分发挥出来。
变化是挑战也是机会
无论之前的工作环境对自己是束缚还是依靠，面对新环境，想更好地生存下来，就要懂得权衡利弊，调度资源，创造更大的价值。前程无忧职场专家张益僮表示，上司的离职必然导致工作环境、流程方式、工作习惯等的改变，要学会适应新上司，并从中得到认同，创造出适合自己发展的新环境，是极其重要的。
同时，张益僮还表示，当自己做到了上司的职位后，环境依然，但感觉已经不同了，想要在自己职位上站稳脚跟，一定要让上下级看到自己的不同与优势，这样才能服众。新的变换，不仅是挑战，更是机会。
对于上司更换而感觉失去主心骨的职场人，张益僮建议，首先要了解新上司的工作风格，不要沉浸于与之前的比较，一定要学会适应，适应新工作环境的一个重要方面就是适应新上司的工作风格，让自己的工作风格和上司的合拍，这样工作起来才会有默契。给新上司好的印象，积极发挥潜质和自身能力，为今后的职业生涯加分，获得更多的提升机会。
奥运后看职场：跳出体制要过的“三道坎”
近日，央视召开伦敦奥运报道研讨会，会中披露，央视在奥运赛前已得知刘翔伤势严重，并提前设计好了解说方案。有媒体以“刘翔知道，央视知道，领导知道，只有观众傻等见证奇迹”为题进行了报道。
这让已经逐渐被人们淡忘的伦敦奥运会“刘翔摔倒”事件，再次被人提起。有不少网友呼吁刘翔可以结束运动职业生涯了，甚至上海体育局局长李毓毅也坦言，不希望刘翔再跑了。甭管刘翔退不退役，能不能坚持到20xx年的奥运会，但本届伦敦奥运会后，有一批优秀运动员真得要退役了。刚过了35岁生日的篮球运动员王治郅、掩盖在刘翔光环下的史冬鹏、吊环运动员陈一冰……因为时间、因为伤病、因为未来，或者，因为爱。不管怎样，我们都应该为他们送上掌声。
体育的举国体制饱受诟病，虽然曾经培养出很多优秀的运动员，但我们也看到不少退役运动员身体病痛，生活惨淡。同样如此，不少就职于体制内的职场人士，也想从体制内跳出来：有的是拿到了北京户口，想跳出来做自己喜欢的事情；有的不想每天重复单调的同一套工序，一眼就能看到未来的样子；有的是崇尚自由，不想在体制内压抑个性；有的想掌握了点资源，想跳出来自己创业……
但当你真得要从体制内跳出来，你敢吗？你想清楚了吗？我想至少要过三道坎。
福利坎：隐形的福利你敢放吗？对于体制内的隐形福利，是指某些部门、单位在政策、制度之外发放的各种货币或非货币形式的收益。它可以是一块普通的香皂，也可以是北京闹市区的一套住宅。因此，它也是体制内留住人才的主要法宝。如果你吃惯了单位食堂中“一元钱”丰富菜品的自助午餐后，还有勇气，挤在写字楼里买价格不菲、充满地沟油风险的午餐吗？当你举手打电话，不用担心话费时？当夏天来临，你会很自然的领到每月的“防暑降温费”时？这些隐形福利，在体制外的职场，基本上都没有体现，你能放得下吗？
心态坎：失去了关系网你敢吗？对于生活在体制内的职场人士来说，很多人高看你一眼，并不是你的能力有多高，而是你“座”的位置有多高？因而，很多体制内的职场人士有一种幻觉，总觉得自己很牛，而当某一天，你离开那个“座位”时，你突然发现，原来跟你称兄道弟的“朋友们”一下子就疏远你了，这个时候，你的心态能受得了吗？尤其是对于行政级别的待遇，你能放得下吗？到体制外后，不再是“官大半级压死人”，讲求得的是团队合作，甚至是直呼其名。这些心态的调整，都是要在走出前，想清楚为好。
身体坎：不再是朝九晚五你敢吗？大多数体制内的上班时间，仍然遵循着朝九晚五的时间点，这里没有打卡制度，更不会有指纹打卡。更为诱人的是，中午通常会有长达两个小时的午休时间，你可以在办公室的沙发上小憩，也可以在单位的运动室，打打球。这些在体制外的公司，都只有羡慕得份，能保证六点按时下班不加班，对于很多人就是谢天谢地了。现实时，在民营公司里，加班那是“家常饭”。这些你能受得了吗，尤其是在体制内“座”成大肚腩的人士，能受得了高强度的工作节奏吗？
职场体制内和体育举国体制一样，一直饱受诟病，近来也在逐步改革。很多从体制内走出来的人才，也在体制外发展得很好。现在的不少明星企业家也大多如此，如王石、郭广昌等。在体制内也好，还是在体制外也好？这些都不重要，重要的是，你的职业生涯规划是什么？你看重什么？你想要什么？你能放弃什么？倘若，你能放弃体制内的种种“好处”，想清楚了，那就勇敢到体制外来闯荡，这里的天地依然宽广，前提是，离开前，你一定要想清楚了。
未来15年内，就业前景好的职业有哪些？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在中国，什么职业最好?什么职业最有前景？这个问题再愚蠢不过。职业很难分出优劣。换了另外一个角度，未来15年内，就业前景最好的职业有哪些？这个有点遥远。但是小编通过梳理，有几个方向还是比较清晰的，欢迎阅读借鉴，希望对您有所帮助！
一、人工智能。这方面技术还在发展中。现在各国都在大力发展大数据、物联网、云计算，这些最终都要落实在万物互联的情况下。最终的终端都是要求万物智能。所以该领域的技术发展，前景比较广阔，同时，国家制定了中国制造2025规划，其中就包括人工智能，因此，人工智能，未来的就业，前景十分乐观。
二、新能源技术。目前由于石油的开发量逐年减少，再加上世界各国，越来越重视环境保护，大家都在研究开发新能源技术，用于替代石油，但是目前来说，这项技术还在发展阶段，远远没有到成熟期，随着未来科技技术的发展，新能源应用必将会产生革命性的技术，会改变人们的日常生活，所以新能源方面的就业前景十分广阔。
三、跨境电商、计算机软件类。随着互联网技术的不断发展和应用，对于计算机软件开发类的人才，需求量一直是比较大的。现在和将来，还是会需要大量的跨境电商方面的人才，所以这方面的就业前景，还是比较好的。
四、医学类。随着人们生活水平的不断提高，渐渐注重健康和养生，从而会需要大量的医护人员。而目前我国城市，医院和医护人员数量，跟广大居民的人数，远远不成正比，远远低于一些发达国家。随着城市化建设的加快，相应的也会不断增加，很多医疗机构和医护人员。所以这方面的就业前景还是不错的。
此外，随着我国人口老龄化，以及生活水平的不断提高，像一些夕阳红产业，还有高端服务行业， 都会需要大量的工作人员，这也会为大家提供相应的就业岗位。
总而言之，未来15年，就业前景比较乐观的行业，比较清晰的就是这几个方面，当然可能还有其他一些行业。
未来5年内，快递员可能会是幸福的岗位？
如今最困难的职位是什么?快递无疑是其中之一，工作量巨大，快递的转移已成为一种趋势。2018年，由阿里研究所、北京交通大学、新菜鸟网联合发布的《全国电子商务物流社会化员工研究报告》显示，
未来5年内，快递员可能会是最幸福的岗位？
中国现在最不讨好的工作是什么?快递无疑是悲剧之一，工作量巨大，快递已成为一种趋势。
2018年，阿里研究所、北京交通大学和新秀网络联合发布的全国社会电子商务物流员工研究报告显示，2001年，国内快递行业53.4%的快递网站员工平均月薪4000元，其中近80%的一线快递员每天工作9至10个小时，有的甚至超过12小时，快递行业的员工一般不具备较高的工作满意度。
庞大的工作量和低薪为快递行业带来了巨大的人才：
据了解，春节前后，有相当数量的快递员转送送货，并表示：“外卖公司还将配备突击服、电池车等必备设备，日常用餐都很忙，其他大部分时间都是IDL。比送货容易得多，关键是收入不比快递好。送外卖的佣金是5-6元，送快递的佣金是1元。延迟交货有罚款。
因此，不难看出快递人员调动的原因。第一是巨大的工作量，第二是劳动收入的转换率。简单地说，这是艰苦的工作，而且收入更少。交货压力很大，很难坚持。
互联网的力量，新技术帮助快递行业留住快递员：
快递业是近年来最令人兴奋的新兴产业之一，因此快递业的痛点已成为新技术的研究方向。特别是在17-18年间，物联网已经为快递物流业专门设计了大量技术和设备，以提高快递效率。
2018年双十一前夕，我国主要物流企业采用物联网的新物流技术和设备。
为了提高分拣效率，井东介绍了智能分拣机器人网络，并建立了机器人分拣中心。更重要的是，这些智能分拣机器人的最大处理能力是每小时2万件。如今，京东的自动分拣机器人设备在全国已达到平均每日处理量100万件，比手工分拣快了好几倍，大大减少了人均工作量。
另一家快递巨头云达快递的负责人也表示，双十一前后，苏州等区域枢纽配送中心已投入使用自动分拣设备，物联网上最新技术的分拣设备，大大提高了分拣的速度、准确性、安全性和人均分拣性能。
新手物流方面直接建立了一个智能仓库，大规模使用自动化装配线，分拣机器人和终端交付机器人，以最大限度地提高工作效率。
为了提高收发效率，大多数物流快递公司已开始广泛使用快递手持终端。该产品与快递人员密切相关，也迎来了技术创新。其中，HT380K是由捷瑞科技研发制造的一种高速运输专用手提桶，根据高速物流行业的高强度、高效率，使用和高效。费率是这一特殊要求，复杂的使用环境和研发，以满足当代快递物流业的痛点需求，率先投入大量快递业务。
未来快递业将升级，快递人员将是最幸福的工作：
随着各种物联网技术的成熟产品投入快递行业的生产，快递员的工作将发生巨大的变化。将来，送信人的日子可能是这样的：
当快递员还在睡觉时，快递员已经由智能分拣机器人分拣，并且根据个人的工作量分配了当天的任务。
早上睁开眼睛，打开你的手机，你就可以看到今天要做的工作了(有多少快递?寄到哪里?
来到快递公司，在快递车上安装快递件，然后用快递机点击快递件，所有快递件都变为快递件状态，并向接收客户发送消息，开始当天的送货工作。
收件人可以随时查看您的位置并为交付做准备。
所有快递单，无需亲自签收，但改为手机在线签收。
如无法签收，可直接用枪管枪处理，并上传总部实时更新存档。
收件人在网上签署收据后，快递的状态会自动变更为签收。
如果客户有任何咨询问题，他们可以直接发送到信使的手持巴士枪，系统将自动响应一些标准化问题。
小编觉得随着互联网的发展，快递业务将不可避免地发生快速变化。
如何在八小时内完成工作，告别苦逼人生？
职场人士总避免不了加班，偶尔加班或者在一段时间内加班还可以接受，假设加班成为常态， 总是日复一日的白+黑，5+2，生活还有什么品质可言？ 怪不得有那么多人感叹：世界那么大，我想去看看！
01 加班分为很多种：
种类1：因为自己效率不高或总是拖延，工作没办法如期完成，承包制，若你不做，它还在那里，如如不动，在无人分担的情况下必须加班完成。
种类2：工作总量太大，确实没办法在8小时内干完，只好动用下班时间，有的单位甚至管吃、管住周末组织集体加班。
种类3： 时间节点问题，工作层层下达，高层在他的工作时间布置任务，中层在他的工作时间落实任务，底层就只得在下班时间完成任务。在这种情形下，上班时间比较闲，下班时间比较忙。
种类4： 自愿加班，自己愿意多学习一些业务知识，主动培养一些业务技能，多承担一些任务，于是废寝忘食、孜孜不倦的学习。多出现在职场新人、创业者和准备转型的人士身上。
种类5： 其他原因的加班
02 什么类型的加班会让人抱怨？
别人周末聚会，你在加班，
别人外出休闲，你在加班，
别人恋爱甜蜜，你还在加班，
你不仅在加班，还总在焦虑 ......
- 并不是所有的加班都让人厌倦、苦恼，例如自愿加班的人不仅有很强的成就动机而且有明确的职业目标，在卯足了劲儿向目标冲刺的时候，人通常能够释放出超出常人水平的能量，兴奋感、满足感、成就感会冲淡疲惫。
- 工作量大但报酬足够多的时候，不能说人们就不抱怨了，但抱怨肯定会减少了。曾经有人做过调查，问，如果有一个工作枯燥乏味，还要经常加班，但是年薪百万，你愿意做吗？绝大多数人回答愿意， 市面上，苦的、累的工作多了去了，有多少工作有着绝对的意义？工作不过是养家糊口，奔小康吗？我完全可以回到手工业时代只把工作看作是兑换物质的手段。
03 如何应对加班，告别苦逼人生？
·提早计划工作，列出任务清单。
我的习惯是每周 周五下班之前 列出下一周的代办事项，在 每天睡觉之前 列出第二天的任务清单，并构思每件事的完成思路：先做什么，再做什么，需要收集哪些资料，联系哪些人？在头脑中过一遍，做到开展工作前思路清晰、心中有数。
我常用的效率手册是潇洒姐的趁早手册，做工、排版都不错，里面还有很多励志语录，可以起到“天天打鸡血”的作用。唯一的缺点是价格偏高，不过，完全可以用其他笔记本取代之。
·告别拖延症，吃掉那只青蛙。
优秀的个人和职业发展培训师、世界着名潜能训练大师、美国着名商业演说家博恩·崔西在他的《吃掉那只青蛙》里面说：
如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只活青蛙，那么你会欣喜地发现，今天没有什么比这更糟糕的事情了（先解决最具挑战性的任务）；如果你必须吃掉两只青蛙，那就先吃那只长得丑的（先处理更重要、更困难的工作）；如果你必须吃掉一只活青蛙，就算你一直坐在那里盯着它也无济于事（动手去做）。
-- 《吃掉那只青蛙》 博恩·崔西
所以，在每天头脑最清醒、时间最充裕的时候做最困难的事情，这是我亲身实践的克服拖延症的良方，另外，我还推荐凯利·麦格尼格尔博士的《自控力》一书，里面介绍了不少提高自控力的方法，如果有时间的话可以看看。
·刻意练习，力争早日成为熟练工。
马克思主义政治经济学中讲到资本家剥削工人的方法之一就是用尽一切办法逼迫工人从生手转变为熟练工，那么，他们就可以在单位时间内完成更多的工作。好吧，现在我要告诉你，在职场，生手跟熟练工的价格是不一样的，实习期的生手只能拿实习工资，过了实习期，与用人单位正式签订劳动合同便开始拿试用期工资，试用期结束转正之后才能拿到满额工资。新手们让自己尽快成为熟练工吧，当你的手脚麻利能为老板创造更多价值的时候，老板会舍不得你走的，放心，他们会给你加工资，留住你。
·告别软糯性格，学会有效沟通。
在工作中跟很多用人单位有接触，确实碰到不少雷厉风行的能人，目标是相当明确，说话是相当直接。当然，体制内的人和体制外的人，国企的人很民企的人他们在表达风格上会有不少差异，具体到个人也因为性格不同，表达方式各异。
不过，本着提高效率，解决问题的目的，有些问题是可以主动跟上级沟通的，通常人们一谈到管理就等同于上级管理下级，这实质上是一个思维定式，上级管理下级是正向管理，下级通过有效沟通来影响上级叫做逆向管理。
比如，新人可以主动说说自己在竭尽全力后仍不能克服的困难，一方面让上级了解你的工作状况，获得理解，另一方面，请他们一起看看有什么改进的办法。
假若，你的上级非常武断、无原因的不与你商讨工作，那么，请首先考虑是不是自己的沟通方式出现了问题，其次再考虑是不是上级的管理出现了问题，侧面打听一下他们的行事风格，以及在你之前前几任离职的原因，以便做好下一步打算。
·同类事情集中完成，工作时间别刷微信
“现在的年轻人啊，整天就盯着手机看呀看的，上班时间都要看微信。感觉他们随时都在刷微信朋友圈。”
“看手机有瘾好不好，别说我，估计你也差不多吧。”
这个事情呢，只有自己控制，我也是个朋友圈爱好者，不过需要集中处理事情的时候我通常用计时器管理时间。
这个计时器旋转一周是50分钟，在这50分钟的时间里，不能看微信，不能做其他事情，集中精力把手头的事情完成好。到点后在休息时间看看微信也无妨。所以我会跟同事、朋友说，有急事给我打电话，不要用微信。
·自我增值，提高谈判能力。
职场新人要多看，多学习，多实践，争取迅速成长为工作中不可或缺的人，把工作干好才有跟老板议价的资格，“你可以给我加任务，但是得为我加薪哟！”
如何有效提高工作效率？如何在8小时内完成工作任务？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何有效提高工作效率？如何在8小时内完成工作任务？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
首先，我们来看看什么是抱着你提高工作效率。
如何有效提高工作效率？如何在8小时内完成工作任务？
伍迪艾伦曾表示，80％的成功是显示。出席更是在生活中，你可以保证做得更成功的最大和最简单的事情之一。
拖拖拉拉吗？
拖延的症状很少被提及，例如，忙于不重要的事情是拖延的症状之一。
无法停止思考吗？
因为担心，很少采取行动，陷入无尽的分析，只会让你浪费时间。在你行动之前想一想总是对的！但强制性的重新思考可能是浪费时间。
过于消极吗？
当你凡事都从消极的一面，你的热情将是一个严重的打击，无处不在，你会发现问题和错误，而这些问题几乎是不存在的，最后你做的，当然它不存在。
与世隔绝吗？
人们很难承认他们的想法不是最好的选择，所以你越来越沉迷于自己的想法，变得封闭，这将使你很难取得进步，例如，效率很难提高，在这种情况下，即使你认真思考，改变你生活的能力将变得非常困难！
我不知道你在努力提高工作效率的时候，是否经历过这些情况？ 那么我们如何提高我们的生产力？
例如：我早上来公司，本来要给自己列一个工作清单，但突然A经理让我这么做，B经理让我这么做，我的工作完全中断了，没有办法提高效率，你有什么好办法吗！我认为这是世界各地的一个难题，特别是他越忙，挑战就越大，这对他来说不是问题！
所以，你看什么书在这个世界上很好卖，通话时间管理讲一口流利的书大卖的效率，你会发现，我们都很头疼，但你会发现，你已经读了这本书所有的时间管理，你，我不知道该怎么做的一样好。
今天我想和大家分享一些简单的方法。
目标要简单单一..
我们一直说，我们的目标是简单，单身，我们不想太多，这是最好的方法之一，因为如果你说你一天有十个在你的名单上，你可能会认为你会在一天结束后欠债。好吧，如果你今天放了它，我知道我做不到，我会列一个清单。
另一个，在你完成一个之后，当你做第二个的时候，你会觉得你得到了回报。 这和你的积极态度不一样，但说起来容易，事实上，这很难做到，我不能只是列个单子，因为还有很多事情要做。
让我们换一种方式教你。你可以把这十件事归纳起来，看看它们是否可以联系在一起。例如，有三到五件事有着相同的目标和方向。他们是为了一个大项目。
你只要把这三样东西和五样东西放在一起。 如果我先完成这件事，那么实际上它还是一个减法。 也就是说，你锁定你真正工作的目标，完成这件事，然后如果你有精力和时间做另一件事，你就不必在事物之间切换频道。
事实上，当我们每个人都在做一件事时，另一件事是很难集中精力的，例如，当我们在电话里说一件很重要的事情时，人们打电话给你是听不进去的。所以人们的注意力其实必须是一个比较完整的点，我们必须学会把目标降低一个，完成一个奖励自己，这是一个更好的方法。
化被动为主动。
我们提到的另一点是经常被打断，在你面前的几个是你可以自己主动，那你打破被动。
事实上，解决方法相对简单。最好的解决办法是把被动变成主动。例如，老板会回来打断你，给你增加一个新任务，这样你就很容易赶时间。
但是如果你主动向你的老板寻求资源，和他们联系，让他们支持你，他们就没有时间打断你了。 所以，这是你必须要学的。
学会创新，改进工作..
但事实上，工作效率，最重要的是我们没有想到的。随着我们继续做重复工作的时候，其实你的工作效率不高。
事实上，这种情况是懒惰的思考。懒散的思考是不愿意去思考，去改变，去做你能坚持的事情。不管怎么说，这很简单，想其他的方法太伤脑筋了。
所以，当我们安排工作的时候，我们做的是重要的事情，而不是紧急的事情，重要的事情是能让我们在未来更有效率的事情。
比如一直在贴发票，你可以想办法给人事行政做一些创新说我们可以把这个个性变成电子什么的，你以后要想办法利用现在的时间！！不要再做无聊的事情了，这是日常能力的重要组成部分。
为了提高效率，你也许需要某种时间管理的，它可以很简单，比如用法律的一天开始于80:20，80：20是帕累托法则的规律，80％的收获来自从工作量的20％，因此对于高效起见，你应该集中主要是对一些重要的事情集中，当你使用这个规则，你只需要记下这一天你需要做他们的优先顺序三个最重要的事情，然后从头开始！
即使你只完成了其中的一件事，你仍然完成了今天最重要的事情之一。当然，你也可能需要敞开心扉，开阔视野，从别人和自己的错误中学习，从书本和其他资源中获取知识。说起来容易做起来难。如我之前所说，我的建议是承认你的知识毕竟，知识是有限的，你的做事方式将是不够的！所以试试新的！
如何职业发展快？
首先，除了要努力研究工作能力之外，在这个数据时代，我们国家还需要会聪明地工作的人。我们要学会如何利用日新月异的技术，尽可能提高自己的工作管理效率和绩效。
其次是保持求知欲
抓住每一个机会提问。大多数人都喜欢别人问他们问题，因为它可以让他们有分享意见的机会，给观众留下深刻的印象。并且通过提问，你不仅可以得到知识，而且能向周围的人证明，你有学习的欲望。
求知欲会挑战研究现状，进而为你创造出一条更快将事业发展、做好的途径。而要保持求知欲则需要我们具备敢于挑战不同的勇气。
我的第三个建议是做第一个提出问题，挑战现状的人，主动接受最困难的任务，大胆提出不同意见，让少数人的勇气是来自公众的不同。虽然这样做会让你感到害怕，但它可以为你带来巨大的回报。
第四是要有分析思维能力：用事实信息和数据说话。
我记得有个老板曾经对我说过：“小王啊，你是个好辩手，但只要我是老板，如果你和我都有自己的想法，你应该听我说。 这是一堂宝贵的课。 任何人都可以有自己的观点，但只有数据和事实才是最有说服力的。 今天，具有分析思维的人成功地整理了大量可用的数据，并将它们浓缩成几个有说服力的点。
最后，也是最重要的是保持乐观。
哪些人的职业技术发展最快？是那些对工作来者不拒的人，是那些相信通过自己企业能够高标准完成工作任务的人。乐观主义精神文化不仅能给自己生活带来更好的结果，并且乐观是可以传染的，可以有效提高其他人的效率。乐观可以使工作更有趣，但最重要的是，乐观的工作态度也会影响一个人的个人生活。 一个人越乐观，他的个人生活就越幸福，他就越有可能取得更大的职业成功。
小编希望大家都能乐观的工作，快速的发展，开心的赚钱。
如何规划自己的职业发展
IT经理具有三个不同于传统行业经理的特点。这些特点把两条职业道路呈现在了他们面前。相比较传统行业，IT业的发展，比如技术和产品的更新速度，都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到50岁才能担任公司总监的重任，而IT行业尤其是互联网、通信领域，则将这个年龄大大提前，30多岁担当重任的人也不在少数。但是IT经理人的面前既充满着机遇，也面临着各种复杂的因素困扰，如何规划自己的职业发展，是他们日益关注的话题。
IT经理人的三个特点
在IT行业，许多经理人都不是单一的管理人员，他们常常掌握和熟悉一门或多门技术的发展趋势，IT公司是以技术为发展的根本，管理者要懂得IT技术，否则他很难做管理者，所以他们首先是技术型管理人员。
其次，他们是知识型管理人员。因为IT行业不断地有知识更新，原先的知识或技术被取代了，就意味着原先的经验不具有价值，在这里经验不是叠加型的，而是一种取代和颠覆型的方式进行的，所以IT业对经理人提出了快速学习，不断更新自我知识储备的职业生涯发展要求。
最后，他们是产品型管理人员。IT行业要求管理人员对产品的生产、开发、销售非常了解，虽然产品在不断更新换代，但管理人员对产品的把握能力非常重要。
IT经理人，做职业规划，务必要定位好自己的起点，做技术还是做管理？在这个问题上许多人都困惑过。
在做出选择之前，不妨问问自己：我可以做什么？企业可以提供给我什么？我长远的目标是做技术吗？我真能做管理吗？
某著名互联网公司的人力资源总监，曾谈到这家公司在高速发展时，对在技术上表现较好的员工做了火线提拔，让他承担管理的工作。结果就发现，有的人很快适应了新岗位，有的人却并不擅长管理。因为做管理与做技术的最大区别，就是除了管事之外要具备管人的能力，如何领导好自己的团队？如何激发团队的创造力？如何让每个员工高效率地完成业绩？这都需要具备与人很好沟通的技巧，领导艺术并非人人可为。
做管理还是管理咨询
选择做管理咨询也是时下许多IT经理人的职业选择之一，但究竟是在企业里做管理，还是做专业的管理咨询，抉择之前必须要了解两者的差异，并分析自己是否具备相应的条件。
管理专家陈其龙指出，虽然“企业管理”和“管理咨询”都属管理的范畴，但两者间无论是从人、地、时、空的任何一个界面来看，都有明显而实质的差异。“企业管理”工作是在一个基本稳定的组织框架下，依企业的决策、规范及流程，积极的完成每位工作者的应负职责，是属于“内需式”的管理模式;而"管理咨询"工作基本上同时处于几个浮动的组织框架下，依客户的需求/规范，独立的来满足不同客户的项目需求，属于“外需式”的管理模式。
“管理咨询”工作者应具备专业知识、技能和专业的执行能力。专业知识与具体从事的领域直接相关，而专业执行能力则包括项目整合能力、思考分析能力、个人影响能力、成就意识动机和自我管理能力。
俗话说，条条大路通罗马。职业规划之路并非只有一条，它允许IT经理人不断地进行尝试，关键在于要明确自己的优劣势，了解所在行业的发展趋势，寻找将自己的经验值和优势能很好地叠加起来的新岗位，坚定地走下去，才能不断迎来新的职业发展高峰。
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