古典：人生好玩之处，就在兜兜转转，不断打开新的世界。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我人生遇到最惊艳的一个转角，在旧金山街头。
应该是下午6点多吧，街上灯都还没亮。我们沿着一条街走，看到几步前有一个街口流出来金黄色的光，好像打翻了的蜂蜜留在地上。
抢几步一转头，你就突然看到了街道终点的海上的日落。太阳把海水照得金黄，两边高楼的剪影就好像画框，也像是镶嵌在天边的一幅竖版的壁画。
你停下脚步站定，这天上一试管的阳光就动起来，像灾难片中的海啸一样，劈头盖脸地淹没你。在眼睛逐渐适应光亮的几秒钟之后，你看到这一管大海的闪亮金光中，顶上橙红的是半圆是夕阳、闪亮的海水中有船只穿行、底下的黑影是人群车辆来往。
我深深地被震撼了。哇，好美！
印度《奥义书》里说，世界的第一个字是“唵”，这个字无好无坏，没有过去与未来。其实这并不玄妙，这个“唵”就像看到这种景观内心发出的“哇，好美”的“哇”一样。
就是那种超越语言的感动。我们转个弯，向大海走去。
转角之所以惊艳，因为顺着原来的道路，你看不到拐角处的风光，无法想象景色之壮丽。而转角之所以让你迷茫，是因为原来的路上清晰明确，人群熙熙攘攘推着你前行，而转角如白驹过隙，其他的同行者对那个转角无知无觉，回头来了对你说，走啊！
只有你看到了这个街口，而你也只有一个瞬间，能够决定：
要不要停下来？
要不要转过去？
怎么对别人解释？
前面真的那么好吗？
会不会有危险？
……
神秘又迷茫，这就是转角的有趣之处。
这样说来，生命中的转角，实在比自然中的转角震撼和瑰丽太多。
我在出国读建筑之路上窥见新东方老师，在GRE教学之路又窥见生涯，在生涯助人之路上又开始创业做新精英……这十多年，一路转弯，就像在鼓浪屿小岛上的古老巷子里面来回穿行、兜转，最后逐渐在脑子里面摸熟地形。这些转弯让我逐渐窥见整个商业、人性、科技、趋势编织的世界。
回头看当年原本要走的那条路，不是不好，就是太直、太楞，没意思。而我却是那种旅游也不走大路爱钻小道的人。人生之所以好玩，就在兜兜转转，不断打开新的世界。
所以，我本想写—人生转弯，除去当年站在路口的迷茫与惊艳，是人生最有趣之事，但我最后改成：人生转弯，一次次站在新路口的迷茫与惊艳，就是人生最有趣之事.
而生涯咨询师就是那个站在路边的人。
生涯咨询师让你慌乱的心安静下来，带你看清楚转角的路、墙。帮你看清楚哪些是诱惑，哪些是人生不可错过之风景，陪你分析，助你决策……最后，如果你决定了，他鼓励你向前走，并和你一起计划新的前进方向。这是一个以生命影响生命，需要广阔的知识和经验，耗费心力却无比快乐的工作。
《在人生拐角处》这本书讲的就是关于三十二个人生的转角的人与咨询师的故事。为什么赵昂要记录这些故事？除了能够看到很多有趣之事，学习到很多实用的技巧，了解这个新兴行业以外，我想最重要的理由恐怕是与做咨询的人的一个常识有关—很多人带着自己的困惑来，他们确信自己的困惑是世界上独一无二—而从咨询师看来，大部分人的困惑其实非常类似，他们都在差不多的时间，面临差不多的困惑，最后在生涯咨询师的帮助下，以差不多的方式走出来。
所以这些转角，也许也是你人生必经之角落。读完这些故事，你发现有一些你已经走过，看着会心一笑，而有一些你还没有到达，正好趁机提前做好准备。
最后想说说转角处的人。
我第一次是在黄埔一期培训师特训营见到赵昂，那时他已经走过很多的人生转角，从大学老师到英语教师到大报编辑到拓展培训师……在之前我们也有过邮件、博客上的来往，算是认识。
在黄埔结班的那天晚上，我画了一棵大树的海报，对大家讲：“我不希望成为大家的老师、导师，我持续教大家东西，你们一直追随我，这并不是我的本意。生涯应该是一棵树，而在未来每一个领域、培训、咨询、企业、中学……都会有新分叉，有更高更细分的枝头。我希望你们每一个人都有自己的站位，有自己的优势，骄傲地站在自己的枝头。”课后，我们一起给大树每一片树叶涂上不同的颜色。
下课以后很多人说，古典你讲得真好，希望你带领我们一起走。多联系！
只有赵昂过来找我，他想要这个海报，“因为……”他指着最高一个枝头的叶子说：“我就是这片叶子。”
你看，他不说我要做这片叶子，他也不说我能成为这片叶子，他说：“我就是这片叶子。”
两周后，他加入了新精英，开始成为生涯咨询师的修炼。
这条路不好走。他研究50多个行业，画每一个行业的路线图；他成为咨询部的负责人，从头设计咨询师的成长、晋级体系，设计和反复打磨每一步流程和表格；接两千小时的咨询，一个个死磕自己听不懂的每一个名词和职业；成为一名成熟的咨询师，然后开始授课、开始督导……
他现在就是这片叶子。
回想起来，那时那晚那群人都在生涯咨询导师班的大路上一起前行，只有一部分人对这句话，这个路口留了神。
但是20xx年的赵昂却在这个路口停了下来，这条小路有东西吸引他，他心里伸出钩子钩住这个方向，他凝神看，目光穿透未来看到终局，于是他转过头来坚定地说：“我就是这片叶子。”
那一天，两个人在这个转角相遇，互相看到对方心里的光。点点头，一起向前走。
扩展阅读
古典：定位自己的人生
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《古典：定位自己的人生》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
定位人生“定位人生”的人，远远比“遇见人生”的人更有把控力。
定位人生“定位人生”的人，远远比“遇见人生”的人更有把控力，他们做很多的测评量表了解自己，做大量调查了解社会和职业，根据这些结果给自己做详细的人生规划，期待能够找到实现梦想的确切的每一步。如果你要玩“定位”的策略。你需要的是眼界、计划性和毅力——你需要在出发前就深刻清楚地知道自己是谁、想要的在哪里，然后制订详尽计划，最后以惊人毅力达成。这种人生好像狙击手的瞄准——盯紧几公里外的一个靶心，反复在心里测算距离、角度、风向和靶子移动速度，然后屏住呼吸、瞄准目标、扣下扳机、一枪命中。定位式的生活方式很受老一代人的推崇。中国向来就有“三岁看老”“一命二运三风水，四积阴功五读书”（在命运和风水面前，读书和积德都是渣渣）的说法，也不乏“××从小立志成大功”的故事。这思想渗透到我们的民族纹理中：每年回家，父母最爱聊的话题就是什么时候能“定下来”——定下来在哪里生活，定下来在哪里工作，定下来和谁过日子，定下来买多大的房子……他们都是坚定的人生定位派，一直在心里替你瞄准。当一切都“定下来”，他们也就松了一口气，觉得完成了自己生命的主要工作，开出那一枪，送你这颗幸福的子弹飞向目标——接下来的余生，让子弹飞一会儿，击中那个早就设定好的人生吧。这策略的确在30年前非常奏效——那个时代的人每天挤在报刊栏前看相同的报纸，晚七点坐在一起看《新闻联播》，过极其相似的生活。加上我们一贯实施“无须争辩的学习，内容确定的教育”，人的价值观变得很稳定和趋同；那个时代，外界变化也不那么快，人们依靠七天以后才能寄到的信件沟通；每一份工作的内容和回报也非常固定。在那样的时代里，他们培养出这样的心智：一旦你想清楚自己是怎样的人、想要什么，世界道路也就清晰了。你朝着那个方向全力以赴，总会有自己的回报。他们却忘记了：定位人生最重要的条件，是你要生活在一个稳定和有序的时代。否则，这种方式也面临麻烦。
瞄不准：和30年前不同，今天社会以一种让人眩晕的速度迅速变化着。三年前，有多少毕业生削尖脑袋挤到体制里面去当公务员，但近年公务员收入日益透明，特权越来越少，最近连碰头吃顿饭都提心吊胆，年轻人又开始喊着逃离体制。五年前，一个农村孩子高考考不上大学，就意味着户口进不了城，这一辈子就完了。一个大学生朋友却告诉我，她没考上大学的“失败者”同学在老家分到了地，几年征地下来，现在已是千万身家，而她这个当年的“胜利者”在南京一座写字楼每天上班10小时，月薪3000。20xx年收入最高的十大行业中有三个在10年前还未出现，有五个行业至今都未设置相应的大学专业。假如你的目标就是赚大钱，那么今天你又如何能瞄准未来的目标？如果以前的社会像一列慢悠悠喷着蒸汽向前的绿皮火车，那么今天的社会就像坐过山车——你永远不知道下一个弯路在哪儿。所以很多人等子弹飞到靶心，才发现物是人非。他们问：人生大叔，说好的幸福一辈子呢？人生大叔摊摊手：不是我不明白，是这世界变化快啊。
古典：36岁写下的36条人生信条
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《古典：36岁写下的36条人生信条》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
今天我36岁生日，记录下来我的36条人生信条。
希望下一个12年能活更明白。
职业生涯的变与不变之处
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如果你踏进当代企业HR主管的办公室，你很可能会看到一个53岁男子，他拥有学士学位，已为目前的雇主工作了15年，职业生涯一半时间在HR岗位上(大多从事员工发展)。他与10年前担任此职位的人相比并无许多不同。随着越来越多的女性和有国际工作经历的管理人员晋升为HR高管，企业HR部门的面貌日新月异；可人们关于将会有越来越多拥有广泛多样的一线管理经验的人将晋升到HR高管职位的预测却未成为现实。事实上，沃顿商学院最近发表的名为《谁获得了高层职位?HR主管的特征改变及其对未来的启示》(Who Gets the Top Job?Changes in the Attributes of HR Heads and Implications for the Future)的研究论文显示，从HR部门内部晋升至HR高管的比例甚至比10年前还要多。
沃顿商学院的管理学教授彼得。卡普利(Peter Cappelli)及博士后研究生杨阳(Yang Yang，音译)共同进行了该项研究。卡普利说：这个结论有点出乎人们的意料。人人都说HR高管需要更广泛的工作经历及更多样化的业务经验，但研究却表明，这仍然是个'从一而终'式的职业生涯。与10年前相比，如今的HR高管甚至更有可能从一开始就干HR这一行，而且职业生涯中的大部分时间都花在了HR岗位。
研究人员比较了1999年和2009年美国最大的100家企业(按年收入计)的HR高层职位后发现，2009年仅20%的HR高管在就任该职位前从事HR以外的工作，1999年时是30%；在这两个样本中，HR高管中都有40%是从其他公司雇用。1999年的HR高管中只有4位到2009年时还是HR高管。
卡普利说，上世纪90年代末，HR及其他业务部门(如营销和财务)的领导者们预测，未来这些专业化领域的管理人员需具备更多的一线管理经验。当时劳动力市场吃紧，HR成为企业整体业务战略和运营的关键因素。可如今高失业率及工会抗议事件的持续减少缓解了压力，研究表明，如今的HR领导者们更重视HR领域自身的传统经验。卡普利说：在企业界的功能性领域有个热门话题：我们究竟是专业人士还是商界领袖?
一方面，卡普利注意到HR管理层越来越专业，过去几十年中人力资源管理协会(Society of Human Resource Management)的会员从4，000名发展到25万名，在HR领域建立了信誉；另一方面，他又注意到HR高管喜欢说自己是商业领袖。他说：HR高管们想说自己拥有两方面的专业知识。可调查结果显示，他们的职业生涯更多地走的是专业路线。
卡普利指出：随着该领域的日益专业化，HR高管们越来越多地被要求像一般的商业领袖那样行事。他补充道：了解这两者的不同之处很有意义。与拥有适用性更广的管理人员相比，专业人士处理问题的方式不同。一般的高管试图找出究竟什么对本组织起作用，而专业人士则会像有标准解决方案的会计师或律师那样行事。企业领导们会希望，'让我们搞清楚什么是适用于我们业务的最佳方案，而非求助于标准工具包并得到一个可接受的解决方案。
论文作者认为，研究HR高层职位的路径不仅能让人们更好地理解HR职业道路，还有助于人们理解首席执行官如何从宏观上思考HR部门和企业的关系。论文指出：当某人接手HR高层职位时，他(或她)的特性转变很可能透露首席执行官的想法：未来HR工作的优先级有什么变化?研究HR高管背景的改变可以表明企业管理层对HR职能的看法的变化趋势。
尽管HR高管的经历变化不大，研究者们的确发现了两个时间段中HR高管背景的某些方面的重大变化。最显著的变化是性别比例。从1999年到2009年，女性HR高管的比例从27%上升到42%.相比之下，1985年进行的一项关于财富500强企业HR高管的研究中仅发现1位女性。
卡普利说：这是个巨大变化。他认为，这可能表明，女性往往被吸引从事HR工作，然(续致信网上一页内容)后在此岗位上朝高管职位迈进(类似于其他业务部门)。研究还表明，企业似乎更愿意在HR部门晋升女性员工，相比之下，其他部门的女员工还是面临着无形的晋升障碍。他补充道，有种玩世不恭的观点认为，HR是企业的次要部门，是晋升女员工以改进企业多样性统计数据的好地方。卡普利说：你会听到这样的说法，但很难知道这是否属实，也很难知道如何反驳它。不过有一点是确定的，HR部门的候选女员工很多，晋升人选并非是从其他部门随意拉来的。她们通过选拔得到了晋升，至少未受到阻碍。
数据分析显示，虽然企业高管的平均年龄在过去10年中有所下降，但HR高层的平均年龄却增加了3岁。卡普利说：其中原因没完全搞清楚，可能这是HR部门与其他部门相比停滞不前的标志。此外这可能表明，企业业绩不佳时HR高管并未成为董事会或股东的靶子--他们更倾向于解雇其他部门的出头鸟，特别在最近的经济危机中。
卡普利和杨还注意到，HR高管的教育程度略有下降。虽然至少拥有1个学士学位和1个硕士学位的HR高管人数增加，其平均受教育年限却下降了。拥有法学学位或博士学位的HR高管比以前少，作者们推测原因可能是HR职位对专业背景的要求有所降低，特别是在劳动法领域，因为工会谈判的重要性不如以往。
虽然HR高管的平均工作年限大致保持不变，但其中从事HR领域的工作年限有所上升。除HR领域外工作经历中最普遍的(同时也是自1999年以来大大增加的)是国际和海外工作经历。2009年几乎一半HR高管拥有海外或国际业务经验，与1999年时相比增长了300%.1999年和2009年的财富100强名单中有60家公司两次均出现，它们是历史最悠久、规模最大的企业，上面提到的现象在这些企业中更为常见。研究还表明，HR高管已在公司业务和内部沟通等领域积累了经验，2009年时20%的HR高管将部分时间花在业务领域。研究指出，2009年只有9%的HR高管拥有生产作业方面的经验，虽不算很多，但毕竟1999年时这个数字是零。卡普利说：拥有国际经历的比例涨幅惊人，不过可能是当今管理人员国际经历的整体提升引起的水涨船高现象。
作者们研究的另一个方面是HR高管中所谓终身员工的比例：即之前整个职业生涯都在当前服务的公司度过。该比例10年来大幅下降：从1999年的38%降至2009年的28%.作者们推测，虽然各公司不再像10年前那样较多地从外界寻找HR高管人选，他们对通向该职位的HR低级职位还是更多地从外界寻找人选。数据显示，在1999年和2009年的财富100强名单中两次均出现的60家大企业的HR高管更可能是这种终身员工。
数据分析显示，2009年时拥有当前组织外工作经历的HR高管们最有可能在下列所谓的学院公司(academycompanies)工作过：花旗银行(Citibank)、贺曼公司(Hallmark)、戴尔(Dell)、百事(Pepsi)和百事瓶装集团(Pepsi Bottling Group)、摩根士丹利(Morgan Stanley)和万利信公司(Verizon)，按顺序排列。这些企业排在了通用电气(GE)之前，作者注意到从前GE普遍被人们当作是HR高管的重点培训场所(2000年时GE是HR高管过往工作经历中提及次数最多的公司)。
人才管理和员工调查
作者们还研究了在HR部门中拥有何种工作经历最有可能晋升到HR高管职位。居榜首的是人才管理(talent***anagement)，25%的HR高管拥有这项HR工作经历；紧随其后的是薪酬管理(compensation and benefits)。值得注意的是，工作经历增长最多的领域是员工调查(employee surveys)，这可能表明1999年到2009年间人们对人力资源指标(HR metrics)愈加重视。对大多数企业而言，薪酬和福利是主要的成本，卡普利说：在对待这笔大开支时高层管理人员会注重评测和考核。有句老话是'你没法管理没评测过的东西，这句话反映了管理层日益注重控制体系，尤其在成本高昂的领域。
作者写道：更乐观的结论是，要想在业务决策领域发挥作用，HR高管也许不再需要HR以外的经验，因为对此类决策的理解如今已非常广泛。就在10年前，所谓基于投资回报率的业务决策还是个新奇的观点，现在却已是司空见惯。不管怎样，如今HR高层职位似乎更多属于企业内部事务。
研究人员发现，总的说来，2009年时HR高管的职业生涯路径更接近于1985年而非1999年，1999年时出身于其他业务领域的HR高管的比例高于其他两个时期。作者们认为，虽然就业流动性和外部招聘似乎是新近的趋势，其实目前这两个方面的水准与1985年时相比并无太大区别。论文中称：过去我们曾预计会有更多的就业流动和外部招聘，并且随着时间的推移更多高管将从其他领域流动到HR高管职位，但这个假设并没有得到现实数据的支持。
卡普利和杨开篇就提出，不管趋势如何，甚至连HR从业者也低估自己在商业界的重要地位。他们强调说：HR高管在塑造更广泛的社会趋势方面能发挥重要作用，例如双职工家庭及企业裁员管理。尽管HR在某些领域(如企业战略制定)缺少影响力，可HR岗位的工作对员工的生活会产生深远的影响，它是波澜壮阔的大社会与企业的关键交汇点。
古典：成为自己的样子
在这样的世界里，我们自己的内心也在每天升级
在这样的世界里，我们自己的内心也在每天升级：因为喜好、能力或眼界的扩大，几年前觉得特好的工作不再适合；当年心累了，一心想找一个能够依靠的踏实人结婚，几年下来却发现还是精神上的理解交流更重要；付出了巨大的代价最后才获得商业成功，才发现自己内心渴望的是意义感与幸福……你不妨回顾一下自己五年前曾想要的生活。今天的你，还会完全按照那个目标活吗？今天，当我们讨论梦想，谈的不再是“你这辈子想干什么”，而是“你希望五年后会怎样”。承认吧，虽然定下来的确让我们安心，但这是一个“定不下来”的年代。
成长，长成为自己的样子
为什么是自己的样子？“自己的样子”意味着每个人都有能力创造自己的生命意义，并且实现它。为什么是成长？“成长”意味着这并不是一个“发现”或者“碰见”这样bingo（找到啦！中啦！）的过程，成长是一段漫长、艰辛又神奇的经历，随着每个人起点、天赋和目标的不同，这过程会绽放出无数的可能。在这样的人生里，每个人先把自己修炼成生活的高手，然后用自己的独特天赋、不同的方式，追寻自己领悟的人生意义，在热爱的领域努力地玩，活出最喜欢的人生。这样的人生才精彩有趣，是不是？这就是这本书想谈的话题——你的生命有很多可能。这本书不准备做真理候选人，也不准备开山立派。只希望拆掉思维里的墙的你，能看到这个世界上的光。而当你看到光，希望你有能力成为一个走入光明的人。
行在路上，成功就在脚下
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
11年8月1日，我做出了一个艰难的决定——转岗。
转岗前我是阿里巴巴的电话销售，一个全球顶尖的电话销售团队中一员！
参加新精英培训后，我通过价值观罗盘和车日路的分析，找到了自己的价值观和方向！
转岗后我去阿里巴巴商人社区做运营了，这是一个自由的，需要创造力和自主性的工作！
回顾了做销售的一年，忙忙碌碌早8点晚11点，目标只有一个就是挣钱，现在发现当初选择工作的方向就错了！因为钱是挣不完的，挣到的钱交完了学费，还清了贷款，给家里一些，自己参加培训，耍耍玩玩，也所剩不多了。。。
突 然觉得这么挣钱没有意思了，因为丢失了原本属于自己的太多的东西！我不是为了钱活着的，在这里有这么句话，平时也没有什么时间出去，当然也没有什么时间花钱，一旦出去，只要能让自己开心就会花钱，用钱买快乐么，花起来就像不是自己的钱似的，然后大家都会说，平时挣钱太幸苦，只要能开心，花点钱算什么。。。
很多时候，有些追逐的东西，是大众追求的，并不定是你想要的！就好像前几个月，手里有点小钱，看着师傅们在杭州买房子，也想去看看楼 盘，琢磨着什么时候也攒钱买一套一样！现在想想我也不会在杭州一直住下去，为什么要在杭州这么贵的地方买房子，套牢自己呢！还有看到别人买ihpone， 其实也没有多少钱，自己也想买，可是买了干什么呢？我天天对着电脑，手机几乎没有时间去用，电脑不比iphone功能多吗？什么是自己真正想要的，这才是 最重要的！新精英培训中的价值观罗盘真的是个好东西，人生在起点的时候，可以支配的价值观太少，一定要紧紧抓住几个核心的！
去北京经过课程上的回顾，最大的感触就是：我发现其实我的成长都是跟人分不开的，跟人分不开的原因是我自己的行动力吧，纠结是没有用的，行动起来机会就会随之而来！
当 初在大学的第一份兼职——英语测试报的大学校园兼职主管，是外联部长（上一届的主管）在英语协会问的时候，我第一时间举手了，就获得了，其实他是不想给我做的，因为看起来就像个小姑娘，怎么可能做的好呢？就是因为那次的举手，赢得了这次机会，也先让我发现了我以前没有发现的能力！
第二份兼职，就是做中国自考教育中新网的驻校总代理，当初也是自己做了学员之后，联系到学校的前任代理，发了短信给她，我说如果她要出去实习了，希望能考虑推荐我来做这个总代理，没有想到她就回复了，并且她这就要出去实习了，我就接手了这份工作！
第 一份正式工作，阿里巴巴的sales，也是学姐在阿里巴巴工作，去年暑假前，她回学校办毕业手续，我看到她QQ签名上写着再次恭喜自己月薪过5k，我心动 了，问她公司还招不招人，我也想过去，凭着前两次的工作经历，我觉得我一定可以面试的上，她相信我了，就把我的简历提交了！
至于这次 转岗，之所以能这么顺利，也是因为我来北京之前已经纠结了很长时间了，我有经常参加公司的转型培训，在有一期培训中接触到“玩赚你的商人社区”，我被社区 的内容所吸引，觉得这是跟销售完全不一样的东西，接触到的都是一些积极的，成功的网商，得到的是肯定和赞扬，我觉得做一份工作最有成就感的事情就是你的目标客户向你反应你们公司这个平台不错，你们确实给我们带来了订单！我很心动，回来就加了社区经理的阿里旺旺，表达了我对社区的一些看法，并且在后期不断的 向客户提到商人社区的作用！聊了几次之后，社区经理对我的感觉不错了，我就问她如果需要到社区工作，需要些什么样的能力？她看我如此感兴趣，就约我面谈一下，我就去了。。。
恰巧那时候正在看《拆开思维的墙》，看完之后，我立即决定去北京参加新精英职业生涯发展规划课程。我当时实在是纠结的不行 了，因为就算转岗成功过去，工资的缩水还是让我很犹豫。去北京就像是去找智慧老人为我指点下方向一样！可是去了，上了2天课，古典智慧不智慧我敢说，至少 我看出来了他不是老人，自然也没有给我指明方向！古典老师本人就像他那本书一样，怎么形容呢，很有料的感觉!
从北京回杭后，做了职业 调查，然后转岗到了阿里巴巴商人社区做运营！无论是搜索引擎例如百度，还是网购平台，例如淘宝，电子商务平台阿里巴巴，等等，发展过程中都需要用到社区，SNS化去服务和维护好自己的客户。社区类的运营是人的运营，这是我很喜欢的工作，跟人打交道总是有多乐趣的，符合我价值观罗盘中的“创新”原则！
电 话销售是一对一的销售，运营是一对多的销售！我很感谢一年的销售工作经验，因为生活中到处都存在销售，如何把自己销售给同事，上级，客户。销售能锻炼的是一个人的心力，而运营更多的锻炼是一种思维和策划能力！单单从这一点看来的话，任何看似不搭边的工作都会跟以后的人生轨迹铺垫好基石，我想这也就是拆墙里 面所说的，成功的真正含义应该是越走越近，走起来，成功在你此刻的脚下!
职场的机会也许就在不经意间
很多人在一个岗位做了很多年，始终没有得到晋升的机会。而有些人年纪轻轻却可以做到领导的位置。纵然升职这种事情有不少客观因素存在，但是也要看个人是否能把握住机会。职场中的机遇说不定就隐藏在某件小事之中，如果你忽略了它，那么自然也抓不住机遇。
职场的机会也许就在不经意间
Facebook和Twitter 用户大龄化趋势，为何没有出现在QQ身上？
郑悦是某公司的部门主管，在所有的主管中，郑悦的起点是最低的一个。虽然是本科毕业生，但郑悦的本科毕业学校却不是非常出色。当时参加公司的面试时，差点因为本科学校不好而被拒绝。郑悦从公司里一名最不起眼的员工，晋升为部门主管，还要从一件小事说起。
刚进公司时，郑悦是只负责做一些杂工的工作。然而，郑悦没有抱怨，但实际的完成所有的工作，还积极学习，热心助人。她的同学她傻的笑话，她没有抱怨。
有一天下班后，郑悦像往常一样，最后一个离开公司。她正要离开时，他听到了公司的电话响了。她接起德律风，听到对方非常焦心的声音，“我是本日去你们公司闭会的徐经理，贫苦你看下你们赵经理桌子上是不是有一份红色封面的文件，这份文件特别重要，明天我们公司开会要用。我今天我们走得太急忘了拿，刚刚打你们公司经理通过手机没人接。”
郑悦想起来，这位徐经理是公司异常首要的一名外地客户。得悉徐经理曾经等着登机了，郑悦俄然冒出一个大胆的念头。 她急忙联系了赵经理，发现手机根本打不通。于是，她告诉客户不要担心，他晚上会预定高铁来，不要耽误会议的使用。徐经理听到郑悦违心如许做，特别感激。
第二天早上，郑悦送到了文件，而且联络上了赵经理，跟他说了然情况，并非有意先斩后奏。赵经理听郑悦报告请示完情形，激动地跟郑悦说，“董事长当初已经知道这件事情了。事情多亏了你啊。而人的全面合作我们依赖于该文件中，围绕记录这个时候，如果没有谈下来的名单肯定会被浪费。董事长说要好好进行奖励你呢！”
郑悦没有想到，自己送的那份文件原来这么重要，没有受到责备反而立了功。这件事之后，郑悦再也不是公司里的那个“小透明”，而是得到越来越多人的关注和认可。领导发现，郑悦不仅做事踏实，而且心细，责任感很强。
郑悦当时做出决定的时候，肯定没想到这次的事情会成为她以后升职的“门票”。与其说，郑悦抓住了机遇，不如说她认真细致的工作态度让她终于在职场中散发出了光芒。换成一般人，可能会觉得领导层的事情，与我一个小职员无关。既然客户那边没办法取文件，我也联系不上领导，那我就不要管这种事情了，出了错也和我没有关系。很多人正是抱着这种“事不关己高高挂起”的态度，所以才失去了很多成功的机遇。
职场中机会来临时，没有人会提醒你，也不会有什么征兆。做好每一件小事，用更加积极主动的态度对待工作，方才可以迎来事业上的成功。
古典：我尊敬没有梦想的人
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“老师，怎样才能有梦想？”
结束完某大学的MBA课程，我走到楼下，已经是北京的深秋。今天晚上甚至能看到星星，好得让人怀疑自己不在北京。从温热的教室走出来，深吸了一口气，冷空气让人心变得如月光般宁静。
一 个学生跟着我走了一段路，也许觉得我实在是不忙。走上来，问我一个问题，算是刚才那个讲座的续集——在结束的时候，我对他们说：“你们在一所很好的学校里 面读MBA课程，毕业后会进入高薪的行业，在一流的平台和最聪明精英团队为伍，这是一件大好事。但是如果有一天，你有机会想明白你的梦想是什么，遇到一个 能够进入梦想的机会，即使那个时候这梦想看起来简陋又不那么精英，也请你为他做点什么。这才是你来这里学习的目的。”
“但老师，我真的不知道我的梦想是什么。”她说。
“试试看列出你生活的8个领域，事业、财务、健康、家庭、友情、爱情、个人成长，还有一项留给你自己，填什么都可以，比如说旅游。然后每一个都设想一个3-5年最好的样子，这样你有概念吗？”
“有的，我有画面出来。”她点点头，又有点困惑“但是这就是梦想吗？难道梦想不应该是很完整很清晰的吗？”
“算 的”，我笑了“我们都被梦想这个词忽悠得够呛，励志书看多了，我们总认为一定是巨大而遥远的，比如改变世界什么的才能算梦想。其实梦想应该触手可及的。试 试看把每一个小的部分的画面想出来，你会惊喜发现，这些部分之间都有联系。当每一个拼图出现，你3年后的梦想就会立体起来，成为一个完整的故事，这就是你 的梦想。”
她的眼睛发光，我想她的拼图已经开始了。过一会，她又问：“那我就不会有伟大的梦想了吗？”
“会的，你一定会有。但是我们要走到这座山的山顶，才能望到下一条路。梦想的力量应该给我们动力，而不是压力——对于登山者来说，脚下的山顶就是梦想，而不是某一天去爬珠峰。”
她高兴的走了。
我们从小的教育中，“梦想”就和“解放全人类“这样的假大空联合起来，于是我们为自己立下了很多和现在没什么联系的虚假梦想——当梦想成为一种青春流行品，甚至成为一种道德判断（我靠你怎么会没有梦想呢？）——你就被梦想绑架了。
真实的梦想不应该这样；真正的梦想应该被你真真切切的看到，应该和生活相关，应该在身边就有能够实现的资源。只有这样，梦想才会成为你成长的动力，而不是成为你成长的负担。
我 认识一个女孩子，她从小父母离异，在姐姐的支持之下生活、读书、来到北京。她有一个小本子，里面记录了姐姐为自己花的每一笔钱，这么多年下来，数额可想惊 人。她不知道职业规划，不知道生涯的三阶段模型，也不顾生涯彩虹图里写定的关于人生这阶段的任务……她的职业目标很简单，每个月她从自己工资里面拿出大部 分，坚持每个月给自己的姐姐寄去让自己心安的钱。她说：”我没有什么梦想，我现在就是要赚钱。要早点还清这笔钱，这是我的独立和尊严。”
我 能帮她分析也许她姐姐并不需要这笔钱，可以告诉她人生这个阶段不如先投资自己未来再还，我们能站在除了她的位置给她一万个貌似正确的建议……但是谁又能否 认，这种固执的努力背后的勇敢、坚强和尊严？谁有能说，以自己的方式找到独立和自尊，难道不是人生最需要守护的东西？
我没有给她任何的建议，相反，我向她致以深深的敬意——我发自内心的尊敬这样的“没有梦想的人”。梦想应该是你马上能做些什么的事，他们才是真正找到梦想的人。
职场规划 我的世界听我的
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
经常会有人在高考录取后因为分数不够而被调剂到了一个你听都没听过的冷门专业，心情十分沮丧，所谓物以稀为贵，也许你不了解的这个专业正是就业的大热门。前不久国内某知名网络调查机构公布了一组数据，在对2010年毕业的本科各高校专业毕业生就业情况调查显示中显示，本科就业率排行榜前几位的依然是船舶与海洋工程、金融工程、地质工程等专业。诚然，这与我国的经济结构调整有关，但那些往往被认为是就业热门的专业却常常没有成为报考的热点，其中90%生源为调剂生。
那么究竟是什么原因造成了这种高就业，低报考社会现状呢?一位专家分析后这样说：这些专业性极强的学科之所以被冷场其实与他们的工作环境有很大关联，其中令人晦涩的学科名称也是导致这种状况的一个重要原因。
现在的求职者喜欢简单安逸的生活环境，有些人为了表明自己的学科优越性，就绞尽脑汁地在求职简历里大肆挥笔，描述云云。此类结果表明，在某些职位需求的领域内我们实在没有什么建设性的东西可写，准确地说是你根本就不知道这个岗位需要怎样的能力构架。一个好的专业性人才的就业观常常是依靠社会经济的发展为依据建立的，社会在一定条件下的人才需求是处于饱和状态的，那些随大流的热门专业毕业生求职时四处碰壁也不算稀奇。企业没有那么多的岗位供给，想找份好的工作必须要对自己的生存环境有一个全面的认识，特别是自身特点和学科特点。
08年毕业的小光，学的是工程管理专业，当年那个专业报考的很少，学校几乎没几个人。当初他也是以一个普通的分数考取的，只超了学校投档线十几分，没什么希望考取热门专业。进入大学后小光也是抱着随便玩玩的态度，混个毕业证走人了事。没想到学校安排了很多科目，除了管理学专业课外，还要学习法律，财务，土木工程。别人大学读一个专业，而他相当于读三到四个，可是毕业时学校又不给双学位。
大三时小光把主要精力放在了工程造价上，专业定位初步实现了理性化，并且根据自己的专业特向给自己进行了准确的目标设置，避免了思维在几个专业间反复转换的矛盾。在进行职场规划时，小光充分考虑了社会需求，综合了多方信息，吸取了老学长们的失败经验，进行了职业规划中的科学分析。他并没有冲动地把自己随便拉进招聘会和迷茫地投简历，而是一点一滴地观察人才需求这一大环境的变化。他给自己总结了一个积累的过程，分为三部分：一是资历积累，二是经验积累，三是知识积累。有些大学生在大一大二就开始做兼职，每月赚几百元的微薄工资。这固然很好，一定程度上可以增加社会实践经验，但仅仅依靠一个微小的圈子碌碌无为还是很难寻找发展契机。这与自己的学历层次毫不相当，在职业规划上更谈不上可操作性，我们不提倡廉价出售自己，社会是一个高效庞大的发展空间，不要以为自己做一份兼职就直接了事，算作锻炼。现在很多宅男宅女捧起了大学的叫餐市场，每天一个电话就把饭送到每一栋楼层。内职业的规划要求我们要实现价值最大化，就是利用同样的资源去寻求最大效应。这一点，那些茫然的大学生应该好好总结一下了。
日新月异的变迁时刻提醒着我们要注意资源的可利用性，每一天都是现场直播，需要我们走出职场规划中的温柔地带。小光的规划三步走就是一个范例，根据市场分析，工程造价在就业排行榜上一直占据前十位，并且大有往前突破之势。社会需要这样的人才，所以就会被捧得很热，这个专业在学校里可能会显得很繁杂，麻木不仁，但一旦你走进社会就会发现它的潜力值有多高。试问那个城市不盖楼?那座楼房不需要计算成本。你也许会说会算账的人很多，可是会算账了你能保证他会看图纸吗?你能保证他有效计算出工程所有的造价吗?所以这类复合型人才还是相当紧缺的。小光形象地分析了这个专业的前景，最后总结出了自己的择业观。他说：现在房地产开发那么旺盛，你让同学们失业都很难啊！现在小光在某大型房地产开发集团做了项目经理，负责会展中心等大型建筑物的开发，收入颇丰，并且通过一次次的严酷考验，拿下了造价师资格证，终于松了一口气。
看到这里很多人也许会问：我们要怎样才能做一个真正的职场达人呢?其实职业规划只是一种途径，一种让你尽快融入社会的有效方式，像小光一样，我们完全可以利用自身学科特点，明确自己的职场定位，做好系统可行的职场规划，让自身的职场规划可持续发展，这样无论走到哪里都可以从根本上解决就业问题。
跳骚族的出现给我们的就业观念带来了新的思考，我们需要反观自己的职业适应能力，走不是解决问题的办法，只是改变了工作环境，现状还在，跑到另外一家企业这种态度可能依然还会存在，并且会愈燃愈列。业内说好职位胜过高工资。但好职位的前提是我们要具备系统的职业规划，行走职场要学会未雨绸缪，要懂得研究用人单位的战略需求，了解企业运作规律，紧密结合自己专业特点，合理构画，多寻找有价值的平台。你不要怕自己的专业太冷，机会到了你紧紧抓住，还怕什么呢?你不要总想着流失，社会太过大众化，过了这个村就没了这个店。所以我们不能抑制职场规划的热情。
职场达人来袭，不在我们的社会给我们提供了多少机会，而是我们怎样把自己的知识积累充分利用，做一个好的职场规划，是适应社会的需要，因为面对每年毕业的几百万高校大军，我们真的输不起。
职场充电的错误打开方式
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
身在职场，该如何最大化地提升自己，除了在职场上的技能习得和磨砺之外，大多数人的职场人还会选择在工作之余给自己充充电，而职场充电也是大有学问，在适当的时间，以适当的方式来学新知练新技，使自己日后的职业选择的道路更为宽广。反之，职场充电的错误打开方式，将不只耗费自己大量的精力和金钱，而且还可能会使你失去方向。
比如：一厢情愿地相信“证，越多越好”
不少职场人都会认为多考证书总是极好的，也就是所谓的“多张证书多条门路”。所以我们常常看到，当前社会上流行什么证，就会有好多人扎堆儿去考，似乎只有这一大堆证在手才会让自己安心一样。但实际情况却是，太多各种各样的证书对个人的职场发展其实并不一定都是正面促进作用，相反，在某些方面还可能会产生一定的负面效果。本以为事多个证可以多一种选择的可能性，可事实往往是因为证太多反而迷失了方向。学成之后，证书在手，而且还不止一个，反而比之前更迷茫，“我到底该找什么工作？哪种工作更适合我，我更适合哪种工作呢？”
比如：习惯性地认为“报班上课就叫充电”
报班上课就是充电，不少职场人会有这样的误解，而事实上，对于我们职场人来说，从事的行业不同，充电的方向自然也是各不相同。职场人充电的方式也会行业而各不同。只有这样的充电才可以叫做真正的充电，为日后的职场发展增加砝码。
比如：想当然地认为“投入多少回报多少”
正如我们从小就知道的那句话“种瓜得瓜，种豆得豆”一样，在职场充电这件事情上，不少的职场人也一样会认为，“每天的工作都如此繁忙劳累，我还愿意花这么多的时间和金钱来学习，我一定可以得相应的回报”。然而实际的情况是，投入产出不成比例的时候也会有很多很多，职场瞬息万变，不管是行业本身，还是自己所做的职位，时刻都在发生着变化。
以上列举了职场充电的三种错误打开方式，各位职场中人在开始着手新的一项充电之前，一定把自己的职业生涯规划考虑进去，把眼光放远，结合个人职业生涯发展，经过理性且有规划的充电，为将来职业生涯做最理想的投资。
古典：那声轻微的破碎声
环游世界的豪华游轮正在航行在北大西洋上。晚上八点，豪华的舞会正在进行，人们盛装在船上穿梭。突然，船底部甲板传来震动，伴随着船底部传来的轻微破裂声。有些乐师听见，只犹豫了一个音符，马上又被热闹的气氛席卷，人们继续欢歌喜庆，不知道巨大的风险慢慢来临……
这不仅是泰塔尼克号的故事，而是今天在职业世界天天发生的事情——行业就正如一条巨大的游轮，即使眼前繁华再盛，脚底巨轮再稳固，总有人能听到那声轻微的破碎声。
不是新闻了吧。近年来，胶卷、手机、出版、传媒、汽车、银行……一艘艘巨轮被慢慢的颠覆，在那之前没有人能相信他们也会沉没。
随着王利芬、罗振宇、崔永元、柴静纷纷离开央视，人们能嗅到这个全世界收看人数最多的电视台的衰落气息，但破碎声早已出现，从8年前网络视频、然后是微电影 整体从电视分走一大块人群和眼球开始，到地方卫视从《快乐大本营》到《中国好声音》《爸爸去哪儿》继续分走已有的电视观众，这个趋势越来越明显。这10年 我一直陆陆续续和电视台的人谈起，他们一开始觉得互联网是个笑话完全不懂电视，然后觉得网络太乱国家会控制，后来终于有一天意识到其实麻烦在自己身上该怎 么办，不知道哪一天开始，人人开始哀叹行业下滑人心不古了。
当趋势一开始，你看不到；大一点，你看不懂；有一天你听到了破裂声，人们却总乐观的认为这是个小事。最后，就来不及了。
行业会消失吗？行业只会凋零，行业不死。近千年来，科技极大程度改变了人们的生活方式，我们有了无数便利的方式满足自己的需求。但是比起需求的产生者——进 化20多万年的基因来说，这只是一瞬。我们用着互联网时代的智能手机，最新工业设计的跑步机，满足的还是山顶洞人的心理和身体。今天我们在MOOC上演讲 的需求，和2000多年前古希腊人找个石头站上去的需求一样；我们在微信上聊天的动机，和古人飞鸽传书也无差别。基于需求的行业不死，基于专业的行业会逐 渐沉没。
所以，如果你听到了那声轻微的破裂声，你该干什么？
第一是根据需求选择方向
有很多人尝试进去全新的领域。却只是逃命，不是追寻。这就很容易逃到第二首沉船，倒霉蛋获得的，甚至只是块木板。你需要谨慎选择新的方向——如果你很年轻， 进入新领域是个好尝试，第一因为老人们也被拉回起跑线，第二因为你还年轻，熬得住失败。但如果你已经在一条船上，你需要判断好行业的不死需求到底在哪？以 及自己到底想干什么。
我的三位出版书的编辑，一个去做了产品经理，一个去了电子书的编辑，一个开始做众筹的出版，因为他们一个认为书需要向产品方向进化、一个认为阅读不死只是换了媒介，而另一个则关注互联网时代新的购买方式。
逃命去的人会一辈子逃命，而追寻的人，会越追越好。
第二个要关注的是阶层。
很多人只关注平台，不关注阶层。比如一位咨询者纠结于家里安排的稳定银行的柜员和金融公司的小助理选择。银行与小金融公司的平台相比自然是巨舰。但柜员如果 没有深厚背景支撑，根本永世的食物链低端；而小金融公司的助理，却可以通过自身能力获得更高的阶层，而金融公司本身就已经在行业的上游，认识几个老板，阶 层直接就在总监级别了。
平台决定了你有可能做的事情有多大，但是阶层决定了你在其中有多少胜算。这中间有微妙的算计——走的越早，平台越小但阶层越高。走的越晚，平台越大，但你的 阶层变低。类似大龄女青年择偶——年龄越小，可能性多但是你眼光心智不行，等你百炼成精眼光心智素养一流，选择面却越来越小了。所以找到中间那个点相当重 要。更多的例子，可以看我上一篇，机会窗口的文字。
如当年的杜月笙，在上海滩简直是威风八面！解放后没有跟蒋介石去台湾而选择去香港，因为香港平台虽小却是“自由港”，台湾平台虽大，却“寄人篱下”。到港后 虽然没有威风，跟孟小冬唱唱戏，也算是自得其乐。蒋介石深谙他的小算盘，采取“神经战”，暗中告诉他解放军要找人带他回大陆批斗，不行就就地正法。恰逢此 事又看到“黄金荣扫大街”这种刺激新闻，最终一命呜呼。平台小了，阶层还那么低，做惯老大的怎么活?
第三是带资源
别相信一切从头开始的鬼话，所有的新行业都不是从头开始 ，那些在这个行业做得好的人，每个人都从原来行业带来不少硬技能，软资源。
微信只会在QQ身后出现、IPHONE是从MP3开始，余额宝之前支付宝和金融系统磨了7年……因为形式虽然改变，但是需求不死。你需要思考下，自己有哪些技能，值得带到下一个行业去。
所以，如果你也听到了那声轻微的破碎声，想明白为什么要上船，认清不死的需求是什么，看准一个平台和阶层的交接点，带着自己的重要财富和小伙伴一起跳入海水。只要你清晰、坚定又明晰，那条船上能带你去更好的远方。
在这个变化的年代，行业、公司、人际、感情都在变化，你这一辈子，总要上几条新船。
职场中，要不断提升自己的工作素质
在风云变幻的职场，优胜劣汰是铁的规律，这就对我们身在其中的人提出了更高的要求，要不时提升我们的工作素质。
职场中，要不断提升自己的工作素质
更多的时候，领导需求并选拔那些忠实牢靠但表现可能并不是那么出众的职员、下属,由于他以为这更有利于公司的利益和他的事业。假如领导运用了不忠实的下属,这位下属总是与领导对着干或“身在曹营心在汉”，那么这位下属的才能发挥得越充分,可能对领导的利益损伤就越大。
所以，一切的领导都惧怕下属欺骗自己，特别是有关公司的资产、纪律、形象方面，更不允许有人侵犯。对于那些对领导忠心耿耿、保全大局任劳任怨、不计个人得失、同舟共济的人，领导会看在眼里，记在心里，或许他不会当面说出来。事实上,最令领导倾心的下属是跟公司同舟共济，跟领导同心同德的人。
一、能独当一面
除了忠实牢靠，上司最需求的当然是能独当面的职员。
在一个企业里每个人都有不同的任务和职责.这些不同的任务和职责有着一个共同的目的，为公司创造利润，为公司带来开展。领导的利益与公司的利益严密地联系在一起。所以领导更关怀公司业务的进展、内部的管理、外部的协调等与公司利润相关的各项工作，希望可以具有合适于各种岗位的优秀员工。
总而言之，领导我们希望通过每一位企业员工工作都能胜任其职，这是因为他们的根本心态。假如你不能没有做到，你须努力，否则学生 只能眼看着他人加薪与升职了。
二、自动自发地完成任务
领导我们希望下属能主动管理工作，带着问题考虑企业工作。他绝不愿员工可以变成“电脑“ 也不愿承受电脑状的下属，否则会使他不得不分出精力去指导学生详细分析业务。
此外，还要有一丝不苟的工作态度，认真听取并记录领导的讲话，主动挖掘工作，兼顾工作，才能得到领导的赏识..
一个领导者的时间是宝贵的，因为他必须处理所有的事情，一个领导者能够理解他的意图，并且完成他的任务，这几乎是非常好的。
三、充溢干劲的工作
领导希望员工能够在工作积极，热情，认真的态度，他们认为，人的进步我们的动力。
被誉为“运营经营之神”的松下幸之助说
“激情有一种无形的力量，能吸收周围的人，就像一块磁铁吸钉子做同样的......”
“不管才干、学问多么丰厚，一个企业缺乏学习热情帮助的人就好像画在墙上的饼，丝毫没有社会功用。”
“另一方面，虽然人才和学习不是最好的，但对努力工作有热情。 然后，不时地，他会有成就，即使他没有，其他人也会帮助他。
”’这个人是热心肠的，如果条件相似，向他买. ’ 1. 这种意想不到的支持和无形的帮助自然会来自四面八方，不仅能够弥补他的能力和知识的不足，而且能够使他顺利地完成任务
领导深知：热情可以感染其他人的情绪，使事情变得更好的发展。
四、具有开拓精神
开拓精神意味着对现实有忧患意识，对未来有冒险精神。这样的人才，领导将委以重担。安于现状的人在领导的心中就是没有进取心的人,这种人或许不会出太大的过失,但公司不会需求太多这样的人。公司假如是以经济增长为目的，那么就需求不安于现状,把目光放在将来的员工。 忧患意识会使人自我鞭笞，思索问题较周详，当然，这种忧患并不是盲目的忧患。另外，冒险精神也不可少。
绝大多数领导都要求下属具有积极进取的冒险精神，这能够令他的企业有更大的开展，当然,那些安于现状的员工只能作为“垫底”,这种人令领导放心但绝不会令领导欣赏。
不断积累经验才能纵横职场
经验的积累，对每个职场人士来说都是重要且必须的功课。怎样从大量信息中提炼、概括可以复制的经验，并且利用它们妥善地解决问题，是我们职业积累过程中最重要的环节。面对同样的信息，每个人打捞到的经验会天差地别，而这既是职业态度的差异，更是能力的体现。
在职场上，经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。
所谓经验，简单地说就是大量占有信息，并在遇到问题时，从自己所知道或者所经历的事情里寻找相似的片段，作出最有效、最得当的应对。
经验的积累，对每个职场人士来说都是重要且必须的功课。从诸多职业经历中挑选自己需要的、适合的、有利的部分沉淀下来，在这个过程中，你最在意什么，它们以何种方式在你的职业发展过程中予以多大程度的体现，不同的人会作出不同的判断。
而这，正是办公室菜鸟和职场高手的功力差距所在。
激活是一个重要的过程
有一种职业积累是看得见摸得着的——你手头那堆不知道从哪儿换回来的名片。
没头脑会把拿回来的这摞小卡片随手扔在抽屉里，有心人则要专门拿出时间，把它们进行分门别类的整理：重要资源、潜在客户、业界专家、第三方服务等。但如果事情只进行到这一步，你能做的很可能被市面上越来越热销的“全能名片王”所取代，要知道，电子产品的存储、分类、整理和搜索功能，远比人脑强大和可靠得多。
没人会否认人脉资源在职业发展中的重要作用，但怎么做才能把卡片上的一个个陌生名字变成自己行走职场的助推器？
有一次出差，几个同行都和一位“大人物”交换了名片。当时的场面有些杂乱，聚在一起的人也不少，交流空间也仅限于自我介绍和简单寒暄。回到家里，当我正准备打开电脑把这张卡片上的信息整理进资料库时，却意外收到一封抄送给我的邮件。那是其中的一位同行，以我们几个人的名义给“大人物”发了封邮件，大致意思无非就是进一步自我介绍，并感谢他的热情相待，以及希望在未来继续交流，加强合作。
那一刻我的感受除了震惊就是敬佩。我意识到，这位同行比大多数人多走的这一步，其实是个非常重要的激活的过程——把冷冰冰的卡片变成活生生的人，并且让对方认识你、记住你。
千万不要小看这一步。世界上的事情没有那么多巧合，别人之所以成功，一定有他成功的道理——试着找到它，下一次成功的就会是你。
积累信心而不是负面情绪
每一个在职场纵横捭阖的人，都是有无数成功经历打底的。这些耀眼的高光时刻带给我们的，除了可以不断复制的操作经验外，还有一种同样重要的东西，就是信心。
为什么越是参加过多次国际大赛的运动员，越能显示出不一样的大将风度，而那些刚刚冒上头来的小队员，即便是平时练习了千百遍的动作，关键时刻也会哆哆嗦嗦地莫名失误？为什么面临重要决策的关口，有些人能当机立断，而另一些人则会反复权衡不知所措？
一句话：见过世面。
按理说，无论之前有过多少次的成功案例，都不能推导出这一次必定成功。但有信心在，就会有一种舍我其谁的姿态，一种所向披靡的勇气。而这些信心，无疑是从每一次的职业经历中积累下来的，从无到有，从小到大，直至汇聚成一种强者气质。
积累别人的经验，形成自己的经验
老赵当年面试某大型企业的时候，是做足了功课的。他除了按照惯常路数上网搜寻“面经”之外，还仔细研究了应聘企业的规模、架构、类型、价值观，甚至连企业的发展史都有所涉猎。这一系列动作的结果是，在和面试官的交流中，他寥寥数语就取得了话语的主动权，很快赢得对方的好感。而“经验之外”对企业细部的研究，更是让他在众多应聘者中脱颖而出。
——积累经验，但不囿于经验，这才是职业发展的最高境界。
值得注意的是，我们身边也存在少数人，对职业积累的认识是有偏差的。在他们眼里，所有的成功都是有背景的，所有的合作都是基于人情的，所有的进步都是斗争得来的……于是时间越久，他们堆积下来的负面感受就越多，情绪的垃圾箱就会越来越满，就算短期获利，最终的结果也一定是把自己压垮。
职场快速晋升的正确打开方式
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场中，有一类人，可以在一个相对短的时间就到达一个高度。他们把公司利益放在首位，不做职场禁忌的事，对工作认真负责，并注意总结自己的工作方法。做到这些或许不一定让你升职快，但对你的发展帮助巨大。
职场快速晋升的正确打开方式
01
做的任何一件事，出发点始终是公司
也许说这句话有点在唱高调的感觉了。
每个人都是有长眼睛，有带耳朵，有长心的，当与你接触的每一个人都感受到你的出发点只是想要做事，是想要公司好。那么，在做每一件事情的时候，压力和阻力就会减少。
即使发生争执，大家也都会转身就相忘于江湖了，因为知道是对事不对人。慢慢地，在公司里面，大家的对你的印象就是格局高，价值观正。这是作为一个管理者必备的软素质。
02
少说话、多学习、多做事
刚进公司，只要发现可以做的事情，一定积极去做，哪怕这件事情是鸡毛小事。
首先，谁能准确判定哪一件事情是真的小事，哪一件事情是真的大事呢？其次，再小的事情，也能做出与别人不一样的东西来。例如说，整理一份表格，你可以提出优化建议，可以做得更加美观。就这样的主动工作态度没有一个领导会不喜欢。
工作期间多花精力去学习。技能方面的东西要多学一些，一些不起眼的技能，往往能够让你获得“重用”。
除了技能性的学习，更重要的是要向身边的人学习。在这一点上，最基本的就是开口请教。对于如何让别人心甘情愿的教你东西，方法有很多，比如平常多帮前辈们做一些事情，没事请大家喝喝东西。
平常与前辈交流的态度应该谦虚、诚恳一些。不要看不起任何一个人，必须相信每一个人能在他的位置上，一定是有他厉害和不可替代的地方。
而且每个人一定有他的长板，学习他的长板部分就好。但是，最重要的学习方式不是请教，而是观察，特别是观察那些身居要位的人的一言一行。
公司的高管，他能在高管的位置上，一定有和普通员工不一样的东西。这些高管，一旦有接触的机会，我都会认真观察他们说话的方式、做事的习惯，然后分析，这样做带来的好处是什么。
这点要求有比较高的同理心。例如，公司里面有一位高管，他在和其他人交流的时候，对别人的建议总是非常认真倾听，开口说话也总是以肯定的句式，先肯定别人说的对的部分，再转折说出自己的不同建议。而别人在与其交谈过程中，感受到被尊重和被肯定，那接受起他的建议来，也就更容易了。
关于少说话这点，不是少说和工作有关的话，而是少说八卦、少说是非。在公司里面，除非个别情况，一般情况下我可能都是最后一个才知道公司的变动和公司同事的八卦信息的。
但是，这不重要。就像公司有重大人事变动，和你又有什么关系呢？当你是一个小小的专员的时候，公司不能提你i那个重要的岗位，即使直系领导变动，你只要做事是考虑到整个公司利益的，和你又有什么大的关系呢？
而在背后议论同事，我觉得不仅是职场里面的禁忌，而且是不道德和缺乏素质的行为。当你在一个同事面前议论其他同事的时候，且不说这些议论会传到谁的耳朵里面，造成不必要的影响，就听你这些议论的同事，不要以为他对你的信任感会增强，只会下降而已，谁敢保证，你下一次不在别人那里议论他呢。
对于别人和你议论其他同事，听着就好，所有的消息到你这边就是终止，不会再从你的嘴巴里面扩散到其他人的耳朵里。
03
负责是第一工作态度
在每个人手上完成的每一件工作都像是一件艺术品，上面都打着印记的。而当你做好每一件工作的时候，不知不觉之间，大家对你的印象也就形成了。
如果你能让领导对你的印象里面有个“靠谱”这个标签，恭喜你，你离成功不远了。因为，在关键时刻，在分配重要项目和任务的时候，领导一定第一个想起的是那个靠谱的人，这样，在整个工作过程当中，他可以省好多心，省好多麻烦，因为下属的任何事情没有做好，都是领导的责任。
什么是负责任的工作态度呢？我认为，首先是保质保量准时地完成工作。经常在工作当中，很多同事会应付工作，觉得我就是按照领导交待做的啊，你要的东西我都给你了啊，抱怨领导指示不清，反复变化。
而我的态度一般都是主动承认错误，我觉得在这个过程当中，一定是自己哪里做得不到位。领导在布置工作的时候，我一定会问清楚他的需求到底是什么？在开始做的时候，我会梳理领导可能还想要什么。
在做的过程里面，尽量逻辑清晰、详尽地展示领导想要的东西。总而言之，领导想到的你做到了，领导可能会需要的你想到了，领导要一个解决方案，你的 PlanB 永远都在，不管他最后有没有用到。同时，施展十八般武艺去达到领导想要的。
碰到任何问题，先去沟通、解决，解决不了的想办法解决，实在解决不了，才是到领导那边，说明情况，并且提供解决的思路，领导要做的只是提供你解决这个问题所需要的资源。
04
工作方法
第一，做事分清轻重缓急。
做事分清轻重缓急很重要。如何区分呢？首先第一点就是期限，每一件事情在什么期限内提交。同时学会把事情归类，哪些事情是可以同时进行的，哪些事情可以先做好一部分就可以满足眼前需求的，哪些事情可能是要提早准备的。
所以，千万不要有拖延症，能早做好的事情就早做好，谁知道突然间又会冒出个什么事情来呢。
第二，勤于做工作计划和工作总结。
每天进办公室，第一件事情先列好今天有哪些工作事项，每一项工作事项的重点注意事宜。做好一件事情打一个勾。中间如果冒出其他事情来，就添加上去。
每天下班的时候，总结下今天做的事情，碰到哪些问题、需要哪些资源协助、哪里可以进行改进。周和月的总结也应该定期进行。
以上《古典：人生好玩之处，就在兜兜转转，不断打开新的世界》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“it人的职业规划”专题！
