工作上遇到这样的人,劝他善良劝你躲!。

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曾经做过一个调查:在职场上,如果遇上小人该怎么办?数据显示,有24.78%的人选择了默默忍受型,与之得票率相近的是“直接向老板澄清事实”选项,共有23.78%的比率。看来这两类方法,是目前职场人在遇到小人时的主要应对方式。

有14.06%的受访者认为应该对小人的行为进行反击,绝不能姑息养奸;更有13.66%的人认为对付小人必须联合其他人,发挥群体的力量,这样小人再也没有他的存身之地了;当然也有比较中庸的做法,12.14%的人认为惹不起躲得起,不与小人计较;仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。

事实上,问题的难度在于,识别“小人”不是轻而易举做得到的事情。“小人”普遍善于察言观色,他们不会做让人一眼看穿的蠢事;“小人”更善于情感游戏,能够准确地揣摩对方,让对方误认为自己为“知己”。因此,常有“小人”被发现之时,人们惊讶地晕倒。

要识别“小人”有以下几条重要的行为特征:

- 小人嫉妒心极强

- “小人”具有迎合心理

- 小人会连续打击受害者

- “小人”的眼睛向上

- 小人喜欢示弱 (完)

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二十则工作上的励志名言


1、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

2、我毕生都热爱脑力劳动和体力劳动,也许甚至说,我更热爱体力劳动。当在体力劳动内加入任何优异的悟性,即手脑相结合在一起的时候,我就更特别感觉满意了。

3、我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。

4、珍惜今天的拥有,明天才会富有。

5、人之所以能,是相信能。

6、人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。

7、日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。

8、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

9、神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。

10、世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。

11、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

12、所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了

13、通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。

14、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

15、一个有坚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。雨果

16、一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。

17、我们在我们的劳动过程中学习思考,劳动的结果,我们认识了世界的奥妙,于是我们就真正来改变生活了。

18、我这一生基本上只是辛苦工作,我可以说,我活了七十五岁,没有那一个月过的是舒服生活,就好象推一块石头上山,石头不停地滚下来又推上去。

19、我知道什麽是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。

20、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

工作上容易犯的错误竟然是这个!


最近我们部门正和公司其他部门进行跨部门合作,由我们提供策划,技术部同事负责制作,市场部同事协调各项资源。

我是代表我们部门的直接负责人,平时我只与市场部同事M联络较多,与其他部门负责该项目的同事则接触较少。三方合力,产品终于正式上线了,M给涉及该项目的三个部门的几位直接负责人群发邮件以通知,并表示感谢。

我身在其中,也得回礼吧,于是回复邮件感谢了M。结果,邮件刚发出去,我喜悦的心就凉了半截——本只打算发给他一人的邮件被我错按成了“回复全部”,而邮件抬头却只提了M,这下让我好不尴尬!特别是我在邮件里还提到了我俩在合作之初商议的具体事宜,而其中部分事宜本是我俩私下统一口径、不对其他人员公开的……

回复邮件的Tips:

1、及时回复邮件。

收到他人的重要电子邮件后,理想的回复时间是2小时内。对于一些优先级低的邮件的回复一般不要超过24小时。如果你在出差或休假,应该设定自动回复功能提示发件人,以免影响工作;

2、区分“答复发件人”和“全部答复”。

如果只需要收件人单独知晓的事,或是作为收件人的你对发件人的邮件提出异议,单独回复给发件人即可;如果你对发件人提出的要求作出了结论性响应,应该“答复全部”。在点击“全部答复”前,要三思而行!(完)

没有这个能力,工作上活该被压榨


张文宏医生说过:“不要欺负老实人”,但现实很可能是相反的。职场中“老实人”好用又不吵闹,很可能就被迫“能者多劳但不多得”了。在职场中,当你遇到“不合理的安排”时,你会选择逆来顺受还是坦然拒绝呢?当你遇到需要拒绝的场合时,是不是开不了口说“不”呢?而有时,即使你拒绝了他人,但语气或是表达方式不是那么恰当,也许就会“精准踩雷”或“遭受无视”。今天,锦囊君来分享一些网友案例:根据不同的情况该怎样提出拒绝。

1.对“不合理的工作安排”也能说“不”

曾做过关于“最不能忍受的职场老人行为”的调查,结果10.44% 的受访者选择了“被安排一堆无关工作的琐事”。职场新人就得端茶送水吗?老板不下班,员工不能下班?今天,锦囊君来分享两位网友遇到“不合理的工作安排”的真实经历:

网友“化身孤岛的鲸”:我真的受够了“被动式加班”。我就职于一家民营企业,薪资待遇等等都不错,特别是工作时间,“早九晚四”让我十分心动,感觉我会拥有更多的个人时间。但入职后才知道这家公司有个不成文的规定:老板没有下班,谁都不许下班。平时,老板往往会比员工晚半小时走,我可以忍。但因近期的疫情,公司实行起了弹性工作制,老板中午12点到要每天晚上八点才收拾走人,我们即使早上9点就到的人也要跟着熬,并且老板还整天挂着一张臭脸,公司氛围十分沉闷。疫情当下,我又不敢轻易离职!

网友“天天很开心”:想借锦囊君转述给各位职场新人们:即使你是职场新人,也不要接受不是你份内的事,有了第一次就会有无数次!12月校招后,我成功入职于某国企。同事们大多数都可以说是我的“学长、学姐”。“超出份额的工作安排”起源于刚进公司时,我答应了帮他们跑腿买午饭。在3个月的试用期里,我就是办公室里的“跑腿机器”。我本以为试用期结束后,就不用再继续各种跑腿,但现实却是:部门里所有的人都默认买午饭是我份内的事情,甚至连部门领导都默许了。转正后,工作忙得飞起不说,还得挤出时间跑腿买午饭,我好累!

解析:当我们在职场中遇到“不合理工作安排”时,先观望是否能通过“拒绝”来解决。如果可以,请及时婉拒那些不合理要求。例如第二个事例:可以尝试用工作当挡箭牌来答复:“不好意思,我的工作还没完成,来不及跑腿了”。多次拒绝后,如果同事还是让你跑腿,可以提出折中方案,如大家轮流带或者叫第三方跑腿业务一起分担费用等。要是仍然无法解决,那大可开门见山地说:“这不是我份内的事情”,有时态度强硬一点对方才会知道你不是个“软柿子”。而第一个事例就比较难办了,遇到这样的公司文化,同事们又都默认了这个潜规则,一旦你想做这个“出头鸟”就要衡量以下几点:1.你的岗位是否具有不可替代性,比如公司的某些技术/业务离不开你;2. 这个潜规则是下属们擅自地揣测“圣意”还是老板的“个人爱好”?3.是忍这件事难熬,还是现在跳槽更难办?想清楚再行动。

2.不满意的offer可以拒绝

不管什么情况下,有些人就是不太会拒绝,但总会遇到不得不拒绝的时候,比如以下这种情况:

网友“我真的好难”:我是个不太会拒绝别人的人,最近收到了2个offer,都挺好的,但总要拒绝一个。虽然已经决定好了去哪个,但怎么拒绝另一个呢?我实在不知道怎么说才不得罪人,因为那个HR也很热情、很积极地联系我,希望我入职,感觉拒绝别人很不好意思……

解析:有时候,同时面对2个offer,不得不在其中做出选择。如何拒绝是一个技巧,拒绝一份不合适的工作,需要处理得优雅、有技巧,不制造敌意。最好的做法就是在谈话(或邮件)中包括下面三个要点:1、礼貌得体地表示感谢;2、合理的拒绝理由;3、未来的合作机会。

这里简单说一下常用的拒绝理由:

外部因素:地理、家庭和时机。要把一个决定归咎于某人或某事总是容易些:假如是因不可控制的问题令你不能接受职位,就说实话:“很不巧,由于家庭原因,我没有办法。”或“贵公司提供的机会非常好,但我已经答应了其他公司的录用邀请。”

不符合个人长远发展规划:假如,这份工作虽然今天吸引你,但不利于你最终职业目标的发展,你可以这样说,“我虽然很愿意加入这个团队,但我的个人职业发展方向可能与贵公司所提供职位的发展方向有出入。”

3.不想参加的同事活动可以不去

公司的团队建设活动总是让不少人犯愁,尤其是“民间自发”非官方要求的那种,颇有点强制“小团体”的意味,但直接拒绝又总会担心是否会影响今后的职场生存环境。

网友“小透明社恐不想说话”:我是个除了工作要求外不是很想参加团体活动的人,但我的同事好像都和我相反,特别爱抱团——要不要一起点奶茶?要不要周末一起逛街?下班了一起去唱歌吧?……像这样的情况还挺多,虽然不情愿,但又不敢直接拒绝,怕被孤立。明明我只想下班早早回家休息啊!感觉好烦啊,我能怎么办呢?

解析:先明确一点,这些活动确实不是公司官方要求的团队建设活动,那么还是有拒绝余地的。你不必“一刀切”全部拒绝,也没必要为难自己全盘接受,不如给自己“立个人设”,比如:我喝不了奶茶/我要减肥,就不一起点了;我周末有固定安排,可能没办法一起去;我不太会唱歌,如果下次有别的活动可以再一起啊……有选择性地拒绝一些活动,也接受一些活动,让同事们知道你不是有意疏远他们,只是对于活动有“个人喜好”。(完)

职场上遇到这种坏同事,盘他!


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小人分好多种,不同的小人自然需要有不同应对之策。

1、造谣小人

这类小人的特点就是:制造谣言和传播谣言的人。这些人完全不理会什么是事情的真相,如同那些八卦媒体一样,把黑说成白,把死的说成活的,这样做唯一的乐趣就是让自己成为万众嘱目的焦点。在他们口中,无论什么事都如“真实”一般可信。

网友Andy支招:俗话说一个巴掌拍不响,如果失去了听众,这类小人也就自然没有了市场。当他的话是耳环边风吧。

2、推卸小人

这类小人,每当有事情发生了,他们的第一个反应便是推卸责任,他们会常说这不是我的错!他们会常责骂其他人,他们喜欢否认自己的过错,然后找借口当成没一回事。

网友Anne支招:此类小人危害比较大。如果不巧要与此类小人共事,那么准备工作不能少。责任事先要划分清楚,共事时经常留个心眼,多做记录和归档,等老板问及时,至少可以不受无端责难。

3、双面小人

这类小人的特点就是:言行不一,讲一套做一套,是最会见风使舵的主。别说没见过这样的小人,金庸笔下的岳不群就是这样的伪君子。 

网友Susan支招:以毒攻毒,他不说真心话,那么我们大可以与他打哈哈,彼此彼此。这叫遇人说人话,遇鬼说鬼话,遇小人说小人话。

4、贪婪小人 

不可否认,对大多数人而言,工作重要目的之一就是换取薪水。但是,如果将换取薪水或金钱作为唯一目的,我们就会被利欲蒙蔽眼睛,并将很快陷入贪婪的深渊,由此成了贪婪鬼。这类小人就是爱贪便宜,他们会因为贪婪而出卖团队及一起工作的伙伴。

网友Jack支招:这类小人并不可怕,至少我们能确认他们的弱点——贪婪。在我们不够强大时,暂时远离这些贪婪鬼,等我们比他们强时,一棍子制服他,整救这些被欲望扭曲了灵魂的人吧。

5、可怜小人 

这类人,扮成楚楚可怜状,很容易让人投同情票。他们打着让人同情的旗号,希望我们可以答应一些无理的要求。很多时候,就是因为心软,很容易就掉入这类小人的招术里,虽然我们有时是蛮清醒的!周芷若最具代表性,偷经书秘籍、杀殷离、迷张无忌、毁宋青书,最后还说都是师父的意思,一脸深受痛苦的样子……

网友Sieg支招:时刻记得一句话——可怜人必有可狠之处。(完)

职场中遇到这几种人,劝你尽早远离!


如果你在职场中遇到做出以下这些事情的人,建议尽早远离。

还钱靠催,不催不还

网友吐槽:“真不知道这种人是脸皮厚还是真的健忘,大家中午一起叫外卖或者出去吃饭,结账的时候为了方便,通常都是我买单,事后大家再各自转账给我。可有个同事不知道怎么回事,不提醒她就从来不主动还我钱,头两次我觉得她可能是忘了,但每次都这样我真的不得不怀疑她的人品了。”

两面三刀,表里不一

网友吐槽:“我觉得平时和我关系还挺好的一个同事,她知道我家住的离公司比较远,就让我不用很早去公司。天真如我,真的就按她说的做了,还觉得她人很好。结果有一天大领导在视察的时候发现我还没来公司,她跟大领导说我天天都这样,害得我被扣了工资,还被领导警告了。我算是看清了,她这是故意给我挖坑呢,太可怕了!”

喜欢否定别人

网友吐槽:“刚来公司一个月,和我一起工作同事,有时公司有什么事儿需要我们行政做的我都会提出我的想法,也是想着大家一起想办法去弄,我就会说怎么弄。结果她倒好,每次不提想法也就算了,竟然还找各种理由说我的不行,每次堵得我说不出来话。真心伤不起啊,太奇葩了,快早点搬离我吧,神啊,和这样的队友在一起迟早会疯的。”

勾心斗角,拉帮结派

网友吐槽:“一入职场深似海,同事间的勾心斗角一点儿也不输宫斗剧,表面上大家一片祥和,背地里却是各种拉帮结派。大家都是在职场混迹多年的人了,又不是初中生,还爱搞小帮派,真让人费解。”

当我遇到这样的升迁


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《当我遇到这样的升迁》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

升职的消息传到耳朵里,相信许多人都会欢欣鼓舞。但世界就是那么复杂,有时候,升职或许反而给职业生涯带来危机。专家认为,有些盲目的、没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划。假如你在职业生涯中也曾拒绝过升职的机会,你是出于何种理由?你觉得这样的决定值得吗?

为女友放弃机会

-马鸣涛,27岁,外企工作人员

那天,老板神秘地将我叫到他办公室,向我透露了他有意12月升我做经理的消息。我心头一阵窃喜,暗暗估算了一下升职之后的工作前景以及薪水上浮情况,嘴角那丝隐藏的笑意终于忍不住暴露出来。就在这时,老板不紧不慢扔出的一句话却让我的笑意冻结了--“不过升职后,你负责东南亚地区,需要长期派驻新加坡,你自己预备预备!”

刚刚憋着的那份兴奋劲顿时烟消云散。“长期派驻新加坡”意味着我跟女友从此天各一方,只能依靠电话来诉说衷肠。这对于刚刚结识不久的我们无疑是一个巨大的考验。不是我们对彼此缺乏信心,只是这感情的种子刚刚发芽,在它最脆弱的时候假如我们不多抽出时间来精心呵护,很可能就看不见它长成大树了。

凡事都有轻重缓急,只要我有能力,以后升迁的机会依然还会再来,但是属于自己的“百分之百女孩”却是可遇不可求的,错过了也许要后悔一辈子。我宁愿为女友放弃这次升职机会。幸好老板一直视我为他的左膀右臂,在知道我的意思之后仅仅是非常惋惜地教育了我一通,随后另择他人。

亲临一线的感觉才好

在媒体工作仅三年,我已经成为电视台的业务骨干,策划、录制了不少收视率高、群众反响热烈的节目。然而在别人的赞扬和肯定中,我却渐渐发现自己的工作已陷入一个固定的模式当中,没啥新鲜感可言。于是自认为颇有几分商业头脑的我萌生了开公司做生意的想法。就在我犹豫着是做全职老板还是做兼职老板时,我竟收到了领导要给我升职加薪的“喜讯”。

升我做部主任,从此让我高高挂起,无需亲临一线?一想到升职之后我从一个原先只需考虑怎样把活干好就可高枕的业务人员,变成了领导十几号人干活的行政治理人员,我顿觉没了劲头。扛惯了摄像机四处跑的人,哪里坐得住办公室的硬板凳,更扛不起这对上对下的重重责任和担子。我这种闲云野鹤还是适合过那“一人吃饱全家”的简单生活。

当然,我不愿意升职除去这个原因之外,我的资历较浅也是一个不得不正视的因素。虽然单位近几年开始倡导放手提拔年轻人,但是部门内部老同志依然众多。我这个刚工作三年的毛头小子,心里没底气,显然还不具备足够的号召力领导这帮“老前辈”。

反正我已经有了自己单干的想法,既然矛盾多多,升职后做一些自己不喜欢的治理工作,这个职不升也罢。因此,在同事们为这个升职的机会嫉妒得眼珠子都发绿时,我却出乎意料地递上了辞呈。

现在,我的生意做得还蛮有声有色的。

不想被“榨干”

-amy,27岁,外企职员

我在职场起步低,曾经如此渴望升职。应聘时我只有中专学历,老板让我做业务员,兼前台小姐,薪水只有一份。我起早贪黑地做业绩,还读出了大专自考文凭,终于有一天,老板升我做了这个业务部门的经理助理。

名片上的头衔变化着实让我沉醉了一阵,不过我马上发现担子重了好多。业务仍然要做,而前台小姐因为“缺人”(这是老板原话,后来想想说不定他想省这笔开销),还要叫我兼半天。这样一来,我上午在前台,下午下部门,下班时间对我失去了意义,几乎天天晚上八九点回家。老板说我年轻学历低,岗位以锻炼为主,所以薪水的升幅少得可怜。升职的喜悦渐渐冷了,感觉升职是要“榨干”我的幌子。

过了一年,我们的经理跳槽了。老板把我找去大大夸奖一番,说要升我做经理。我不再脸皮薄,直截了当地问他职务范围和待遇。果不出所料,我的工作量顶得上三个人!薪水虽上浮20%,却同时削减了我的手机补贴。我不动声色。 老板不知道,我已经拿到了一家外企的offer。这是我“处心积虑”一个多月的面试成果,我决不会让老板的升职承诺拖住我的脚步。

反而被架空了

-汪宇伦,35岁,企业中层

在原来的公司呆了多年,做到了部门副主任。有段时间,企业财务状况出了点问题,其实,这是难免的,也很轻易解决。然而总公司来了个大刀阔斧,调来了一个号称在解决财务困难上很有一手的老总亲临公司。

不久,我便看懂了这位老总的“方案”的实质。他并不是从营销上开源节流,而是在内部成本支出上动足了脑筋,于是员工的出差补贴、加班补贴相继下滑。而公司新买进来的电脑等办公用品也被封存,以便在财务报表上保持原来的价值,而一启封就要提折旧。如此种种,我可以想象到年底,我们的财务数据会好看,但是,这合理吗?

我觉得公司氛围开始变化。把我从副职升为正职的消息就在这时传来。在原岗位上我实权在握,还能做点事;一提升,就是个架空的态势。于是我整理行囊。当然我拿到了升职聘任书才正式辞职,这样可在求职时加码。回顾起来,我觉得走得明智,否则在那个职位上是死路一条。(完)(转自中国家具人才网)

看到这样的招聘信息就火大,劝你别去


有求职经验的人想必对招聘信息是不陌生的,有些内容一看就知道问题很大,比如:“先试工三天,试工通过再正式入职签合同”、“无学历要求、无工作经验也能拿高薪”、“要面试先缴费”等。这些公司“渣”得明明白白,当你看到这类信息也许不经思考就会迅速跳过,继续寻找下一家看起来更靠谱的公司。但有些公司正如你写简历会修饰美化一样,即使非常平庸甚至处境不妙,也会有意识地“藏拙”,为自己树立公司前景光明、工作高大上的形象。殊不知以下这些内容无形中暴露了工作的“真面目”……

1.“只招实习生”

最近正巧看到这样一个提问:“为什么有的公司只招实习生?”仔细想了想,还是需要分是否有留用转正的机会来讨论的:

①无留用机会。不少公司是为了节省聘用全职员工的成本,把一些不需要太多工作经验和重复性的工作交给实习生来完成,因为实习生不涉及缴纳社会保险及公积金等支出。虽称不上“渣”,但也能看出公司在用人上的经费不宽裕或者不在业务扩张期。

②有留用机会。这类公司是为了降低直接校招或社招录用的风险。实习期可以作为一个考察、培养的阶段,相对直接签订劳动合同后通过试用期来考察所聘人员是否合适,灵活性更高、成本更低。

总结:两种情况的共通点都是希望在人才招聘上更省钱。至于是“抠”还是“谨慎精明”就见仁见智了。

2.“请自带简历”

有了网络招聘渠道后,不同于以往的现场招聘会流程,公司早在面试前就已获得了应聘者的个人简历。因此应聘者自带简历去面试似乎已经没有那么必要了。上曾有HR网友“羽野新绘”总结了如今让求职者自带简历的公司一般是以下几种情况:

①大海捞针似的群面及要招聘的岗位非常多。

②职位本身缺乏吸引力,预见到多数求职者会“放鸽子”。

③HR缺乏职业素养,不愿事先准备。

④“小穷挫”公司,真的只是为了单纯节约用纸成本。

总结:求职者主动自带简历去面试也许可以成为一个加分项,但公司主动要求应聘者自带简历上门就显得缺乏诚意了。

3.“等一个有梦想的你”

“你的梦想是什么?”——这是在某些选秀节目中高频出现的问题。但现在不少招聘信息上也充斥着这样的鸡血标语:“没有什么能够阻挡有梦想的你”、“梦想合伙人”、“给有梦想的你第一桶金”……甚至会罗列一系列优厚的条件,比如底薪+高提成、零基础免费培训机制、团队建设活动、升格股东机会等,看起来似乎很好赚也很容易入行。但哪有只享受优待而不付出的道理,公司都是要赚钱的,不能只看到诱人的待遇而忽视了其背后隐含的高KPI 要求和“洗脑”级别的工作内容,一旦你的业绩不达标,立马就可能被踢出“梦想”的队伍。

总结:人有梦想是好事,但一旦梦想被化为工作口号,就要心生警惕,别热血上头,吃力不讨好。

4.“实行弹性工作制,无需打卡考勤”

“弹性工作制,结果导向,无需打卡考勤!”看起来是不是可以天天睡懒觉,享受错峰上下班的幸福职场生活了?也许有些岗位的弹性工作制确实很惬意,但多数情况下这类岗位都需要和客户打交道,而这可能就意味着,你即使下班离开公司了,仍然要随时stand by接受客户的“骚扰”。毕竟倡导“结果导向”翻译一下就是:不惜一切代价搞定客户。

总结:越弹性的工作越和你的私人时间难以完全切割,最后碎片化的工作时长总和甚至可能超过正常坐班时间,而这种情况下的超时工作,加班费更是别想了。当然如果你接受并享受这种状态,那也会是职业成长的机遇。(完)

太善良的人是不是不适合混职场,做管理?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《太善良的人是不是不适合混职场,做管理?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

问答背景:在一个公司久了,就见到各种各样的人,能发财的,都是那些懂得利用规则,心狠一点的人。自己太善良,属于下面的人的利益,每一分都想为他们争取,中间不会克扣半点,总想着他们能赚钱了,就会更努力为公司,为我着想,可是就是这样反而挣不到什么钱,别的管理层,通过各种手段克扣或者怎么样操作,都能给自己带来丰厚的利润,像我这样的人是不是不适合做管理者?

题主本身其实算个好领导,会为下属争取利益,也懂得换位思考,相信也有真心忠于你的下属。但有时也不要忽视了为自己争取的必要性,做领导除了要学会管理下属,也要知道如何向上管理,让你的领导看到你的付出和成果,从而在正规渠道获得更好的收益。至于其他人通过取巧获得的收益,既然你过不了自己良心这关,那也不用太在意,那种方式不适合你,自己问心无愧就好。

抛开题主的情况,继续说说太善良的人就不适合做管理层,不适合混职场吗?不!善良的人也可以,但要注意以下几点:

善良≠不会争取自己该有的权益

俗话说:“人善被人欺”。当善良的人遇到权益竞争,是否就得让步?就要与世无争?心里老是想着“你也不容易,就让让你吧”。这是善良吗?不,这是做慈善。你不仅是一位管理层也是一名员工,在你为他人大发善心的时候,有没有想过:你消费了谁的权益来完成你的善举呢?

并不是所有的善良都能换来尊重,你应该学会通过合理合法的手段,为你自己也为了那些效命于你的员工争取更大的利益。

善良也要有底线,不可过度纵容,小心被反噬!

身为管理层,你需要建立自己的“威严”。而这威严不仅是“面子”,同时也会影响到员工的执行力。在平时为人处事中,无论对待下属还是平级,可以为人和蔼友善,但在工作中,万万不可同情心泛滥,当员工仗着你的善良,而做出一些无法弥补的错事后,你才醒悟:你的善良助纣为虐了。

善良的人也可以拥有一双明辨是非的眼睛和雷厉风行的作风。善良并不是“无限慈悲”,管理中的公正公平与善良并不冲突。身为管理层,严格遵守法律法规和公司制度,恪守做人做事的底线,对下属的错误及时指正教育、不姑息也是十分必要的。

论善良与做管理层的冲突点在哪?最大的矛盾就在于:过度善良有时会误事,失去纠正错误的最佳时机。而最好的处理方式就是:身为管理层,可以善良,但不可“圣母”。

身为管理层要制定并贯彻自己的底线:以上两点都印证了管理层人员对于为人处事,都应该为自己建立一条标准线:什么事、什么人可以对他善良,而什么绝对不可以纵容、姑息。(完)

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