30岁还没到管理岗的人，都怎么样了？。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《30岁还没到管理岗的人，都怎么样了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
众所周知，一家公司里管理岗位的数量永远少于普通岗位的数量，所以大部分人三十岁后是不能走上管理岗位的，那么他们的人生就此完结了吗？
先举几个普通人的例子：
案例一：
张俊（化名）原来是大学物理老师，50岁左右。研究生毕业后，张在某大学任教。当时，除教师工作之外，张对编程十分感兴趣，业余时间经常泡在专业论坛里，认识了一些专业人士，之后在朋友的推荐下，经常参与一些技术项目的工作。十年前张俊获得了去美国工作的机会，在美国从程序员晋升为架构工程师。此后张俊全家移民到了美国。如同很多华人移民家庭一样，他的妻子为小孩子们安排了各种额外补课与辅导，花费不菲。总体上，张俊目前的收入，加上妻子的兼职收入，可以支撑这个家庭的日常开支，张俊还额外买了几份保险，以保障自己与妻子以后的退休生活。
案例二：
杜丽丽（化名），33岁，2020年1月时还是位走南闯北的导游。2月的一场疫情，让她改行成了微商。她利用做导游时积累的人脉，开起了微店，售卖全国各地的土特产。疫情期间，很多人需在家做饭做菜，丽丽朋友圈推荐的各类特色食品和半成品受到了各位主妇（夫）们欢迎。丽丽的转行也算是一种抓住了市场需求变化，顺势而为的操作。
案例三：
李磊（化名）在一家世界五百强企业从事销售工作近二十年，月薪2万元。大学毕业时，老李的第一份工作是工程师，四五年之后转为技术型销售，之前的项目工地经验让他比其他非技术背景销售更能掌握业主的真实需求，从而完成了很多大单，很快老李成为销售队伍里的骨干。同时老李与直属上司的关系也不错，上司会部分放权到老李，老李有了自由度，销售工作更加如鱼得水，为部门带来了可观的业绩数字。就这样老李的销售一干就是二十年左右，这期间公司经历了几次结构调整，老李凭借自己积累的人脉、客户资源保证了自己的地位，被人称为销售“常青树”。
显然上面事例中的当事人活得有声有色，并没有因为年龄或是职位级别而受到阻碍。有人会因为年过三十自暴自弃，自然也有人三十以后，甚至四十以后人生变得更加精彩。所以年龄从来不是限定人生发展的必然因素。30岁不做管理者不等于你就是“咸鱼”了。
接下来灵魂拷问一下，为什么有的人30岁后职业路却越走越窄？不是年龄也不是职级，那么会是什么？锦囊君从上面的案例中总结出三十岁以后必须要有的：
1. 靠谱的人脉。这里指的人脉绝不是点头之交。老李因为有着客户资源，在公司的几次人力资源调整中顺利度过，同时老李的客户资源还带来了不错的数字业绩，使得老李的月薪能与普通的中层管理者比肩。丽丽也是凭借自己的人脉圈在疫情期间迅速建立起供需渠道，弥补自己的收入损失。
2. 工作以外的第二技能。张俊除了授业以外，还对编程感兴趣，并且经常与专业人士一起锻炼自己的技能，从而把兴趣变成了自己的生存技能。老李的第二技能属于与人沟通的软性技能，与普通销售不同，他能把技术思维融合到销售的沟通中，一方面能迅速回应客户需求中的技术疑问，另一方面还能把公司的方案用浅显地语言介绍给客户，这样的销售不出业绩，谁出业绩？
3. 心态不能崩。人生有很多选择，走上管理岗位只是其中一个选择，不用过度焦虑，因为焦虑并不能解决问题。保持冷静，审时度势，及时发掘自己的潜在优势，才能应对突发的情况。丽丽从导游转为微商就是一个很好的例子。
4. 不断加强自己的核心竞争力。有些职位入门容易（如销售），淘汰也很容易，所以如果没有核心竞争力，很难成功。老李能在销售职位上一干二十年，没有在公司的几次人员调整中被淘汰，没有一点独门绝活是不可能的。
5. 管理是一种能力，而我们每个人都需要学习这种能力。仅从个人角度，时间管理，职业生涯管理，工作与生活的平衡管理，甚至于你与家人的感情管理，都是每个人逃脱不了的“工作内容”。因此，管理好自己的人生也是一种成功。
最后锦囊君想说，成功是99％的努力加上1％的运气，在运气到来之前，我们必须已经努力了，才有资格抓住运气。（完）
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找工作只看高薪的人后来都怎么样了?
跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐，而更应是个人对职业生涯的进一步追求。在跳槽前的职业规划是必不可少的，只有明白自己以往的职业特点、目前的职业定位和未来的职业方向，才能确定合适跳槽的时机，并能准确把握好因跳槽而带来的最大价值。
我在一家化妆品民企工作，虽然公司各方面情况一般，但我还是期望能够多学一点管理知识，等翅膀硬了再飞走。最近我突然接到了猎头的电话：有一家奢侈品提供店经理职位（也就相当于化妆品店长）。之前我并不想接受这个offer，但是得知对方开出的薪资远远高于我现在工资的2倍，而且这个奢侈品品牌不愁销售。现在我的纠结点在于：1.好不容易下定决心走纯管理路线，如果接受了这个offer等于改变了我的职业规划路线；2. 我实在受不了这份薪资的诱惑。
——网友“小鹿乱撞T”
网友“大兵锐克”：
1. 最简单的方式就是采用SWOT分析法，将两个职位的Strength、Weakness、Opportunity和Threat列个表，其选择一目了然。
2. 求职者的最终目标都是为了追求高薪。明白了这个道理就很容易选了，哪儿钱多去哪儿。
3. 没有所谓的纯粹管理职位，上至老板下到基层员工，每个人都是管理者也都是实际工作的操作者。对于品牌的门店管理，尤其是发展中的品牌，作为店长，很多地方都需要亲力亲为。私人老板很多策略方法都不健全，就算是管理层的员工也是发挥你的经验和能力给他做事，而不是单纯地放你去指挥，老板才是指挥。大品牌的门店经理，这才是真正学习管理的地方，但是肯定要有业绩才行，那么管理和销售就是并存的。
4. 还纠结么？问问自己心理到底看中的是什么，你就不纠结了，说白了你现在还是看重钱。（完）
职场上那些爱较真的人，后来都怎么样了？
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事发现场
一名女乘客执意要求出租车司机开车时双手握住方向盘，司机师傅一再表示会安全地将对方送达到目的地。但这名刚学习驾驶的中年女士执意认为司机开车“不规范”，因此拒付车费。她表示，第一堂课教练就说正常行驶左右手分别放在方向盘“九点种”和“三点种”的位置。她说自己并非不愿意付车费，而是希望司机引起足够的重视，随时要把双手放在方向盘上，她还将把这件事情投诉到有关公司。
话题由头
在我们的工作中，的确会遇到这样“较真”的人。严格遵守原则丝毫不马虎。有人会说，大家都是同事，何必这样呢，只要最后把事情做好了，其他的小错误睁只眼闭只眼也就过去了。也有人说，就是要有这样的人，我们的工作才能更加规范，否则久而久之，习惯成自然，小错误就会演变成大错误。“世界上就怕认真二字”，如果你遭遇这样的“较真”同事，你会如何呢？
众说纷云
Anicca：不给错误发生的机会
我觉得应该有这样一个人来监督工作。毕竟，如果大家都对小错误报以放之任之的态度久而久之就会把小错误的存在视为理所当然，把错误的事情视作正确的，这怎么能说关系呢？用个最简单的比喻，看到路上有人随手乱扔废纸，如果大家都认为这没什么，或者觉得反正有清洁工人会打扫的，没有人去阻止，那你扔一张废纸，我扔一张废纸，我们居住的城市岂不是变成了一个垃圾桶了。
如同楼主所说，习惯成自然，如果有一天小错误演变成了大错误，就会给工作造成不必要的损失。既然这些损失是可以提前避免的，为什么还要给它发生的机会呢？
晴天和尚：化压力为动力
我觉得，那位中年妇女没有错。交通安全往往在于平时细节和习惯的养成。而且这也关系到这位妇女自身的安全。
工作中如果有“较真”的同事，不如把他当作自己的压力与动力。其实工作中较点真对自己有很大好处，比如工作流程会更规范，比如自己会不再拖延，呵呵当然那种对别人较真，对自己不较真的就有点不好了，可以找机会暗示一下。
Mark：敢于突破、勇于创新
碰到这样的较真同事很头痛，就像lz举得例子，那位驾驶员虽然没把手放在规定范围，但是他还是基本上的安全驾驶的，没有超速、没有刹车失灵、没有不系安全带，这证明他是在自己能力范围以内“冒险”。
像碰到职场上的人较真，你则可以尝试与他沟通，告诉他你这么做的立场，同时告之他这是在你认为可以冒险且自己可以掌控的范围内。但如果沟通结果没有共识，这时需要把情况分为两种，一：你不是很在意他对你的看法，这时你可以我行我素的做你认为对的事；二：你比较在意对方对你的看法（而自己又想做不守规的事），那只能表面答应对方，而背地里偷偷的不守规。如果较真对象是你的上司及客户，在沟通不能解决问题的情况下，也需把情况分为两种，一：你不得不在强势压力下放弃自己的想法，二：你阳奉阴违，暗地里行事，如果事情成功后，一定要记得把功劳归成别人。
仔细想想如果不管做什么事都“较真”，都照着常规规范行事，所有人都在一个限定的思维模式中做事，那就不会有电话，因为大家都想人是不能隔着远距离听到对方声音；也不会有飞机，因为只有鸟才能在天上飞；更不会有电脑，因为只有大脑才会思维运算。那社会又如何进步？
在职场上工作也是如此，只要在自己可以掌握的能力范围内，有一点点的出格不守行规，才会有新的突破，记得有次看到报纸上说，许多别的地方的人都到上海投资，而且大多的人都成功了，但是上海人自己创业的人却不多，如今想想还不是别人敢闯，而上海人守着自己认为正确安全的默认潜规则，认为这么多人创业，大家都在争一块蛋糕，自己去做也不一定会成功，那何必要浪费时间做呢（有点小聪明过了头），也就因为他们不敢突破，他们自己不知不觉和自己较真，也就永远没有了成功。
Zen：不可小觑“较真”人
碰到职场上较真的人，以职权压他，那可就大错特错了。“较真”的人，一般都很有规范原则观念，通过不规范的“我比他大就可以压过他”这种手段，那么等着瞧的是你，总有一天他会以规范和原则扳倒你的，而且到时候你可是吃不了兜着走。其实，对于不同的人，的确需要用不同的方法区别对待。但通过“特权阶级”这样的手段，没等人和你“较真”，自己倒先失去群众基础了，还没了理，这不是自己给自己罪受嘛？除非你自信可以一手遮天。
说到“沟通”了，那还是个理。将心比心，不管做啥事，还是多问问多说说多摸摸底多掏掏心来得要让人心服口服些。
小鱼：较真也要讲究方法
规则是什么？本来就是为了让这个社会更加有序地维持下去，正因为有了这么些较真的人存在，才让世界稳定地向前发展。工作中也不外如是，在影响原则的问题下，我们必须要较真，不要因为怕被别人说脑筋不转弯，而放弃了原则的坚持。不可否认，较真的那群人，他们的处事态度是端正的，可谓是江湖中所说的“身正不怕影邪”的君子。对于那些处世圆滑的人来说，他们的态度更强硬些，他们的做事方法更刻板了些，但是有他们在，职场中的游戏规则变得越来越清晰，也让后来者能够有规则可循。
较真的朋友们，千万别丢了你们的较真劲，一定要将原则放在第一位，除去原则以外的事情，能变通就变通一下吧！当然说话做事的态度、方式方法上还得再变得更柔和一些，让更多的人能够接受得了，这才是最主要的。
小白：依时机而定是否接受“较真”
遭遇较真同事，是好是坏，要看她出现的时间。如果我是在拿自己的命开玩笑，就像这个驾驶员一样，那我会很高兴她的出现，无论如何是在拯救我，不管我的驾龄有多长，事故总是在一瞬间发生。职场上，如果因为我资历而过分自信导致判断错误，结局都是可想而知的，我跑路，今后没前途。如果例子不是那么刚好发生在交通上，而我有十足的把握，一再劝说他还继续较真，那么他就是没事找事。我会很不客气，毕竟面对整天锚准了你有完没完，能不拉火吗？要真没
火只能说你没个性。我很记仇呀，较真的人千万不要找我较真啊！
三季稻：因人而异
有的同事是对比自己地位不如的人较真，一板一眼的很严厉，必须得按某某流程等，脸上不见一点喜色。但是对和自己地位差不多，或是比自己地位高的人，则有个差不多就行了，只要不出问题，一般也不用非得按照流程走，因为毕竟有的时候完全按流程走是很烦的。
我说的流程是那种软性的，就是有个差不多就可以了，不是那种很硬性的，因为有些流程我也知道，是必须按照那个走的，
小南：“较真”也分种类
其实“较真”还是得判别的，有些“较真”是出于认真和规整，只是由于不规范的大环境让这些爱“较真”的人特别显眼，那不是他们的错，而是我们的错，是我们忽视甚至麻木太久。有这样“较真”的人是我们的福分，大家应该带着小学生的心态认认真真地从头做起。至于那些“较真”到不通人情事理甚至没理可讲的人，你只管按照你的方式去做，能既轻松又做出有效的成绩来，自然能得到大伙儿的认可，让他一个人在那里自己给自己讨没趣去。
两面三刀，看人头“较真”的人，严重鄙视！那根本不是“较真”，那完全是通过“较真”满足一下自己的小小权欲嘛！
对自己宽容，对他人严苛的人，也鄙视一把！那叫“挑剔”！当然，如果碰到上司和客户都是“较真”的人，还是得设身处地地想想，他们是认真的“较真”，还是挑剔的“较真”。如果是前者，那么，是得约束自己的行为，而且从中可以学到很多东西；如果是后者，用“我行我素”这种方式肯定会死得很难看。沟通么，看上去很美，但不同层级不同立场的，做起来是很难的，只能在他们能看到的时候表面“粉饰”一下，毕竟如果被迫行事，长此以往精神状态是要出问题的。被逼到绝路上了，也只能走人咯。
小翠：没有规矩不成方圆
可能我不是当事人，感受有些不一样。我认为这位中年妇女没有错，尽管可能她较真的时间显得长了些，但如果和她自身的生命相比，这点时间又算什么？还有就是，如果这位妇女先付钱再来和这位司机较真，会行得通吗？钱都付了，谁还会听你的？至少谁还会认真听你的？
再来说说硬性的或是软性的，怎么算硬，怎么算软？如果一件事可以用所谓的“软性”来操作，来变通，还有必要说较真吗？
所以说还是那个理，如果他与你较真，请想想他背后的较真理由，正常的人不会无理地较真下去，因为这也同样是在浪费他的时间。没有规矩不成方圆，否则公司还要那么多流程，那么多规则干什么？
夹子：较真不等于认真
先来看这个事件，我觉得这个“较真”是处于司机的思维范畴里的。那位女顾客肯定没认为自己较真，相反认为自己非常有理。所以较真一词只出于单方面。既然是单方面的，肯定是不能达成共识，肯定是有利益冲突的。开车不规范，是可能导致车上人员的生命安全的，有什么比生命更重要的呢？所以所谓的较真完全有理，司机不应该有半点辩驳。
可有些地方的“较真”就显的未必有价值甚至会导致财力物力的浪费。比如以前考试反复对自己做过的题目验证，最后导致时间不够，得不偿失。我觉得这样的较真就完全没有必要，这样的较真是一种缺乏自信，甚至是一种缺乏知识。
对于工作上的事，我觉得首先应该服从规章制度。不走这个道的，决不能开口子。需要请示批文的，就应该有个自上而下的过程。因为这个是底线，不能坏了规矩。这绝对不是较真。个人总结，较真不与认真混为一谈。虽然个人心中尺码不同，但是起码都应该遵纪守法，这个才是最硬的。
深有体会
小宝：事件里的中年妇女是钻牛角尖。我的父亲就是这样一位喜欢较真的人。在单位里从来都是一本正经。每件事情都要按规矩来。我和妈妈经常说他，不要这么认真，一来自己压力大，二来也不讨人喜欢，下属不喜欢、同事也不喜欢。工作本来就是有压力的，再加上身边有这样的人，事事较真，处处为难，不会变通，时间久了，累人累自己，吃力不讨好。
Jojo：从我的爷爷辈开始，家里就有这么条不成文的祖训：要清清白白为人，认认真真做事。爸爸就是最具代表性的例子，什么事都较真，时不时拿出条条杠杠来纠正别人的不较真。有一次，因为一张字迹略微不清晰的发票，他老人家就亲自跑到商店去跟店员理论，最终在他施加高压的情形下，店员也只有服软。我和老妈也因为他的较真劲，和他争论过许多次。我们告诉他，规矩是死的，人是活的，有时能松松口，就不要那么固执死板了。可是他依然固我，没想到他的较真劲也体现在他接受意见的方式上。我们立刻无语，正当我们还在为他的较真不屑一顾的时候，因为维修家电，发票字迹模糊而导致不能免费维修，让我们真正体会到老爸的较真的确有着他的道理。
Liz：我本人就有这样的亲身体验。以前对网页上的一些小改动，动不动就要写项目申请（每次都是重复的变动），感觉很烦，感觉IT部门在较真，针大点的事都要写申请，一个个签字审批。现在我自身也遇到了相似的情况，销售打电话来要求做软文，做东做西的，都一一好言回绝，让他们按流程来。至少有相关的领导确认才可以做相应的工作。一下子，偶就成了销售眼中的较真同事，不给方便，不能走捷径。然而事情如果不照一定的规则来做，公司不就混乱了？（完）
通过提离职来加薪的人，会怎么样？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《通过提离职来加薪的人，会怎么样？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
不知道从什么时候开始，职场出现了“离职式加薪”。具体表现为：老板一直不给主动加薪，那我就干脆提出离职，不加薪我就走。
千万不要用离职当加薪的筹码
通常用提离职的手段来要加薪的人，是把自己的离职当作一种“威胁”的筹码，主要是觉得“我干这么久确实该加薪了。”
我们平时总是觉得加薪这件事应该跟着年限走，第一年5000，第二年6000，第三年8000……但这其实是一个误区！
收入的提高与工作年限没有正相关，而是与能力相关。并不是说你工作三年，工作五年，就一定能拿到相应的自己期望的涨幅。如果你的工作年限与业务能力没有同向进步，那么你只是增长了工作时间，却没有增长工作业绩，这份实力并不足以支撑企业发给你理想的薪酬。
员工在一个公司的薪资增长趋势，并不是与入职年限成正比的线性增长，而是停滞一段时间再明显上涨，再停滞一段时间再明显上涨的阶梯型。
当你处于“停滞期”时，你的薪资确实会出现短暂的调整幅度不明显，与市场水平有差距等情况。这段“停滞期”其实就是你获得大幅调薪前的“积累期”，这个周期有可能是一年也有可能是两年，当你的工作考核内容有了明显的突破，比如工作内容变化，职级升迁后，你的薪酬会获得大幅增长。许多人在“停滞期”按捺不住不满的心情，等不到增长期的到来，就萌生去意，最终选择了跳槽去其他公司，或者以提离职为筹码要求公司涨薪。
但是要注意，如果此时选择跳槽，你的薪资有了增长，但在新的公司，你又需要“停滞期”的积累，才能迎来升职，才有可能再次涨薪，这又是一个漫长的过程。
而一旦你选择以离职为筹码，向公司要求涨薪，等于直接把你和公司的合作关系变成了对立关系。毕竟，你主动提出了关系破裂，还威胁不涨薪就走人，谁都不喜欢被威胁的感觉。
原本的发展轨迹是员工与公司共同成长，你为公司创造效益，为公司做好了事情，而公司也在成长中给了你不少独当一面的好机会好项目。这个过程虽然没有金钱上的大量回报，但也给了你丰富的职场经验和资源，是一种隐形回报。如果继续保持良好的关系，接下来你可能会成功升职加薪。
但是当你们成为对立关系，你可能就分享不到这些长期的公司利益了。
那些提离职来涨薪的人，怎么样了？
以离职来要求涨薪，大概率没戏。
虽然常常能听到各种离职时被领导挽留然后加薪的drama故事，但是生活不是职场剧，严重不支持你以提离职的手段去要加薪。这么做有90%的人会玩脱：领导不买你的帐，客气地挽留你两句，然后同意你离职，才是真实常态。
因为绝大多数人，对于公司运转来说真没有自己想象中那么重要。可以假设一下，你目前的岗位，重招一个人，培养两个月后替代你的难度大不大？扪心自问，你就可以掂量出自己的竞争水平。当你的竞争水平刚刚够得上你目前的薪资时，提出加薪，还是以离职的方式来提，不但不会成功，反而可能会非常尴尬——老板觉得你不自量力。
诚实地说，很多人平时的工作，不出彩但也不出错，这是一种职场中的平衡，在这种平衡下，你拿着老板觉得符合你价值的薪资，大家相安无事，而提出离职就是打破这种平衡。当你的位置没那么重要时，提离职这一茬，恰好在提醒老板回想你平时的表现，感慨你确实比较平庸，那就好聚好散吧。
即使成功加薪，处境也有问题。
你在离职时获得了加薪，从领导的角度，同意加薪挽留主要出于你目前的不可替代性。这种不可替代性分为两种：
①长期的不可替代性，你才华出众或有其他资源，对于团队运作有重要作用，一旦你离职，可能好几个月都找不到合适你这个位置的人，或者新招的人要薪远远高于你的薪资，对于公司来说损失更大。
②短期的不可替代性，你提出离职的时机突然，公司无法在短时间内招到合适的人，而你手上的任务还需要人完成，必须留你应急，但过不了多久，完全可以招到替代你的人。
如果你是第一种大神，对公司重要程度很高，大可不必以提离职的手段要求加薪，这种下下招对你之后的发展影响会比较大。
你与领导的博弈就像两个人谈恋爱，对薪资不满意这事类似于闹矛盾吵架。如果你采用合适的方式提出加薪，这是一种谈判，但是直接提出离职，等于“宣告分手”。
对方把你看得很重要，挽留了你，但是“宣告分手”的举动会破坏你们关系里的安全感，降低对方对你的信任，这件事大概率成为芥蒂留在对方心里。领导很有可能会警惕你会不会再次因为薪资不满而提出离职，难道要次次满足你？有没有办法把主动权抢回自己手中？
你身处要职暂时难以被替代？那我想办法慢慢减少你处理重要工作的权重，把更多好机会分散开来，同时培养其他有可能发展起来的人才。
如果你是第二种情况，那么领导加薪挽留你完全就是缓兵之计。你手上的筹码是很短暂的，一旦有了储备人才或者招到新人，你的处境岌岌可危。
虽然我们全篇都在说不要采用提离职来要加薪的方法，但是，你完全可以用正确的方式主动提加薪。当你在“积累期”觉得工资低了，并且已经具备了和老板谈判的资格，就直接和老板谈，只是需要注意正确的提薪方式，比如选对时机，梳理好自己的工作成果，揣摩老板的态度等。
在该提涨薪的时候大方提，主动出击，别扭扭捏捏；在不该提涨薪的时候，好好干活，踏实做事，积累自身实力。大家都是成熟的职场人，要明白：成功人士其实只做对了两件事，首先他们知道自己想要什么；其次肯为了得到它而不懈努力。
愿大家职场如意，！
现在年轻人裸辞后都过得怎么样？
裸辞后过得如何？求职锦囊君观察了不少朋友的状态，无非是这两种情况：
不后悔裸辞
当事人小A分享：“与其每天怀着上坟的心情去上班，还是辞了吧。我今天递交离职申请了，整个人都解脱了。朋友圈里释放了下，说自己离职了，马上接到了朋友公司的工作邀约。接下来就是去朋友公司看看，然后选择一家上班呢？还是休息一段时间自己找家公司再上班？当然，没裸辞之前朋友们是不会开口的，所以如果不辞职，你怎么知道哪里需要你呢？风险和机会是并存的。”
后悔裸辞
当事人小Z分享：“今年28，前年刚完婚，去年11月裸辞的，中间这段空白期我去了两趟旅行，年前不好找工作，心仪的面试也去了几个，但是也收不到offer。年后复出继续找，这两周有一个心仪的面试，现在还在等offer中……现在真的有点后悔当初裸辞了，好死不如赖活着，起码有一份收入。现在储蓄行将见底，再不开工真的要吃土了，家庭给的精神压力也大。”
所以，如果你在忍无可忍之下裸辞了，这三个重要时期一定要安然度过。
（1）“裸辞”最初的愤恨期；
（2）“裸辞”一段时间后找不到工作的抓狂期；
（3）再往后的迷茫期。
那么，在这三个时期，“裸辞”族应该做些什么呢？
“裸辞”初期——调整心态
在这个时期，最应该做的是尽快调整自己的心态，让自己尽快从对之前那份工作不爽的情绪中脱离出来。因为在这个情绪中沉浸的时间越久，你的情绪发酵就越严重，内心的损伤就越多。其实，这个事情有点像“心理止损”，既然已经损失了就没必要纠结了，“不要为打翻的牛奶哭泣”，说的就是这个道理。在这个阶段，你可以去散散心，开始一些业余爱好都是不错的选择。
“裸辞”中期——找不到工作也不要自暴自弃
一段时间后找不到工作会让你心里抓狂。如果不幸遇到了这种情况，也没必要慌乱。一方面，你要尽量维持规律的生活，这样可以让自己保持在一个比较好的状态去应对随时降临的面试机会。千万不要黑白颠倒、日夜不分，人在疲惫不堪或者非常颓废的状态下是很难在面试中展示出正常的面貌的。另一方面，要不断总结写简历和参加面试的经验。坦白说，其实面试也是个熟练活儿，你要搞明白一家公司不要你是为了什么。是简历中有纰漏还是没能在面试中展现好工作经验？如果每次你都能有总结有反思，很快你就会有所收获。
“裸辞”后期——调整思路重新出发
如果你“裸辞”了几个月还是没找到工作的话，很可能就会进入深深的迷茫期。如果你正处在了这个时期，很有可能问题本身并不是你自己通过努力就能解决的。我的建议是，找一个专业的人士，比如职业规划师谈一谈，看看问题到底出在哪里。很多时候都是“当局者迷旁观者清”，有一个专业的职业规划师指导能帮你理清思路。在这个阶段，不要钻牛角尖，要客观地评估自己当下的状态，借助专家找到问题的症结，并迅速行动。
跳槽，是职场的常事，但有高级和低级之分。低级的跳槽会让你职业发展之路倒退回原点，而这些跳槽很多情况下都是发生在“冲动”之下的；高级的跳槽，会拖你走出人生低谷，甚至会助你走上人生巅峰。所以千万别干低级跳槽的傻事。（完）
27岁了，你的人脉怎么办？
说到人脉关系,现在任何人都相信它越来越重要,寻找并且建立自己的价值,然后把自己的价值传递给身边的朋友,并且促成更多信息和价值的交流,这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。
说到人脉关系，现在任何人都相信它越来越重要，至少我身边大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓(包括我自己)，刚好30来岁有点经验和积累，还有体力仍然有梦想和激情。
我在去年重读高阳的小说《胡雪岩》，虽然到现在还没有看完，但这本书通篇讲的，无非是四个字：人脉关系，这是一部关于人脉关系投资与经营的最佳教科书，值得一读，尤其身处最讲关系的亚洲社会。
提到人脉关系，我想起2个小故事，第一是BillGates他老人家，在20岁的第一份合同来自IBM，而据说是因为他母亲本来是IBM董事，是她把小bill推荐给IBM董事长，才赢得这份具有里程碑意义的合同，这个故事可谓街坊尽知，也常常被人提起来证明人脉关系重要性，但我倒觉得这个事情不是讲人脉而是讲裙带关系，毕竟老妈妈不算真正意义的人脉。
第二是俞敏洪老师讲过的一句话，让我印象深刻，他说你要想知道你今天究竟值多少钱，你就找出身边最要好的3个朋友，他们收入的平均值，就是你应该获得的收入。俞老的话真是一针见血，令我敬佩。
按照社会学的某些观点，我们生存的中国正在由熟人社会向陌生人社会转变，你每天遇见的，对你生活产生重大影响的，都是一些陌生人(所以老妈妈的关系只是证明熟人社会的重要性)。由于陌生人的存在，更提升了人脉的重要性;而由于人脉的重要性，也催生了一些新的行业，比如各类SNS(socialnetworkingservice)网站，如若邻、联络家等，提出如六度空间或社交银行等新鲜的理论。
我曾在去年很有兴致地加入若邻(参考：一起建立我们的网络人际空间)，填写了自己的资料，1年多逐渐连接了300来人，虽然大多数只是一个名字而已，难得有进一步沟通和强化关系的机会，但也有幸谋面过其中10来位朋友，还算有一定价值。
我记得若邻上的讨论区曾有不少人激烈地讨论这个问题：这种网络人际连接究竟有多大意义?SNS是否应通过建立沙龙、组织活动或者分类讨论来有意识地加强人与人的深度了解和互动?不过后来总算有人出来安慰说：SNS依靠的是6度关系理论(指按数学计算，这个世界上任何两个人产生联系，最多只需要通过6个中间人，从你到布什总统，从一个越南农民到阿拉法特)，虽然internet技术可以更方便使地球上任何两个人产生联络，但它永远只能提供一种弱连接，永远无法替代真实生活，无法取代面对面的交流和带来的信任，因此别期望太高。
这是个理智的评价(所以我好奇SNS如何产生盈利，除婚恋交友市场外)。显然，无论借助网络还是现实生活，建立真正的强有力的人脉关系并非易事，它同样需要用心经营、互利互惠，所以社交银行这个概念有意义，人应该要经常盘点自己的人脉资产，计算投资和收益。而短期的利用及无意义的小圈子社交，都是另外意义上的一种浪费。
我认为，朋友无非分为两类：有用的，和有趣的。其中之一或两者兼有。
如果你尚处于渴望友谊的阶段，或者对于商业充满厌倦，那么我建议你放弃阅读后文。
这是个真实的商业世界，有用的朋友才能产生长期交往的动力，好比你只希望去那些顾客盈门信誉良好的商铺买东西一样，当然如果彼此兴趣相投，那更妙不过，但不可强求。
人是否善于与自己不喜欢的人交往，善于在一个自己不喜欢的环境中折腾，这是衡量一个人社交成熟度的标志。
我的看法，建立强有力的人脉关系无非3点：
第一、建立你的价值
这里的价值，换个更贴切的说法就是被利用价值，在盘点人脉关系前，冷静问问自己：你对别人有用吗?你无法被人利用，就说明你不具有价值(比如说，职业规划无非是提升你的被雇佣价值)，你越有用，你就越容易建立坚强的人脉关系。
想想看俞老师的那句名言?很少人能和与自己地位相差太远的人建立真正的人脉关系。所以，即使我今天有幸通过wealink与李嘉诚建立了联结，他也不会对我有兴趣(还不如认识长江或和黄实业的VP或CEO更有价值呢)。如同建立品牌一样，一个人与其匆忙花费精力漫无目的认识朋友，不如事先确定好自己的价值定位，然后针对目标顾客有针对性地传播。
人在每个阶段，取决于自己的能力和目标，都有不同的价值定位。当你还是一个大学生，你的价值可能在于你成绩很棒，或者是足球踢得特别好，也可能是你很帅，大家觉得和你在一起有面子，实在不行，你还可以很有体力，很热情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是坏事)，很有钱，总乐于买单你工作后，或许你是一个电脑高手，或许是一个品牌专家，总愿意出谋划策，或许你认识很多媒体，善于用笔杆子为人解决问题，或者你在生产制造方面很有经验，当然，如果你有很多钱，恭喜你，你处于食物链的顶端，资本最有价值。
第二、向他人传递你的价值
一个老好人，固然有趣但毫无用处，但一个总不愿被人利用的精明人，也难以建立真正的人脉关系。在人际交往中，要善于向别人传递你的可利用价值，从而促成交往机会，彼此更深入地了解和信任对方。
在日常社交中，有两种心态不太可取：
1是自我封闭，傲慢，此类常见于一些外企白领金领中，常以递出的名片是某某500强的director或VP为傲，流露出我等高职位，应获得你的尊敬的小圈子心态，其实眩目的职位固然让朋友觉得有面子，但如果你对别人缺乏真正的价值，还不如一个小老板搓着双手对你说：哥们，我给你搞一些上等走私进口雪茄如何更让人欢喜。
2是愤青心态，以超脱自居。我举个例子，wealink上用户大多会写自己的公司及职位，总监/总经理等常见，有一日我见到某个用户在职位处不无揶揄地写道都是经理，不知道经理价值几何，我想他虽然是开玩笑，但并不妥当虽然经理的确不值钱，但总比业务代表值钱。更何况在这个陌生人社会，无论是网络弱连接还是日常交往来看，大多数人是在几秒种或1分钟之内就判断和你交往是否有价值，甚至决定是否要与你交往。
除非你是众人皆知的李嘉诚或billgates，也不想做退隐乡村的文化人，否则还是老实写清楚职位较好，毕竟这代表了你当前的价值(至少是部分)。你不尊重自己的价值传递，说明也不尊重别人。
第三、向他人传递他人的价值，成为人脉关系的一个hub
在现实生活中，我们经常遇到这样的情况：某个很好也很有价值的朋友，但是1-2年也难得碰上一次面(而这种朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒闲侃中)。俗话说大家都很忙这固然没错，但是用人脉关系来说，就是一种沉淀资源，没有产生应有的效益。
还有，当你和某个朋友聚会，说起一件难以处理的技术难题，这个朋友突然拍着大腿说：我有个10多年的好朋友，他是这方面的专家，他完全可以帮你解决!你为什么不早说呢，是呀，你为什么不早说?因为之前，你从来没有听说过他有这样一个朋友啊。
而另外一个朋友，他似乎总有各种关系而且善于提供帮助。你在电话中提到一件生产的麻烦，因为你知道他认识好几个这方面的专家，通常在你电话刚挂断的时候，他电话又打进来了，因为他已为你约好了其中2个朋友，今天晚上就见面，为你提供解决建议;当然，他还说，顺便有另外一新投资项目要咨询你，希望你邀请你另外一个做VC的朋友也能参加聚会，大家认识认识。
上述那种人脉关系发挥了最大价值呢?
你很有价值，你身边也有很多朋友各有自己的价值，那么为什么不把他们联系起来，彼此传递更多的价值呢?如果你只是接受或发出信息的一个终点，那么人脉关系产生的价值是有限的;但是，如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心(hub)，那么别的朋友也更乐意与你交往，你也能促成更多的机会，从而巩固和扩大自己的人脉关系。
所以，寻找并且建立自己的价值，然后把自己的价值传递给身边的朋友，并且促成更多信息和价值的交流，这就是建立强有力的人脉关系的基本逻辑。
职场新人该怎么样理财?
月光是很多职场新人的现状，MM月光尚可，作为GG就难免有点不太好了，再怎么说，未来也是有压力的。为了摆脱月光困境，职场网叫大家几招理财绝招。
一、自己下厨
7月份刚参加工作的华东政法大学毕业生江东还没有领到第一份工资，但花销清单已暗暗吃紧：租房和水电煤的花费约1800元，交通通讯费占去400元，更令人头疼的是，由于在上海陆家嘴商业圈工作，日均40元的伙食费还略显不足，日常还免不了有些应酬及聚餐这些零零种种让月收入约3500元的江东有着月光，甚至月透的危险。
作为男生，我还要考虑到买房，如果月月光，若干年后我只能望楼兴叹。江东说。为了反月光，他开始学着自己下厨，三餐带饭，一周下来竟节省了不少。
二、拼车
家住上海张江的张燕妮虽省去了租房之忧，但每天30余元的交通开支总让她有些懊恼。她给记者算了一笔账：没有直达的公交线，只能先打的到张江地铁站然后转地铁，一个来回要32元。如今，她在网上结成三人打的同盟，每个月省下了一半的交通费。组团!向组织靠拢才是硬道理!张燕妮打趣地说。
三、降低行头成本
某世界500强企业管理培训生王鑫迫于高额房租，已经蜗居至郊区，但还是要置办一些像样的行头来匹配外企光鲜的工作环境。王鑫无奈地说：在一些正式场合，总需要一些上档次的服装和包来撑面子。半年之内，我的衣着预算是2万元。
一次偶然的经历让王鑫悟到了省钱之道：晚宴的前一天，他唯一的高档西装被意外弄脏，情急之下只好问好友借衣救急。从此，王鑫在不同公司的好友中发起了一个行头圈，互通有无。对于爱面子的职场新人来说，这(0)(0)评论此篇文章其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码是一个降低成本的好方法。
四、网购
由于工作需要，职场新人的电子产品也急需升级，网购成了他们的省钱之选。刚从南京大学毕业的郑晓爽短短两周就从网上淘齐了一套新装备。我现在成了网购达人，手机、电脑、耳机，一股脑都是从网上淘来的，关键是省钱，秒杀、外贸代购都能便宜不少。
在沪上某媒体工作的周晨作为过来人坦言，职场新人因为现实的经济压力在心理上会产生巨大的变化，从一个向父母伸手要钱的学生到一个自食其力的社会人，他们必须学会理财和科学消费。
究竟简历应该怎么样写？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《究竟简历应该怎么样写？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
有人说简历越简单越好，最好一张纸， 不然HR没那么多时间把你的内容都看一遍。
有人说最好你能把工作内容写详细， 包括各个作品、证书的复印件都带上，厚厚的一本看起来很有实力的样子。
究竟简历应该怎么样写呢？下面以常见问题的方式多维度分析一下，请大家对号入座。
1.简历应该写的简单还是详细呢？
答： 因人而异，因情况而异。
职场初级人士：越简单越好，因为真的没那么多东西可写，很多都是假大空，索然无味。
职场中级人士：越详细越好，毕竟职场沉淀多年，不管是工作经验还是个人见解都有很大区别，建议简历内容写的很详细，能够缜密的表达出自己的能力，使人通过阅读你的简历后对你的整体水平有一个基本的了解。
职场高级人士：越简单越好，高级人士比如行业内、圈内比较知名，或在大公司的高管岗位上多年经验的人士，没必要写那么详细的履历，因为你过去的经验等都已经是业内认可甚至标杆，只需要简单描述你的职位和职责等即可。
2.我需要几份简历呢？
答： N份，N随着情况的变化而变化。
首先要说明的一点，中英文双语简历是必须的，这不在讨论范围之内。这里所说的N份是简历的具体内容、方向等等。
职场初期，由于职位较低，工作内容较少，方向也比较单一。因此通常一份简历就足够了，因为短期内你只适合做和简历上描述相关的事情，方向太多了反而觉得你没有规划，像没头苍蝇一样乱投乱撞。
职场中后期，随着职位的提升，工作内容的丰富，可能你适合的职位类型越来越多，很难在一份简历里面展示你所有的才能。因此首先你需要一份通用简历，也就内容基本覆盖你所做过的所有事情，以便供猎头、HR去关键字检索。一旦和你有了沟通需要一份更新简历，是你主动投递了职位，那么简历就该有的放矢，把和相关职位有关的内容放大、详细化，而其他的无关部分则一笔带过。这样根据你工作中能主导的不同方向、职能等你会有N份简历。
最后，找工作的时候，需要掌握正确的方法，制作一份简洁精美有吸引力的简历，掌握正确的投递简历的方式，在遇到心仪的岗位主动出击，就一定会有收获。
职场加薪幅度怎么样确定？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场加薪幅度怎么样确定？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
一般说来，公司为了在人才的竞争中保持优势，总会把薪资保持在一定的水平。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料，以便调整薪酬。即便公司确定了整体调整比例，在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪种类大致有以下几种：
1.基于市场的整体调整。为了保持薪资的市场竞争力，公司的薪资范围会定期进行调整。随着市场的变化，公司的整体薪资水平也会相应跟着变化。同时，物价指数也是整体调薪的依据。
2.基于工作表现的调薪。为了鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工，公司可能不调薪。由于升职而调薪。职位的提升意味着更为重大的责任，个人的“价值”也会随之相应提升，于是较大幅度的调整也成为可能。
3.基于个人能力的调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外，调薪也会发生一些其他的情况。比如，公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等。
小编有话说：看了这些种类以后，有没有发现自己符合条件却没有加薪的情况？快去和老板聊聊天吧，小编祝你加薪成功！
冲动离职的人99%都后悔了！
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“90后平均1.5年更换一次工作，95平均7个月就换一次工作。”
现在年轻人频繁离职的现象屡见不鲜。很多辞职理由，更是让人叹为观止。
领导不听话我就离职；
公司厕所没蹲便我就离职；
冬天太冷了我就离职……
这些奇葩离职理由的背后是对自己职业生涯的不负责和遇事不冷静思考的冲动。冲动离职一时爽，后面全是苦日子。
1冲动离职，会降低职场竞争力冲动离职是在对自己的职业规划，没有任何考虑的条件下发生的。这对职业发展会产生负面影响。
①离职容易陷入“求职困难期”
冲动离职绝大多数情况下是“裸辞”，对接下来的工作没有规划，很容易陷入求职困难期，长时间找不到工作，职业空白期过长，职场竞争力会下降。
职业空白期过长除了会影响拿到offer的数量，也会影响面试。空白期过长的人，面试中必被问到的问题“你空白期为什么这么长？这期间都做什么了？”，如果回答不好，会给面试官自由散漫，没有职业精神等不良印象，加大面试通过的难度。
除此之外，职业空白期过长，对自己本身来说也不是一件好事，过长时间没有职场经验，会让你更加难以适应之后的职场生活。对于职业空白期过长的人，更好更快地融入职场生活是一个挑战。
②对于频繁冲动离职的人来说，危害更大
每份工作的在职时间都很短，在HR眼里意味着“不稳定”，这样的人会比其他人更难拿到offer，更难找工作。出于人力成本和公司运营方面的考虑，稳定性是HR选拔人才的重要考察因素。相对频繁离职的人，稳定性更高的人更得HR青睐。
频繁离职的人在很大程度上，对自己的专业没有深度理解，对一家公司的运营和行业的发展也缺乏深刻的认识。有人说，真正了解一家公司，至少需要3年。每家公司都只待几个月，又能对公司的业务有什么深度了解呢？职业发展没有纵向深入，很难取得成绩。
2冲动离职，会加重生活压力除了职场竞争力，冲动离职也会影响生活。
①稳定的收入是生活的保障
工资作为我们生活的主要经济来源，支撑着生活的方方面面，在没有其他收入的情况下，一定要在冲动离职前多考虑：手里的钱能支撑我生活多久？
特别对于有房贷车贷和有需要养孩子的人来说，每个月有稳定的收入很重要。不然就有可能面临房贷断缴，被列入失信名单；生活品质下降，家庭矛盾升级；精神压力过大，影响身体健康等问题。
对于租房的人来说，房东可不管你有没有收入，每个月的房租是避不开的话题，特别是在大城市独自生活的年轻人，保证自己的财务状态处于良性，可能关系到你的人生方向。
说句很残酷的话，每天那么多人涌进这个城市，优秀的大有人在，你卷铺盖回老家了似乎并没有什么影响。
②冲动离职，易产生不健康的求职观，影响人生方向
有些人失业久了，也会出现病急乱投医的现象，不管什么公司，什么岗位，对之后的发展有没有帮助，都不管不顾。有份工作就先做着，还要什么骑行车啊？
这种情况可以说很糟糕了!职业生涯每个阶段都应该有相应的规划和要达到的目的，这种不顾长远利益的行为，对职业发展伤害很大，有些人甚至会从此进入人生低谷期，得不偿失。
3特殊时期，尤其不能冲动离职今年，因为疫情的影响，招聘市场也发生了变化：
年前想离职的人，可能因为没有合适的机会，还在观望；
已经离职的人，也发现相比往年今年的招聘形式也发生了变化，特别是视频面试，更考验面试者的适应能力；
甚至有些人经历了工资打折等情况。
这种情况下，更要冷静考虑目前的处境，在提离职前想想，这个决定是不是冲动了？
离职了我还能找到更好的吗？
这个决定对我有好处吗？
而不是因为单纯的“老子不爽”，就贸然离职。
当然了，后疫情时代，一切都在慢慢恢复，也适应形式，直播带岗，邀请名企HR和大家面对面聊关于找工作的事儿。从用人单位的角度出发，告诉求职者，企业需要什么样的人才，如何在求职中占据优势。每期各个名企的HR都会在直播间带来很多高薪好工作，在线招聘。还在找工作的同学，不妨关注一下app，说不定下个来直播间的企业就是你心仪的。
西餐厨师的发展前景怎么样？
随着社会的发展，人均收入的持续增长，人们在吃这方面所花费的时间和金钱都要比过去更多。也正因如此，近些年以来各类餐厅的数量在迅速增长，招聘市场上厨师的需求量也开始增长。那么西餐厨师作为厨师下的细分岗位，其发展前景好不好呢？
行业发展带来更多就业机会
早期西餐行业所对应的消费者，属于收入水平较高的中产、富裕阶层。而现在随着西餐行业的发展，西餐厅的人均消费从几十到几千不等，所对应的消费者可以囊括大部分对西餐有兴趣的人群。当下西餐业在中国已经形成了一个新兴餐饮产业，在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。就目前西餐的发展速度而言，西餐厨师的需求量越来越大，而西餐厨师精英人才却相对匮乏，因此，西餐厨师发展前景还是非常不错的。
入行容易、发展不难
一般学习西餐从零基础到合格毕业，只需要1-2年。大多数的学校还会保证就业并提供创业帮扶，也就是说毕业即可直接就业。从个人的发展和提升空间上说，无论是只想掌握一门技术，拥有谋生的技能，还是想打好基础，之后逐步向上发展做餐厅首席厨师、酒店厨师长、行政主厨等，亦或者是为了打好基础，日后自己开一家西餐厅，都可以从一名西餐厨师做起，再向自己的目标方向发展。
收入和技术水平成正比
在西餐行业中，一名西餐厨师技术水平的高低，直接决定了其薪资待遇水平，更是其地位的直接体现。一般情况下，刚工作的初级西餐厨师的平均薪资在4000-6000元；等到拥有3年以上工作经验后，西餐厨师的薪资就可以达到10000元以上。西餐厨师是西餐厅的重要支柱，因此只要有经验和能力，薪资水平一定不会低。不管是在什么样的西餐厅，西餐厨师的综合收入一定是和技术水平成正比的。
近些年以来整个西餐行业的发展是很不错的，所带来的西餐厨师就业机会也很多。而对于每一位从业者而言，西餐厨师入门不难，后续的发展方向多样且清晰，只要不断提升自己的技术水平，薪资待遇也会随之逐渐上涨。整体来看，西餐厨师的发展前景还是很不错的。
为时30秒的面试，板凳还没被捂热，就被HR“赶走”了
求职者们，你们有经历过为时30秒的面试吗？你们遇到过在电话电邮中与面试现场判若两人的HR吗？
网络上我与HR好比亲兄妹，面试时才发现HR是“凶巴巴的教导主任”
求职者小A：不知道求职者们有没有碰到过这类HR：在求职软件或邮箱聊天时特别亲切，在与HR云沟通的过程中，我甚至都产生了一种“HR就是我多年走散的亲兄妹”的错觉。网络上聊天时，HR对我百般地温暖询问，还为我加油打气，让我好好准备这场面试。但当我屁颠屁颠地赴约这场面试后，我才看清HR的真面目……面试开始，我将HR递来信息表迅速填完，之后HR抓着那张个人信息表，对于我的“工作经历”、“工作业绩”、“学历文凭”开启了炮轰模式：“这个文凭有点低啊”“怎么没获得一些工作成就呢？”“工作经历不达标呀”……我能感受到HR在字里行间里都透露出对我多么的不满，最后HR让我回家等消息，这一等就等到了我找到下一份工作后……
是我水平不够，还是HR故意针对我？在网络上明明看过我简历并且聊得很投机，为什么到面试时就像变了个人似的呢？这就是现在所谓的“塑料姐妹花”吗……？
为时30秒的面试，板凳还没被捂热，就被HR“赶走”了
求职者小B：大四在校生一枚，计算机专业。今年即使处于疫情，我也希望将这段时间好好利用起来，于是投了一家知名企业的“数据分析员”的实习生岗位，我也很荣幸地接到了面试通知。当天面试时，我刚刚将求职表格填写好，还没把屁股坐热，HR就跟我说：“不好意思，我们这里需要拥有两年及以上工作经验的应届生。”迫于素质的约束，我最后向HR微笑点头之后离开了面试现场。这场面试对话总共耗时30秒，其中填写表格倒是花费了我将近3分钟……
HR你搞没搞错啊？有两年以上工作经验的实习生？这个逻辑你自己读得通吗？这不睁眼说瞎话吗？我严重怀疑这是在套取我的个人资料！早知道这样我就应该把个人信息表填完以后带走！
锦囊君：以上两类情况有一处相同的点：在面试现场填写了类似于“求职意向的表格”之后，HR就想尽快地结束这场面试。当求职者们遇到以上情况，有时并不是求职者的能力资历不够，而是HR为了完成自己的工作指标，硬是拉来了几个应付工作的求职者作垫背。HR抓住了求职者急于找到工作这点心态，化身为“知心导师”，哄骗求职者们花费时间来到面试现场“填表”，以达到自己的KPI指标。
《30岁还没到管理岗的人，都怎么样了？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“怎么样提高求职技巧”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
