求职面试技巧很重要。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《度假产品经理:逻辑分析很重要》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

随着人们观念的更新,以往一面小旗、一个导游、大队人马的传统旅游模式已经不占主打地位。深度游、主题游、休闲度假游甚至自由行等正越来越受到广大旅游爱好者的青睐,而这些绚丽多彩的项目背后都离不开度假产品经理的辛勤工作。

职位描述:

1. 前期目的地市场分析、市场调查以及制定产品设计思路;

2. 制定所负责区域的产品资源采购策略与定价策略;

3. 本地市场竞争信息的收集、分析及对策;

4. 参与制定所负责区域的市场营销策略;

5. 下属日常工作的抽查、监控和培养。

任职要求:

1. 本科毕业;

2. 两年以上工作经验;

3. 较强的逻辑性,对数字敏感;

4. 积极、主动、踏实,抗压力能力强;

5. 较强的沟通能力和团队合作精神,具有一定的协调组织能力。

入职门槛:

在招聘度假产品经理时,一般要求本科以上学历,具备2年以上相关工作经验,有旅行社计调经验更佳。不过据业内人士介绍,度假产品经理更侧重于对市场的分析能力,因此经验多少未必会成为阻碍入职的门槛,反倒是个人的逻辑思维能力以及对数字是否敏感,会在面试过程中起到决定性作用。对于那些没有相关经验却想要进入这行的应聘者来说,可以尝试从度假产品经理助理岗位慢慢做起,等到经验累积到一定程度后,就能晋升到度假产品经理。

另外,对负责国际度假产品的人员,还需要拥有流利的英语听、说、读、写能力。

职业晋升通道:

度假产品经理助理——度假产品经理——度假产品大区经理——度假产品业务总监

快速成长秘籍:

1. 逻辑思维能力:要做好一个度假产品设计,首先必须要对该目的地市场做好调查分析。在数据分析过程中,挖掘出新产品的亮点和利益点所在,这也是说服公司进行新产品开发的重要依据。同时,在整个度假产品中,还牵涉到机票、酒店、景点、行程、定价等各方面的协调组合,这就更需要用逻辑思维来理清头绪,以免陷入手忙脚乱的尴尬境地。

2. 对旅游行业的敏感度:作为一名度假产品经理,本身就应该是一个热爱生活、讲究生活品位的人。倘若自己也不喜欢旅游,试问又如何为客户设计出贴心的度假产品呢?所以,保持对旅游行业的敏感度是不可或缺的,一来可以从中获得新的产品设计理念,二来也可以站在客户的角度审视度假产品的优劣之处,让产品更迎合大众的口味,贴近大众的需求。

3. 沟通谈判技巧:一方面,度假产品经理在进行产品资源采购时,需要和供应商协调价格,并确保在实行过程中精确到位。另一方面,需要协调公司部门之间的合作,将资源利用最大化。有时还要面对客户对产品某个环节的投诉,并给出合理答复,这就需要度假产品经理具备很强的沟通谈判技巧,在面临问题时也能游刃有余。

4. 抗压能力:其实度假产品经理的职责范围是相当广的,前期数据分析、资源采购、行程设计、营销策略的制定以及后期的数据跟踪都是由他负责,而他薪资的奖金部分又是与业绩挂钩,工作压力之大,是可想而知的。一言以概之:谁能抵抗住重压,并在压力中越战越勇,谁就能笑到最后。

“薪”经:

度假产品经理的薪酬结构分为工资和奖金。据了解,目前国内度假产品经理的平均底薪为4000元—5000元/月,奖金部分则根据当月业绩指标、客户满意率、订单及时确认率等多项参数进行考核后再发放。

业内人士感言:

Lisa 度假产品大区经理 从业6年

度假产品经理就如同一个“大管家”,啥事都管。怎么把这个家管得有条不紊,秘诀只有一个——逻辑分析。(完)

ZC530.com延伸阅读

专家:简历资料很重要


随着我国改革开放的进一步深化,大学毕业生的就业作为社会经济发展的一个重要环节,已逐步实现在市场供求规律调节下,供需双方的相互选择。在双向选择的过程中,大部分用人单位安排面试的依据是阅读有关反映毕业生情况的书面资料,对他们来说,这些书面资料就是判断和评价毕业生的学习成绩、工作潜力的依据。无疑,拟定有说服力并能吸引读者注意力的书面资料是赢得竞争的第一步。 书面资料包括毕业推荐表、简历、自荐书、成绩单及各式证书(含获奖证书和技能等级证书)、已发表的文章、论文、取得的成果等。

一、 毕业生求职信的填写

毕业生推荐表是指学校发给毕业生填写的并附有学校书面意见的推荐表。其中该表的综合评定及推荐意见部分是由最了解毕业生全面情况的辅导员填写,并且是以组织负责饿形式向用人单位推荐,对用人单位具有较大的权威性和可靠性,所以大部分用人单位把该表作为其它书面资料的证明,用人单位历来把该表作为接收毕业生的主要依据。

毕业生推荐表是由学校统一印制的表格,毕业生不能用计算机打印代替手工写,也不能用漂亮的版面设计吸引别人的注意。书法的优劣易成为招聘者的第一印象,清晰、整洁、工整的字迹会让招聘者联想到有责任心、工作能力强、严谨认真的工作态度等印象,错别字或文法错误则会令人怀疑你的能力。

毕业生推荐表的栏目因各个学校侧重不同而有所区别,随着毕业生就业工作改革的深入及双向选择的日趋成熟,每年毕业生推荐表中的栏目也有所改进,但一般包括个人基本资料、学历、获奖情况、担任社会工作、个人兴趣特长及自我评价等。

二、 简历的撰写

简历主要是针对想应聘的工作,将相关经验、业绩、能力、性格简要地列举出来,以达到推荐自己的目的。虽然不一定所有的毕业生都必须撰写简历,但受毕业生推荐表栏目及空间限制,多数毕业生更希望有一份个性突出、设计精美、能给用人单位留下深刻印象的简历。

毕业生推荐表正式表只能有一份,而简历可复印多份,最好是电脑打印出来,这样可以在参加人才市场、面试、走访招聘公司、恳请教师推荐、拜托朋友帮忙时,增加一个书面介绍自己的机会,从而达到普遍开花,重点结果的效果。

一份能吸引读者注意力的简历能创造面试的机会及增加录取的机率,所以必须使它兼备简洁、有序、有个性且不失重点等特色,千万不可失于繁琐冗杂。

简历并没有固定的格式,对于社会经历较少的大学生毕业生,一般包括个人基本资料、学历、社会工作及课外活动、兴趣爱好等。其主要内容和要求大体如下:

(1)个人基本资料。主要指姓名、性别、出生年月、家庭住址等。一般书写在简历最前面,另外也可加上政治面貌、身高、视力等。

(2) 学历。用人单位主要通过学历情况来了解应聘者的智力及专业能力水平,所以学历一般应写在前面。

习惯上书写学历的顺序是从过去写到现在,但实际上用人单位更重视的是你现在的学历,所以最好从现在开始往回写,写到中学即可。书写学历的目的是展示毕业生的专业特长,故学校名称后要加上专业名称,如辅修课程与希望应聘的职位密切相关,也可写在主修课程之后,但须注明。

学习成绩优秀,获得奖学金或其他荣誉称号是学生生活中的闪光点,也应列出来;如果多次获得多项奖学金,也可一一列出,以加强份量。和工作经历丰富的应聘者相比,应届毕业生的学历比经历重要得多,为了强调专业特长,尤其是特殊专业,也可把与应聘工作相关的课程集中起来,附在专业后面。

如果入学前有较多工作经验,也可有选择地列出与应聘职业有关经历。

(3)生产实习和毕业论文及发表的文章、成果。生产实习提供了学生理论联系实际的机会,增加了阅历,积累了工作经验,应尽可能写得详细,并可强调收获。毕业论文展示了你的专业能力和学术水平,如果在应聘前完成,也可写进简历,如果大学期间有已发表的文章、论文、成果,将是简历表中一个用力的参考内容,不要忘记注明发表时间和刊物名称及文章名称。

(4)社会活动和课外活动。近几年来,越来越多的用人单位渴望招聘到具备一定应变能力、能够从事各种不同性质工作的大学毕业生,特别是外商办事处、商贸性公司、国家机关等,学生干部和具备一定实际工作能力、管理能力的毕业生颇受用人单位青睐。在这些社会活动中,你的责任心、协调能力、社交能力、人格修养及专业能力得以充分展示,所以社会实践活动和课外活动,对于仍在求学,尚无社会经历的毕业生来说,是应聘时一个相当重要的内容。书写的内容可包括职务、职责以及业绩。

(5)勤工助学经历。即使勤工助学的经历与应聘职业无直接关系,但打工赚学费可显示你的意志,并给人留下能吃苦、勤奋、负责、积极的好印象。书写内容可以包括在何处、担任什么工作、从中完成什么或得到什么经验等。

(6)特长。对于毕业生,特长是指你拥有的技能,特别是指中文写作、外语及计算机能力,如果通过国家等级考试,应一一罗列出来。

(7)兴趣爱好与性格。如果社会工作经历较少,为能表现你的个性,可加写兴趣,以展示你的品德、修养或社交能力及与人合作精神,但注意最好写一些你有所研究并具有个性的爱好。如没有兴趣爱好也可不写,可直接描述你的性格特点。性格特点与工作性质关系密切,所以用词要贴切。

(8)最后,联系地址、电话、邮政编码千万不要忘记写,以免用人单位因联系不到你,而失去选择的机会。

一份个人简历撰写出来以后,应该再认真检查一下,看它是否符合这样几个特点和要求:

(1)积极表现出自己的优点、专业特长;

(2)由于它是目录形式,必须简洁有序;

(3)表述力求突出个性、避免平庸;

(4)用词妥当,言辞诚恳,自信而不自大,适当自谦;

(5)最好控制在一张A4纸内,版面清秀,纸张干净,无错别字。

三、自荐信

自荐信是有目的地针对不同用人单位的一种书面自我介绍。相对目录式的简历,自荐信的书写格式与一般书信相同,信的开始要先做自我介绍,姓名、学校、所学专业等。书写内容主要是谈谈自己对从事此工作感兴趣的原因、愿意到该单位工作的愿望和自己具有的资格。最后,要提出你希望能有面试的机会,附联系地址、邮政编码、电话。

对工作感兴趣的原因要简洁,一般有两个角度:

其一是你对该单位或职位的兴趣,如:我希望有机会在贵单位工作,因为我对贵单位的现代管理方法比较感兴趣。

其二是你的资历具备了应聘该职位的资格,如:四年市场营销专业的学习,我希望应聘贵公司销售部产品推销员一职,因为这是一个具有开拓性和挑战性的工作。

然后详述自己的资历与职位有什么关系,学历是最重要的因素,要强调你与该工作有关的课程、优秀成绩、获得奖学金的次数、专业方向等,用突出你的社会工作能力来表明你的适应性,并表示愿意接受挑战。

自荐信书写要有说服力,以证明你有资格胜任该工作,态度要诚恳,用语要得当并能吸引对方的注意力。

在毕业生推荐表、自荐书和简历后,还应附有成绩单及各式证书、已发表的文章复印件、论文说明、取得的成果证明等。如果本专业是比较特殊的话,还应附一份本专业介绍。

产品经理的辞职报告


篇一:产品经理的辞职报告

xx:

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的xx人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是xx总在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为X博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

此致!

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

篇二:产品经理的辞职报告

尊敬的总经理:

我是经理xx,xx年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。

此致!

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

篇三:产品经理的辞职报告

尊敬的公司领导:

感谢领导对我的信任,给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友,学到不少新的知识,也有过很多愉快的时间,但是我因学习上课的需要,特辞去现在产品部的产品经理一职,望公司领导能够谅解,如果您发现以往的工作有什么问题,请与我联系。并希望能保持联络。

希望公司领导能理解,并批准我的辞职请求。

祝公司前程似锦,生蒸蒸日上。

此致!

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

篇四:产品经理的辞职报告

尊敬的总经理:

你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协助,我从一个小职员到了企划部经理的地位,完成了从校园人向职业人士的圆满国度,我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风,一度让我有着找到了依赖的觉得,在这里我能开心的义务,开心的学习。或许这真是对的,由此我末尾了思考,仔细的思考。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务,一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性,本着对公司担任的态度,为了不让公司因我而组成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我思考在此辞呈递交之后的24周内分开公司,这样您将有时辰去找寻适合人选,来填补因我离任而组成的空缺,一同我也可以帮助您对新人实行入职培训,使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了,我一定会把好本身最终一班岗,做好义务的交接义务,尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司,分开这些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指点们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

此致!

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

篇五:产品经理的辞职报告

尊敬的领导:

20xx年3月以来,担任产品经理一职,截止到今天,已快2年。在这段时间,开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这2年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,

非常感谢公司对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑,决定辞去目前产品经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致!

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

产品开发经理个人简历范文


什么是个人简历?所有求职者在编写个人简历前都会有这样的问题。当然在求职中一份个人简历对求职成功率的影响非常大。个人简历是进入职场的敲门砖是向招聘官出示的一份自我介绍是写自己的一封推荐信。可以是纸质简历也可以是电子版简历。

个人简历中可以展现很多内容。个人简历是求职者技能的体现,能不能应聘上要看你有怎么样的技能。技能是在申请职位工作中是不是可以用到。当然还有求职资质的体现,求职资质决定了你能不能在众多求职者中脱颖而出,所谓资质就是求职者的学历、专业技能、工作经验求职资质越高录取 几率也就越大。

态度决定成败,求职者的态度决定以后的工作态度。能力再高资质再好都没有一个好的态度重要。 工作态度不好,不与他人融洽的相处,不听从上级领导的管制,不按时完成工作,这些都是态度出了问题。在个人简历中求职者一定要通过自己的诚意,对个人简历的用心设计来体现自己的求职态度,只要态度端正没有什么是做不好的。

个人信息

xx

性 别: 男

婚姻状况: 未婚

民 族: 汉族

户 籍: 江西-赣州 年 龄: 30

现所在地: 广东-东莞 身 高: 172cm

希望地区: 广东-东莞、 广东-惠州、 广东-深圳

希望岗位: 工业/工厂类-PE/产品工程师

工业/工厂类-RD/研发工程师

工业/工厂类-产品开发经理/主管

工业/工厂类-项目工程师

工业/工厂类-RD/研发经理

教育经历

2002-09 ~ 2004-07 九江职业技术学院 模具设计与制造 大专

**公司 (2012-04 ~ 2012-09)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 工程主管 岗位类别: 工程经理/主管

工作描述: 1. 人员工作分配统筹与规划

2. 新产品成本控制及进度管控

3. 工程变更维护与确认

4. 工程人员培训

5. 产品生产技术指导

6. 与内部和对外一切产品技术性沟通

7. 产品技术性文件的编写及发表

8. 部门管理目标达成维护和费用管制

9. 配合业务单位新产品的开发

10.激励团队积极进取提升

**公司 (2010-05 ~ 2012-04)

公司性质: 股份制企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 工程主管 岗位类别: 工程经理/主管

工作描述: 1. 人员工作分配统筹与规划

2. 新产品成本控制及进度管控

3. 工程变更维护与确认

4. 工程人员培训

5. 产品生产技术指导

6. 与内部和对外一切产品技术性沟通

7. 产品技术性文件的编写及发表

8. 部门管理目标达成维护和费用管制

9. 配合业务单位新产品的开发

10.激励团队积极进取提升

**公司 (2005-09 ~ 2010-04)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 研发和产品导入工程师 岗位类别: RD/研发工程师

工作描述: 1、DC风扇產品(2-22mm)以及VGA散热器產品的结构设计,并对相关之塑胶和五金模具有一定的瞭解,熟悉QS9000 TS16949體系運作流程。

2、独立设计研发产品并维护项目的日常运行情况,定期对经理汇报项目的进展情况。

3、管理了项目并与多个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成。

4、成功管理并参与研发工作管理和分析,实现数据的实时显示和分析,便于及时地检讨和决策缩短新产品和新工艺的研发间。

**公司 (2004-03 ~ 2004-09)

公司性质: 国有企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 机修钳工 岗位类别: 设备修理

工作描述: 機器的日常維護於保養,維修。

機器零件的機械加工處理。

車、銑、磨、數控都有一定的了解,能操作。

技能专长

专业职称:

计算机水平: 初级

计算机详细技能:

技能专长: 1、熟悉DC风扇產品以及VGA散热器產品的结构,并对相关之塑胶和五金模具有一定的瞭解,熟悉QS9000 TS16949體系運作流程。

2、在5年里能独立设计研发产品并维护项目的日常运行情况,定期对经理汇报项目的进展情况。

3、在5年内成功地管理了多个项目并与多个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成。

4、完善公司的新产品开发流程,使公司的新产品开发时间由原来的平均40天提高到平均30天。

5、成功管理并参与研发工作管理和分析,可以实现数据的实时显示和分析,便于及时地检讨和决策缩短新产品和新工艺的研发时间。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

求职意向

发展方向: 通过实践操作和锻炼不断提高自身的专业理论涵养,进一步提升产品的研发和管理能力以及应对各种问题与风险的能力,努力成为既具备扎实的专业理论知识又具有丰富实战经验的全面性研发和管理人才,能够在公司高层的领导与支持下为公司创造实际的经济效益,同时在职业道路上不断成长与进步。

自身情况

自我评价: (1) 专业知识强,专业岗位经验丰富;

(2)处事逻辑清晰,把握关键,具有独立见解;勇于承担责任,具有独立处理事情的能力;

(3)对项目成员的判断:充分了解项目成员,善于用人之长;对事情的判断:以企业宏观战略目标为行动导向;

(4)能积极与周围工作环境(如客户、供货商、银行系统、其它部门及集团内其它公司)建立良好的工作关系,并具有一定的资源协调能力;充分调动员工积极性,知人善任,并能给予员工充分的建设性反馈;

(5)做人正直、勤奋、务实、遵纪守法,不以权谋私,严于律己。

(6)做事努力工作,主动承担责任。

(7)能与同事、其它部门及集团内其它公司积极配合,公司利益至上。 总之我虽不是最优秀的,但我努力做到最优秀。

产品经理的工作职责是什么


产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。今天小编分享的是产品经理的工作职责,希望能帮到大家。

产品经理的工作职责

产品战略和发展的规划

比如老板说公司3年内要上市,那么就需要一些能推动公司上市的产品。产品经理就需要知道,这个产品的战略目标是推动上市。产品经理需要根据这个目标,规划产品在不同时间,不同阶段应该如何做才能推动公司上市。

产品经理需要考虑将产品带入哪个方向,哪个领域,才能获得推动上市的资本。产品经理根据这些思路,决定了产品的很多大是大非的问题,比如目标市场是什么,目标用户是什么,盈利模式是什么,甚至产品的气质和风格等等

要做好这件事情,产品经理得了解市场,了解竞争对手,有精明的商业头脑,这些能力不亚于CEO,也不是刚毕业初出茅庐的人就能做好的,但是大家都需要始终的朝着这个方向学习和努力。

需求的挖掘和分析

当产品经理将公司的战略转化为产品的目标后,就需要从中挖掘需求。

这些需求不光是来自用户的,还可能是市场需求,公司内部的需求。

产品经理不但需要想可能会有哪些需求能满足产品的目标,还要深刻的分析哪些需求应该做,哪些需求不应该做,这些需求优先级是什么,应该如何做。这就好像是在矿山挖石头选材料,最终达到建立一个宏伟城堡的过程,我们管它叫需求的挖掘和分析。

现在的互联网产品关注用户多一些,所以产品经理面对和处理用户需求也相对多一些。挖掘需求,并不是说发现了什么就做什么,现在是一个需求多资源少的时代,产品经理要清楚的了解用户是否真的要这个需求,什么情况下要,是否能为产品带来好处,如何权衡和评价优先级等。否则你给了下游不靠谱的需求,人家很可能在背后骂你傻逼,现在大家也潜移默化的把对需求的挖掘和分析能力作为一个产品经理是否专业的评判标准。

所以要做好这些,产品要了解用户,了解市场,能够挖掘数据,能够观察竞品,能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力等等,太多了学问了。

推动产品目标的实现

推动产品就是指产品经理完成了前期的规划和设计,那么需要利用各方资源把这个事情推动下去从而实现,否则就会一直停留在想法上。

要做好前面2个不难,顶多是自己的事情,但是要推动产品却要求很强的团队合作管理能力。

大家都知道产品是没有实权的CEO,说具体些就是在大部分公司,PM是没有直接的手下资源的,用研设计开发都是属于其他部门的公共资源,PM不但要去争取这些资源,还要协调他们同心协力的完成目标,这就是产品经理管理者的一面。

可能说完之后有的PM朋友就比较迷茫了,产品战略似乎很遥远的事情,这不是老板或者总监做的吗?我们好像就是在做一些画原型图之类的设计工作,这又是怎么回事?

其实刚刚说的产品经理职责和能力,是一个比较严谨的定义和理想的情况,现在的国情是不同的企业,对不同的能力的产品经理的要求都不一样的。

前面也说了无关乎头衔叫什么,在大公司各个类型的职位划分的很明确,不同等级的产品做得事情也不一样,在小公司可能老板就是PM(因为可能一个公司就一个产品),而招的PM只是需要协助老板画原型图的设计而已,还有一些跨界的人,因为公司分工不是很明确所以产品,交互和用研都做。

我们有的时候也说乔布斯算产品经理,张小龙也算产品经理,只要真正做到了上面说的几条都可以是产品经理,这些比较混乱情况都不影响一个产品经理本身属性以及应该具备的能力,只是你没有做到而已。

产品经理必备的技能

1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。

在项目管理方面,而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理,项目管理的经验对于产品经理十分重要,可以帮助产品经理更好的进行产品的管理,团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。

2、个人的能力占15%。

成功的产品经理应该是成功的领导人,他的个人能力包括他的领导能力,个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。

3、产品经理的业务能力占全部的20%。

产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。

4、产品经理的技术能力占全部的15%。

技术能力对于产品经理是必备的技能,技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点,更好的进行产品的团队管理。

5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。

产品经理应该领导项目组,指导产品从概念设计到市场接受,保证实现设计、收益、市场份额和利润目标,解决项目组的冲突;同时产品经理还应该管理项目,制定项目的计划和预算,确定和管理参与项目的人员和资源,同职能部门之间相协调,跟踪相对于项目基线的进展;产品经理还要负责和管理层进行沟通,提供项目进展状况的报告,准备并且确定状态评审点,作为产品的领导同管理层沟通,提供对项目组成员的工作绩效评审的输入材料。

一个成功的产品经理通常在一个或多个职能部门从事过管理和操作方面的工作经验,并有管理项目开发的经历。产品经理可以来自财务、RD、市场等任何部门。产品经理富有项目管理经验很重要,产品经理最好具备项目经理的任职资格证书。

产品经理的团队角色

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力气往一处使,他还要保证所有人的方向都是一致的,都知道朝哪个方向走,不能出现有人用力不对的情况。

在很多企业里面,会跨越行政管理的部门,以跨部门的虚拟产品团队方式来运作,产品经理是这个虚拟团队的Leader,虚拟团队的其他人大部分都不是全职只负责这部分工作,但是有约定比例的时间投入。根据公司的情况,也可以约定产品经理对每个虚拟团队成员在这部分的工作表现进行考核。

在快消领域产品经理的角色更侧重于产品(生命周期)管理和品牌推广。而在研发生产型企业里,产品经理的角色通常要关注生产的周转率、产品的故障率、版本更新情况、推广计划、财务数据等方方面面的事情,对产品经理的个人能力要求也更强。

而在互联网领域,产品经理通常最关注用户价值,用户体验,以及与用户体验相关的所有事情,都需要产品经理发起或者参与。在一些互联网公司里,商业模型和财务部分的核算有单独的商业产品经理负责。

把握好职场的社交距离,很重要!


在职场环境中,每一人之间或多或少存在着利益关系,在这样的环境中交往,心理防线的标准就会大幅度的提高。所以在这样的竞争环境中,交往就需要技巧了,把握好职场的社交距离,会让你在工作中如鱼得水 ,也能获得同事的认可和帮助。

职场无朋友,也无敌人。

当我们认为职场有朋友的时候,对朋友不设防的时候,我们可能就会被朋友出卖了(有意或者无意),当我们认为职场草木皆兵的时候,偏偏很多事情我们还要依靠大家一起来完成。这大概就是职场的现状吧。

前段时间有个朋友跟我说,他说他跟一位同事的闲谈的一个事竟然被领导知道了,结果因为这个闲谈的事原因,他竟然错过了一次升职机会,因为他跟同事闲谈说如果公司没机会可能再呆一两年就会另寻出路,他完全没想到这种闲谈竟然会产生那样的结果,真是让他欲哭无泪,最后他说再也不敢相信办公室的任何人了。

这样的情景很多人大概很熟悉吧?

相信那位同事也不一定是有意告密吧,既然你可以跟他闲聊,那么他也可以跟领导闲聊,当领导随意聊起你的时候,同事可能也会不设防地把你告诉他的话讲出来,这样领导自然就知道你的想法了。

提醒:在职场中,没有不透风的墙,今天你跟一个人讲的话明天可能整个公司都知道了,所以不要随意发表任何对于公司对于领导的任何看法,也不要随意跟别人表达自己职业生涯的看法,一个无意的举动很可能带来意想不到的结果,我们新人千万要慎言啊。

当然,也不至于把职场看成龙潭虎穴,有制约自然就有合作,大家既非朋友肯定也非敌人,只要把这一点看清楚了,你才可能在职场站稳脚跟。

产品策划经理: 既要想象,又要实干


产品策划经理既然挂上了经理的头衔,就已经清晰地说明了这个职位的定位和职责范围。经理必须懂得经营和管理,在手机终端这样一个吃“技术饭”的领域,对专业知识的掌握也必不可少,更由于工作重心落在策划上,因此对求职者的产品营销知识和市场敏感度也提出了要求。

职位描述:

1. 协助公司制定市场整体策略、产品战略及运营平台规划,进行无线产品及手机应用类产品及产品包的策划;

2. 制定各产品线的市场推广方案,负责公司市场活动策划,监督公司的市场营销效果并制作相应的市场分析简报工作;

3. 综合分析用户需求,对受众及客户需求进行深入调研,从用户使用角度出发,构建产品应用场景及产品体验端设计和用户体验优化方案;

4. 进行必要的市场调研,了解市场、产业、技术的现状和发展趋势,熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息;

5. 结合公司目前已有的用户资源和合作资源及内部资源,根据既定的产品策划方案协助研发线进行产品商业化开发;

6. 负责公司新产品的创意、策划、改版,完成策划后,配合技术、设计、市场等部门进行相关的开发、运营和推广工作;

7. 为客户及潜在客户提供不同阶段的产品推广文档。

任职要求:

1. 电子、计算机、营销策划类大学本科以上学历,曾在手机行业从事产品调研分析、产品策划或其它IT行业同种工作;

2. 对市场需求、用户行为特征及产品价值有一定的理解,能够提出适合无线互联网行业特点的产品策划方案;

3. 具有较强的项目管理、执行、控制能力,沟通能力强,善于与公司内部各部门和外部合作伙伴交流;

4. 熟悉通信、SP、无线互联网行业,熟悉手机产品规范和业务规范,在手机行业有较强的人际关系和开拓能力;

5. 具有较强的逻辑思维能力和敏锐的市场触觉,能够发掘用户的直接需求并正确地反馈和体现到产品规划中;

6. 具有深厚的文字功底及良好的文字驾驭能力,具备优秀的创意和提案能力;

7. 具备积极的学习态度和良好的应变能力,能适应快速发展和变化的工作环境。

入职门槛:

无论是终端产品设计制作人员还是市场营销人员都有可能晋升到这个中层岗位,关键在于复合知识的平衡性,如果只在其中一方面突出,无法证明你能胜任产品策划经理的工作。此外,由于策划方案牵涉甚广,因此沟通能力决定了策划方案的实施进度和完成情况,良好的人脉关系和拓展能力也能帮助产品策划经理的工作顺利进行。市场和客户是产品策划经理需要关注的重点,任何脱离需求的产品制作得再完美也无法成为成功的产品。及时保留产品信息和数据资料也很重要,这决定了策划方案的进化和新产品的开发方向。

以往从事产品策划也许只需要关注其中一方面的内容,但成为经理意味着必须对方案信息全盘掌握。产品策划经理不需要亲自去做每一件事情,但应该了解每一件事情,并让它们朝着正确的方向发展。

职业晋升通道:

产品策划——产品策划经理

快速成长秘籍:

洞悉市场的能力:这里的“市场”概念很大,它包括行业和产品的现状及发展趋势,客户需求及竞争对手的情况。占得先机是要靠天马行空的想象力,但更重要的是,要符合市场的需求,不能符合现在的需求,那等你的产品出炉已经太晚了;也不能是十年后的需求,那太飘渺。像下围棋一样,如果你能从现在的局势安排好后三至五步,也许你就可以在市场上领先对手一大步,当然对手也在进步,所有对市场的了解应该是全方面的。

数据分析的能力:策划看起来是一份相当有创意的工作,可它必须以牢固的数据信息作为前提。对产品的目前状态、发展情况,特别是收益增量要有充分的了解,这可以帮助你在改进策划方案或者进行新产品策划时有更好的选择。同样,数据报告能作为你提案和年终考评的重要依据,比起口若悬河的描绘来,老板更喜欢一目了然的数字,你做了多少,做好了多少,数字不会说谎。

沟通协调的能力:策划方案完成后,你也别想立刻享受一个假期。方案的真正推广会牵涉到很多细节问题,你不得不与市场、渠道、销售、客服等各个部门打交道,把方案的理念传递给他们。良好的部门协作是提高工作效率的最佳途径,但同时也是最难做到的部分。

处理突发情况的能力:这种能力建立在丰富的经验基础上,同样对人的应变能力也是一种考验。当发生意外事件时,如果曾经遇到过类似的情况,要能够立即根据先前的流程记录来处理问题,如果是从未遇到的情况,那要能够分清问题的主次,由重到轻将问题妥善解决。这种能力只能依靠积累,而在每一次遇到问题时,除了抱怨,也应该想到这是你积累的一笔财富。

“薪”经:

产品策划经理的薪资根据各个公司对岗位职能的定位不同而存在较大的差别。如果职责范围较为狭窄,只负责产品策划和推广的话,那么年薪大约在6万元左右。如果职位不变,职责范围扩大了,则会相应增加薪资,比如如果产品策划经理同时负责市场合作和客户维护,那么年薪可以达到近10万。大多数公司对这个岗位的职责界定并不清晰,因此在面试时多了解这方面的信息比较重要。

此外,如果推广和营销在产品策划经理的职责范围内,那么多数公司会对经理有指标要求,与此而来的则是可观的奖金。当然,肩负在产品策划经理肩膀上的压力将更为沉重。

业内人士感言:

Tim 产品策划经理 从业5年

“大公司因为流程规范,所以产品策划经理的职责相对狭窄,有时候产品策划人员和产品策划经理的区别只在title和薪资上。而同样的职位,在小公司里,产品策划经理的工作要复杂得多,不仅要做方案和推广,市场合作、营销活动、运营维护甚至客户服务也会包括在内,如果想真正多学点东西,还是去小公司比较好。”(完)

职场中细节很重要,千万别轻视!


虽然说,职场中细节很重要,但并不代表每个人都能把握职场中的细节。很多时候,细节是潜移默化的影响着一个人的职场运势的。

所以,今天小编梳理汇总以下18个容易被忽视的职场细节,如果你能够长期做到,那么你一定会成为一个更受欢迎的职场人。

1、准时、不迟到,最起码比领导先到,这是初入职场的年轻人的基本素养,是红线,轻易不要逾越。

有的人在上学的时候就拿迟到不当回事,散漫惯了,上班之后也是这个作风,开会迟到,上班迟到,反正是借口多多。实际上再忙、再有事也不差那么几分钟,主要还是因为没有养成习惯,打从心里就拿迟到不当回事。从做人的角度而言,守时是美德,不守时是不尊重人,浪费别人的时间;从做事的角度而言,守时是一种端正的工作态度,不守时的人很难被领导和团队信任。

2、有事需要请示领导的时候,能当面汇报的切记要当面汇报,尽量不打电话。

特别是当领导办公室距离你并不远,你却连动都不动,拿起电话就打,对方会反感。这点是小编曾经的领导提醒我的,现在我也时常对员工说起,因为当面汇报可以有面对面的交流,方便沟通意见,领导要做决策也需要时间去思考,打电话承载不了这个任务,除非是一问一答式的,比如“今天下午有会请参加”这种。

3、因为私事向上级请假的时候,尽量要提前,情况特殊也要打个电话。

因为“请假”本身就代表着“请示、给假”两种含义,你请,别人给,程序上不能错。切忌,不要只是发短信简单告知,更不要先斩后奏,比如就有HR朋友吐槽说自己就收到过“我明天要出去旅游”这样的请假短信,这不是请假,这是通知。不同意吧,人家票都买了,同意吧,说实在的有一种被绑架的感觉,更何况有时候工作真的不好安排。

4、和领导打电话,事情说完,稍微停顿一会儿再挂电话,让对方先挂,你再挂。

不要立刻、马上就挂电话,这是一种最基本的礼貌。不然你自己体验一下,别人和你通话后,等你最后一个字刚落音,电话立刻就挂断,那种感觉特别不舒服。

5、开会的时候关手机,或者调成震动,这条无须解释,你懂的。

不要在会议上接电话、打游戏、玩微博、上微信,这是对组织会议者的尊重。领导在台上,就好比是老师坐在讲台后面,要懂得尊重,作为新人,更应该注意。

6、从办公室或者会议室出来的时候不要使劲摔门,要用手轻轻把门掩上。

这真的是小的不能再小的一件事了,可真有很多人忽视,有时候这边开着会,有的人出去打电话、上厕所,也不知道随手带门,而是信手那么一甩,咣当一声,众人侧目。从别人的办公室离开,更应该注意轻关门,特别是夏天的时候开窗,有过堂风,你觉得自己没使劲,风一抽,力量很大的。人的修养更多体现在微小的细节中,体现在对周边人的谦让和照顾上。

7、在安静的环境中,比如开会或者办公期间,千万注意不要发出太大的响声。

假如鞋的声音大,最好有意识的放轻脚步。此外,开会中间退场、迟到或者早退的时候从后门进,尽可能的不要在人前晃动。

8、刚入职的新人对于自己的职场身份,需要有一个心理上的适应过程,要从自己是一个学生、被管理者的身份,转变到一个具备社会属性的独立成年人的位置上。

有些刚毕业的学生,长期做惯了好小孩、乖小孩,凡事都有父母,工作了也是这个态度,总等着别人敦促,自己不善于安排计划,缺少主动意识。要时刻提醒自己,你是一个独立的人,应该独立完成自己的分内工作,并对结果负责,不要总指望别人体谅你,拿你当孩子看,给你特殊的待遇,那样就失去了被器重的机会。

9、在工作中,犯错被发现了,要先承认,然后再讲述理由。

我见过有些年轻人,一旦被发现工作出了失误,总是不断地强调自己的理由、客观的原因、别人的错误,我理解他们的感受,出错了,怕批评,怕给领导留下不好的印象。但问题是,这样的态度恰恰是领导最反感的,觉得你这是在推诿搪塞、逃避责任。

10、作为新人,要敢于表现真实的自己。

有些人刚踏上工作岗位,会有一种害怕自己露怯的心态,会表现得谨小慎微。这也没错,但若是总试图做得滴水不漏,总想让别人看到好的、不看到坏的,那也不好。年轻人都会犯错,只要认真、坦诚的面对,错误也是进步的开始。

11、很多年轻人初涉职场,容易犯一个类型的错误:对上司指派的一项工作或者事情,不是对最终结果负责,而是对过程负责。

举个例子,明天要开会,让某人负责通知,可第二天人不齐,我问他怎么回事,他却不知道,“反正都发了短信”,我再问,他又说对方没回短信,也就是并不清楚对方是没收到还是有事不能来。这种“你让我做,我就做了,至于结果和我没关系”的误区一定要克服,这背后还是一种不成熟的心理状态,总感觉工作是为别人做的,自己是被动的承担。做事,做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的。

12、工作中要养成反馈过程和结果的习惯。

这一点不少职场人都容易忽视,比如有时候我把某份文件转给某个人落实,他领完文件后很长时间都没回复,我也不知道他能不能落实,怎么落实的,有没有困难,我还要自己去找他问。另外还有些事情是层层落实下来的,高层安排到中层,中层安排到具体工作人员,反过来也是层层负责,高层会找中层问结果,不会直接找具体人员问,所以及时反馈,掌握进度是很重要的。紧要的工作要马上反馈,不紧要的工作选择适当的时间节点上反馈。

13、要注意部门分工和个人职责,不要用人情来替代工作原则。

我刚上班时有过这样的教训,那时我从A团队调到B团队,A团队组织个会议忙不开,找我帮忙,我一心想的是大家相处的不错,部门之间应该互相配合,就去了。当时B团队的领导没说什么,后来他提醒我,说如果你是利用业余时间帮忙,没问题,但在工作时间,就应该走正规渠道,在部门和部门之间沟通,而不是自己擅作主张。我当时还有点委屈,现在觉得真感谢他提醒了我,否则我不知道还会混沌多久。

14、注意工作的管理权限和层级分工。

有的年轻人刚上班,看谁都是前辈,所以谁安排工作都干,根本没有分寸界限。你要明白,隶属于不同部门的人有不同的领导和分工,你是这个部门,就应该归属这个部门管理,执行这个部门的工作,不管是谁找你帮忙,公事也应该和你的直接领导打招呼。

15、凡事不能想当然,一定要自己亲自查证了、确凿了才行。

这点特别容易被忽视,因为人都有思维惯性,“我想应该是这么回事”,比如我问某个小同事,“你材料上写的这段是出自某某讲话吗?”他随口说:“我觉得是。”我回去一查,压根儿就不是这么回事。工作中因为想当然造成的失误特别多,尤其是新走上工作岗位的年轻人,很多事千头万绪,纷繁复杂,一下子涌到眼前,很容易就没了章法,靠着自己非常有限的经验去处理,忽视了去查证和检验。

16、工作一定要严谨,注意区分责任。

有一次,向上级报表,有个数据我感觉不太对,问了下填表的同事,原来这个数据他没时间找具体负责人,所以自己凭借经验填写了一个数据。我很严肃地告诉他,这种事在核心部门,是绝对不允许的,一旦出了问题,责任全都在你。

17、对待领导和同事,养成正面交谈和回答问题的习惯,不要经常用反问句或者设问句,这具有攻击性和抵触心理的意思,非常容易招致反感。

比如我问某人:“你通知某某开会了吗?”他怎么说的,“我通知他办公室主任了,这没什么错吧?”这个回答就特别叫人堵心,他的意思是我没通知他本人,我通知了他办公室主任,我没错,但我的问题就是问问这件事,并没有责怪他的意思,他这样急于撇清自己,反而起到了反作用。

18、进入职场,你就是个成年人了,成年人的基本标签就是独立。

千万不要出了什么问题,就找别人来替自己摆平,这是职场上最最忌讳的事情。

职场是个技术活,成于微亦失于微,那些看似不起眼的小细节会让你受到大家的欢迎,再加上你的实力,平步青云就不会是问题,相信大部分领导的眼睛是雪亮的,谁干活漂亮、能力强,心里自有一杆秤,真正赢在最后的,一定是那些有实力且注重细节的人。

性别其实很重要,男女薪资差距见真章


据新华社《职场女性:2016趋势》报告显示:男女薪资差异其主要原因包括对女性所从事工作价值的低估,对女性专长领域或行业所需技能的低估,以及妇女需要请产假或者为了承担照顾孩子等责任而减少工作时间。这也是许多用人单位在提拔女性职员时,都会产生的干扰,国际劳工组织说,无论有无报酬,女性每天工作的时间依然多于男性。但如果能认清男女薪资差距的行情,谨慎择业,影响就将被降到最低。

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Top2 内科医生和外科医生

女性内外科医师大概能赚到男性医师的62.24%,人数占到该职业从业人员总数的37.42%。女性员工周薪中位数:1,246美元,男性员工周薪中位数:2,002美元

Top3 证券、期货和金融服务销售代理商

. 在证券、大宗商品和金融服务的销售代理领域,女性只能赚到男性所赚的65.12%,女性员工数量占到从业人员总数的35.32%。女性员工周薪中位数:883美元,男性员工周薪中位数:1,356美元

Top4 财务经理

财务经理的男女薪酬差距相对较小,女性可以可以赚到男性所赚的67.44%,并且在该领域中有超过一半的员工都是女性。女性员工周薪中位数:1,127美元,男性员工周薪中位数:1,671美元

Top5 顶层管理者

男性在高级管理上也更受雇主青睐。该数据报告显示,女性高级管理者能赚到男性所赚的69.96%,但却只有约17.49%的女性从事该职业。女性员工周薪中位数:1,572美元,男性员工周薪中位数:2,246美元

速看!这些能力很重要,你有吗?


如果你有选择的机会,你认为一个人最重要的能力是什么?努力工作,进步,幽默感?或者你想聊天或谈单?除此之外,生活中有很多能力是非常重要的,但大多数人都没有这些能力。赶快跟的小编学习吧!

快速恢复的能力

这就是生命的弹性。从失败中站起来,即使一次又一次失败,也不会放弃,即使遇到严重挫折,也可以重回巅峰时期,你必须努力培养这种能力。

与自己相处的能力。

做自己最好的朋友,享受你的陪伴,当你独自一人时也要快乐。

如果你学会了这一技能,没有人能夺走你的幸福,你就会开始感激周围的人和一切。

讲故事的能力

很多人让我们记住了很长一段时间,因为他们知道如何讲一个好故事。

你将在几十年的生活中遇到无数的人,你会忘记他们中的大多数,但你肯定会记得那些会讲故事的人。

摆脱羊群效应,不人云亦云也是能力

有人曾经做过一个实验,在一群羊前面放了一个围栏,领先的羊跳出围栏后,后面的羊就会一个接一个地跟着。但让篱笆突然拔掉后,后面的羊还是会继续跳,好像篱笆还存在一样。

人类也有这种“羊群效应”:我们学得很快,但有时我们学错了。

学会不模仿别人也许是我们生活中最重要的一课。

“与众不同”的能力

你需要找到一个领域,在那里你可以做得比每个人都好,即使你的技能很小众。

获得优势的最简单方法可能是结合两种看似不相关的技能。例如:成为世界上最好的计算机工程师是非常困难的,成为世界上最好的海豚人也是非常困难的。但要成为一个既懂计算机知识又懂海豚知识的人是可以实现的。

用语言准确表达你的想法的能力。

用语言准确表达自己的想法,能有助于你顺畅地与他人交流,给他人留下深刻印象。

培养你的表达能力的关键是勇敢去说。你可以试着和陌生人交谈,和那些需要你鼓起才敢对话的人交谈,强迫自己清楚地表达自己内心的想法。

自律的能力

归根结底,职场人最需要的是自律的能力。因为这几乎是所有人实现任何梦想的先决条件。

自律意味着让你的思想决定你的行为,而不是你的情绪。

即使在最初的热情消退之后,还是会继续完成一个想法或项目;

即使你真的想躺在沙发上看电视,仍然坚持去健身房锻炼;

早起工作;

面对诱惑说“不”......

如果你正在努力自律,请坚持下去,它一定会帮助到你的。

作为职场人,听懂老板的“黑话”很重要


你知道最让职场人头疼的是什么吗?不是同事之间的勾心斗角,也不是钱多事少离家近,而是老板的弦外之音。小编看过一个针对职场“弦外之音”的小调查,在被问及在职场上你经常遭遇哪类人的话外音这个问题时,有3成人表示经常遭遇老板的话外音。由于不能理解老板的弦外之音,很多人还因此走上了职场的岔路——老板的“黑话”已经成为你必须了解的职场潜规则啦!下面先和小编一起来看以下职场案例——

网友Robin(市场策划)自述:不亏待我是因为要培养我?

 我在一家小型企业上班,公司员工经常要一人身兼数职,工作一年多来,很少有按时下班的时候。

年初老板找我单独谈了一次话,先把公司未来几年的发展和规划描绘了一番,还把一些预算和公司赢利都和我透露了,而后,又把我大大地表扬了番,我以为涨薪的日子来临了。可是,整个谈话结束也没有出现这样的“苗头”,谈话结束前老板只是抛了句:“小罗啊,公司不会亏待你的,要好好努力哦”。我心中喜忧参半,想着虽然目前加薪还没落实,但总算还有盼头,指不定再过段时间升职加薪也并非没有可能。

就这样,我又拼命地干了大半年,直到觉察到老板对那些因不堪工作重负而跳槽员工的态度,我才觉悟了,他那句话的真正含义是:“你们这些人都是靠公司培养的,已经待你们不薄,要加薪没门!要走就是叛徒!”而资历尚浅的我,对这一切只能选择默默承受,再也没有工作的激情。

网友波波(技术人员)自述:老板的提问“别有用心”

 因为和老板私交甚好,有一次他特意安排我和他一起去美国出差,一时间这件事引起了大家的热议。考虑到影响的问题,老板当着大伙的面先问了我一句:“小波,你的英语很不错吧?”我当时也没考虑太多,想着谦虚点总没问题,规规矩矩地回了句:“我的英语很差啊。”

话刚从嘴边溜出,我身边的同事就举手自荐,说自己英语还不错。忽然间,我意识到自己做了件傻事:“老板只是给我一个出国的机会,只管点头不就好了?这下把机会拱手相让了!”不出所料,那位自荐的同事顺利去了美国公干,而我心里清楚,当时在场的几个英语都“不咋地”。

职场专家点评:

老板行踪不定,高高在上,通常普通员工能见老板的次数并不多,与老板的“情分”也相对较少。因此,老板的“话外音”是最具职场属性的,多半会涉及加薪、升职、绩效考核、裁员等一些令人敏感的话题。而“话外音”的形式以试探、提问、激励的方式居多。所以,对老板的话要特别当心,千万别被表象所迷惑,不经意的谈话也许就是对你工作的总结和下一步工作的重点。

用户产品经理就业前景如何?还有发展前途吗?


现在互联网发展迅速,催生了各种产品软件,如何有针对性地找到目标受众用户,并成功推销该产品,就成了用户产品经理首要需要解决的问题,除此之外,用户产品经理还要负责产品的冷启动、用户运营、用户增长等等工作。用户产品经理处于企业的中高层,薪资待遇也非常优越,但工作压力也是很大的。那么,用户产品经理的就业前景如何,发展前途怎样呢?

仍处于发展当中,前景广阔

中国有14亿人口,各行各业都在迅猛发展,近几年来还催生了人工智能领域、新零售领域、区块链领域等创业型公司,不论是传统行业还是新兴互联网行业,企业对用户产品经理这一岗位一直都有需求。有多年工作经验的用户产品经理更是香饽饽。所以,只要企业在不断发展,对用户产品经理的需求就不会停止,优秀的产品经理一直都是猎头们重点挖掘跟踪的目标。

薪资高、工作压力也高

用户产品经理在行业内的薪资还是令人非常艳羡的,入行前期就能拿到8~10k,有几个优秀项目经验的甚至能拿到20k左右的高薪。当然啦,薪资如此优渥,面对的工作压力可想而知,用户是企业得以长久生存的根本,虽然一家企业可以有多个产品经理,但用户产品经理负责竞品分析、用户分析与推广方案,头顶一大堆KPI,无疑压力山大。所以能扛得住压力,加上出众的运营能力,选择做用户产品经理才会有很好的发展前景。

一线城市就业机会众多

目前我国已进入5G时代,产品的迭代每天都在发生,一线城市对用户产品经理的需求始终保持高位,二线城市相继崛起;另外,由于用户产品经理需要掌握用户画像、用户运营、产品分析、推广策划等专业知识和专业技能,在一二线城市发展机会比较多,就业领域也比较宽泛。

整体而言,用户产品经理就业前景非常广阔,一二线城市职位需求居高不下,亟需优秀的用户产品经理。与此同时对用户产品经理的要求也比较高,比如独立负责某个项目,就已经是行业内对用户产品经理的基本要求。如果在此之外,你还能拥有深度思考能力和广阔的产品视野,那将会让你更加具有竞争力,拿到最满意的offer~

七成人认为职场“灰色技能”很重要


为了在白纸黑字的应聘条件之外更显优秀,近年来,一些求职者开始有意识地培养“灰色技能”,也就是学习喝酒、打牌和如何处理人际关系。还有少数用人单位在招聘过程中,要求应聘者具备一定的“灰色技能”。

真的要“灰溜溜”,才能在职场上“顺溜溜”吗?

上周,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和搜狐新闻中心,进行的一项调查显示(2298人参与),70.7%的人认为在职场竞争中具备“灰色技能”很重要,其中20.0%的人表示“非常重要”。受访者中,64.6%的人表示自己具备“灰色技能”。

毕业于中国传媒大学的刘文曾不认同“灰色技能”,她一直认为,只要学业够优秀就一定能赢到最后。但在一场应聘面试中,她彻底傻了眼。“通过笔试的8个姑娘要竞争一个区委办公室文员职位。面试地点是一家小饭馆,饭桌上放着几箱白酒,考题是看谁能喝到最后,谁就胜出。”

当晚,刘文咬牙喝了不少白酒后,瘫软在酒桌上。当同学把她送去医院时,她已严重酒精过敏。当然,面试也失败了。

另一名大四学生罗前彬,则对这类“灰色技能”表示不反感。今年夏天,他买了本《厚黑学》,读到了不少前所未闻的“道理”。“比如我看‘锯箭法’,说的是在别人求你时,你要给对方解决问题,但不能彻底解决,以吊足对方胃口,这可以让关系更长久。”

在罗前彬的学校门口,小贩们常常将此类“成功学书籍”放在显眼位置,兜售给大学生。“这些说法尽管看似功利,但从某种程度上来说,也很实在。”

调查显示,超九成人(91.5%)坦言,身边存在刻意培养“灰色技能”的人,其中49.4%的人表示身边这样的人“很多”。

为什么有那么多人重视“灰色技能”?调查中,72.4%的人认为这是“人情社会”的必然结果;65.4%的人认为原因是当下“酒桌上谈生意”现象普遍;41.8%的人表示,这是职场竞争激烈所致。

值得注意的是,41.2%的人认为,不少人重视“灰色技能”源于应试教育无法培养企业需要的人才;36.8%的人表示,应聘者所获证书缺乏含金量,使得企业看重“灰色技能”。

有网友指出,如果学习“灰色技能”是将人情世故推向一个极端,那么另一个极端情况也十分常见:由于完全忽略对青年人的“人情教育”,导致一些人无从学习如何与人、与企业乃至与社会很好地相处。

“一家通信公司曾做过调查,他们招聘的人中,只有13%的人是企业真正需要的人才。”吉林大学通信学院党委副书记胡忠巍主管学生工作,她曾被学生们各种“不通世事”的举动弄得哑然失笑,“有个孩子粗心弄丢了钥匙,竟把学校宿管科当成宾馆前台,理直气壮地要求开门。有的孩子丝毫不通社会礼节,握手的礼仪一点都不会。”

据吉大就业指导中心主任赵刚敏介绍,该校几年前意识到这一问题后,在2003年专门开设了“就业指导课”,还编写了教材,着力培养大学生的交际能力。

胡忠巍就是该科的教师之一。在她看来,大学生从一进校门起,就应做好职业规划,重视培养情商和为人处世之道,从而使自己将来走上职场时不会无所适从。

吉大的“就业指导课”内容涉及敬酒和握手等礼仪,以及着装规范等。“我们有必要让大学生懂得这些内容,而学生们的反应也很热烈。”但胡忠巍认为,对“情商”和礼仪的学习,是为了培养学生的技能,但并非“灰色技能”。

全球职业规划师认证首席培训师、心理学家钟谷兰表示,人的技能分为三种:第一种是知识技能,主要体现在学习上,也可以通过考试来验证;第二种是自我管理技能,主要体现在对事认真负责,对工作热情积极等方面;第三种是可迁移技能,比如情绪的管理和沟通能力以及解决问题的能力等等。

“我们的学校和家庭教育历来只看重第一种技能。”钟谷兰说,后两种技能在学校和家庭教育中不仅较少,而且长期呈现“隐性”状态,很多青年人非但不清楚,更不知道如何向别人展现自己在这方面的能力,“年轻人如果不对后两种技能予以认识和培养,反而看重一些‘灰色技能’,希望它能给职场表现加分,是非常肤浅的。”

“很多人会错误估计了别人对自己的期待。”钟谷兰说,一味迎合并认为对方需要自己做出“灰色”表现的人,更应该意识到,只有正面提出自己的需要,在应当拒绝时毫不犹豫地拒绝,才能真正赢得职场尊重。

有人说,修炼“灰色技能”的情况并非主流,而一些人面对求职和职场竞争时产生的“灰色心理”,更值得社会重视。对这一说法,调查中,超七成人(73.9%)表示认同,18.3%的人表示“非常认同”。

夏天应该看球?恋爱?度假?上班!


夏天应该干些什么?而职场中的我们在做些什么?想象着种种夏日的美好生活,你是否已经习惯了这样的日子?

夏天应该干什么?应该去海边,套一个救生圈往海水里跳,又或抹一身防晒霜,趴在沙滩上,撑一把大大的遮阳伞,美滋滋地闭目养神;或者去一个旅游胜地,要有山有水,更要有郁郁葱葱的树林,最好鸟语花香,人迹罕至;再不济,至少应该躲在自己的小屋子里,把窗帘拉得严严实实,开着空调,睡个舒舒服服的懒觉,然后慢吞吞起床,上网聊天,或者看片子玩游戏。

可以上种种,我均没有福气享受。

夏天我在干什么?

我在灼热的阳光下拖着步子行走;在拥挤的公车上奋力争得一席之地;在办公室的电脑前昏昏欲睡;在食堂餐桌旁看着一堆油腻腻的菜肴不知道该吃什么……每天路过公司旁边的学校,想到学生们都已经发假,想到这两个月他们都不会在中午和我们抢着买饭团时,我忍不住感叹:“孩子们真幸福啊!”

而我还是不得不为了生活努力工作,虽然有时也想偷懒,可不见得拿“今天太阳太大、温度太高”作为请假的理由,于是挣扎半晌,最终还是踏上去公司的道路,继续一天毫无新意的日子。

夏天应该干什么?上班!一如既往地工作和生活。(完)

对于转行者来说,简历注意以下三点很重要!


简历是求职者在找工作的时候要面临的第一关,它关系到你能不能得到面试的机会。

对于转行者来说,写出一份好简历尤为重要,但同时也更困难——专业背景不对口,正式工作经验为0,如果没有特别亮眼的地方,简历HR看不过3秒就会被扔掉。

但现实情况是,转行者在写简历的时候,不仅不知道怎么下笔,更别提怎么写一份出色的简历、顺利通过初筛了。小编整理如下,可供参考,希望能给转行小伙伴们带来帮助!

俗话说:隔行如隔山。跨行对财务类、行政类岗位的影响并不大,但对于技术类、市场类岗位,换行的壁垒则可大可小。当积累的工作经验因为跨行而付诸东流,企业便不会买求专职者的账。

我们要谨慎规划自己的职业,避免半路出家的情况发生。但总有计划跟不上变化的时候,在万不得已的情况下,为增加个人竞争力,我们可以从外语能力、软性技能、目标行业认知度三个方面来为简历添份量。

突出外语能力:语言的数量或精通程度都是简历的添金剂。“精通行业/专业数语”、“熟知某国人文风情”、“掌握三/五国语言”在如今仍是好卖点。

软性技能出众:软性技能具有无形的、感性的、不确定性等特征。诸如一个人的沟通能力、分析能力、人际关系、领导协调力,还有一些可开发的潜质和能力。研究表明,越往高层职位发展,软性技能所占的比重就越明显。

目标行业高认知:这是唯一能够突显自己不是个局外人。一份观点鲜明的行业报告足以换到一份工作,不过需要在企业真正有招聘需求的情况下。要了解某个行业的最新情报,可以参考无忧行业指数。

但,我们应该意识到,对于跨行者而言,简历始终是绿叶,人脉才是真正的红花。

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