宝龙地产：为人才营造佳的发展平台。
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——专访宝龙地产行政副总裁黄永华
在2010年年末和20xx年年初，国务院连续推出了房产限购令，如今在全国41个城市已实行了半年有余，并传有继续扩大“限购版图”的可能。于是，有业内人士就预测“房地产的发展方向以及相关资本正在逐渐从之前高速推进的住宅市场向其他政策比较宽松、回报更加稳定的领域转移，比如商业地产”。可见，商业地产会是未来一段时间房地产行业内的焦点，值得关注。
20xx年7月，（）网上发布职位数显示，“房地产开发”行业以126333个职位数排名所有行业第三，依旧高烧不退。近日，（）应邀采访了国内知名商业地产开发商——宝龙地产控股有限公司的行政副总裁黄永华先生。黄永华先生向介绍了宝龙地产在商业地产领域的发展目标，并揭示了宝龙地产能长期保持业内竞争力的关键，即实施人才战略，为人才营造一个最佳的发展平台。
扎根上海，产业辐射沿海各城市
2010年2月，原驻厦门的宝龙地产总部移师上海。在谈到这次“搬家”时，黄永华先生特别提及宝龙在三个方面的收获：“第一，在一年多的时间里宝龙总部的总人数从之前的百余人上升到如今的400余人，这是直观的变化；第二，宝龙的知名度在一线城市再一次得到了提升；第三，宝龙借此确立了自己在行业内的地位。”
宝龙地产将总部搬迁到上海，看重的是上海的聚集效应，而对于上海地产市场的激烈竞争，黄永华先生视其为“挑战和机遇并存”：“以投入产出比来算，宝龙在上海承接一个商铺铺面必定是比在二、三线城市需要投入更多，但从另一个角度看，一个在一线城市的商铺所带来的收益也是在二线城市的商铺远不能比的，所以，商业地产是一个高投入、高收益的产业。另外，上海是中央房产政策调控的重镇，宝龙势必会在项目审批、银行贷款等方面有更大的压力。说实话，之前在某些城市，政府在项目审批中会有些不规范的操作，而现在走规范流程，虽在进度上有所放慢，但终究是对各方都有利的。宝龙作为一个负责任、重品质的企业，是非常支持和配合这些举措的。”
在直面上海地产市场激烈竞争的同时，宝龙也在加紧集团在其他省市的开疆扩土。在采访中，黄永华先生向介绍了宝龙地产未来的发展目标。未来5年，宝龙希望将集团旗下的“城市中心体”项目从20多个发展到100个，宝龙也将继续瞄准京沪高铁沿线的有消费能力的省会城市和副省级市。而对于在中西部城市的投建，黄永华先生持保留意见：“宝龙在选址投建时会充分考量城市的经济水平和消费能力，中西部多数城市的居民在消费能力和消费习惯上和经济发达地区的居民还是有差异的，这点公司在做决策时会比较慎重。”
据介绍，未来5年宝龙地产的“城市中心体”项目实现“从20到100”的背后，是宝龙在全国范围内都面临着巨大的招聘压力——黄永华先生给出的数字是：未来5年年均增加1万人！
如何完成这个指标？这还要从宝龙集团的人才战略说起。
搭建平台，让人才和企业共同成长
宝龙的成功源于董事局主席许健康先生“诚信恭谦做人，创新敬业做事”的理念。而“诚信恭谦，创新敬业”这八个字也是宝龙的人才理念。在黄永华先生的眼中，宝龙正是凭借着企业的核心价值观和多年积累的经营经验，源源不断地吸引着业内的人才进入，与此同时，这些供职于宝龙的人才也正用自己的职业发展诠释和发扬着宝龙的核心价值观，“这就是宝龙的竞争力所在”。
“宝龙需要的人，首先是正直的，再者才是和企业的发展理念契合的。具体来说，宝龙需要的人是‘重实干、重团队，重客户’的人才。重实干，意味着一个人不能光说不练，得把才干变成可见的绩效；重团队，因为宝龙强调的是亲情式的员工关系和家庭式的企业氛围，员工的个人能力发挥要建立在团队意识之上；重客户，体现的是宝龙的八字理念的，也是企业核心价值在业务第一线的反映。”
据（）职位搜索器统计，仅最近两周内宝龙地产在投放了150余个招聘职位，以“总部”“区域”“项目”为区分，共覆盖上海、天津、杭州等10余个城市。“宝龙将实现外部引进和内部培养并重的战略，”黄永华先生这样概括宝龙的人才战略：“从专业角度，宝龙招聘的人才并不局限于房地产专业，虽然工程师、造价师等职位永远是缺人的，但作为综合型项目，我们需要营销、财务、行政、管理等各类人才。而从地域的角度，宝龙在各地都希望能招揽到当地的人才加入。因为传统的‘一个项目完工后大家分钱散伙’的情形并不适用于宝龙，宝龙希望在一个建设队伍完工后，其中的一部分人能直接转投到项目的经营活动中去，所以对高端经营类人才也特别关注。”除了引进一些需要长期从业经验的岗位人才，招聘应届生从头培养也是宝龙的战略之一。主题为“潜龙计划”的宝龙管理培训生计划已连续实施了两年，而未来这一计划将长期为宝龙贮备人才服务。就在前往采访的前几日，宝龙集团与同济大学合作的“同济大学经济与管理学院—宝龙集团人才培训基地”揭牌，同济大学将依托自身优势学科，向宝龙输送更多高级专业人才，并协助宝龙集团制定中高级人才培训计划及开展培训。
说到培训，采访中，黄永华先生也向我们阐述了宝龙对于不同层级员工的培训和激励设定。“理想中，最拔尖的员工入职1年后可以成为类似班组长的基层管理者，入职2-3年可以再晋升一步，5-8年成为公司核心骨干，12年左右成为公司高层管理的一员。当然，这是对于最拔尖的员工的定位，更多的时候，宝龙会实行分层级的培训和激励。比如，校招来的新人会有轮岗、交叉任职的机会，这既是培训也是发掘其成长空间的方法。对于普通员工，可以根据制度自行申请培训，公司也会设置季度奖、年终奖等来激励员工。对于核心骨干和管理层，公司会授予股权激励方案。”
最后，谈到地产行业人才流失的现状，黄永华先生也显得信心十足：“宝龙并不十分担心人才的流失，之前我们谈到，宝龙是一家尊重人才、珍惜情感、具有很大包容性的企业，而同时宝龙也是一家注重管理、奖惩分明的企业。宝龙将为员工搭建了一个平台，让大家发挥自己的才能，和企业共同成长。”
在本次采访的最后，黄永华先生也和我们聊起到了董事局主席许健康先生“侠义成就事业”的理念，既提到宝龙集团在许先生的引领下热心公益事业的善举，重申了企业以人为本的理念，更强调了宝龙在做事业上规范运作、不畏权钱的气节。我们也希望在每一个行业内这样的企业都能越来越多，成为行业的领军者，也为人才造福。
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职场变色龙的生存法则
只有弹性十足的变色龙，才能与讨厌的老板相处融洽。能在公司往上爬的人，才是真正的生还者。有些人很幸运，有些人则正好挑对时间、地点。但大部分的生还者对所谓的成功，都有正确的看法。他们的想法通常是：“我要和每个人共处，即使是疯狂无能的老板。我不会让任何人阻拦我。”至于其他的上班族，则被环境所吞噬。
有没有与新老板相处的万能策略？这些老板不是那些丧心病狂的家伙，而是在每个人的工作中，从平凡到难缠的各类老板。我们从头看看，怎样给新老板留下好印象。
一、赢得新老板的好感。
以前大多数的员工，一生中只换过两三份工作。许多人毕生只呆过一家公司，也就是说，大半辈子都跟着同一个老板。当老板退休、死亡、升官、或转调时，都会有接任者出现。此外，还会有常见的接管、合并、收购、裁员等等。
但是现在，情形大不相同。过去，每个老板各有所长，通常能引进新的专才和接下新案子，但是现在，新老板上任通常是为了紧缩组织，编制愈小愈精，才能更赚钱。很多公司已尽可能把个人薪资减到最低。如果有其他门路可以外包顾问、临时雇员、特约工作者等等，公司会把握每一个削减运营成本的机会。
如果你必须博取新老板的好感，就请把这些职场本质牢记在心。大部分老板心里都有谱：事情要做得迅速、有效率。又省钱。
二、重要的第一印象。
不管你喜欢或者厌恶你的新老板，除了与他们相处之外你别无选择。无论你的老板是魔鬼转世或菩萨化身，如果你够聪明，积极制造极佳的第一印象，就等于有个好开始。至于一开始如何树立良好的关系，要视实际情况与你和老板之间的互动关系而定。
三、让老板先摸清情况。
有谋略的员工不会贸然出击，抢上前去，主动敲老板的门，提供帮助，让他认识你。而是知道该退一步，让新老板有呼吸的空间，好按照自己的步调摸清楚情况。毕竟与员工建立关系，往往不是新老板最急着想做的事，这个办公室生活的真相，很多一心寻求表现的自恋狂员工永远搞不懂。
其实对许多新老板来说，更重要的事包括和自己的老板开会，了解老板对自己的期望何在，同时也应初步了解公司的规矩。之后，就是掌握公司所有同仁的职责和做事的方法。这些都完成了，才是和属下们坐下来、讨论手边的工作的时候。
大部分的新老板，在上任的三到五天之内，必须弄清楚所有基本的规定。没有哪一家公司喜欢员工或主管花太多时间进入状态。
四、等着开SOP会议。
一旦新老板搞清楚事情运作的状况，常开始着手计划与员工开会解释所谓的“SOP”，也就是标准作业程序（standardoperatingprocedure）。新老板借此机会简单地说明自己的工作哲学、行事风格与对大家的期望。这种会议通常很精简，只需要说明：“我是什么样的人”、“我的看法是什么”、“我对工作的要求如何”而已。
SOP会议也是新老板了解员工，让员工发问，弄明白员工想法的机会。专家认为这种会议可以消除员工的焦虑，因为他们能借此弄清楚老板的期望何在。不用浪费时间和精力摸索老板的需要，或设法摆脱老板的监视。
五、主动沟通。
当新老板不知道怎么开口要求时，充分沟通乃是与新老板愉快相处的关键。不良的沟通或毫无沟通，很可能造成你与新老板之间的相处障碍。所以，你应该在问题还没发生之前，和老板坐下来，讨论彼此的要求，先把问题解决掉。
不要等你的老板跨出第一步。因为对大多数老板来说，彼此沟通的要求，并非当务之急，新老板根本很少想到这一点，因为他们把大部分时间和精力，花在适应自己的新工作上。
六、轻松悠闲地私下谈。
找一个较空闲的时间，例如，午餐后或近傍晚时，问老板可否拨几分钟给你，牢记，“悠闲”和“轻松”是关键。
你可以用低调的方式回答老板的询问：“我想告诉你我的工作现状，也想大致了解你的要求，这样对我的工作大有帮助。”这种温和的开场白，绝对能让整个对话变得轻松起来。
在陈述过程中，你应该表达出“我需要指导与意见，我很在乎我的工作和事业，我想知道我做得对不对。如果不对，我该怎么改正”等等这样的信息。这样，你从一开始就未曾跨过权力的界限，你尊重老板的地位和权威，但不阿谀谄媚。
事实上，这种方式只胜不败。就连脸皮最厚的老板，在这种沟通方式下也会软化。只要5分钟，新老板就会把你当做战友，而非敌人。即使在公司大幅扩张或大赚其钱的最理想状况下，新老板也需要帮助。当公司需要升人的时候，这点就举足轻重了。
七、保持开放的沟通渠道
如果与新老板的会谈很顺利，就继续保持开放的沟通渠道，并把握这项优势。与其只谈一次，不妨看对方是否愿意继续保持这种畅通的沟通方式。你可以说：“我们可不可以每个月都安排一次类似的讨论？它对我们的帮助很大。我可以向你报告我手上的工作和进度。”
职场有种悲剧，错把平台当本事！
二八定律告诉我们，这个世界20%的人创造了80%的财富。几乎每一个企业都有一些有本事的人，他们可以一个人完成团队2到3成的业绩，用公司的栋梁来形容他们一点不过分，事实上的成就感让他们中的部分人飘飘然了，不知道自己是谁了，认为天下他最厉害，老板都不入他的法眼。职场中错把平台当本事的人太多了，今天小编就来聊聊这个话题，欢迎阅读，希望看完之后对你有所启发。
举个简单的例子：
一个985毕业的王同学，经过自己的努力，在校园招聘的面试中过关斩将，最终进入一家大型的央企。王同学对此十分骄傲，甚至一度认为自己的能力很强。
王同学进入这家企业的最初两年，也的确非常争气，每次有什么事情都抢着干，而且交上去的结果非常不错，还荣获了公司的年度优秀员工。
但是几年过后，王同学的工作渐渐有了新人接手，王同学也开始把大部分工作任务交给新人，甚至很多时候不怎么管工作上的事情，对下属的工作汇报也不怎么上心。
后来，王同学的公司所在行业形势不好，整个公司都开始降薪，很多人都受不了收入的下跌开始跳槽。而在这里待了很多年的王同学，虽然在公司内部有权威有地位，但是跳槽却没有很好的机会了......
的确，进入平台是个人的本事，但这并不能成为持续的本事，当你开始停下来的时候，才会发现，很多人同龄人已经走在了前面。
而王同学的例子也并非虚构，还记得去年熊猫直播破产，其中的39岁元老级员工找不到合适的工作的事情吗？
再往前，也有中兴跳楼的中年程序员欧某新，亦是错把批平台当成本事的活生生案例。
在这里，我们不探讨资本或者个人的价值观，单从理性的角度来看：
当一个人身处平台的时候，因为每个人负责的工作其实都具有局限性，哪怕自己的板块并不太给力，也有一整个团队来补足，所以这个时候就很难看出一个人的短板。
在平台发展比较好的时候，这个人因为加入时间早、对业务比较熟悉，也自然而然成为了团队的leader甚至负责人。
然后，很多人并不知道，这是整个资本、团队推动的结果，而不是个人能力的结果。
所以，一旦当平台遇到瓶颈甚至业绩出现下滑的时候，那么这样的元老级员工，也就成为了最先被优化的对象。
等到自己要面临找工作的时候，才发现自己不管是技能、资源都已经远远落后于市场了，这也就导致了个人的职场悲剧。
所以，即使是身处平台，依旧应该问问自己：自己是否正在成为平台中的一颗螺丝钉，是否依旧有市场竞争力？
而如果你发现自己慢慢成为了螺丝钉，即没有积累自己的资源，也没有获得技能、思维和知识上的增长的时候，那么有以下建议给到你：
1、关注市场信息，随时关注自己的竞争力
很多同学进入大公司之后，因为加班严重，加上公司的待遇也很好，所以很少关注外部的机会。
但是，事实上市场是在不断变化的，市场的需求也是在持续更新的。
就拿我熟悉的互联网来说，也许前几年还比较火的微信运营，现在已经变成了短视频运营、社群运营、增长黑客方向，如果你的技能持续停滞，最后会发现最终会被市场淘汰。
所以，定期更新自己的简历，然后和猎头保持联系，了解到目前行业对你的岗位都抱有哪些新的期望，能够驱动你不断学习新的知识，从而促进自我的迭代，以至于不被市场淘汰。
2、让自己从无止境的重复中脱离出来
一位在富士康工作过的网友自述：
在富士康，每个工人的工作动作、每个动作的时间、上厕所的时间都做了严格的规定，这些工人每天都重复着同样的工作，负责整个生产线的一部分：或者贴膜、或者点胶、或者检查质量......
各个岗位之间对彼此的工作内容不熟悉，只局限在自己工序的不断重复中。
当这批工人丧失了劳动价值，富士康又会招聘新的年轻力壮的工人进来，循环往复......
在这样的状态下，其实工人根本没有学到什么核心技术，出去以后也很难复用，基本上就是在被压榨剩余价值。
如果你发现自己的工作也陷入了高度的重复之中，甚至没有什么变化的因素出现，那么一定要小心了，多多关注市场的变化，提前储备和积累新的技能，避免被淘汰掉。
3、有意识地积累自己的资源
当你身处平台的时候，其实这里就有一个非常丰富的资源库。
你能在这里找到优秀的人才、优秀的管理方法、优秀的供应商等等，这些都是可以作为你的储备资源存在的。
如果某一天，你打算开展自己的副业或者创业，这些资源也许都能够成为你开创事业的起步资源。
即使不干了，你也可以带着资源转移战场，不至于孑然一身那么狼狈。
最后，还是想说一下：
无论任何时候，都要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。
无水之鱼也能化龙
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《无水之鱼也能化龙》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
鱼离开水会窒息而死，人离开熟悉的环境就会像无水之鱼一样处处碰壁步履维艰，但是一个叫陈旻君的柔弱女子却用自己的经历证明了，一条无水之鱼通过努力不但可以避免死亡的命运，还可能化身为龙，腾飞在无限广阔的天空。
陈旻君出生在台湾，在美国长大，对中文一窍不通，完全是一个地道的美国人，可是1993年，她却孤身一人来到中国，开办了一家名为尚赫的保健品公司。
当时，人们对于保健品还没有太多概念，而在美国吃鱼油、维生素就像吃饭一样普通，这是摆在她面前的一个巨大障碍，要让人们接受保健品这个概念需要耐心细致的讲解，是一个比较长的过程，但最困难的还不是这个，而是登记、办证、申报、获得营业执照等繁琐的手续。
为了办手续，她开始无休止地排队，她看不懂墙上的提示，在排队时经常排错，很多时候其他人手续都办好了，她还在四处碰壁。辛苦还在其次，中美观念的不同却让她倍感困扰，在与人交往中也闹出了不少笑话。
有一次，她到一个部门办事，谈到中午，那个单位领导说：一起吃饭吧。于是她就坐到了饭桌上。在美国习惯了男士埋单，吃完饭她也等着对方结账，可对方就是不动，于是大家继续吃，又吃了很长时间，她看那人还是不动，只好自己去结了账，心里还在骂：这是个什么男人！
好不容易办全了手续，她开始向公众推销保健品，这个过程同样困难重重，由于当时上门推销这种形式比较少见，很多人把她看成了骗子，态度好点的就婉言谢绝，态度不好的就直接将她拒之门外。同时，传销这种销售模式在中国也同样受到了普遍的质疑，很多直销商都用怀疑的目光看待她，有些人还冷嘲热讽说她是假洋鬼子。
那时她的每一天基本都是这样度过的：白天在外面跑，晚上回到宾馆先蒙上被子哭一场，然后再告诉自己，再坚持一天。就这样，坚持一天再坚持一天，公司终于有一个月销售业绩达到了10万元，适合中国的传销模式也基本建立，这条无水之鱼奇迹般活过来了。
但很快更大的困难又来了，1997年，国家宣布不允许传销。当时陈旻君就傻了：这么多员工，还有30万直销商，怎么向他们交代呢！她跑到北京，一个一个单位跑，一个章一个章地盖。最后，国家工商局定了10家企业可以转为直销，其中就有她的公司。这条无水之鱼终于又赢得了喘息之机。
直到现在，陈旻君还是认为除了产品的质量，那一次的成功一方面是运气，还有一方面是因为自己誓不罢休的劲头感动了别人。
之后公司的发展一路顺风，但在2003年，陈旻君却干了一件让人听起来不可思议，甚至有些残酷的事。那年是公司创立10周年，当时她正怀孕待产，而孩子的预产期与庆典时间几乎重合，为了能参加庆典，她竟然逼着大夫给她做了剖宫产手术，将孩子提前一个月带到了人世。面对不解，她很坦然地说：当时我是真想站在公司10周年庆典上，这是我孕育了10年的孩子啊！
现在，她的尚赫保健品公司已经占据了中国保健品市场的半壁江山，她还相继成立了化工公司、生物技术公司等子公司，在中国所有大中城市都建立了销售点，直销人员达30万。至此，一条无水之鱼在不懈的努力下终于化作了腾空飞舞的蛟龙。
鱼虽然没有水，但却学会了飞，成了一条龙，这个奇迹正是由长久地坚持和一点点的积累所达成的。陈旻君的故事告诉我们，身处绝境有时并非坏事，因为对一个坚定的人来说，绝境会激发出我们自身巨大的潜力，让我们在成功的路上始终如一坚持不懈直至到达成功的彼岸。
用羞辱为人生加油
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清朝咸丰初年，农民起义风起云涌，天下大乱，这却给了河北大兴人张曜一个机会。
张曜幼年失学，最不喜欢读书，但他身材高大，臂力过人，练得一身好武艺，入伍当了兵。张曜很有军事才华，因为智退捻军有功，深得钦差大臣僧格林沁的赏识，后因功被咸丰帝赐号霍钦巴图鲁（勇士之意），被正式招入清军，当上了固始知县，后又擢升为河南布政使。
正当张曜在仕途上春风得意之时，一道弹劾奏章打碎了他的升官梦。写奏章的人叫刘毓楠，时任御使。刘毓楠参劾张曜倒也没什么贪污受贿之类的大事，只是说他目不识丁，当个武官还可以，做一省的行政首脑恐怕不太合适。皇帝一听，也有道理，于是，下诏免去了张曜布政使的文职，改授武职总兵。
遭此羞辱的张曜起初愤愤不平，可冷静下来一想，刘毓楠说的也是实情。痛定思痛，张曜下决心补上这块短板。
老师是现成的，夫人张李氏闺名雪如，不仅容貌俊美，而且是熟读诗书，是个才女。从此以后，凡公余时间，都在夫人教导下读经史。
为了时刻铭记当初的羞辱，张曜请人刻了一方目不识丁的印章，经常佩在身上，随时警戒和鞭策自己。
天道酬勤，几年之后，张曜终于成为了一个很有学问的人。后来，他升任山东做巡抚，又有人想起他的历史，再写奏章参他目不识丁。这次，他不再选择沉默，上书请皇帝面试，结果，满朝文武都被他的学问所折服，从皇上到大臣无不暗暗称奇。
在夫人的教导下，张曜的文化修养大大提高，也使他对诸多政务能以阔大的胸襟坦然处之，无论是领兵追随左宗棠收复新疆，还是在山东巡抚任上治理黄河、兴办水利，他的战功政绩都可圈可点，不仅受到皇上的表扬，更赢得了百姓的爱戴。
从目不识丁到文武双全，张曜转变的分水岭是刘毓楠参劾所带来的羞辱。不同的是，面对羞辱，张曜没有选择逃避、遮掩或报复，而是勇于正视自己的缺陷和问题，用羞辱为人生加油。
鲜为人知的职业生涯错误
请阅读以下8个不能犯的职场错误以及该如何规避，如果已经犯了这些错，学学如何尽快弥补。
在公司101课堂上，他们没提醒过你吗?
这当然是句玩笑话，没有什么101课堂，也不会有哪个企业培训课会教你该规避哪些错误以取得工作上的成功。
没有什么地方能让你抹掉自己犯过的职场错误，重新开始。
我们可以从经验中学习，可以让自己成为内部知情人，也可以不学习，直到悔之晚矣。
在我前12年的职业生涯中，我走过很多弯路，钻过很多死胡同，求助过很多不该求助的人，相信过很多错误理论，也犯过很多职场错误，我从中领悟到：
你可以接受你犯的错，可以从中学习，也可以继续前行，但你绝不能让这些错白犯。
一旦犯错，一定要从中吸取教训。
更好的做法是根本就不犯这些错!
你的境况并不特殊。
虽然没有两家公司是相同的，没有两个员工是一样的，但大部分公司和文化却有着惊人的相似性。
所以我敢说，这8大职场真相是有普遍意义的。就算你觉得你的情况很特殊，也可能会从中发现相通之处。
提醒：你可能会觉得我说话刺耳，很负面，我只是为了表述清楚。现实是残酷的，一手经验最能说明问题，以下经历绝不是个案，我亲见很多同事和客户在他们的职业生涯中有过相似的犯错历程。注意，别重蹈覆辙。
职场真相一：超牛的行业证书不一定会助你晋升，加薪，提升口碑。
有一个职场神话：只要你获得本行业或者所在小领域的认证，公司就会立刻嘉奖你。
但它其实“取决于”公司政策，哪怕政策不是强制执行，是可商量的。
在取得了两个电气工程学位后，我去考一个叫CCIE的硬核认证，当时全球仅7000人拥有这一证书——没错，我觉得它很牛。按理它应该能证明我的能力，帮我提升原本的超低工资。
我考取证书后，游戏规则就变了，两年中，我不得不腆着脸乞求晋升和加薪。
过了几年，怀着对证书神话的深信不疑，我又去考另一个叫PMP的证书，然而这个证书却没有给我带来更多的好处。
关键问题是：问问自己为什么要考这个证书，你是否迫切需要这个证书才能胜任目前工作或是取得更大进步?那几个缩写字母对你究竟有何意义，你要用它证明给谁看?你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，值得吗?
别去赶这个时髦，专注于真正重要的事。
职场真相二：你必须主动要求加薪和晋升，大声而清晰，要不止一次。
在我还不知道怎样使用职场暗语正确地提要求时，我一度很害怕开口提加薪和晋升。当我用对了方法时，这些要求就都实现了。
我以前一直践行着“只要努力就会有回报”的理论。
亲爱的读者，相信这句话就太天真了，它根本不现实。
你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。
你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。
你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。
职场真相三：领导决策层做的决定是为了满足股东利益，而不是满足你。
人们常常忘了，公司不是为他们开的，而是对股东负责的。
好好品味这句话吧，虽然残酷，但是真实。真正的领导力应该像一块磁铁，将使命和愿景结合在一起，没了它，一切将会瓦解。
企业是经过艰难摸索才学到这个教训的，但你不需要。不要指望决策层会听你说怎么做才对。他们或许会考虑到员工利益，但他们首先要听命于股东。不过，如果他们的决策不符合你的根本利益，进入这家公司前你可要三思。
至少，下回你听到上头做了什么糟糕的决策，会明白原因所在了。
职场真相四：亲，人力资源部不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。
首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。
你一点也不同意吧，我最初听到也不同意。不妨找个良师或者你信任的领导，问问他们的意见，但不要是你直系领导圈里的。
唉，不骗你：人力资源部只会维护公司利益，不是你的。
不管你遇到的是什么情况，人力资源部所做的决定很可能不是从你的利益出发，最后你可能有一堆更棘手的问题要处理。
你要反映的问题可能很正当，但去人力资源部前请三思，我再次强调：他们首先和首要保护的是公司。
职场真相五：不必为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从上级。
我以前是这么干的。他们让我做什么我就做什么，勤勤恳恳，充满自豪。然后我意识到，我又一次犯傻了，没搞清楚游戏规则。
首先，我做的大部分工作是忙碌却无用的，第二，这些工作很少跟绩效有关。猜猜我是什么时候获得最好、最亮眼的绩效评价的?就是在我只专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时期。(是的，我也很震惊好吗!)
所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。
问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。
你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。
职场真相六：把职业发展寄托在老板身上，就像让你的孩子在闹市大街上乱跑一样不靠谱。
我承认我遇到了很好的上司，我也真心欣赏他们，尽管有个别例外，大部分还是和蔼可亲的。
让我感到难过的是：我相信他们是因为我对团队和公司倾注的爱，才用“照顾”的姿态回报我。
所以早年，我让我的上司“管理”我的职业生涯，这是多大一个错误。
掌控你自己的职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。
要由你来决定下一步怎么走，在团队里呆多久，甚至打算接什么项目。掌握你职业道路的话语权，因为没人会为你说话。
职场真相七：影响不同于结果，你得打造影响力，否则就会成为一个无足轻重的角色。
别将结果和影响搞混。你可能会造成很多结果，或小或中或大。但这和造成重大影响是不同的。造成影响是指你以某种显著方式和公司的核心利益挂上钩，而你辛勤工作的“结果”则可能是任何事。
所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?
那么，去做对的事，关注影响力。
职场真相八：没人关心你是辞职还是离开甚至是死是活，所以别为了公司牺牲自己。
抱歉说得这么危言耸听，但我真希望当年有人对我这么危言耸听。
对公司里的大事小事都抱有紧迫意识，有点可笑。让你为公司做出牺牲，实无必要。
是的，有些员工游手好闲。其余大部分人则承担着巨量的工作，当时你会相信你很重要，你做的工作对公司的成功至关重要。
事实上不是那么回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可以被取代。所以何必为了工作而舍弃家庭时间，健康以及幸福呢?
你累死累活到底图个啥?
做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线反倒会帮你赢得尊重，你会找回生活与工作的平衡。
如果你确实想获得成功和晋升，得到应得的薪水，该怎么做?
对以上这些鲜为人知的职场秘辛，你产生共鸣了吗?
我希望在你规划你的职业前景时，帮你规避这些不该犯的错误，或尽快改正过来。
错把平台当能力，你就天真了！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《错把平台当能力，你就天真了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
最近，有小伙伴问了我一个发人深省的问题：
“你觉得你工作中取得的成就是因为自己本身的能力吗？”
这个问题问得我莫名其妙，不是因为自己的能力难道是因为别人的能力吗？我想都没想，就说：
“那当然了，工作成就当然是靠自己的能力取得的。”
接着他说：
“那你觉得你写的一篇文章在只有10个粉丝的微信公众号推送，和有100万个粉丝的微信公众号推送，效果是一样的吗？
听完，我傻了：
“效果肯定不一样。同一篇文章的推送效果，关注人数少的微信公众号一般都不如关注人数多的微信公众号。“
说白了，个人在不同的平台，发挥的能力是不一样的。同样一个活动，在自带流量的平台一般都会有不错的效果，而我们很多时候会把平台优势加持下取得的成就全都归功于自己的能力，陷入对自我能力的盲目认知中。不正确的认知会对个人能力的发展产生不好的影响。等哪一天真的离开了平台优势，我们还能取得同样的工作成绩吗？
拥有正确的职场认知很重要
很多时候，个人只有依靠平台才有可能发挥最大的价值。清醒地知道自己取得的成果，多少是因为平台，多少是因为能力，才能客观评估自己在职场中的价值。
凡事问自己一句：这件事，非我不可吗？
如果答案是否定的，那平台的作用远远大于你的能力，你还不具备足够的资本任意行走职场，还需要借助平台优势不断深耕发展能力，如果在某个平台的价值到了除你之外，别人都不可以的地步，你会有更多的机会选择平台。
大多数时候，我们都需要平台优势的加持，好的平台也确实会让个人的能力增长更快，但是任何时候都保持清醒的认知，不盲目因为某些借助平台优势取得的成就自满，错误估计自己在职场中的价值。
不然就会像我的朋友小Z一样，为自己错误认知埋单。
前几天，我的朋友小Z因为自己的业务分成问题和他的领导产生了冲突，小Z觉得，这个项目从开始谈到落地都是自己一个人亲历亲为，自己理应拿最多的项目分成，就去和领导谈，被领导驳回了。
小Z一气之下决定辞职自己干，小Z觉得自己能力这么突出，又有客户基础，不都是那些事儿吗，谁干都一样，自己还能拿到全部项目分成，为啥屈居别人屋檐下？
结果，等他去找之前的客户谈合作的时候，每次都被拒之门外，大家给出的理由也都一样：
我们认的是那个平台，不是平台里的某个人，就算你个人能力再突出，没有了平台背书，风险会成倍增加，我们当然不会冒这个风险。而且已经有人接手你的工作了，我们的工作并没有因为你辞职受到影响……
这时候小Z才知道，自己错误地将平台优势和个人能力划了等号。认识到了就不算晚，我相信在下一次的求职中，小Z会用更正确的求职观看待个人能力和平台优势。说到正确的求职观，我有两点心得。
正确的求职观是能力和平台相匹配
01不盲目追求平台优势
很多同学觉得，只有进了大家眼中的好平台，才能发挥个人能力，把进好平台当成自己的求职目标，这是非常片面的求职观。
好平台固然有优势，但并不一定适合所有人。
有些人就是希望自己能独当一面，有更多的话语权。
而大家眼中所谓的好平台一般都规模较大，分工很细，需要部门配合的地方更多，大多数时候都需要你静下心来钻研某一个方面。所以，很多时候你不太有机会有很多话语权。
对于有这类求职目标的同学，其实可以选择管理更扁平化/有更多机会接触其他方面的工作内容/内部晋升更容易的平台等。
02能力和平台相匹配是最佳选择
这个心得是说给对自己没自信的同学的，不要以自己的学历/工作经验等不如人，作为理由，放弃更高的职业追求。
如果当下自己的能力确实没有办法去梦想的平台，在够得着的平台先打磨锻炼，也是一种选择。
不一定非要在能力不足的时候去匹配更高的平台，那样只会摔得更重。
每个平台都是社会发展需要的，一步一个脚印，路才能走踏实。没有人可以一口吃个大胖子，我相信，随着你能力和认知的不断提升，总有一天可以匹配自己眼中更好的平台。
适合自己的才是最好的，和能力相匹配的平台才能给你更良性的职业发展。
能力和平台是相辅相成的关系，好的平台提升能力，好的能力发挥平台的最大优势，两者在相匹配的时候，对个人和平台都有好处。不断利用平台优势提升能力，不断提升能力去更好的平台，才是职业生涯发展最好的样子。
时刻清醒地知道能力和平台的关系，不盲目自信，学会思考，努力做好每一件事，不断提升能力，才能在竞争中保持优势。
马云无言以对“余额宝”的被秒杀
火爆一时的余额宝最近跌跌不休，收益率近期跌破3%，二季度规模缩水千亿，惨不忍睹，曾豪言如果银行不改变,我们就改变银行的马云近期演讲中只字不提余额宝！余额宝规模的下降，一部分原因归根于P2P网贷的冲击，在P2P网贷高收益面前，余额宝完全被天天牛秒杀！何为天天牛？互联网金融经过近两年的高速发展，已成为最主流的理财方式，特别是那些精英管理团队、资产优质、100%本息保障的P2P平台，它和余额宝一样方便安全，同时收益更高！互联网金融平台小牛在线倾力打造的活期理财产品天天牛已上线，首创智能理财计划货币基金+小微信贷产品模式，1元起投，灵活提现，年化收益率高达7%，秒杀余额宝N条街！天天牛上线24小时便突破一亿成交额。高收益25倍银行活期利率，3倍银行定期利率，2.3倍以上余额宝收益率！资产结构中配比小微信贷资产，提高收益率。低风险自动分散投资和定期转让，帮助理财人获取高收益。余额由第三方货币基金即时监管。高透明度每期计划中明示金额，让用户心知肚明。安全保障借款项目100%适用于平台风险备用金保障机制。打造这个爆款产品的平台小牛在线，是小牛资本管理集团旗下的互联网金融平台，2013年6月成立，2014年，被网贷之家评为中国网贷十大黑马之一。2015年，小牛在线更荣获社科院网贷评级A级（目前为止最权威最具有国家队色彩的评级），全国排名第六，位列华南第一名！事实胜于雄辩，让我们来一窥小牛在线平台实力◆豪华的管理团队小牛在线组建了P2P业内堪称豪华的管理团队，高管团队来自德勤、陆金所和渣打银行、平安银行等知名企业或机构，在互联网和金融领域的行业经验平均超过10年。◆强大的风控管理体系花重金引入全球最大的征信机构益博睿，全力打造P2P领域顶尖的信贷工厂模式。同时，平台所有项目100%适用于本息保障计划，若借款项目出现逾期，平台将使用风险备用金向投资人垫付逾期的本金和利息。◆百家线下实体门店0充值费用，0管理费用，所见收益即所得。且平台自建了线下资产团队（目前已建立了100家门店），在全国各地遴选优质项目，将风险控制在可控范围内。◆丰富的理财产品理财产品种类丰富、覆盖面广的平台，期限从包含了1天、1个月、3个月、12个月等，收益率7%-14%，1元起投资金需求。目前重磅推出的天天牛产品，更是销售火爆，一经推出反响热烈、供不应求。◆百度理财节多次重点推荐平台今年9月百度重磅上线百度理财周，小牛在线作为被重点推荐的三家安全理财平台之一，与百度二度携手！◆首家走进NBA的互联网金融公司2014年10月23日，小牛在线所属集团小牛资本与NBA劲旅达拉斯小牛队(DallasMavericks)在美国德克萨斯州达拉斯市签署战略合作协议，小牛在线品牌走出国门。
职场为人处世的四黄金法则
试着从别人的立场上分析事情
印第安人说过：“首先要穿别人的鞋走上一段路。”不要忘了问自己：“他这样做是出于什么原因？”“理解一切意味着宽恕一切。
不要总是有理
可以比别人聪明，但不要告诉对方。要承认也许是自己错了——这样可以避免一切的争吵。
在发生矛盾的时候，要保持镇静。首先要倾听对方的意见，努力寻找对方的一致之处，还要用批评的眼光看待自己，向对方保证考虑他的意见，并对他给予自己的启发表示谢意。
学会从对方的角度要看待事物
问自己：我真正需要的是什么？我怎样做才会不伤害别人？
尽快宽恕别人，不要记仇
这些条例如果是用来教育孩子，不能直接说给孩子，而是自己率先实践。言传身教，潜移默化，是孩子成才和安定人生的保障。
还有就是与人为善，以诚、以礼、以宽待人，有好的心地，这样人际关系就会有理想的那么好。
钱志龙在阿里巴巴的十年
钱志龙的10年青春，同样也是阿里帝国10年的剧烈成长史：1999年，刚刚从浙大物理系毕业不久的钱志龙翘着二郎腿，坐在杭州大厦对面的高级写字楼里，在那个台式机都还不多见的年代里，他2米长的办公桌上就放了2台Toshiba的笔记本电脑，他的老板曾经是将富康汽车引入中国的首席谈判官。
隔着透明磨砂的玻璃隔断，他看到一个小个子的35岁男人带着2个马仔到公司来谈整体收购，心里一笑，他去过这个小个子男人的公司，在一个名为湖畔花园的民宅里，硬塞着三十几号人，遍地都是机箱网线，远不如当时他的办公室来的干净整洁。对，那个小个子的男人名叫马云，他背后的两个马仔一个叫孙彤宇，一个叫谢世煌，如今已是传说中的18罗汉。
在大年初七大雪纷飞的晚上，接到彭蕾的第7个游说电话的时候，钱志龙被说动了，成了阿里萌芽时期的第75号员工，当时他也没想到，若干年后，他将以同样的手法去游说很多人
这是一个太长的故事，在淘宝商城发源地华星创业大厦对面的5楼，见过了近10波访客之后，短暂疲累中的钱志龙点了一根烟，以每秒200字以上的超快的语速开始回忆过往这段纷繁的历史不但囊括了钱志龙的10年青春，也披露了大量从未面世的阿里系野蛮生长时期的成败细节，饱含着阿里人的果敢与决绝。
10人产品分队，一年3亿利润与70%的中国出口
在钱志龙加入阿里的第一年里，阿里巴巴还只是个有着百人规模，奇怪的名字，喊着要把中国搬上互联网，却不知道该怎么操作的初创公司。要说最大的不同点，就是蔡崇信的加入与牵线让阿里巴巴拿到了高盛领投的500万美金，弹药充足。
那一年，互联网在国内刚刚兴起，企业建站的需求巨大：手工建设一个包含企业简介，产品列表，联系方式等四五张页面的网站，挂到服务器上，再解析一个域名，收费2万，供不应求。假如之前已经做过一次，再复制的话成本可以则降到500元左右。两者巨大的落差使得模板化建站有巨大的想象空间，而且模板化还意味着只需要使用普通员工更换文字图片就能操作，并不需要专业码农，这正是钱志龙原来公司的主攻方向。
但互联网并不像商场街道，拥有一个网站并不代表有人就会进来，酒好却怕巷子深，流量问题依然无法解决。马云对此的解决方案是：将企业模板化建立的网站全部挂在一个叫做alibaba.com的域名下面，并拆分成企业简介，产品库与供求信息等几大块，任何人有商业需求就可以直接来这里搜索，主要目标是海外客户。这就是阿里帝国赖以起家的中国供应商，在商户圈内被称为阿里巴巴英文站，在阿里内部被称为B2B业务，即后来在香港上市的业务模块，钱志龙的背景使得他自该项目立项时就成为后道产品线的总操盘手。
中国供应商的出现恰好站在了中国外贸出口10年黄金期整体启动的时代风口上：浙江，江苏，广东的制造业开始大量接受国外的订单，以近乎原来一半的价格掠夺了整个欧美地区原本属于犹太人的市场，廉价的中国制造开始了长达10年的面向欧洲美洲的倾销。而背后大多数人不知道的是，中国近10年里每年高达数万亿美元的外贸出口中，接近7成的网上交易都由中国供应商这个平台撮合而来，市面上几乎没有竞争者。
最早的外贸格局是，工厂只管产品的生产，外贸公司拿样品全球参展，拿到订单后分发给工厂，国内展会以广交会为最大，外贸公司则拿走了这个链条里最大块的利润。钱志龙说，中国供应商的出现则取代了外贸公司和广交会两个角色，使得厂家只需要在alibaba.com上发布信息就可以接到国外订单，拿回了利润的大头。钱志龙说，但因为是新兴事物，所以最初的市场教育成本很高，销售人员不但要卖服务，甚至还要替工厂去外贸公司挖人来负责整个出口流程，可以说很多客户的整个销售体系都是阿里巴巴的员工帮忙建立的。
最早的中国供应商其实还分线上线下两条线，线上海外用户通过雅虎和google搜索中国制造的产品信息，当时恰恰只有我们能大量提供这方面的信息内容生产，所以这两大搜索引擎抓取到的各种商户联系方式，产品价格最终都是承载在alibaba.com这个平台上。而我们几乎没有做什么广告投放。钱志龙说，这也是为什么后来阿里会与雅虎合作的重要原因。而在线下这条线上，我们将平台上客户集合得到的联系方式与产品价格全部刻在一摞光盘上，每年广交会都去发光盘，当时还有家竞争对手叫环球资源的，是将客户信息印刷成纸制品分发，他们一册不过几百个商家信息，我们一张光盘就是5000家工厂的产品与价格。钱志龙说，那些年里广交会一直拒绝阿里巴巴参展，别人家一个展位就一家公司，阿里一个展位就等于5000家公司，变相抢了广交会的生意，所以接连好几年，阿里巴巴都会在广交会隔壁租下一幢楼来自建展位。
2003年非典一役对钱志龙与中国供应商来说意义非凡，非典那一年，老外都不敢来中国，但采购还是要继续，很多老外就开始上网搜索，发现用alibaba.com一样可以做采购，不用跑广东去看展了。从那时起中国供应商就进入了猛烈的上升期。钱志龙说。
房地产行政助理的工作内容
行政助理就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。下面是房地产行政助理的工作内容，请参考！
一：房地产公司行政助理工作内容1、协助行政经理完成公司行政事务管理；
2、参与公司绩效管理、考勤等工作；
3、参与公司行政、采购事务管理．
具体内容为:
1、人事档案管理
2、人事考核作业
3、员工教育培训
4、作息考勤管理
5、奖惩办法的执行
6、各类公告的发布
7、招聘、录用、升迁、离退职的办理
8、各项规章制度监督与执行
9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划
10、全面组织及督导店员的销售工作
11、办公用品的预算及购买
二：房地产公司行政助理工作内容1、拟订、起草公司的行政工作计划、总结、管理规定等文件；
2、对公司名义的行文，按顺序编号登记，经领导审核签字后打印并发放；
3、负责行政文件的行文、登记、整理、归档工作；
4、负责办公用品的购买、保存与发放工作；
5、负责固定资产实物的清点，记录等工作；
6、负责维护公司电脑、电话、网络等办公、通信系统，保证通信畅通；
7、负责来访客人的接待工作；
8、协助处理公司对外联络、公关活动；
9、协助公司各种会议、活动的组织、筹备工作；
10、信函邮件的收发；
11、其他行政事务。
三：房地产公司行政助理工作内容1、负责电脑、办公软件安装与维护；病毒处理、网站维护、资料定期上传更新；
2、负责办公室对外基本行政接待及会议室管理；
3、负责办公环境卫生定期的监督检查工作；空调、办公设备等维护联络工作；
4、负责固定资产和流动资产的登记、审核、备案、留用存档；
5、负责当月水电、电话费、活动经费等申请及使用情况的监督检查；
6、负责办公用品、耗材采购计划申请、采购及领用登记管理；
7、负责人才网上招聘工作；
8、负责公司新员工入职后的安置和离职员工善后事项，处理、收回配置物品钥匙等；
9、完成上级交办的其它工作。
揭秘一些不为人知的职场生存法则
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《揭秘一些不为人知的职场生存法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
案例：工作了两年的小颖在职场上总是很低调，而用她的话，就是做着一份鸡肋工作。现在的她工资还是两年前的工资，薪水没任何的增加，工作上依然还是那个要提干的时候容易被人忽略的，但是有事要帮忙的时候，她又是第一个被想到的。由于性格上的孤僻，她常常一个人吃饭做事，因为她觉得职场上没朋友，渐渐地她成了职场上的“隐形人”。
分析：小颖慢慢变成职场隐形人，是一方面由于她性格的孤僻，不合群，另外就是不会主动在职场上“找朋友”。职场上要想成功，是需要他人的助力。小颖需要提升的不是技能，而是要提升个人在职场上的生存法则。以下十大生存法则是职场人常用的，仅供参考：
1、要想他人对你好，你首先要对他人好。
真诚相待但不要刻意相求。不能说职场上交私人朋友都带有目的，要因人而异。但他人对你的反应最终是由你的行为所导致，换言之，要想他人怎样待你，首先是你怎样对待他人。
2、如果你不是习惯早起之人，你就是个失败者。
诚然，这种习惯对你有些不利，但这并不意味着你必输无疑。在过去几十年，我从没有在中午之前头脑清醒过，但莫名其妙地有了一个非常成功的事业。而且我肯定不是个例。与其像其他所有人那样像具行尸走肉般混日子，以下是当你不是只早起的鸟儿时如何取得成功的一些简单技巧。
3、重要的不是你知道什么，而是你认识谁。
所能想到的是，这条古老的谚语更多的是给人放弃其事业的借口。是的，人际关系和工作关系是你成功的关键，的确如此，但和以往任何时候相比，现在这完全取决于你。这是你的责任。如果你不愿意去做这件事，就不要归咎于其他人。此外，你内心中做事的决心比什么都重要;向来如此。
4、职场上交到的一些朋友是阶段性的，顺其自然是最高境界。
如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。
5、在职场里因为人际关系而被“剥削”是非常容易发生的事。
当你觉得你是在帮朋友的忙的时候，你可能是在分担自己不必要承担的责任。如果这种事情做多了，要静下心来想想，自己从中到底得到了什么。这不自私，因为感情上的平衡是维持一种健康良好的关系的关键。
6、职场上，不要把负面情绪传递给他人。
自己处于情绪低潮时在与他人交往当中不断释放出来，使他人感到压抑而不是感到享受。这首先要觉察和处理好自己的“情绪、情绪”，进一步要争取做到关注他人的情绪，并积极调动他人的积极情绪。
7、职场上为了出人头地，你需要拍人马屁。
我认识的成功人士数以百计，其中很少有人通过讨好管理层和当卑微的应声虫而成功。如果你知道你在做什么，你就无须向任何人低三下四。学会如何向上管理。管理你的老板和对他唯唯诺诺不是一回事。甚至完全是两码事。
8、对职场朋友的感觉有敏感的感受力。
在什么场合下、用什么方式、谈什么样的话题都是很有讲究的，不能仅凭自己想当然而行事。
9、知己知彼，才能百战百胜
在伸出你的橄榄枝之前，先问自己，在别人眼里自己的强项是什么？弱项是什么？脾气秉性特征是什么？别人看重你的是什么？简而言之，缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为，都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。
认清自己的真实水平和能力，别错把平台当能力
很多时候，阻碍我们前进的，正是我们自己。反倒是那些对每件事都怀有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在缓慢地一步步接近最终目标。下面小编为大家整理分享的职场励志文章，希望大家能喜欢！
在职场上，人们最大的悲哀是把平台的影响误认为是自己的力量，却忘记了如何改进和成长。
那些不知道自己是谁的人，即使他们能拥有一时风光，最后也无法长久下去。
就像经典影视剧"乔家大院"中的孙茂才一样，他原本是一位潦倒不得志的穷书生，踏入乔家后，为乔家开疆扩土，为之作出了巨大贡献。
后来，他因自大而被裹挟，不断做一些有损乔家利益的事，因此被彻底赶出家门。他想东山再起，就转向乔家的竞争对手钱家，并对钱家主人说：
“我可以帮乔家赚很多钱，也可以帮你赚到更多钱。”
却未料到钱家不慌不忙的对他说：
“不是你造就了乔家的生意，而是乔家的生意造就了你！”
这个故事也告诉我们一个事实：
没有别人提供的平台，你很难实现自己的抱负。
因此，千万不要高估你的能力和影响力，忽视平台的重要性。
高质量的平台除了可以给我们带来更多的红利和机遇以外，同时也让我们在很多时候避免一些弯路。因此，当我们遇到一个好平台的时候，切记一定要珍惜它，并且要善于把平台的资源和优势逐渐转化为我们自己的价值。
对于工作场所的人来说，最重要的是认识到自己真正的水平和能力。
无论何时，都必须要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。
房地产员工的个人辞职报告范文
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《房地产员工的个人辞职报告范文》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
房地产辞职报告申请书一
xx地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
XX年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼
辞职人：xxx
20xx年x月x日
房地产辞职报告申请书二
尊敬的XX领导：
您好！
感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台，感谢公司让我了解到了房地产这一行业，感谢公司的同事及领导对我无微不至的关心及照顾，经过深思熟虑后，我决定辞掉在公司所担任的职务。
在公司的两个月里，我尽职尽责的完成自己的任务，因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气，碰巧，还是因为其他原因，总之，因为我的存在，有将近20万元的价值进入公司的账户，相对于那些两三个月带了无数批客户，却没有签一单的人而言，我也是有价值的，因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。
因为自身的原因，我无法适应公司的规则，无法为公司创造更多的业绩，实在很抱歉。我决定离开这个岗位，去寻求适合自己的生活规则。都知道我比别人更努力，在任何事情上，我都是这样认真对待，不管以后从事什么行业，我都会用这种态度去面对。但我的努力，并不只是想和最差的人相比较，何况在这个行业中，我比最差的人还要差。公司需要成绩，同样，我也需要成绩。我不想在付出了更多，却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻，有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老，下无小，自己的生活水平又不高，也不急着去挣多少钱。
我会按照公司的规则，在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里，在公司的这段宝贵经历将伴随我一生，这将是我求职生涯中相当重要的一部分。
另外，我想向公司提个小小的建议：在针对兼职大学生，何不实行按日，按周结算工资？在大学里，能够出来做兼职的人，本身就是一些不平凡的人，他们只会尽职尽责的去完成自己的任务，不会像某些人那样如何去弄虚作假。或许他们的真正目的不是为了签单，但他们会对得起应该得到的工资。或许他们为了利用课余时间去挣取一点生活费，零花钱，一个月只做那几天，甚至一天，把他们的工资移到下个月发放，的确不太好。何况在这个社会中，欺骗的东西太多，兼职也按月结，的确让人心惊胆颤。在公司业绩不太好的情况下，在全职业务员较少的情况下，何不给那些想做兼职的大学生一次机会呢？
最后衷心的祝愿凤华名邸能够蓬勃发展！祝福同事们能够再创佳绩！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
《宝龙地产：为人才营造佳的发展平台》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪发展”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
