学生和家长眼里的创业。
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近日，一项对600名待就业的大学生和学生家长的“大学生创业”调查显示，63.85%的人认为缺乏社会关系、经验是创业的主要障碍；仅有26.92%的人表示看好正在创业的大学生。
对创业的理解，48.46%的学生认为是在资金允许的情况下创办自己的企业，而45.39%的学生表示一般会开一家属于自己的店面或做小生意，11.54%的学生表示创业就是开发前沿科技项目。
就创业地点的选择方面，49.23%的学生认为自己会另找店铺自主经营，有26.62%的学生愿意去政府提供的创业基地，计划去科技园创业的学生仅占13.08%。
在创业准备中，74.6%的学生认为有必要参加创业培训，70%的学生表示会到企业实习，56.15%的学生认为看创业书籍能帮助创业，32.3%的学生有意向去寻求创业型企业家的帮助。
调查显示，50%的大学生父母表示考虑过孩子在创业过程中将会遇到的风险，36.92%的父母表示如果孩子的第一次创业失败，会建议孩子等待时机积累经验，21.77%的父母表示会让孩子筹集资金，努力进行第二次创业，只有20%的父母表示，会劝孩子放弃。在创业形式中，40.35%的父母更希望和孩子一起家庭创业。
在创业领域选择方面，49.23%的学生认为选择启动资金少风险较低的行业，34.62%的学生选择与自己专业相关的行业，选择高新技术产业的仅占8.46%比例。20.82%的父母认为选择创业领域要看孩子的喜好，40.29%家长选择让孩子创业要在那些启动资金少风险较低的行业，10.32%的家长选择软件、网络等高科技行业，28.57%的家长希望孩子“子承父业”。
调查显示，关于创业资金的主要来源，有47.31%的父母认为在遇到资金困难时向银行贷款是一个不错的方式，也有43.96%的父母认为可以向政府部门申请资金。只有10.73%的父母认为可以通过向亲朋好友借钱的方式解决资金问题，支持吸引风险投资的家长更少，仅7.14%。
就创业者应具备的优势而言，64.29%的父母认为大学生自主创业的主要优势在于专业素质较高，76.15%大学生则认为自己的优势在于年轻有活力、勇于拼搏，而这一项在对于父母的调查中，只占到了42.8%的比例。
在学生希望政府相关部门提供的帮助中，55.38%的人希望可以放宽贷款政策，46.92%的人希望可以对新企业的审批程序进行简化，而41.54%的人希望可以拓宽融资渠道，39.29%的人希望各大高校能够开设创业教育课程，还有37.69%的人希望政府对大学生创业提供税收优惠。（完）
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家长会的实习总结
上周，升学部预科班举行了家长会活动。一大早学生都精神饱满地坐在教室里，等着自己的家长来到。三个班分别抽出十个学生在校门口和楼道口迎接每位家长的到来，一些班委正在整理班里学生的家长会展示——优秀英文和中文字帖展示，一些正在准备家长会流程表。八点整，学生家长受邀集体到学校五楼会议室开会，校长及各位领导发言并告知今年高考考取情况。会议开完后，学生家长陆续到操场看学生跑操情况。三个班的学生都十分整齐的站队，都想好好跑操给家长一个好的印象。事实上，这些孩子还真懂事，跑步跑得很整齐。大部分学生家长都十分满意，接下来就是学生宿舍长领着家长到学生宿舍参观并了解自己孩子的住宿情况。最后，学生分别把自己的家长领到了自己所在班级，听正班主任说说孩子在班级的情况。
看到每位家长出出进进，人来人往的，我突然也想到了我高一那次家长会，它给我的印象是如此的深刻。那时，我十分兴奋的领着我爸到班里开家长会。当时我的班主任家里有事儿，只好请代理班主任程老师开家长会，程老师那会儿也是刚刚大学毕业参加工作么多久，见到座位上每位家长的时候，她会很紧张会语速突然加快，但是全程下来她始终都带着微笑讲话，我很喜欢她。而这一次，不是我领着我的家长来参加家长会，而是我作为一个新老师看着学生领着自己的家长来开家长会。一开始说的流程里说到，小班也就是我需要在家长会上和学生家长说说班级情况的，我当时看到这个环节，就说还是不要了吧，我觉得看着这些和我爸妈年龄相当的家长，我会紧张到说不出话的。后来，正班很体谅我，于是把这个环节直接省略掉了。
可是，到家长会那天还真是计划赶不上变化。班里和家长见面会的流程写得如此清楚，但是由于教室太小、大部分家长都想赶紧接孩子回家这原因，家长见面会时间缩短了近一半。待家长安静后，正班开始介绍班级情况并通报了前一次摸底考试的排名情况。另外，在家长会上正班还给学生颁奖，分别颁发的是进步奖、劳动之星奖、文明礼仪奖等等。颁完奖后，则是家长自由提问时间了，好多家长都对自己孩子在班里的情况不清楚，于是都仔细询问班主任。作为副班主任，我也很开心地和一些家长聊聊学生的学习情况。家长们都很不容易，为人父母之心也让我对待自己现在的工作有了新的想法和盼头。耐心一点吧，要像以前爸爸妈妈对待我一样好好对待我“第一批学生”，多多关心他们的学习和生活，这才是我应该做的。
18岁女学生CEO创业记
TheCEOisgoingtobelateforclass.
这位首席执行官上课要迟到了。MeganGrassellfoundedherteen-targetedunderwearcompany,Yellowberry,at17andnow,asahigh-schoolsenior,sheistryingtojuggleaveryfullscheduleofclasses,extracurricularactivities,andrunningaburgeoningbusiness.Tosayit'stakingovermylifeisaverysmallwaytoputit,GrasselllaughedduringaninterviewwithFortune.ButIloveit.梅根格拉塞17岁时创立了一家名叫Yellowberry的少女内衣公司。她现在是一名高中生，课程繁忙，课外活动丰富，同时还要运营一家快速成长的企业，忙得不亦乐乎。在接受《财富》（Fortune）采访时，格拉塞笑着说：这种忙碌的状态占据了我的整个生活，但我很喜欢。ItwasduringatriptothemallwithMaryMargaret,heryoungersister,thatinspirationstruck:Iwasshoppingforbrasatthemallwithmymomandlittlesister,andwewenttoabunchofdifferentstoreslookingforagoodfirstbraforMaryMargaret,buttherewasnothing.Therewerejoggingbrasortheseverysexualpadded,push-upbras.Ikeptwondering,whereisthecutelittlebrainfuncolors?Irealizedthatitjustdidn'texist.Aboutaweeklaterithitme:Ifnooneelseisgoingtodoit,I'mgoingtodoit.I'mgoingtomakebrasforgirls.有一次，梅根与妹妹玛丽玛格丽特一起逛商场，萌生了创办公司的想法。她说：我跟我妈妈和妹妹在商场买内衣，妹妹正在发育阶段，我们想为她购买她人生中的第一件内衣，但是找了很多家店都没有找到。有些适合慢跑的运动内衣或是非常性感的带衬垫的托举式内衣，我就纳闷，怎么找不到色彩缤纷的可爱的少女内衣？然后我意识到，市面上根本就没有这样的内衣。一个星期后我突然想到，既然别人不生产这种内衣，那就让我来吧。我要为少女们制造内衣。Tofundherstartup,Grassellraidedhersavings:Iworkedeverysummersincesixthorseventhgrade.FirstpumpinggasandthenIbussedtablesandwaitressedataplacecalledNora's,whichisafantasticrestaurant.Isavedallofthatandusedittogetmyproducttotheprototypingphase.创办公司需要资金，格拉塞花光了自己所有的积蓄：从六、七年级开始，我每年暑假都去打工。最开始是在加油站加油，后来在一家叫Nora's的餐厅当服务员，这家餐厅很棒。我把赚到的钱都存下来了，用这些钱使我的产品进入原型设计阶段。WhileGrassellthrowsaroundwordslikeprototypingnow,actuallydevelopingprototypesforherbraspresentedasteeplearningcurvefortheteen.Goingintothisprocess,Ihadnoexperience.Idon'tevenknowhowtosew!IfIgetaholeinmyjeans,I'moutofluck,becauseIdon'tknowhowtofixit,saidGrassell.Therearealotofthingsthathavetocometogetherinorderforabratobemade.Sourcingthefabricwasachallenge,findingoutwheretoproduceandwhotoworkwith.Ididn'tknowaboutquantitiesoranything.Ihadtolearnallofthat.像原型设计这样的术语格拉塞似乎是信手拈来，但实际开发内衣原型对这个高中生而言是个不小的挑战，她需要快速学习很多东西。格拉塞说：进入这个过程中，我没有任何经验，我甚至不会缝东西！如果我的牛仔裤破了一个洞，我只能自认倒霉，因为我不知道要怎么修补。制作一件内衣涉及许多方面，采购面料是一个挑战，此外还要寻找生产地点与合作伙伴。我对数量也没概念，一切都得从头开始学习。Tomovefromprototypetoproduction,GrassellturnedtothecrowdfundingsiteKickstarter.Theoriginalgoalwas,000,saidGrassell,AndIraisedalmost,000,whichwasprettyexciting.ItwasalsooneofthemostsuccessfulKickstartercampaignseverforanunderwearorlingeriestartup,ever.为了从原型设计阶段转向生产阶段，格拉塞求助于众筹网站Kickstarter。格拉塞说：我本来计划筹集25,000美元，结果共筹集了42,000美元，非常令人兴奋。这也是Kickstarter有史以来为内衣初创公司开展的最成功的筹资项目之一。WiththeKickstartercampaigncompleted,GrassellfoundaproductionfacilitythroughacontactinherhometownofJacksonHole,Wyo.Thefactory,whichisinLosAngeles--andwasvettedbyhermomwhowasinCaliforniaduringoneofMaryMargaret'ssoccergames--hasalowminimumorderamount,whichisgoodforastartup,butcanalsogrowtomeetincreasingdemandasnecessary,whichGrassellthinksisimportant.IfIgetaphonecallaskingforahugeorder,Iwillmakethathappen,shesaid.Kickstarter筹资项目完成后，格拉塞通过家乡怀俄明州杰克逊城的一位联系人找到了一个生产工厂。工厂位于洛杉矶，梅根的妈妈在加州观看妹妹玛丽的足球比赛时顺道去考察了这家工厂。这家工厂的最低订单额很低，很适合初创企业，但在必要时也可以增加产量满足需求，格拉塞认为这一点很重要。她说：如果我接到一个电话，对方要下一个巨额订单，我也能够完成。Thatcan-doattitudeiswhatpeopleexpectfromaCEO,butnotnecessarilyfromateenagedgirl.Grasselladmitsthatheragehasbeenachallengeindoingbusiness.OneofthebiggestproblemsIhadgettingstartedwasgettingpeopletotakemeandmyideasseriously.IhopenowtheycanseethatI'mseriousandthatthisishappening,saidGrassell,whocomesacrossasahybridbusinesswoman:HalfRookiemagazineeditorsavantTaviGevinson,halfSpanxfounderSaraBlakely.Ihaveavisionforthecompany.IknowhowIwantittogrow,andIcan'twaittoseehowitbecomesestablished.人们认为这种什么都能做的态度正是首席执行官的品质，但十几岁的女孩不一定具备这种品质。格拉塞承认，她的年龄对她的生意构成了挑战。她说：创办公司之初我遇到的最大的困难是，别人都认为我是小孩，不把我的想法当回事。我希望他们现在能看到，我是认真的，我的想法正在成为现实。格拉塞给人的印象像是一个混合型女商人：一半像Rookie杂志的主编泰薇?盖文森，另一半像塑身内衣公司Spanx创始人萨拉?布莱克利。我对公司设有愿景，我知道应该如何促进它的成长，我迫不及待地想看到公司成熟起来。Yellowberryisalreadyonthemarket.Atthecompany'spolishedonlineshop,customerscanchoosebetweenfourstyles,includingBugBiteandTinyTetons,namesinlinewiththecompany'smotto:FromthebunnyhillstotheTetons,wehaveyoucovered.Yellowberry'sbrightlycoloredbrasaremadefromacotton-spandexblendthatismeanttoprovideasoft,comfortabletransitionbetweenchildren'sundershirtsandmoreadultbras.Needlesstosaythereisnaryanunderwireinsite.Thebrasaremeanttogivegrowinggirlsanoptionintheunderwearmarket.Yellowberrygivesgirlstheideathattheydon'thavetogrowupsoquickly,Grassellsaid.Iftheywanttowearotherbras,theycan,we'renotsayingwhat'sappropriateornot,butwewantthemtohaveanotheroption.Yellowberry的产品现在已经上市销售。这家公司精美的网店提供四种风格的产品供客户选择，包括小荷露角（BugBite）和小特顿山（TinyTetons），这些名称契合公司的标语从小到大，一路有我。Yellowberry颜色鲜艳的内衣使用棉氨纶混合面料制成，柔软舒适，是从儿童内衣到成人内衣之间的过渡产品。当然，这些内衣中没有钢圈。这类内衣产品是为了在内衣市场中为成长中的女孩提供一项选择。格拉塞说：Yellowberry向女孩们宣传一种理念，就是她们没必要那么快长大。她们可以选择穿其他内衣，我们并没有说哪种合适，哪种不合适，我们只是希望她们有另一种选择。Whilelaunchingandrunningaone-womancompany(Mymomhasbeenhelpingmerecently,shenoted)andbringinganewproducttomarketischallengingforanyone,GrassellhasmoreonherplatethantheaverageCEO.ThebiggestchallengeisthatI'mstillafull-timestudent,sothetimingaspecthasbeenreallyhard,saidGrassell.I'mexcitedtobefinishedwithmysenioryearinafewweekssothatIcantrulyworkfulltime.Grassellmayendupdeferringcollege--she'sbeenacceptedatMiddleburyCollege--forayeartofocusonYellowberry.一个人创办并运行一家公司（她妈妈最近也在帮忙）并为市场带来一种新产品，这对任何人而言都具有挑战性，格拉塞要处理的事情比一般的首席执行官多得多。格拉塞说：最大的挑战在于，我现在仍然是一个全日制学生，所以很难安排时间。我很高兴再过几个星期，我就高中毕业了，到时我可以全身心投入到工作中。格拉塞可能会推迟一年上大学【她已经被米德尔伯里学院（MiddleburyCollege）录取】，以便专注于Yellowberry的运营。WhileGrassellmaystudybusinesswhenshegetstocollege,shehasalreadymanagedtodosomethingthatmostMBAsdreamof:Sheidentifiedanunfulfillednicheinthemarketplaceanddesignedaspecificallytargetedproducttofulfillthedemand.Asitturnsout,hercomfortable,well-designedcuteproductsmaydisrupttheteenlingerieworld.格拉塞进入大学后可能会学习商科，不过她已经成功实现了大多数MBA毕业生们的梦想：她发现了一个未得到满足的利基市场，设计了具有针对性的产品来满足市场需求。事实证明，她的公司生产的可爱舒适、设计精美的产品可能会在少女内衣市场掀起一场风暴。Itappearsthatthereisalotofdemandforwholesome,age-appropriate,funbrasfortweensandteens.Atthetimeofthisarticle,Grassell'sproductiscompletelysoldout(It'saverygoodproblemtohave,shesaid)andsheisworkingtofillbackordersasquicklyaspossible.看来，少女们对健康舒适、充满趣味且适合少女年龄段的内衣有很大需求。在写这篇文章的时候，格拉塞的产品已经售罄（她说：遇到这种问题很让人高兴），她正在全力处理订单需求。Aftercalculus,ofcourse.当然，她得先要去学校上完微积分课。大学生创业应具备什么范文
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《大学生创业应具备什么范文》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
激情与梦想往往是大学生创业的原动力，然而，除了梦想，创业者们还需要准备什么?
做好充分的市场调研
虽然刚刚毕业，但王亮已经有两年多的创业经历了。这位毕业于黑龙江大学国际贸易专业的毕业生现在的头衔是哈尔滨龙大网络公司的总经理，业务也由原来网络商城发展到为企业建设电子商务平台。在其公司发展的过程中，经营项目扩展到电子商务服务、企业信息化软件、办公自动化、无线网络产品等诸多领域，而他也成为了两个公司的总经理，这时他正在上大学四年级，距离毕业还有3个月。
王亮的创业从大二就开始了，当时他与同学一起开始创业。作为过来人，王亮认为大学生创业最好是从最熟悉的行业或领域开始。不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做市场调查，而是进行理想化的推断，例如：“如果有3亿人需要我们的产品，每件售价100元，我们就有300亿元的销售市场”这种推断方法是站不住脚的，而且常常起着误导作用。王亮建议大学生在创业初期一定要做好市场调研，一些可行性研究也可委托专业机构进行，在了解市场的基础上创业，才能长久。
专家认为，创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。
团队精神必不可少
团队精神也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙，二人是虫”的情形。在实际工作中，大学生常常会出现以己为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
对此，王亮对记者说，一个人想独自创业是很难的，因此找到与你志同道合、有创业激情的人组成创业团队是明智之举，一个人的能力再强也干不了全部的事，因此找到合适的合伙人或合作人后合理做好分工，首先要确立未来企业的主心骨也就是核心领导人，同时确定未来企业的四梁八柱，也就是说各个部门的负责人员，在职权分配的过程当中要职责明晰，职务明确责任到人。
在风险投资商看来，再出色的创业计划也具有可复制性，而团队的整体实力是难以复制的，因此他们在投资时，往往更看重有合作能力的创业团队，而非那些徒有想法的单干者。对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，要比单枪匹马更容易聚集创业优势。
具备承受风险的良好心态
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战准备的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常的现象，只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，在交了犯错误的“成本”后，要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想象没有错误的创业会成功。此外，时刻保持创业激情，也是突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。
另外，王亮还特别介绍了财务管理方面的经验。一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。两年多的创业经历使得王亮意识到，草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目。有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。王亮建议，不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其他同业的意见，并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
有坚持到底的信心
在创业的初期，王亮的感觉就是两个字———苦与乐，与合作伙伴向朋友借了一间房子，一台台式电脑、一个笔记本电脑、一台打印机、一部电话两套桌椅这就是全部家当。他们的第一个项目是图书网站，但接的第一个订单与电子商务毫无关系是给其他单位做纪录片，一个片子两千块一个月能做两个，他们就靠着这每个月的四千块钱来支撑图书网站，他对记者说：“我第一次感觉到了那个真理———钱不是好赚的。”王亮介绍，随着公司的发展，各种问题也都出现过，如资金不足、市场竞争、经验不足等，从走出校园到现在的确吃了很多的苦也犯过很多错，但同时也得到了很多同龄人得不到的宝贵经验和教训，但是信心从未动摇过。
再充分的创业准备都是不完善的，再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方，再团结的创业伙伴也会发会摩擦，再厚实的资金也有周转不灵的时候———这些都说明在瞬息万变的创业环境中，能影响创业的不定因素太多了，谁都无法保障，在下一个路口能选对方向，所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。
创业别忘理财和保障 理财规划开源亦节流
29岁的李先生是一家大型外贸公司的项目经理，年薪18万元，但他不安于现状，辞职后用部分积蓄35万元与朋友一起合伙开了一家小型贸易公司，同时打算拿10万元用于投资，主要是为了能应对创业可能带来的经济损失和做好自身健康保障准备。
【理财建议】
安邦人寿理财规划师表示，李先生作为一名创业者，属于高收入、高风险人群，其最大的弊端即：一旦创业失败或创建企业经营出现问题，家庭生活也会随之受到影响。对此建议李先生理财可以分为以下三个部分：
1.固定收益类投资规划
用固定储蓄的三分之一购买稳健性高收益理财产品相对合适，能够保证自有资产的保值增值，比如安邦人寿盛世3号终身寿险(万能型)，日日复利、月月结息，收益保底，最低保证利率为2.5%。对于李先生未来可能遇到的创业风险带来相对稳固的资金支撑。
2.保障弥补大病缺口
创业对精力和体力的消耗相对比较大，李先生很可能会忽视自身的健康及保障问题，但一场重疾带来的几十万医疗开销也是十分庞大的，必然会影响到全家人的生活，甚至会让全家举债。因此，安邦人寿理财规划师提醒，单身男创业黄金
期，也应尽早购买相应的保险产品，弥补大病保障缺口。
3.理财规划开源亦节流
将赚得的钱用于提高生活质量本无可厚非，但过量花销不但影响到企业的发展，同时也会影响到未来职业及生活的规划，所以在创业理财规划上，既要开源又要注意节流，建议李先生将大部分企业利润充实到扩大再生产上去，提高企业的竞争力和规模效益。
女性创业的几点建议
一、女性创业期间，完全可以充分利用自己女性身份的部分优势，做一些比较偏门的门路来进行自己的创业计划。创业前期的计划一定要做到位，这样可以避免很多不必要的麻烦。要做长远的规划：事业的发展，“稳长“永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。从目前情况来看，对于目前没有进行实际操作的小本投资者来说，已经创业的投资者心理显然更加成熟。立足于自己的现实情况，改变对于小本行当的一些固有偏见――小本鼓捣不出大事，显然是目前绝大多数小本投资者要跨过的一道门槛。
二、对于我们创业者来说，需要的是前景好，需求大，前期投资比较少，风险低，而且见效快，回报率高的创业项目。说到这，可能会有很多人会想到衣食住行这方面。不可否认的是衣食住行等行业和我们日常生活密不可分，市场确实很大。但是不管是在哪里，衣食住行等行业都是很多人选择的传统创业项目，同行之间竞争是非常激烈的。会有非常多的人因为竞争过于激烈，干不下去，关门大吉。传统行业竞争激烈，我们就要找一下比较新兴的，具有以下特点的创业项目：市场竞争力小，可塑性强的行业;市场潜力大，有可开发性，需要长期培养的市场不要做;见效比较快的行业。同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。
三、看市场。市场上最有需求的是什么?看看最近比较热门的话题和事物是什么?这些都需要你的洞察市场的能力。比如说最近热播的电视剧，动画片，在年轻人中比较流行的动漫产品等。都可以考虑。找门路。一个好的项目是你面临的首要选择，不管是开店还是做生意，找准一个好项目是你成功的一半。我们可以看看社会上有哪些个项目门类，选择一个比较适合自己，适合当地的一个项目。这需要你的前期调查，或者说机会的青睐。有了好机会，才会有发财的门路。
四、要有个清晰的自我认识。个人能力的评估很重要，也不是说谁想干那一行就可以干的。首先你要相信自己有这个能力去做事情，我要赚钱的初衷是什么?我现在的能力，心态能否承受的住即将来到的压力和困难?在这里我们做个分析，首先要明白自己的优势是什么?还有就是能有多少的资金投入。通常有创业欲望的年轻人一无人脉二无大资金作为支撑，那么有信心肯钻研愿学习也行。还要有不怕困难的毅力和决心，创业不是说着玩，要认真对待。年轻人要有即便失败也会东山再起的气概才行。
大学生毕业，创业or就业？究竟看什么？
前段时间有粉丝跑来问我：
“菌菌，大学生毕业，是创业还是就业好哇？
我好纠结，你能跟我讲讲嘛？”
职前菌刚毕业那会也曾纠结过
毕业后创业or就业，究竟怎么选？
说实话，这个问题它有点难
于是职前菌上周请来了专业人士在的直播间就此问题进行了探讨，下面就来看看分享嘉宾瓜哥对创业是怎么说的吧~
//大家毕业后就业or创业？//对广大毕业生来讲，创业可能是很少一部分人。现在这个年代跟我毕业的那个年代真的不是一个时代了，但我相信现在的大学生或者其他学历的毕业生创业的人群肯定比我那个年代的人群多得多。
一是现在的经济比那个时候好了，最重要的是现在是一个信息时代了，通过手机可以很快找到行业的知识，你对这个行业感兴趣可以迅速的了解，生活中接触的东西也是很多新的行业。
现在越来越多的年轻人选择创业是一个好的事情，对国家也好、社会经济也好，会越活跃。但作为大学生，你毕竟没有接触过社会，咱们听过周边很多同学创业的案例都是以失败告终的多一些，所以大学生创业的话一定要做好准备。
你需要看一下什么人适合创业，什么人不适合创业，自己是否适合创业。
//什么样的人不合适创业呢？//1、“没钱的人”。因为创业是一个很苦很累的过程，任何创业都需要一个前期的投入，哪怕不是钱的投入也是时间成本等的投入。“钱”是创业的必要条件，但不是决定性条件。“没钱的人”，首先要解决自己的温饱。
2、心理素质不好的人。创业这个事情真的很难的，当你看到自己的银行账户里面出去的钱比进来的多，这时候心态就要崩塌了。所以说你的心理素质一定要好，一定要能应对接下来面对的任何困难。哪怕可能是前一年或前多少年都没有收入，或者没收入的时间比预想的还要长，心态很重要。成功的人往往会想尽办法挺过来。
3、不了解行业。完全不了解行业，完全是脑门一热。比如说网上写的什么不用有任何经验坐等收钱，这种点进去都是割韭菜的，没有经验坐等收钱这好事一般都很少有。哪怕你选的创业和所学专业有点关系的，你也是大概了解一些。
4、不擅长长期规划的人。如果真是脑子一热就创业，凶多吉少。哪怕决定干这事了，也需要详细地规划一下。创几年，不干这事之后干什么，把退路想好。
//什么样的人合适创业呢？//适合创业的人，这里总结3点。
1、个人软性因素。自己对创业这件事有强烈的欲望，有坚定的信念。出于赚钱也好，个人志向也好，个人梦想也好，我就是要做这件事情，无论遇见什么困难自己都能去调节，做好自己软性因素的充足准备。
2、有详细的规划。要真的了解行业、市场、客户，而且最重要的是给自己想个退路再创业。因为很多大学生创业的朋友创了几年业后，比如自己开了奶茶店，发现自己的路走不通了，再去找工作的时候TA就会觉得很尴尬。
3、有资源的人。这个资源说得直白一点是你家里有人在做这个，对你来说更好起步，或者你家里给你扔了100万创业金。实习的时候接触到很好的东西，我现在还在做这件事情，然后这个事情现在就能给我很好的稳定的收入，那我继续沿着这个去创业。如果真的有很好的资源，可以去尝试一下。
看到这儿，相信很多同学对自己有了一定的认知，能够判断创业和就业，哪一条路更适合当下的自己。
职前菌认为无论大学毕业后就业or创业，条条大路通罗马，没法说哪条路比另外一条路更好，适合自己最重要，祝大家乒出未来，！
创业忠告范文
1、无序的竞争环境往往容易成功，因为你可以浑水摸鱼。往往大家都是这样的想法，而使早期成功的你在更浑的水中失败。所以在早期成功的你有两条路，一是退出这个你无法掌控的行业，到一个平稳的行业规规矩矩做生意;二是你可以制定行业规则，然后把这个行业变的稳定。
2、营销、合作伙伴、生产质量、成本、客户研究、资金流转，缺一不可
3、老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小，这才是企业经营的最高精髓
4、不要口无遮拦，媒体就如小人，远之则怨，近之则不逊。在中国做生意树大招风。媒体往往为了追求自己的饭碗专门见风就是雨，甚至谣言传风，让你好好的企业被谣言所杀。
5、做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失败了。
6、记住利润，做事之前一定要记住利润，算计一下投入产出比，看看该不该做
7、一定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场，切记也不要形成，因为往往众人就会投石下井，这是人性，不是道理可以说明白的。
8、三北地区人多，收入不高，消费心理不成熟，容易一哄而起。适合品质一般价格低廉，大众化的日用消费品。
9、一味追求市场份额，销量，名气，先进，广告，产量，第一，客户满意度，管理正规，形象宣传，往往忘记了我们要的其实是利润
10、别信什么管理大师，有博士头衔的咨询师，点子大王，看什么管理书籍，建立企业文化什么的，都没用，收集客户反馈和行业报告是最有作用的
11、消费者盲从，人口众多，媒体权威性，产品不可检验，效用滞后，这类产品大做广告就可火暴。
12、一定要保证团队老中青三代，这样才有稳健的，又持续活力的发展力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备
13、产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价
14、往往价格战的最后胜利者有三个特征：一有抗消耗能力;二有降价产品，为新产品推出打开局面;三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益
15、发展太快，必须与自己的控制能力，团队能力，生产能力，后续产品代替能力，资金，合作伙伴一起配套，不能见利就忘了潜在的危险，好多昙花一现的企业都是这么死的，所以必须在发展太快的时候刹车，不能得意忘形。但好多人做不到
16、在没有实力的时候产品一定做专，这样容易突破;在你有能力做消费型产品的时候最好做消费型产品，这样赚钱来源才多。
17、产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上。不断推出改进产品，给人们以新鲜感，广告具有参与性。
18、做产品就应该是：你无我有，你有我多，你多我精，你精我转。就不打价格战，但要打营销战，合作伙伴战。我人比你多，名气比你大，产品比你好，你怎么跟我比?
19、象狼一样的坚忍的性格，见到猎物不顾一切的扑上去，穷追不舍，这才是企业成功的精髓。
大学生做“技术股东” 敲开创业之门
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无需资金投入、免费获得开发指导和地面推广、凭技术入股并获得利润分成……近日，某知名网络公司提供了集约式创业渠道。据记者了解，这种悄然兴起的创业形式已经在大学生中形成了一种潮流。
大学生争做“技术股东”
“红灯停、绿灯行！”“不要乱穿马路！”交通高峰时段，交通协管员的呼喊疏导声不绝于耳，而上海电机学院的一群学生，想用自己发明的“语音式交通指挥棒”给交通协管员们减轻工作压力。
“孕育”这种指挥棒的是电机学院下属电气学院的陈佳奇等5位学生，在老师的指导下，同学们尝试把控制芯片和微型功放装到交通指挥棒里，协管员可以把六种最常用的交通用语录进去，按动按钮发声，就能替代自己的嗓子。此外，指挥棒上还安装有单片机和显示灯，停电时可以担负起临时红绿灯的责任。
21岁的徐帆明年毕业，他的一项专利正在申请之中。小徐告诉记者，学生在进行创造发明时都会考虑产品的市场价值，“比如一个电瓶车外观设计至少花费半年时间，针对产品定位和市场可行性，我们会设计出多个草图方案，从中再进行论证、挑选加工。”小徐充满期待地说，如果有商家注资，他以技术入股，肯定会有良好的发展前景。在他看来，这些发明可以解决实际问题，只要很小的投资就可以生产普及，更有利于大学生创业。
记者发现，像徐帆这样，希望通过技术入股方式转化科研成果已经在大学生中形成了一种潮流。用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
打通技术入股之门
大学生的科研成果略显稚嫩，但是他们惊人的创造力、发现力往往是突破市场的利剑。比如南京大学的学生董芳发明的能控温的“自动婴儿床”，一旦感受到婴儿尿湿后，会自动提出警报；还有同学发明了可以“制止”打鼾的电子枕头……这些看似异想天开的发明创造，恰恰是大学生技术入股的本钱。
把自己的科研成果变成股份，注入到企业生产过程，再通过商品买卖获得自身的价值，这是大学生在市场经济的浪潮中的观念创新。但是，与专业的研发机构相比，大学生的科研作品往往还不够成熟，不能一步到位地达到市场要求，技术入股是否能实现“出校门，创事业”，还要打一个问号。
据了解，沪上不少高校都设立了科技创业基金。在有些地方有一种对“小发明小创造”的轻视，有的学校领导甚至认为“这些都是不入流的小打小闹”。大学生发明创造的成果或许稚嫩，但“知识创造价值”的意识和热情却难能可贵。
巧借专利做保护伞
无疑，技术入股的理念走在了高校学生就业改革的前端，但是随着这股热潮在大学生中不断升温，技术入股对缺乏商业经验的学子们而言，到底是“馅饼”还是“陷阱”？
在采访中，记者发现多数大学生只是埋头苦干，急于把手上的科研成果转让出去，而忽视了用正确的方法保护自己，从而又走入了技术入股的另一个困境。
事实上，大学生的科研成果虽然可以撩起商家的投资欲望，但是由于很多产品技术尚未成熟，还处于毛坯状态，在生产和投放市场的过程中，往往还需要企业的进一步打造。在这个过程中，常常容易引起知识产权的纠纷。
怎么办？徐帆提供了可借鉴的办法：“一定要用专利作为武器保护自己。”眼下，学生专利的转化主要通过三个途径：专利上网后供企业家挑选；学校通过展览会洽谈会推出学生专利；由拍卖公司进行专利拍卖。
“由于没有畅通的路可以走，学生专利转化主要靠守株待兔，而其实企业对这样实用的设计有旺盛的需求。”徐帆从另一个角度来考虑这个问题，他说国外的学生经常会在展览会上买个摊位，推广自己的专利，“而我们缺乏相应的政策和环境，学生本身也缺乏这样的商业经营观念”。
对此，同济大学科技处处长吴广明表示：“我们目前正在做相关调研，希望能够建立一个知识产权服务中心，将学校里一些具有市场前景的睡眠项目激活起来，找人去做，这对于解决金融危机下的学生就业难题不啻为一种好方法。”
职场爸妈关注：智慧家长，正视孩子的自尊！
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家长们期待孩子成为怎样的人？回答千差万别。家长对孩子的期望影响着孩子对自身的认知及发展，过度期望也许只会带来彼此的失望，甚至严重伤害到孩子的自尊。如何正视孩子的自尊，用合理的期待做有意义的事？EF英孚青少儿学校人才发展总监、国家专业2级心理咨询师倪海英女士分享“如何正视孩子的自尊”。这也是英孚家长大学堂常年与家长沟通的重要内容。
2005年调查显示：上海三分之一家长希望孩子将来当官；2008年调查称：硕士学历成为家长对孩子的基本期望；20xx年，七成被调查广东80后父母想把孩子培养成超常儿童，甚至是神童，仅三成家长希望孩子正常发展……望子成龙、望女成凤，家长对于孩子的教育可谓是费尽心思，但是，孩子们对此的反应并不如理想的那么热烈。中国青少年研究中心2009年展开的《中日韩美四国高中生权益状况比较研究报告》结果表明：在四个国家中，觉得父母关心自己的中国高中生最多。82．1%的中国高中生表示父母平时最关心自己的学习成绩，位居父母最关心之首，不仅高于对孩子身体健康（79．1%）的关注，更远远高于对孩子生活习惯（49．8%）、交友情况（44．5%）和情绪变化（31．9%）的关注。中国高中生最少和父母聊天，82.0%的日本高中生、73.8%的美国高中生、70.1%的韩国高中生表示“经常和父母聊天”，但只有54.8%的中国高中生“经常和父母聊天”。相比较而言，更多的中国高中生觉得烦恼无处可诉。
倪海英老师表示，中国很多家长对孩子过度保护，导致孩子抵抗力较低，经不起挫折，近几年来患抑郁症的孩子越来越多。儿童需要失败，也逃不过失败，需要感觉悲哀、不安和气愤。家庭教育的关键作用之一，便是在孩子面临失败时如何帮助孩子调整自己的认知、对事物的解释归因，不同的解释风格会导致截然不同的结果。尤其是当孩子面临失败的时候，自尊心容易受到打击，产生对自己的否认甚至是永久性的否认时，家长们更需要向孩子输入正能量。倪海英老师建议家长们首先要和孩子产生共感，让孩子知道你能站在他/她的角度去体谅其感受，尤其是青春期的孩子，自尊处于最低的时候，只有做到在“共感”的情绪下，孩子才愿意向你敞开心扉。其次家长需要去了解孩子得出对自身否定性结论的真正原因是什么：究竟是谁的错？要持续多久？生活有多少方面会受到影响？帮助孩子进行正确的归因及解释。家长尤其需要在自己面对困难时注意自己的解释风格，因为这会在潜移默化中成为孩子的模范对象。家长及孩子们无需惧怕失败，合理应对失败，反而会促进更健康的发展，提高面对挫折的抵抗力及心理素质。
倪海英老师建议，父母应根据孩子的自身情况，对其在学习、生活、个性等方面的期望和要求要恰当，同时教会孩子如何正确看待他人评价、与他人相处，帮助他们实现成功。相信孩子、给予温情、接纳孩子成长的每一步；及时表扬子女的成绩；给孩子设定一定的标准并加以指导，对进程监督并确保完成，给予儿童一定的独立和自主空间，小心翼翼地帮助孩子尽其可能独立完成等，都能帮助家长更好地正视、培养孩子的自尊。
据介绍，英孚教育家长讲座长年举行，邀请不同方面的教育专家与家长交流，英孚青少儿英语中国区总经理白皎宇女士表示：英孚教育青少儿学校进入中国即将20个年头，这么多年来，我们不仅致力于孩子的语言学习，更注重他们的心理成长，帮助完善其人格发展。当然，学校和家长的角色是不能分离的，除了在校园里教师的帮助，家长更扮演着至关重要的角色。英孚定期为青少儿家长举办‘家长大学堂’，帮助他们更好地了解孩子的身心发展，学习正确的家庭教育方式，与孩子共同成长。”（完）
早教老师与家长沟通技巧
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学生是一直在变化的，我们不能用一成不变的眼光去看他们，因此，和家长沟通是尤为重要的一个工作。和家长沟通的切入点可以从以下几点入手：是有进步还是退步了？时间安排是否合理？效率如何？心情如何？有无好习惯养成……早教老师与家长良好沟通，可以共同促进孩子健康发展，今天就带大家一起来了解一些早教老师与家长的沟通技巧，让老师们能更轻松地与家长沟通。具体建议如下：
集体沟通和个别沟通
网络时代，很多教师都建立了家长微信群，以便和家长实时沟通。这是典型的集体沟通方式，相比个别沟通，集体沟通蕴含的学问更大。曾国藩曾说过：“扬善于公庭，规过于私室。”在家长群里，应多采用积极的态度，对孩子的努力和成绩给予表扬。对犯错误的人来说，被当众批评带来的激励作用甚小，所造成的伤害却很大。所以，在家长群里，要多表扬，慎批评。
用爱心博得家长的信任
大部分学生家长都是双职工家庭，平时为了工作四处奔波，压力很大，在子女教育的问题上，常常心有余而力不足，这个时候他们会不由自主地把对子女的教育全部寄托在学校老师身上。这既是压力，也是机遇，是获得家长信赖的契机，所以早教老师不仅要做学生的良师益友，给他们传道授业解惑，又要做他们的“临时家长”，生活上嘘寒问暖，心理上释疑解难，学习上关心督促，并积极向家长反馈孩子的进步成长，解除家长的后顾之忧。
讲究策略性和艺术性
早教老师和家长沟通要讲究谈话的策略性和艺术性，把谈话建立在客观、全面的基础上，要让家长相信自己，尊重并听取意见，让家长感觉到老师在关注自己孩子的成长和进步，感觉到老师比他们更了解孩子，可采取以下三个步骤：首先，向家长汇报孩子近来的发展情况，先说进步再说存在的问题；然后，了解幼儿在家情况及家长的教育方法，和家长共同分析问题的原因；最后，提出解决问题的设想和方法，征求家长同意并请家长配合。
早教老师与家长沟通的艺术，关键在于早教老师与家长之间应建立相互信任、相互尊重的伙伴关系。早教老师常常需要换位思考，适应与不同类型的家长相处，在遭到家长误解时保持冷静，在遇到矛盾时主动反思，才能为顺畅沟通做出有效的努力。
在深圳打拼的真实创业故事
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我是2008年进入社会的，起初是在杭州打拼，后来转移到深圳，当时是认为深圳机会更大，放弃了杭州的安逸生活！来到深圳给我第一印象是大！这里到处都是年轻人，一下车来到了华强北，发现人来人往，有点喘不过气的感觉！
为了解决温饱问题，立刻找了一份销售工作干了下，但我深知自己其实对于销售不在行，或者说不适合，于是我努力寻找自己的方向！到底自己适合干什么？自己有什么能力？想了足足20天，决定了去干一份工作技术性不强但又能有良好的职业发展道路的工作！于是决定从事互联网行业，从推广人员干起！为什么做网络推广呢？因为感觉自己喜欢研究、同时思维较为活跃，常常会想出一些新点子，感觉对于网络推广再合适不过！
第一份工作是一个很小的公司，为了获得经验，碍于我从没做过的基础上，我只有求入职而不是求工资，刚开始工资只有1200，不包吃住！在当时的深圳来说应该算非常低了，因为租房就要450！于是省吃俭用的学习着网络推广的一切！基本上每天工作到凌晨，后来我很快掌握到其中的规律，并对公司网站提供了很多建议！这些建议被采纳后很快得到了效果，网站获得了不少流量！但我很快发现，这家公司并不能让我获得更大的发展，于是我选择跳槽！接下来来到了一个规模稍大的互联网公司，总共50人左右，第一家公司只有20人！在这里我发现他们也是新筹备的推广部门，而我是第一个招进来的，事实上后来我发现也再也没招过推广人员！于是我就成了公司的核心骨干了！来到这个公司我深知我的能力不足以成为骨干，于是我拼命努力到凌晨甚至更晚去了解这家公司，去了解这个行业，皇天不负有心人，终于我找到了突破口，一次性提了几十个建议，在接下来几个月，网站流量不断翻倍！后来我觉得薪资并不满意，我觉得我带来了贡献于是要求加薪，并且也立马得到了批复！这是我的一次成功经历，我没想到会如此顺利！看来付出还是有收获的！
可能随着年龄的增长，人的欲望也在增长，很快我不满足现在的工作了，我想要更大的发展，我知道在深圳如果想要出人头地，必须要快速成长，还要多见世面！这一年我23岁，我再次选择了跳槽，去了一家国有企业，在面试过程中我知道每个面试官可能都希望求职者对自己的企业更加了解和有热情，所以我事先做了很多准备工作，充分了解到该企业的主要网站和发展方向，以及一些不足点！通过10多人竞聘我终于突围而出！
入职后我发现国有企业和私营企业有很明显的不同，国有企业通常工作非常细分化，在以前的两家公司，身兼数职是很正常的，但在这里只需要完成自己的那份工作！因为自己的热情，我经常很快完成了工作，以至于我留下了大量空余时间，我不喜欢浪费时间，于是我利用空余时间还是在拼命学习，后来我发现其实在国有企业工作的不少人员居然是有自己的副业的！很多人自己搞了一些小网站玩玩，还能挣点钱！于是我也深入其中，通过不断的同事交际，很快掌握到了一些基本敲门，于是我自己的第一个网站便这样出来了！在这里我就不直接说网站名字了，行业我也不说了，只是能告诉大家的是这个网站对我今后的发展起了重大突破！
可能因为我这人做事有强迫症吧，总想做出最好的东西出来，对于网站也一样，我对比了所有同行业网站，发现我的处于很大的弱势，于是花钱找人帮我更改设计，也找了同事帮我免费改程序，很快网站以新的面貌问世，显得大气很多！让我没想到的事，很快网站获得了第一笔收入，是客户主动打电话过来办理会员的！我很开心，虽然金额少，毕竟是第一桶金，当时就拿出来好好的慰劳自己一下！后来随着业务量不断攀升，最终我放弃了一份稳定的高薪工作，决定下海！我创办了自己的公司，虽然没有任何员工，但我就先自己单干着！通过在国企学到的东西，自己单干一段时间是够用了，没过多久我发现经历确实有限，想招人，但资金又有限，找银行贷款吧我发现我居然贷不到！在反复思考当中，我决定找人投资，几经周折终于找到一个老板投资，但前期是网站必须要卖给他，然后担任网站总负责人继续运营！这让我知道，其实在从业和创业的过程中，一直在面临不停的选择问题，但我知道这些都是必须经过的，如恶化选择成了当时的难题，但我知道如果再发展下去单靠个人是做不起来的，我放弃了个人利益，也为了网站的长期发展，于是我卖掉了网站，做起来所谓的总监！当然我也知道自己不太可能一下子暴富，因为这个网站并不是属于我的了，所以再怎么赚钱自己也不会有太多收入！
很多人或许会觉得我傻，但我认为以我当时的情况，这是不得不做的一个决定，如果我自己做未必能做起来，面临着很多资金和人员的问题解决不了，如果有资金和团队支持网站可以获得快速发展，如果不卖我可能就垮掉了，卖掉了还能获得一份高薪工作，同时还是在将网站做大做强，也可以获得那份成就感！有些人可能会坚持找资金，但我并没有这样做，我对钱看的并不是特别重，我觉得钱够用就行，做网站不是为了要赚多少钱，当时也是为的将它做大而已！我个人还是觉得人生在世，活的开心最重要，有些人或许一辈子都在忙碌中度过，少看了很多风景！我希望能做到尽可能平衡，不会为了工作不要生活，可能正是我这样的态度让我在职业发展道路上做了各种各样的决定！但我坚信自己的选择是对的！即使有错的，那也是一种经历！
以上是我来深圳的创业故事，或许不够精彩，但我也收获颇多！希望给正在创业的朋友或者准备创业的朋友一些启发！
200个零成本创业机会邀请大学生体验
你是心怀梦想，想自己当老板的大学生么？创业道路虽不会一帆风顺，但不试过怎么知道？现在，创业体验机会来了。
日前，为帮助更多大学生创业，位于杭州江干的全国大学生创业孵化基地——赛博创业工场创业预孵化基地首期推出了200个创业体验席，有创业梦想的大学生们不妨去一试身手。
记者了解到，此次首期创业体验席专门针对今年毕业的高校大学生个人或者团队，共推出200个席位。创业体验期为3-6个月。在此期间，预孵化基地为大学生创业体验者安排免费体验办公桌，配有电脑和宽带；如果是应届毕业大学生创业，还能优惠提供部分实习补贴，包括午餐等。如果路远不方便，还可以提供住宿。
针对大学生们刚开始创业没有经验、找不到门路的问题，创业工场还将专门组织专业辅导沙龙和行业协会沙龙，还会请园区里创业成功的学长们现身说法，传授创业经验。
“可以说，这是一次零成本的创业体验机会。大学生们只需要带上他们的创业项目，提供简要的项目计划书或可行性报告，填写创业体验入驻联系单，一旦通过我们的审核，就可以获得这次免费体验机会。”赛博创业工场相关负责人说。体验期结束后， 优秀团队可直接入驻孵化基地。
80后最年轻富翁的创业故事
目前中国最年轻的亿万富翁有4人：高燃、李想、戴志康、茅侃侃!Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。高燃、李想和戴志康生于1981年，茅侃侃生于1983年。
李想的泡泡网2005年底营收达2000万，利润50%%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家已过亿。去年7月，戴志康已经收到风投给的几百万美金，身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。下面就跟大家分享一下这四位80后富豪的创业故事：80后创业故事之一、高中生李想放弃高考创亿元身家5月21日，中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，目前超过了110人，预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷。到了高一，李想终于拥有了自己的电脑，花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。高三，李想搞了显卡之家的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学习。不读书后的第一个月，一个广东老板说要给李想寄推广费，他没当真，结果对方真寄来了6000多块钱。当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底，他赚到10万块。2000年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。2003年底，泡泡网的业务翻了3倍。80后创业故事之二、大学生戴志康发明软件掘起第一桶金同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为支持用户习惯，迅速为网上用户所接受。做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。2004年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至2005年，公司销售月均增长50%80后创业故事之三、小崽儿茅侃侃一条短信萌发金点子2005年以前，四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过，从最初的红旗中文2000公司，到后来的起劲地折腾。一系列的跳槽是茅刻意而为，他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快，他负责的工作通常会比别人早完成。Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信：四川移动通信欢迎您!这条很多人都会收到的短信，使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中，把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来，不是能制造另一种更数字化的真人实景游戏方式么?返回北京后，茅挨个咨询所认识的人，调研后，他认为将网游搬到现实场地中，由真人扮演角色，通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具，来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。80后创业故事之四、财经记者高燃从报社步入IT界打天下1998年，高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工，那时他是中专毕业。半年后，他考上清华大学时，村里有乡亲激动地评论：高燃将来肯定能当中央委员!2003年，阴差阳错地，高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试，后来他在《经济观察报》做了财经记者，还被报社评为当年最佳新记者。8个月的记者生涯后，大学里对财经、IT一窍不通的高燃纵身到IT界创业了。正是人脉网里的清华校友，帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。后来，高燃生命中最重要的贵人出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培，在长春参加一个会议时，见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100万，高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目，这时清华的同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用，可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱，2005年2月两个人走到了一起，并在6月将各自的公司合并，专做视频直播的Mysee诞生了。有钱以后早晚要买一辆悍马李想给自己定的年薪是15万，平均每月领。有房、有车后，他基本没什么大项开销。衣服买来买去都是那几个牌子。而戴志康早在2004年就有一辆铁灰色的宝马3系。戴说自己买大东西决定快，比如上地那套160平米的房，2004年6月，知道推出后的第一周就买了，花了100多万。他的公司已经3年没分红，虽然给自己定的是2万的月薪，但从没动过。茅侃侃不想车的问题，他自己2002年买的赛欧已经半价转手，现在开的是公司的尼桑车。他说一个月8000元的工资，给女朋友买礼物，隔两天两人吃顿比萨饼就成月光族了。《学生和家长眼里的创业》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“求职和就业的经验和技巧”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
