摩托罗拉和诺基亚的不同裁员之路。

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8月23日,摩托罗拉裁员风波仍在发酵,南京研发中心大多员工不愿签字,对补偿方案的不满,使谈判陷入僵局。一个月前,诺基亚(微博)同样宣布了公司历史上最大规模的裁员——1万人,中国区是重灾区,不少部门裁员比例甚至达到三分之一,但却几乎在悄无声息中完成。同样是大公司裁员,诺基亚显得那么平静,摩托罗拉却遭遇如此风波。

新闻故事:摩托罗拉强势裁员引反抗

“尊重个人”,这个一直以来是摩托罗拉公司企业文化最核心的内容,现在却令大家感到寒心。

8月13日,在摩托罗拉北京公司工作了8年的叶舟(化名)和其他员工一样,收到CEO的邮件,被告知全球裁员计划。第二天,叶舟被叫去“谈话”,对面坐着部门领导和HR(人力资源):“公司统一的补偿是‘N+2’倍的平均月工资(N是工作年限),未到期的期权则全部折现。如果24小时内不签,公司将单方面解约。”

不被尊重的不只叶舟一人。北京员工代表郑女士告诉《IT时报》记者,从8月14日开始,一个个员工被叫去谈话,但“没有一个窗口可以让双方进行沟通”,公司的冷漠让不少员工相当困惑。

或许是因为受到外界压力,8月20日,摩托罗拉北京公司作出“让步”,修改了赔偿方案,增加了一笔补充住房公积金和年假3倍折现。不过在部分员工看来,这仍然只是公司单方面的通牒。 “我们提的都是合理意见,比如上海、天津此轮裁员发放了补充企业年金,北京为什么没有,他们说北京因为社保不接受这个所以没有,那我们说可不可以折现,HR当场就说‘不可以’,但这些其实可以研究一下。我们希望员工补偿的计算公式附注在合约上,公司也不同意。条款确实改了,但姿态仍旧强势。”郑女士说。

郑女士说:“摩托罗拉对我们来说,曾经是一个有高度集体认同感的家园。但在此次裁员中,摩托罗拉公司表现出的‘不与协商’态度,让我们感觉公司企业文化中‘尊重不渝’的精神严重缺失。”

短短1个月内,诺基亚和摩托罗拉先后在中国区掀起裁员浪潮,但结果却迥然相异,一家风平浪静,一家一波未平一波又起。是什么让这两家昔日的“十佳雇主”,在员工面前呈现出了不同的面貌?

心理准备?诺基亚有,摩托罗拉无

尽管摩托罗拉的颓势早在几年前就已显现,但在2010年,它曾一度看到了希望,手机业务逆转颓势,三年来首次盈利,在北美市场,CDMA EVDO制式的Droid系列与WCDMA制式的iPhone4分庭抗礼,在中国,18款智能手机在中国的销量,每季度都以超过200%的速度增长。摩托罗拉员工有足够的理由相信,日子会越来越好。但20xx年谷歌(微博)的收购,让摩托罗拉移动的前景顿时变得不确定起来。《IT时报》记者从多名员工处了解到,一些员工将摩托罗拉裁员的责任归咎到谷歌身上。一名南京员工代表认为,这是谷歌因其之前在华的一些不愉快经历,对中国公司的一个打击报复,理由是南京的人力成本比北京、上海要低得多,为何选择将南京关掉,而将项目搬到北京、上海,“何况在摩托罗拉亏损的当下,南京研发中心是难得的盈利部门。”

相比之下,诺基亚员工在得知裁员消息前的心理准备,似乎好于摩托罗拉员工。诺基亚的衰落,近两年一直有迹可循,一些被裁员工本身从事市场管理工作,对市场、销售的情况也很清楚,对于裁员,已经有一定预判。此前有媒体报道,不少员工甚至主动提出辞职。

员工未来?诺基亚助创业,摩托想晚了

上海远业律师事务所崔碧律师认为,从法律上来看,员工若不签离职协议,摩托罗拉确实可以在一定时间内单方面解除合同,而且将直接导致员工只能拿到N倍平均工资这一法律规定的最低赔偿标准。但正是这种用冷冰冰的法律“威胁”员工的做法,让一向习惯外企宽松氛围的摩托罗拉员工难以接受,“摩托罗拉的做法不够人性化,应该可以做得更细致,对每位员工的不同情况,比如有的工龄比较长,就应该予以倾斜考虑。”崔碧表示。

相较摩托罗拉,一向主张“科技以人为本”诺基亚,在裁员时就显得人性化多了,对于员工的未来考虑也比较周全。它请来第三方的培训机构,给员工做一些商务课程之类的强化培训和咨询,开拓他们的就业面。另外,诺基亚还提供了一项专门针对离职员工创业的孵化器计划,为离职员工的创业计划提供扶持资金。“这种扶持方式是绝无仅有的,预计大概会有十几万元左右。同时公司还找来第三方的创业评估机构,为员工对创业方向进行把关。”诺基亚中国资讯总监高翔告诉《IT时报》记者,员工在裁员同时就可以提出申请,甚至在年底前都可以与公司就自己的创业项目详细沟通。

8月20日,摩托罗拉南京公司组织一场“遣散员工”招聘会,主动邀请同类型企业、猎头公司等前来为500多名员工寻找到下家。不过此举并未得到大多数员工支持,被伤了心的员工制作了一张海报,上面写:“摩托罗拉贻笑大方,尚未达成休妻协议,夫做媒婆帮妻相亲!”

两家公司裁员细节对比

裁员人数

摩托罗拉 摩托罗拉北京研发中心将裁员700人,南京研发中心500人全部裁去。天津裁员计划尚不明确,据传有可能出售工厂。官方未确定数字。

诺基亚 250人左右。官方未确定数字。

通知裁员及签署协议时间

摩托罗拉 从通知被裁到要求签署离职协议,考虑时间原则上为24小时。

诺基亚 6月中旬通知,手续原定基本于8月处理完毕,目前还有不少正在处理。

公司态度

摩托罗拉 强硬。“解约条款是不可能更改的,若24小时内仍未在协议上签字,公司将单方面解约。”

诺基亚 公司依据法律规定的通知期限来操作,但方式“以人为本”。

补偿方案

摩托罗拉 公司“让步”后的修改方案为:* N+2倍平均工资;* 住房公积金补贴;* 年假3倍折现;* 限制性股票(RSU)未归权部分全部加速归权;* 南京员工业绩达标发放MIP奖金; * 上海和天津员工另有补充企业年金。

诺基亚 有媒体报道称补偿方案为“N+2”,诺基亚称这一数据可以参考,但不便公布更多细节。

温暖关怀

摩托罗拉 南京公司组织 “遣散员工”招聘会,主动邀请同类型企业、猎头公司为员工寻找到下家。

诺基亚 对员工进行培训,开拓就业面,提供10几万元的创业资金。

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诺基亚面试经验


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诺基亚面试先是填表(表全是英文的,填也必须用英文),填的时候有两个选择:测试和诊断,分属两个不同的部门。

诺基亚面试经验:

诺基亚面试题量很多,大都是些IQ、EQ的测试题,例如:男人 ;女人 。题量很大,做下来我的分数较低,再一次证明我智商平平。

最后终于到面试的重头戏了。我们6个人被带到一个小方桌子前面坐下,桌子每面两人分成一组,分三面坐下。每人前面放着小纸牌,上有自己的名字。桌子上面铺着一块布,上面画着山、海、丘陵等。桌上很多积木有桥、车、动物、图书馆、直升飞机等各种标识。题目是:现在要做一个主题公园计划, 你们六位组成的一个团队,一切你们全权负责, 做出一份详尽的计划书, 说服我们投资团同意进行投资。公园项目的设计不允许违反当地的法律,以赢利为最终目的。有5分钟的提问时间,20分钟讨论时间,由三位主考官组成投资团。也许是我在中途中表现得太自信,在讨论完后一直很自信地微笑着面对主考官们。20分钟讨论过去后,到总结时间时,大家都不约而同地看着我……

诺基亚面试总结:

1.我很感谢卡耐基的《成功学》和一本销售圣经《最伟大的推销员》。这两本书让我学会如何在适当的时候推销自己,向周围的人大声介绍自己。

2.我也感谢在明基电通实习的一年让我知道了什么叫团队协作,并怎样让一个团队高效率地运作起来。据说我下一场面试的6人中,有一个女孩子非常优秀,干练、泼辣,有天生的领导才能。但她却被淘汰了。原因很简单,她因为自己的优秀而在面试中表现出忽略别人的 ,缺乏团队精神。

3.这是一个小型团队,一个协作,肯定会出现一个隐性的领导者。主动承担责任,保持平和的心态和团队精神,让自己的表现不出现在最出风头的地方,而是出现在团队最需要的地方。

须知面试和简历上的自我介绍有何不同


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很多人有疑问,面试官有简历为什么还要做自我介绍?重复问一些简历上有的问题?接下来看看面试官通过自我介绍来考察求职者哪些素质。

自我介绍和简历有何区别?

面试和简历还有两个重要区别:第一,面试是一个双向互动的过程,简历是单方向呈现。有些人可能工作经验很丰富,专业能力很突出,但是面试的经验不足,所以面对面试官叙述吞吞吐吐,抓不住要点。

第二,简历介绍应是倒叙为好,但面试正相反。当你面向面试官时,应按照时间的顺序从前往后讲,先讲你上大学的教育经历,之后从你参加工作,一直讲到现在,因为面试官要听到你整个成长的经历。否则,面试官会有一种很错乱的感觉。

有简历,为何还要自我介绍?

一个常规的面试,寒暄之后考官提出的第一个面试问题几乎千篇一律:请你简单地做一下自我介绍。有些被面试者都会问:简历中情况已经写得很清楚了,这是否多此一举?

要回答这个问题,首先搞清楚为什么面试官要请你做自我介绍?面试官通过自我介绍想考察被面试者什么?只有了解面试官的目的,被面试者才能做好自我介绍。

面试官通过面试自我介绍考察应聘者以下五方面内容:

第一,考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突。如果简历是真实的,口述自我介绍就不会有明显出入。如果简历有假,自我介绍阶段一般就会漏马脚。如被面试者反问:我的经历在简历里都写了,面试官对这人的印象分会一下子降为负数。

第二,考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力,总结提炼概括能力。

第三,考察被面试者是否聚焦,是否简练和精干,现场的感知能力与把控能力。

第四,考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。因为被面试者要叙述职业切换关键节点处的原因,尤其要考察最近职业变动的原因。

第五,考察被面试者是否听明白了面试官的话以及时间的掌控能力。有时面试官给出的问题是请您用3到5分钟做一自我介绍,被面试者有时一介绍就超过10分钟,甚至20分钟,逼得面试官不得不多次提醒引导。(面试网 mian4.net)

所以说,面试自我介绍是应聘者在纸面之外最能够呈现能力的一个地方,也是应聘者在整个面试过程中惟一一次主动展示自我的机会。如果还有一次,那就是面试官最后一个问题:你还有什么问我的?但这个问题通常只是面试官认为应聘者基本靠谱了,才会留下这个问题。

裁员先盯上的五种人


“裁员牌减肥丸”最先派给谁?

A.最先会派给资历最浅的员工,高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。

B.绩效水平最低的员工,尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工。

C.“低价值员工”(低价值人力资本、低晋升潜能……)也是裁员的重点考虑对象。

D.经常假公济私,浪费公司资源的人。公司到了危难之时,当然会“心狠手辣”地清理掉这些为公司雪上加霜的人。

E.高薪聘用却未能为公司创收的人。

哪个公司愿意一边掏出不菲的薪金养着一个人一边忍受业绩低下的窘局。

TIPS :裁员危机巧妙化解

A 以不变应万变,静观其变。

如果你不想自动弃权出局的话,这是最佳的应对方法,既来之,则安之,理智对待事态的发展,懂得进退,才是上策。

B 做好本职工作,让领导看到你的价值。

领导的眼睛都是雪亮的,你平日的一举一动都会成为他决定你去留的标准,尽力让他从你的工作中看到价值,是预防被炒的有效手段。

C 衡量自己在公司是否处于核心力量,是否能短期内进入核心版块。

公司好比一棵参天大树,要想在台风季节不被吹倒,就必须牺牲一些繁枝末节来保住根基,只有成为核心的组成,才可以自如应对每一场风暴。

面对公司财政的紧张,这是不得以的委曲求全,不妨把这个做法,看作是把目光放远、与公司共度危艰的抉择同样是不得以的做法,但为了长远的利益,牺牲短期的利益,未尝不可。

F 抢夺边缘岗位。

优胜劣汰向来是职场的潜规则,只有远离边缘,才能够逃避裁员的刀锋。

G 与最有发言权的人保持联系。

必要的时候,要学会察颜观色。去留只是某个人的一念之差,要在紧要关头得到庇护,这是一个关键。

H 先下手为强,摸清兼并方的底细,并与之保持联系。

既然在这个关口不是你死就是我亡,作一个主动的出击者,或者能够在大局中化险为夷,稳操胜券。

杜绝以下做法:

A 惶惶不可终日,四处打探小道消息。心理上输掉了,怎么还会有赢的机会?

B 得过且过。难道一个出现了状况的公司会留住一个毫无工作积极性的员工?

C 消极抵抗,开始不配合日常工作。如果是这样,被裁掉,也没有什么好埋怨的。

D 明目张胆地对某个核心人物献媚。任何人在重要关头,都是明哲保身的,他们会为了保住你而牺牲自己?

E 整天愁眉苦脸,像公司欠着你的,任何领导都不想看到的表情,你又怎能犯下大忌!

竟然还有比裁员更可怕的事!


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这些天,网易暴力裁员事件上了热搜。为了节省一笔赔偿金,网易HR以各种手段,让身患心肌炎重病的老员工主动申请离职。

事实上,在职场,这类事件不占少数。老板嘴上说得各种好,“不裁员、为你好”,行为却暴露出了本质——我不裁掉你,但我要用小刀一刀一刀折磨你。

网友“woody”:永远也别指望老板会体谅你,资本家压榨员工的本性是改变不了的。我干销售的,年初的时候我发现自己怀孕了,考虑到之后待产的时候,客户需要交接给其他同事维护的问题,我立马就告诉了老板。我当时也表态了,不会因为怀孕就不跑客户了,老板嘴上说了些祝福我的话,结果第二天我就被告知调岗去前台了。说是工资不变,可销售的基本工资根本没多少,主要是靠提成,这么一来不就是变相给我调岗降薪吗?嘴上说得好听,但行动上开始各种打压我。岗位变了,我的上班时间也得改变,以前需要跑客户,上班时间就比较随意,不用严格遵守打卡制度。调到前台后有时候迟到,每一次都扣我薪水,我的考勤抓得比其他人都严。另外由于产检有个指标一直不正常,我需要比其他孕妇产检的频率高,不得不经常请假,用完带薪病假后,扣的工资也比其他人多,这种种行为不就是在逼我辞职吗?

网友“TT”:我现在正在非洲大草原看长颈鹿。当然,我现在本来应该在国内,一手搂着老婆一手抱着娃享着天伦之乐。之所以会发出抱怨,是因为到非洲做市场,并不是我自愿的。去年公司就传出,要搞走35以上的老员工,但迟迟不见什么动作,我以为我安全了,哪知道没多久就被找谈话,说派我到非洲做市场拓展。有多苦就不叙述了,反正公司就是打算用这个计划来磨平你的。补贴?不用想太多,不是你们想象中的发家致富,其实并不能弥补我和我的家庭为之付出的成本。为啥不拒绝?不敢啊!年近40的中年男人,在市场环境都对年龄有偏见的情况下,你觉得我还会有比到非洲看长颈鹿更好的选择吗?不得不说,公司的这个软刀子,实在戳得好!

网友“真的冷吐槽”:你的老板有心吗?别人家的不知道,我的老板真没有。实在受够了加班的苦!每天晚上十一点回家、双休变单休、别人节假日游山玩水晒照片,我只能电脑前啃着面包做表格…你以为我热爱工作?你以为我为了那点加班钱?大错特错!面试的时候说公司人性化,从来不提倡员工加班,劳逸结合、提高效率才是王道。试用期每天乐滋滋上班,转正后kpi的压力就来了。老板真的从来不让我们加班,既然不要求加班自然不用发加班费,但只要每月月底你的kpi在部门倒数就要被谈话。你以为是你的同事不放过你?还不是老板这一招用的妙?又省钱又有好口碑,佩服!

虽说成年人的世界没有容易二字,然而老板们总是用一次次令人心寒的举动刷新我们的认知下限。

当员工的健康和合法权益变成企业积累财富的手段,总有一天企业会为此付出代价!成年人鸡汤喝多了,也得明白有些苦你不必吃;有些事不是你的错;有些权益你一定要维护;有些困局你可以逃离。

【今日话题】无良老板以及他们对你使出的“软刀子”,欢迎评论区分享你的观点及故事。

我的注册会计师之路


一、憧憬之路

人们爱用“呱呱坠地”来比喻新生命的诞生,这一历程始点人人共有之。但一个人明白一定事理,并对未来充满向往,却是阶段各有差异。作为一名农民的儿子,在1987年考上大学,虽说是大专,但当时家人及我自已的喜悦和兴奋不可言表。一个面朝黄土背朝天的学子,已在心里暗暗立下“改天换地”的雄心壮志。

在大学校园,除了如饥似渴投入到财会专业学习,我还开始了“改造自我”的行动。我从小到上大学之前身体非常瘦弱,三天两头病,听大学老师说,当会计整天算账,坐的时间比较长,对身体影响比较大,没有好身体甭想干好工作。我就制定了一个计划,每天早上4点半起床,坚持长跑,每天晚上临睡前冷水浴,3年大学从没间断。学习自不必说,顺利毕业,同时获得学院连续2年的越野赛前6名、2届春季运动会非专业组的前3名。

毕业时赶上了计划经济的末期,分配到一家省级的国有中型企业财务科。从事财务工作的第一个岗位就是出纳。现在回想,这个岗位对我磨练最大,收获颇多。待人接物,细致认真……,一个小小窗口让我活跃在会计实践大舞台上。虽然工作很忙,也很繁重,做出纳会计期间基本上没有星期日,但从没报怨,一如既往的积极主动。而大学时养成的良好生活习惯使我保持着强健体魄,充沛的精力、执着和热爱,使我对工作洋溢着持续的激情。同时,我也保持着通过学习深造,改变自己,更好地服务社会的理想。挑灯夜战,现在却变成了非常饥渴的求学途径,参加职称考试大都是利用夜间学习去准备。最让我难以忘怀的是1994年下半年,一次性通过会计师职称考试、注册会计师资格考试。注册之路一旦打通,憧憬和梦想象要飞的小鸟一样,跃跃欲试。虽经历痛苦且难以割舍的决择,1996年底我毅然辞去所热爱的会计工作,加入到当地一家会计师事务所,并于1997年经批准成为一名执业注册会计师。

二、实践之路

我的注册会计师起点并不平坦。当时,会计师事务所还挂靠财政局,我所在的事务所从业人员基本都是财政局退休下来的经考核具备注册会计师资格的老同志,我是唯一一名招聘的年轻的通过考试的注册会计师,档案管理、养老保险及工资级别都是空白。我的工资按传统习惯制定,每月仅350元,没有任何加班费、奖金及福利。好在在国有企业培养形成了对集体无限忠诚的品质,对个人的荣辱并不是很在意、很看重,同时多年的锻练,使我养成坚持忍耐的性格。那时每年一次的财税物价大检查,给我的印象最深刻。在老师们的带领下,做一些辅助性工作,各被查单位对待检查工作都很重视,把事务所人员视同财政局工作人员一样看待。

1998年至2000年,每个事务所都经历了脱钩改制的阵痛,我所在的事务所也不例外。当时虽有许多方面还不彻底,比如明脱暗不脱、一股独大,人、财、物还没达到完全分离独立,原主管部门委派的负责人仍然把持事务所一切权力。但现在回过头想想,没有这样一次大的变革,注册会计师目前所具有较大独立且市场化的空间,恐怕还要推迟一些时间到来。

改制后,我也成为事务所一名发起人并被聘为所长助理,协助所长主抓业务工作。在这以前,通过自身的积极努力和老师们的“传帮带”,协会组织的后续教育培训,使我逐渐成为事务所业务骨干。从普通注册会计师到项目负责人,再到所长助理,历经5年时间,个中喜怒哀乐、酸甜苦辣全部由进步所替代,参与的项目及取得的业务成果自不必多说,通过亲身实践,使我深深爱上注册会计师这一职业。她催人奋进,随着客户及客户服务目的不同而日新月异,不断有新挑战;她紧紧处在经济及社会的最前沿,永远充满新奇鲜活的气息,使人与时俱进。

2004年,由于种种原因,我最终离开奋斗8年的事务所。

三、奋斗之路

2004年6月18日,是我人生旅程中值得铭记的一日。经审批,我参加发起的合伙会计师事务所取得营业执照,正式成立,我被推举首席合伙人、主任会计师。

成立之时,我就在筹划两件主要的事。一是事务所标识,二是事务所主题词。几经苦思冥想,灵感突现:标识是一轮“弯月”托起一颗“冉冉之星”,也可理解为“冉冉之星乘帆破浪,即将远航”。事务所主题浓缩为两个字“诚信”,我又将她展开深化更为具体的32个字:诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账,信以立志,信以守身,信以处事,信以待人。时至今日,我和我的团队无时不刻在践行、宣传和弘扬这一主题。

心中有了信念、理想及目标,虽然事务所规模不大,所处地区经济欠发达,但干劲冲天,激情满怀。我们本着干细、干精、干出特色的愿望,积极投身当地经济建设和改革开放大潮之中。验资、年报审计等传统业务干出效率,并且突出熟练、周到及客户没有想到的增值服务。我们凭人品取信人,靠服务及效率赢得人,依长联系勤沟通稳定人,实践出真知,搏击长才干。

除了做好注册会计师份内的业务外,我从1998年开始利用业余时间从事会计领域社会教学工作,因为从事的大都是成人教育、会计人员后续教育培训及会计职称考前辅导,所以在当地实务界颇有人缘。我想,一个人不仅要想到自我发展,还应关注、参与并践行所在行业的推动和前进,那怕贡献是微不足道的。秉持这一理念,2007年我被推举为所在地政协委员。这既是我个人的荣誉,也是事务所的荣誉,更是行业和社会对我们注册会计师的认可。我时常记住一些警言:人不能乐而忘忧,富而不饮水思源,尊贵而忘本。我时常提醒自己从小事做起,从大家关注的实际问题做起,从一种社会责任心做起,即经常讲到的参政参到点子上,议政议到关健处。界面扩大了,再回过头来看行业发展及行业发展中存在的一些问题,我感觉会更客观,有三句话我认为很值得推敲、思考和借鉴,“跳出行业看行业,跳出事务所看事务所,跳出个人看个人”。我参与过多次行业讨论,注意到一些言论很激烈。比如,行业中存在的恶意竞争和佣金(或回扣)现象,大多数深恶痛绝,但同志们津津乐道讲得更多的是行业管理部门及协会没做好,其他事务所没做好,别的注册会计师没做好,唯独谈自身不足的却很少。一谈治理,很多人就谈如何保护行业、自身及自我,试想想,依如此思唯谈下去,一百年也解决不了,恐怕越治理越不行,襁褓中的婴儿不想断奶何时能长大,如何谈自立。回顾之余,也希望我们全体行业同仁共勉之。

四、未来之路

未来充满幻想。但我想,心中只要有信念、目标,始终把握注册会计师独立、客观、公正这一根本宗旨,我们和这个行业的未来,就会无限美好。“未出土时便有节,及凌云处尚虚心。”这是竹的气节和品质,是中华民族的优秀品格和高尚情操,也应该是我们广大注册会计师、特别是我们注册会计师行业领军人才的高尚生活追求和执业操守品质。

未来属于更年轻有为的注册会计师,我们应该规划好我们的未来,为行业的未来及更年轻注册会计师的未来做出更多的铺垫和积累。

专家传授:辨别公司裁员征兆


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虽然企业裁员的手法各不相同,但从本质上讲,都是为了减少前进的阻力、更好地促进企业未来的发展;因此,你只要做有心人,就可以从以下三个角度发现裁员的迹象:

-经济型裁员:企业出于节约成本的费用,大规模地裁减员工,如:德国宝马公司首席执行官诺贝特•赖特霍费尔宣布,该公司由于2007年的盈利能力不及竞争对手戴姆勒公司,因此,2008年的营运计划是将利润提高5至10%,但公司销售额的增长难以实现如此大幅的利润增长,因而只能通过裁员这个节支举措来达到这一目标。这就是经济型裁员的特点——为了节省企业某个阶段的经营开支,而裁员针对的是那些薪资成本高、但对企业贡献低的人员或部门,如:渐渐缺少工作热情与动力的老臣,或者多年来一直没能给公司带来良好财务回报的部门……

-优化型裁员:这种裁员年年都发生,只是发生的规模有限,所以没有引起大多数人的重视。大多数企业会在年中或年底年初时,在企业内部推行或实施员工绩效管理(评估)工作;根据绩效评估结果,大多数公司会将那些工作态度差或绩效平庸者,或人际关系紧张、缺乏合作精神的员工列入淘汰出局的名单中。因此,优化型裁员的征兆最容易捕捉,被裁减的员工就像“瞎子吃馄饨自己心中有数”,说到底,就是那些在企业中不讨喜欢的人!

-结构型裁员:这种裁员决策,一般与企业业务结构调整有关。比如,某快速消费品公司的市场调研部门一直以来是公司较为庞大的部门之一,从市场调查员到数据分析师,再到新产品概念研究员,整个市场调查部门养了五十多号人,差不多比得上一个专业的市场调查公司了!出于人员结构优化的考虑,公司决定将这个部门的工作外包出去,只留下这个部门三、四位新产品开发协调员,结果,市场调查部门的绝大多数员工被“转卖给”合作的市场调研公司或由员工自谋出路。

如果说,前两种裁员具有比较明显的指向对象,那结构型裁员的目标是宽泛的,任何部门、任何岗位都会因为企业经营结构调整而被裁减。

对任何一家企业来说,裁员都是一个极为敏感的问题,是涉及员工利益的重大决定,因此,只要你稍稍留意就能发现“地震”前的种种不正常征兆。

-近水楼台:在大型企业中,人力资源部门每个月都需要向集团或财务部门提交人头数、人力成本分析报告,因此,HR对公司各部门、各岗位的薪资成本与贡献比较为清楚;如果你所在的部门将被列入裁减的名单中,而此时你的同事又对自己的薪资不满,那你是很容易从HR部门人的话音里听出一些端倪来:“你们BU的人还对调薪不满啊?那其他BU的人就更不要说了!……”另外,企业有意调整人员结构或减少人力成本的话,HR部门一般是最先知晓的,你可以发现:HR总监不再关注部门的日常管理工作,他们忙于参加高层会议,而且行踪显得有些诡秘;企业的大多数招聘岗位被关闭,人事主管们忙于核对某类员工的人事信息;人事部门的会议增多,员工的脸色也显得有些沉重,与其他部门人闲聊的时间也少了……总之,你可以从HR部门获得(裁员)“地震”前的诸多征兆;敏感的人还可以从HR月度报告中读出信息来,当然你必须是某个部门的主管。

-蛛丝马迹:如果你是普通员工,那就需要睁大眼睛或竖起耳朵,从公司的内刊或者在员工大会上发现蛛丝马迹,比如:内刊是否针对某个业务单元的销售业绩下滑提出警示?员工大会上CEO是否突然提出公司经营业务整合设想,或提出企业改革的初步设想?或者某个部门的Leader于一年半载内频繁地更换?或者公司股价在市场上暴涨暴跌的?或者留意公司区域性办事处或分公司的关、停、并、转情况,等等。举个例子:汪韵是一家公司的IT主管,他无意中发现近半年里,人事经理频繁地出差南京,没多久他就听说公司撤销了南京研发团队,于是他大胆得出公司将裁员的结论,果然,公司于2007年11月正式公布了经济型裁员的决定!

-异常忙碌:按照惯例,裁员决定一般在周五公布,这将方便员工有时间清理办公桌并互相道别,那些留下的员工也可在周末平定不安的心绪……因此,如果你发现某一段时间内HR及财务部门工作突然忙碌起来、公司气氛明显异常或凝重,那你可要小心了,这意味着将有大事要发生!

-借助外力:如果你无法从公司中获得任何信息,那不妨与猎头聊聊或者找机会参加一些行业会议。一般来说,每个行业都有一些消息灵通者,他们对行业的动态了如指掌,如:谁家将卖出哪个业务部门,哪家企业的资金链出现了问题,又有哪家的董事长与CEO不合了……在信息社会里,没事还会滋生出一些事来,更不要说真的有事要发生!建议你学做职场有心人,不要只顾着低头拉车,还要学会抬头看路。

从自己入手驱散裁员阴霾

裁员过后,肯定是几家欢喜几家愁,但太阳还是会照常升起,无论是那些留下来的“幸运儿”还是被裁减的“倒霉蛋”都需要面对今后的工作与生活。那么,该如何面对未来呢?

-被裁者:如果你是因为企业经营结构或战略调整而被裁减,这与你优秀与否、绩效好坏无关,因此,你不能用企业的错来折磨自己,最有效的做法是:

• 与HR和公司其他高层探讨“如何才能获得更好的失业补偿”,或者要求企业为你的求职辅导买单,以帮助你们尽快找到合适的工作机会。

• 充分利用这段突然腾出的时间,与家人、旧同事结伴出游或参加一些短期进修课程,以调整自己的心态、克服被抛弃的消极情绪。

• 充分利用企业规模裁员的机会,跳槽到目标企业或者竞争对手公司工作,尤其是那些原本被竞业禁止或培训合同束缚的员工。

-幸存者:与大多数人的认知不同,心理学家研究发现:被裁员工的心理状况普遍要好于经历“裁员风暴“的幸存者,因此,不少企业为了驱散幸存者的心理阴霾,会聘请外部心理咨询师帮助员工尽快从不安全、焦虑的消极情绪中走出。除此之外,我们还要给你的建议是:

• 或许你是个幸运儿,有机会留下来工作,但你还是需要评估一下:究竟是留下更有利自己发展,还是离开更合适?陈雁原是一家高科技公司的人事经理,她既是公司2007年经济型裁员方案的草拟者,同时也是被裁减的员工之一;或许你会认为HR部门应该是裁员风暴的幸存者,为何陈雁是个例外呢?的确,陈雁获得了留下来工作的优先权,但她发现:公司裁员后,HR部门的工作职能更偏向于执行和操作层面,而且大部分工作可以外包给人力资源服务公司,因此,她今后承担的工作要简单很多,这不但不利于她向更高的管理层级发展,而且阻碍了手下员工的发展……综合考虑后,陈雁毅然决然地提出了主动被裁的要求,结果,她不但获得了较为理想的经济赔偿,还找到了适合自己兴趣与发展的工作机会。

• Lucy也是一位裁员幸存者,但她发现:自己的工作量较裁员之前增加了一倍,她不得不承担起原来同事的部分工作,为此,她感到不满和疑惑……我们有机会成为Lucy的职业教练,并帮助她分析了新增工作的具体内容、以及这些工作与她目前及未来技能发展的关联性,最终,Lucy意识到:她完全可以决定接受或不接受新增的工作内容,而接受与否的依据是——这些工作是否有利于她积累与未来发展相关的技能和经验!

• 与前面两位女性的遭遇不同,Ricky在裁员后被并入总部市场部工作,但他发现自己再怎么努力都无法融入新部门中,或者是自己的英语夹带口音,难以与英国上司流畅沟通;或者是自己从成都来到上海,习惯从地区角度考虑全国市场的普遍问题,让同事们觉得他视野狭窄……总之,一段时间工作下来,他越来越觉得自己不该留下,更不该来到上海!

这种情况还真不少见,一些人最初为能留下而感到幸运,但不久发现留下是个错误,于是在裁员后主动提出离职,最终与经济补偿失之交臂!如果你自己不能确定留下是机会还是错误的话,建议你聘请企业内外的教练帮助你分析与评估,再怎么说,我们都不应与钱过不去,更何况目前处于通胀期,我们要花钱的地方实在太多!

说实话,除了那些业绩、工作态度有问题的人,裁员不属于我们能够控制的范围,我们唯一能做到的是:面对和接受现实!(完)

俞茵,Hiring and Keeping SMART上海新创意公司资深顾问

Australian Psychologists Press, MBTI认证施测顾问

曾在国营、外资上市公司担任管理职务,是具有Business背景的人力资源专业人员;在人才选甄、员工职业发展规划与管理、团队建设与领导风格等方面具有丰富经验;至今已面试过2630多位应聘者,并为超过500位职业人士提供职业生涯规划与管理指导。

不同岗位女性的面试着装指南


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《不同岗位女性的面试着装指南》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

应聘创造性岗位着装避免随意但要适当体现个性

不同类型的公司对着装要求是不一样。一身穿着得体的装扮会让面试官对你第一印象赏心悦目,面试分数自然就不会低了。

如果你应聘的是创造性的岗位,着装避免随意但要适当体现个性。时下潮流元素的设计和剪裁可以让面试官眼前一亮。

合适行业:传媒、广告、艺术

搭配建议:可以尝试一下韩版剪裁的翻领淑女中长款夹克,优雅大方。搭配牛仔裤长靴展现个性帅气的感觉,如果觉得比较单调就再加一条长长的毛衣链吧。

应聘外企穿着要给面试官一种稳重端庄的感觉

如果你即将要面试的单位是外企。这类公司会比较注重资历和经验,所以穿着要给面试官一种稳重端庄的感觉,体现成熟干练的气质。

合适行业:公务员、金融、外企

搭配建议:西装+套裙或西裤,这是最通用、稳妥的着装。不想穿得老气横秋的话可以选择一款胸针,但是款式一定要精致,绝对不要太夸张。

服务行业要选择端庄精致的装扮

如果你要面试的是服务行业的单位,需要随时与客户打交道,既要给人留下可信赖的印象,也要有亲和力。热情和亲切。因此在面试时,要选择端庄精致的装扮,无论是衣服、饰品还是拎包都要有质感,给人稳重干练的感觉。

合适行业:面对面客户服务公司

搭配建议:选择一款浅粉色呢子外套,与绣花白衬衣搭配,既能突出精致的细节又不会有拒人千里之外的冷漠感觉,再加上休闲棉裤和高跟鞋,女人味与干练气质共存。

小升初面谈与众不同的自我介绍


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《小升初面谈与众不同的自我介绍》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

小升初面谈时代来临,脱离纸笔的考试对孩子的口头表达能力、记忆能力、心算能力、快速观察能力、面谈礼仪等的要求比笔试高非常多。在面谈前掌握各种技巧将为孩子最终进入名校打下坚实的基础。

下面就由良驹小升初精英班的老师带大家去看看小升初面谈自我介绍有什么技巧。

自我介绍一般分为两种:

中文和英文。

建议每位同学都准备1到3分钟的中文自我介绍和英文自我介绍,面谈时若可自由选择,则选择自己准备最充分的;如果面谈的学校是外国语学校,那毫无疑问,一定要准备好英文自我介绍。

无论中文还是英文,自我介绍中都应该包含自己的基本信息、性格爱好、优势特长、择校意愿等。

下面我们就以中文自我介绍为例,为大家解析自我介绍该怎么做。

首先

自我介绍要有亮点。比如这位同学在一开始介绍了自己的名字出处,引经据典,含义隽永,让人印象深刻。当然,亮点不仅仅局限于名字,比如性格、爱好、发表作品等都可以有亮点。

第二

介绍自己性格爱好的时候要表现自己正向积极的一面。这位同学介绍自己勇于挑战,热爱科学,就举例说明自己是怎样挑战困难的,验证了自己的介绍。

但是自我介绍一定要和自己的实际情况相符,因为考官可能根据简历和自我介绍进行提问,比如有的同学说自己活泼开朗,可是在接下来的面谈中一直脸红出汗,拘谨不安,很难让考官看出来活泼开朗。

第三

优势特长就是要介绍自己跟别人不一样的地方。现在的大多数同学都是说喜欢唱歌、画画、看书等,千篇一律,考官都听腻了,喜欢唱歌,唱什么歌,有没有喜欢的歌手;喜欢画画,画过什么;喜欢看书,都看过哪些。尤其是自己因此所获奖项,这些都是可以介绍的,但是要简单概括,重点描述,不能只说自己喜欢的歌手就把时间用完了或者一直都在介绍自己都获得了哪些奖。

第四

在自我介绍结尾时如果能表达自己选择这所学校的原因,让考官感受到你的诚意,会加分不少。

第五

自我介绍结束了,要说谢谢。告诉考官你回答完毕,这既是一种礼貌,也便于节省时间,进入下一环节。

最后

自我介绍时要吐字清晰,声音洪亮,直视考官。不要扭扭捏捏,东张西望,最好能面带微笑,当然,如果实在笑不出来就不要勉强了。

自我介绍是可以提前做准备的,同学们可以私下多多练习,争取做到让人眼前一亮,印象深刻。

那么,面谈还会考查到什么哪些内容?有什么提升面谈水平的好方法呢?

良驹教育开设了小升初精英班升五年级寒假至六年级毕业冲刺,两年八期的语数英三科课程体系,八期规划,螺旋上升,系统学习,每节课20分钟面谈训练;更有小升初名校面谈强化班、名校面谈冲刺班等等短期课程,权威面谈心理专家及群体面谈专家强势加入,对面谈心理进行全方位解读,培养面谈技巧,组织群体性面谈全真体验,全方位做好实战准备,同时对面谈学科考点大扫描,进行强化提升,让孩子在尖子云集的面谈中脱颖而出。

如何对付面试官的不同面试方法?


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小编觉的求职者和面试就像相亲。这是你的喜好问题。求职者和面试官应该在平等和相互选择的关系。然而,在实际情况中,情况似乎并非如此。如果面试是考试,你就不能通过考试;面试官就像个老师。他说不就是不;求职者不会主动去面试自己。当然,这些问题并不是每个公司或每个人都能提出来的。就说你可能遇到了一个不适合你的面试官。或者你在面试中是如何不同意面试官的观点的?

如何对付面试官的不同面试方法?

在职场中,或多或少都有一些非传统的面试官,有些面试官在面对求职者时天生就有优越感,因为我是一名“官员”,你要求我;因为我有一份好工作,而你却丢了工作;因为我们公司在世界500强中排名第一,但你不是著名的学名专业。求职者去面试时满怀信心,但可能连一句话都不说,甚至打-“教育程度太低”,能力不够,“自制力”。求职者可能会让我参加面试,而不是被羞辱和反击,但我不知道现在对你的打击是否是一场测试你未来压力能力的彩排,如果你甚至无法忍受这种责任,那么一份工作可能就是和你“道别”吗?

面对打击型面试官,我们必须始终保持“全血状态”,求职者经常受到攻击,仍然能够不谦虚,勇敢面对,保持自己的节奏介绍自己的经历,工作,优势,足够表达你自己对压力的抵抗,其次判断这种所谓的“罢工”是试验还是挑衅。原则上,这不是一个好的判断,但人们有一个底线。当求职者认为面试官的“罢工”有你如果你发起自己的“人身攻击”或超过你的底线,那么请大胆地离开,即使你现在忍受,通过或说要加入这份工作,也可以你总是持有公司的“罢工”文化吗?

在“跨境”面试中,面试官可能会觉得申请人的表达能力有问题,而申请人可能认为面试官缺乏常识。最后的结果是,他们相互误解,问题越黑,不恰当的肢体语言和语调和态度,可能会导致很多分歧。结束。例如,人力资源部向求职者简要介绍了他们目前的工作。为了给人力资源留下良好的第一印象,求职者试图找出一些遥远而深刻的知识点。当被人力资源部询问时,他们表达了“为什么你这么不专业,什么都不知道”,这自然会被排除。你知道,人力资源部并不关心你在专业领域有多优秀。人力资源的第一个方面是你的软技能,比如表达能力、沟通能力、与人打交道的能力、亲和力等等。

小编认为面试官提的问题不专业。在这种情况下你们会互相反击吗?根据调查,10.64%的网民说他们会正面反击。一开始,即使你遇到了一个“越界”面试官,他决心展示自己的权威,他也不建议你做出积极的回应。一个弱点的时刻是赢得一个后续机会。面试官的“不专业”问题,作为求职者,首先不要深入到专业的论述和讨论中,而是简洁地回答问题;其次,在需要补充的时候,你可以举例说明;第三,保持你的姿势,稍微点头,多笑,不要轻易皱眉,摇头,耸肩,就像这样说:“伸出援手,不要打笑脸。”记住,在应用程序中,炫耀你的“卖点”只是其中的一部分,掌握公司的“买入点”更重要。由于一时的愤怒和虚张声势,从而失去了以下表现机会,不成熟、不理性、得不偿失。作为一名求职者,首先要做的是明确你的目标,赢得一份工作。因此,请拿出你的专业风范,充分展示自己的风度和自控能力.

自我介绍如何“与众不同”


当前面试还是有诸多考试会出现自我介绍的考察。对于自我介绍,许多考生觉得作答不难,难就难在怎么跟其他考生不同、难就难在怎么让考官眼前一亮。今天,我们带着大家来了解一下自我介绍如何“与众不同”的一些技巧。

技巧一:关键词法

“关键词法”指的是通过几个关键词进行自我介绍,相当于给自己贴标签,让考官记住我们。比如:各位考官,我想通过三个关键词来介绍自己,分别是为人善良、成熟稳重、善于思考。然后针对“为人善良”、“成熟稳重”、“善于思考”三个关键词分别讲一段话来对自我进行介绍。

技巧二:比喻法

“比喻法”的意思是将自己比喻成其他的事物。比如:各位考官,我想用竹子、梅花、向日葵三种植物来介绍自己。竹子代表正直,梅花代表坚韧不拔,向日葵代表积极阳光。我是一个正直、坚韧不拔、积极阳光的人。接下来就围绕竹子、梅花、向日葵三种植物分别讲一段话来对自我进行介绍。

技巧三:特殊经历

“特殊经历”指的是我们可以讲述一段一般人没有的经历,通过这段经历来吸引考官。比如:各位考官,作为一个女生,我非常独立。2008年,我高三毕业后一人独自买票坐了十二多小时的火车到广州找暑假工。我记得我买不到坐票,只买到一张无座。我就这样晚上坐在火车的过道上一宿,第二天下火车后腰酸背痛......

技巧四:特别的长处

“特别的长处”指的是我们可以介绍一个自己身上一般人不具备的长处。比如:各位考官,作为一个男生,我是个特别善良的人。我是留守儿童,从小就是奶奶拉扯大的。奶奶是个信佛的人,与人为善,我从小受到奶奶的影响,为人善良。每次见到路边的乞丐,我都会施舍,在网上看到苦难的百姓,我都会难过。我希望自己能考上公务员,为官一任、造福一方。

以上就是我们今天要跟各位同学分享的几种自我介绍的技巧,希望各位同学能够学以致用,帮助大家面试成功!

《摩托罗拉和诺基亚的不同裁员之路》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“求职和就业的经验和技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!