从小公司跳到大公司,一直无法适复杂的流程怎么办?。

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朋友最近换了份工作,从工作3年的小公司跳到了一家大厂。本来以为性格外向、工作能力突出的他能很快适应新公司,结果他却抱怨连连。别的事情也就罢了,最让他感到头疼的是:大公司走个流程简直太慢了。以前公司三天能办好的事,大公司走流程都要走两周。怎么会这样?他百思不得其解。

新工作确实需要个适应的过程,每个人的不同可能在于适应时间长短的差异。但对于小公司换到大公司的这种情况,流程明显变长确实是个突出的问题。

为什么大公司流程长

在企业管理中,流程管理是很重要的一部分。不论大小公司,都有必要的流程管理和规范,这是保证工作效率和质量必不可少的。很多人说大公司流程复杂,其实更准确的情况是:大公司实行更规范的流程,小公司因为人员结构简单所以简化了流程。

人员少,汇报关系和合作关系就相对简单。

拿请假举例,小公司,你的领导可能也是公司老板,你的老板可能也管考勤,你请假跟这一个人请就好了。在部门繁多,人员构成复杂,动辄成百上千人的大公司,请假你得先跟领导报备,领导同意之后你要进入OA系统正式申请,之后至少要经过直属上级通过和人事通过两个流程。一层层报批下来,时间就这么悄然而逝。

规范流程的必要性

流程规范对规模大员工多的公司的意义在于,可以细分责任,同时也能有效规避风险。

公司人多,难免涉及到跨部门间的配合,那按照流程操作是再好不过的事了。不管是跟其他部门不熟,还是跟相关部门有过节,咱就照流程来,不多废话,不怕猫腻,光明正大,你好我好大家好。

一道道流程过下来,虽然看起来繁琐,但是权责分明。哪个部门的哪个人,参与了这个流程的哪个节点,做了什么样的工作或者有什么批注,都很明确。每个人对自己的这个节点负责,即使过后复盘也可以逻辑清晰,丝毫不乱。

换工作,也要适当转变工作方式

对于职场新人来说,一份新工作是吸纳新鲜事的过程;对于有过一定年限工作经验的人来说,一份新工作是转换和改变过去的自己的过程。

换一份新工作,不只是换一个办公地点换一个顶头上司,更重要的是换一种新的工作方式和思维方式。这需要我们有勇气打破过去的自己,然后重塑一个新的。

面对新公司工作方式的不适应,我给了我朋友两个建议:1)有疑问多向上司或者同事请教,到了新环境要主动改变自己去适应;2)不要总把手头的任务留到deadline,保证自己尽快完成,留充足时间去走流程。

对于我朋友来说,他既然选择了新工作,就要接受新工作带来的挑战,并且让自己努力去适应自己的选择。好在新公司他向往已久,又薪资不菲,有前进的动力,相信他能很快适应并乐在其中。

大公司有大公司的繁琐和古板,小公司有小公司的小而美和轻松。我们做选择之前,往往做了很多思考,但也不一定能把所有利害优劣都想清楚。但那也无所谓。选择适合自己的,然后也去适应自己选择的。边界更宽,韧性更大,才能到达更广阔的天地。

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小公司经验被大公司嫌弃怎么解决?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《小公司经验被大公司嫌弃怎么解决?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?如何从小公司跳槽到大公司?

专家:如果公司在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要干净。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点干完,大企业可能三个人两个工作日做好,而且做得更周全。但是,如果你有完成大型项目的经验则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度,那么简历上就不要过多写业务技能的宽度,而是要“对症下药”,把笔墨用在技能钻研上。(完)

大公司和小公司,差别在哪里?


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网友提问:大公司和小公司的工作,最大的差别是什么呢?

专家:

1.工作职责分配

在大公司里,工作岗位的划分更加细致,每个人所负责的工作职责相对固定且清晰。

在小公司里,一个工作岗位所负责的工作职责可能更加繁杂,也许会出现身兼多职的现象,但相对地可以获得的锻炼也更加全面。

2.公司流程架构

大公司一般都有比较稳固完善的流程和内部组织架构,比如审批流程、加薪制度、升职路径等。换言之,虽然比较谨慎、安全、有保障,但推进一个工作本身的流程时间会较长,获得薪酬和职级上的提升也会比较缓慢。

小公司一般来说办事比较灵活,如果上级或老板懂得知人善用和激励下属,那么获得提拔和加薪的机会也会相对容易。但是一旦领导不懂管理用人,那么情况也会比较严峻。

3.资源获取难度

如果你的工作需要依靠获取公司内外部的资源来进行推进,那么有名的大公司的优势就会比较明显,获取资源的难度会相对比较低,而没有名气的小公司本身如果没有突出的技术等优势,在这一点上会比较艰难。

大公司和小公司,到底哪个好?


1.大公司稳定,但加薪机会少;

小公司老板说了算,加薪看业绩,但整体公司运营风险大。

大公司的优势体现在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大,大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员,多数情况下也是“壮士断腕”,保全主体赢利的做法。而小公司却不同了,公司就这么几个人,业务往往比较单一,有时能接到一个大项目就能“养活”全部员工几个月,但有时没有项目几个月,全体人员就得喝“西北风”。对于每月就指着月薪还贷款,过日子,上有老下有小的人而言,小公司的风险必须要有预见。

稳定是大公司的优点,但相伴而生的是大公司的运营成本会很高,随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险,做不好要走人,但是只要你业绩做好,老板一点头,加薪和奖金更为迅速。小公司不必死守着薪资体系,一年只能加一次或是两次。原因很简单,小公司的运作成本低于大公司,运营相对灵活,而且公司小,人头也少,奖金绝对数额分摊到每个人头上也会相当可观。有时候,对于员工而言,自己最好的价值体现就是工资和奖金的直接数额。

所以我们通常看到的薪酬结构是:大公司高底薪低提成,而小公司是低底薪高提成,稳定与风险相对立。

2.大公司管理成熟,分工细化且明确,但晋升机会少;

小公司,经理是你,职员也是你,一个人干多个人的活,累成狗,但机遇多,晋升快。

所谓宁当鸡头不当凤尾,说的是宁愿在小圈子里面做个能说话的人,也不到大圈子里面做个默默无闻的人!曾就“宁当鸡头不当凤尾”的话题进行了讨论,有62%的人赞同这个观点。对于有了一定积累的职场人来说,如果他正是处于职业生涯中由量变到质变的阶段,而小公司给到的正是独当一面的机会,这样的“鸡头”还是很有价值的。

当然万事都有两面性,作为“鸡头”的你,很有可能连着“鸡尾”的活也要干,并且还有“枪打出头鸟”的风险。另外,在大公司工作多年的人,初到小公司会有一种不适应,自己在大公司看到的那套管理体系并不一定适应当下的小公司,小公司的老板对你可能有“力挽狂澜”的期望,而你自己清楚这绝非一蹴而就的事。

很多人认为大公司讲究做人,小公司讲究做事,其实无论大小公司,都需要讲究如何做人,特别是对于新管理者,小公司的“散兵游勇”会让你有种难以下手感觉,这是场考验。你的气场与威慑力够不够格当一位管理者呢,在小公司先试试吧。

3.无论是大公司还是小公司,适合自己最重要

大公司有优点也会有缺点,小公司亦然,每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。

个人需要根据自己的职业目标以及职业发展阶段来判别当前职位是否是自己想要的,在做出选择前需要自问5个方面的问题:

1.自己当前正处于什么样的职业发展阶段;

2.目标公司与个人的职业规划是否相匹配,是否有利于提升个人的职业含金量;

3.公司是否能提供更多的个人发展机会,换句话说你能在这家公司干多久;

4.公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配;

5.所处行业的发展前景如何?(完)

工资低的大公司VS工资高的小公司,怎么选?


中国有一句古话叫做:宁做鸡头、不做凤尾,意思是有些人宁愿在一些平庸的人中做一个天才,也不愿意在一些天才中做一个平凡之人。我们在职场中也会遇到类似的选择:大公司薪资较低、但公司稳定;小公司薪资较高、但不确定性因素较多,我们在求职时应该怎么选呢?

专精人才VS全能人才

在大公司,日常工作都需要协作,为保证正常有序的管理,通常层级分明,分工明确,每个人负责一小块领域,通过自己的能力和经验,在这个岗位上实现KPI。员工就像螺丝钉一样,一人掌管一个点或者一条线,而不是一个面。

而小公司会因为人力不足,更希望员工都是多面手,这就意味着,在小公司你要一人任多职,因此会有机会接触很多种类的工作,尝试不同领域,你会在最短的时间得到最大的锻炼,甚至参与公司决策。

稳步成长VS野蛮生长

一般来说,大公司更想要性格稳定,可以进行沉淀的候选人。大公司企业文化深厚,再加上良好的工作环境,让他们能够接受很好的职业培训,可以利用大平台慢慢成长,职业前景都可清晰预期。

而小公司更适合不安分、追求野蛮生长的人,比如那些努力“折腾”项目的人,这种人在大公司里会受到很多限制,无法完全发挥性格优势,而小公司往往不会有太多的条条框框,想法更不受限制。

待遇稳定VS惊喜不断

大公司一般都比较成熟,发薪日期、升职制度、加薪计划、年终奖比例、日常福利等都有据可依,五险一金也会按规定缴纳,总体来说待遇会比较稳定,不会因一些突发情况而推迟发工资等。

而小公司大多还在摸索阶段,升职制度、加薪计划可能都没有明确的规划,有时候也会出现老员工工作好几年都不涨工资的情况。但正因很多事没有固定的规章制度,如果公司突然有大生意、年度业绩好,也可能会面对年终奖突增、日常待遇突然变好等福利。

总的来说,大公司虽然薪资较低,但工作稳定、规章制度明确,可以培养自己某方面的专业能力;小公司薪资较高,但在突发情况下抗压能力较小、办事不一定按制度来,可以培养自己多方面的能力。想清楚自己想要什么,再进行选择也不迟。

小公司经验和大公司匹配度不高吗?


网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?

专家:如果企业在在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。企业是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要“干净点”。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

? 第二经验有“亮点”。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点包圆,大企业可能三个人两个工作日做好,更周全。但是,如果你有完成大型项目挑战的经验,则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

? 第三找到“切入点”。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。

如何从小公司“跳”进500强?


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很多职场人拼命想挤进世界500强,因为那里代表着高薪水、高福利。这不,有着三年民企经历的网友“晒晒阳光”就在论坛求助:如何进入世界500强?

下定目标,做好准备

网友“蓝色141”:

想要进入世界500强的职场人可以从思考下面几个问题入手:

1.我有什么技术、特长或者经验,HR们很看重?

2.我能否展现出自己良好的适应能力?在不同的工作环境中都能做到有着良好的适应?

3.我有什么方法多认识一些500强企业的工作人员并成为朋友(或网友),最好是主管和经理,在关键时候能助自己一臂之力?

4.我在什么时候能多了解500强企业动态,他们招人的时候我能及时了解,并且及时让HR看到简历,并或得面试机会?

网友“爬树的猫”

既然你已经定下来目标,那就瞄准目标公司一直投简历吧,或是找家有实力的中介公司,明确表示自己只找500强公司。不过除了运气,自己的准备工作也要做好,比如英语、专业知识、技能等。

还有千万别指望一进去就有高职位,即使你已经有了多年工作经验。多试试低级职位。想好了就要马上行动,机会不等人。

名企非万能,不必“单恋”500强

网友“markmsd”:

我是500强外资销售,其实,千万别被500强的光圈闪晕了,其实民营企业也有不少待遇过万的,我就才见过年薪20万的小公司职员。职业发展关键不在于在哪个公司,主要还是考你自己奋斗。

网友“何炜”:

工作久了,就不再把进入500强作为职位的最终目标,我认为找家与自己背景条件合适的正规企业做到中层就是对自己的职位生涯有交待了。毕竟很多大企业的升职名额也不是留给你的。

BBS热帖讨论:

小企业出来的,怎样进500强?

应届生求职应该选择大公司还是小公司,这几点很重要!


一直以来,应届生求职应该选择大公司还是小公司,都是职场永恒的热点话题。有人认为大公司稳定,晋升渠道透明,已经有完整的规章制度;而也有人觉得小公司适合拼搏,只要努力,就能轻易被老板看到,从而得到重用。其实,这个问题并没有标准答案,因为没有完美的公司,无论大公司还是小公司,都各有利弊。与其害怕自己选错导致职业生涯受挫,被职场淘汰,倒不如学习一下身在职场如何提升自己,保持竞争力。认清以下大公司与小公司的差别,有利于帮助你选择出自己想进入的公司类型。

//培训技能上的差别//

一般来说,大公司会在员工培训方面投入较多资源,以期望他们能尽快成长,掌握复杂规则,尽快投入到所在的岗位当中;而小公司则很少会对个人进行单独培训,这就需要员工有非常强的独立工作的能力,需要更多的自我摸索,边工作边学习边积累经验,有不断试错的机会,对个人能力的提升很有帮助。总的来说,大公司更注重员工的团队协作能力,而小公司则更强调个人独立作业的能力。

//员工格局上的差别//

很多时候提到“格局”这个词,总让人觉得有贩卖心灵鸡汤的嫌疑。大公司一定培养大格局吗?在小公司的小职员就没有大格局了吗?都要打一个问号。其实,工作没有高低贵贱之分,一个人的格局,跟自己所在的公司关系并不大。大公司也是由小公司一步步发展起来的,员工只有力争上游才有可能看得更远,否则大公司的员工和小公司的员工,从眼界和格局上来讲,并没有什么本质区别,毕竟,工作都是为了生存。

//发展机会上的差别//

有人认为在大公司发展机会多,也有人认为在小公司发展空间大。都有道理,但具体还跟从事的行业有关系。举个例子,2000年腾讯招聘应届生入职,估计当时的求职者纯粹是为了找份工作谋生,谁能想到它后来能发展成中国的BAT巨头呢?所以相较于机会,事业上的成功其实跟运气关系更大。但这并不代表你不需要努力,相反,更应该加倍努力,因为只有你足够专业,才能抓住那些稍纵即逝的机会,这就是所谓的越努力越幸运!

总之,应届生求职应该选择大公司还是小公司这个问题的答案,实际上最核心的问题并不是公司的规模大小,对应届毕业生而言,只有做好自己的职业规划,综合各种考虑后再去选择,才能找到最适合自己的工作。相信只要自己足够优秀,不管在什么规模的公司工作,都能发挥出自己的最大价值。

立足小公司生存有道


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随着创业机制的日益形成和完善,各类小公司如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制灵活、发展空间大等优势,但由于创业者的资金、经验、管理等不利因素往往使员工自感风险大、不可预测因素多。作为一个员工如何在小公司里工作得心应手呢?窃以为有如下心得:

1、以合伙人心态投入

在创业阶段头绪多、事情多,作为员工应事无巨细地都要做,甚至身兼数职成为一个“多面手”,在看待或处理问题时要以“合伙人”的角度对待,如尽可能地避免风险、尽可能地完成任务、尽可能地节省资金。

由于与老板经常接触,给老板“同舟共济”的感觉就会容易形成价值观的统一。

2、以自觉自律心态投入

开业伊始,公司在管理方法、操作规程等方面肯定不尽如意。在此情况下,作为员工不能太计较或钻空子,而应积极主动工作,自觉自律地遵守职业道德和行为准则。如经常性加班、没有出差补贴、没有养老保险等。作为员工应予体谅,把自身的经验、能力淋漓尽致地发挥出来。

在创业期建立的感情,每位老板都会在今后以补偿或论功行赏的方式进行的。如对公司的忠诚度、为公司做出的贡献往往会有“红包”、职务晋升的馈赠。

3、以敢于创新敢于负责的心态投入

由于创业者自身的局限性和内外部环境的不确定性,往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右摇摆。作为员工在服从、尊重的前提下,应以主人翁精神经常提出自己大胆的设想、做法,应以经常与老板或其他员工沟通以达成共识,并努力使之实现。这样一来既拓展了老板的思路,又为实现自身价值打通了一条管道,对公司的发展大有裨益。

4、以置之死地而后生的心态投入

人与人之间是有一堵无形的“墙”的,作为老板或员工都想长时间的合作,但由于这堵墙的存在往往“结婚不久便离婚”。这种现象在小公司里尤甚。作为员工在工作中不宜过多的猜疑或权衡,否则也容易造成老板对你的“不放心”。既然成为公司的一员,就应把自己的职业生涯与企业的发展结合起来,以乐观豁然的姿态去胜任工作。这样积累的经验教训对自己来说也是笔不小的财富。

5、以发展求实的心态投入

每个公司开业伊始,总是想大干一场做一番事业的。但对碰到的困难要么估计不足,要么就措手不及。作为一名员工,应正视这一事实,以常人的心态对待之。既要积极地投入工作,同时对企业可能碰到的问题有个客观的评价,是发展中的问题还是失误造成的问题;一旦碰到问题时,不是去如何回避、如何推卸,而是要找出问题产生的原因,并努力去解决。假如以旁观者的身份发发牢骚或评头论足,既显不出自己的高明,也不会得到老板与同仁们的认可。

6、以有所为有所不为的心态投入

在小公司里,也不是什么事情都可随意、不注重小节的。因为平时与老板、同仁们经常接触,往往从一些小事情上来判断一个人的。容易拍马屁,也容易被人发现拍马屁。因此,作为一名员工应有所为有所不为。譬如与员工之间保持适当距离,不要亲密无间。做好本职工作的同时,不要对与己无关的事说三道四等等。

总而言之,要立足于小公司,并且不致于流动性很大,就应该学会一些“生存之道”,不能以一种习惯思维、固有模式来处事。

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