公司裁员先从这些人下手!不想被裁就看看。

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今年全球都受到疫情影响,经济不景气,很多企业不得不选择裁员,企业裁员的根本目的,是为了开源节流,节省人力成本。有人说裁员都裁新入职的,入职时间短赔偿比较低;也有人说企业优先从中层员工裁起,先砍掉收入高的群体,其实这些说法都有道理,但都不完整!我们今天要思考的是,都是裁员,为何有人被裁,有人却稳如泰山呢?

试用期的员工/实习生

这个其实很好理解,因为裁员是需要给员工补偿的,来公司时间越短的人给的赔偿越少,再者,由于他们来公司的时间有限,对公司的贡献也相对有限,即使离开,对公司的损失也是最小的。还有一部分人,在公司有危机的时刻就已经在权衡公司是否适合自己了,还没等公司裁员就自己主动辞职了,从经济赔偿上来说,先裁掉新员工都是最省钱的决定。

对领导地位造成威胁的员工wWW.zC530.CoM

在裁员时,经常会发生这种情况,大家都觉得绝不可能走的员工,被裁员了,一些平时表现平平的员工,反而留下了。其实有些领导会把裁员作为一次难得的机会,用来礼送竞争对手!礼送竞争对手,指的是这个团队里有和领导资历相当、能力相若、或对领导产生威胁的员工。裁员时,领导首先把名额给这些人;其次是那些刺头、唱反调的员工。总之,你被裁员也许不是能力弱,根本的原因在于你在一个被分配很多名额的部门,或者你能力不错被领导礼送了。

末位淘汰的员工

有些员工本身工作就不给力,平时没有什么大错误,马马虎虎就留着了,但是经济下行的条件下,公司也不养闲人。裁员指标下来了,最先被裁掉的就是这类成天在公司浑水摸鱼的员工。这点需要大家注意的是,如果在公司面临裁员的档口,领导反而给一些人减轻工作量,千万不要羡慕,因为这可能是想“架空”员工,逼员工自己走。

任何工作都不是铁饭碗,现在经济环境紧张,社会竞争压力又这么大,所以要时刻保持学习的热情,做一个对自己有要求的人,不求做到行业领域顶尖,但在公司要努力做到不可替代,这样被公司裁员的几率也会降低一些。

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垄断行业裁员后,被裁者就业艰难


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随着全球经济的不断萎靡以及2008年8月1日中国《反垄断法》利剑出鞘,国内引发了垄断行业裁员的新一轮冲击波,继南航等航空公司的管理层要自动减薪之后,电力、航空、证券、房地产行业都首当其冲地想到裁员。8月25日《民主与法制时报》消息:中石油裁员的快刀已经发挥作用,据了解,内蒙古、山东、河北等地的加油站已经开始了裁减。许多企业改制破产、出现亏损、经营困难了,都要牺牲一般职工利益,由职工埋单,因此裁员引起人们的高度关注就不足为奇了。

似乎所有的国人都认为:垄断国企就是牛,赚钱从来不用愁。他们的高薪、福利、各种各样的隐性收入一直以来都让人们又恨又痒。突如其来的这场裁员,让他们从“骄傲的宠儿”突然变成了“被裁的对象”,他们的就业之路将在何方呢?谁将成为那个倒霉的被裁者?如果被裁了又该如何应对呢?带着这一系列的问题,我们特别邀请到职业生涯管理权威机构向阳生涯首席职业规划师洪向阳为我们做专业解析。

谁会成为被裁掉的人

在垄断行业企业内部一直存在一个奇怪的现象:一方面严重缺人,一方面人满为患。缺的是什么人?形形色色的专业技术人才和高水平经营管理人才,这些人当留。多的是什么人?派驻来的领导、行政管理人员,以及其他大有来头的裙带关系推荐进来的人,这些人该裁。真真假假的中石油裁员事件终于由传闻演绎成现实,这与爆出裁员消息的时间相隔仅一个月,看来对于此次裁员,中石油内部已经酝酿已久。中石油最近先是A股高开低走,又因国内成品油定价机制尚未理顺,中石油正在遭受前所未有的炼油亏损。据悉,此次员工总量削减包括几种情况:一是以退休方式自然削减;二是控制新人员的入口;三是一部分合同工到期后可以解聘;四是通过一些岗位的合并减少人员。

前面两种没有多少异议,关键是后面两种。看来,被裁掉的首先应该是合同期到期的职工。本来,他们的地位就摇摇欲坠,现在“风吹草动”了,他们自然最先被清出队伍。但是我们要看到的是,合同制工人虽然聘用日期到了,他们却往往是企业最有用的人。但是在现实中我们不难看到,应当重点削减的人员通常主要集中在机关部门,尤其是一些非生产部门。机关部门是些什么员工?他们是管理层和行政人员,他们往往是花费企业成本最高的人。

向阳生涯首席职业规划师洪向阳分析指出,垄断行业中一些非核心岗位从事辅助事务性工作、技术含量低、从业经历浅、高薪低能以及裙带关系下推荐进来的这类人群将是危机最大的被裁群体。如果你恰恰是身在电力、航空、证券、房地产等行业,并且身无长处、缺乏创新、缺少团队意识、办事效率很低、不愿接受别人意见,长期抱着混日子的态度去应付工作,毋庸置疑你必定会成为被淘汰的首选对象。

被裁人群就业前景不容乐观

随着我国宏观经济从短缺转向相对过剩,导致市场的相对饱和给就业带来很大的压力,产业结构的转型也带来了就业机会的减少,加上中国大学扩招后就业压力的急剧增长,就业问题和就业压力就越发显得突出。24小时走人,补偿一个月工资,失业半年,这几乎是绝大部分被裁员工的真实生活写照。

根据向阳生涯的分析研究,中石油的裁员事件,已经有多达七成从事垄断行业工作的受访人员担心失去工作,同时亦有三成人认为公司行业前景不明朗。因为企业重组,管理层和行政人员、无专业技术含量的普通员工、长期从事辅助事务性工作的人员丢失工作的危险增加。这类人群的失业率偏高,因为他们的要求与(新工作)需求无法匹配,长时间处于优越条件下的垄断行业,早已形成了养尊处优的固定模式,突然的裁员让他们失去了工作,在庞大的求职队伍中,他们的工作空缺率相对减少,同时也明显缺乏竞争优势,就业前景令人担忧。

很多人都抱怨,由于企业在裁员时没有任何先兆,而使自己措手不及。向阳生涯CCDM职业规划师认为,一个成熟的职业人,走进职场的第一天,就应该有危机感,这种危机感不仅是来自与职场内同事和职场外同等资质人群的竞争,还包括站在自身长远发展的角度不断引导自己找到更加适合自己的职业发展之路。

被裁者如何应对

“裁员”主要原因是人力成本上升。裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,而是企业的“正常现象”。正所谓“成功的秘密是失败”,职场中人要学会时时检讨自己,学会把危机变成转机。因此重点在于有弹性、有好奇心、终身学习、沟通能力强,任何环境都能适应。

那么处于垄断行业的职场人士遭遇裁员了,又该如何应对呢?结合向阳生涯多年的职业咨询实践经验,洪向阳指出,对于有明确职业规划的人来说,被裁意味着遭受到外界的强力干扰而形成职业生涯发展中断。那么此时应该整合过往的资历,按照自己既定的规划,找到适合自己发展的与职业发展方向相一致的工作,朝着自己规划的方向走,保持职业生涯的延续性。而对于那些每天混日子对自己没有定位也没有过高要求的人来说,被裁后急需解决的是求职问题。这类人首先要调整心态,正确看待企业的裁员问题,不怨天尤人,及时充实自己,加强学习,增强自信;其次是要疏理过往的职业经历,提炼自己的竞争优势,为找工作打好坚实的基础,积极主动地寻求新的工作机会;第三是要做明确的职业定位,有针对性地去找工作,求职目标明确,才能快速找到适合的工作。

向阳生涯职业规划专家认为,如何保住饭碗,使自己的职业生涯走得更加顺利,已不单单是垄断行业的相关人员所面临的问题,更是所有职场人士皆要面对的事情。洪向阳强调,面对裁员危机,身在职场的朋友们做好危机预案,提前规划自己的职业生涯是非常有必要的。而只有那些有明确职业生涯规划的人在遭遇裁员危机时才会从容不迫,甚至可将危机变专机;而对那些没有规划的人则更多的是一场灾难。

洪向阳简介:上海向阳生涯管理咨询有限公司 首席职业规划师、总经理,CCDM中国职业规划师认证培训专家组秘书长。美国APT心理类型协会和APP澳大利亚心理学家出版社MBTI认证施测师。

创新都从懒人下手的职场故事


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现在的年轻人可能不知道70年代的计算机到底是什么样子。那个时候的计算机是一个巨人,体积庞大,但似乎很柔弱,必须放置在机房里面。人们要用计算机,那就得换上拖鞋,穿上白大褂。而且,当你预约不上的时候,你必须得排队等着。

我记得乔布斯传记里说,他拿着一个刚具雏形的、粗糙的个人电脑去找惠普,被惠普婉拒,因为在惠普看来,这东西顶多是一个玩具。确实,在当时庞大的IBM大型机的计算能力很强大,乔布斯手里的个人电脑计算能力很弱,没法比。但它有一个优点是大型机无论如何都没法儿比的,那就是:方便。

方便,这个东西太重要了,我认为它是推动商业进步的最重要的力量。

今天互联网越来越普及,跟十年前的互联网比,就是越来越简单。如果电话是一个必须掌握通信技术的人才能操作,那么电话永远是一个实验室里的产品。

我发现,所有的创新都是从人性的角度出发。人天生就是懒惰的,所有创新都是从懒人身上下手的。

柯达的胶卷相机最后被数码相机所颠覆,但数码相机刚问世的时候,分辨率只有30万像素,即使到了100万像素,它的成像仍然存在很多问题。如果冲洗的话,照片质量惨不忍睹。然而,虽然它当时有很多缺点,但通过持续改进,它用了十年时间,到今天,已经把胶卷相机的市场彻底颠覆了。

数码相机在成功颠覆掉胶卷相机市场的时候,却不得不面临着这样的现实:数码相机本身正在被智能手机颠覆,而智能手机颠覆数码相机的理由,与数码相机颠覆胶卷相机是一样的,那就是:方便。

设想一下:如果你是一个摄影爱好者,你会出门背一个单反数码相机。但对于普通用户而言,如果家里也购置了单反相机,但他出门会带吗?不会带。相反,他们拿着手机来拍照。说白了,是因为手机比单反更方便。

所以,这是我想传递的一个观点,即创新没有大家想象的那样复杂,那样高级。很多情况下,创新会从一个小的东西开始,我管它叫微创新。微创新持续不断,最后形成颠覆既有市场的力量。

博客也曾流行了一段时间,刚开始的时候很多人写,但绝大多数人没有坚持下来。原因很简单,因为它不符合人性,除非是打麻将、玩游戏,否则谁都不想一直坐在那里。而且写文章是多费脑子、多寂寞的事儿呀。我觉得除了金庸,没有谁能坚持每天写两千字的。然而,2008年,Twitter的出现突然把写博客变简单了,后来微博进一步发扬光大。你只要会写短信就会写微博,反正是140个字,文采好坏都可以,门槛一下子变低了。于是,我们这些不愿意写长文章博客的懒人和不愿意读长文章的懒人都加入了微博大军,导致微博越来越普及,就颠覆了传统的信息传播方式。

Twitter和微博改变了信息传播规律,智能手机改变了传统的软件安装方式,但你回头想一下,它们真的发明了什么专利吗?没有,它们是在以往技术积累的基础上,把复杂的东西变简单了,把烦琐的东西变方便了。

如果你总是高屋建瓴地去谈战略,却忽略了产品上用户体验的这些细节,那这些战略最终会变成空中楼阁。但是,如果你从消费者的角度出发,在产品的改进上符合了人性的需要,那么这种改善如果持续下去,如果能放大,它就能变成一种巨大的颠覆力量。

产品变得简单,才会有更多的人去使用,更多的人使用才会产生交互,才能建立品牌。所以,把复杂的东西变简单,能够完成颠覆式创新。这个事说起来好像挺小的,但是简单的力量非常巨大。

如何适当表达被裁经历?


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小明是一家外企销售,去年12月份被公司无情辞退。此后数月,小明在上不断投递简历,终于在今年年初获得了相同领域一家民企的青睐,现在面试即将开始……

HR:首先十分感谢你来我们公司面试,请你自我介绍下!

小明:我曾在一家外企从事了两年的销售工作,积累了不少的相关工作,希望能和贵公司有新的合作。

HR:请你谈谈你离职的原因?

小明:现在经济环境不好,企业面临经营困难,进行了人员调整,所以我被裁了。

HR:请问你上家公司有多少员工?

小明:二百五十人左右。

HR:公司裁了多少人?

小明:三分之一

HR:你所在的销售部门被裁了多少人?

小明:只剩下一个部门经理。

HR:你在上家公司经历过的最失败的事情是什么?或者说做得最不好的事情是什么?

小明:在当前经济不景气的时候,无法很好地完成业绩指标,自我感觉工作压力太大,而压力无法却化为动力。

……

此案例来自举办的线下沙龙,当日,由职业发展顾问、资深HR扮演“HR”,两位求职中的被裁人士扮演“小明”,现场模拟了“被裁后如何应对面试”的场景。

专家点评:

面对HR的层层“威逼”,步步 “利诱”,本已心情跌宕的被裁人士,该如何解释自己被裁的事情?是该隐瞒还是说实话?面试中如何适当表达被裁经历,已成为再就业者求职路上的一道坎!

HR眼中应聘者的被裁经历

在面试的时候,HR关注应聘人员的三个要素:一、是否符合企业的价值观或者企业文化;二、是否有性格缺陷;三、是否有发展潜力从而把工作做好。围绕这三个关注点,HR将对应聘者进行面试。

在经济不景气的背景下,HR对应聘者有被裁经历的这样一个事实是可以理解的,但HR真正关心的是应聘者被裁的原因。是经济形势所迫?还是自身原因?如果是自身原因,那么是能力不行?还是人际关系不好?企业裁员总是有选择性的裁员,为什么只裁你,而不裁别人呢?如果应聘者不能很好地解决HR这个疑问,那么应聘的成败也显而易见了。

案例中,HR想通过不同角度的问题挖掘出被裁的真实原因。如HR问公司被裁员工所占全部员工的比例,应聘者所在部门被裁的人数,通过这两个问题可以基本了解该公司裁员情况和动机。然后HR并没有直接问应聘者被裁的原因,而是旁敲侧击。比如问应聘者在上家公司经历最失败的事情,应聘者在之前公司的业绩表现情况,或是要求应聘者具体描述一个成功工作案例等等,通过这些问题HR能基本了解应聘者在上家公司的工作表现、工作能力和工作态度等,进而能分析出应聘者被裁是否是由自身工作能力、工作态度所造成的。

为了避免应聘者隐瞒真实被裁原因,有的HR会趁应聘者无防备的时候,突然从一个问题跳跃到另一个问题,以期能从应聘者口中得到最直接最本真的回答。

应聘者如何适当表达被裁经历

首先求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫,那么可以直接说出被裁原因,相信HR也会理解的。如果是自身原因导致被裁,如工作态度不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融洽等,应聘者不宜说出严重影响所应聘工作的原因,可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因。如案例中的小明的回答,很巧妙地把工作压力太大、无法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好,而并不是因为自身能力不行。

面试过程中,HR会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为HR考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是面试中可能会出现的关于被裁的问题,并给出相应的回答思路和参考答案。应聘者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”悟出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你谈谈你离职的原因”

思路:1、如果是主动离职,请直截了当地说明离职原因,避免HR心生疑虑。2、如果是被裁,请坦诚说出被裁的事实。3、一般情况下,HR会对应聘者所说的事实做背景调查,作为应聘者还是应该诚实。4、HR一方面是想考验应聘者的人品,是否诚实;一方面是想了解应聘者是否已经摆脱了被裁所造成的困扰,是否以正面积极的态度直面被裁的经历。

问题二:“你的前一家公司或部门裁员的比例是多少?”

思路:1、不宜说自己不知道。2、不宜把裁员比例说大或说小。3、可以说出整个行业的裁员情况。4、HR试图从中了解你所在公司或部门的裁员情况。

问题三:“你在前一家公司的被裁原因是什么?”

思路: 1、 最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“被裁原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“被裁原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受,如 “人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不行,可能由于自己的薪资待遇较高,企业为节省成本;也可能公司撤销了一部分生产线或者业务地区,致使岗位发生变动;甚至可能公司发展不下去,只能留部分人员才能过冬……8、如“我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”

问题四:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。(完)

临近年底,这些公司裁员征兆你需要知道!


有位女性朋友在一家教育培训机构勤勤恳恳工作了几年,休了产假回来之后,被人事告知已经调离了原来的岗位,被安排到郊区分公司的另一个岗位,工资也由此降低了三分之一。这位朋友感到很无奈,觉得公司这么做就是在故意逼迫她离职。

年底往往是公司优化人员结构的时期,公司要裁掉一个员工的时候有没有一些预兆?接下来小编来给大家分析一下。

1、老板突然找你谈心

之前有个朋友跟我讲,从来拉着一张脸说话的顶头上司,这些天忽然对他和蔼可亲了。他很高兴,跑过来跟我分享。

我说朋友,你可长点心吧,这个世界没有无缘无故的爱,人家为什么突然要对你好,你想过吗?

也许答案只有这个:你已经上了裁员名单。

作为一个管理者,一个人精,你的主管为什么要跟一个即将离开的人过不去呢?

万一你有个想不通,把气撒在他身上,他岂不是帮公司背锅了?

面对将走之人,脸带笑容,心怀怜悯,是一个管理者的自我修养。

对于我们职场人来说,要知道什么都不是白给的,包括顶头上司反常的温柔可亲,咱们且行且珍惜。

2、你的工作量突然变得很少

不要因为可以工作少了而窃喜,因为你可能已经在裁员名单上了。

公司的业务,永远不会因为缺了谁而停摆,但一个人的离开导致进度受损,是管理者最头疼的事。

最好的方式是什么?让要走的人慢慢空闲下来。

什么时候该动手了,一刀下去,补偿金算是流点血,业务上一点阵痛都没有。

利索又干净。

所以啊,越忙的你,其实越安全;越是清闲,你就要越小心。

不要以为领导不知道你很闲,让你拿着钱不干活,你以为公司很傻,其实是你很天真。

3、考核垫底被约谈

职场上有一个普遍的误区,很多人以为奖金、考评这种事,是看之前你做过什么,“论功行赏”。

干得好自然奖金高考评高吗?不是这样的。

所谓“论功行赏”,其实是依据你之前的表现,来预估你之后的表现还能给公司创造多大价值,再决定发多少钱。

所谓“论功行赏”,其实是依据你之前的表现,来预估你之后的表现还能给公司创造多大价值,再决定发多少钱。

看明白了吗?这就是管理者之间心照不宣的秘密。

那么,有了上面的铺垫,我们来看下具体场景:这一年,你在团队中尽心尽力,帮助团队取得极大成绩,结果回头一看,年终考评垫底,奖金忽略不计。

为什么会这样?

嗯,也许是你已经要调别部门,也许是你无意中透露过年后待假生孩子,也许你哪次说话得罪了小心眼的他,也许他就是单纯看你不顺眼,准备把你换掉,或者,就跟网易事件一样,你生病了,他们准备裁掉你。

总之一句话,他们不再用得上你了。

这个时候,如果必须有人承担低考评,不找你找谁呢?

4、未告知原因就调换岗位

职场上的裁员,其实很普遍也很正常,铁打营盘流水兵嘛。

裁员不是好事,但并不可怕,可怕的是干这个的不是好人。

为了既能裁员还能省掉赔偿金,他们会把裁员这种事,干得很下作,调换岗位就是一种常见手段。

换了新岗位,你是新手,考评自然不容易达标,就能有理由裁掉你还不用给赔偿金了。

研发去做销售,销售去写文案,文案来做内勤……当他们跟你说,要培养你,所以才调换你去轮岗时,你心里一定要打起十二分的警惕。

怎么办?

争取多一点的免考核时间,至少3个月最好半年吧(时间越长,你越容易上手,公司裁员成本也越高),或者,干脆要求无法满足考核时,有权回到原来岗位。

如果这些要求被拒绝,那好:

一方面,开始准备搜集证据吧,当考核不达标裁员那一刻来到,你才能勇敢摊牌,争取劳动仲裁部门支持,拿到应属于你的赔偿金。

另一方面,开始寻找下家,让你有足够底气,头也不回离开这个薄情寡义的地方。

看完这篇文章,你该不该把头从繁忙事务中抬起来,多看看周围,多听听周围呢?

不会有那么一家公司,会提前公开宣布:大家注意了,3个月之后我们要裁员了,都早做打算吧!

以前不会,以后也不会,永远都不会。

但大厦将倾,巨轮沉没,是一定会有征兆的。

保持对外界敏感,随时做好预案,才是一个合格职场人该有的样子。

不想去这样的公司面试!


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公司背景介绍异样

嫌弃指数:★★★★★

求职者吐槽:我认为办公地址在小区里的公司不靠谱指数很高。曾经有家公司在网上介绍自己还是上市公司,但是去面试时,居然是在居民楼里的一套三室户。门口放个桌子算是前台了。询问前台工作人员公司网站的网址,居然说还在建设中,于是我果断走人了。

HR有话说:公司初创,当然是一切从简,艰苦是正常的,但我们有大公司给不到的机会,你到底是要环境还是要从业经验呢?

提醒:小公司也未必都是“不正规”、“没发展前途”的。比如,幼儿园就多是建在小区里的,难道幼儿教师就没有前途了?公司和人一样都有成长期,都是从不成熟到成熟的。作为求职者,需要在求职时多花点时间调查下公司的背景,看清楚公司的发展脚步是不是和自己的现状相匹配。

被裁白领:规划后再赴职场


国际金融危机自去年爆发以来,给中国的经济乃至职场都带来了巨大的冲击。经济衰退,企业倒闭,人员缩减,降薪降职降福利等状况屡见不鲜,这无疑给职场人士造成了莫大的危机。据向阳生涯对近期咨询客户中随机抽取的120位数据分析显示,受金融危机直接影响,被裁后寻求职业规划咨询服务的职场白领锐增,占到咨询总人数的28.5%。他们被裁后希望能回到职场重新打拼一番,但却难以实现,迫切需要职业规划师的帮助与指导。

客户Sara的自述:

金融危机爆发以来,物流行业受到直接冲击,我在一夜之间丢了这份工作了近8年的工作。我曾想,自己有多年的外企工作经验,英语流利,财经大学硕士学历,找份工作应该不难,可是屡次面试几乎都没有下文。被裁前我还一直觉得自己挺优秀的,但几个月来求职面试的结果让我对自己失去了信心。工作这么多来,我感到前所未有过的迷茫和恐慌。我才32岁,后面的路到底该怎么走啊?经历了整整五个月的失业寒冬,我真的感到实在太累了。

向阳生涯分析:

Sara在物流公司的8年里,主要负责应收应付款核对催收工作,虽然也在财务部其他岗位轮岗锻炼过,但终因行业及公司受限,其工作技能一直并未得到较大的进步与提升,加上公司内部缺乏完善的培训机制,因此Sara的工作技能提升严重受阻。同时由于她沟通能力欠缺,不擅交流沟通,人际关系也陷入僵局。很明显地看出,她虽然有8年年资,但在职场中的竞争力很弱,岗位的可替代性很强,综合素质不高,公司一旦进行人员调整,她很自然地被列为裁员对象。

由于Sara一直都没有明确的职业规划,因而在求职面试中屡受挫折、心力憔悴。一方面定位不清目标不明,找不到明确的求职目标无从切入,另一方面由于求职技能低下,自信心不足,最终面试都无功而返。因此,系统梳理客户8年来的工作经历,从中挖掘出核心竞争能力,找出最佳的职业定位和当前切入点,重点加强求职面试的辅导,是本案的关键。

专家解决方案:

从客户Sara的职业兴趣和一对一的沟通发现,她喜欢一个人安安静静地完成工作,在数据分析的过程中找到快乐与成就感,不太喜欢挑战和变化。这与财务人员的工作特质十分吻合。在通过对客户的MBTI性格类型分析及职业价值观分析时都同样显示出这种内在的一致性。

考虑到Sara希望在财务专业领域长期发展,同时发现她性格特质偏向于从事细致、分析类工作,最后评估出她当前最佳的职业发展方向,即企业内部风险控制或成本分析岗位,以谋求专业角度上的发展为主方向,而不是获得管理职级上的提升。备选方案是转行到会计师事务所、理财咨询机构等财务管理咨询公司,从事企业咨询或研究助理的岗位。Sara认为首选方案目前可行。

通过后续跟踪服务我们得知,Sara已于4月底拿到某合资企业财务部成本分析岗位的offer,目前已顺利通过了试用期,公司对她的工作表现非常满意。她说:“现在的每一天都过得充实而快乐,我非常珍惜现在这个新的平台,在这里我才真切地感受到自己的价值。”

向阳生涯点评:

通过我们多年来对职场的研究发现,被裁的人往往在某些方面存在职业发展的短板。Sara的境遇并非偶尔,而是一种必然。作为一个工作了10年的人,Sara所积累和掌握到的能力仅相当于一个工作2-3年的人,这就是我们所说的“低价值经验”工作。正是在这份低价值经验的工作,大大地削弱了她的核心竞争能力,这也是她遭受裁员的主要原因,而追根究底是她长期缺乏职业规划的结果。

值得一提的是,也有一些只工作2-3年的人,却能够通过一份“高价值经验”的工作,积累到别人需要工作10年甚至更长时间才能达到的能力。其中的秘诀就在于他具有明确的职业规划,定位准确,路径清晰,懂得充分利用现有资源,提升和打造自己的核心竞争优势,在最短的时间里获得最大的成长和最快的提升,成为行业(企业)中的佼佼者。当你拥有了明确的职业规划,你会非常清楚地知道自己的优势,能够轻松地掌握自己迈向职场的每一步,可以在自知与自信的状态下投身职场,扬长避短,化解危机,赢得先机。

Sara在浑浑噩噩中度过了自己最宝贵的10年,在遭受了长达半年的求职困扰后,想到为自己的人生做个系统规划。好在“亡羊补牢,为时不晚”,如今找回了自信的她已经在崭新的平台开始了新的起点,我们为她由衷感到欣慰,同时也感到一丝惋惜。“光阴一去不复返。”人的一生又有多少个10年能让我们在混沌中度过?如果我们能够站在关注生命质量的角度,早一些关注我们的事业,我们的人生是否会更加充满光彩?

易被裁掉的8种人


金融危机席卷而来,遍地是裁员减薪之声,那么人们不禁要问,谁是这场危机下最易被裁掉的人呢?我们就此采访了职业规划咨询权威机构向阳生涯首席职业规划师洪向阳先生。根据多年来对职场的深入研究,特别是近期200多例咨询案例的分析,向阳生涯总结提炼出危机下最容易被裁掉的8种人,希望给广大职场朋友以启示:

1、部门助理:公司要减员提效,首当其冲要减去辅助岗位的人,而对于上至总裁助理,下至市场部助理、策划部助理、营业部助理、销售助理等职位的人员风险相当之大。

2、行政人员:由于要大量地压缩人员,行政人员也要承担很大的被裁风险,能力强的可能留下后一个人干原来四五个人的活,而编外的人员就不得不另谋高就了。

3、前台/文员:通常前台和文员都是做一些“锁事”,职位不高,也没有太多的表现机会,所以企业减少一个前台或文员就如同吃饭时掉了几粒饭,既平常又不起眼。

4、财务:随着大量商业化运作开办的财务短训班、速成班孕育而生的财务人员真正能够胜任财务工作的是凤毛麟角,不符合财务工作要求的人也该腾出位置,不再做企业的驻虫了。

5、销售人员:除了销售精英外,不管是内销还是外销人员,不论是金融还是房产亦或是制造、医药行业,总之没有业绩的人员就必定会被快速清理出局。

6、秘书:虽然其有一定的特殊地位性,平时不见得位高权重,但与高层领导接触频繁,如果工作能力强、对企业和老板的忠诚度高的话,还有机会保住工作,否则随时有被裁的可能。

7、企业网管:许多企业将公司的网络维护委托外包给专业的IT公司,发生问题了通知来维护即可,时间和质量都有保证,这样既省去了公司内部IT人员的人工费用又不影响正常工作。

8、技术含量低的普工:这是随时都有很大被裁风险的人群,由于不具备强大的核心竞争力,所以在任何公司都是人人可替代的角色,同时只要公司稍有裁员意向,必然是“被宰的羔羊”。

当然,在金融危机之下并不只是以上8种人才是被裁对象。我们可以看到,被列入裁员大军的人往往是不具备职场核心竞争能力和缺乏职业规划的人群。

向阳生涯再次向广大职场朋友呼吁,金融海啸来袭,提前规划自己的职业生涯,作好危机预案是非常有必要的。对于一个有着清晰职业规划的人来说,危机往往可以转换为一次转机,他能把握好自己的发展轨迹,在更好的平台获得更大的发展;而对于没有规划的人来说,任何一种外界带来的风险都很可能将是一次灭顶之灾,因为没有规划和目标,他在哪里都将是一事无成。做好职业规划,让所有危机防范于未燃,胸有成竹地面对危机,这才是当前渡过危机的有效方法。(完)

裁员潮下公司违法解约该怎么办?这些内容你要知道


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《裁员潮下公司违法解约该怎么办?这些内容你要知道》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

2020年的疫情,少部分的企业抓住了风口获得了更好的发展,但更多的企业都受到了不好的影响,许多大公司也不得不选择降薪裁员来维持公司最基础的运作。但并不是每一家公司在裁员时都会严格按照法律规定操作的,对于普通劳动者而言,面对裁员潮下公司违法解约该怎么办呢?

//什么情况属于公司违法解约//

在劳动法中对于公司能够直接解除与劳动者的劳动关系有明确的规定:在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;被依法追究刑事责任的。公司拿不出相关证据来证明劳动者满足以上条件之一的,都属于违法解约。

//公司违法解约怎么办//

如果劳动者遇到用人单位违法解除或终止劳动合同的情况时,可以根据《中华人民共和国劳动合同法》中第四十八条规定,来要求用人单位继续与自己履行劳动合同,用人单位必须按照法律的规定延续劳动关系至劳动合同期满。如果劳动者不愿意在该公司继续工作,也可以放弃要求执行劳动合同,只向用人单位索要经济补偿金。如果用人单位既不继续履行劳动合同,也不支付经济补偿金,那么劳动者可以搜集相关的证据后去申请劳动仲裁,通过法律来保护自己的合法权益。

//公司违法解约后赔偿金有多少//

根据劳动法的相关规定:经济补偿的金额是按照劳动者在该单位的工作年限来决定的,劳动者在该公司工作每满一年,用人单位就需要支付一个月的工资。也就是说,劳动者在该公司工作n年,那么经济补偿金就是n月的工资。目前不少公司会给予n+1的经济补偿金,也有少数公司能够达到n+3的水平。其中要注意的是:如果劳动者的工作年限在六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

与此同时,劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,那么对应的经济补偿金需要按职工月平均工资三倍的数额支付,支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

按照我国劳动法的规定,被裁员后的经济补偿是每一个劳动者的合法权益,只要劳动者能够证明该公司属于违法解约,就可以要求该公司支付自己应得的经济补偿;如果该公司拒不支付,劳动者也可以使用法律武器来进行维权。面对“裁员潮下公司违法解约该怎么办”这种问题,了解相关知识,就能有力应对。

不懂这些职场“暗语”,被人下套也不知道!


解读职场“暗语”的基本能力是必须形成的,这既是我们情商能力的一种表现,也是我们迈向更高职场平台所必须具备的素质。《达·芬奇的密码》曾经被搬上大银幕,它就是一部关于解读密码的悬疑杰作。作为职场人士,我们当然不需有解读达·芬奇的密码那样高超的技巧,但解读职场“暗语”的基本能力还是必须形成的。这既是我们情商能力的一种表现,也是我们迈向更高职场平台所必须具备的素质。

暗语一:夸赞你?其实是提醒你。

西西前年从武汉科技大学毕业,随即进入了全球500强的日化企业。入职后,她处处严格要求自己,年终考核时,其业务量遥遥领先同一批入职的大学生。常常受到上司的赞誉:“你的个人表现很突出。”难得领导欣赏自己,西西自然欣喜不已,对工作更是一丝不苟。有时为了显示自己的能力,毫不犹豫就包下了一个组的工作。一年以后,部门主管调离到其他岗位,西西心想:升职的机会到了。然而,左等右等,却扑了一场空:领导并没有考虑她,而是提拔了一位能力明显低于她的同事。

西西对此感到很不解,便找上司理论。谁知上司却很坦诚地告诉她:“这个职位需要的是善于与团队合作的人,而你过于在乎自己的个人表现!”西西这才意识到,上司过去“称赞”她个人表现突出,实则是在暗示她要注意团队合作,最终她与这次升职失之交臂。

如何识别和处理此类暗语

“一个聪明的下属在上司第一次说出这种话时,就应该意识到这是对自己的提醒!”痛定思痛后,西西格外留意上司的一言一行,渐渐学会体味上司的言外之意。一次上司出差前说:“一切都交给你了!”但是西西在谈业务时,仍然没有擅作主张,用长途电话与上司沟通请示,最终做成了一笔大业务,上司也由此被公司嘉奖。

要识别别人所说的话是正话还是反话,是暗语还是明语,重要的一点就是要了解说话者一贯以来的表述方式与表述习惯,从中去捕捉其语言表达中是否存在暗语。西西的老板显然是婉转型的,懂得老板的表达习惯,就要多长个耳朵,听出弦外音。

暗语二:征询你?其实让你表态

周傲刚跳槽至一家餐饮公司担任市场部副经理,公司的老板很器重他。老板是一个平易近人的人,平时也喜欢与员工们打成一片,他对周傲的努力与成绩很是认可,多次在公司中公开表达对周傲的赞赏,这让他很有知恩图报之心。

在一次公司举办的全国性渠道商会议上,有渠道商向阿光的老板提出希望公司追加市场推广费用,加大电视广告宣传的投放,这样才能协助渠道商推进市场销售。老板听完此话静默了几秒钟,说:“你的意见我赞同。加大市场投放是好事,但我们内部可能要再探讨探讨。”接着,老板转头问周傲的意见。周傲当时就顺着经销商的意思将加大广告投放的好处介绍了一番。

识别暗语设身处地不可少

当他说完之后,下面不少经销商就附和起来,大声嚷嚷说今年市场不好做,如果公司不加大广告投放,他们就没办法完成销售任务。在经销商的压力之下,公司老板不得不当众许诺第一季度追加广告投放费用100万元。

经销商会议后,老板黑着脸将周傲训斥了半个多小时,说周傲没有听懂他的意思,反而逆他的意。这时他才明白,刚才在大会上,老板刚才所谓的“赞同”是虚话,他的真实意思却是反对。他是希望他听懂他的“暗语”,替他出面回绝经销商这种不切实际的要求。

点评:语言表述的真正意义除了看内容之外,与表述者所处的语境与角度同样密切相关。同样一句话,其实质的意义可能由于说话者所处语境不同而有天壤之别。老板的立场,是安抚下属,争取最大利益。设身处地动脑筋,就会少犯错。

暗语三:给你意见?其实是否定。

职场暗语不仅出现在上下级之间,同事之间的交流也流行“打暗语”。付菁菁在一家公司市场部做企划,上周,她终于做了一份自认为极富创意的企划案,在开会向领导汇报前热情地和同事做了交流。“看起来很有意思,或许你可以询问一下别人的看法。”比她入职早两年的师兄的这句话,让付菁菁看到了希望,她又兴奋地去问别的同事,没想到,另一个人给出的也是同一句话,付菁菁读出的意思是,大家都对她予以肯定。

破解法找真正和你交心的人交流

谁知,等到领导来开会时,领导给出的却是质疑的目光和敷衍的笑容。她感到很困惑,找到其他部门一个交心的同事沟通,同事告诉她:“别人说这句话是不想打击你的积极性,你还真去挨个问别人的看法?”同事建议她考虑重新做一份企划案,而不是听别人的意见去与人讨论,这只会让自己出丑。

点评:有时同事之间的交流,碍于面子或同事关系的考量,同样会使用让人摸不着头脑的暗语。最好的办法,是找真正和你交心的人交流,或者向你无利益冲突的前辈讨教,低调行事,并与同行业的其他公司优秀者多沟通。(完)

不想被淘汰,就别作这8类人!


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《不想被淘汰,就别作这8类人!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

1.八小时之外不再学习的人

胡适先生说:人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权,没有知识,要有常识;没有常识,走进教室。不是社会发展太快,是我们思维反应太慢,为什么我们思维太慢,是我们没有跟上学习。人生有两大悲哀:结婚之后不再恋爱,毕业以后不再学习。

拒绝学习,就是拒绝成长。家长不学习,会被孩子看不起并且和孩子有代沟。夫妻一方不学习,就会有隔阂,学习的人如同长高的树,自然会有高藤来缠。一个人不学习,就会与社会脱节,跟不上时代步伐,人活在21世纪,思想在20世纪,究竟学什么?不是学打工的技术,而是学创业的本领。

思想观念40%+人际关系40%+专业能力20%=成功:

从这个公式里找自己的短板,缺啥补啥,社会需要啥你就学啥,不只是学感兴趣的,而是学有利于社会,有利于成功的。

人要有二亩地,白天是果腹的,晚上是耕种未来的。不学习是21世纪被淘汰的八种人首选第一的人。

2.对新生事物反应迟钝的人:

任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生,又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。21世纪的新生事物一定和趋势有关,而趋势不是用眼睛看的,是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。不学习就会把推论当结论,用已知判断未来,对新生事物视而不见充耳不闻,最终一定被社会淘汰。

3.靠个人能力单打独斗的人:

21世纪是英雄退位团队进位的时代,抱团打天下已是趋势,谁拥有人群,谁拥有市场,1+1=2叫数学,1+1=11叫经济学,一根筷子能折断,十双筷子折不断。

4.玻璃心,心理脆弱容易受伤害的人:

事情发生的大小不重要,而你的想法看法很重要。事情本身不伤害人,而你的想法会伤害你。就象第四章中小故事,老和尚和小和尚下山的故事一样,那个小和尚被自己的想法折磨的死去活来。百折不挠千锤百炼是中国人发明的词。

5.技能单一没有特长的人:

就像猫与老鼠的故事一样,猫说:“什么年代了,一种技术能活吗?”据经济学家预测:到20xx年中国将有50个行业要淘汰。没有危机是最大危机,满足现状是最大陷阱。人一定要在得意时给自己找退路,不要等失意时再找出路。

6.计较眼前目光短浅的人:

计较眼前会失去未来,计较小钱会失去大钱。没有远见必寻短见。全世界最好的投资最没有风险的投资就是投资学习,学习可以让人有远见,学习才知道未来的趋势。

7.情商低下的人:

很多人翻脸比翻书快。古人说:小不忍要乱大谋。脾气来了,福气走了。iq是智商高可以找一个好工作,eq是情商高可以有未来,aq是逆境商可以变成登峰造极的人。

世界上80%的人见了困难就躲避的人他一事无成。

世界上15%的人见了困难能迎刃而解的人是成功人。

世界上5%的人是打着灯笼找困难的人,这种高情商的人将成为登峰造极的人物。

心理学家总结四种情商的结局:

1)有能力有脾气的人——怀才不遇;(2)有能力没脾气的人——春风得意;(3)没能力有脾气的人——一事无成;(4)没能力没脾气的人——贵人相助。

8.观念落后知识陈旧的人

过期的食品不能吃,过期的观念也不能用。21世纪的成功学,不是你赢过多少人,而是你帮过多少人。学助人成功的本领。世界上最大的敌人,不是别人就是自己。(完)

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如果突然被裁员,你的B计划是什么?


2019年,最常听到的消息是裁员。裁员的消息刚刚平息下来一个另一个又被曝出,没有最残酷只有更残酷。

今年2月,京东宣布,到2019年年底排名末尾10%的高管将被撤职。

今年3月,在京东之后,腾讯也传出将裁员10%,同样将矛头对准高管阶层。

今年4月,化工巨头3M因业绩低于预期而裁员2000人,导致其股价创下30年来最低水平。

今年5月,甲骨文召开全国电话会议,表示公司正在进行业务重组,导致部分人离职,裁员影响到约900人。

今年6月,德国能源巨头西门子宣布一项涉及全球2700名员工的裁员计划,并在后续计划中,西门子将在全球裁员1.04万人,预计在2023年完成。

今年7月,人人汽车突然发布了一封全员邮件,宣布进行新一轮裁员。据内部工作人员泄露,这次裁员比例高达60%。

今年8月,有网友在微博晒出微信群消息称,思科将在中国区裁员,其上海公司今天一早被通知全部裁员。对此,思科迅速向媒体作出澄清:该消息不实,但的确是在调整团队。

面对这层出不穷的裁员消息,如果突然被裁员,你的B计划是什么?

如果突然被裁员,你的B计划是什么?

你有plan B么

知乎上有个问题,那个问题就是“如果突然被裁员,你的plan B是什么”,这个问题引来了580多个回答,有200多万的浏览量。

其中一名评论者说,他刚刚被解雇,因为裁员赔偿没谈妥的问题还一生气写了个微信文章,吸引了一波粉丝。因为在工作中依旧没放弃自己写作的爱好,于是探索出了一条自由职业的道路,目前收入并不比工作期间的收入差。

曾经也在微博上看到一个大V讲自己侄子的故事。他侄子普通本科毕业,毕业后被家人按着回去考公务员,但是考了几次也没考上,整个人也因此有些颓废。不过这个侄子有个爱好,就是做PPT,不论什么样的PPT,他都能做。于是这个大V就将他介绍给一个PPT的工作室,拿到了一个月薪2万的工作。

有句话说天无绝人之路,还有句话说上帝为你关闭了一扇门,也一定会为你打开一扇窗。

小编想说的是,没有平白无故就铺好的路,也没有从天而降的窗。一个人之所以还能走上别的路,还能打开别的窗,一定在此之前默默积累了什么,而正是这种积累的爆发,让他们拥有了新的选择,拥有了人生的B计划。

那么,你有B计划么?你有为你的B计划积累过什么呢?

如果突然被裁员,你的B计划是什么?

用商业画布探索生活B计划

IBM花式裁员的消息看起来让人特别无力。

那则新闻里说,为了吸引千禧一代的年轻人,让公司看起来像亚马逊、谷歌一样酷炫, IBM在过去几年通过“滚动裁员”的方式裁减了大部分老员工。很多被裁者,最根本的原因就是年龄大。

难怪有人评论说,时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。

在一起是家人是伙伴,被裁了你又是谁呢?

世界上唯一不变的就是变化本身,而不是等待被改变,作为自己的一个很好的分析,发掘自己的B计划。

在一个培训中,了解到了一个工具,叫商业画布。

这个工具原本用于企业为自己公司探索战略方向,其实对于我们个人来说,同样可以用这样的工具,探索自己人生的方向。

战略是一个选择的过程,是一个舍得的过程,选择和舍得的唯一标准就是“如何让我们在有限资源下持续保持竞争优势”。

对于个人,何尝不需要用战略的思维思考自己,在有限的一生中,选择做什么,选择不做什么。针对于要做的事情,如何去做,协调哪些资源,创造哪些价值。只有想清楚这些,才能提升个人的竞争优势。

时代抛弃你的时候,连声招呼都不会打。所以人生不仅要有A计划,还必须要有B计划。

探索出自己人生的战略方向,用刻意练习的方式不断精进,未来有无限广阔的天地,厉害的人,从来不担心被裁员!

职场上可怕的不是裁员,而是这些事...


职场中最可怕的不是被裁员,而是冷暴力,七成上班族深受其害。

到底什么是职场冷暴力呢?下面随着小编一起来了解下吧。

所谓职场冷暴力是指职场中,人们用冷暴力的方式刺激对方,比如,嘲讽,漠视,甚至故意剥夺工作的权利,使被暴力方的情绪,心理受到严重的伤害。

据小编发现网上曾做过相关调查,67%的人表示自己曾经遭遇过职场冷暴力。遭遇“冷暴力”后,人们容易出现焦虑、失落、受挫感等心理压力。然而,只有16.9%的人会采取与对方正面沟通,而其他的人则选择了容忍,辞职,或者以冷制冷、以暴制暴来对付冷暴力。

例如去年的网易暴力裁员事件。为了节省一笔赔偿金,网易HR以各种手段,让身患心肌炎重病的老员工主动申请离职。

其实在职场上,这类事件不占少数。老板嘴上说得各种好,“不裁员、为你好”,行为却暴露出了本质——我不裁掉你,但我要用小刀一刀一刀折磨你。

网友“woody”:永远也别指望老板会体谅你,资本家压榨员工的本性是改变不了的。我是一名销售人员,年初的时候我发现自己怀孕了,考虑到之后待产的时候,客户需要交接给其他同事维护的问题,我当即就告诉了老板。我当时也表态了,不会因为怀孕就不跑客户了,老板嘴上说了些祝福我的话,结果第二天我就被告知调岗去前台了。说是工资不变,可销售的基本工资本来就没多少,主要是靠提成,这么一来不就相当于是变相给我调岗降薪吗?嘴上说得好听,但行动上开始各种打压我。岗位变了,我的上班时间也得改变,以前需要跑客户,上班时间就比较随意,不需要严格遵守打卡制度。调到前台后有时候迟到,每一次都扣我薪水,我的考勤抓得比其他人都严。另外由于产检有个指标一直不正常,我需要比其他孕妇产检的频率高,不得不经常请假,用完带薪病假后,扣的工资也比其他人多,这种种行为不就是在逼我辞职吗?

网友“TT”:此时此刻我现在正在非洲大草原看长颈鹿。当然,我现在本来应该在国内,一手搂着老婆一手抱着娃享着天伦之乐。之所以会发出抱怨,是因为到非洲做市场,并非是我自愿的。去年公司就传出,要搞走35以上的老员工,但迟迟不见什么动作,我以为自己安全了,谁成想没多久就被找谈话,说派我到非洲做市场拓展。有多苦就不叙述了,反正公司就是打算用这个计划来磨平你的。补贴?不用想太多,不是你们想象中的发家致富,其实并不能弥补我和我的家庭为之付出的成本。为啥不拒绝?不敢啊!年近40的中年男人,在市场环境都对年龄有偏见的情况下,你觉得我还会有比到非洲看长颈鹿更好的选择吗?不得不说,公司的这个软刀子,实在戳得好!

网友“真的冷吐槽”:你的老板有心吗?别人家的不知道,我的老板真没有。真的是受够了加班的苦!每天晚上十一点回家、双休变单休、别人节假日游山玩水晒照片,我只能电脑前啃着面包做表格…你以为我热爱工作?你以为我为了那点加班钱?大错特错!面试的时候说公司人性化,从来不倡导员工加班,劳逸结合、提高效率才是王道。试用期每天乐滋滋上班,转正后kpi的压力就来了。老板真的从来不让我们加班,既然不要求加班自然不用发加班费,但只要每月月底你的kpi在部门倒数就要被谈话。你以为是你的同事不放过你?还不是老板这一招用的妙?又省钱又有好口碑,佩服!

虽说成年人的世界没有容易二字,然而老板们总是用一次次令人心寒的举动刷新我们的认知下限。

当员工的健康和合法权益变成企业积累财富的手段,总有一天企业会为此付出代价!

想裸辞?看看这些再做决定!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《想裸辞?看看这些再做决定!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

工资不够高,辞职;工作太多影响休息,辞职;跟同事相处不愉快,辞职;被上司批评好委屈,辞职……这届年轻人一言不合就直接裸辞,一旦有了辞职的想法,什么程序也不管了直接先走为上。确实,年纪轻轻,没必要委屈自己,但是,你以为辞职就可以开始新生活?能够解决问题的是人,不是辞职。所以,想裸辞,一定要想清楚这几点再做决定。

你的生活怎么办?

裸辞一时爽,生活火葬场。裸辞能给你制造出短暂的自由,但如果一直沉浸在这种自由当中,你的问题不但没有解决,还可能增加新的焦虑和压力。生活总要继续,裸辞治得了一时的迷茫,但不包治百病。那些豪爽霸气,拍拍屁股就裸辞的年轻人,后来都怎么样了?八成在拼命找工作。

你有没有退路?

裸辞并非一无是处,它给你一个思考的机会,找出工作不顺的问题所在,并趁机提升自己。怕就怕,有些人祼辞后只会当咸鱼,坐吃山空。血气方刚的年轻人,谁不想任性那么一两回?关键要看看,你有没有任性的资本。如果你是富二代,或是准备厚着脸皮回去啃老,就当这个问题不存在。不敢裸辞的人,多半是钱的原因,比如月光族,一旦断供,将无法生存。所以如果想裸辞,一定要先备下一笔生活费。打算裸辞后立马找新工作的,起码得备好半年的生活费;而如果想休息一段时间再工作的,保险起见得准备一年以上的生活费。先把退路找好了再考虑裸辞。

心态有没有准备好?

现在自媒体这么发达,很多年轻人不愿囿于职场,会选择辞职做自由职业。这无可厚非,关键是,自由职业是一项对自律性要求非常高的职业。你如果在职场都不能保证每天按时准点完成工作,又怎么能保证在家能自律呢?而且大多数事实证明,人的生活节奏一旦改变,想要回到原来的工作节奏是很难的,这就好比放假20天突然让你上班一样,肯定不能集中精力。到最后,可能自由职业没做好,想回归职场却发现早已没了竞争力,赔了夫人又折兵。

裸辞很简单,有的人甚至不写辞职申请,一句“我不干了”就直接甩手走人。但是裸辞的后果却很严重,生活费断供,没有准备好退路,惰性越来越大等等。所以,想裸辞,一定要想清楚以上提到的这几点再做决定。

裸辞前不想好这些,99%会被淘汰!


1) 清晰定位,评估自身的含金量

不能准确地为自己定位,不清楚自己的各项能力孰强孰弱,只是盲目跟风或跟着感觉转行是肯定行不通的。自己的核心竞争力、职业性格、职业倾向等一系列因素都要考虑到,以及怎样让自己过往的从业经历实现可持续发展,这都是要考虑的问题。因此,要先给自己一个清晰的定位是当前亟需解决的。

2) 充分准备,深入了解目标行业

大多数人都会“这山望着那山好”,实际上每个行业都有它的优、劣势。只有深入了解该行业的现状、前景及发展趋势,选择可持续发展的行业,才不会误了前程,也能给自己提供更大的发展空间。对个人来说,在明确职业定位后,还需要大量收集目标行业的信息,了解自己与目标岗位的差距,弥补不足,为跨行跳槽做好必要的准备。

3) 运用工具,分析新平台适合度

寻求自己进入新行业的岗位切入点,即通常意义上的共同点。一般来说知识技能、客户群、工作模式三项中有一项具有共同点则转行难度较小。如果心存疑虑的话,可以借助一些专业的测评工具,对自我进行深入的认识,通过职业规划专家的测评解读后能发现,自己在新平台的适合与匹配度有多高,以免因个人特质与新职位不符,跨错行跳错槽,造成职业生涯发展受阻。

4) 借助外力,制定长远职业规划

在同一领域做得时间越久,年龄越大,有时意味着转行难度越大。但一旦认定了新的方向是正确的,就要积极行动,等待、观望的时间越长,付出的代价也可能越大。如果将跨行跳槽看作是职业生涯的一次再投资的话,事情就变得相对简单——“我并不是在换工作,而是在对一个新领域进行投资”。

《公司裁员先从这些人下手!不想被裁就看看》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“公司求职信”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!