成功跳槽三要素_职场礼仪三要素

成功跳槽三要素

2021-04-30

职场礼仪三要素。

大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《成功跳槽三要素》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

发展前景企业环境薪资水平

岁末年初通常都是职场跳槽的高发季节，但在今年金融风暴的影响下，许多打算跳槽的职场人士也迫不得以的改变了原先计划，但仍有一小部分坚持自己的跳槽升职大计，面对高薪的诱惑和不确定的前景，你如何在跳与不跳之间抉择？

知己知彼

在一次人力资源讨论会上，IWNC（艾维诺特康普兰商务咨询有限公司）中国区执行董事雷马丁与众人分享了他从一家芬兰制造业公司到目前的IWNC这家人力资源咨询公司的经历。雷马丁在芬兰制造业公司工作五年，同时与IWNC有长达三年的合作。他初到芬兰公司时，由于芬兰和中国的经理不能实现很好的沟通，而彼时又接手了来自法国的大客户，于是在IWNC公司的帮助之下，他们有了一次愉快的法国文化学习。还有一次是在“非典”时期，芬兰公司是众多知名厂商的供应商，那时不能出差，不能开会，但在IWNC的帮助下，这一突发事件并没有阻碍他们的市场发展。

多年合作，让雷马丁认识到IWNC的专业原来能帮助这么多公司和个人，他觉得很有意义，而中国作为一个快速发展的国家，人才需求极其旺盛，IWNC作为人力资源咨询公司的前景也是他所看好的。最终确定加盟这家公司则是源自对美好前景的期待。雷马丁当时已经做到那家芬兰公司的全球质量总监职位，虽然这也是他喜欢的职位之一，不过对于公司的全球发展策略他无法作出决定性的影响，而在相对规模较小的IWNC，他却能实现自己的各种规划，在他的带领下，IWNC确立了2010年上市的远景目标。

“粮草”先行

6年前，Mike从西安交大机械系毕业，独自到上海求职，举目无亲的他第一份工作是汽车销售。虽然对汽车算不上熟悉，不过凭借机械专业的功底，略加学习的他对汽车各项技术讲解起来也是条理分明。因为他的专业和敬业，在这家公司一做三年，直至做到销售经理的位置。

偶然一次机会，Mike接待了一位汽车零部件公司的高层，在做成这项生意后，这位正在寻觅良才的高层将Mike挖到自己公司，负责刹车片的销售工作。一年前，猎头将橄榄枝伸向他，长期不懈练习英文帮了Mike的大忙，与其他专业技术能力相仿的职业经理人相比，Mike胜出，顺利进入了目前这家规模更大的美资零部件公司。此外，这份工作还提供Mike2006年一年的赴美工作机会，使他在汽车零部件这个行业有了更好的资历。

未雨绸缪

媒体和公关，很多人都知道两者之间距离很近，可是在跨越行业的时候要实现职位或者薪水的飞跃也绝非易事。毛先生的跳槽算是实现了两者间的成功跨越，在他看来，8年的媒体经历，为他成长为现在的公关公司合伙人打下了坚实基础。

9年前从复旦大学新闻系毕业时，毛先生和大多数同学一样跨入媒体，进入电视台工作，两年后转入网络媒体。不过工作方向与内容基本不变，都是负责体育新闻的报道，在网站顺利升职到内容总监。相比其他同行单纯的媒体人士定位，毛先生认为自己其实很早就开始了对公关这个行业的关注，也积极参与了一些公关类的策划活动。比如，在网球大师杯比赛期间，他不仅是一个报道者，也参与到其中的策划中去。久而久之，毛先生在公关这个圈子也混了个脸熟。后来，在一家公关公司的邀请下加盟其中，如今已是该公司合伙人之一。

理性选择

许多人为了一个新环境，或为了高薪水而跳槽，可惜最后往往不得志。对此，可锐职业顾问事业集团首席职业顾问卞秉彬认为，其关键原因是没抓住职业发展的方向，从而舍本逐末。按照职业发展方向进行选择，跳槽时下一份职业和原来的工作应有一定的承接关系，这样就不会浪费原来的工作经验，在新公司也有立足的资本。

卞秉彬建议，面对新公司的橄榄枝，要从三个方面来分析：成长力、企业环境、薪资水平，综合考虑自己是否应该跳槽。在职业生涯开发与管理体系中，他提倡这样的观念：在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作；在职业生涯中期，收入最多的工作是最好的工作；在职业生涯后期，实现自己人生价值最大的工作是最好的工作。职业人要分辨自身所处的阶段，理性地进行跳槽选择。（完）

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面试技巧：人际题目作答三要素

在公职类考试的结构化面试中，人际交往类题目是考察较为频繁的一种题型。但在考试的备考阶段，大部分的考生作答都偏向于同质化，且普遍认为这类简单的题型难以表现出真正的水平甚至出现没什么可答的状况，这就造成了人际题目作答难以拉开差距的问题。

那么我们如何在人际交往的题目当中答的更加丰满和深入，拥有属于自己的亮点并和其他考生拉开差距呢?下面向大家分享以下几点技巧：

第一、要注重看法与做法的相结合。人际交往的题目考察的是人际交往的意识与技巧能力，这就意味着考试过程中我们不仅要针对题干问题提出一些可行的方法，还要在处理问题的基础上更进一步的分析题干，体现出自身对人际问题更高的认识。俗话说“思想引领行动”，很多考生就是因为缺乏对题目认识理解层面的描述导致作答内容偏少和作答内容有偏差的问题。例如在人际题目中经常出现的同事不配合工作的问题，作为考生应当能够清楚的表达出对团队合作的认识和以工作为重的原则，进一步的再理性分析产生问题的原因及对工作带来的影响，这样才能增加答题内容和提高答题的深度。

第二、要兼顾人际与工作问题的共同解决。对于人际题目很多考生的作答内容其实并不完整，面试中的人际是基于工作背景下的人际矛盾解决，一般是工作问题导致人际矛盾或是人际问题影响到工作的两种情况，所以在大多数情况下人际题干中既包含人际问题也包含工作问题。但是很多考生往往只注重人际问题的解决却忽略了工作问题的解决，例如常见的工作中出现重大失误类题目，很多考生只针对领导的批评和自身的不足展开回答，却忽略了重大失误如何弥补。因此希望考生们能够多加审题，将题干所有问题完满解决。

第三、要注重当下与长远的相结合。很多考生在作答过程中忽略了一点，那就是人际矛盾不是通过简单的沟通及工作的协调就能够完美解决的。破镜重圆总归是有裂缝，伤口愈合总归是会留疤，人际矛盾的化解应是循序渐进、久久为功的。所以这里建议广大考生在作答人际题目过程中不仅要着眼于当前问题的解决还要思考到以后如何去做，能够在作答的结尾适当的阐述未来如何与同事领导处好关系，例如多参与团队建设、培养共同爱好、共同运动健身等内容。

总的来说人际题型是简单的题目但作答精美并不容易，考生需要把握住这三个方向，仔细审题，用心答题，相信能够在考试中取得不错的成绩。

公务员面试技巧之应试三要素

面试本质是与考官的面对面交流。如何在短时间内或得对方的认可，需要我们在不断学习充实自己的同时，还需要掌握方式方法。唯有方法与实力并存，方能在众多人之中脱颖而出。专家在此为大家介绍三要素，希望能帮到大家。

一、气场

在与考官的面对面交流中，第一印象至关重要。如何给考官眼前一亮的感觉，就需要我们有强大的气场。首因效应告诉我们，第一印象在与人交流中占重要位置，唯有拥有较强的气场，才能让对方感受到你的自信，以及果断干脆的办事效率，这将为整个考试锦上添花，有加分的功效。具体来说，培养气场，需要从以下几个方面努力：

1、衣着得体：得体的衣着能够更好衬托个人的气质，不管是男生还是女生，衣着得体方能给人留下良好的第一印象，具体来说：女生着装需要注意裙装不宜过短，也不宜过长，裙长膝盖往上一点即可，不要佩戴过于夸张的首饰，上衣一般为有领衬衣，注意不能穿低胸装。男生则选择常规的衬衣，西裤即可，颜色自选，不用传统黑白配，但颜色不宜过于鲜艳。

2、举止恰当：面试过程中，举止仪表是否恰当直接关系到最终得分。一般做到自然大方即可，不要过于做作。

二、表达流畅

面试过程中，语言的流畅度是得分的关键因素，从一定程度上说，语言流畅度比答题内容更为重要，语言流畅度需要注意以下几点：

1、避免过多停顿，断句要恰当。在面对面交流过程中，容易因为考场的紧张感，导致说话不够流畅，适当的停顿可以缓解紧张情绪，但停顿要恰当，且不宜太长。

2、措辞要得当。在表达过程中，容易出现前后动宾主谓搭配不当的问题，因此，在与考官交流时，要注意措辞严谨，使用规范化表述。

3、避免重复啰嗦。在答题过程中，重复啰嗦也是尤为致命的伤害，过于重复啰嗦会使得整体思路不清晰，影响整体得分。

三、踩中答题要点

面试过程中，除了外在形象赢得考官的青睐外，也需要充实答题内容，具备分析问题，解决问题的能力。具体应该往以下方面努力：

1、作答思路清晰：只有做到思路清晰，过度得当，方能为考试加分。不同的问题解决方案有差异，需要结合答题思路，做到具体问题具体分析。

2、考虑问题要全面：每一个社会问题涉及的范围都是多方面的，分析时，需要多层次，多角度进行。

3、解决措施要具体可行。在答题时，不能空谈对策，需要结合实际情况，考虑所提对策的可行性。

面试组织协调题作答三要素：内容、方式和对象

计划组织协调更多是在考察考生们的执行能力，而这个执行力的则需要通过我们答题的内容去呈现，这就要求我们的作答内容一要有条理，二要具备可行性，三要有细节。组织协调题目的条理性体现在作答顺序上，我们的作答顺序是，1.目的+做的好的标准 2.具体做法。然而在平时的课堂问答以及全真模拟中，我们发现大家在答计划组织协调题目的时候，逻辑感是有的，但是在答具体做法的时候比较空洞。那么如何让内容充实起来呢?—内容、方式、对象缺一不可。例如，只要说到调研方式，必须紧跟调研对象和调研内容。也可以说这三个要素是计划组织协调核心的部分。接下来以一道例题的形式来展示。

【例题回顾】

为提高员工安全防范意识，普及消防设施使用知识，某单位准备举办一次消防安全技能大赛，领导要求员工参与度一定要高。如果此时由你来负责，你会如何组织?

【例题解析】

开展消防安全技能大赛，有助于单位员工进一步掌握消防安全知识和实际操作技能，提高在突发火险时扑灭初期火灾的能力及疏散、自救、逃生能力。作为活动组织者，我会提高员工的参与度，丰富活动内容。

首先，我会通过网络问卷等形式了解员工对于消防安全知识和技能的掌握程度，从而制定消防安全技能大赛方案，确定技能大赛的流程、举办时间、人员要求、注意事项等;并做好技能大赛所需场地、灭火器、桶水等物资准备。

三大资产助你跳槽成功

跳槽前要累积以下三大资产：

一是人脉。

当你已经确定要钻研某个领域时，就要广结善缘，让大家知道有你这个人存在。当其它公司出缺、需要寻找精英的时候，你就会出线。

二是建立自己的个人品牌。

可以常常参加同业公会、协会的活动，出去交换名片，让大家都知道也认识你。现在很难在同一个工作从一而终，因此讲究的不是公司品牌而是个人品牌。如果你没什么名气，公司会犹豫要花这么多钱请你吗？还有个人品牌的征信制度也很重要，曾有呆帐或瑕疵让公司蒙受损失，公司也不太敢用你。

三是要有代表作品。

在之前的工作过程中有自己的作品，不管是企画案或业绩都可以。这些代表作都是累积你自己的实力、让自己被认识的方法，也是跳槽时谈判的筹码。

至少待三年再跳

再来就是时间。多久跳槽一次为宜？最好一个工作能待三年以上再换比较好。我现在都不敢讲五年，因为大家跳槽的频率实在是太高了。从人力资源管理的角度来看，新人进公司的适应期是三个月。

若是不适应的话，三个月到半年之内就会离开。这段期间如果没有走，我们可以大胆地预估他可以做满一年，因为他可以适应文化、也可以胜任工作。不过，一年到三年中间是一个小小的瓶颈。要了解一个公司或产业，至少需要三年的时间。

因此在每个工作中，待三年是比较不会被质疑的。一年换一个工作，即使你是被高薪挖角，人家也会质疑你为何挖角之后一年就离开？是不是适应不良？或是习惯一年就要跳槽？小品牌的公司会怕小庙容不下你这个大菩萨，大公司也会觉得你是不是在我们这边过水一下，拿到了更好的条件就要走？因此转换频率不宜过高，至少要三年，才能累积足以被说服的专业。

善用「被动跳槽」

跳槽是一个提升职位的方法，它可以分两种：一是主动，二是被动。主、被动都没有什么不好，有时候我们甚至会教求职者即使是自己主动想跳槽，也要营造出被动的气氛。想跳槽的人可以在现有的人脉范围内抒发你的理想，透露出现在的工作没办法完成这些理想，这时如果个人品牌跟人脉够多的话，就会有人接到这样的讯息而前来挖角。再来也可以去猎人头公司铺线，请他们帮忙营造跳槽的情境和该有的身价。

跳槽是提升职场位阶跟薪资很好的方法，但能不能争取到薪资成长要看本事，一个是看本事拿到这个工作，二是有没有本事跳槽后继续留在这个工作。拿到这个工作需要很好的行销、自我包装、口才、说服力、沟通能力等技巧，可是许多人取得这个工作后却都会败下阵来，因为无法产出绩效。

企业要将本求利，在人才的运用上也是。他希望挖到这个人之后能马上产生绩效，所以人才跳槽之后能不能继续维持这个薪水，要看本事和专业。如果一跳槽可调薪25％固然很好，但也要自己衡量一下吃不吃得下来，吃不下来只会提早阵亡。

面试成功六要素

亲友团：不带为妙在应聘面试时，“亲友团”还是不为妙。千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。微笑：始终如一微笑应贯穿应聘全过程。应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要微笑着与其握手、自我介绍。在面试过程中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。自我介绍：两分钟秀自我有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。”自我介绍也是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。倾听：聚精会神面试时，应聘者的目光应正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意。因为这既是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。当考官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。应答：思考5秒钟当面试官问及一个重要问题，尤其是有关工作业绩方面的，在回答之前，应适当停顿5秒钟，留出一段思考的时间。这样做，除了可以组织一下要表达的内容，重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历，并可以给对方留下真实性的感觉。语言：讲普通话普通话是求职时的语言通行证。不会讲普通话，就不能顺畅地与人交流，也就谈不上取得考官的信任与好感了。所以，如果你仍乡音未改的话，赶快下功夫学普通话，否则，求职可能会寸步难行。