怎么样提高求职技巧。

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不知道从什么时候开始,职场出现了“离职式加薪”。具体表现为:老板一直不给主动加薪,那我就干脆提出离职,不加薪我就走。

千万不要用离职当加薪的筹码

通常用提离职的手段来要加薪的人,是把自己的离职当作一种“威胁”的筹码,主要是觉得“我干这么久确实该加薪了。”

我们平时总是觉得加薪这件事应该跟着年限走,第一年5000,第二年6000,第三年8000……但这其实是一个误区!zc530.CoM

收入的提高与工作年限没有正相关,而是与能力相关。并不是说你工作三年,工作五年,就一定能拿到相应的自己期望的涨幅。如果你的工作年限与业务能力没有同向进步,那么你只是增长了工作时间,却没有增长工作业绩,这份实力并不足以支撑企业发给你理想的薪酬。

员工在一个公司的薪资增长趋势,并不是与入职年限成正比的线性增长,而是停滞一段时间再明显上涨,再停滞一段时间再明显上涨的阶梯型。

当你处于“停滞期”时,你的薪资确实会出现短暂的调整幅度不明显,与市场水平有差距等情况。这段“停滞期”其实就是你获得大幅调薪前的“积累期”,这个周期有可能是一年也有可能是两年,当你的工作考核内容有了明显的突破,比如工作内容变化,职级升迁后,你的薪酬会获得大幅增长。许多人在“停滞期”按捺不住不满的心情,等不到增长期的到来,就萌生去意,最终选择了跳槽去其他公司,或者以提离职为筹码要求公司涨薪。

但是要注意,如果此时选择跳槽,你的薪资有了增长,但在新的公司,你又需要“停滞期”的积累,才能迎来升职,才有可能再次涨薪,这又是一个漫长的过程。

而一旦你选择以离职为筹码,向公司要求涨薪,等于直接把你和公司的合作关系变成了对立关系。毕竟,你主动提出了关系破裂,还威胁不涨薪就走人,谁都不喜欢被威胁的感觉。

原本的发展轨迹是员工与公司共同成长,你为公司创造效益,为公司做好了事情,而公司也在成长中给了你不少独当一面的好机会好项目。这个过程虽然没有金钱上的大量回报,但也给了你丰富的职场经验和资源,是一种隐形回报。如果继续保持良好的关系,接下来你可能会成功升职加薪。

但是当你们成为对立关系,你可能就分享不到这些长期的公司利益了。

那些提离职来涨薪的人,怎么样了?

以离职来要求涨薪,大概率没戏。

虽然常常能听到各种离职时被领导挽留然后加薪的drama故事,但是生活不是职场剧,严重不支持你以提离职的手段去要加薪。这么做有90%的人会玩脱:领导不买你的帐,客气地挽留你两句,然后同意你离职,才是真实常态。

因为绝大多数人,对于公司运转来说真没有自己想象中那么重要。可以假设一下,你目前的岗位,重招一个人,培养两个月后替代你的难度大不大?扪心自问,你就可以掂量出自己的竞争水平。当你的竞争水平刚刚够得上你目前的薪资时,提出加薪,还是以离职的方式来提,不但不会成功,反而可能会非常尴尬——老板觉得你不自量力。

诚实地说,很多人平时的工作,不出彩但也不出错,这是一种职场中的平衡,在这种平衡下,你拿着老板觉得符合你价值的薪资,大家相安无事,而提出离职就是打破这种平衡。当你的位置没那么重要时,提离职这一茬,恰好在提醒老板回想你平时的表现,感慨你确实比较平庸,那就好聚好散吧。

即使成功加薪,处境也有问题。

你在离职时获得了加薪,从领导的角度,同意加薪挽留主要出于你目前的不可替代性。这种不可替代性分为两种:

①长期的不可替代性,你才华出众或有其他资源,对于团队运作有重要作用,一旦你离职,可能好几个月都找不到合适你这个位置的人,或者新招的人要薪远远高于你的薪资,对于公司来说损失更大。

②短期的不可替代性,你提出离职的时机突然,公司无法在短时间内招到合适的人,而你手上的任务还需要人完成,必须留你应急,但过不了多久,完全可以招到替代你的人。

如果你是第一种大神,对公司重要程度很高,大可不必以提离职的手段要求加薪,这种下下招对你之后的发展影响会比较大。

你与领导的博弈就像两个人谈恋爱,对薪资不满意这事类似于闹矛盾吵架。如果你采用合适的方式提出加薪,这是一种谈判,但是直接提出离职,等于“宣告分手”。

对方把你看得很重要,挽留了你,但是“宣告分手”的举动会破坏你们关系里的安全感,降低对方对你的信任,这件事大概率成为芥蒂留在对方心里。领导很有可能会警惕你会不会再次因为薪资不满而提出离职,难道要次次满足你?有没有办法把主动权抢回自己手中?

你身处要职暂时难以被替代?那我想办法慢慢减少你处理重要工作的权重,把更多好机会分散开来,同时培养其他有可能发展起来的人才。

如果你是第二种情况,那么领导加薪挽留你完全就是缓兵之计。你手上的筹码是很短暂的,一旦有了储备人才或者招到新人,你的处境岌岌可危。

虽然我们全篇都在说不要采用提离职来要加薪的方法,但是,你完全可以用正确的方式主动提加薪。当你在“积累期”觉得工资低了,并且已经具备了和老板谈判的资格,就直接和老板谈,只是需要注意正确的提薪方式,比如选对时机,梳理好自己的工作成果,揣摩老板的态度等。

在该提涨薪的时候大方提,主动出击,别扭扭捏捏;在不该提涨薪的时候,好好干活,踏实做事,积累自身实力。大家都是成熟的职场人,要明白:成功人士其实只做对了两件事,首先他们知道自己想要什么;其次肯为了得到它而不懈努力。

愿大家职场如意,!

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30岁还没到管理岗的人,都怎么样了?


众所周知,一家公司里管理岗位的数量永远少于普通岗位的数量,所以大部分人三十岁后是不能走上管理岗位的,那么他们的人生就此完结了吗?

先举几个普通人的例子:

案例一:

张俊(化名)原来是大学物理老师,50岁左右。研究生毕业后,张在某大学任教。当时,除教师工作之外,张对编程十分感兴趣,业余时间经常泡在专业论坛里,认识了一些专业人士,之后在朋友的推荐下,经常参与一些技术项目的工作。十年前张俊获得了去美国工作的机会,在美国从程序员晋升为架构工程师。此后张俊全家移民到了美国。如同很多华人移民家庭一样,他的妻子为小孩子们安排了各种额外补课与辅导,花费不菲。总体上,张俊目前的收入,加上妻子的兼职收入,可以支撑这个家庭的日常开支,张俊还额外买了几份保险,以保障自己与妻子以后的退休生活。

案例二:

杜丽丽(化名),33岁,2020年1月时还是位走南闯北的导游。2月的一场疫情,让她改行成了微商。她利用做导游时积累的人脉,开起了微店,售卖全国各地的土特产。疫情期间,很多人需在家做饭做菜,丽丽朋友圈推荐的各类特色食品和半成品受到了各位主妇(夫)们欢迎。丽丽的转行也算是一种抓住了市场需求变化,顺势而为的操作。

案例三:

李磊(化名)在一家世界五百强企业从事销售工作近二十年,月薪2万元。大学毕业时,老李的第一份工作是工程师,四五年之后转为技术型销售,之前的项目工地经验让他比其他非技术背景销售更能掌握业主的真实需求,从而完成了很多大单,很快老李成为销售队伍里的骨干。同时老李与直属上司的关系也不错,上司会部分放权到老李,老李有了自由度,销售工作更加如鱼得水,为部门带来了可观的业绩数字。就这样老李的销售一干就是二十年左右,这期间公司经历了几次结构调整,老李凭借自己积累的人脉、客户资源保证了自己的地位,被人称为销售“常青树”。

显然上面事例中的当事人活得有声有色,并没有因为年龄或是职位级别而受到阻碍。有人会因为年过三十自暴自弃,自然也有人三十以后,甚至四十以后人生变得更加精彩。所以年龄从来不是限定人生发展的必然因素。30岁不做管理者不等于你就是“咸鱼”了。

接下来灵魂拷问一下,为什么有的人30岁后职业路却越走越窄?不是年龄也不是职级,那么会是什么?锦囊君从上面的案例中总结出三十岁以后必须要有的:

1. 靠谱的人脉。这里指的人脉绝不是点头之交。老李因为有着客户资源,在公司的几次人力资源调整中顺利度过,同时老李的客户资源还带来了不错的数字业绩,使得老李的月薪能与普通的中层管理者比肩。丽丽也是凭借自己的人脉圈在疫情期间迅速建立起供需渠道,弥补自己的收入损失。

2. 工作以外的第二技能。张俊除了授业以外,还对编程感兴趣,并且经常与专业人士一起锻炼自己的技能,从而把兴趣变成了自己的生存技能。老李的第二技能属于与人沟通的软性技能,与普通销售不同,他能把技术思维融合到销售的沟通中,一方面能迅速回应客户需求中的技术疑问,另一方面还能把公司的方案用浅显地语言介绍给客户,这样的销售不出业绩,谁出业绩?

3. 心态不能崩。人生有很多选择,走上管理岗位只是其中一个选择,不用过度焦虑,因为焦虑并不能解决问题。保持冷静,审时度势,及时发掘自己的潜在优势,才能应对突发的情况。丽丽从导游转为微商就是一个很好的例子。

4. 不断加强自己的核心竞争力。有些职位入门容易(如销售),淘汰也很容易,所以如果没有核心竞争力,很难成功。老李能在销售职位上一干二十年,没有在公司的几次人员调整中被淘汰,没有一点独门绝活是不可能的。

5. 管理是一种能力,而我们每个人都需要学习这种能力。仅从个人角度,时间管理,职业生涯管理,工作与生活的平衡管理,甚至于你与家人的感情管理,都是每个人逃脱不了的“工作内容”。因此,管理好自己的人生也是一种成功。

最后锦囊君想说,成功是99%的努力加上1%的运气,在运气到来之前,我们必须已经努力了,才有资格抓住运气。(完)

那些一毕业就结婚的人,后来都怎么样了?


人生,有两件大事,一个是成家,一个是立业。立业成家还是成家立业真的是一个老生常谈的话题了。那在如今的社会,成家与立业,究竟哪一个该是年轻人的重点呢?近日,论坛就“年轻人应该先成家还是先立业?”这一话题进行了讨论。大部分的网友都认为年轻人应该先立业,但也有部分人持有不同观点。

观点一:不立业谈何成家

成家需要一定的物质基础以及生活保障,只有先立了业,才有资格去谈成家的事,不然就是对家庭不负责任的表现。当然这种情况也有例外:自身是富二代或者找比自身条件好的另一半,如果这两点都做不到那就赶紧努力工作去。

论坛网友“70”认为:“成家难道不要钱, 不要房子啊。你没钱没房,一般人还看不上你呢!!!要成家最少都要买得起车,买得起房。”

论坛网友“子自知自制”表示:“对于家境一般的男生来说必须先立业才有资本成家吧。”

观点二:先成家后立业:家庭能激发工作动力

成家难,立业更难。立业一般情况下是说工作上得到了一定提升达到一定层级,职场上取得了一定程度上的成功。这是一个很漫长的过程。有多少人工作了十几年还在原地踏步,难道让他们永远不要成家吗?话又说回来,事业成功了,年纪也大了,这个时候就是想成家都难。有调查显示:中国富人99%已婚。他们绝大多数已经育有儿女,占比高达96%。所以说,家庭能激发一个人的工作动力,先成家后立业者更容易成功。

论坛网友yuvia表示:“为什么不能成了家一起奋斗呢?很多人有了家庭之后才有了责任感,会为了家庭而更努力打拼。”

论坛网友uuuu123表示:“立业太难了,比成家难多了,等我事业上有一点成绩可能已经四五十了,到时候就是想成家都来不及了。”

观点三:先成家和先立业不冲突:可以兼顾并重

成家和立业其实并不冲突,完全可以兼顾并重。成功的事业与幸福的家庭两者并不存在必然联系。家庭与事业是相辅相成的,稳定的事业是一个幸福家庭的基础;而一个幸福美满的家庭是你拼搏的动力、坚实的后盾以及避风的港湾。我们最应该做的是在成家和立业之间找到一个平衡点而不是纠结先成家还是先立业。

对此,论坛网友表示:“在立业上做到自己的极限,在能力、格局、三观平行的层面去找相互对眼的人,可能是最稳固的公式了。”

先立业还是先成家,这其实是一个仁者见仁,智者见智的问题,没有标准答案。有的人选择先立业是因为家庭生活需要一定的经济支持;但也有人选择成家后共同奋斗,创造幸福;或者仅仅是确认过眼神就遇上了对的人……

职场新人该怎么样理财?


月光是很多职场新人的现状,MM月光尚可,作为GG就难免有点不太好了,再怎么说,未来也是有压力的。为了摆脱月光困境,职场网叫大家几招理财绝招。

一、自己下厨

7月份刚参加工作的华东政法大学毕业生江东还没有领到第一份工资,但花销清单已暗暗吃紧:租房和水电煤的花费约1800元,交通通讯费占去400元,更令人头疼的是,由于在上海陆家嘴商业圈工作,日均40元的伙食费还略显不足,日常还免不了有些应酬及聚餐这些零零种种让月收入约3500元的江东有着月光,甚至月透的危险。

作为男生,我还要考虑到买房,如果月月光,若干年后我只能望楼兴叹。江东说。为了反月光,他开始学着自己下厨,三餐带饭,一周下来竟节省了不少。

二、拼车

家住上海张江的张燕妮虽省去了租房之忧,但每天30余元的交通开支总让她有些懊恼。她给记者算了一笔账:没有直达的公交线,只能先打的到张江地铁站然后转地铁,一个来回要32元。如今,她在网上结成三人打的同盟,每个月省下了一半的交通费。组团!向组织靠拢才是硬道理!张燕妮打趣地说。

三、降低行头成本

某世界500强企业管理培训生王鑫迫于高额房租,已经蜗居至郊区,但还是要置办一些像样的行头来匹配外企光鲜的工作环境。王鑫无奈地说:在一些正式场合,总需要一些上档次的服装和包来撑面子。半年之内,我的衣着预算是2万元。

一次偶然的经历让王鑫悟到了省钱之道:晚宴的前一天,他唯一的高档西装被意外弄脏,情急之下只好问好友借衣救急。从此,王鑫在不同公司的好友中发起了一个行头圈,互通有无。对于爱面子的职场新人来说,这(0)(0)评论此篇文章其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码是一个降低成本的好方法。

四、网购

由于工作需要,职场新人的电子产品也急需升级,网购成了他们的省钱之选。刚从南京大学毕业的郑晓爽短短两周就从网上淘齐了一套新装备。我现在成了网购达人,手机、电脑、耳机,一股脑都是从网上淘来的,关键是省钱,秒杀、外贸代购都能便宜不少。

在沪上某媒体工作的周晨作为过来人坦言,职场新人因为现实的经济压力在心理上会产生巨大的变化,从一个向父母伸手要钱的学生到一个自食其力的社会人,他们必须学会理财和科学消费。

找工作只看高薪的人后来都怎么样了?


跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐,而更应是个人对职业生涯的进一步追求。在跳槽前的职业规划是必不可少的,只有明白自己以往的职业特点、目前的职业定位和未来的职业方向,才能确定合适跳槽的时机,并能准确把握好因跳槽而带来的最大价值。

我在一家化妆品民企工作,虽然公司各方面情况一般,但我还是期望能够多学一点管理知识,等翅膀硬了再飞走。最近我突然接到了猎头的电话:有一家奢侈品提供店经理职位(也就相当于化妆品店长)。之前我并不想接受这个offer,但是得知对方开出的薪资远远高于我现在工资的2倍,而且这个奢侈品品牌不愁销售。现在我的纠结点在于:1.好不容易下定决心走纯管理路线,如果接受了这个offer等于改变了我的职业规划路线;2. 我实在受不了这份薪资的诱惑。

——网友“小鹿乱撞T”

网友“大兵锐克”:

1. 最简单的方式就是采用SWOT分析法,将两个职位的Strength、Weakness、Opportunity和Threat列个表,其选择一目了然。

2. 求职者的最终目标都是为了追求高薪。明白了这个道理就很容易选了,哪儿钱多去哪儿。

3. 没有所谓的纯粹管理职位,上至老板下到基层员工,每个人都是管理者也都是实际工作的操作者。对于品牌的门店管理,尤其是发展中的品牌,作为店长,很多地方都需要亲力亲为。私人老板很多策略方法都不健全,就算是管理层的员工也是发挥你的经验和能力给他做事,而不是单纯地放你去指挥,老板才是指挥。大品牌的门店经理,这才是真正学习管理的地方,但是肯定要有业绩才行,那么管理和销售就是并存的。

4. 还纠结么?问问自己心理到底看中的是什么,你就不纠结了,说白了你现在还是看重钱。(完)

为何99%的人提离职,都会被挽留?


最近我的朋友小王向领导提出了离职,被领导挽留。领导挽留小王的说辞是,公司眼下正在业务紧要关头,正是用人的时候,希望小王过了这段时间再考虑。

和小王一样,我想很多同学在表达辞职意向的时候,都被领导用各种理由挽留过。领导这么做的具体原因有很多,但是归根到底是为了“利益”。

#领导的利益就是无论何时何地都保证他职责范围内的工作顺利进行。#

#而挽留一个要辞职的员工就是出于这个目的。#

1老员工“用“起来更顺手

作为“熟练工“的老员工,比新员工更了解业务内容,沟通成本和培训成本等更低。老员工在岗,工作推进当然更顺利,也更符合领导的利益。

老员工是从简历筛选,面试,试用期……一步步磨合而来的,不管是企业的用人成本还是员工的业务能力,工作态度等都经过了考核,正是“用’得最顺手的时候。而且有些工作内容具有连续性,换个人来交接会增加很多沟通成本。这样的老员工离职,显然是不符合领导的利益的,所以会被挽留。

2老员工离职会影响团队KPI

除了以上的利益,很重点的一点就是KPI的完成情况。

每个岗位都有相应的KPI,领导作为一个团队的负责人要为整个团队的KPI负责,不管整个团队的人员流动情况如何,KPI是不会轻易因此改变的。而员工人数的多少,员工的业务能力,工作态度等都会影响整个团队KPI的完成情况。

只有在一定时间内,团队人员配比合理,KPI才可能顺利完成。有老员工离职就要有新员工接替。但是,我们都知道招聘一个新员工,不是短时间内能搞定的,除了招聘成本方面的考量,培训新员工需要时间,新员工能否很好得和团队磨合,能否完美接替老员工的工作等都是一个未知数。

这时候,团队人员配比不够了,但是KPI没变。团队和领导的压力就来了。领导当然会因此去挽留要离职的员工,起码在短时间内先留下来,在团队人员配比合理的时候再离职,才符合领导和团队的利益。

3领导挽留大多出自真心

我相信很多人会说,领导挽留你其实就是个礼貌性的行为,代表不了什么,不要自作多情,该离职还是离职,不然后面找到替代你的人就会给你穿小鞋,打压你,那时候就难看了。

小心眼的领导肯定有,但是仔细想想,天天给别人穿小鞋,领导也挺累的,他何必呢?留下一个员工就是为了日后针对他?所以,挽留你的领导一般都出自真心,只要你不是那种业务能力极差,犯错极多,没有责任心的员工,领导都会挽留,毕竟这才符合我们以上说的利益。

特别是身居要职的人离职,更是会经历很多形式的“挽留“。

因为涉及商业机密等信息,有些高管离职可能还需要公司开会决议。发生过很多高管离职带走一整批团队的事件,这样会对公司的经营和发展产生严重的影响,这些人离职就不是一件小事了,被挽留是再正常不过了的事了。

领导挽留你是出于他的利益,至于你要不要被挽留住,就要看是否符合你的利益了。

如果领导承诺帮你解决造成离职的问题,比如薪水,职位等,你也满意的话,不妨回应领导的挽留。如果是出于其他领导没办法解决的问题离职,那就果断一点。

不管做什么决定,从自身的需求出发,合理规划自己的职业发展,总是没错的。

究竟简历应该怎么样写?


有人说简历越简单越好,最好一张纸, 不然HR没那么多时间把你的内容都看一遍。

有人说最好你能把工作内容写详细, 包括各个作品、证书的复印件都带上,厚厚的一本看起来很有实力的样子。

究竟简历应该怎么样写呢?下面以常见问题的方式多维度分析一下,请大家对号入座。

1.简历应该写的简单还是详细呢?

答: 因人而异,因情况而异。

职场初级人士:越简单越好,因为真的没那么多东西可写,很多都是假大空,索然无味。

职场中级人士:越详细越好,毕竟职场沉淀多年,不管是工作经验还是个人见解都有很大区别,建议简历内容写的很详细,能够缜密的表达出自己的能力,使人通过阅读你的简历后对你的整体水平有一个基本的了解。

职场高级人士:越简单越好,高级人士比如行业内、圈内比较知名,或在大公司的高管岗位上多年经验的人士,没必要写那么详细的履历,因为你过去的经验等都已经是业内认可甚至标杆,只需要简单描述你的职位和职责等即可。

2.我需要几份简历呢?

答: N份,N随着情况的变化而变化。

首先要说明的一点,中英文双语简历是必须的,这不在讨论范围之内。这里所说的N份是简历的具体内容、方向等等。

职场初期,由于职位较低,工作内容较少,方向也比较单一。因此通常一份简历就足够了,因为短期内你只适合做和简历上描述相关的事情,方向太多了反而觉得你没有规划,像没头苍蝇一样乱投乱撞。

职场中后期,随着职位的提升,工作内容的丰富,可能你适合的职位类型越来越多,很难在一份简历里面展示你所有的才能。因此首先你需要一份通用简历,也就内容基本覆盖你所做过的所有事情,以便供猎头、HR去关键字检索。一旦和你有了沟通需要一份更新简历,是你主动投递了职位,那么简历就该有的放矢,把和相关职位有关的内容放大、详细化,而其他的无关部分则一笔带过。这样根据你工作中能主导的不同方向、职能等你会有N份简历。

最后,找工作的时候,需要掌握正确的方法,制作一份简洁精美有吸引力的简历,掌握正确的投递简历的方式,在遇到心仪的岗位主动出击,就一定会有收获。

职场上那些爱较真的人,后来都怎么样了?


事发现场

一名女乘客执意要求出租车司机开车时双手握住方向盘,司机师傅一再表示会安全地将对方送达到目的地。但这名刚学习驾驶的中年女士执意认为司机开车“不规范”,因此拒付车费。她表示,第一堂课教练就说正常行驶左右手分别放在方向盘“九点种”和“三点种”的位置。她说自己并非不愿意付车费,而是希望司机引起足够的重视,随时要把双手放在方向盘上,她还将把这件事情投诉到有关公司。

话题由头

在我们的工作中,的确会遇到这样“较真”的人。严格遵守原则丝毫不马虎。有人会说,大家都是同事,何必这样呢,只要最后把事情做好了,其他的小错误睁只眼闭只眼也就过去了。也有人说,就是要有这样的人,我们的工作才能更加规范,否则久而久之,习惯成自然,小错误就会演变成大错误。“世界上就怕认真二字”,如果你遭遇这样的“较真”同事,你会如何呢?

众说纷云

Anicca:不给错误发生的机会

我觉得应该有这样一个人来监督工作。毕竟,如果大家都对小错误报以放之任之的态度久而久之就会把小错误的存在视为理所当然,把错误的事情视作正确的,这怎么能说关系呢?用个最简单的比喻,看到路上有人随手乱扔废纸,如果大家都认为这没什么,或者觉得反正有清洁工人会打扫的,没有人去阻止,那你扔一张废纸,我扔一张废纸,我们居住的城市岂不是变成了一个垃圾桶了。

如同楼主所说,习惯成自然,如果有一天小错误演变成了大错误,就会给工作造成不必要的损失。既然这些损失是可以提前避免的,为什么还要给它发生的机会呢?

晴天和尚:化压力为动力

我觉得,那位中年妇女没有错。交通安全往往在于平时细节和习惯的养成。而且这也关系到这位妇女自身的安全。

工作中如果有“较真”的同事,不如把他当作自己的压力与动力。其实工作中较点真对自己有很大好处,比如工作流程会更规范,比如自己会不再拖延,呵呵当然那种对别人较真,对自己不较真的就有点不好了,可以找机会暗示一下。

Mark:敢于突破、勇于创新

碰到这样的较真同事很头痛,就像lz举得例子,那位驾驶员虽然没把手放在规定范围,但是他还是基本上的安全驾驶的,没有超速、没有刹车失灵、没有不系安全带,这证明他是在自己能力范围以内“冒险”。

像碰到职场上的人较真,你则可以尝试与他沟通,告诉他你这么做的立场,同时告之他这是在你认为可以冒险且自己可以掌控的范围内。但如果沟通结果没有共识,这时需要把情况分为两种,一:你不是很在意他对你的看法,这时你可以我行我素的做你认为对的事;二:你比较在意对方对你的看法(而自己又想做不守规的事),那只能表面答应对方,而背地里偷偷的不守规。如果较真对象是你的上司及客户,在沟通不能解决问题的情况下,也需把情况分为两种,一:你不得不在强势压力下放弃自己的想法,二:你阳奉阴违,暗地里行事,如果事情成功后,一定要记得把功劳归成别人。

仔细想想如果不管做什么事都“较真”,都照着常规规范行事,所有人都在一个限定的思维模式中做事,那就不会有电话,因为大家都想人是不能隔着远距离听到对方声音;也不会有飞机,因为只有鸟才能在天上飞;更不会有电脑,因为只有大脑才会思维运算。那社会又如何进步?

在职场上工作也是如此,只要在自己可以掌握的能力范围内,有一点点的出格不守行规,才会有新的突破,记得有次看到报纸上说,许多别的地方的人都到上海投资,而且大多的人都成功了,但是上海人自己创业的人却不多,如今想想还不是别人敢闯,而上海人守着自己认为正确安全的默认潜规则,认为这么多人创业,大家都在争一块蛋糕,自己去做也不一定会成功,那何必要浪费时间做呢(有点小聪明过了头),也就因为他们不敢突破,他们自己不知不觉和自己较真,也就永远没有了成功。

Zen:不可小觑“较真”人

碰到职场上较真的人,以职权压他,那可就大错特错了。“较真”的人,一般都很有规范原则观念,通过不规范的“我比他大就可以压过他”这种手段,那么等着瞧的是你,总有一天他会以规范和原则扳倒你的,而且到时候你可是吃不了兜着走。其实,对于不同的人,的确需要用不同的方法区别对待。但通过“特权阶级”这样的手段,没等人和你“较真”,自己倒先失去群众基础了,还没了理,这不是自己给自己罪受嘛?除非你自信可以一手遮天。

说到“沟通”了,那还是个理。将心比心,不管做啥事,还是多问问多说说多摸摸底多掏掏心来得要让人心服口服些。

小鱼:较真也要讲究方法

规则是什么?本来就是为了让这个社会更加有序地维持下去,正因为有了这么些较真的人存在,才让世界稳定地向前发展。工作中也不外如是,在影响原则的问题下,我们必须要较真,不要因为怕被别人说脑筋不转弯,而放弃了原则的坚持。不可否认,较真的那群人,他们的处事态度是端正的,可谓是江湖中所说的“身正不怕影邪”的君子。对于那些处世圆滑的人来说,他们的态度更强硬些,他们的做事方法更刻板了些,但是有他们在,职场中的游戏规则变得越来越清晰,也让后来者能够有规则可循。

较真的朋友们,千万别丢了你们的较真劲,一定要将原则放在第一位,除去原则以外的事情,能变通就变通一下吧!当然说话做事的态度、方式方法上还得再变得更柔和一些,让更多的人能够接受得了,这才是最主要的。

小白:依时机而定是否接受“较真”

遭遇较真同事,是好是坏,要看她出现的时间。如果我是在拿自己的命开玩笑,就像这个驾驶员一样,那我会很高兴她的出现,无论如何是在拯救我,不管我的驾龄有多长,事故总是在一瞬间发生。职场上,如果因为我资历而过分自信导致判断错误,结局都是可想而知的,我跑路,今后没前途。如果例子不是那么刚好发生在交通上,而我有十足的把握,一再劝说他还继续较真,那么他就是没事找事。我会很不客气,毕竟面对整天锚准了你有完没完,能不拉火吗?要真没

火只能说你没个性。我很记仇呀,较真的人千万不要找我较真啊!

三季稻:因人而异

有的同事是对比自己地位不如的人较真,一板一眼的很严厉,必须得按某某流程等,脸上不见一点喜色。但是对和自己地位差不多,或是比自己地位高的人,则有个差不多就行了,只要不出问题,一般也不用非得按照流程走,因为毕竟有的时候完全按流程走是很烦的。

我说的流程是那种软性的,就是有个差不多就可以了,不是那种很硬性的,因为有些流程我也知道,是必须按照那个走的,

小南:“较真”也分种类

其实“较真”还是得判别的,有些“较真”是出于认真和规整,只是由于不规范的大环境让这些爱“较真”的人特别显眼,那不是他们的错,而是我们的错,是我们忽视甚至麻木太久。有这样“较真”的人是我们的福分,大家应该带着小学生的心态认认真真地从头做起。至于那些“较真”到不通人情事理甚至没理可讲的人,你只管按照你的方式去做,能既轻松又做出有效的成绩来,自然能得到大伙儿的认可,让他一个人在那里自己给自己讨没趣去。

两面三刀,看人头“较真”的人,严重鄙视!那根本不是“较真”,那完全是通过“较真”满足一下自己的小小权欲嘛!

对自己宽容,对他人严苛的人,也鄙视一把!那叫“挑剔”!当然,如果碰到上司和客户都是“较真”的人,还是得设身处地地想想,他们是认真的“较真”,还是挑剔的“较真”。如果是前者,那么,是得约束自己的行为,而且从中可以学到很多东西;如果是后者,用“我行我素”这种方式肯定会死得很难看。沟通么,看上去很美,但不同层级不同立场的,做起来是很难的,只能在他们能看到的时候表面“粉饰”一下,毕竟如果被迫行事,长此以往精神状态是要出问题的。被逼到绝路上了,也只能走人咯。

小翠:没有规矩不成方圆

可能我不是当事人,感受有些不一样。我认为这位中年妇女没有错,尽管可能她较真的时间显得长了些,但如果和她自身的生命相比,这点时间又算什么?还有就是,如果这位妇女先付钱再来和这位司机较真,会行得通吗?钱都付了,谁还会听你的?至少谁还会认真听你的?

再来说说硬性的或是软性的,怎么算硬,怎么算软?如果一件事可以用所谓的“软性”来操作,来变通,还有必要说较真吗?

所以说还是那个理,如果他与你较真,请想想他背后的较真理由,正常的人不会无理地较真下去,因为这也同样是在浪费他的时间。没有规矩不成方圆,否则公司还要那么多流程,那么多规则干什么?

夹子:较真不等于认真

先来看这个事件,我觉得这个“较真”是处于司机的思维范畴里的。那位女顾客肯定没认为自己较真,相反认为自己非常有理。所以较真一词只出于单方面。既然是单方面的,肯定是不能达成共识,肯定是有利益冲突的。开车不规范,是可能导致车上人员的生命安全的,有什么比生命更重要的呢?所以所谓的较真完全有理,司机不应该有半点辩驳。

可有些地方的“较真”就显的未必有价值甚至会导致财力物力的浪费。比如以前考试反复对自己做过的题目验证,最后导致时间不够,得不偿失。我觉得这样的较真就完全没有必要,这样的较真是一种缺乏自信,甚至是一种缺乏知识。

对于工作上的事,我觉得首先应该服从规章制度。不走这个道的,决不能开口子。需要请示批文的,就应该有个自上而下的过程。因为这个是底线,不能坏了规矩。这绝对不是较真。个人总结,较真不与认真混为一谈。虽然个人心中尺码不同,但是起码都应该遵纪守法,这个才是最硬的。

深有体会

小宝:事件里的中年妇女是钻牛角尖。我的父亲就是这样一位喜欢较真的人。在单位里从来都是一本正经。每件事情都要按规矩来。我和妈妈经常说他,不要这么认真,一来自己压力大,二来也不讨人喜欢,下属不喜欢、同事也不喜欢。工作本来就是有压力的,再加上身边有这样的人,事事较真,处处为难,不会变通,时间久了,累人累自己,吃力不讨好。

Jojo:从我的爷爷辈开始,家里就有这么条不成文的祖训:要清清白白为人,认认真真做事。爸爸就是最具代表性的例子,什么事都较真,时不时拿出条条杠杠来纠正别人的不较真。有一次,因为一张字迹略微不清晰的发票,他老人家就亲自跑到商店去跟店员理论,最终在他施加高压的情形下,店员也只有服软。我和老妈也因为他的较真劲,和他争论过许多次。我们告诉他,规矩是死的,人是活的,有时能松松口,就不要那么固执死板了。可是他依然固我,没想到他的较真劲也体现在他接受意见的方式上。我们立刻无语,正当我们还在为他的较真不屑一顾的时候,因为维修家电,发票字迹模糊而导致不能免费维修,让我们真正体会到老爸的较真的确有着他的道理。

Liz:我本人就有这样的亲身体验。以前对网页上的一些小改动,动不动就要写项目申请(每次都是重复的变动),感觉很烦,感觉IT部门在较真,针大点的事都要写申请,一个个签字审批。现在我自身也遇到了相似的情况,销售打电话来要求做软文,做东做西的,都一一好言回绝,让他们按流程来。至少有相关的领导确认才可以做相应的工作。一下子,偶就成了销售眼中的较真同事,不给方便,不能走捷径。然而事情如果不照一定的规则来做,公司不就混乱了?(完)

在校大学生,干不满实习协议日期辞职会怎么样?


来自粉丝提问:

“在校大学生利用寒假在某企业实习,和公司签了3月的实习协议,但其实我可能干1个月就得走,想问下实习期间未到实习协议日期就辞职要付违约金吗?能拿到工资吗?到时候怎么跟公司说呀?”

首先给大家梳理一个概念,实习协议具有法律效应吗?

毕业前,学生有意实习,单位接纳实习,双方可签订实习协议,进入实习阶段,而实习阶段的主要目的是实践学习,仅是发挥自身才能,供双方加深了解的机会,并不代表未来会建立劳动关系。如果双方有意建立劳动关系,则签署就业协议,除非一方毁约,否则就业协议的归宿就是劳动合同。

但因为是在校生还未拿到毕业证,所以在校生签署的实习协议是实习生与用人单位签订的实习协议,并不适用劳动法,而劳动合同是劳动者与用人单位签订的,适用劳动法的规定。

说人话就是:实习协议≠劳动合同,不具有法律效应。

实习协议不具有法律效应是不是意味着不用承担违约金?

一般来说,在校生提前三天向用人单位提出辞职,依据劳动合同法有关劳动实习期间相关的规定,可以不用付违约金。实习单位需根据实习协议中的内容向实习生支付工资。但如果在校生与实习单位签署的实习协议里有不得辞退或离职的特殊规定,实习生未到实习协议日期辞职,需按照协议规定承担违约责任。

所以大家在签署实习协议时需特别注意协议里是否有违约规定。

怎么跟公司说自己不能按约实习呢?

如果已经明确自己什么时候要走,职前菌建议提前告知用人单位,提前三天告知是最低标准。至于辞职理由,切莫为了理由而理由,比如谎称家人生病(夺笋呐,快过年了咒家人),谎报自己得了新冠(疫情面前这种玩笑不可乱开)。

建议根据自己的情况实话实说,懂自懂,只要理由合理实习单位一般都会同意你的辞职申请。

如果已经签了三方,违约有什么影响?

说到实习协议不得不说下三方协议。

职前菌建议大家不要随便签署三方协议,也不要随便违约,违约不仅没有契约精神(诚信),同时在一般情况下会伴随违约金。

三方协议是毕业生和用人单位关于将来就业意向的初步约定,是编制毕业生就业方案和将来双方订立劳动合同的依据。三方协议一旦签署,就意味着大学生第一份工作就基本确定。

三方协议属于普通的民事合同,受到民事法律法规的调整,同样具备法律约束力。如果学生违约,同样需要承担三方协议里面约定的违约责任,通常是赔钱,当然,也有通过协商免费赔付的。在合法解除约定之后,一般不会对以后的就业造成影响。但是如果不履行违约责任,则学校会因此不发放派遣证和毕业证,从而影响到以后的就业。

值得注意的是:毕业生与一家企业签三方协议后不可以和其他企业签三方协议,如果想与其他企业签三方需征得前一家用人单位的同意、支付违约金之后才可以重新签约。毕业生重新签约时,必须办理完毕与原单位签约单位的解约手续(有原签约单位的书面退函,缴纳完成违约金),然后将原协议书上交还招生就业工作处,并换取新的协议书。

最后职前菌想说,无论签署实习协议还是三方协议或者劳动合同,签订前一定要认真阅读协议/合同中的内容以免造成不必要的损失。

同时,作为职场人诚信很重要,要对自己的每一份工作负责,协议/合同既是一种保障也是一种责任,如果因为一些不可抗因素违约,请提前告知用人单位并主动承担相应违约责任。

西餐厨师的发展前景怎么样?


随着社会的发展,人均收入的持续增长,人们在吃这方面所花费的时间和金钱都要比过去更多。也正因如此,近些年以来各类餐厅的数量在迅速增长,招聘市场上厨师的需求量也开始增长。那么西餐厨师作为厨师下的细分岗位,其发展前景好不好呢?

行业发展带来更多就业机会

早期西餐行业所对应的消费者,属于收入水平较高的中产、富裕阶层。而现在随着西餐行业的发展,西餐厅的人均消费从几十到几千不等,所对应的消费者可以囊括大部分对西餐有兴趣的人群。当下西餐业在中国已经形成了一个新兴餐饮产业,在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。就目前西餐的发展速度而言,西餐厨师的需求量越来越大,而西餐厨师精英人才却相对匮乏,因此,西餐厨师发展前景还是非常不错的。

入行容易、发展不难

一般学习西餐从零基础到合格毕业,只需要1-2年。大多数的学校还会保证就业并提供创业帮扶,也就是说毕业即可直接就业。从个人的发展和提升空间上说,无论是只想掌握一门技术,拥有谋生的技能,还是想打好基础,之后逐步向上发展做餐厅首席厨师、酒店厨师长、行政主厨等,亦或者是为了打好基础,日后自己开一家西餐厅,都可以从一名西餐厨师做起,再向自己的目标方向发展。

收入和技术水平成正比

在西餐行业中,一名西餐厨师技术水平的高低,直接决定了其薪资待遇水平,更是其地位的直接体现。一般情况下,刚工作的初级西餐厨师的平均薪资在4000-6000元;等到拥有3年以上工作经验后,西餐厨师的薪资就可以达到10000元以上。西餐厨师是西餐厅的重要支柱,因此只要有经验和能力,薪资水平一定不会低。不管是在什么样的西餐厅,西餐厨师的综合收入一定是和技术水平成正比的。

近些年以来整个西餐行业的发展是很不错的,所带来的西餐厨师就业机会也很多。而对于每一位从业者而言,西餐厨师入门不难,后续的发展方向多样且清晰,只要不断提升自己的技术水平,薪资待遇也会随之逐渐上涨。整体来看,西餐厨师的发展前景还是很不错的。

保险行业怎么样?未来“加速绽放”


近几年,随着中国经济的发展,人们越来越重视保险的投入,保险意识,已经在国人心中慢慢萌芽。与其将收入都花掉,不如给自己和家人买一份保险。前几年的非典和今年的疫情,更使人们逐渐意识到面对危机,很多家庭缺乏保险储备,很多方面准备不足,萌生强烈的居安思危感。这样的背景下,民众对保险的态度也发生了改变,更愿意主动了解保险行业怎么样;调整对保险的消费优先级;提高保费预算;注重全方位的保障和理财等,那么,现在从事保险行业怎么样?今天就来分析下。

成长性好

首先,做保险接触到的都是高净值人群,与这类人交流沟通,肚子里一定要有点墨水有点干货才能交流的,所以你看从事保险业的大多数都是各行各业的精英转行,在这样的工作压力下,对个人而言,成长性是毋庸置疑的。而且,保险行业从业人员不像在公司工作,靠的是团队合作,保险行业可以说是一个个人单打独斗的行业,最能凸显个人能力,见识比较多之后,就有了新的目标,新的追求,人生就会发生新的改变,胆识也会越来越高。

经理人是高收入人群

从前,大家都很排斥保险经理人,看到他们就躲,因为他们不停地推销你买保险。但是现在时代变了,随着人们保险意识的增加,保险经理人已经不需要挨家挨户卑微推销,就能有大把客户转介绍,他们是最早玩转私域流量的那批人,凭借自己的学识、见识和三寸不烂之舌,成功将产品推销给朋友圈和周围人群,顺利变现。不得不承认,保险经理人这个职业,仍然是站在收入金字塔顶端的那群人。

稳定性好

再也没有比从事保险行业更稳定的工作了,在中国,保险行业是朝阳行业,只要人类不消失,风险还存在,就需要保险这种风险管理的工具。人类生生不息,风险无处不在,保险业就会蒸蒸日上。而且随着时间的积累,客户量越来越大,这个行业就成为了终身事业,甚至可以成为世代相传的家族企业。

总之,若要问保险行业怎么样?其实它是一个自由、高薪、同时又高度自律的职业,前期可能会非常困难,要严格地自律,自己选择客户,自己安排拜访,自己谈成订单,但只要坚持,客户就会产生裂变,介绍更多的客户过来,最终实现财富自由和心灵自由。

怎么样给面试官留下好印象


准时主考官的面试排得很紧,每半个小时三个同学,谁先来谁先面试,可能有的同学迟到,后面的就替补上来。但也不要提早太多,如果时间没到,可在公司门口转转,千万不要跑去长时间等候,因为不会因为你早到就会给主考官留下好印象。

◆化妆恰当头发梳整齐,皮鞋要擦亮,穿着要得体,牛仔裤也不要污点斑斑,男同学胡子要刮干净,注意头皮屑。女同学不要浓妆艳抹,不要用太浓烈的香水。

◆注意礼貌有的同学面试时,两条腿不停地晃动,这些都是不礼貌的,这种场合还是有约束比较好。另外,讲话要选择正式用语,不要使用网络用语或者俗语。

◆实话实说有一次,面试一位同济大学的同学,美籍华人主考官和他讲英文,这位同学讲得很不流利,主考官说他讲得不好,他说同济大学教的都是德语,言下之意是他会讲很好的德语,那位美籍华人恰好是德国留学生,于是说,好吧,我们来讲德语。 问了两个问题,他都答不出来。人都有同情弱者的心理,尽可能地表现出相对的无助。

◆不要指责别人有的同学在某公司实习,问他为什么不留在对方公司,于是他把公司指责了一番。这时候,作为主考官就容易产生联想,如果这位同学离开了,是不是也会在背后这样议论公司呢?所以,这样的同学是不敢要的。

◆不要与别人发生争执有一个年轻的主考官面试一位同学,“请问你家住在哪里?”这位同学回答在张庙,主考官以为在浦东,于是他纠正道:“不在浦东,在宝山,从新客站坐什么车可以到那里。”接着,主考官问的问题难度一下子就提高了几个级别。所以,如果主考官没有辱没你的人格,要允许他出错,不要与主考官发生争执,这样可以让他觉得你很容易接近。

互联网金融的发展趋势怎么样?


在二十一世纪,全球正处于金融创新的活跃期,随着近些年来互联网在各个行业的冲击渗透,互联网金融的热度在持续上涨,也吸引了不少求职者的目光。那么在当下这不断发展的背景之下,互联网金融的发展趋势究竟如何呢?

平台合规化

合法合规是互联网金融发展的基础,正规的平台不仅有助于行业整体的发展、减少系统性风险,更是有助于企业塑造自有品牌、吸引投资资金、获得大批忠实用户。随着严格监管时代的到来,各类重磅监管文件密集出台。未来互联网金融产业的合法合规化必将不断提升,行业会主动进行自律,以此加强风险管控、保障金融秩序正常运行。

无论何时,企业发展都要坚持合规为首要发展原则,加强风险管控,提高风险识别与化解能力,才能有助于企业在实现普惠金融的道路上走得更稳、更远。

服务实体经济、脱虚向实

互联网金融的出现,通过充分利用其开放属性,将资金需求方和资金供给方需求实现透明化、精准对接。让资金流向最需要的人群,从而精准助力实体经济,引导资金脱虚向实。

金融必须服务于实体经济,其核心是降低金融虚拟化程度、回归本源,向直接服务实体经济转变。这就需要金融机构灵活运用不同金融产品组合,提供差异化、多样化的综合服务,化解金融风险,助推企业成功转型。

金融服务更便利、更注重用户体验

随着智能手机、移动互联网的普及,以移动支付为切入口,伴随移动互联网与金融的深入结合,移动金融产品越发丰富、多样化,如移动基金、移动银行、移动保险等等。通过手机移动端,人们足不出户便可享受“远方”的金融服务。

互联网金融平台为满足用户对于投资、资金的多元化需求,会提供多样化创新产,同时,互联网金融的发展也将更注重用户体验。其技术不断提升,预计未来不仅是软件的提升,硬件设备也会不断进行改进。譬如安全技术方面,指纹、虹膜、人脸、步态等方面会不断进步;软件应用方面,智能化技术也会不断提升,用户体验也将会越来越好,这也是一种趋势。

当下的互联网金融呈现出平台合规化,服务实体经济、脱虚向实,金融服务更便利、务更注重用户体验三大发展趋势。可见互联网金融的发展趋势整体较好,行业内企业的数量持续增加,对于相关专业人才的需求量也在一直上涨,普通求职者可以大胆尝试,有能力的人一定可以在互联网金融行业中收获适合自己的职业发展路径。

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