互联网产品经理简历撰写技巧和注意点有哪些?。

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随着互联网的高速发展,各类互联网产品也如雨后春笋般层出不穷。各互联网公司在努力研发各类互联网产品时,除了需要招聘开发人员外,对于产品经理的需求量也是很大的。那么互联网产品经理简历技巧都有哪些注意点呢?具体突出哪些能力会更容易拿到面试机会呢?

数据统计分析能力zc530.cOM

今年数据统计分析很火,互联网产品经理的日常工作就需要统计网站各项数据和用户反馈,分析用户需求、行为,搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求,综合各部门的意见和建议,统筹安排,讨论、修改,制订出可行性方案。这些工作内容对于产品经理个人的数据统计分析能力是一个很大的考验。在简历中可以说明自己比较擅长用哪种方式进行数据统计,用户数据要如何分析才能更有益于接下来工作的展开等等,进而凸显自己良好的数据统计分析能力。

沟通能力和协调能力

互联网产品经理除了要负责产品的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理之外,还需要和技术部、编辑部等部门合作,确保产品实现进度和质量,协调相关部门进行网站的开发及日常维护。这些工作对于产品经理的沟通能力和协调能力要求都是比较高的。在准备简历时可以具体写一到两个自己作为某个项目的主要负责人,通过哪些沟通和协调加速推进了项目的进程,或者是解决了哪些突发问题,来间接表明自己的沟通能力和协调能力。

抗压能力

过去我们常说进入互联网公司就是要做好“996”的心理准备,后来也有不少人表示在互联网公司的实际作息其实是“007”。其实不论是“996”还是“007”,所凸显的都是互联网公司工作压力大,生活节奏快,互联网产品经理处于领导者的角色上,所需要面对的压力也必然不小。准备简历时,在自我介绍的部分可以表明自己是一个抗压能力较强的人,还可以具体说说自己过去经历的压力最大的项目是什么,自己如何有效排解掉这些压力并最终完成工作。

数据分析能力、沟通能力和协调能力、抗压能力是互联网产品经理必不可少的三种能力,在简历中重点突出这三个方面,自然能够吸引招聘者的目光。除此之外,在准备自己的简历时,最好用“姓名-应聘岗位”的格式来命名,输出PDF后再发给招聘者,也是两个能加分的互联网产品经理简历技巧哦。

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互联网简历“黑话”,你知道几个?


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职场上,有时候大家都在口是心非,黑话是一种老鸟的默契。尤其是互联网行业简历“黑话”,除了不求职的人看不懂以外,刚求职的人看起来觉得有些高级,工作一段时间后好像有点怪异,成为资深职场人后,写起简历来不自觉就拥有了信手拈来的魔力。

熟练使用篇

熟练使用office办公软件=用过

熟练使用PS=会用PS抠图,并熟练使用psd模板

熟练使用Adobe 系列软件 = 会用 PS 裁剪图片

熟练使用PPT=会找模板,会往幻灯片里粘图片

语言水平篇

英语六级=考试可以,交流不可以

能做到英语日常沟通=How are you? What‘s wrong with you? Where is my 口红?

日语掌握听说读写能力=看过动漫,能听懂几个单词,打游戏能猜个大概

团队合作篇

能够独立工作=喜欢单干,没事别来烦我

具备团队协作能力=打王者吗,加个微信啊

执行力强=除了听话,就会听话

有领导力=有领导欲

行业知识篇

行业分析 = 随手百度了几篇行业科普文并贴成了ppt

了解行业运作模式 = 知乎看了很多相关话题的答案

市场调研经验 = 做了一份调查问卷

业余爱好篇

热爱运动 = 办了健身房年卡,经常去洗澡

看书、听音乐 = 宅在家里,一人一机一世界

爱与美食不可辜负 = 就是个贪玩的吃货

热心公益 = 找不到有偿的活儿只能混个脸熟

实习项目篇

参加过xx项目=项目缺人

协助过=我选择加入

负责过=同意我加入

团队负责人=背锅的

熟悉项目流程和内容=负责打印

负责项目成果完善=装订

自我介绍篇

性格乐观开朗=大家都这么写,其实我很丧

学习能力强=菜鸟

为人诚恳=希望你录取我

为人谨慎=瞻前顾后

抗压能力强=具体看钱

时间管理能力=上午一来就想好中午吃啥

总结以上的黑话,来,拿出你的简历看看是不是这样写的:

我,性格活泼开朗,热爱运动,具备团队协作能力,日英双语无障碍沟通,熟练使用办公软件,有领导力,大创项目负责人。

黑话翻译:

我,有点丧,拥有健身房洗澡年卡,不打游戏没事儿别来烦我,爱看美剧和岛国片,用过办公软件,有领导欲,专业背锅的。

事实上,简历黑话和互联网公司黑话,都是求职者与HR之间心照不宣的存在,但在求职过程中,能够接地气的描述自身优势,也许比这些黑话来的更有优势。

你想啊,要是你的简历要是写的太过火了,一旦碰上个实诚的HR给你来个笔试该咋办?

互联网运营前景如何?需要做哪些工作?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《互联网运营前景如何?需要做哪些工作?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

很多人会反复纠结于“运营的前景怎么样”、“运营能否学到东西”等问题,其实这些问题你看一下那些招聘网站上关于运营总监的薪资就知道了,其中不乏要求3到5年经验,薪资在3到5万的例子。其实只要运营足够努力,加上一些必要的机遇和运气,在3到5年内,做到这种程度还是很正常的。那么,互联网运营前景如何?今天就跟你分析一下。

//互联网运营时间越长越值钱//

在这个人工智能技术已经渗透到各个行业的时代,我们要选一个不容易被代替的职业。很多人在公司里做的都是螺丝钉,每天都在做重复乏味的工作,在公司里面也没有什么话语权,原因非常简单,你对公司来说贡献的价值低,随时可以把你这个“螺丝钉”换掉。运营工作是针对人的工作,机器很难替代,因为运营、营销工作不是一个标准品。每一个具体的业务对应的人群,对外宣传的调性都不一样,可以说千变万化,这就需要人的经验、运营方法去测试,去找到当前企业适合的运营方法,这个机器代替不了。

//职业发展路径清晰明确//

互联网运营的发展道路到底是怎样的呢?首先要提的一点是,相比于互联网行业其他岗位,诸如产品、技术等,运营是一个门槛相对较低的岗位,但是门槛低不代表要求低,想要在运营的道路上“出任CEO,走向人生巅峰”,还有很长的路要走。不过运营这个岗位发展路径比较清晰,从运营专员到骨干、主管,再升职到运营经理、运营总监,甚至VP(副总裁、副总监等高层副级人物),每一个过程都是大浪淘沙,越往后越难,达到总监以上级别的人凤毛麟角,但这至少是一个值得努力的方向。

//互联网运营需求缺口大//

互联网运营市场需求极大,与大家息息相关。举例,大家用的滴滴打车和支付宝的红包活动,就是互联网运营的结果。随着互联网的发展,互联网运营人员规模持续增大,需求持续增大,而互联网用户红利的流失,使得运营的重要性逐步凸显,而随着自媒体的逐步发展,技术模块的不断确定,互联网运营的需求逐步凸显。

我们每天一睁开眼睛,看到的信息就是互联网运营的结果,好的运营人员经验不会速成,但选择了运营,将来的路会越走越宽,只有自己足够努力,才能在繁琐的运营工作中快速整合所有能力,积累经验和能力,最终出任COO,走向人生巅峰!

互联网市场营销手段有哪些?精华都在这儿了


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市场营销,作为可以提高企业市场份额,收入和盈收能力,提升品牌认知度的重要方式,是很多企业开拓新市场期间会运用的手段之一。近些年以来,互联网营销也获得了不少人的关注。那么,互联网市场营销手段有哪些呢?本篇整理了几种,希望能给企业和从事这行业的朋友带来一定的帮助。

搜索引擎营销

搜索引擎营销分两种:SEO与PPC,SEO即搜索引擎优化,是通过对网站结构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化,而使网站作为搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名,从而为网站引入流量。PPC,是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的,各大搜索引擎都推出了自己的广告体系,相互之间只是形式不同而已。

搜索引擎广告的优势是相关性,由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中,因此,搜索引擎广告比传统广告更加有效,客户转化率更高。

电子邮件营销

电子邮件营销是以订阅的方式将行业及产品信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户,以此建立与用户之间的信任与信赖关系。目前,大多数公司及网站都已经利用电子邮件营销方式,毕竟邮件已经是互联网基础应用服务之一。

SN营销

SocialNetwork,即社会化网络。SN营销是基于圈子、人脉、六度空间这样的概念而产生的,即主题明确的圈子、俱乐部等进行自我扩充的营销策略,一般以成员推荐机制为主要形式,为精准营销提供了可能,而且实际销售的转化率偏好,例如GOOGLEGMAIL邮箱即采用推荐机制,只有别人发给你邀请,你才有机会体验GMAIL。同时,当你拥有了GMAIL,又可以给其他人发邀请,用户通过邀请机制扩展了其社交网络,GOOGLEGMAIL通过人的不断传递与相互关联实现了品牌的传递,这也可以说是病毒式营销的升华,对于用户认可产品的品牌可以起到很强的作用。

以上,就是有关互联网市场营销的几种有效且普遍的手段,当然最重要的营销技巧还是对客户心理、产品专业知识、社会常识、表达能力以及沟通能力等的掌控运用。因此,如果想要做好真正的市场营销,那不仅是销售能力的体现,也是一种人与人之间沟通的过程,最重要的宗旨就是动之以情,晓之以理,诱之以利,才能实现效果最大化。

互联网行业求职信


尊敬的公司领导:

您好!

感谢你在百忙之中还能抽空看我的求职信,希望您给我一个自我展示和实现价值的平台,那么,我先来做下自我介绍。

本人从XX年开始从事互联网行业,先后做过设计部经理,推广部经理,产品经理。比较擅长分析和思考问题,具有相对较强的组织协调能力;能够接受新事物;先后曾带领过团队策划并实施中彩网首页、论坛、彩民之家等页面的改版。托玛琳、水益生、高血压治疗仪等产品的策划制作与推广。

工作四年,决定了我扎实的专业知识和丰富的互联网经验。使我成为一个互联网内的一个复合型人才。在专业上:精通美工,搜索引擎优化(seo),熟悉(asp,php),可以独立完成中,小型网站的设计、开发与推广。对门户网站、电子商务网站、招生加盟类网站都有独特的见解。在团队建设,协调处理突发事件,工作质量进行监督检验上也积累了丰富的工作经验。

最后感谢您在百忙之中抽时间审批这份材料。祝贵公司蓬勃发展,事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

求职者:

互联网行业复工比例高达92%


国内半数以上城市的政府规定复工时间不得早于2020年的2月10日。发起“企业复工状况调查”对2月10日和2月17日两周的企业运营和用人需求进行了统计和对照。

调查数据显示:

- 国有企业复工最早,到岗上班比例最高,员工保障条件也相对较好。

- 互联网行业复工比例最高,企业长期保持24小时的响应速度,移动上班已经成为日常。目前在家上班的比例高达92%,无论是捐助还是满足民生消费,在资源调配上非常有能量。

- 大型企业复工比例最高,受访企业中员工规模在2000人以上的复工比例达到84%,员工人数在100人以内雇主复工仅占47%。

- 管理类、研发类的岗位的复工比例最高。

截至2月底不少企业仍然采取轮岗上班或远程居家办公的形式,但3月起复工的规模应当会进一步扩大。疫情风险较低的区域可能会全面复工。

移动互联网不缺钱就缺人?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《移动互联网不缺钱就缺人?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

根据()的指数统计数据显示,20xx年1月份珠三角地区互联网/电子商务行业的网上发布职位数为21919个,较20xx年12月份下降了8.7%。作为珠三角地区的领头行业,互联网/电子商务1月份的网上发布职位数占该区域人才需求总数的6.5%,仅比20xx年12月份下降0.2个百分点。因为20xx年的元旦、春节集中在1月,导致1月份上班天数较少,再加上岁末年初本身就是企业的招聘淡季,所以互联网/电子商务行业的人才需求量在20xx年年初呈现下滑趋势只是特殊季节里的自然现象。

1)名企聚集珠三角引领区域人才需求

互联网行业从不缺乏新闻,新鲜元素层出不穷,昨天你还为SNS痴心不已,今天我就为微博拍手叫绝;互联网企业更是在搏杀中寻找商机,昨天你还想拼团购,今天我便进军移动互联网。互联网行业一直都是你方唱罢我登场,机会总是转瞬即逝,谁的商业嗅觉最灵敏谁就站在市场的最高端。在激烈的行业竞争环境下,各城市不断地出台福利政策吸引企业、人才,而企业也在不断地选择城市借机寻找新的突破点。就在这种形势下,以深圳为代表的珠三角地区成为国内互联网巨头落子布局的新阵地。早在2010年年初,百度就宣布将在深圳兴建国际总部和研发中心;20xx年底,阿里巴巴集团国际运营总部和商业云计算研发中心两大项目正式落户深圳;而腾讯深汕云计算数据中心也于20xx年年底在深圳汕尾特别合作区奠基;至此,国内三大互联网巨头齐聚深圳,或将为深圳互联网产业的发展掀开新的篇章。

2)移动互联网遭遇人才饥渴

IT指数从2010年4月开始关注移动互联网及其相关领域的人才需求状况,当时智能手机的市场被大家一致看好,Android疾风正劲,亟待人才;随后的9月份移动互联网招聘需求涨势显著,市场急需复合型人才;而到了20xx年9月,移动互联网缺人的消息仍旧不绝于耳。这一路走来,我们对于移动互联网的认知就好比一曲《爱情进行式》:从相识到现在,从冷淡到关怀,从拒绝到依赖,从陌生到相爱。正是因为我们对移动互联网的依赖,也是因为互联网企业愿意进入移动互联网领域和网民“相爱”,所以移动互联网人才需求始终呈现饥渴状态。凭借移动终端制造业的巨大优势,再加上发达的通信信息技术,珠三角地区已经成为我国移动互联网产业发展的领先者。来自《广东日报》的消息称,一些移动互联网公司开出高薪加期权的奖励在市场上仍旧招不到人,更是有企业说,移动互联网行业不缺钱,不缺前景,就是缺人。消息听起来虽然有些夸张,不过这也在一定程度上反映了珠三角移动互联网领域缺人的现实。

旅游顾问面试技巧的注意点和常见问题有哪些


旅游顾问这一职业在08年才从西方进入我国,在我国还属于新兴行业,并且由于目前没有权威的职称鉴定认证机构,门槛不是很高,想成为一名旅游顾问的人也不在少数。但是想要顺利地成为一名旅游顾问,除了需要了解并掌握行业所需的专业知识与技能,还需要了解相应的旅游顾问面试技巧和注意事项。

注重专业素养

虽然目前旅游顾问没有权威的职称鉴定认证机构,但是这个岗位也要求从业者有较高的专业性。因此,在面试时需要突出自己的专业素养,对于自己的基础信息用几句话概括即可,这些简历上都能看得到。在我国,旅游顾问主要负责接待顾客咨询、介绍旅游线路、接受客人报名、电话咨询等相关业务。在自我介绍时,尤其是介绍自己的工作经历时,需要详细讲解自己的工作内容,使自己具备的技能与旅游顾问的符合度增加。

展现良好的职业道德

面试时除了要展示自己的专业素养,还要展现自己良好的职业道德。有以下几点是需要注意的:首先,不要不懂装懂。一来由于旅游顾问对于专业性的要求高,所以会选择比较专业的人对面试者进行面试;二来面试官都有着丰富的行业经验,对市场的了解程度毫无疑问是要比你高的。强行回答问题,只会弄巧成拙。其次,正确对待上一份工作。离职原因也是面试官常提问的,这里只需要陈述客观事实即可,不用故意贬低或捧高任何一家公司。

准备常见问题

面试时,在经过自我介绍之后,面试官还会对你的个人情况或者一些行业情况进行提问,如何回答这些问题会直接影响到能否被录用。但旅游顾问面试时的问题有迹可循,通常是以下五个方面的问题:以前做过旅游吗?对目前旅游行业有什么看法?对我们旅行社有什么了解?未来有什么职业规划?如何处理客户的投诉?在回答这些问题时,要注意有逻辑地回答问题,可以提前在相关网站上查找相关的优秀案例进行学习,提前准备,这样才能在面试时给面试官留下好印象。

旅游顾问面试技巧有哪些需要注意呢?主要就是注重专业素养、展示良好的职业道德以及对常见问题进行准备这三个方面。同时,这三方面的内容也是可以相互融合的,例如在介绍自己的工作经历时,详细地说说在既往工作中是如何接待顾客的,碰到投诉或者其他问题时自己是如何处理的,并且从中学到了什么经验等等,也可以为面试加分。

互联网金融的发展趋势怎么样?


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在二十一世纪,全球正处于金融创新的活跃期,随着近些年来互联网在各个行业的冲击渗透,互联网金融的热度在持续上涨,也吸引了不少求职者的目光。那么在当下这不断发展的背景之下,互联网金融的发展趋势究竟如何呢?

平台合规化

合法合规是互联网金融发展的基础,正规的平台不仅有助于行业整体的发展、减少系统性风险,更是有助于企业塑造自有品牌、吸引投资资金、获得大批忠实用户。随着严格监管时代的到来,各类重磅监管文件密集出台。未来互联网金融产业的合法合规化必将不断提升,行业会主动进行自律,以此加强风险管控、保障金融秩序正常运行。

无论何时,企业发展都要坚持合规为首要发展原则,加强风险管控,提高风险识别与化解能力,才能有助于企业在实现普惠金融的道路上走得更稳、更远。

服务实体经济、脱虚向实

互联网金融的出现,通过充分利用其开放属性,将资金需求方和资金供给方需求实现透明化、精准对接。让资金流向最需要的人群,从而精准助力实体经济,引导资金脱虚向实。

金融必须服务于实体经济,其核心是降低金融虚拟化程度、回归本源,向直接服务实体经济转变。这就需要金融机构灵活运用不同金融产品组合,提供差异化、多样化的综合服务,化解金融风险,助推企业成功转型。

金融服务更便利、更注重用户体验

随着智能手机、移动互联网的普及,以移动支付为切入口,伴随移动互联网与金融的深入结合,移动金融产品越发丰富、多样化,如移动基金、移动银行、移动保险等等。通过手机移动端,人们足不出户便可享受“远方”的金融服务。

互联网金融平台为满足用户对于投资、资金的多元化需求,会提供多样化创新产,同时,互联网金融的发展也将更注重用户体验。其技术不断提升,预计未来不仅是软件的提升,硬件设备也会不断进行改进。譬如安全技术方面,指纹、虹膜、人脸、步态等方面会不断进步;软件应用方面,智能化技术也会不断提升,用户体验也将会越来越好,这也是一种趋势。

当下的互联网金融呈现出平台合规化,服务实体经济、脱虚向实,金融服务更便利、务更注重用户体验三大发展趋势。可见互联网金融的发展趋势整体较好,行业内企业的数量持续增加,对于相关专业人才的需求量也在一直上涨,普通求职者可以大胆尝试,有能力的人一定可以在互联网金融行业中收获适合自己的职业发展路径。

互联网新媒体运营专员个人求职简历范文


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电子简历的最大优点就是能经常更新,所以你要利用好这个优点,经常去网上更新自己的简历,不断更新日期和内容,修正不足、变换形式。日期越近,形式越新的简历越枪眼,越能引起招聘者的注意和兴趣。对于刚刚迈入职场的大学生来说,工作经历比较少,经验就无从谈起, 但却有不少相关的技能证书,这是他们对工作经验不足填补空白的补救方法,尽管不全被招聘者认同,但多少也起到些作用。以下是由小编为您整理推荐的互联网新媒体运营专员个人求职简历范文,欢迎参考阅读。

一年以上工作经验|男|25岁(1991年9月9日)

居住地:北京

电 话:xxxxxxxx(手机)

E-mail:xxxxxxxxx

最近工作[5个月]

公 司:XX有限公司

行 业:影视/媒体/艺术/文化传播

职 位:互联网新媒体运营专员

最高学历

学 历:本科

专 业:音乐作曲

学 校:中国音乐学院

自我评价

本人思想端正、积极向上、适应力强,有管理、组织能力。工作中能吃苦肯钻研,能承受较强工作压力,首发,注重长期稳定的发展机会、谈判及沟通协调能力强。强烈的工作责任心及优秀的问题分析与处理能力,强烈的团队协作意识,并且从事的每项工作都能很好的完成。

求职意向

到岗时间:可随时到岗

工作性质:全职

希望行业:影视/媒体/艺术/文化传播

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:互联网新媒体运营专员

工作经验

2015/3 2015/8:有限公司[5个月]

所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播

运营部互联网新媒体运营专员

1. 负责公司新媒体渠道(微信、微博)的内容发布、维护、管理、粉丝互动、话题制造,提高影响力和粉丝数。

2. 微博、微信内容文案及活动文案设计撰写,对潮流时尚事物有独特的品味和见解。

3. 策划原创话题,增加粉丝互动机会,提高微博微信知名度和美誉度。

2014/5 2015/1:有限公司[8个月]

所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播

运营部互联网新媒体运营专员

1. 策划并执行微信、微博营销线上活动,通过有效运营手段提升粉丝活跃度。

2. 快速响应社会、行业热点话题,对微信微博账号的关注度负责。

3. 跟踪微信微博推广效果,分析数据并反馈,总结经验。

教育经历

2010/8 2014/6 中国音乐学院 音乐作曲本科

证书

2011/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

“互联网+”时代:影响到招聘格局


“互联网+”成为各行业的机会和挑战,它极大地带动了就业,由于电子商务、教育、快递和智能制造等行业集聚着大量的创业公司和转型企业,带来了大量的职业机会。20xx年第二季度雇主招聘意愿调查显示,互联网带来了大量的跨界、混业和新兴公司,也造就了大量的商业对手,25.3%的雇主表示,在过去12个月里,“互联网对公司的商业模式产生了深刻影响”,四分之一的企业经营方向发生重大调整,21.5%企业在激烈的竞争中“利润明显降低”,17.9%的企业在20xx年,有“10%以上的员工主动离职”,这其中八成为员工规模在500人以下的中小企业,普遍面临人手不足,同时深感用人成本偏高。

20xx年第二季度雇主招聘意愿调查显示,由于互联网企业多数先在一线城市设立和布局,45.1%的雇主主要在一线城市(京、沪、广、深)招聘人才,这个数字高出去年同期5个百分点。而20xx年第二季度在华东地区招聘员工的比例刷新了记录,达到35.6%,环比增加了2.5%。此外,本次调查中雇主对海外人才的需求也从去年的1.7%涨到了2.8%,涨幅十分显著。 (完)

员工绩效管理,有哪些考核方式和注意点?


员工绩效管理,作为每个企业必备的项目之一,目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制,以提高工作效率和企业绩效。因此,员工绩效管理应该如何考核,又应该注意什么呢?今天我们就来说一说,员工绩效管理的相关问题。

向员工明确员工绩效管理的重要性

绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作,目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制,以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分,员工绩效的实现有助于部门绩效的完成,但员工绩效的完成并不一定能保证部门绩效的达成。因此,需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合,向员工明确员工绩效管理的重要性是非常必要的。

员工绩效管理需要考虑部门和员工的关系现状

虽说部门、员工绩效考核会有各自专属的考核方式,但二者关系处理不当,就很容易出现问题。因此,对待员工绩效管理,一定要处理好部门和员工的关系,如果没有将部门绩效考核结果与员工绩效考核结果结合起来看,那么很有可能就会因部门考核的差别使考核结果失真,扩大部门之间考核的不平衡,从而导致员工绩效管理失真。

员工绩效管理考核注意事项

在企业绩效考核时,实行末位淘汰容易造成员工工作的不安定感,使得员工与上级的关系紧张,同事间关系复杂,导致工作环境的恶化,也会导致员工的不满,挫伤其工作积极性,特别是在员工的考核缺乏客观公正的情况下,淘汰更容易带来负面影响。因此,企业在对不合格员工淘汰时,应该比较灵活,不要一刀切,不要全部中止或解除合同,而是在绩效考核结果反馈时,与员工认真分析绩效不佳的原因,并结合员工个人不同的情况,采取调换岗位,降低工资或下岗培训等多种形式。

企业在进行绩效考核时,其实还是需要将员工绩效管理重视起来。员工绩效管理和部门绩效管理密不可分,只有将部门绩效管理充分落实到每个员工身上,让个人绩效管理带动部门绩效管理,这样才会让员工个人绩效管理和部门绩效均获得明显提升,从而激发员工工作热情,最终实现员工、部门、企业的价值最大化。

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