护士长招聘要求及条件都是什么。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
要知道不同医院护士长招聘要求都会有一定的差异的。对此，小编为您梳理一下护士长招聘的常规要求范本，想要了解该问题的小伙伴们来看看下文介绍，具体要求细则您可以参考当地或者您感兴趣的医院的招聘细则。
护士长招聘要求：岗位职责：
1、对管理范围护士、护理员的培训与指导工作；
2、保障管理范围护理安全，处理与护理有关的意见及投诉等；
3、负责管理范围工作的远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、定期考核；
4、负责相关护理文件的管理；
5、负责管理所属区域内的药品、仪器、设备、医疗器材、医疗护理类消耗品和办公用品等。
6、领导安排的其他工作。
护士长招聘要求：任职资格
1、具有护师及以上职称，熟悉护理各项工作流程及标准；
2、5年一级以上综合性医院护理岗位任职经验，1年以上护士长经验优先；
3、有良好的语言表达及沟通能力，一定的组织管理能力；
4、有内科、老年科护理及管理经验或居家服务经验者优先；zC530.cOM
查询护士长招聘要求请登录当地人事招聘信息网进行检索或者去专业正规的招聘网站进行查找，如果信息量较少也可以去省级人事招聘网查看。一般来说，护士招聘的基本要求是护理专业中专以上学历，取得护士执业资格。希望我的回答能帮助到您。
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北京医院护士招聘需要满足哪些条件
一般来说为满足医院护理事业发展需要，都会拟面向社会公开招聘临时护士及相关护理人员。医院护士招聘时有许多需要满足的条件限制，这其中有很多项都是硬性规定，对此为您详细梳理一下常规的要求，感兴趣的朋友不妨来看看。
医院护士招聘报名条件
（一）往届毕业生须取得护士执业资格证书，应届毕业生通过护士资格考试成绩合格者。
（二）学历：专科及以上学历。
（三）专业要求：护理、助产专业。
（四）年龄要求：年龄35周岁以下，往届毕业生有二级及以上医院工作工作经历。
（五）有身体疾患，参加非法组织或邪教的人员，曾受过刑事处罚、曾被开除公职的人员，不能应聘。
上述护士招聘的要求规定，不同医院有着不同的标准尺度。这其中北京医院护士招聘更为严格。在此基础上还需要具有较强的服务意识和责任心，具备良好的执业操守。
北京医院是一所以干部医疗保健为中心、老年医学研究为重点，向社会全面开放的医、教、研、防全面发展的现代化综合性医院，是直属国家卫生健康委员会的三级甲等医院，是中央重要的干部保健基地，所以招聘的要求更为严格也是必然。
北京医院护士招聘相关事宜为您简要介绍完成。一般来说，无论是哪所医院招聘护士，都需要其具有较强的语言表达能力，较好的亲和力和沟通能力；具有较强的学习能力、团队合作能力和吃苦耐劳精神。毕竟护士是一个需要更多耐心更高承受力的工作。
生涯规划师与护士长一见钟情的那些事儿
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《生涯规划师与护士长一见钟情的那些事儿》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
生涯故事|生涯规划师与护士长一见钟情的那些事儿
——说说生涯跨界的小故事
七月在武汉上认证班课程的时候，宋老师说过一句话：“护士长，生涯跨界”，宋老师或许是说我在探寻第二职业可能性，或许是说尝试生涯规划与护理管理的整合链接，因时间匆匆，未有机会再与老师交流，今夜回过头看阑珊灯火下的那人，“生涯跨界”竟是我作为生涯规划师与护士长一见钟情的秋波伊始。
古典老师有句话：“世上可怕的是不知道一见钟情后该怎么办？”。回到生活中去，去面对我三十九岁的人生，在生涯三阶段的第三步：探寻职业的可能性上摸爬滚打，用一个什么样的新玩法，能兑换价值，助人利已。大白话一点：生涯规划师与护士长来一场别开生面的恋爱告白：
生涯规划师对护士长的爱的表白：比如护士的职业倦怠怎么用三叶草调适，总是觉得上级领导针对自己用CD模型如何调适。N0-N4级护士分层培训的内容高屋建瓴的用能力三核的模式去接地气的构建。做事老是提不起劲来，或者虎头蛇尾用SCTT提升自我效能等等。更巧妙的是，成就事件分析，能力策略管理创建中高层管理人员的个人品牌。
护士长对生涯规划师的爱的呼应：在团队建设方面，从职业情绪的调整到工作生活的平衡，晋升、个人战略的打造，职业与个人的关系。对于护士长个人，更有职业困惑、现阶段的重点用生涯三阶段和三叶草模型进行梳理分析。对于护士而言，其职业是助人，如何将助人的价值观与护士的个人价值观相合，是护士长与生涯规划师共同的目标。二者惺惺相惜，在价值观的碰撞中点燃激情。
激情从哪来，在于对职业深远的感情和对生涯规划技术的信心。生涯本是一门“践行”的学问，而护理管理是载体：实践出真知，行动创造价值。用温暖传递温暖，用生命影响生命。二者的感情进展，将推动个人的战略同医院发展的战略结合在一起！医院梦，我以院为荣，院以我为荣！
具体在行动中将感情落地：
生涯平衡轮—“生命之花”徐徐绽开她的八片花瓣：
比如护士长可以将科室护理管理分为八个维度：质量/培训/绩效/人力资源/6s/服务/文化/成本控制，每月科内自评八个维度打分，哪些维度分数比较低？提升哪个维度，就能带动其他几个维度？
日子一天天过去，护士长与职业规划师的感情从一见钟情到激情碰撞，一纸婚书后进入烟火人生！选择怎么样的模式相处，生涯适应论提供了玩法：设定自已想要的方向，盯紧和校准目标，不断的自我提升与修炼，最终达成结果。
诗人舒婷用《致橡树》做了感性描述：我们分担寒潮、风雷、霹雳/我们共享雾霭流岚、虹霓/仿佛永远分离/却又终身相依/这才是伟大的爱情/ 坚贞就在这里/不仅爱你伟岸的身躯/也爱你坚持的位置，脚下的土地。
上周的一天，科室同事在闲聊的时候，有位美女很真诚的对我说：“虽然有时候我们或许对您有些小情绪，但是发自内心的来说，我们非常信任且尊重您。您非常了解我，我一定努力，做最喜欢的自己。”（附注：她今年6月被评为绩效之星，为此我写了一封信：《自由的定义应该是成为你自己》，作为奖励送给她，摘录其中几句话：“所有的强大，最终都来自于自我本身，而内心的自由，开放的胸怀，乃是坚强的根本。愿你以自由的精神，强大内心的勇气，做那个最好的自己。”）她眼里有隐隐约约的泪花，我也感受到了小小的幸福。
这就是生涯管理的魅力，让领导力中的激励在组织建设中发挥了单纯KPI考核起不到的作用。护士长和生涯规划师的跨界整合之路，起于价值观的碰撞激情，爱在管理与生涯规划的实际整合运用的点点滴滴，结合成长在适应论的理论框架里。
护士做职业规划意义是什么
很多学医的朋友在职业规划时非常迷茫，羞于制定有关于收入的规划。其实对于职业价值，说不追求回报，那是不现实的。一份好的职业终目的是能够带来可观的经济回报，能够让自己和家人过上健康舒适的生活。制定职业规划的核心是在于了解所选职业的优缺点、明确利弊，定下长期的方向。
职业定位
1、内部环境因素
优势因素：做事认真，有责任心
有一定领导能力
弱势因素：人际交往能力一般
行事低调，不善于自我宣传
2、外部环境因素
机会：就目前而言，医学及护理学依然是蓬勃发展的行业，社会对人才需求量仍然很大。
威胁：从医对毕业生要求要具备过硬的实际操作能力，以及医学事业的不断发展更新，要求远安县人民医院的医护人员要不断的自主学习新知识新技术。
远安县人民医院设19个行政职能部门，骨科、神经外科、泌尿外科、普通外科、胸外科、心血管内科、呼吸内科、神经内科、肾内科、血液透析、妇产科、儿科、重症医学科等19个临床科室，放射影像、超声影像、医学检验、病理等6个医技科室。
远安县人民医院牢记服务宗旨，坚持“严谨为医、忠诚为民、修身兴院、治病济人”院训，先后荣获“国家模范职工小家”、“省级模范职工小家”、“湖北省法治示范建设医院”、“湖北省民族团结进步创建示范单位”、“全市先进基层党组织”、“市级文明单位”、“全市五一劳动奖状”、“全市平安医院创建先进单位”。
其实，每个人心中都有一片山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、失意、磨砺。护士做职业规划意义便是帮你指明方向，走向成功。
为什么好上司都是别人的？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《为什么好上司都是别人的？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
自打米兰·昆德拉大叔写过一本《生活在别处》之后，我等文艺青年就又多了一个新的抒情字眼儿——在别处——用来痛陈那种对某种事物或人可遇不求的情绪。似乎生活总不如意，好的爱人在别处，好的工作在别处，好的同事也在别处，就更别提好的上司了。总之，一切好的东西都在别处，好的生活在邻居家该死的发小的描述中，好的上司在朋友公司里，好的机会在成功人士的文章里。
“TMD，就没有一样是在我这儿的吗？！“这是你心里愤愤不平的声音。
假定你之前看过我写的文章《心比天高，人比猪懒，你凭什么过你想要的生活》，假定你像早起的鸟儿一样勤奋并像超人一样有过人的能力，可是依然觉得没有出现伯乐来识得你这匹千里马，上司眼瞎。那么，我觉得这篇文章真的很适合你来看一下，看看你的好上司到底在哪儿？
抑郁不得志的职场新人们一茬接一茬，期待是雷同的，痛苦却也是相似的——“我挺努力的，为毛我的上司总是对我不满意，为毛升职总是轮不到我？“仰天叹息之余，发现老天没空理你，你可能会想到了我，让职业咨询师帮你看看，肿么回事儿。
自然，我的众多来访者们就会出现了一大票和你类似的人，感叹好上司无处寻，最后用一句话概括，好上司在别处！
小A说，我老板朝令夕改，一天到晚折腾我们干活的，刚做好就返工，没事我净为这个加班。
小C说，活我没少干，老板还总批评我不会做事，做事不灵活，我到底错在哪儿了？
小D说，领导可SB了，明明一个特别大的错误决定，还要一意孤行，我们怎么说都不行，真服了！
……
我还可以写出小E小F小G，各种关于对上司不满的版本的，因为听得太多，所以真的可以拿出来写一本《“二货“上司大全》！
我真的不想评断谁对谁错，每个人的具体情况都不同，可是在这里，总有些职场不变的金律，如果这些你都不知道或是做不到，那么所谓的好上司可能真的就与你无缘了，所谓的职业发展都是扯淡，你这辈子也别想有什么好的前途。
（你心中的小声音：切，清纯老师又吓唬人是嘛〜〜Anyway，知道你是怎么死的了吧，有人告诉你不传秘诀，你以为是瞎说！）
好，不多说了，我们来看看到底那些关于和领导相处的职场金律是什么，请果断自检，这些你是否都知道并一一做到——
1､明确自己的价值，做好自己的本职工作。
公司花钱雇你是来干活的，换句话说，你的领导操蛋与否，和你是否要努力工作没有直接的强逻辑因果关系。公司花钱买你的时间和你的劳动成果，是绝对的交换，其实不包括“公司要配一个好上司给你“这一条。因此，拿你的工资，做好本职工作，这是职业道德！所以，记住，领导不好不是你不努力工作的理由！
2､明确自己的身份，承担职责范围内的责任。
好多人死在职场身份上，你是你上司的下属，所以，你要知道的是，你的工作是直接向他负责的，出了错误一定是你的责任；同样，你的领导也是有上司的，他的工 作和决定要对他的上级负责，他用不着向你负责。所以，你领导的决定是对是错，根本轮不着你管，他干砸了，自有他的上司削他！明确层级关系和责任关系，是你 第二个要记住的职场金律！
3､明确领导意图，真正明白工作完成的标准。
领导交待的任务，如果不明晰，你可以去问，但如果你明知道你领导表达不清，你还不去确认，那一定是你脑残。所以，领导交待的任务，要和他明确完成的标准、完成的时间、要提交的交付物的形式。他不说，你不可以不问。这是一个应有的职业化的水平。
4､明确领导已经知道你完成了任务。
工作完成不以你是做完为考核标准，以得到领导的反馈与认可为标准。所以，做完工作要去发邮件报告完成情况，以得到他的批复和反馈为标准。他如果没回复邮件，短信提醒，要他表示已经审阅确定任务完成。
5､明确领导目标，领导要实现的目标就是你工作的方向。
要让你的上司知道，你在支持他的工作，不单是嘴上说说，还要有实际的行动，去做那些支持你领导成功的工作，做为团队中的一员，做一个支持你领导工作的人。
其实，这些背后有一个特别简单的道理：你的上司也是人，那么是人就一定有个性，所以任何两个人之间的相处都是相互的。你同事是上司眼前的红人，你却不是，有可能是你和你上司之间的沟通互动出了问题——同样一个领导，为什么会用不同的方式对待下属呢，我想，你也一定有责任吧。
所以，与其感叹“好上司在别处“，不如实打实的做点什么，哪怕是一点点的改变，都可以让自己的职场处境更舒服一些，你觉得呢？
你的职场style是什么？
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新精英职业咨询师赵昂：这是一个刚刚结束职业咨询的来询者写的文字，出身记者的晓倩（化名）文笔优美，让我忍不住在征得她的同意后，把她的咨询感悟拿出来和大家分享。晓倩在过去的一年里经历神奇的5次职业变化：从媒体到公关公司，从创业到管理咨询，最后又回到媒体。每一跳都是那么的外表优美，而内心纠结。听完了我的公开课之后，报名了职业生涯管理课，以及我的职业咨询，让我们来看看做完咨询后她是怎么说的。
痛并快乐着
新精英职业咨询来询者 晓倩
如果说职业生涯管理课是一场思想的盛宴，各种观点、案例不断撞击着脑门，那么职业咨询就是一次直击心灵的拷问。
其魅力就在于，有些问题，一定是一口气答不上来的，也一定是回答了之后，还会疑惑的，也许这些问题，过几天之后再问自己，答案已大相径庭。
这便是镜子中的”另一个自己“，而这一认识自己的过程一定“痛并快乐着”。
也许最终决策不是让自己最爽的，但一定是在某一个阶段最保险的行动。生涯导师的作用也绝不是如魔术师般动手拉开你内心那扇门，而是在你丢掉钥匙的时候，帮你找到钥匙，而拉开那扇门的还是自己。
什么是你的style？
“人上一百，种种色色”，尽管每个人拥有独一无二的style，却常常因别人的style而忽视了自己的心。
也 许那英就是适合唱抒情歌，唱《high歌》就是不行；也许齐白石就是玩转国画的，走西方油画就是红不了；也许巴菲特就是搞投资的，让他管理IBM就是行不 通……正所谓术业有专攻，社会分工的奥秘正在于此，即使在同一个行业里，还有细分出的无数个工种，我们一定没有办法靠一己之力成为一个多面手，能在一个细分领域做到极致就足以。
正如李宁本人，靠着这两个字打出了品牌，但他是企业运营的外行，涉及到企业管理的事情，他仍交由专业的职业经理人去干。涉及到经销商及库存积压问题，他仍求教于专业的咨询顾问。因为李宁就是李宁，品牌就是他的style。
在过去的N年里，我就是一个忽视自己style人，在不同的“船”上干过“水手”、“舵手”、“轮机长”……出没风波里，又迷失在风波里。
虽然接触过不同行业，去过不同地方，收获了经验，却因走得太远而不知道自己为什么而出发了。以至于，面对生命价值观时，还在犹豫；面对工作价值观时，还想拿得更多；面对职业内、外选择时，根本就不知道该怎么选。
冒险，失去了行业的延续性和原职业的“红利”；折中，又心有不甘；稳定，长此以往，人就焉了。
直到职业咨询的那一刻，我才幡然醒悟，原来走了这么长的路，我竟连自己是什么样子都不知道，还干着那些不知道是否匹配自己style的事儿。其严重性不亚于，一家汽车制造企业去酿酒；一家房地产企业去卖保健品……
所以，认识自己的style是一个比方向还重要的前奏，它在西方被称作”斯芬克斯之谜“——离我们最近的东西，往往最难认知。而这一神秘的结果，也绝不是在那短短的几次“拷问”中就能了然于心，日后不断反问，不断探求亦是一个必要的过程。
“七年之痒“痒在哪儿？
长期呆在一个行业，是长线投资，如价值投资者巴菲特一般；不断跳槽，是短线投机，但不一定每个人能像索罗斯那般赚到快钱。
在这个浮躁的年代，人们往往习惯了过一阵子就跳个槽，换个头衔，接受新的挑战，进入新的生活。能够在一个行业里呆上5、6年的人，少之又少，从这个角度上看，似乎做一场长线投资，而又永葆“新鲜度”，反而成了“另一种挑战”。
现 实是，我也不是一个擅长做长线的人。如果说从一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厌倦了原地踏步，对新生活的追求，那么从游艇到木筏大概是一次冲动且对新生活诱惑下的妥协……尽管之后还出现了各种船，有着各种跳，但最终还是回到了原点，如果这一次我真的决定留下来，可能的原因之一大概是接受“另一种挑战”。
今年是我工作的第七个年头，“痒”这个字大概已经持续了几年，而不仅仅在此时。“七年之痒”带来的新挑战，似乎不是我该换一份什么工作，而是将一种”重复“玩转到最佳状态——保持新鲜度，令细胞活跃，焕发新意。
至少在某一个阶段，专业化一定比多元化走得更快。纵观职场那些真正的精英，往往是在一个行业里沉淀时间最长的人；国际上许多大型企业几百年来都是在一个领域里折腾，使之成为自己的强项，站稳了脚跟后才涉足其他领域。
可如今，不论个人还是企业，都抱着机会主义的态度，期盼如”黑天鹅“般出奇制胜，殊不知，走一条踏实的路线，追求正常的平均利润才是某一个阶段的正道。
其实，痒与不痒之间，只隔着一条心态的”红线“。
让那些坏账见鬼去吧
之前我一直觉得，生涯管理课带来的是安定，职业咨询带来的是安心。直到这些过程和结果经过不断的沉淀后，我才发现，这些奇妙的理论带给我们的绝不仅仅是一个方向，一个决策，而是一个认识自己，并坦然接受”真实自我“的过程。
不论是”不知道自己的style“，还是工作几年就”痒“了，都是在重重诱惑和各种橄榄枝中找寻不同的借口，但从未真正问问自己的内心——哪些是我们的核心资产？哪些是负债？哪些是该舍弃的？
包括汽车在内的很多行业都有一个习惯，在周期底部，他们往往采用赊销策略，发了货，尚未收到货款，却确认了收入。理性的会计会在年末将这些赊账计提部分作为坏账，让企业做好最坏的打算。
较之职场中人，也许很多人和我一样为使效用最大化，不停地做加法——新的挑战，新的体验，新的生活……殊不知，这些所谓的“感兴趣的知识”，“有意思的东西”都存放在我们的“应收账款”里，以为是自己的，实际却没有结算，更不会像会计们那样知道有部分坏账存在。
直到经受生涯导师的”拷问“，我才发现，原来自己的职业生涯里，竟有很多“坏账”——以不同的形式存在，却又难以割舍；期望焕发新意，却不知原来的就是最好的新意——最终带来了一场空前的“纠结战”。
如果说，过去六年我一直做着“加法管理”，那么现在，是时候开始”减法生活“了。留下最符合价值观的几项核心资产，让那些坏账见鬼去吧。
还有哪些未尽事宜？
生涯的成熟度绝不仅仅用一个人在职场的中位置进行衡量，这只体现了生涯的高度和深度，而非宽度和温度。
也许我们可以选择冲动几次，但不能冲动N次；可以选择天马行空一时，但不能天马行空一辈子。有些时候，真的应该尊重生命的规律，在某个阶段将那些未尽事宜搞定，否则，生涯的温度永远上不来。
即便是再彪悍的企业，发展到了一定时候也要找一个互补的”合伙人“。那么职场中人为何舍不得在一辈子的”合伙人“尚未定向时，将工作先放一放，去延展生涯的宽度而非高度呢？
我们曾经的规划，或者说正在进行的规划，一定是某一个阶段的，而不可能是五年、八年。其难度就在于，规划本身就是一种舍弃，不论哪种选择都有沉默成本，就看哪一个最小，哪一个最符合某一阶段的生涯成熟度。也只有我们知道如何舍弃的时候，才真正明白了规划的深意。
如果我最后真的决定继续呆在“原点”，也是夹杂着各种舍弃的结果。原点状态并不意味着做了一段无用功，而是在“电光火石”般的旅行后，开始学会寻找那颗归零的心。
于丹说，三十而立的这个“立”字，首先是内在的立，然后才是在社会坐标上找到自己的位置。之于我，当下绝不是寻求社会认同和成就感的时候，而是以内在的标准衡量生命是否开始一段清明的内省，并从容而又淡定地走好每一步。
感谢这三次压力拷问，第一次让我听到了内心的敲门声。
校园招聘和社会招聘有什么区别？
一、什么是校园招聘？
校园招聘：仅指应届毕业生、招聘人员的人力资源团队到学校联系选拔优秀人才。校园招聘既包括网上招聘，也包括线下招聘。
不同规模公司的校园招聘略有不同
1、大型企业：一般情况下，校园招聘系统将建立在网上，应届毕业生将在互联网上投递简历，直接在企业的招聘系统或在线考试中进行。在此之后，企业将选择全国各地的一些高校进行校园招聘。讲座结束后，结合网络教学或考试情况，邀请合格的应届毕业生参加笔试面试。
2、中小企业：大多数在校学生没有在线投递和测试的过程。他们的招聘团队在讲座结束后收集书面考试或面试的简历，有些公司可以当场提供服务。
还有一个线下校园招聘，即校园招聘会，由学校和企业组织，在学校和许多招聘公司面对面的双向选择过程中进行。
二、什么是社会招聘？
社会招聘：指在全社会招聘求职人员，包括应届毕业生和有工作经验的人。
社会招募有两种形式。
1、网上招聘：一般情况下求职者在招聘网站上浏览招聘信息，然后在招聘网站上发送简历，招聘人员邀请合适的应聘者与公司面谈。
2、线下招聘：一般情况下求职者会参加由中间人等人力资源组织组织的离线招聘会，其方式与校园招聘会相同，但该交易会面向所有求职者，而不是设在学校内。
校园招聘是对应届毕业生的一次完整的招聘，一般来说，它应该是大学生更好的招聘选择。因为参加社会协会是与有工作经验的人竞争的，而校园招聘与工作经验没有多大关系。
小编建议，优秀的应届毕业生最好在校园招聘努力到知名企业的面试机会。对于大多数普通人来说，名企等大型企业的校园招聘也可以尝试，这仍然是校园招聘的最佳选择，尽管在面试环节上，它会受到一定程度的冲击，但只有认识到人外有人，才能正确地找到工作，提高自己的要求。
工作的“意义”是什么?是什么在支撑着你努力前行？
职业规划是你自己的,每个人都不一样。所有正确的职业规划,都是从正确认识自己开始的。你了解自己吗?你所认为的自己,是不是真实的?有的人盲目自恋,有的人过于低估自己,也有的人从来没发现自己最闪光、最有竞争力的部分。
支点：职场生涯的有力支撑
对于在现代职场中打拼的上班族来说，“支点”除了是支撑你自我变现的理由，更多的是自我能力的肯定。不管选择哪个职场支点都各有利弊，对于个人来说，在不同的职业阶段，也有不同权衡要点。如何“量体裁衣”般做好自己的职场规划，找准自己的职场支点，或许是职场人需要考虑的重中之重。只有找到明确的目标，付出的努力和汗水才能换取自己所希望的成功。
实录：工作的“意义”是什么?
如果说“生存”是“米饭”，用来维持温饱，“发展”是“菜肴”，能锦上添花，那么“快乐”是否充其量只是甜品，是满足基本需求后的小奢侈品呢?在每个人心里，对于“工作的意义”，都存在这样的疑问。
职场规划三大支点
生存支点：把薪酬作为主要导向，但遇上职业瓶颈，薪酬无法增长时，可能容易产生自我否定。
发展支点：以自身进步作为导向，把从工作中获取的经验和技能视作最重要的东西，这有助于承受工作压力的考验。
快乐支点：以快乐为导向，享受工作的过程，对工作投入极大热情，但在有些情况下可能要承担经济上的考验。
薪酬体现个人价值，但不是唯一支点
“生存支点”是大多数上班族进入职场的最初“动力”。薪酬是一个人工作价值的体现，而不仅仅是生存支点。维系一个人生存所需的薪酬并不算太多，但现在职场人普遍认为薪酬是应该不断增长的，甚至是大幅度增长的，这在经济高速发展的社会里，是有可能实现的，但在经济平稳甚至低迷的环境中则不是这样，所以需要客观理解薪酬增长的各种因素。首先，增长不是永远不变的，其次，个人薪酬的增长与整体经济环境有关，而不仅与个人的努力程度和工作表现有关。
让成长成为职场支点的导向
发展支点是有助于个人成长的，但发展不仅仅包括从工作中获得经验、学习技能，还包括对自己的认识，例如了解自己的职业喜好、擅长的事情，还有便是对工作、生活和世界的理解，也就是价值观的调整与逐步确定。而“快乐支点”是时下越来越多公司开始重视的职场氛围和工作心态，因为娱乐是人的天性，工作也不应该拒绝快乐。“在职场中阳光心态很重要，正向思考、积极主动也很重要，要尝试培养自身的正能量，并传递正能量，即凡事以解决问题为重点，而不是抱怨，只要保持开放和学习的心态，愿意接受变化，适应变化，就会在职场中不断成长。
在生存问题得到保证后，成长是最重要的。在成长中，随着对自我认识的不断加深，结合工作经验，便可逐步明确自己的职业方向，进而制定目标，付诸具体的行动去实现目标。如果个人目标与公司目标趋于一致，便可在工作中发挥更多的激情，个人也可在公司平台中获得更大发展。如果个人目标与公司目标不是很一致，可以暂时选择双方相对一致的部分，这也可以实现个人某一方面的成长，这对公司和个人来说是双赢的。
从现实角度来讲，如果能在进入职场之初，到一家规模较大、知名度较高、管理较正规的公司历练，会对自己今后的职业发展、清晰地认识自己的支点有很大帮助。选公司重要，选老板也很重要，包括选团队。如果可能，在面试时便判断自己和未来的老板是否有“感觉”。此外，最好能养成自学的习惯，无论是看书，还是参加培训、充电，都是必要的，可以补充新能量。快乐在于心态，发展在于学习、思考和行动，如果能做到这两点，生存（如果只是考虑薪酬的话）是自然而然就会得到的结果。所以，职场人最好还是把成长放在重要的位置，这不仅包括职业成长，还包括精神成长。
职场调薪的依据是什么
在职场中，无论是对企业还是对员工，调薪都不是小事..调薪往往是一件吃力不讨好的事情，上不去，老板和其他员工有问题，下不去，员工有想法；下不去，员工跟你谈离职..那么，如何把握调薪幅度呢？基于什么？如何分配有限的补偿资源？等，都是HR需要深入探讨的课题..
职场调薪的依据是什么
为什么要企业工资：准备年薪，你首先需要回答问题的业主们最关心过吗？又有多少应该转移的问题。工资基础从内部和外部因素的分析得出，内部因素看以下：
一、企业业务战略
在这里，企业的经营战略决定了薪酬战略。根据企业自身发展的不同阶段，企业的薪酬战略可以分为以下三种类型：
市场滞后企业正处于起步阶段或起步阶段，资金流动不足，需要时刻关注市场龙头企业确定自己的薪酬水平。
市场领先企业在快速发展期或成熟期，充足的资金需要，以最有竞争力的薪酬水平在市场上吸引和留住员工。
市场混合型企业根据自身的实际情况，制定了不同的薪酬策略，如：底薪部分采用市场领先策略，浮动奖金部分采用市场滞后策略。
例如，贵公司正处于业务快速增长的时期，迫切需要以慷慨的薪酬政策吸引人才。
二、企业成本和效益
所谓企业战略说白了就是只有一个目的，但也有问题的老板最关心的问题：如何提高公司的利润？方法想达到的不超过两个这一目标：增加收入或降低成本。员工工资是企业经营成本的一部分，年薪直接影响明年的企业利润。根据现行国内劳动法，员工的薪水一旦调整上，下再降的未来是一件非常困难的事情。
基本工资的提高，不仅会增加职工的工资成本，还会增加根据基本工资计算的其他工资和福利费用，如年终奖、保险费等。因此，除了工资成本外，还需要考虑企业综合成本的增长因素。因此，在向老板提出薪资调整建议之前，人力资源部需要先计算一个账户，并计算减薪对企业未来经营的影响。
三、企业整体薪酬战略
许多公司实行全面薪酬战略，简单地说，企业员工不仅可以得到部分工资，还可以从短期激励(奖金)、长期激励(股票、期权)、福利(社会保障、年金)和培训发展机会等方面获得报酬。
除了上述因素，工资还需要考虑外部因素。
任何一个市场区域的工资增长都与当地经济发展水平密切相关。近20年来，中国经济快速发展，国内生产总值保持高位运行。因此，中国企业的员工习惯了每年两位数的工资增长。然而，自2013年以来，中国的GDP增速逐年下降。相应地，薪酬市场的增长也在放缓。结果，许多企业的整体年薪调整比例已降至5%-6%之间。此外，大量企业冻结了过去一年或几年的年度加薪计划。
薪酬增长在市场同行中的外部因素中，市场因素可能是影响薪酬调整最重要的因素之一。如果你所在行业的竞争对手明年支付更高的工资，而你选择留在或支付比市场低得多的价格，那么在没有其他薪酬改革的情况下，有两种可能的后果：
其一你和你的竞争对手的薪酬水平差异一年后正在扩大。
其二是你的企业在市场上很难吸引优秀人才，留住自己的优秀人才也会比较困难。
综上所述，这也是很多企业花大价钱购买市场补偿报告的原因..
好行业和好职业是什么？
总会遇到这样的来询者：对自己的职业不看好，希望职业规划师能给他指条明路，告诉他做哪一行可以搭上行业发展的顺风车，换言之，想让职业规划师给他找个金饭碗。
在二十年前，大家都还对金饭碗这个词十分熟悉和热衷，这意味着一种职业能带来：前程似锦、丰衣足食、生活美好。比如做公务员，做空乘人员，进学校、公立医院等事业单位，进入金融、IT等高薪行业。
而如今，这些金饭碗光芒还在吗?以公务员为例，在2013年国家公务员招录中，许多职位的岗位描述被称为最苦金饭碗： 需要常年出差、需晚上值班、需常赴抢险救灾现场。即便一般的职位，也不再像之前人们所期待的那样：清闲、高薪。一杯清茶一包烟，一份报纸坐半天的公务员工作在很多单位并不存在。空姐、出租车司机、大型国企的工人，甚至在我小时候非常神气的售货员，当年也都拿着令人羡慕的工资，做着令人羡慕的职业，如今的职业情况与昔日大不一样了。
行业有兴衰，职业有变迁，那么如何据此选择自己的职业呢?任何一个人恐怕都无法绝对准确地对具体行业的发展做出准确判断，如果可以的话，那么他去买股票好了。不过，趋势是在的。
行业的兴衰更替是正常的社会发展。一个行业一定会从开始的曙光期，慢慢走入朝阳期，逐渐成熟，最后没落。一个行业在最初的发展阶段，充满了各种不确定性，能发展起来不确定，什么时候发展起来还不确定。虽然用倒推的方法很多人可以做事后诸葛，但是最初推动一个行业发展的人一定是具备了非凡的勇气的。不要说一个大的行业，就是一些具体的业态形式或者产品也是如此，比如团购、微博、电商等等。而一旦进入了朝阳期，就变成了人见人爱的香饽饽了。各种投资蜂拥而至，市场份额迅速扩大，竞争者也会因为有利可图而大量增加，人才需求扩大，队伍急速扩张。经过几轮的洗牌，才会逐渐稳定下来。发展稳定的朝阳行业一定是众多求职者趋之若鹜的地方，这些行业中，上升通道通畅，大家拼的更多是能力，如果学习能力强，善于开拓，勇于承担，会出现很多职业发展的机会。 IT、互联网都属于这一类行业。
另外一些发展更加稳定的行业，比如出版、制造业、法律、能源等行业，逐渐从朝阳走进成熟行业，甚至有些具体业态形式沦为夕阳，比如邮政。这些行业的特点是职业发展比较依赖体力和关系，个人的发展前景比较确定，缺乏可能性，如果有资源可以依赖，就会相对稳定。一旦走入市场，就有随时被变革的风险。
那么，行业的更替变化原因是什么呢?
我认为有两类原因：一类与制度改革有关，从计划经济转向市场经济，还有政治体制改革，必会带来一些行业的兴衰;另外一类是社会经济发展带来的技术更新和大众需求的变化，前者如通信行业，后者如对绿色、环保、健康产品的青睐。一些行业的发展就是利用技术更新和产品迭代来不断向朝阳行业链接的。
在行业大势之下，作为个人，其实是很难对行业兴衰产生决定性的影响的，即便是行业的老大，也不能说是在左右行业的发展。如果个人陷入对好行业的追求的话，就会跟着好行业不断改变目标，一味追逐趋势，个人发展缺乏延续性，最后都会被累死的。
那么，作为芸芸众生的我们，如何保证在行业的滚滚车轮不被碾压?
一方面是要清楚自己的追求，这样不会简单地把自己的命运绑定在别人认定的好行业上;另一方面，清楚自己的核心优势是什么?除了一些与行业相关的研发、生产类职位，核心优势绝不会随着行业变化而消失。这其实提供了一种即便行业兴衰有变，却可以适应有道的随机就业。 这看似简单地随机之间，需要提升两种能力：一种是迁移能力，迁移自己之前职业中运用的能力;一种是整合资源的能力，没有经历是白费的，关键在于整合，整合到自己的方向。
对于行业发展的趋势，我们不是要左右和改变，甚至连洞悉起来都有困难和风险，与社会大势相比，个人势单力薄，反倒顺势而为，可以借势实现自我。
职业能力具体指的是什么？
职业教育的逻辑起点是职业活动，获得特定职业活动所需的职业能力是任何时期、任何国家、任何院校职业教育的核心目标。那么什么是职业能力?它在历史的演变过程中是否有过变化? 它在不同国家的含义是否一致?只有弄清这些问 题，我们才能理性地分析与借鉴他困的职业教育经验，才能从根本上厘清中国职业教育的基本取向。
职业能力内涵的纵向发展。能力是心理学关注的问题之一，因此职业能力内涵的发展同心理学的发展有着极为密切的联系。 根据心理学的不同学说，可以把职业能力内涵的发展归纳如下:
基于行为主义(Behaviorism)心理学的职业 能力内涵——职业能力即职业技能。华生(J.B. Wason)、斯金纳(B.F.Skinner)、费兹(P.M.Fittes)，通过不通角度的研究和实验，得出如下结论:(1)强 调客观观察和测量来记录人的行为，意识由于无法 观察所以不包括在内，因此是否具备职业能力完全依赖对外在表现性行为的判断;(2)构成行为的基 础是个体的反应，而某种反应的形成是经历学习过程的，因此归纳了动作技能的三条规律，即练习律、 强化律和反馈律，这也是职业教育在学徒制阶段奉行的原则;(3)个体的行为不是生来具有的，而是在 生活环境中习得的，因此，职业教育能够赋予学员能或职业行为，该职业能力观指导下的职业教育更多地关注学员是否能够完成明确的、操作性的、可测 量的职业行为，即聚焦于“应会”。加拿大等国家所 实施的“能力本位职业教育与培训”(Competency— based Education and Training)中可清晰地看到它的痕迹。
基于认知主义(Cognitivism)心理学的职业能力内涵——职业能力即职业知识。认知主义心理 学总体上认为学习是个体内部复杂的认知过程，强调认知、意义理解和独立思考等意识活动的重要作用。如布鲁纳(J.S.Bruner)提出:人的认识不是由 外界刺激直接给予的，人是直接参与获得知识的过程的。学习包括三个几乎同时发生的过程，即新知识的获得、知识的转化与评价，他还特别强调对学科 基本结构的学习 。根据这种观点。职业能力就被 理解为职业认知，即了解、理解、掌握了职业的相关 知识(主要是学科知识)，就能够顺利应用，也就是 获得了相应的职业能力。
基于人本主义(Humanism)心理学的职业能力内涵——职业能力即职业潜能。典型的代表人物是马斯洛(A.H.Maslow)、罗杰斯(C.R.Rogom)和 奥图(H.A.Otto)。该学派强调以人为本，认为人的本性中蕴含着积极向上、自我成长、自我完善的潜 力;并认为人应该是自由的，完全能对自己所作的选择担负责任。由此，职业能力被定义为完成某工 作任务时可能的行为表现。基于这种职业能力的理解，对学生的培养就重在发扬其长处、张扬其个性，满足多样化的需求，顺应个体自身的发展趋势。
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