你的职业规划是什么。

在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《每一轮面试,是在考察你这些技能》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

大家知道,一般情况下,公司面试要分好几个回合:一面,二面,终面等等。曾经做过一次调查——你上一次面试失败,是倒在了第几面?

20%的用户倒在了第一面,23%的用户倒在了第二面,25%的用户倒在了终面,40%的用户面试没有失败过。先解读一下这个数据,倒在一面二面终面的人数逐渐递增,但也相差不大,40%的用户说面试从来没有失败过,可能只是面试的太少了。

回到正题,每次面试,到底是在考核什么?能放在一次完成的,为什么要分几次?

这里就要分几种情况了:

第一种是,公司流程比较复杂,一面由HR完成,二面由主管完成,三面由更高级别的领导完成,而主管和更高领导的时间需要预约,当天可能没有时间。

第二种是,你的面试官已经为你“转身”了,当申请这个岗位所有候选人都面试结束后,需要你再次前来,和同样“获得面试官转身”的对手们做一次PK。遇到这种情况,那先要恭喜你一下,说明你已经打败了大部分的竞争对手,成功晋级。但是接下来面对的竞争对手虽然数量不多了,质量却都不差,因此你的面试准备一定要充分且带有你的个人特色。

有些公司虽然只招聘一个人,但一面必须有5个候选人以上,然后再筛选2至3个人进入下一轮,然后再进行终面。但不管怎么说,有二面、三面机会的,都说明你已经成功吸引了企业的注意力。

初面,主要考察一些硬性指标,其中包括你的专业度、团队匹配度,你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选,或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度。只有你对自己的定位有足够的明确,才能在面试时展现你去企业、与岗位的匹配度。

二面和终面,多半都是高一级别的面试官,他们考核的是软性指标,比如成熟度、情商、稳定性、人格,以及洽谈敲定一些实质性的内容。在二轮面试时,还会涉及到更多的专业内容,

所以,掌握好每一面对你的考核要求,才能做好充足的应对准备。另外,就是在终面时,可能会对薪资福利、到岗时间等等这些实质性的问题作一些沟通,所以在这之前你一定要确定好自己的需求以及谈判底线,不要在最后关头犹豫不决,这会严重影响你的职场专业度。(完)

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想跳槽成功?公司面试考察的是这些!


2021年,除了四大一线城市,还有哪些城市发展快、环境好、薪资也高?

除了最热的互联网、最有钱的金融业,还有哪些行业是“未来之星”、难以被取代和淘汰?

是时候改换一下思路了,把“被动等待”改为“积极准备”,随时可以出发上路,去面试、去PK、去争取!

怎么知道是不是到了跳槽的关头了?先用“排除法”:

别人的高薪都是跳出来的,可为什么你一次次地跳,最后薪资却“扑街”了?不要把这一切归纳为自己运气不好。围棋还没入段,却妄想着一路杀敌四面威风,这就是真实的你!

真相:跳槽涨薪只适用于能力高的人。你看到的是别人通过跳槽获得的高薪,却没有看到他为了这个涨薪的跳槽付出了怎样的努力。

好像开始我也不讨厌这份工作,怎么做着做着就没劲了呢?我怎么知道自己是真喜欢呢?我经常换工作不正说明我有尝试的勇气吗?

真相:兴趣,本来就有着诸多的不确定性,可能会随着你的人生阶段的不同而有变化,以此作为求职方向,只会让自己越来越迷茫。

…………

对公司来说,不管是筛选简历,还是面试过程,它在考察的永远是这几个方面:

1. 这个人是“达标”,还是“超出预期”?

2. 这个人进入公司后,能给公司带来什么?

3. 这个人能融入公司和团队吗?

4. 这个人能在公司待多久?

你能做出的贡献——这个问题决定了你的身价……

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在求职面试中,一定要避开这些坑!


在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们称之为“高级”错误。

1.与面试官“套近乎”

具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内,作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位,从而表现出您对这家公司的兴趣。

2.为偏见或成见所左右

有时候,参加面试前自己所了解的有关面试官,或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意,因此十分紧张。还有些时候,面试官是一位看上去比自己年轻许多的,心中便开始嘀咕:“她怎么能有资格面试我呢?”其实,在招聘面试这种特殊的采购关系中,应试者作为供方,需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。

3.慷慨陈词,却举不出例子

应试者大谈个人成就、特长、技能时,聪明的面试官一旦反问:“能举一两个例子吗?”应试者便无言应对。而面试官恰恰认为:事实胜于雄辩。在面试中,应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力,领导能力等取信于人,唯有举例。

4.缺乏积极态度

面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问:? 什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何困难,上级不支持等,而不是告诉面试官:虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。

5.丧失专业风采

有些应试者面试时各方面表现良好,可一旦被问及现所在公司或以前公司时,就会愤怒地抨击其老板或者公司,甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中,或是在具备专业素养的面试官面前,这种行为是非常忌讳的。

6.不善于提问

有些人在不该提问时提问,如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备,轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上,一个好的提问,胜过简历中的无数笔墨,会让面试官刮目相看。

7.对个人职业发展计划模糊

对个人职业发展计划,很多人只有目标,没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时,很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫名其妙。其实,任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。

8.假扮完美

面试官常常会问:您性格上有什么弱点?您在事业上受过挫折吗?有人会毫不犹豫地回答:没有。其实这种回答常常是对自己不负责任的。没有人没有弱点,没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点,也只有正确的认识自己所受的挫折,才能造就真正成熟的人格。

9.被“引君入瓮”

面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。比如:面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍,问:“您作为财务经理,如果我(总经理)要求您1年之内逃税1000万元,那您会怎么做?”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋,或文思泉涌,立即列举出一大堆方案,都证明您上了他们的圈套。实际上,在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法是员工行为的最基本要求。

10.不知如何收场

很多求职应试者面试结束时,因成功的兴奋,或因失败的恐惧,会语无伦次,手足无措。其实,面试结束时,作为应试者,您不妨:表达您对应聘职位的理解;充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣,并询问下一步是什么;面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的考虑。(完)

求职面试:除了专业技能你还应具备的这些基本素质!


面试是招聘过程中一个非常重要的环节,面试屡屡受挫折,那么你有没有停下来思考过面试官最看重求职者的哪些素质?你是否已经具备? 下面跟着小编一起来看看这些除了专业技能,求职者还需要具备的这些基本素质。

坦诚,踏实

为什么说这是第一重要呢,因为程序设计方面的都是靠技术吃饭的,一就是一,二就是二。一般面试你的有可能会是人力资源部的和技术人员。这两个面试官都非常厉害,首先人力资源部的会对你各项进行评估,确定你是否合适。技术人员会初步的对你进行测试,确实是否能够进入下一轮。因此,这个时候不要去欺骗或夸大,要知道能面试你的人都不傻。无论是哪个方面的撒谎你都会付出代价,尤其是技术方面的更不要使用“精通”等字样,那确实不适合你。我面试了最少20个人说精通C#,JAVA,提问c#里面的lock作用是什么都搞不清楚。所以,我们可以说了解或者说能熟练使用,要知道就连微软的MVP都不说自己精通什么什么的。换句话说,这两个字是别人评价你的。

有能力或者有基础肯上进

这两种非常重要。如果你能力很优秀,当然企业可能会优先录用。但是,作为应届生或者说实习生,后者非常重要。因为企业招聘往往是为储备人才,所以良好的基础是非常重要的,然后才是肯上进。如果基础不好的话,企业可能会给你个机会(这个取决于企业的文化和理念+你的运气)。

专注

刚毕业到真正入门,这期间应该需要2到3年的时间(这里说的是通常),因此在这个阶段,专注非常重要。如果你整天还再为学习C++/JAVA/C#而苦恼,这说明你确实需要冷静的思考一下编程的本质——程序设计是把现实中的问题转化成数学模型,我们使用的各种语言是一种工具,如果转化是一种思想。如果你能对你一种语言掌握的非常好,你学习其他的非常容易。

心态

面试官会问你的心态,看你是否符合公司的价值观。假如你说自己也不知道自己能不能,他们肯定不会要你。你可以想想,一个对自己都没有信心的人,你怎么能让企业对你有信心。你可以告诉面试者,你虽然现在什么都没有,但是自己能认真学习,能吃苦。这样给面试者的感受是你很自信并且很有斗志能吃苦。这样才能和公司一道前行,要知道,患难之处显真情。

面试时表现出一定的信心是会受到人事经理肯定的,但如果一言一行中显得太过自信,就会让人觉得你太过有“攻击性”,不善于和别人合作。大学毕业生在准备面试言谈举止的时候,有一个准则,就是放低自己的姿态,不要为了显示自己的信心而过分表现,更不要言过其实。

专家建议:言谈举止如何准备言谈举止由 内在决定,但这并不意味着面试前无法准备 ,特别是对于没有面试经验的毕业生们,适当的“包装”还是需要的。专家给出 了以下几点建 议,大家可以按照建议事先“演习”。

未经允许,不要擅自走进面试房间。如果没有人通知,即使前 面一个人已经 面试结束,应聘者也应该在门 外耐心等待;如果面试时间到了,进房间之前应先敲门。

握手要 有“感染力”。面试前的握手是一个“重头戏”,因为不少企业把握手作为考察一个应聘者 是否专业、自信的依据。如果先前没有太多 和别人握手的 经验,可以事先练习一下。注意,握手不要有气无力,而要让对方感受到你 的热情,要有“感染力”。

递名片 要把握时机。 如果有名片,在递给面试人员 的时候要把握 时机,如果你的面试官双手都 是你的资料,千万不要急着送上自己的 名片,以免显得不成 熟;将名片调转180度递给 对方,方便别人的阅读。

坐姿 也有讲究 .有两种 坐姿不可取:一是紧贴着椅背坐,二是只坐在椅边。这两种坐法,一个显得太 放松,另一个则太紧张,都不利于面试的进行。建 议最好坐满椅子的三分之二,保持轻松自如的 姿势。

始终保 持用眼神交流。面试一开始就要留心自己的 身体语言,特别是自己的眼神,对面试人员应全神 贯注,目光始终聚焦在面试人员 身上,在不言之中,展现出自信及对对方的尊重。

小编提醒:所谓的态度决定一切,就是说你要获得录用首先要端正自己的态度,不管是对公司还是个人,一个好的态度会使你的事倍功半。

面试指导:你的作答是否是在妄议政府


在公务员面试中,作答流畅、结构完整、气势强大、内容有深度,这些都是决定面试是否能成功的关键因素。然而往往有一些考生,以上这些也都做到了,可是为什么考官还是满脸愁容,给了低分呢?或许还有一个很关键的环节很多考生都没有注意到,那就是一些考生在答题论述的过程中,在不了解政府目前方针政策的基础上主观地进行了一些论述,而这种主观的、缺乏事实依据的论述在考官看来就是妄议政府。专家在此结合例题进行讲解。

【例题】

身有残疾的魏祥,自小父亲去世,母亲为了照顾他也辞去了自己的工作,母子俩生活非常困难。而身残志坚的魏祥考上了清华大学,却由于自己的身体原因可能实现不了自己的大学梦。在魏祥的争取下,在社会和舆论的关注下,在清华大学的积极协调下,魏祥最终如愿进入了清华大学学习,对此请谈谈你的看法。

【解析】

这个题目在论述的过程当中重点自然是讴歌魏祥自强不息的品质,弘扬互帮互助的社会氛围,但同时也有考生看到很多残疾人的生活还是非常困难。能看到这一点确实会让题目论述的更加全面,也能让考官眼前一亮。所以有些考生很自然顺畅的说到“由此也可以看出我们政府缺乏对残疾人的关注”,“我们政府目前在残疾人事业上投入的力量还不足”等表述。本来可以答得很全面的题目反而会因为这样的表述让我们得低分。因为目前我们国家对残疾人的关注和投入已经取得了很大的进步,无论是从中央还是到地方,政府都在残疾人事业上倾注了很大的力量,所以这样的表述不仅不会让考官觉得你思考全面,反而会让考官觉得一是你不了解目前政府的大政方针和取得的成绩,二是你是愤青,看待问题不够客观,用词激烈且极端,过分批评政府。类似于这样的脱离事实的、用语极端的对政府工作的评价就是妄议政府。

其实想要避免这个答题误区,让题目既全面又客观并不是难事。各位考生需要谨记以下两点,其一是要加强知识储备,了解政府政策颁布的背景,了解目前我国国情,了解政府出台的大政方针以及取得的成绩;其二是表述问题要柔和,可以提出建议但不能过分批评,例如:目前我国对残疾人以及倾注了很大的力量,但是由于人口基数大,残疾人分部广、数量多,因此有一部分的残障人士没有得到很好的生活保障,因此,我们要在关爱残疾人工作上下更大的功夫,政府牵头,动员社会力量,共同帮助残障人士,构建和谐互助的社会氛围。

各位面试的考生们,记住了么?那么接下来练习的过程中就赶紧转变思维,万不可再“妄议政府”了。

企业一直说在走流程是在“打官腔”吗?


相信不少求职面试过的朋友,都有遇到面试通过,HR告知在走流程,让回去等通知的情况。到底是什么意思,走流程,到底是走什么流程,难道面试通过,不就应该直接发放Offer了吗?企业一直说在走流程是在“打官腔”吗?求职者除了一直等着还能做些什么?下面小编来为您一一解析,一起来看。

职场专家分析:关于HR“正在走流程”的这个回复大多数人的感觉是企业在“打官腔”。果真如此吗?别心急,这回复还是颇有希望的:

情况一:的确在走流程。有的企业审批流程很长,除了人事部、用人部门,还需要大领导批示,甚至需要跨部门、跨国的大领导批示。环节多、涉及的人员和部门广,自然需要较长的时间。据某论坛某网友曾透露自己应聘过一个全球知名的媒体,除了过五关斩六将面试了N次,他等了足足6个月才等到最终的offer,而这之间他以为已经无望抱着试试看的心理去询问时,对方的答复正是“正在走流程”。

情况二:企业内部对此职位设置有所变动。这是一个让人猜不太到结局,颇为忐忑的情况,这其中包括因企业架构变动、领导层交替、对项目重新评估而导致企业对此职位的变动,甚至有可能干脆取消这一职位。网友Nike就遭遇了此种“不幸”,在“走流程”的一周后他收到了这样的回复:“经理对您的面试表现满意,但由于本公司每季度招聘有编制限制,目前本季度已达到上限,后续的话会再和您保持联络,谢谢!”这很明显就是公司的婉拒。

而网友艾米就通过自己的努力争取到了她所心仪的职位:“我感觉很好,在第二轮面试时就见到了公司所有的相关领导以及大boss,HR在告知我‘走流程’后我很放心。可等了都快三周了还没有音讯,我询问HR时HR支支吾吾地称公司因项目变动很可能会对这个职位重新安排。后来我通过即时聊天工具找到了大boss,跟他聊起了这件事,大boss再次肯定了我的能力,但也谈到了岗位变动。当时我迫切地想进入这家公司,在表达了可以适当考虑降薪的妥协后,HR很快地通知我去上班了。”

总之,面试时如果对方热情地和你握手道别,再加上“很高兴你来应聘本公司”之类的话语,都是乐观的信号,表明你各方面条件还不错,表明很可能还有戏。

面试时HR会咋考察你的简历


制作一份“完美”的履历表对求职是非常有帮助的,但是有些朋友喜欢夸大其词、无中生有,“自造”一份履历表,这样就不好了。因为,这不仅要冒很大的道德上的风险,如被发现,自己的职业生涯历程也要受到伤害。

人力资源经理通常会对求职者履历表上的“事实”进行核实的,虽然中国的人力资源经理们还不习惯如此,但是他们已经被告诫这样做是十分必要的。因为多项调查都证明,履历表中的伪造是十分普遍的。有一份对200名求职者的调查发现,30%的人呈报不准确的就业日期;11%对其离开先前工作的原因给予不准确的解释;还有些人错误地声称取得了大学学位或修改其工作经历。

为了作出正确的甄选决策,人力资源经理在调查履历时通常采取两种方式:申请资料核实和参考查询。申请资料核实的方式已被证实是获取人员甄选信息的一个有价值的渠道,但后一种方式的信度和效度均有争议。通常应该是两种方式结合在一起用。

申请资料核实。大约15%的求职者会对他们的就业日期、职务头衔、过去的薪金和离开原来职位的原因叙述不准。对于这些“硬性材料”,人力资源经理会与求职者原来的雇主进行核实,这是人力资源经理作出正确雇佣决策的基础。但我们在这里要提醒求职者,过去的薪金和离开原来职位的原因都是属于个人隐私范畴内的事情,你完全有理由婉拒。

参考查询。参考查询也为许多组织所采用。不管它是与工作还是个人相关的信息,参考查询对于人员甄选决策提供信息的效度一直受到怀疑。原来的雇主担心给自己带来麻烦,通常不愿意对其先前雇员的工作表现提供公正的评价。一项调查表明,只有55%的人力资源经理“总是”会对其先前雇员的可能雇主提供准确的参考材料。7%的人回答他们不会提供准确的参考材料。另外,个人的喜恶也会对所作推荐意见产生强烈的影响。每个人都会有自己的三朋四友,他们会用赞赏的口吻谈及你的诚实、主动态度、良好的工作习惯和你的知识和技能。

回答公务员面试计划组织题要切记“你是在工作”


计划组织管理类题型考的是考生如何做事的能力,考官不会要求你能把活动计划得天衣无缝,而只是想了解你是否具备计划组织协调的潜质,因为这些活动很可能就是考生踏上工作岗位后真实面对的工作。换言之,你并非仅仅是在面试,更是在通过你的表述告诉考官,今后在工作中遇到类似的事,我会这样做,我能这样做。但是考生往往由于可说的较多而无法深入开展某一方面,或者由于思维框架较为明显而造成表达不够流畅和完善。下面,专家为考生讲解一下计划组织管理题的作答技巧。

1.计划组织管理题测评要素

计划组织管理题主要考察考生对自己、他人及部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中解决可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。希望考察考生依据目标做出计划,协调看清各方面的关系,根据需要做出选择,及时决策;做到合理调配、安置人财物等资源,合理解决冲突矛盾,按照一定的标准进行统筹规划。

2.作答思路

此类题目作答总体思路分成四步,归结为一个帽子、三个环节。一个帽子是指组织活动、会议、培训等的目的和意义,在这一部分,考生在作答时要详细说明题目中所涉及到的主体所反映的核心目的和意义。三个环节是指事前、事中和事后,事前,一般是指在组织活动过程中所需要做的准备工作;事中,一般指在实施活动过程中各部门之间的协调控制;事后,一般指活动组织完成后,需要做的总结,还有一些个性化的防范措施等。

3.要有清晰的“工作”思路

但是,专家慎重提醒各位考生,在面对此类题型时,应该切记“你不是在答题,而是在工作”,要有清晰的“工作”思路。

首先,保持淡定。面试考察的是考生在有压力状况下的素质和能力,因此遇到不会的问题千万不可慌张,要知道,你觉得难的题目,对于大部分考生来说同样如此。而且,如果你能保持淡定,即使题目回答得不理想,至少会给考官留下心理素质过硬的好印象。

其次,入情入境。这是你面对陌生问题时的唯一出路。题目中出的一般是一些比较生活化和工作化的场景,这时把自己融入到让你组织的工作中去,题目就会相对容易了。要知道领导交给你的任务不会只要求你“说说而已”,而需要的是你切实去规划、去行动,有了这样的意识你就不会觉得无从下手了。如果在做了这样的努力后你还是找不到思路,这个时候就需要借助一些方法了,在头脑里立刻电影镜头式地闪现自己是否在媒体上观看过相关活动,或在平时的训练中有哪些类似的问题。

再次,换位思考。不少考生在回答此类答题时不知道哪些是答题重点、关键点。如果考生能够换位思考、换一个角度考虑问题,一切都会变得相对简单:作为负责人你需要准备的,就是作为参与者你参加这样一个活动所见所感的。例如让你组织一场讲座,若你是一个参与讲座的人,你需要了解的是讲座的时间、地点、讲座主题、讲座内容等,那么这些就正是作为一个负责人需要考虑确定并通知下去的。

最后,详略得当。一个活动的开展会关涉很多要素,每一个要素又可以衍生出诸多方面,比如讲座的物资准备,可以细化到横幅、桌椅、矿泉水、领导发言稿,甚至是与会人员签到表。在实际的工作中我们也会这样去考虑、去做。但是在面试考场上,在短短的3分钟时间内,我们不可能一一考虑或表述,不是每一个要素都需要无限发散出去,一定要有取有舍,只有详略得当的表述,才能突出重点。

此外,答题一定要出亮点。绝大多数考生在组织活动时都会说,“我会制定出时间地点”,可是如果你选择这样的表述方式:“我会将时间定于周末,这样会增加群众的参与度;将地点定在城市中心广场,以使我们的活动有更好的宣传效果。”那么无疑你的回答会优于其他考生,更能赢得考官的认可。

专家提醒考生在回答计划组织协调能力的情境性问题时,考生应把握好以上几点原则,并时刻牢记:自己不是在答题,而是在开展工作。这样,难点将不再是难点,而你也能更好地突出重点,攻克计划协调能力这座堡垒,向成“公”迈进一大步。

这些突发问题面试前你一定要看!


NO.1:迷路

支招:现在城市道路建设发展快,电子地图都可能更新不及时。迷路了,不要凭感觉随便走,以防南辕北辙。此时,最快的解决办法就是问路人,最好问交警或者问环卫工人,他们给出的路线比较可靠,如果问普通路人,最好多问几个人,以确保对方所指的路线是正确的。

NO.2:堵车,面试将迟到

支招:一旦看出自己可能会迟到,请立即打电话告知HR,并说明迟到的客观原因,像堵车这种情况,一般HR是可以接受的。如果HR另外有工作要处理,也会和你再约面试时间。

NO.3:尿急,找不到厕所

支招:别不好意思啦,赶紧问路人啊!如果在市区,可以看看附近有没有网吧、超市、麦当劳、肯德基;如果在人烟稀少的郊区,怎么解决您自己看着办。实在不行,记得下次出门带上成人尿不湿。

NO.4:忘记面试公司地址 

支招:如果身边有智能手机,可以上网查一下地址;如果没有,求助于路人,让他们帮你查一下;或者打电话求助家人、朋友;实在没办法,那就直接打电话问HR。

NO.5:身体突然不舒服

支招:一旦发现身体不适,请立即打电话给HR说明情况,可以和HR重新约定面试时间。如果HR毫不留情地拒绝你的申请,那你就需要考虑一下,这样的公司是否值得你去;说不定以后工作了,公司还要求你带病加班呢。

四个方法教你判断领导是在培养你还是压榨你!


每个人在职场中,如果遇到的是对自己很是赏识的领导,必然会在工作上出类拔萃,进步很快。反之如果遇到的是一昧压榨自己的领导,那会是很糟糕的事情。那么,怎样判断自己遇到的领导是在培养自己还是在压榨自己呢?小编觉得可以根据以下的三个方面来判断。

1.工作内容是否有成长性

抛开日常的加班和画饼不谈。培养还是压榨,主要还是看分到你头上的工作是否具有成长性,是否在逐渐增加难度。长期让你从事你能力范围内的事,没有扩展,没有变化,本身就是一种重复劳动,既不利于职业生涯,更不用提能力的发展和提高了。

2.工作中上司是否进行有效沟通及承担必要责任

工作中难免会有失误和不如预期的情况,当你遇到困难或者捅了篓子。

培养你的领导会和你分析问题,给出建议并调动资源帮助你解决问题。

压榨你的领导没法给你明确的指令更没法帮你解决问题,只会在问题发生之后推卸责任,逃避问题。

3.上司是否给你应得的收获,而非独享成果

当项目完成之后,培养你的领导自然少不了给你升职加薪或者露脸的机会。这是付出和收获的合理互换。但压榨你的领导功劳永远只会在他一个人头上。其中的利益和收获恐怕只会是他一个人独享,而你只是执行他计划的苦力而已。

4.看他对待每个职员的态度

培养你的领导一般来说仅仅只是对你有要求,而对其他的员工没有太过重视。这是他对你能力的认可。但压榨你的领导则是对待每个职员都是一样的态度,表明他是想提拔每一个人,显然这表明了他只是想压榨公司的每一个人,包括你自己。

白领:走好晋升前每一步棋


许多上班族非常努力,梦想总有一天可以成为小主管,更进一步,甚至成为专业经理人。然而,在转换到你梦寐以求的职位前,上班族必须知道,“主管和专业经理人”,可不是一个好当的职位。

随着时代的变迁,主管和专业经理人必须早日开始学习所谓的“有效的面对面管理方式”。学习的方式不外是观察你所景仰的管理者,及阅读坊间的管理杂志及书籍,吸收到足够的智慧后,你才能在这个职位上游刃有馀。

首先,是管理人员的问题。

主管和专业经理人必须知道,在管理人员方面不向过去一样容易。曾经“主管至上”的时代,早就也已经不在了!对员工要求严格的经理人,目前要面临从未有过的考验。过去,如果经理人如果无法解决员工表现不佳的问题,顶多请他走路;但是在今天开除一个员工,很可能会遭受到员工的示威抗议,人身攻击及甚或生命威胁。这是因为社会上不再尊重权威、对别人的尊重也明显下降!现在那些教室里不懂得尊师重道的学生,就是你将来会遇到的难以控制的顽劣员工。

由于科技的进步,主管和专业经理人犯错的机会也随之增加!例如,按错了一个电脑按键,错发一封e-mail,都可能造成极大的错误。由于现代企业内的资讯传输速度实在太快,如果主管等到员工向他报告犯下错误时,早就回天乏术了。这种压力比过去那个时代大许多!

由此可见,有至于要成为主管和专业经理人,你必须早日开始学习所谓“员工管理方法”,做事也必须更加小心。上班族往上爬原本就是天经地义的事情,不过,当你获得某种成就时,随之付出代价!

谁阻碍我“升迁”?

纵然你年龄不大,可在其他同事面前已算得上“老资格”了。眼看着后来者扶摇直上,你可能会责怪自己在上司心目中的位置不如他们,一种沮丧之感油然而生。这是什么原因?看来,人生如棋局,开局不妙,后患无穷。回顾昨日,你或许会发现自己错就错在——

总认为“人微言亦轻”。初到一个单位,保持一定的矜持是必要的,但这并不意味着大小事情都要保持低调。有时上司为某事征询下属意见,你总是“论资排辈”等人家说完后你再随便附和几句;碰到棘手的事,你本来可以一个人解决,但你怕人家说你自作主张,总是左请示,右汇报。长此以往,上司就会把你看成可有可无的角色。

自以为“功夫在诗外”。尽管很少有人能把年轻时选择的第一份工作干到老,但对于自己正在从事的职业,没有理由不把它干好。有些人在从事自己“驾轻就熟”的工作时,总是“吃着碗里望着锅里”,文件夹下放着《股市指南》,写调查报告的思路常常被某个小小说的素材所打乱。殊不知任何事情都是易学难精,你能完成单位的既定任务,并不意味着你就是这方面的行家里手。更有甚者,为显示自己的社交才能,总是把单位的电话当作交友热线,并常以“某领导找我有事”为荣。

忽视身边的“小领导”。虽然“小领导”不能最终决定你的命运,但他毕竟是你的“顶头上司”,与你朝夕相处,对你知根知底。在分工日益精细、操作更加程序化的现代社会,“大老板”不可能事事和底层员工发生联系,那些“小领导”可能在一定程度上左右你的前途。

好在“棋”还未走完,为了不至于“中盘认输”,你有必要调整好自己的思路,做到——

相信“一朝天子两朝臣”。说你“做作”也罢,“易变”也罢,你大可不必以此视为晋升路上的“人言铁网”,更不能把同事或上司流露出的对你暂时不利的看法当作彻底的不信任,千万不要把“反正我在他(她)手里是没戏了”作为自己工作敷衍的托词。要相信“一朝天子两朝臣”,尽力把本职工作做好。

主动给自己“加压”。到单位第一年,你可能是个毛头小伙,那第二年、第三年呢?要想增加自身“资格”的含金量,非得主动加压不可。比如初到报社,你或许只能干干校对或者给读者回回信的工作,但随着上司对你工作的认可,为什么不多写些稿子,朝记者的方向发展呢?情况熟了,“版面”广了,为什么不以版面编辑的职责来严格要求自己呢?主动给自己加压,任何努力都有回报,或许在你默默地、光明磊落地“表现自己”的时候,你的上司已在一旁微笑着注意你了。

增加“感觉的重量”。王先生和周先生都是搞新闻报道的记者。他们都能完成既定任务,王先生的上稿量甚至比周先生还多。但王先生平时一天到晚很难有个笑脸,对于领导分配的工作虽然能够完成,但答应起来总不那么爽快,平日牢骚发了不少。而周先生则工作主动,还能给领导提出有建设性的意见,为人乐观、爽快,乐于助人,很得领导的赏识,群众的拥护,因此在晋升室主任的竞争中,周sir无可争议地成为“独立候选人”。

这些面试技巧你掌握了吗?


想要找工作必须经历面试环节,如果面试准备不充足,很容易错过好的就业机会,当然为了提高自己的面试通过率,面试技巧也是有必要好好了解的。

在大多数的情况下,常被面试官问到的问题就是个人介绍以及未来的职业规划,对于个人介绍部分,应聘者千万不要一句话概括完,要让面试官对你加深印象,你要在自我介绍部分要尽可能的丰富自己,多展示自己的优势。在职业规划部分也是常被面试官提到的问题,所以对于你自己的职业你要有个清晰的定位,只有你认定了这份工作,你才能更好的胜任这份工作,所以在面试之前要做好充足的准备,关于这两个问题应该怎么答能给面试官留下更深的印象,这是每个应聘者需要思考的问题。

在面试之前,你要先制作简历,有人会认为只要自己的实力在那,简历都是次要的,如果有这种想法那就大错特错了,如果简历制作的不吸引人,你可能连面试的机会都没有,简历是你的个人名片,搭建的桥梁。招聘者通过简历的匹配情况再决定是否和你做进一步的沟通,所以如果简历做得不好,就不会被招聘者所发现,那么简历该如何做的吸引招聘者呢?

关于简历制作的部分,你需要总结和归纳你之前工作的经历,这里我要着重强调下关于你之前的工作经历给你带来哪些收获以及你给企业带来哪些成绩,这部分你需要重点体现出来,这能让招聘者一眼就能看出你的优势所在,增加你的面试机会。

除此以外还有你的仪表仪态、说话语气、表达方式等等都是影响面试能否通过的因素之一,仪表仪态要端正,着装要朴素整洁,尤其是去银行这样的企业面试,你的着装如果不够正式,可能当场就会被pass掉,还有你的说话语气要平稳、不怯场,表达方式要条理清晰等等。掌握这些面试技巧能提高你面试通过率,帮助自己更好的找到自己心仪的工作。

而简历一定也要整洁大方,突出自己的优势,不能过多,一般3页为好。介绍的太多反而会让面试官出现视觉疲劳

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