女人职场礼仪。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场中容易遭遇滑铁卢的四种女人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
Zc530.cOM职业女性要想取得更进一步的成绩,须坚决摒弃患得患失、优柔寡断的心理,多留意自己身边优秀的男性做事的决策过程,分析他们的思维方式,并扬其精华、弃其糟粕,从而提高自己的工作效率。很多职场美眉都有这样的不满我们和男同事一样努力工作，付出的也不比他们少，但为什么在升职的时候，老板却总是偏爱男士呢？当然，这里不排除有性别歧视的因素。外部环境我们无法改变，但是，作为女性自身有没有需要检点的地方呢？一起来看看女性升职路上的滑铁卢吧，你是不是也有同样的问题？如果有，赶紧克服，以自身过硬的实力来谋求在职场中的地位。
滑铁卢之一：依赖护花使者
瞿小姐在一家公司的企划部工作已经3年了。她人长得漂亮，所以身边总有不少护花使者鞍前马后地伺候着。每天，只要她一进办公室，气氛就立刻活跃起来。男同事总爱和她搭讪，她坐的办公桌有人帮着擦，案头上的花有人抢着浇水，热腾腾的咖啡有人端。时间一长，连部分工作也由使者们给代劳了。上班对于她来说，简直就是一种享受。但是，这种种惬意背后潜藏着危机，终究让她付出了沉重的代价。
一次，常帮他处理照片的小伙子请了病假。偏偏这个时候，老板急着要一份企划书，还须附有一张合成图片。要在平常，这根本用不着瞿小姐自己动手，而现在只好硬着头皮上了。可是，在别人手上玩得很转的Photoshop，到了她那儿就不听使唤了，结果捣鼓了几个小时也没有解决问题。老板来拿企划书的时候，脸色别提有多难看了。
专家支招：
升职靠的绝不是脸蛋，而是实力。别人偶尔帮你完成工作也无可厚非，但千万别当成生意经，躺在上面不起来就不行了，迟早会露馅的。首先，力所能及的事应该自己做；一时还不能完成的，可多请教别人，然后再由自己完成。
滑铁卢之二：长舌妇作风
陈女士大学毕业后已经工作了5年，而比她后进公司的几个毛头小伙子都升到了主管、副主管的位置，她还在原地踏步，原因就在于她是办公室里闲言碎语的制造者。刚进公司那会儿，她还是比较谨慎的。但随着工作年限的延长，人也变得油起来。无论是张家长还是李家短，她都很感兴趣。起先，办公室里一位要好的姐妹诚恳地提出批评，她却我行我素、乐此不疲。弄到最后，大家和她说话都半真半假的。在办公室里，她被彻底孤立了，同事们总是有意无意地排斥她，升职自然与她无缘。
专家支招：
不要再把宝贵的时间浪费在无聊的言论上。首要的是认真努力地工作，有空多和同事进行真诚的交流。
滑铁卢之三：紧张害羞
苏小姐是一所名牌大学的优秀毕业生，学业出众。但她有个致命的弱点：在众人面前一说话就害羞，脸会变得通红。明明有很好的想法，但在部门例会上却羞于提出。倒是几个新来的男同事在会议上热烈讨论，尽管有时小伙子们的点子挺幼稚的，但她就是揣着自己的方案缄默不语。还有几次，她甚至把自己已经完成的企划告诉同事，让别人在会议上提出，这怎么能够引起老板的注意呢？苏小姐职场停电也就在所难免了。
专家支招：
多向男同事学习，吸取他们直率大方的风格，大胆地将自己的想法公开披露。如果一时还无法做到，不妨先用书面的方式表达自己的主见，而后逐渐过渡。
滑铁卢之四：做事拖拉
黄小姐的工作能力很强，但有个很坏的毛病，做事情拖拖拉拉。明明一天就能做好，她偏要花上两天甚至更长的时间。日子一长，做后续工作的同事当然对她颇有微词。老板耳闻她有如此这般的风格，自然也不敢付之以重任了。
专家支招：
出现这种情况的原因是多方面的。职业女性要想取得更进一步的成绩，必须坚决摒弃患得患失、优柔寡断的心理，多多留意自己身边优秀的男性做事的决策过程，分析他们的思维方式，并扬其精华、弃其糟粕，久而久之，自己做事的方式也会受其感染，从而提高自己的工作效率。
延伸阅读
解决职场“迷茫期”的四种途径
工作多年，却固步不前；想要学习，却不知如何入手；学了很多，又不知如何转化如果你也遇到这些问题，说明你正遭遇学习迷茫期。学习如同吃饭，既简单又复杂。简单之于生存，复杂之于发展。实际上，学习是最重要的吃饭，是给自己的大脑吃饭。
如要通过学习改变命运，我们到底该怎样解决迷茫期？看看以下四种途径！
■解决迷茫期办法一：读书
读书是经理人学习最简单的途径。研究显示，阅读可以提升智力，带来创意和洞见。想要在职场成长的经理人应该看哪些书？小编慈济缘建议，要有目的地看书，选书需要根据自我发展的需求，摒除喜欢这个惯性，因为你所喜欢的书不一定对你成长有益。
日本管理大师大前研一在其《放胆去闯》一书中也提到，坚持阅读的人有很多，可大多数人读的都是些经商指南或者介绍商场小技巧一类的书。虽说其中的内容在工作中有很大的实用性，可一旦出现书中并未涉及的问题时，人们必将束手无策。究其原因，这不是读书不读书的问题，而是读什么样的书的问题。
读书不仅是修身养性，它更要让我们抓住问题的本质，练就解决问题的基本功。优衣库创始人柳井正给出的建议是：手头能够有几本为你解答商业是什么，企业是什么，人又是什么等本质性问题的好书，经典书，并养成坚持读书、学习的习惯。
■解决迷茫期办法二：找榜样
榜样是迷茫者心中的灯塔。一方面指引着黑夜中行人的路向，另一方面更是增强夜行人的信心与力量。我们可以跟史玉柱学营销、跟马化腾学抄袭、跟柳传志学创业、跟任正非学管理、跟张瑞敏学勇气、跟陈光标学慈善、跟加多宝学炒作、跟唐骏学打工、跟乔布斯学创新。小编布道解惑者总结道。
找到你心中的榜样后，需要付出行动。如何学习榜样？
联想到曾经有一条挺火的微博：三年前我就开始模仿巴菲特：喝百事可乐、吃牛肉汉堡、坚持简单生活、每天坚持阅读《华尔街日报》、《金融时报》、《财新商业价值》选股票侧重基本面重仓长期持有。现在，我除了投资亏损20% 外，一切都像巴菲特了。这虽是则笑话，却也告诉我们，学习榜样并不是简单的模仿。和读书一个道理，看清本质，才是关键。
模仿别人是最危险的。与其模仿成功者，不如认清自我。这是小编代斌的心得。
■解决迷茫期办法三：培训
很多经理人，苦修多年，对自己的个人学习投资毫不吝啬。一些企业，也常组织员工参加各种内外部培训，如通用、三星等企业，每年对员工的培训费用投入过数亿。
但小编赵日磊提出一个令人反思的问题，为什么花几十块钱买本书就可以学到的知识，人们偏偏喜欢花上几千元甚至上万元去参加培训？小编刘承元也提出，我们经常说，知识改变命运！但却经常培训出高分低能的学生。培训也已经陷入这样一种境地。为什么？这两个问题都可以用一句话作答，学习不是目的，学以致用才是目的。培训耗费时间与金钱，却没能达到理想的效果，原因在于学习与实践脱轨。
一个好的培训，经理人能从中学到什么？刘承元总结出三点：汲取先进、正确的理念，并用这些理念来指导我们思考、指引我们行动的方向；改变自己对生活和工作的态度，让自己的人生态度变得更积极向上，变得更胸怀宽广等等；掌握行动的方法、工具和技巧。
■解决迷茫期办法四：身边人
身边的友人、同事、上司等是我们最容易忽略的学习对象。生活中，朋友是用来学习的。从现在的朋友中不管是点头之交、君子之交，还是酒肉之交、KTV 之交寻找爱默生。小编刘澜的观点既新颖又精辟。
工作中，同事也可以用来学习。正如小编崔艳峰所言，同事工作有能力、有魄力、有效率、有魅力等，我们一定能学习到他们的优点。如果同事水平不高，容易出错，我们吸取他失败的教训，引以为戒。
处处留心皆学问，别人吃一堑，自己可以长一智。无需自己花费过多代价。
关于职场攻略四种情况不值得裸辞
一场说走就走的旅行，让人身心愉悦。一次说跳就跳的“裸辞”，却常常给人带来精神上、经济上的压力。职场专家提醒，其实，有些在求职者看来“忍无可忍”一定要“裸辞”的情况，并没有达到最坏的境地。
情况1：一时冲动说走就走
网友“枫叶”在论坛中指出，一直是一个按部就班的人，但是工作两年后，突然觉得很无趣。毕业后就被安排在一家国企工作，虽然工作轻松，但是每天的生活比较枯燥单调，还要看领导脸色，觉得太压抑，所以就裸辞了。
职业发展专家王鹏表示，有时候越逃避越容易恶性循环。“裸辞本身不是问题，问题是裸辞了状态就会好吗?”目前，职场上很多人在职业生涯缺少职业探索的阶段。大多数人都是按部就班地接受完所有的教育然后就业。但是在就业前对做什么职业或者什么职业适合，这件事基本上是没什么概念。这就导致了一旦进入职场发现自己不适应就马上断定自己不适合。但是自己到底适合什么职业又完全没方向。要么被困在已有的岗位上怨天尤人，要么进入频繁跳槽的死循环，折腾几年之后会更加迷茫。“初入职场，无论是进入哪种类型的企业都会遇到职场适应的问题，很正常。适应力本身就是一种很重要的职场能力。”
情况2：新人无法融入团队
网友“幸福花”表示，自己进入公司三个月后，还没有挨过试用期，便辞职了。因为办公室那些老员工都不怎么搭理她，中午吃饭也是成群结队的不带她去。这让她感觉很孤立，就辞职了。
职场专家表示，其实这是很多新人进入公司会遇到的问题。根本上说不是职业的问题，是人际交往能力有待提高。你现在是可以离职，但是你没法保证去下个公司不会遇到类似的问题。团队融入要有个过程，实在融入有困难，要尽快向管理者或HR寻求帮助。
情况3：离职看上司
另外，还有一些职场人士反映，有时辞职也许就因为和某个领导有关。而职场专家则表示，个人是否要跳槽和老板的去留没有绝对的关系。老板走了，如果你留下来还有晋升、发展的机会，那为何要跳呢?如果老板离开了，你个人在企业的发展计划因此中断，且留下来对你知识、技能的提升都毫无益处，那就不要犹豫，赶紧跳槽。总之，职场中的个人选择都应该以自己的职业规划为准则，对于敬重的老板，我们可以学习他的长处，可以感激他的知遇之恩，但是否要跟随他一起跳槽，还是要慎重考虑。
情况4：骑驴找马心不安
网友“清水”在前程无忧论坛中写道，在公司任职有两三年了，可是由于行业较为冷门，公司的效益一直不理想，每年的涨薪幅度都微乎其微。所以，他想要换一份薪资更加高的工作，但出于良心不安，所以就选择了裸辞。在他看来，“骑驴找马”对公司而言不公平。
职业发展专家王鹏表示，只要你在不影响公司利益的情况下，合理地去寻找新的发展机会，如果有了新的机会，安排好收尾工作，交接好岗位，保证你的离职不会给公司带来直接利益损失，那么就没有问题。相反，你没有骑马找马，纯粹裸辞。但只要你以任何形式损害公司利益，岗位没交接好说跑就跑，搞得公司青黄不接，就算你不打算再找工作了，这也是没有道德的。
最容易被炒的六种白领职场攻略
没有一技之长的“幼婴型”
做个“职场婴儿”可不是什么好事在科学与技术日益专门化的今天，一个人要想成为“全才”，除非是具有非常的天赋和过人的勤奋，否则，是难以做到的。因此，既非“能才”又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。
缺乏团队精神的“鲨鱼型”
鲨鱼也会被抛弃！随着社会分工的细化，一项工作往往只有在群体的共同协作下，才可能高效率地圆满完成。因此倘若个人不善于协作，没有团队精神，结果个体只能被团队抛弃。
顽固不化的“贝壳型”
一个人待在沙滩上有什么意思？社会的剧变决定了社会中的人已不可能在变化着的社会环境中永远固定地扮演某一种不变的社会角色。那些固步自封、不思进取的“贝壳型”的人最终会在激烈的竞争中逐渐失掉优势，以至淘汰出局。
循规蹈矩的“机器型”
象个机器人似的工作真的很无聊！时至今日，具有开拓、创新能力的人才愈来愈受到用人单位的青睐。发个指令，按钮才会动一动的“机器型”人才很难适应未来瞬息万变的社会环境，会更多地被挤进失业者的行列。
只说不做的“喇叭型”
喇叭和喇叭花可有本质区别！有些人似乎满腹经纶，似乎他只要一说，一切都在变。事实上，一切都没变。显而易见，这些“言语的巨人，行动的侏儒”同那些“少说多做”的实干家相比，在竞争中更容易失去一切。
办事效率低下的“乌龟型”
现在龟兔赛跑已经改写结局了！默默无闻，看似忠实可靠的“乌龟”确实能唤起人们的同情心。然而，在已经出现的高节奏、高效率的残酷市场竞争中，那些动作迟缓，办事效率低下的“乌龟型”人才，将毫无疑问地会被激烈的竞争大潮所淹没。
在职场中，女人要学会更直接一点
待人处世往往依赖于第一印象，如果一开始没能拒绝，日后将会变得更加难以拒绝。所以，女性需要建立这样一种战略，即在不激发男性好胜心理的前提下，成功地表达个人主张。
在职场中，男性的直言表达往往比女性的迂回表达更加有效。
作为职场中与男性公平竞争的女性而言，有必要培养男性式的表达方式，即简洁、准确的直言法。
如果有需要或要求，应当明确表达出来，而不应顾虑对方的想法而婉转迂回地说明。
对不喜欢做的事，大胆说不
职场生活中，最令女性感到无奈与困惑的莫过于男同事交代的一些职责之外的杂务。对此，大部分女性都感到犹豫不决。特别是刚进入公司的新人，为了有良好的表现，经常不顾一切地无条件服从。但是，有过一两年工作经验的人，则会不由得思考：难道我还需要做这种事吗？并会因此陷入无形的困惑之中。因为是男同事的交代，又不便说不，而且假如一旦被认为是野蛮女子，将会给自己带来很不利的后果。
对于男上司及同事交代的多余杂务，即便不是终日标榜男女平等的女性，也不会总是乐意服从。而且有了一次、两次，就很容易成为该项辅助业务的负责人了。而如果断然拒绝，又难免被扣上没礼貌或野蛮女子的帽子。所以，在职场生活中，众多女性承受着巨大压力，并由此引发了消化不良、慢性头痛、过度疲劳等身体疾病。其实，只要鼓足一次勇气向对方明确表明自己的立场，便可以一次性彻底解决。
全成慧小姐（28岁），是一位正筹备在KOSDAQ上市的大型企业的宣传部工作的职员，由于办公室里有几个即使电话铃响过多次也不会去接的男同事，所以她每天都为照看办公室的多部电话而忙碌不堪。如果遇到某一天电话特别多，那她通常是根本无法完成本职工作的，往往要加班到很晚。然而，男同事们依然拒接电话，甚至是眼皮底下的电话，也要等着这位全小姐转接给自己。
不仅如此，其他部门的人员开会，也会麻烦全小姐。每次她都是掩饰住心中的不悦，面带微笑地为他们冲咖啡。就这样，全成慧小姐的工作内容，日益倾向于杂务，最终竟沦至负责打扫卫生的境地。
有一天，理事先生很自然地说：男职员的桌子也太乱了，这样能好好工作吗？全小姐，你帮他们擦擦吧。难道自己还要负责卫生，这位全小姐不禁怒火中烧，然而她依然没有拒绝，还是不情愿地照做了。
其实，严格来讲，全小姐与其他同时期被录用的男职员是以相同的资格进入公司的。然而现在，只有她一个人在负责上述杂务。不仅如此，部长竟全然不顾全小姐的感受，动辄就说：重要的事千万不要交给女职员，她们缺乏专业意识，经常敷衍了事。而全小姐即便听到，也只能压抑心中的不满。
直到最近，同期进入公司的男职员们纷纷升迁，唯独全小姐落选时，她才深刻地意识到事态的严重性。于是，她下定决心无论电话铃声响几次，绝不再接听电话，直到有人不耐烦地喊道：全成慧小姐，你怎么不接电话？她仍然故作投入工作状态而不加理会，接着，又传来另一个同事的吼声：快接电话呀！最后，还是那个最先让她接电话的人无可奈何地接了电话，而电话恰好就是找他本人的。等他通完电话，全成慧小姐立刻以所有人都能听到的声音，很平静地表明了个人的立场：我希望大家今后都能负责起各自面前的电话，我也很忙，有很多事情要做，希望大家体谅一下。
全小姐话音一落，刹那间众人毫无反应，直到有一人应和：没错，自己的电话，应该自己来接。其他人也随之附和起来。从此，一直认为杂务理应是全小姐所属的男职员们，也开始自行打理属于自己的各项事务。从此，全小姐开始逐一拒绝其他各项杂务，比如为他人泡咖啡。
不好意思，我正在为重要的演示作准备呢！故作一种非常急切的姿态，巧妙地拒绝了泡咖啡的多余安排。
试想一下，如果全小姐表现出为什么所有电话，都要我来接或者为什么跑腿的杂活都找我等委屈状，势必会激发男性的好胜心理，而她则会成为众矢之的，被众人排挤。但是，如果等到他人接完了电话，再以一种轻松、自然的状态明确表明个人立场，就能有效地既避免了冲突又传达了个人观点。
男性多属于单线型思维模式，待人处世往往依赖于第一印象。因此，如果一开始没能拒绝，日后将会变得更加难以拒绝。所以，女性需要建立这样一种战略，即在不激发男性好胜心理的前提下，成功地表达个人主张。
如果是一名新职员，就请明确树立我不是为了做杂务而来的最初印象。如果您已不幸陷入了做杂务的境地，那就试着一件一件把它解决掉。否则，当其他同期入职的男职员纷纷晋升时，你自己可能还是一个管理杂务的普通职员，或者早已离开了公司。
必须有勇气
首先，要建立拒绝杂务的印象。如果已经陷入了做杂务的境地，就要立刻明确表达个人立场。需要注意的是，即使采用婉转、轻松的方式，也要传达出断然拒绝的信息。在职场生活中，除了Yes外，还需要有喊No的勇气。
对于上司的差遣，郑重断然拒绝的技巧
情景
平日关系不错的上司，每次午餐后，都要求有人帮忙冲一杯咖啡。当然，他并不是以强制、命令的口吻，而是以委婉要求的口气：不好意思，麻烦来一杯咖啡。起初的一两次，当然可以接受，但如果每天都如此，你又将如何应对？
毫无改善效果的应对方式
心中不悦，但鉴于以和为贵的想法，无奈照办。或者，虽然不愿意接受，但唯恐与上司关系恶化，便说好吧，然后照办。
以上态度绝不是有效拒绝对方要求的应对策略。要求咖啡的上司会误以为自己并未以强压形式，而是以请求的口吻，所以对方没有理由拒绝。特别是当上司为男性时，通常不会观察到职员的内心，而只是通过表象来理解。
激发冲突的应对方式
赤裸裸地袒露心声，并以激昂的语调说：难道您以为我就是专门给您来冲咖啡的吗？然后摔给上司一杯咖啡。
这种态度，虽然发泄了心中的怒气，却并未表明不愿给上司泡咖啡的理由。而对方则容易会误解为自己成为了你的出气筒而产生冤屈感。由于男性不懂得迂回式表达法，所以诸如此类的问题时有发生。
有效避免冲突且成功改善的应对方式
以平常心为上司泡了咖啡，同时又巧妙地表达出个人立场：我希望这是我为部长泡的最后一杯咖啡。当然，我不是不愿意为您服务，而是从今以后，我更希望像一名专业人员那样专职于工作。我想您一定能够理解，是吧？
这种态度，非但不会红脸，反而在对方不至于感到尴尬的前提下，有效传达了个人观点。
最容易被公司淘汰的十种人
得到老板的肯定与认可，是美好前程的开始和发展。然而，如果成为老板讨厌的人，那走哪都不吃香。如果在公司里面得不到老板的认可，甚至还有不好的印象的话，很容易就被淘汰的人。以下是最容易被公司淘汰的十种人的类型。
爱找借口者
工作中出现了问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。
不能主动承担责任的员工是不可能有发展前途的。
爱挑事端者
有一些员工为自己确立了救世主的身份，公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。
对这样的员工，老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求，但内心却对其恨之入骨，一旦有机会便会将之清理出公司。
心胸狭窄者
团队作战讲究团结与配合，但许多职员心胸狭窄，不能接受不同意见。有机会作为团队首领时便唯我独尊，一副顺我者昌，逆我者亡的姿态。作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行，将与自己意见相左之人视为寇仇，伺机报复。
这样的员工必然是团队中的害群之马，有他在就不可能打造出一个优秀的团队。老板怎能青睐这样的人？
乱嚼舌根者
许多员工工作努力、业绩突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当作自己的谈资，把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具，在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。
这样的员工即使工作再努力、业绩再好，也是老板不愿意看到的。
公私不分者
这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献，在行为上显得不拘小节，把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔，大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题，在工作的时间干私活等等。
对这样的员工，老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满，但内心是一万个看不起。同时这种行为也暴露了公司在管理方面的缺陷。
夸夸其谈者
有一些员工凭着自己某些方面的优势，目中无人，自认为对公司内、外一切事务明察秋毫，喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。在他的眼里，公司的其他员工都是无能之辈，毫无用处。取得一点成绩便沾沾自喜，到处炫耀。
这样的行为是职场的大忌！
一心二用者
随着社会的发展与进步，个人就业形式、投资渠道逐渐多样化，许多员工除公司本职工作外还有一项或几项兼职，有时还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司，一心二用甚至多用，每天忙得焦头烂额，放在本职工作上的时间极其有限。
这样的员工根本就不可能得到老板的肯定与认可。
三心二意者
身在曹营心在汉，处于一个公司不能安心工作，这山望着那山高，随时准备跳槽。
有这样迹象的员工老板怎么能放心用你？
心存抱怨者
时时觉得老板对自己不公，同事对自己不平，时刻存有抱怨的情绪。
这样的员工老板怎么能够喜欢？
不懂感恩者
公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福，公司暂时走入低谷便暴露出其本相，与老板计较、讨价，不懂感恩。待公司重新走向辉煌的时候，他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况，到底谁之过？
有以上十种行为的员工，即使其业绩显着，也不会被老板看重的。
如果你真的想成为老板眼里的红人，被老板赏识与看重，就必须首先杜绝以上行为在你身上发生。
在此基础上，加上你的才智与努力，被老板认可就不再是难事了！
女人初入职场需知的生存法则
如果你是刚毕业的学生，那么对于职场你一定很陌生，职场生存法则一定是要学习的，在工作岗位不仅仅需要你有一定的书本知识和学习能力，还需要学会如何与人相处和一些工作和生活上的技巧，这样才能让的你的职场之路进行的更加通畅的，现在我们就看看职场生存法则是什么?平时我们应该怎么做?
一、谦虚
如果你是一个刚毕业的女性，最好在工作的地方处处显示出谦虚的作风，可能你有一定的能力，但是刚入职场如果峰芒太外露的话，可能会遭人妒忌的，如果你只是注重表现没有什么实际的能力，这样就更加糟糕了。所以在刚入职场的时候最好是多听别人说，自己少说话，不过如果有机会也是要证明自己的能力的。
二、尊重公司的企业文化
不同的公司有不同的企业文化，主要是因为公司从小到大发展的过程中慢慢的形成的一些隐形的东西，有些公司会把各种制度做成条文，但是其实隐形中还是有一些文化存在的，如果你想要更好的融入一个公司，最好是了解清楚公司的文化，包括对管理、库户、员工、金钱等观点，这是在职场如鱼得水的重要环节。
三、理解公司各种成文或是不成文的规定
如果你想要更好的融入一个公司，其实不管是写在书面还是不成文的一些规定，都是很重要的，因为有些事情不宜写在册子上，但是一般公司所有的人都会注意遵守的，想要知道这些小秘密，简单的方法就是和同事交流，像是请假时候应该注意什么，和你的领导说话应该注意什么，什么领导最讨厌什么事情等等，这些我们都是要了解的。
四、新员工要谨慎请假
如果你有很好的职场锦囊的话，相信你可以在职场更顺利的，作为一个新人，如果想要给领导好印象的话，最好不要随请假，虽然每个人都有休假的权利，但是刚开始就随便的请假，这样的做法很多公司都是不认同的。
五、良好的人际关系
无论在哪里人际关系都是很重要的，如果你刚进入职场，最好是多听多看少说话，尽量不要卷进一些小群体里，如果你想要了解公司内部的一些事情，最好是可以和大家打成一片，同时也不要太多嘴，因为太多话的人很多人都不喜欢，如果有好的人际关系了，你做很多事情都会更有效果的。
职场发展：30岁女人如何在家庭和事业中抉择？
所谓女人30一道坎，女人，特别是30岁以上的女人，大部分都已经结婚，也已经成为了孩子的妈妈，继续全身心的工作拼搏已经不是那么现实。到了30岁的时候，女人往往会发现，事业和家庭是女人最难的抉择，因为事业家庭最难两全。想在工作之余兼顾孩子和家庭，必须时间自由应酬少，对女人来说是不小的考验，处理不好很容易身心俱疲，那么，事业和家庭究竟应该如何选择呢？
转换角色，避免“角色固着”
所谓“角色固着”就是沉溺于某个角色之中，不能及时转化到其他的角色中去。职业女性要善于区分工作和家庭角色的不同要求，在家庭中要学会以柔制刚，及时沟通，谋求家人对自己工作的支持和理解。其实家庭和工作没有一个固定的平衡公式，只能在这两者间不停探索。但请时刻记得尽量保持高效，这样会避免浪费很多不必要的时间。
家庭成员和社会要给予她们支持和理解
家庭与事业的平衡是不仅仅是女性的事情。“男主外女主内”的思想在人们心中根深蒂固，女性更多地承担着家庭的事务。今天，越来越多的女性走向职场，但人们认为女性应该承担更多家庭责任的观念并没有那么快地发生变化。仍有很多男人抱有“大男子主义”倾向。所以女性若想要取得家庭和事业的平衡，必须要获得对方的理解和支持。彼此应该多沟通，统筹安排，把家庭的事情和两个人的工作规划协调好。
有效的职业生涯设计
夫妻双方可以通过合理的设计，使双方在人生的不同阶段为家庭投入不同的精力和承担不同的责任，每个人都可以在职业的冲刺阶段和巅峰阶段得到更多来自对方的支持和理解。这种双职业生涯的设计可以使家庭成员的整体绩效实现最优化。比如某段时间是妻子的升职关键时刻，就需要丈夫花更多的时间来打理家庭、照顾孩子，让妻子没有后顾之忧，等到妻子升职成功后，再恢复到两人同时付出的状态。
职场女性面临工作和家庭的双重压力，多数职场女性像是在“走钢丝”，做职场人难，做一个职场女人更难，所谓女人30一道坎的存在，如果能把工作、家庭、心理这些问题，都能做一个很好的调节和平衡，那年龄就不是问题了。
职场女人，“成功恐惧”你有吗？
大批哈佛商学院（HarvardBusinessSchool）女毕业生退出职场并非因为缺乏动力，而是因为高级职位意味着要消耗她们醒着的每时每刻。
为什么在美国没有多少女性执掌大权？她们并不缺乏抱负、技能或职业资质。阻止更多女性晋升高层的真正障碍是时间上的付出，虽然这看起来一点都不冠冕堂皇，但却是个非常棘手的问题：现今大公司的高级职位都要求一周工作60小时以上。
Facebook首席运营长谢丽尔桑德伯格（SherylSandberg）在其引发热议的新书中劝说那些志存高远的女性应更倾心于工作──即更勇于表达展现自我。她的建议不错，但却没有找到问题的真正症结。大批哈佛商学院（HarvardBusinessSchool）女毕业生退出职场并非因为缺乏动力，而是因为高级职位意味着要消耗她们醒着的每时每刻。越来越多的优秀女性选择不倾心于工作是因为她们本并不喜欢这个召唤她们加入的世界。
如果让自己掌控工作？
这种状况是可以改变的。只需要一点对于组织架构的想象力，加上来自最高管理层的支持，就能为雄心勃勃的职业女性铺设一条更健康的道路，让其对生活工作皆满意。现在该是直面这个争议的时候了。
我知道这是可行的，因为我自己经营着一家成长中的初创公司。公司里超过半数的职员选择每周工作少于40小时。这些职员都是名校毕业生，曾任职于像通用电气（GeneralElectric）、麦肯锡（McKinsey）这样的名企，他们中大部分是女性。关键点在于，我们的职位设计使得员工能够选择不同的工作时长来完成任务，同时仍能达到公司的整体目标。
这并不是高等物理学，但它的确意味着要通过数学思维考虑如何把一个公司的工作组织起来。它也是个迭代过程；我们并不是每次都能做对。然而，对于真心想帮助女性打破实际存在的玻璃天花板的公司和改革者们──同时使自己的公司能吸引到大批目前仍处于外围的美国人才──建议可从以下四个办法开始着手。
第一，重新考虑工作时长的概念。抛弃那些主观臆断，认为高水平工作只能由每天工作超过10小时、每周工作超过五天、每年工作12个月的人来完成。为什么就不能每周工作三天、每天工作六小时或每年工作10个月呢？
这听起来简单，但唯一的关键是将需要完成的工作进行量化，并且拥有促使工作得以完成的合适资源。高级职位其实应该更容易实现这点，因为高薪人士有能力而且通常希望为了减少工作时间而放弃一定的收入。工作的灵活度以及在家办公当然可以弱化部分矛盾，但仍解决不了整体工作时长问题。
第二，将工作分解成小项目。一旦工作被量化，它就必须被分解成各个独立部分以适应不同的时间投入要求。公司需要以具体、可衡量的任务来定义重要职位，而不是从市场主管、财务主管、业务开发或销售主管等广义的职能来考虑。
一旦把工作当成一系列项目看待，就很容易看出人们应该如何选择工作量。咨询和外包服务就是在各公司意识到可以将工作分成项目，且外包出去更有效率的情况下发展起来的。它的下一步就是内部职能的细化。例如，制药公司一名经验丰富的营销人员可以主管一个大的药品推广项目，而不用负责所有的药品推广。高级职员可以管理包括五个产品的项目而不是10个。如果一位每周工作五天的客户服务高管每个月有10项交易的任务，那么选择每周工作三天的人就只有六项交易的任务。任务减少了，但工作质量和执行人员的资历并不会改变。
管理上的懒惰导致这种方式未能更广泛得以实施：较之以具体项目来安排工作，找到一个主管市场（还可以无限加班）的女超人来得更容易。但即使女超人也有极限，当她到达极限时，公司就只能靠分解工作和扩充员工来进行调整。那又为何不在撞到南之前就这样做呢？
第三，可工作时间很关键。区分可工作时间和绝对工作时长，这点非常重要。只要一年下来总工作时长有限度，许多职业女性甚至都乐意接受每周七天都查邮件，并且有必要的话也会迅速投入到紧张的项目中去。管理层需要清楚公司要的是什么：7天24小时都有空和7天24小时的工作量可不一样。
第四，目标是质量而不是数量。领导者需要营造一种文化，即按工作质量而非数量去评判优秀人才。这可不是没用的空话。每周工作20小时、业绩按比例来说非常突出的员工应该有晋升的资格，而且应被视为业绩优秀人员。美国公司需要摒弃那种希望工作量少的人就是二流员工的观念。
当公司看上去越来越像是拼图而不是金字塔的时候，促进这种创新必将成为女权主义新议题的一部分。这是唯一能让数百万优秀女性在人生不同阶段得以调整工作时长的方法。
自40年前心理学家马蒂娜霍纳(MatinaHorner)发表其著名的成功恐惧研究以来，我们就一直在鼓励聪明的女性走入职场。但担任高级职位的女性依然少之又少。这是对桑伯格鼓励女性保持雄心壮志的讽刺：她没有看到她自己的想法一点都不够雄心壮志。
全身心投入也许可以帮助相对少数可以忍受目前这种高级职位结构的优秀女性──而且如果这是她们的选择，我们应该鼓励。但只有少数女性会选择这条路。除非我们其他人开始认真考虑改变美国企业的工作方式，否则我们注定只能怒嚎所有的这些不公待遇，但实际上什么都改变不了。
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