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后台收到用户留言：
拿到了某外企助理岗的offer，需要从事相关业务的翻译工作。但我心里十分没底，因为对自己的英文没有自信。我提前准备了英文的自我介绍，面试时非常流利地背了出来，让面试官以为我口语不错……现在我特别焦虑，要不要接这个offer呢？
看到这个留言，相信很多人会有同感。
我们在面试中可能或多或少都有不自信的时刻：有时候觉得自己没有表现好，最终却收到了offer；有时候尽心准备面试，做了十二分的努力，收到offer，却又怀疑自己不配。陷入妄自菲薄的情绪中，真的让人纠结。
1即使不相信自己，也要相信面试官的判断
当你不自信的时候，不妨相信面试官的判断。面试官对候选人有很多因素的考量，能力强，性价比高，有潜力…这些都在考察范围内。
对于工作经验不多的求职者来说，与其说面试官更看重技能水平，不如说，更看重学习能力、发展潜力和工作态度。
面试官选你，要肯定的是你的面试表现达到了ta的基本期望。投稿中的用户，担心面试官片面判断了ta的口语水平，但其实面试官肯定不会仅仅因为这一点就肯定你。
你积极的准备，说明你是一个认真的人，这样的特质一定会在你的面试中的其它环节有所展现。你的个人整体特质，让面试官对你有了“能胜任这个岗位”的判断。
2工作往往是边做边成长的
合适一个岗位的人，不一定是个十全十美什么都会的人，只要具备基本的能力，在工作中往往是边做边成长的。只要你多工作一天，就会有比昨天不同的感受和体会，耐心和经验值都是一点点磨练出来的。
所以即使如你自己认为的，你真的能力有限，真的上手去做一件事情，也是一个成长和增进技能的机会。否则你认为你不行，你就真的不去做吗？如果真的不动手去做，没有实操的经验，那可能永远都没有提高。如果因为害怕自己不行而放弃好的机会，可能是更大的遗憾。
3能力上的不足，是工作的动力
管理学上有一个责权利三角形，责任、权力、利益分别是等边三角形的三条边，能力为三角形的高。也就是说，稳定的配置，一定是能力略低于责权利的。
随着工作经验带来的能力的提高，原来的等边三角形就不稳定了。为了保持稳定，需要边长更长的责权利，员工需要被提拔或者换一个要求更高的环境。
也就是说，只有你承担超过能力的责任时，才会激励你去学习。如果一份工作太得心应手，做起来轻松不费力、毫无挑战可言，势必没有学习的动力，也不会有进步。持续没有进步，久而久之，将渐渐失去市场竞争力。平和舒适的环境，也会磨掉奋斗的意志。所以有时候，有点危机感的工作，也不是什么坏事。
再换一种角度，让你觉得可能无法胜任的工作，首先说明你对它是肯定的。只有你对它满意、够心仪的公司，才能催发出自己的反省和自卑感来。
提前做了很多努力，终于拿到心仪公司的offer，这还有什么拒绝的理由吗？用你准备面试的努力去对待工作，有英文基础，有努力提升自己的工作态度，相信也不会有太差的结果。
如果，我是说如果，入职之后发现不尽如人意。或许你受不了自己能力不够的压力，或许你在试用期被淘汰出局，这都是不可预知的后果，但你从这样的经历中，也可以收获一些经验，吃一堑长一智，对自己之后的职业发展有所帮助。
相比于努力过后还是不行，不够自信、直接放弃可能会留有更多遗憾。
当别人肯定你的时候，不要自己先把可能性堵死了。不够自信，真的致命。
延伸阅读
职场发展：「职场人生」喜不喜欢自己的工作真的很重要吗？
最怕以后自己成为了这种大人：
做着不喜欢的工作，过着不起波澜的生活。
可是，做了自己喜欢的工作一切就会变得不一样吗？
下面容职前菌给小伙伴们讲一个故事。
职前菌的朋友大金，出身二本院校。虽文凭不高，但胜在学习能力在线，大学期间斩获了各种全国大赛奖项。每次看到他，不是在参加比赛，就是在参加比赛的路上。
后来，大金终于凭着各种项目经验、出色的表现打败一众985/211的高材生，进入梦寐以求的BAT。
“你能体会到那种心情吗？在喜欢的公司上班，连空气都是香甜的feel。”
刚开始他还超兴奋地跟我分享公司里的趣事。
但梦想总是很丰满，现实是真骨感。或许只有踏入社会，才会明白此中真意吧。
公司大，压力大，工作量也大。
各个部门明争暗斗，比拼KPI。
根本没有所谓的工作时间、休息时间。
基本上，睁开眼睛就是在盯着屏幕，check数据，闭上眼睛一排排数据又会飞进梦里。
不安分的同事再时不时地来两场“宫斗”，简直心力交瘁。
没错，如此工作强度当然是高薪啦，除了待遇高之外，公司还有休息室、淋浴间、健身房呢。但是问题是你也得有时间啊。
好不容易能看到他空下时间发朋友圈了，仔细一看，在医院。再仔细一看，抱着电脑。
也不知道究竟是他在做工作，还是工作在做他。
大金自嘲地说，那一天他感受到了人间温暖
在人来人往的医院里接过数不清同情的眼神，毕竟西二旗程序猿的名声可不是盖的。
笑归笑，这个时候也难免进入怀疑人生的阶段“这可是自己曾经梦寐以求的工作啊，但它如今让我痛苦，我还要坚持下去吗？”
最可怕的是曾经最喜欢的事物，到后来恰恰成为了你最抵触的那一个。
我们常常听人说，做你喜欢的事吧！它可以激发你的热情！给予你动力！
可正如所有归于婚姻的爱情一样，所有的美好幻想都会落回到现实里，失去光芒，尘土飞扬。
动心很容易，坚守却很难。数不清的琐碎一点一点吞噬掉你的欢愉，将你的耐心消磨殆尽。
这时候，喜欢还重要吗？
不过，还有一个算得上好消息的是，职前菌的朋友目前仍坚守在一线。
是什么样的信念支撑他到现在？
他说，北京的凌晨，又黑又冷，却令人安心。我想过了，跟不上工作节奏可以牺牲个人时间补，不懂的职场潜规则可以学，不具备的工作经验可以积累。
我想要的工作就在我面前，其他的，我可以忽略，可以放弃。
好了。故事讲完了。
职前菌想表达的便是：
喜欢也是需要付出代价的，你做好准备了吗？
愿意为了自己喜欢的工作放弃一些重要的东西吗？
职场心理：对于失败者不要急于“情感支持”
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想要治疗失败造成的心理创伤，最有效的方法，是从失败中找出正面的启示。此外，光是提供社交与情感上的支持，通常会让经历失败的人感觉更糟。很久以前就有棒球选手说过，他们在击出安打时，球在他们眼中看起来的确变大了，所以比较好击中。当然，在他们挥棒落空时，也说球看起来似乎缩小了。大多数心理学家从来没有正视过那种说法，也许是因为棒球球员向来迷信。有些选手赢球后不愿洗内裤，以免洗去好运。有些选手会带球棒上床睡觉，以破解打击低潮。至于那些做法导致多少球员妻子得去睡沙发，就只有当事人知道了。
心理学家决定以科学方法印证球员的说法，但他们遇到一个麻烦。大联盟裁判不愿暂停球赛，让球员填写心理问卷。所以，心理学家决定以一般人和足球来测试上述现象。他们要求受测者从十码线射门，每个人可踢十次。在踢球前，所有受测者都以类似的方式，来估算球门的宽度和高度。结果踢球之后，只踢进不到两次、任务失败的人，估算的球门窄了10%；任务成功的人，估算的球门宽了10%。由此看来，棒球选手的说法确有其事。失败可能让我们觉得目标更难达成，看起来比之前更遥不可及。
疗愈方法一：从失败找出正面启示
失败不仅让目标感觉更高远，也让我们觉得自己变得更渺小。不够聪明、没有魅力、能力不足、技巧不够、略逊一筹，这些失败带来的感觉会大大冲击我们的信心，也影响未来努力的结果。例如，大学生期中考考砸时，可能会觉得自己能力不够，课程太难，因此对期末考更担心，更没信心。有些学生可能因此埋首苦读，加倍努力；有些学生可能吓坏了，开始怀疑自己某一科会不会过关。
但如果那次考砸的期中考，刚好也是他上大学的第一次考试呢？如果他不是只把那门课当作挑战，而是把整个大学课程都视为更大的挑战呢？由于他不知道期中考考砸，已扭曲了他的观点，让他觉得大学课程比实际还难，可能会因此太早做出不当的决定。其实，很多大一学生就是因为这种理由而休学。
失败对我们自尊心的影响可能更大。很多人在面对失败时，对自己的性格与能力做出负面的结论，当下他们可能觉得很合理，即使那样做对自己毫无益处。每次患者告诉我让他失望的失败经验时，我的第一反应是表示同情，给予情感上的支持;那样做，常让他们感动落泪，伸手去拿面纸盒。
我的第二步，是指出他们可以从失败中记取的一些教训，帮他们继续往前走；那样做，常惹得他们把面纸盒丢向我。当人在沮丧时，有人在一旁下指导棋，总是多少有点烦人。
然而，我会那样回应，有两个原因：第一，我善于闪躲面纸盒。第二，研究一再显示，想要治疗失败造成的心理创伤，最有效的方法，是从失败中找出正面的启示。此外，光是提供社交与情感上的支持，通常会让经历失败的人感觉更糟。为什么会这样？当我们难过时获得同情，不是对我们比较好吗？当我们尚未从失败中复原，接获关心和情感上的支持，反而印证了我们对自己的错误观感：我们的个性和能力的确有缺陷。但如果是在确实评估失败的寓意后，马上获得支持，就能因为受益于情感上的支持，同时维持务实的观点，帮助我们认清事实。这种结合情感支持和评估失败教训的方式，是失败后最有效的因应之道。我们多半很习惯获得情感上的支持，但在我们仍感到难过时，想要找出失败带来的启示，可能就很难了。
疗愈方法二：聚焦你可掌控的面向
失败的可悲在于，很多导致我们觉得自己无能为力的假设和观感，其实是假的。此外，科学家一再证实，改变观感，并把焦点放在我们可以掌控的方面，对我们的希望、动机、自尊，都有很大的正面效益。在有些情况中，光是取得资讯以否定我们的错误假设，就足以治疗我们的麻痹感，避免情绪性的感冒恶化。
一项以一群年纪超过六十五岁长者为对象的研究，证明了这一点。年长者通常久坐不动，那也严重影响了他们的健康；不过，久坐对任何年龄层的健康都不是好事。问题是，如今的老年人常以为，久坐是年老的自然现象；这当然不是真的。科学家指导老年人，教他们别把久坐的生活方式归因于年龄，而是归因于他们可以完全掌控的因素，例如每天行走的步数。一个月后，这个简单的改变，让年长者每周的走路距离多了二哩半，增幅相当明显，而且，他们的体力和心理健康也都改善了。
想要重新掌握导致失败的情况，最好的方式就是重新审视我们的准备(目标规画)和表现(如何执行计划)，如此一来，就能找出原本以为无法掌控，但只要改变处理方式或观感，就能掌控的要素。
职场心理：被人叫“打工仔”你觉得是歧视吗？
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近年来，越来越多的人开始被称为“打工仔”。有些人觉得，这样的称呼是对自己的一种歧视；但也有人表示，作为一个为他人工作的人，被称呼为“打工仔”也没什么毛病。那么“打工仔”这个词的意义到底是怎样的呢？你是否会觉得这是一种歧视呢？
打工仔的定义
打工仔本来是指年轻的男打工者，是受雇于人，替别人工作而获得薪资的人。打工仔一词来源于香港，在改革开放初期传入了中国大陆。
有些人认为，打工仔是指“在各大城市中打工的年轻男子。一般没有很高的学历，从事辛苦、薪水较低的工作”，这其实是传统观念上狭隘思考的产物，带有一定的贬义。如果从这个角度来看，称呼为打工仔确实带有一定的歧视。
但在当代，更多情况下，不管是清洁工、保安、操作员，还是技术员、职业经理人，只要不是公司的老板或者是其他特殊工种，都可以被称为打工仔。也有很多人会主动把自己称为“打工仔”，从这个层面来看，称呼为打工仔并不算是一种歧视。
打工仔也无需自卑
回顾一下中国经济的迅速发展和产业结构变化，打工仔们对国家经济增长的贡献是极其巨大的，而且成为建筑业、工地、劳动密集型产业等非机关单位的主力军，是提高我国产品在国际市场中竞争力的重要保障。可以说，每一位打工仔对于国家经济建设都起到了重要作用。因此，就算自己身为打工仔，也完全没必要感觉自己被歧视，依旧可以做到自信、自强，把打工仔一词当做勤劳和付出的象征。
其实，“打工仔”这个称呼本身并不重要，重要的是我们对于自己的定位。如果觉得被称为“打工仔”是一种歧视，那这个人很可能自己也有些看不起自己的工作，这样的心态是不好的。正确的工作状态应该是不管从事什么工作，都可以调整心态，做好自己该做的，就算是身为“打工仔”，那又怎么样呢？靠自己的双手赚钱吃饭，就是可以骄傲的。
职场心理：面试感觉很好，为什么最后还是凉凉了？
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求职是个痛苦的过程，因为我们随时都得接受hr和面试官的审视和打分。
很多人可能都有这样的体验，那就是面试结果跟自我感觉并不十分一致。
有时候明明没聊多久，也自我感觉表现不好，但最后面试却通过了；有时候自己准备充分，回答问题也很到位，甚至跟面试官聊得很投机，最后竟然凉凉了。
为什么？难道面试中那些有戏的信号都是假的吗？
面试觉得不错，为什么没下文？
原因一：你以为的好，只是你以为
我们觉得面试不错，很大程度上，是感觉跟面试官聊得不错。
比如，面试官问的问题都回答上了；过程很愉快，没有丝毫尴尬；面试官还频频对我表示认同。
你有没有想过，面试氛围好，只是因为面试官专业。ta能准确体察求职者的情绪，把控面试氛围和大局，既了解了自己想知道的部分，又让求职者如沐春风。
而且，不只是你，可能对所有求职者，ta都体贴温和，笑容满满。
所以从简单的和谐气氛中，也许真的看不出来什么。
原因二：你虽然不错，但又有更合适的了
当然，有些时候也不一定都是我们的错觉，可能在面试的时候，面试官真的是看好我们的。
我自己就经历过一次这样的情况：
有次一个面试官跟我是校友，对我很热情。愉快的结束面试之后，她说了一句颇有暗示的话：今天挺开心，我很看好你哦。当时我以为这个offer绝对稳了，结果过了很久，等到了落选的通知。
通常这种情况下，就是有比你更合适的候选人了。
面试日程安排满的时候，我们一天也可以跑3家公司去面试，你以为招人的单位不会一天面3个候选人嘛？在满足自己对候选人的期望之下，当然是越合适越好，越匹配越好，性价比越高越好咯。
面试就是求职者互相pk的过程，有时我们是pk的胜者，有时我们是pk的败者，这都隐秘的发生着。
原因三：岗位发生变动
或者还有些时候，不是我们自己竞争力低，而是岗位发生了变动。
比如，这个岗位突然不招了或者招聘需求发生了变化（比如要求更高年限、更多相关经历等）。
虽然这种情况对求职者来说挺无语的，但招聘这件事，很大程度上最终解释权归招聘单位所有，我们只能另谋高就。
求职面试，保持什么样的心态？
1、保持持续求职的状态
求职很顺利当然好，但是不要因为一次面试感觉不错就停下求职的步伐、打断求职的节奏。
在开始找工作之前，我们就应该有个大概的规划，包括意向的公司、岗位，期望薪资，以及求职的时间等。在这个过程中，尽可能多尝试机会。
多去面试，不仅能让自己更加从容应对面试，还能更准确的了解自己在求职市场上的价值。
所以，即使有一次面试不错，也不要放弃更多的机会。这家公司不错，也许下一家也有吸引你的地方。
在自己能收到的offer中，综合考虑，选择一个对自己来说最优的，这也是把主动权掌握在自己手中。
2、不要过分解读面试官
还有一个问题是，求职过程中，我们没有必要过度解读面试官。
很多人很关注面试的积极信号，会根据面试官的语言、表情或者神态来分析面试官的心理，从而推断自己的面试有戏还是没戏。
但这种分析主观性很强，根本没有统一的标准，容易产生较大误差。
尤其我们要知道，求职面试中的变数太多了，没到真正收到offer、甚至没有到真正入职的时候，结果都会存在一定程度的不确定性。
为了保险起见，我们还是以最终的具有法律效力的结果为准。
在没有确定的结果之前，求职者和招聘方，双方都是自由身，都可以跟随心意，自由选择。
职场中不能有什么心理
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场中不能有什么心理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场生存竞争是十分激烈的，职场中人需要变得强大，那么职场中不能有什么心理?今天小编分享的是职场中不能有的心理，希望能帮到大家。
职场中不能有的心理1、自卑心理
有些人容易产生自卑感，甚至连自己也瞧不起自己。缺乏自信、缺乏胆量、畏首畏尾、随声附和、没有自己的主见等。如不克服这些自卑心理，会伤害自己的独特个性。
2、怯懦心理
主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人。由于怯懦，即使他们认为正确的事，经过深思熟虑之后，仍不敢表达出来。
3、猜疑心理
有些人在社交中或是托朋友办事，往往爱用不信任的目光审视对方，多心猜疑，捕风捉影，说三道四。例如有些人托朋友办事，却又向其他人打听朋友办事时说了些甚麽，结果影响了朋友之间的关系。
4、逆反心理
有些人总要与别人对著干，以说明自己创新立异。对任何一件事情，不管是非曲直，你说好，他就认为不好;你说对，他就说它错，容易使别人产生反感。
5、儿戏心理
有的人把交朋友当作逢场作戏，朝秦暮楚，欠缺认真。他们爱吹牛，爱说漂亮话。每当与某人见过一面，就会说与某人交往有多深。这种人交朋友只是注重表面，因而没有感情深厚的朋友。
因为在职场中，你要和不同的人打交道，要面对各种工作，或者是自己看不惯的事情，如果说你总是将这些烦躁堆在一起，那么就会直接影响你在职场的发挥，而且也不利于我们的心理健康保健。
在职场中不能有的心态1.职场不良心态之一好高骛远
职场新人最容易出现盲目性的择业。在求职时只单方面考虑自己的就业理想，对自身缺乏正确定位，抱着好高骛远的就业心态进入职场。其实应该首先要从自身来适应社会，以自身条件为前提，合理地选择相应的对方。
2.职场不良心态之二惟利是图
一些职场新人的各方面条件还不错，但是对于薪资有着不合理的要求，比如在工资、福利、住房等方面要求过高等等。作为职场新人应更多地看到自身的弱势，理性地看待薪酬标准，不能惟利是图，没必要因为薪酬问题与适合自己的职位失之交臂。
3.职场不良心态之三盲目攀比
一些求职者在择业时不时根据自身实际情况去选择，而是喜欢往热门职业上挤，甚至互相盲目攀比。其实这是非常错误的心态，需要看清自身条件，而不是盲目攀比地去选择自己能力所不及的职位。对于很多职场新人来说，在求职的过程中，或是就业之后，都难免会遇到一些挫折。遇到这种情况，一定要保持良好心态，切不可产生不平衡的心理，更不能一味地怨天尤人，满腹牢骚，甚至做出对人对己对事都不利的行为。
5.职场不良心态之五目光短浅
只看现状，而对自己就业的公司发展和个人发展的前景等重要因素却很少考虑，这可能会使你得到一些眼前的利益和满足，但对于长远发展来看是欠缺考虑的。
6.职场不良心态之六骑马找马
有些求职者在经历了一段时间的求职，没有心仪的工作，于是就想随便找家公司先做着，等熟悉了职场后再跳槽。其实这种骑马找马的心态非常不好，工作无法安心踏实的做好，对自己的职业发展没有帮助，也会让企业造成损失。
7.职场不良心态之七锋芒毕露
求职者在刚踏入一个单位时，往往会急于显露一下自己的才能和实力，反而表现出锋芒毕露的感觉。这样做的后果是，不仅会给人一种自高自大的印象，更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手，容易引发诸多的职场矛盾，倘若你没有什么才能，更容易被人逐出场外。
8.职场不良心态之八环境障碍
一些人事先对新环境、新岗位期望值过高，当接触现实环境时，往往会产生一种失落感，感到处处不如意、不顺心。因此，职场新人在踏上工作岗位后，要能够根据现实的环境调整自己的期望值。
职场生存的注意事项1、人际交往技能不佳
讨人喜欢会大有帮助。研究均表明和那些能力强而呆板的人相比，人们一致而且不可遏制地更喜欢和那些可爱的、工作不那么熟练的同事工作。研究发现如果员工不被喜欢，那么他们是否擅长自己的工作就显得无关紧要了，因为其他员工都会回避他们。
2、缺乏团队精神
跟自视甚高的人在一起，没有人会感觉舒服。而且公司有办法对付那些破坏团队的员工。只要问问费城鹰队的边接球员特雷尔欧文斯就知道了。在反复抨击和公开对其队友和管理层发表攻击性言辞后，他在2005赛季被停赛。要表现得你是一个好的团队成员并表明你心里想着公司更大的利益。
3、错过最后期限
如果最后期限是周三，把它作为周四第一要事已毫无意义。公司需要他们可以信赖的人。错过最后期限不仅不专业;也会严重破坏别人的日程安排并让你老板脸色难看。做出承诺的时候，最好留有余地，然后出色完成。然后，如果实在不行就开夜车。那真的很重要。
4、在上班时间处理私人事务
公司的邮件和电话系统是为了公司业务服务的。私人电话最好少而短并且永远不要打那种用掉一盒纸巾才能打完的电话。同样，永远不要在邮件里键入任何你不想被你的老板看到的东西;许多系统将删除的消息保存到一个管理员文件夹。并且我们无法告诉你多少可怜的家伙已经因为点击回复所有按钮导致低俗笑话四处传播或更糟的是怒骂老板的话被所有人看到而被炒鱿鱼的。
5、孤立自己
不要孤立你自己。发展并利用你与公司和行业内其他人的关系。那些有效沟通的人对于资源和信息占据更有利地位，能更快地越过机构政治藩篱。研究表明有效沟通的人往往供职于更成功的团队，得到更好的绩效评价，受到更多的提升和更高的报酬。
职场心理：如何管理比自己年长的员工？
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据统计，80后从初级到总监所需的升职年限平均为6年，而90后只需要4年，90后成为了最活跃的职场社交领袖。那么，当这群年轻人成为管理者后，年轻的优势有时却也成了阻碍，比如最常面临的一个无法回避的问题就是，团队中经常会出现工作经验比自己更丰富的前辈，此时应该如何管理比自己年长的员工呢？
针对老员工的奖惩机制
在很多企业中，“老员工病”严重，具体表现是老员工倚老卖老，工作效率低下，又不服从管理。出现这样的现象主要是因为老员工缺乏危机感，企业辞退老员工的成本较高，老员工自认为被辞退的风险为零。为了杜绝“老员工病”在企业蔓延，公司可以建立一些针对老员工的奖惩机制，如在同一业务体系中，组建业务小组，由老员工担任组长，各小组之间就工作任务进行定期的较量，公司公布业绩排名，给予优秀者奖励，对末位者给予公开批评。这样，既让老员工得到一些小小的管理权，又能调动他们久违的工作激情。
做一个有效的沟通者
做一个优秀的沟通者意味着你知道什么时候该倾听，什么时候该分享。大家和团队成员们沟通的时候，最好不要直接插入主题，觉得可以展示自我能力，这样往往会让人觉得自己的意见和观点被忽视否认了。年轻领导最好能有意识地控制急切想要证明自己的念头，才能理解老员工想法并处理。而且，如果你的同事感到被重视、被倾听，他们就会注意到你的成熟，而不是年纪。
寻求尊重而不是认可
员工对领导态度这个问题上，要知道尊重和爱戴是有显著区别的，适量的尊重总是最佳的。同时，能否从员工那里获得尊重，取决于每一个年轻领导人自己，建议最好能放下年轻人的社会性自我——就是寻求认可，同时明确在职场中，无论是员工还是领导自己，应该是寻求相互的尊重，而不是强求的认可。
因此，对于如何管理比自己年长的员工这一问题，希望每一个年轻领导人都可以记住，虽然你可能比较年轻，但是你能够在领导者的位置，肯定是因为你付出了时间和精力来锻炼你的特质和才能，所以绝对不要让他人用对年龄的认知，淡化你耗费一生所得的才能、技能，还有你的领导力。
职场心理：职场透明人，如何才能找回存在感？
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我们常说“你把我当空气啊”来抱怨别人不重视自己，其实在职场，有很多这样的透明人存在，别人就是把他们当空气。新开展的项目没有他参与的份，同事聚餐不叫他，活是没少干，但就是不在老板和同事的视野内，说的话不被重视，做的事不被肯定，这其实也是一种职场冷暴力。但是，成为职场透明人也不是没有原因的，关键还得从自身找原因，到底是哪些行为，导致你逐渐被边缘化了呢？有没有办法重新找回存在感呢？
会哭的孩子有奶吃
如何让自己不变成职场透明人，换句话说，要提高自己在同事和领导面前的“出镜率”。职场说白了还是一个小的人情社会，如果你是一个项目的主导者，那你肯定不会被忽视，而如果你仅仅是一颗螺丝钉，哪里需要你往哪搬，也没有任何建设性意见提出，只是默默完成任务，那真的很容易被忽略。你可以说，你和老板就是雇佣关系，你提供劳动他付你薪水，职场关系何必搞得那么复杂？这本质上没错，但是为什么有的人做的事比你少反而受重视呢，这就是“会哭的孩子有奶吃”，想要引起老板和同事的注意，你需要适当表现自己。
拥有过硬的实力
职场有不同岗位，有些岗位的人虽然沉默寡言，但是有的同事遇到麻烦之后第一个想到的人就是他，为什么？因为那个人拥有绝对让人信服的能力！这就是职场存在的价值体现。如果不能在人际关系上有所改变，那就改变自己的能力，让自己成为最不可替代的那个人。通过学习，将自己从职场的婴儿变身为职场超人，当你能恰当处理危机事件时，当你有逻辑性表达独到言论时，当你在行业内某个细分领域变得非你莫属时，透明人的标签还会属于你吗？
利用富兰克林效应
富兰克林曾经说过：“帮过你一次忙的人，会比那些你帮助过的人更愿意帮助你。”这就是“富兰克林效应”，在职场也是，想要不被忽略，最好的办法就是：不去帮助别人，而是让别人主动来帮你。不过这招通常在女生里比较适用，但切记控制好度，不然就成了没有能力，只会麻烦别人的烦人精。当然，你可以有技巧寻求帮助，如在对方擅长的领域寻求帮助，受到帮助后，适时表达谢意，可选择小范围或者公众场合表达，这样可拓宽沟通范围，这样同事就很难忽视你啦。
面对存在感不足的情况，慌乱于事无补，你需要从自身改变入手，多增加自己的话语权，最好能成为不可替代的那个人，要学会示弱，让同事主动来帮你也是个不错的办法。当同事每天都能看到你，并在别人口中听到你的名字时，自然就摆脱职场透明人的标签了。
职场知识：你能接受领导骂人吗？
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最近下班跟一个好久没见的朋友吃饭，刚吃两口，她就来了一个电话，是领导打来的。
电话一接通，对面就一顿暴躁，朋友当场脸就黑了。电话打了20分钟，她挨了20分钟的骂。
放下电话，问原因，原来是领导出差，高铁票买的不合领导的心意，才引得他此番怒火。
朋友无奈“毕业好几年了，还被领导痛骂，我是不是太没出息了？”
我叹口气，“这不是有没有出息的问题，是你舍弃不了这份工作，所以领导骂人也能忍罢了”。
看到这里，很多人可能会觉得我朋友被pua了，领导这么骂人都能安然接受。
但其实并不是，我朋友拎得清得很：她们公司事业单位，待遇超好，工作不忙，领导人也挺好的，很乐意教年轻人东西，唯一的不足是这个领导是个“性情中人”，批评下属时很爱骂人。
刚开始她也不习惯这种方式，工作久了也接受了领导的这种做派，不觉得难接受了。
像我朋友遇到的这种领导可能也不少见，人挺好但是爱骂人。
有些领导是仗着年纪大，认为“良药苦口”，觉得教育年轻人严厉一点是应该的；
有些人是属于个性爽朗的那一派，夸人很浮夸，骂起人来丝毫不马虎，甚至有些时候越重视的下属越下嘴重，让人难以招架。
其实每个人性格不同，对于别人对自己的冒犯和批评的话能接受的尺度也不同。
有人接受豪爽真性情的领导，有人喜欢温柔细致的领导，这都是可以自由选择的。
在面试的时候就可以考量一下跟直属领导的合拍度，然后在试用期的宝贵时间里努力磨合互相适应。
无论是工作伙伴还是直接领导，目标一致、性格合拍，才能长久地配合合作下去。
还有些时候我们也很容易走另一个极端，对领导的一点细微的批评都接受不了。
尤其是对于刚毕业的年轻人来说，社会经验少，脸皮薄，有点我行我素，接受不了一点批评。
肝火旺盛的，再遇到个脾气也不怎么好的领导，因为理念不合产生冲突引发口角也是有可能的。
另外，在职场做错事情很正常，尤其是面对不熟悉的工作环境和工作内容，做错了也没什么。
错了就要认，一点委屈都受不得是不成熟的表现。
说起来，这也是磨合和成熟的过程，能带给我们阅历的增长。
可能对于很多人来说，一个脾气暴躁的领导可能真的很难接受。
大家都是来工作的，虽然职级不同，但是同样是为公司效力的一份子，没有高下之分。
领导有情绪了，就对下属大骂出口，这也不是合理的方式。
有情绪很正常，下属做错事批评指责甚至训斥都可以，但骂人终归是素质问题。
做什么事情都讲究方式方法，让下属能信任和信服靠的不是领导的权威，而是人品。
下属面对骂人的领导，可以忍一时之气，但是积压久了就成了情绪的炸弹，共事一天就有一天引爆的风险。
希望大家都能体面待人，互相尊重，尤其是在职场上。
职场心理：团建的意义在哪里？真的有必要吗？
说起团建，10个人有9个会吐槽。
团建，在大部分人的印象里，是这个样子的：
员工收到通知，宝贵的周末要抽出一天，去一个很远很远（路程1小时以上）的郊区地方，
去了之后顶着暴晒进行类似军训的体能训练，
不熟的同事们被刻意分组安排在一起完成任务，
一天下来累得要死还没有好东西吃，
领导畅谈一番感想体会，
最后晚上9、10点交通也不方便还要自己想办法回家。
回到家累得半死，1/2周末报废。
关键还有一条：不能请假缺席。
这样的团建，你是员工你气不气？
既然团建如此招恨，为什么大多数的公司老板，依然乐此不疲搞着团建呢？
凡事既然存在就一定有合理性。团建不但存在，还需要拨动经费和人力去专门进行，很明显是有作用的，至少在老板看来，这事是有收益的。
1拉近员工关系，减少沟通成本
相信工作一段时间的朋友，都能感受到，工作中浪费的时间，起码有一半都在沟通上。
尤其是部门架构复杂，事务需要跨部门协调，团队关系还疏远，三者加在一起，沟通工作等于地狱难度。
比如一个事，A只需要联系上B，就能搞定。但是由于AB完全不熟悉互相的团队，A也不认识B以及B团队的人，只能通过认识B团队的C去找到B团队的人，再联系上B。
圈子饶了一大转，这样的事发生得多了，整体沟通成本大，沟通效率低，办事效率低，创造收益低，老板赚钱少。
这场面一定是老板不愿意见到的。
如何建立沟通效率，最好的办法就是让大家伙熟络起来，让A认识B,C,D,E等等等等，这样联系不就方便多了，找人办事不就快多了吗？
所以团建的首要目的，就是通过大家一起搞事，增强员工之间的联系，创造员工间相对亲密的关系，增强团队团结的凝聚力。
为什么团建往往要大费周章做任务，让不熟悉的同事们一起配合，就是让大家在游戏项目中拉拉家常，聊聊八卦，多接触接触，一天下来自然而然就关系拉近了。
2振奋鼓舞团队士气
大部分的老板认为，团建可以振奋鼓舞团队士气。
通过团建这种特殊的合作氛围，可以提升团队的向心力，振奋鼓舞士气，激励员工更好更努力地为团队，为公司拼搏。
尤其对于销售团队，团建是给员工打鸡血，定计划，展望美好目标的好时候。
团建经常选择户外训练。在户外拓展训练中，许多项目，一个人是无力完成的。这时，团队的支持和帮助，就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下，队员们完成项目的时候，一种自我和团队成功的满足感就油然而生。
这个时候再适当地打打鸡血，喊喊口号，既发泄一天的疲惫，也至少让部分员工打起了接下来工作的干劲。
3敲打团队人员
大家要明白，团建其实不是福利，而是一项需要配合的工作。领导需要员工表现出对工作的配合和支持。
虽然你不是自愿的，但是忍着性子参加了，也说明你是听话，服从管理的员工。
参加团建的人，不一定就有很高的工作积极性。
但是不参加团建的人，很明显是不太愿意配合工作的。
对于团队管理者来说，筛选出团队配合度不高的“刺头”，并在之后的工作管理中采取措施，维护团队稳定，也是有必要的。
站在老板和团队管理者的角度看，团建确实是一种“刚需”性质的存在，但在实际执行过程中也确实遭遇到了让员工感受不好的情况。
但并不是所有公司，所有团建活动都被人吐槽。有很多做的好的公司，也有很多叫你念念不忘的团建活动成为美好回忆。
我有一个朋友在一家公司专门负责公司团建，听他聊起他们公司的团建活动，就能感受到丰富多彩。
只需做到：
1.尽力协调大家都ok的时间，尽量不占用周末，如果一定占用周末，会在周五适当减少工作量。
2.重视员工的感受，匿名民主投票选择大家更喜欢的活动，比如狼人杀还是吃饭还是唱K还是开轰趴等等。按照员工想玩的，想互动的来。
3.领导重视日常员工关系的维护，平时关爱下属，经常给给小福利，增强情感联系。
这么说完，大家可能觉得，这也太难了吧，第一条感觉就不太可能。
正因为难做到，所以做到的团队，才更让人佩服。而没有做到又希望达成正面效果的，也可以朝这个方向努力。
如果天下的团建都能如上所述，团建也许将不再是员工的噩梦，反而是一件美好的事。
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