职场知识:「职场生存」职场隐婚被发现,公司打算辞退我。

职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场知识:「职场生存」职场隐婚被发现,公司打算辞退我》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

明星八卦大家都很关注,尤其是明星的隐婚八卦,常常是人们茶余饭后的谈资。然而调查显示,现实生活中,有这么一群人,他们也在隐瞒着自己的婚姻状况,他们就是职场隐婚一族。

很多人可能会觉得费解,明星隐婚尚且可以接受,毕竟婚姻状况直接影响到他们可获得的资源及大众关注度,可是作为一名普通人,为什么也要遮遮掩掩呢?其实这和企业的文化制度有很大的关系。一些企业会明令禁止办公室恋情,还有一些企业会出于公司成本考虑,拒绝接纳已婚未育的女性进入公司等等,这些都是不合法的。

企业选拔人才应该全方位考量,不应随便给员工贴标签

小A在一家证券公司上班,公司明文规定不允许办公室恋情。一开始,她一心扑在工作上,没想这方面的事情,但天长日久还是和身边的同事产生了感情。为了维持目前的薪资地位,他们决定成为“隐婚族”,但这样的情况很尴尬,同事之间的关系也变得复杂,当某个同事在她面前表现出对她老公的恶意或好感时,她总感觉别扭;偶尔一起上班被其他同事撞见,还得和对方装成偶遇的样子。最后,迫于这些压力,他们最终选择一起回到老家。

其实对于企业来说,员工的工作效率才是最重要的,有些规定反而会成为员工工作的束缚,上面说的小A夫妇,两人抛开隐婚不讲,业绩其实是很可观的,但他们的离开对于企业来说不失为一种损失。企业对于员工应该充满人文关怀,促使员工将精力更好的投入工作,而非对员工的私生活有所限制。

个人应该寻求工作能力的提升,成为公司不可或缺的人才

小B是个单身大龄女青年,在一家五星酒店工作了四年并担任大堂经理。在她合同即将到期的时候,酒店空降了一位大堂副经理,她隐隐约约觉得不大对劲,果然,不久后到了酒店和她续签合同的时候,却被告知,小B已经到了婚育年龄,却一直单身,酒店为保障人力成本,不得不拒绝续签。小B被迫离职后,空降的大堂副经理就接替了她的职位,而这位副经理与她条件相差无几,唯一更有竞争力的,不过是因为她上一份工作是一家培训机构的管理层,她可以利用自己的资源为酒店带来大量客源。

当你的工作能力能让你成为公司不可替代的一部分时,婚育其实不再是你职业道路上的绊脚石,而是你与公司谈判的底气。

相信大家在求职过程中也常遇到这样的情况,面试的时候HR会要求你填写自己的婚育状况,主要是出于公司的成本考虑,而我们就一定要如实回答吗?不一定。因为这属于个人的隐私权,如果公司在没有告知应聘岗位与个人婚育状况具有直接相关性的情况下,拒绝员工入职,属于侵犯了个人的就业权,构成就业歧视,是不合法的。

普通的用人劳动合同同订立时,除非是特定岗位或者岗位有特殊需求,不然劳动者是没有必要向企业透露自己是否婚育的,因为这涉及到个人的隐私权。而且,在这种情况下,劳动者隐婚也属于个人选择自由,对用人单位不构成欺诈行为,用人单位不得以此作为与劳动者解除合同的依据。

看到这儿,你还担心职场隐婚吗?

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职场知识:关于职场生存的必备技巧


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场知识:关于职场生存的必备技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在职场中,一味逞强,处处表现得锋芒毕露未必就是好的,若处理不当反而会适得其反,使自己陷入不必要的拉据战中,工作上也会遭遇更大的阻力。职场如战场,江湖有江湖的规矩,职场有职场的原则,如果你不懂规则,只会被淘汰!所以了解一些职场的生存法则还是很有必要的,特别是职场小白。今天就整理了几条职场生存的必备技巧,希望能对大家的职场之路有所帮助。

少说话,多做事

有些话不要说,有些话要谨慎说,有些话还要大胆说,关键的时候还是少说话就会少犯错,在这里教你一招:背地里不要说同事坏话,夸奖人的话要大胆说,涉及到公司机密及领导的话要谨慎说,避免祸从口出。在职场,有些话你说了,别人也不一定信。有些话,对于不重要的人,你没必要说。还有些话,说和没说,没什么区别,反而说了还添堵。所以学会沉默,把更多心思和精力,用在提升自我,强大自我,回归自我上。越是聪明的人,越懂得少说话,多做事!

体现自身价值

公司之所以招聘你,原因无外乎是你能给公司创造价值,所以,如果你想被公司认可,能在职场中有自己的一席之地,你就要能为公司带来源源不断的价值才行。俗话说,能者居之,你也应该做一个能者。至于能否体现自己的价值,关键还是看你自己能力如何,日常多学习相关专业知识,提高自己的知识技能水平,升华自己,才能体现自己。不要指望别人帮助你,而要指望别人需要你。

不要否认领导的能力

你的领导之所以成为你的领导,肯定有比你强的地方,无论是真的有能力还是关系硬,这些都不是问题的所在,人人都会犯错,领导也同样也会犯错,但是不能因为领导犯了一次错就觉得这个领导能力不行。领导的能力如何有目共睹,你所需要做的是无论领导对与错,都应该承认领导的能力,在你没有成为他的领导之前,他的优势也是你该学习并且以后要超越他的地方。

职场生存并不是一个空命题,而是需要仔细斟酌并不断积累经验的。在职场中想要顺风顺水,也有一定的技巧可循。如果能做到以上3点,你的职场生涯一定会有所转变,关键还是要看你是否有执行力去做以上事情,并且能长期坚持下去。

职场知识:「职场生存」远离“伪”狼性文化!


现在有很多老板,都喜欢学任正非,尤其是“狼性文化”。

曾经面试过一家快速拓展中的中型企业,从HR到VP都跟我强调,

“我们是一家狼性文化的公司。”

VP一通说下来,他们号召员工像狼一样拼抢厮杀,上进血性,积极工作,业绩压力巨大,需要周末加班。

那,你们给加班工资吗?

VP脸上露出尴尬而不失礼貌的笑容:

我们不强制员工加班,大家根据自己的业绩需求选择是否加班,所以加班工资是没有的。

以上场景,有没有分外熟悉?

01

狼性文化扬名于华为,最近几年,越来越多的企业把狼性挂在嘴边,鼓励员工拼搏干活,据我观察,他们90%长这样:

加班严重

标榜自己狼性文化的公司,几乎加班都非常严重。

996,007等数字的红火,离不开这些公司压榨性质的加班制度。

当然,对外大家都会统一口径:

我们公司,不鼓励加班!

加班是你个人的选择,为了业绩,为了目标,你自愿选择没日没夜地干活。

强调付出但不给回报

要求员工有狼性,却不给吃肉只给吃草。

高强度的精神压榨,遥遥无期的kpi业绩指标,每天强调员工要感恩要拼搏要付出,而且做这些都是为了你个人好。

“年轻人不要只想着钱,先做事!事做好了钱自然就有了!

年轻人就是要拼搏,奋斗,努力!

3年后,你会回头感激现在努力的自己!”

然而加班工资无,补贴无,涨薪无。

打压与打鸡血并存

不少这类公司都有打鸡血的惯例活动。

常见的如跳舞,开例会,喊口号,讲励志故事,员工互诉理想目标痛哭流涕等,严重的有玩惩罚游戏,扇耳光,达不成业绩下跪自我辱骂……

同时领导层喜欢用打压的态度对待员工。

无论哪种情况,都不是合理的企业管理现象。

得意洋洋标榜自己“狼性文化”的企业,既不了解华为,也不了解狼性。

这种伪“狼性文化”,就是另一种意义的“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,成为部分油腻鸡贼老板压榨员工却不给予合理回报的遮羞布。

02

狼性文化本来的样子:

强烈的目标导向

严格高压的评级惩罚

注重团队合作的拓展业务

及时丰厚的激励奖金

用严苛的高压奋斗保证优秀的工作效率和成果,并用实际的报偿进行赏罚分明,这才是狼性文化。

狼性文化残酷吗?

当然残酷啊!

那华为为啥不挨骂啊?

因为人家钱给得很到位

为什么说很多公司是伪狼性,因为他们只学到了表面,而忽略了最重要的,如此残酷反人性的文化能被好好推行的内核,是建立在高薪回报上的你情我愿和强大的驱动力。

华为狼性文化的高压和严苛,令员工时时刻刻如履薄冰,但人家愿意用肉养狼,大家都是出来打工的,谁卖命不是为了多赚点钱呢?有些公司,时刻耳提面命奋斗,不舍得给钱,还要你拿命换,那员工图啥?图你那三四千块钱?

03

从华为身上,企业和个人到底应该学习什么?

对于企业而言:

尊重知识,优待人才

好企业对人才的重视,不需要心灵鸡汤和画饼充饥,钱给到位,就是最直接的尊重。

目前抢夺人才已经进入白热化阶段,华为这样的顶尖企业能带动领域跟风,也能激励更多人才投身行业,促进行业进步发展。

激励工作效率,避免形式主义

许多企业学华为,学阿里,就学来“开会喊口号价值观”这一套,忽略了干实事,创造直接效益的基本原则。

相信大部分的员工,都希望成就感作为自己工作的驱动力,那么企业更应该在团队管理上苦下功夫,而不是将时间浪费在形式主义、摸鱼式加班等事情上。

同时,对于个人来说,狼性文化固然有残忍的一面,但是其强烈的目标导向思维,对于员工快速提升个人能力,磨炼意志,在职场上升期有巨大的驱动力,而且这一点能够让个人不管去到什么平台,都能在各自的崭新领域开疆拓土时,同样游刃有余,势如破竹。

因此,建立目标导向思维,提升职场嗅觉,懂得运用团队协作的力量,是我们要从狼性文化中汲取的力量。

希望大家牢记:

劳有所获,劳有所得。

远离不合理的企业文化,注重自我价值和个人收益的提升,愿大家职场范文网!

身在职场,如何防范职场隐暴力?


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《身在职场,如何防范职场隐暴力?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

任何影响他人工作情绪和心态的行为都是职场冷暴力的表现,只是冷暴力的层次及影响力有较大的差异。有一种我们不易察觉的“隐暴力”在很多企业中滋生并蔓延,影响着企业的工作效率。

职场冷暴力一般情况下的定义是指上司或群体以非暴力的方式刺激对方,致使另一方或多方心灵受到严重伤害的行为,这种冷暴力的定义有些狭隘,笔者认为,任何影响他人工作情绪和心态的行为都是职场冷暴力的表现,只是冷暴力的层次及影响力有较大的差异。
真正的冷暴力有故意及对立的因素,比较严重一点的可能是故意的整人、刻意的冷落或找毛病,更严重的,有一种水火不融的味道,表现为完全的对立,但这种冷暴力比较明显,而且通过企业各项管理体系一般都能得到迎刃而解。然而,有一种我们不易察觉的隐暴力在很多企业中滋生并蔓延,影响着企业各方面的工作效率。

■隐暴力主要有以下几种

□因个人习惯而导致的冷暴力,有的人喜欢喜欢争论,咄咄逼人,这种人容易导致他人的不悦,容易让别人难受。
□因个人情绪变化而导致的冷暴力,当一个人心情不好的时候,可能会将情绪传递给他人,引起他人的不悦,严重的会影响他人的情绪及心态。
□因心态而导致的冷暴力,消极的人,抱怨比较多,抱怨是一种负能量,对他人可能会有影响。
□因性格而导致的冷暴力,内向的人,压抑的人,因为有话不一定会说,放在心里,一不小心就可能会出现不舒服而导致冷暴力。
□特殊人员造成的冷暴力,大龄单身青年、家中有较大牵挂的员工、苦难较多的员工如果引导不好,有可能负面的情绪较多,从而影响他人。
□因人生观、价值观的不同而导致的冷暴力。
□员工士气不高导致的冷暴力,企业经营不顺等原因导致员工士气低落,于是企业中到处都是负面情绪,很多员工已经麻木,如果有部分员工是积极的话,那么这种冷暴力对他们的影响是致命的。

■如何防范和杜绝隐暴力

□加强个人修养、行为准则、道德准则等方面的培训与引导。
□各层管理者经常与员工谈心,并善于去发现员工情绪的变化,做个有心人。
□引导员工积极的心态。
□依靠团队的力量,告诉员工,让广大员工相互发现他人情绪的变化,相互之间能够调节的,尽量调节,不能调节的,即时向团队管理者汇报,及时解决。
□各级管理者以身作则,坚决杜绝对下属造成没有对立与不公的冷暴力,同时,加强下属心态方面的培养、提升。
□关心特殊人群,对这些人的关心、心理引导和照顾要明显比一般员工多,如果企业能够办到,给经济困难的员工适当的救助,给情感困难的员工,适当地搭建一定的相亲平台,给生活苦闷的员工,开展心理治疗等工作。
□当发现员工士气低落时,一定要即时提高他们的士气,一个优秀的领导者,他的团队在任何时候,都是一支士气高涨,能打硬战的队伍。

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