产品经理面试的终极攻略分享。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《产品经理面试的终极攻略分享》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。把这个说在前面，是要提醒你，产品经理虽然不一定需要你上硬货，但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程，虽然你觉得什么样的产品是好产品?这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋，但是这其实是一个非常专业的问题。首先一定要把产品经理当成一门专业来看待，要把面试当做一个规范的行为来看待，万不可随意瞎扯。
压力测试是给外行的人做的，对于专业的人来说，讨论专业的事，任何问题都不要归结于压力测试的思路去。以逻辑和说服力征服对方，产品工作就是一个先自己想明白，再不断说服所有人的过程。zc530.cOM
在知乎另外一个关于面试豆瓣产品经理的问题上，我们可以看到一个失败的产品面试过程，失败在哪里，其实没有人给出解读。产品经理面试经常犯一个错误，就是认为问题没有标准答案，诚然，产品工作中的确没有全对全错，但是面试是一场考试，是考试必定有高下，有高下就必定有标准，接近那个标准的，就是正确答案，远离那个标准的，就是错误答案。面试的过程，就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。
回到那个豆瓣面试，里面有一个问题我也曾经常遇到，Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品?或者是成功的产品有什么标准?。你可以这样答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看，这样的回答本没有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。为什么呢?不要忘记你的身份，是要来面试产品经理，好玩的产品一定成功吗?成功，但这是从用户的角度看问题，用户人数多就成功吗?这仿佛是一个聪明的答案，但其实是很容易被问死的，多少用户算多?用户人数多就一定很成功吗?能为公司赚钱的就是成功，逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗?许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗?这是运营的思路，不是产品经理的思路。最后一个答案，长得好看的产品，那是美工的思路，也不是产品经理的思路，甚至是用起来爽的产品，也只是交互设计师的思路，同样不是产品经理的思路。这些答案我也曾一二三的列出来，自以为得计，但其实都只证明了自己的无知，对产品工作缺乏思考而已。
那什么才是产品经理的思路?对于上面的问题，目前为止我得到的最好的答案，是简单的三条，这三条或许并不是标准答案，但折射出来的道理，可以供每一个想进入产品行列的同仁借鉴：
一个好的产品，首先要解决用户的需求;
一个好的产品，其次是要有黏性;
一个好的产品，要拥有不错的体验。
什么产品才是一个好的产品，满足以上三条，就是好的产品。这才是产品经理的思维透过现象看本质，深度解读一个问题，提炼出问题的规律，并用这个规律来指导产品开发设计的行为。产品经理是用脑工作，不是用手。产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。
首先说第一条，需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事，如果我给你一个空调，八星八钻，黄金面板，最先进的XX工艺，按下按钮就播放你喜欢的音乐，但是我告诉你，它是没有制冷和制热功能的，你觉得它是一个成功的产品么?所以说，一个好的产品，或者是说成功的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条标准。看起来像废话，但是这就是抽象出来的规律，也是无可辩驳的事实。
第二条，黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。QQ的黏性为什么那么强?为什么中国人喜欢用百度，为什么许多产品看似概念不错，体验也没什么硬伤，却如同昙花一现?就是在培养用户黏性上面没有做好。所以解决了用户某种需求的产品，并不一定就是好产品，还需要被用户不停的想起，从这个角度说，一个漂亮性感、能解决你性欲的女人和一个能和你相濡以沫让你感受到被爱的女人，谁优谁劣，高下立判。
第三条，优秀的用户体验，这也是一个成功产品的典型特点。我曾以为这是产品经理的全部，后来我才明白，其实所谓优秀的用户体验是交互设计师要考虑的问题，而交互设计只是产品经理工作的小小一环。优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一个农民在挖地时用的锄头，从某种角度看，既不漂亮又不省力，但却当之无愧是一个好产品，因为它解决了农民种地的需求，另外只要农民种地就会需要它。当然，如果你做了一把体验更好的锄头的确是更好的产品，但是那其实不是最本质的。
职场资讯网扩展阅读
快速面试APP产品经理的问题
HR如何快速面试APP产品经理的面试问题：
01、是否准备做背调?如果不准备的话，简历啥的就别看了，经历过的也不一定适合你，因地制宜的看待当前企业、当前产品是好的PM的基本素质。
02、看手机，拎着Android手机进来的问有ipodtouch、ipad没，没的话直接pass;就当前Android的生态来说，ios的应用好而全，别以为谁都能拿个手机过来讲情怀，一个真的有功底的PM不可能没有一台ios设备，不然你怎么去看那些只发在ios上的nb应用?(2年内有效)
03、让其列举功能印象最深的appUI印象最深的app给你听，并说明为什么，你也不懂的话就把这道出成面试题，写下来，到时我来看。你要知道浏览app和自己思考app是不同的过程，也能产生不同的PM。
04、问用户调研，问其方式方法，这点注意，只要支支吾吾的直接pass，可结合其以往项目分析也可。
05、问问PM与PM，既然你真的要招，那么还是问问他如何看待产品经理和项目经理，各自不同的工作和融合的部分
下面06和07是探底组合题，要以你当前的项目为例，才称为探底，当然，一个不会调研的不会是好的PM，一个不提前调研的不是个好员工，哈哈哈
06、问用户最基本需求是什么?市场有多大?行业链如何构成?行业发展趋势如何?扩充的需求有哪些?还能不能再延伸?
07、问解决方案如何构成?需求优先级如何定义?技术可行性如何?有无政策、法规风险?版本如何规划，发布路线图如何定义?各个版本的营销思路如何?重心是什么?
06问的是急智和积累，07为加分项，可以看成是对06的回答，你自己把握。
能06回答的让你满意的话，在南京6k就要是基数了，能01-06回答让你满意的话，10k是基数了，人家要的再少也要给足，即使才毕业也要给足
而以下三点都是非关键性的了，你随便看看即可。
08、不用去把时间浪费在他所使用的工具上，即使是原型工具，我想只要能写简历的人，学几个工具不费事，重要的是招来人的思想和基本素质。
09、不善聊天的，算了pass吧，你指望不善聊天的能把握需求?能在内部沟通?
10、数据收集随便问问，反正最后也是你看，盈利性问题别问，你自己都不知道，还指望人家知道?
就这十条吧，总的来说，一个好的PM，需要你随时给他准备VP的职位和薪资进行调整后，再反过来指导项目与团队，如果你真的不懂的话。
校招产品经理笔试题
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《校招产品经理笔试题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
目一(大连、深圳站)
1.请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后，世界杯这个关键词下的用户主需求，以及网页搜索结果展现页面。(50分)(如果对世界杯不熟悉，可用一个热门电影代替)
2.请设计一款地图和大数据相结合的产品，产品形态不限。(50分)注：需要说清楚包括但不限于一下内容：产品的功能，产品的主要界面框架图，产品的价值。产品形态可以是仪的独立产品，或一个承载于地图产品的模块等。
题目二(武汉站)
1、列举一款你常用的移动APP，并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势。
2、如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。分析原生相册的不足，用户需求痛点，画出相关页面的产品原型线框图(1-3个页面即可)。并分析为什么用户要使用你这款产品。
题目三(上海站、北京站)
1.从用户需求角度出发，设计中国好声音query的搜索结果页面，并详细说明你的设计思路。【50分】
2.一个社区有A、BZ共26个社区，每个社区有100位居民，每个居民有独一无二的身份编码，如：
A社区：A001、A002A100
B社区：B001、B002B100
③④⑤⑥四项消费的消费金额都有记录可以查询;
④顾客常去的餐馆有所记录;
⑤顾客常点的歌曲有所记录;
⑥顾客常看的电影及类型有所记录;
①顾客出门后不一定要搭公交车，可以出门在社区下个棋再回家;
③⑥④顾客进行各项活动的顺序不一定按上述顺序，且也不一定逛街、吃饭、唱歌和看电影都进行，可以逛街、看电影、吃饭然后直接回家。
问：1.如何确定单个居民的生活质量(还是其他一个**质量?)高低?如何确定促销价值最大的居民群体?【20分】
2.如何确定不同社区的促销价值?【30分】?
题目四(天津站)
1、目前在移动互联网领域，O2O产品发展很快，请任选一款你熟悉的O2O产品，例举它的核心功能，分析它们最大的优缺点各一个，并说明理由。(50分)
2、在你平时的学习生活过程中，是否存在某些事情效率低下，诱使你产品想提高此事效率的需求?
1)请简要描述该需求场景，指出相应的目标用户群及特征，用户规模，分析需求强度和使用频率等。
2)请设计一种解决方案，来满足这种需求，并简要阐述设计思路，给出产品使用流程图，并说明你的解决方案比原有方案高效在哪里。
注：解决方案可能包括但不限于一款产品，或一个页面，或一个模块;如果是一个模块，可以附属在已有的知名产品中。(50分)
题目五(杭州站)
1、请选一个熟悉的关键词(一款游戏、一个明星、一个体育比赛都可以)，凭借着你对这个领域的了解
1)分析搜索这些词可能的用户群特征;
2)分析这些词可能的具体用户需求;
设计你认为理想的网页搜索结果页展现样式
2、为设计一款新产品，可以结合现有的优势和资源，专注解决大学生用户的某个需求痛点，请给出主要页面设计(1-2个页面)。
请说明你的产品解决了大学生在什么场景下的什么痛点，为什么选择这个痛点方向，并分析这个需求的强度和频率，如何保证你的竞争优势，如何推广给你的第一批启动用户。
产品经理有哪些面试技巧和注意事项
在互联网公司中，一名优秀的产品经理是非常重要的，因此很多的公司在招聘产品经理时要求也是非常严格，而作为一个资深的PM在求职面试时，下面这些产品经理的面试技巧和注意事项你知道几个？下面一起来看一下。
1、调整心态，运气也很重要
产品经理就像一盘菜，分别由产品总监、技术总监、人力资源、老总等等人员品尝，有的人口味淡，有的人口味重，所以在做好这道菜的同时，也要靠运气，并不是每个人的喜好都一样。
2、不要表现的比面试官强
通过对前辈们的咨询，大家一致认为，面试官不喜欢比自己牛B的人，所以在面试时要低调谦虚，但是又不失内涵。
3、不要推测产品的走向
推测正确了，显示你很牛B;不正确，显得你很肤浅。而推测正确了，又和上一条犯忌了。
4、不要对产品指指点点
还没入职就一幅指点江山的模样，没人受得了;你可以提一些优化或完善的建议，不要对产品核心或定位去评价，那样大忌。
5、不要高调的描述入职后的工作
一个新人进入团队总要有磨合期的，特别是产品经理，所以在刚进入公司时，甚至是几月到半年的时间里不要太高调，要多观察各个同事的喜好和性格，面试时更不能过多的描述入职后如何工作。
6、不要浮夸产品
产品经理不是销售，要善于沟通，但不是善于油嘴滑舌，这个职位是很务实的，需求不是浮想出来的。
7、多思考面试题
有些公司的试题会要求面试者提供方案、原型、流程图，如果遇到了，千万要小心，综合评估，以免公司是骗取方案。
同样，对公司的笔试题多思考，试题肯定是你入职后负责的项目，如果已经上线，可以写一些完善优化类的建议，如果没有上线，可以写一些周边的创意设想，但是要避免谈产品定位，既然公司招聘这方面的产品经理，肯定已经有了规划，有了定位，避免自己谈的方案和公司有冲突。
@应届生，分享一波网络面试攻略，请收下！
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《@应届生，分享一波网络面试攻略，请收下！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
3月本是个春季招聘旺季，但今天比较特殊，由于受疫情影响，春节后各大企业几乎都处于停滞状态，导致应届毕业生的实习生减少。而且部分企业考虑到经营问题，对于是否招聘新人才也处于观望的状态。
在如此不容乐观的宏观形势下，对今年即将毕业的874万大学生来说，“就业”成了最大的问题。
为此，各地政府陆续发布相关的政策和建议，鼓励线上求职与招聘。因为网络视频面试是一种新兴面试方式，很多人都没有经验，下面就是小编为大家整理的一篇关于网络视频面试技巧及注意事项范文，希望对你有帮助。
1.面试前的准备
除了像现场面试那样需要准备自我介绍，准备一些面试官可能会问到的各种各样的面试问题，比如：你认为自己相比于其他人有什么优势？你觉得自己能否胜任这份工作？你的优缺点分别是什么？你的朋友怎么看待你？你对公司有什么了解？……
也要注意提前准备好视频设备并进行测试。以免出现视频音频不畅。摄像头角度也要调整好，把自己正面的、积极的形象呈现给招聘方；视频中的背景也尽量收拾妥当。如果某个候选人背后是一张床，床上被褥凌乱，地上鞋子袜子散乱地扔着……这种状态的呈现很难让人相信这是个做事有条理的人。
2.在面试时的注意事项
首先是基本礼仪：面带微笑。
因为是网络面试，对方看到的图样可能会有些许模糊，色彩可能会比较单一，面试者的面部表情就成了唯一可以给对方留下深刻印象的法宝了。尽量做到面带微笑，让对方感受到你的真诚，同时也让对方对你有一个好的印象。
在整个面试过程中，也要保持举止文雅大方，态度积极，对面试官的问题要逐一回答，且一般情况下不要打断面试官的问话或者抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。
其次，谈话技巧也很重要。因为是网络面试所以要特别注意对方能否听见、听清楚，可能会受到场地、网络、以及设备的影响，这些都要提前调试好，如果现场有变化，可以请问对方是否能够听见。从回答问题的语速上，要注意不慢不快。太快了可能听不清，太慢了对方可能会感觉到着急，要尽量让对方听得舒服。
再分享一些小技巧，例如消除说话时的紧张感，确保自己吐字清晰，言谈中流露着自信；善于运用手势技巧，让面试官感受到你的关注和理解。
3.面试结束后，可以录下视频总结
现在有一些录制视频的软件，可以完整录下自己的面试过程。通过回看，可以总结出自己是否表现得紧张，哪些地方还需要进步和提升，有些回答是否欠妥等等。只有不断总结和锻炼，才能提高自己的面试技巧和能力。
关于面试的技巧分享
早晨十点很守时的到了兴业福州分行，就在正大广场站旁边！上到十五楼右拐，直接进去坐着，按照工作人员的指示把材料编排好，拿上自己的号码，耐心耐心的等待，等到十一点的时候，还有九点半的一大批人在休闲着，后来那位体态比较丰盈的工作人员告诉我们十点后的童靴先去吃午饭，吃完后十二点半后，83--100号的同学们先来。
在银行对面的一家沙县小吃了吃了一些东西，就直接过去了！刚好在餐厅里遇到了一位早晨一起坐车的童靴，聊了一会儿，他是去国信证券签约的，明天早晨也去兴业面试，言归正题吧，有点罗嗦了。
再等了一会儿之后，我们被叫到了20层面试，结果一位较PP的工作人员告诉我们下午在12层，于是我们有咚咚咚的到了十二层，出电梯的时候我刚好是第一位，就被电梯口的工作人员叫去了面试！兴业银行面试 内容来自
第一位，O, MY GOD! 刚吃饱饭我还在打嗝呢！！！有点受宠若惊的进去了，轻敲了一下门，进去先鞠了一躬，在就座，把材料递过去给面试官（总共三位，两女一男，都很NICE的，不用怕怕）
男面试官先很有礼貌的问：“你吃了吗？”我很不客气的说：“我不介意再吃一顿”!后来那位男士又说今天面试任务比较重，简单一些吧，给一分钟的时间做自我介绍，于是我就BALABALABALABALA的说了一通，（大家不用担心超时，因为他们没卡点啊，谁真那么听话就……），
然后上24楼等着面试 前面有三个同学吧 貌似都是研究生 第一个同学出来了说问了很多财务比率问题太恶心了 本人财务管理出身财务比率记得还可以稍稍放心
很快到偶了 里面四个人 小汗一下 先是自我介绍 然后一个男同志提问 会计的处理原则 一下懵了 实事求是？ 乱七八糟答了一堆 男同志提醒了句 有借必有贷 恍然大悟 原来问这个呀
第二个问题是 会计科目和会计账户的关系 我又懵了。。瞎说了一堆 然后他对我爸爸比较感兴趣。。问了一堆 之后又问我来面试准备了什么 我准备了一堆可能问的问题呀 但是没有专业问题呀。。。。
硬着头皮上吧 就说财务比率之类的 有个南方口音的面试官开始发问 财务比率答得还不错 之后他又问我所有者权益都有哪些科目。。晕了 一着急就答上来俩。。然后就问交易性金融资产有哪些 太恶心了 我就答了个可供出售金融资产 然后问我可供出售金融资产和交易性金融资产在计量上有哪些区别 我哭了 注会的题啊！！！瞎答一通 估计他也快哭了 很无奈的笑了笑。。
最后 一直打电话的唯一女面试官又开始对我爸爸很感兴趣 问是干什么的 什么岗位。
后来一个考官出来，给我们看了看顺序表，我一看排到倒数几个，心里面总算放宽了。同时我还瞥了一眼笔试成绩，原来上面都有记载，我数学是54，在中间是还算可以的呢，我的上面下面要么是50上下，要么就是20.30分，god bless me!可能是数学成绩要求是50分以上才能进面试吧。
陆续有人出来跟我们探讨考官们的题，每个人都不一样。其中一位同学跟我们说考官要她说出亚当·斯密《国富论》的全名，还真难！我赶紧给我的朋友打电话。。。时间十分二十分的过去了，感觉真的好漫长。快六点的时候轮到我了，我前面的好象没有来。
我深呼吸，面带微笑地跟三位考官打招呼：下午好。其实天都快黑了，就这么说吧。主考官示意我坐下，是行长，心里面有点紧张。我坐下的头5秒钟很安静，让我很害怕，我总想说些什么，但是不知道说什么好。我就像犯了法的罪人，等待法官给我量刑。经过了这凝结的几秒钟，行长发话了，先自我介绍吧。我照着准备的资料说了出来，不是很流畅，坑坑洼洼的，但是总算是说完了。结尾是草率的结尾，有点迫不及待的意味。这期间考官们没有看我，可能他们以为这是最基本的东西吧。回答完毕。。
行长看了我一眼，拿出了我笔试时候的作文，问我，我拟“猪肉涨价引发的思考”这题目的出发点是什么？我犹豫了一下，不知道他问我的用意是什么？我老实说，我是想给你们考官眼睛一亮，我注意到旁边的女考官微微一笑。我接着说，猪肉涨价是当前国家最敏感的话题之一，用这样的方向拟题目会给人感觉很实际，并希望赢得评委的好感。行长也笑了笑，不知道他们为什么笑，我的回答是不是有点可笑呢？总之也没想那么多，行长就开始质问我，你的这题目拟的不好，有点离题了。再回想一下笔试那天给你的文字材料，你再拟一个题目，你会拟什么题目呢？我那时候真想回答：还是猪肉涨价引发的思考呀。为什么要改呢？！但是看看行长的眼色，是很急切的眼光，我想我应该拟个新的。我想来想去，结合文章中有关通货膨胀和稳中加紧的货币政策，我回答说：通货膨胀引发的货币政策。不知道为什么我这么喜欢“引发”这字眼呢。但是觉得这样说最惬意不过了，简单名了。行长笑笑，接着说，你会从哪几个方面来论述？这我想到很多，银行方面的提高存贷款利率，减低利息税等这方面国家的紧缩性货币政策我说了一些，还有就是国家现在经济局部过热，主要是储蓄减少，投资增加，这方面也说了一些，反正就是自己的想法，说的也很轻松。但是行长并没有满足，他问我说除了这些还有别的方面吗？我呆了，怎么想也想不起来，心里面的弦又被拉起来了。胡乱说了一些，行长受不了？问我今天来干什么的？我呆呆的看着他。。。应聘。。。声音很小，几乎我自己都听不到。怕怕的。行长接着发话，我们是商业性银行，当然要紧跟国家的经济政策，温家宝总理都出来讲话了，我们银行不得做出点什么反应吗？对啊！得联系实际啊！难怪他问我来干什么的！所以就得说说银行的做法，我赶紧点头。面试技巧
他翻了翻简历，问我最后一个问题，你报的管理人员，那你知道管理人员应该注意的方面吗？或者说怎么样才能做好管理人员？呵呵，我暗喜，这小弟我准备过的呢！按照准备的回答了。。。
写了这么多，就是希望能给以后银行的求职者增加点经验吧。也不知道结果怎么样，也想不了那么多了，总算可以叹口气了。本人笔法平庸，但都是肺腑之言，没有高谈阔论，都是实在的字句。最后给各位提个醒吧，写文章要联系实际哦，在文章的最后联系也不急的。
面试的终极问题：“你还有什么问题吗？”如何应对？
“你有什么问题要问我的吗”每当面试接近尾声，HR都会对你提出这个问题，这时候，你心里也许会犯嘀咕，该问什么呢？
很多求职者在接到HR的提问后，大多会想到“工作时间”“五险一金”“薪资福利”等问题，但问了之后又觉得有点后悔。想着面试者会不会对自己的影响不好了之类的，那么，该问什么问题才不会让自己觉得顾虑太多，又能让HR了解自己？小编整理总结这里有几个回答可以参考一下，欢迎阅读！
1. 没有什么要问的了
很多面试经验都会有提过，当面试官询问你该问题的时候，尽量不要说没有了，而是趁机提几个不错的问题，在面试官那里刷下印象。
其实，当你在面试过程中已经完成了必要的交流和沟通，即面试官对你的基本情况了解了，会问你还有什么问题要问我的，这是出于礼貌提出这个问题，给你一次主动询问面试官的机会，这对于面试者是一种尊重，也意味着着这场面试进入了尾声即将结束。
当你在沟通过程中了解到想要的信息后，问不问问题都不大，是可以直接客气地说“没有什么问题了”，从而结束这场面试，不要没问题了还特意去憋几个问题出来，避免尬聊。
2. 问你想了解的
利用这个机会了解更多关于你申请面试岗位的一些具体要求。
也许在你准备参加这个面试的时候，你已经对这家公司的面试要求有所了解，但是很多的要求都是一些概况的了解，你并没有花时间和精力去深层次去研究这家公司具体要求。
所以在这个时候，这是一个很好的机会，你可以借此机会很好地向你的面试官询问关于你面试岗位的一些具体的工作。
具体了解一下，面试岗位未来的发展状况是什么样的。
其实作为一名面试官来说，他们在招募新人加入的时候，他们都很重视这个新人对自己未来的规划和发展方向。
如果能从应聘者的回答当中听出应聘者愿意和公司共同发展的信息，同时，应聘者未来的发展方向和公司未来的发展方向是一致的时候，这时面试官就会对这类应聘者产生极大的兴趣。
公司和部门的组织架构是怎么安排的？
当我们进入一家公司以后，无论我们是在哪个部门的哪个岗位上工作，我们都要及时的了解清楚我们当前的位置和我们公司的组织架构，只有这样，我们才能在脑海中有一个大概的发展路线。
进入公司以后，公司的培训体系将如何安排？
在当前这个时代，很多公司都意识到了人才的重要性。当一个人进入一家公司以后，即使是他之前已经有了一些工作经验或他已经对某个行业有了自己的看法，但是公司为了他们能够更好的为公司工作，能够更好的为公司创造价值，重视人才的公司就会为公司职员提供各种各样的培训。
以上只是列举了几个问题，当你面试一家公司时，肯定会有很多不明白的地方，问你想了解的问题就好了。
3. 不要问敏感信息
你有很多问题想问，但不意味着你可以肆无忌惮的问，对于面试官而言，有一些问题是比较敏感的，我们应该避免去问以下这些问题。
不要询问薪资
在面试过程当中，薪水是一个敏感话题，在一般情况下，如面试官没主动向你提及，你直接问薪资是不可取的，会让对方觉得你心思都放在钱上。当对方对你感兴趣，自然是会提到这件事，这个你可以放心。
如果真的对方忘记了，你也很想知道，可以在HR面试时含蓄点询问：“贵公司的薪资结构是怎么样的”，从侧面去了解，不要上来就是“我一个月能拿多少钱”这么直白的话。
不要问私人问题
面试官有些时候可能会问你一些私人问题，你不想回答是可以直接拒绝的。但是反过来，你不可以问他私人问题，他问你可能是公司需要，而你去问对方，就有些冒犯的意思了，让人觉得反感。
不要问无关的问题
请注意，你是来对方公司面试的，如果和面试没关联的问题，那么就闭嘴。比如：“未来公司战略是怎么样”，“老板...如何”，这类和你没岗位没啥交集的问题。
总结
之所以面试官要给面试者一个提问的机会，一方面是出于礼貌，一方面是出于权利，你是有权利了解面试该部门的基本信息，岗位信息，一家将来可能要用到的技术，所负责的业务。
现如今，你想要去了解一个公司不难，互联网一查，基本上大概情况就能摸清楚了，但想要了解到公司里的某个部门，某个业务线，某个项目组，就很难了。公司是门面，对外是需要名气，信息会有很多，而公司内的部门信息就不一样了，虽说不是完全透明，可以凭借互联网知道点蛛丝马迹，但全貌还是很难了解。
所以，当面试的终极问题：“你还有什么问题吗？”被提出时，切记：不是真的问什么都是OK的，也不要盲目地去提问一些死记硬背的问题。这样不会为你面试加分，还有可能抵消掉你留给HR前半部分的好印象，前功尽弃就不值得了！
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