[总结借鉴] 销售个人工作述职汇报。

时间这个东西很难把控得住,这不,这一阶段的工作结束了。我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。述职报告有利于密切管理干部与全体工友的关系。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?以下是小编收集整理的“[总结借鉴] 销售个人工作述职汇报”,仅供参考,欢迎大家阅读。

销售个人工作述职报告自入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。

一、工作汇总

(一)秉承原则与目标

1、原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做。

2、目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国最好的××供应商’为目标来严律其行。

(二)具体工作内容

1、自我学习、塑造

本人机电一体化专业,从事了两年××产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。

2、团队建设与发展

经过一段时间学习与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在××行业内发展。于是为了公司在××产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、销售工作

有了“自我学习、塑造”和“团队建设与发展”的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。

二、创新工作

我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用‘创新工作’来形容所做的内容应该不为过。

(一)充分的信任

“高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。”工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的`工作当中,我仍以此心去实施。

(二)敢想、敢做

来到公司做销售工作,可以说公司仅提供给我市场空间,其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作,我就要去克服、去努力、去实现。于是,自己勤力去学习产品知识、自己去网上搜索信息了解市场及行业情况、自己到市场去体验该产品的销售。

进过一段时间的磨练,我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议,当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去,只考虑如改变现状的话这应该是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持,我可以建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了,虽没有达到自己预期目标,但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。

(三)工作不拘一格

走到现在,工作单位也有4个了,工作时间也有近8年了。接受了不同的工作内容及流程,也接受了不同的企业文化。对我来说应该有一固定模式了,但所从事的岗位要求我不能固守,要学会适应与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好,我便研究适应所做产品的不同于以前的销售模式,经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我相信我能把产品营销工作做好、抓好,还请领导放心。

销售个人工作述职报告在20xx年的上半年工作安排中,我把工作重点放在在新的市场开发方面,转眼间,走过6月,上半年的工作进入到收官阶段,现将整体的销售工作及个人工作述职如下:

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资xxx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:xx电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为xx电脑授权维修站;xxxx打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润xxx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xxx形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。

销售个人工作述职报告大家好!20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

1、xx市场全年任务完成情况。20xx年,我负责连、xx地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标1xx%,比去年同期增加了xx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx年新客户销售额有望,有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织xx产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。xxx地区三个地区20xx年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20xx年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比20xx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

5、做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

3、xx市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

结合20xx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20xx年1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20xx的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20xx年消灭xx省空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。20xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局,团结协作。在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为xx亿元的目标而奋斗。

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总结借鉴: 人事行政述职汇报模板


这次的工作算是圆满地划上了句号了,我们现在要花点时间把之前一阶段的述职报告给写好了。述职报告是工作报告中的总结性报告,是向上级反映的行文。撰写述职报告有利于干部及员工的自我提高。那么,如何去写好一份优秀的述职报告呢?下面的内容是小编为大家整理的总结借鉴: 人事行政述职汇报模板,仅供参考,希望能为您提供参考!

尊敬的领导:

结合公司近年来的发展规划,逐步建立和完善了xx公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将一年个人工作总结如下:

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在x月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起一年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

3、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。

4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的——这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。

3、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……

每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政人事工作是比较杂的工作,我必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。如何更好的开展工作,我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强市场竞争力,让我们华灵公司与时俱进,蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好XX年下一年工作计划。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!

述职人:xxx

20xx年x月x日

2022总结推荐老师个人述职汇报


时间流逝得这么的快,怎么追也追不上了,还好工作顺利。现在是时候写我们的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。述职报告是上级领导倾听群众意见的有效方式。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“2022总结推荐老师个人述职汇报”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

匆匆忙忙又一学期,平心静气坐下来反思一年的教学情况,有苦、有甜,而更多的是思考!不过在与学生们一起相处、教学相长过程中,也着实有不少的收获。为使下一阶段的工作更顺利地开展,现对本学期的工作情况作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,促进教学工作更上一层楼。

一、指导思想

教材以数学课程标准为依据,吸收了教育学和心理学领域的最新研究成果,致力于改变小学生的数学学习方式,在课堂中推进素质教育,力求体现三个面向的指导思想。目的是使学生体会数学与大自然及人类社会的密切联系;体会数学的价值,增强理解数学和运用数学的信心;初步学会应用数学的思维方式去观察,分析,解决日常生活中的问题;形成勇于探索,勇于创新的科学精神;获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的重要数学事实和必要的应用技能。

二、加强业务学习,切实转变教育教学观念,不断完善教学思想,提高自己的理论水平和实践水平

一个工作者有什么样的工作思想和教育理念,会直接体现在一切工作之中,只有通过不断的学习,不断接受新观念,充实完善自己的教育教学思想,才能有不竭的动力和创新的源泉。新的国家课程标准体现鲜明的时代气息,它的应运而生,为教育注入了新的生机。为此,我把学习新课程标准作为本学期业务学习的一项重要内容,经常阅读书籍报刊杂志,不断地学习新的现代化教学方法,通过学习,不断充实自己,树立新的教学观念,积极探索新的教学路子,努力提高自己的教学水平。

三、以课堂教学为载体,实施新课程标准精神

1、备课认真仔细,尽力做到科学、准确、严密。备课时力求深入理解教材,准确把握重点和难点。认真编写教案,力争突出新教材新思路新方法。

2、教学工作中,我立足于课堂,努力将新课标的精神体现于每节课中。

(1)在平时的教学过程中,以启发式教学为主,坚持学生为主体,教师为主导的教学思路,针对不同的数学内容和孩子的年龄特点,灵活设计教法,积极引导学生在主动探究、合作交流数学知识的过程中,领悟和掌握数学思想方法,注重对学生数学能力的培养。

(2)创设生活情境,激发探究*。教学中始终围绕学生的日常生活,创设大家熟悉的情境:这样消除了学生对知识的陌生感,让他们感到数学就在我们的身边,激起他们学数学的*。

四、教学反思

1、注重将知识积累与动手操作,生活实践紧密结合,加强知识运用的综合性,灵活性与实践性;

2、注重知识的全方位整合与综合运用,分析;

3、在知识学习过程中,注重培养学生知识回顾与反思的习惯;

4、在学习过程中强调独立思考与合作交流相结合,培养学生积累知识,提出问题,分析问题和解决问题的习惯和能力,培养初步的应用意识;

5、在知识学习的过程中;注意能力的培养及习惯的养成。

2023总结: 工作个人述职汇报(篇五)


我们的还没来得及好好感受,时间就这样溜走了,马上我们就要在这方面花时间去写述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。撰写述职报告有利于干部及员工的自我提高。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?小编为此仔细地整理了以下内容《2023总结: 工作个人述职汇报(篇五)》,供您参考,希望能够帮助到大家。

第一章 总述

一、阐述管理的概念

管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

二、阐述管理的目的

我国的酒店业自1980年起至今经历了高速的发展过程。酒店规模也从以前只能提供食宿,到现在 集休闲、娱乐、办公、商务、食宿、会议于一体的综合性酒店。

在这个发展过程中不只是规模,数字发生的变化,其酒店内部的管理也从原各自为政的管理方法发展为国际性,集团性的管理。

这当中尽管各管理集团的管理手段和管理细节各有不同但管理目的是一至的主要表现在:

1,建立一套科学有效的服务质量标准管理体系。

2,组织内部建立分工明确各负其则的规章制度。

3,降低成本给单位带来良好的经济效益。

4,制定明确的规范化的各岗位的工作标准。

5,为客户提供规范化,标准化的优质服务。

6,用规范化管理代替经验管理。

7,疏通管理渠道,加强勾通协作发扬团队精神减少管理成本。

8,通过培训提高企业内员工的自身素质和质量意识。

9,提高企业的生存能力和竞争能力。

10,对企业的长远发展负责。

11,在市场上树立良好的企业形象。

综上所述管理的目的就是迎合市场的变化,通过相应的管理手段以最少的投入获得最大的回报。

三 、阐述酒店工程部的位置和重要性;

酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等。总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。

四、阐述工作目标

一个酒店工程管理的好坏,我们认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。

一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的主要体现如下;

1, 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。

2, 酒店内各处的公共标志正规、整洁。

3, 各种照明灯具完好有效。

4, 客房及所有服务区的服务设施完整有效。

5, 后勤区干净、整洁、明亮。

6,各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。

7, 各区域分散设备外观整洁,运行正常。

8, 所有机房干净、整洁、明亮。

9, 工程管理制度齐全有效。

10,各种工程资料齐全完整。

11,所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。

12,各类日常管理表格,齐全有效。

13,各类设备档案保存完好,记录真实可靠。

14,准确按时的完成各种年度计划及预算。

第二章 阐述工程管部经理的工作

一、人员管理

1,班组划分

在酒店工程管理中,班组的划分和工矿企业中的班组划分有明显的区别。主要原因为前者的工程管理要负责酒店所有的设备设施的正常运行,需要管理及维修工作人员要具有多方面的专业知识,班组划分时即要考虑到不同专业需要有不同专业的人员,又要考虑到人员编制不能过多,各专业之间的相互配合等问题。而后者只是保证生产产品,或产品供应,专业较单一班组划分只需围绕生产工序进行即可。为此酒店工程管理班组划分时要充分考虑到以下因素。

1,班组的划分是否能满足酒店的运营需要,准确有效的班组划分是确定工程部管理机构的前提。

2,各班组之间如何相互配合相互合作。

3,是否符合本行业或本专业的行规。

4,人员配备是否能满足政府劳动及安全管理部门的要求。

5,班组的管理和运作是否可以随时的得到控制和指导。

6,所用人员数量在满足运行需要的前提下应为最少。

7,根据酒店行业的特殊性建立有特殊职能的班组,如万能工组,设备维修组等。

8,酒店所有设备设施均应有相关专业人员的维护。

考虑到以上因素在班组划分时管理者应根据所在酒店的实际情况进行划分。在此提供一个班组划分的例子供参考。

1,建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。

2,对于综合性较强且设备较集中的场所如洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。

3,将设备的维修和保养工作分给两个组完成,维修组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急维修,常日班负责设备的维护保养和定期检修。

4,成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。

5,成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。

6,工程库房的管理应设有专人管理,并由总工或经理直接管理,以便成本得到有效的控制。

2,组织结构

工程部组织结构是工程管理体系的一个重要组成部分,是搞好工程管理的必要条件,是确定管理模式的框架结构。它设计的是否合理科学将直接影响到管理的效率和工程部运作的好坏,组织结构一经确定就不能再作过多的调整,因此组织机构的设计要慎重。设计时最重要的一点就是要实用要符合本酒店的实际情况要与整个酒店的管理模式相适应。设计工程组织结构时主要应考虑到以下几个因素;

1,必须满足酒店的经营需要。可采取按专业系统,按管理性质等方法设计机构图。

2,满足管理要求的前提下机构应尽量的精简,尽量减少管理层次。

3,应体现出统一领导,分级管理的原则。

4,避免出现管理层下级过多和被管理层上级过多的现象。

5,尽量避免横向兼职。

6,职位的确定应符合本行业的特点不要有潜在的重复职位,也不要出现职位的空白。

机构表设计完成后,在表中应明确的表现出以下组成要素。

1,部门;部门是指在企业中具有独立功能的工作单元。如工程部,人事部,保卫部等。

2,职位;赋予工作人员相应的责任和权利,确定其在部门中的职位。

3,级别;是所在岗位在企业管理体系中的行政级别,是实施管理职能的等级形式。如经理级,主管级等。不同的岗位如果级别相同在机构图中应表现在同一层中。

4,指挥线;连接上下两个岗位之间的连线叫指挥线。是行使管理权利的线路也是信息传递的渠道。在实施管理时如上下级及相同级之间没有指挥线相连,那么在正常管理系统中应不存在指挥与被指挥的关系。

5,在人员定编完成后,组织结构图中各职位所列人员的总合应包括本部门所有人员(包括临时工)

综上所述结构图描述的是管理组织结构和职位及人员定编的系统图。与之相联系的是岗位职责描述。

(附工程部机构图供参考,此图是按专业系统管理设计的)

3,人员定编

人员定编的控制是酒店管理中成本控制的有效手段之一,是完成工程管理目标的首要条件,组织机构人员过多会增加酒店的运行成本,而过少则无法完成管理的目标。因此人员定编的确定应考虑到以下各种因素以达到最佳人员配置。

1,应考虑到酒店的规模和特点,及星级服务的要求。

2,应与管理的目标和工程部的任务需要相适应。

3,应尽量与酒店下达的各部门人员定编数量相吻合。

4,应考虑到所管辖设备的数量,及设备管理的技术难度。

5,对于技术含量较高的设备设施应考虑由专业公司承包。

6,各种不同层次的专业人员的配置应能满足运行管理的需要。

7,特殊工种的人员配置应能满足政府管理部门的要求。

8,应能满足24小时提供维修服务的要求。

一般来说工程部的人员定编数额占酒店总人数的5-7%.

4,人员选配的原则

酒店工程管理的主要任务是确保所管辖的各种设备设施完好有效,而达到上述要求最基本的因素是要拥有一批不同专业不同档次的员工,在组织机构和人员定编均确定的前提下人员的选配和录用是直接关系到工程部服务质量的关键因此工程部的人员选配我们要慎之又慎,所用人员不但要求有一定的专业技能和工作经验还要求有很好的职业道德和服务意识考虑到工程维修的技术性和连续性在每一个专业应配有两个或以上的专业技术人员以便于出现人员流动时不会影响服务质量.在人员选配上要绝对禁止裙带关系的出现,我只能写道这里, 其他项目应对自身酒店进行了解掌实际情况后,说相应内容说出自己将要如何做并制定完成目标就可以了。

举例供电系统

系统构成:

原始设计,施工完成。如何能使系统正常、有效、安全、经济、运行是我们的工作重点。

一、酒店对供电系统的要求:

运行可靠、操作灵活、技术先进等。双路供电,变压器留有备用,同时自备发电机。变压器的容量取总负荷的100%计算。从节能角度考虑如制冷机组是离心机组,或螺干机组可为空调机房单配一台变压器,可减少空载负荷节约能源。

二、酒店用电负荷的分类:

(1)照明负荷:公共区、办公用房、设备机房,地下停车场、夜景照明、霓虹灯,等其他负荷比较稳定的照明负荷。

这部分负荷是酒店用电设备容量的25%—30%,但是由于与出租率没有太大关系且是长期运行故用电量占酒店年总用电量的40%—50%,是节能的重点。

(2)制冷与空调负荷:冷冻机组、新风机组、空调系统水泵、风机盘管。

这部分负荷是酒店用电设备容量的40%—50%,但是由于与出租率没有太大关系且不是长常年运行故用电量占酒店年总用电量的xx年总用电量的30%左右。

三、运行管理的要求:

1、要求对系统有很深的了解,(高压供电方式,几路供电,上级供电站名称,联系电话联系人姓名,变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式,主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等)

2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数(变压器容量、变电战各主要开关的参数、40系列、xx年

图纸编号

电 压12KV电 流300A功 率启始周期xx年1小时

2检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固

3各种机械机构连接处是否生锈,连接螺栓有无松动

4检查压接端子有无过热、变色现象

5有无锈蚀现象及拉弧痕迹

6清扫小车柜上所有开关器件

7插接触点抹凡士林,做防腐处理

8紧固各端子压接螺丝

9检查小车滑轨有无变形、松动及异物

注:根据厂家设备保养要求或专业主管建议填写

设备保养维修记录

序号:01 维修保养时间:

设备名称10KV受电柜(xx年度:

名称10KV受电柜(xx年必须工作

1、高压安全用具每年进行一次检验测试(供电局)

2、供电系统计量继电保护每年进行一次校验(继电供电局、计量供电局继量局技术监督局)

3、避雷监测年进行一次检验测试(技术监督局)

4、电站设备清扫每年进行一次

5、低压电动工具每年进行一次安全监测

6、与供电局签订高压电缆供电电路代维协议。

7、按发电机保养要求定时进行保养(可签订维修保养合同)

8、变电站内直流操作电源每三个月进行一次电压测量。

9、发电机每周进行一次10分钟的空载实验,每年代负荷运行一次。

10、供电设备运行效率监测(不定期技术监督局)

六、改造工程供电系统应考虑的因素

1、设备选用市场占有率高的产品

2、选用新型环保节能产品

3、考虑投资额与投资回报率

4、尽量利用现有设施

5、充分考虑安全保险系数

6、为将来的功能扩展留有余地

7、便于能源计量

8、根据使用功能考虑紧急供电与UPS电源

9、供电线路的走向与配电箱的安装位置要便于维修。

运 转 电 工 巡 视 标 准 ( 暂 定 )

1. 筒灯应无破损,下垂现象,保持灯具干净,常明.

2. 出口灯应外观良好,稳固,常亮,电池电量充足.

3. 射灯应牢固,应准确照在指示牌上.

4. 壁灯灯具应端正稳固,完整无缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕迹,烤糊损坏的更换.

5. 插座有无破损烧糊,有无松动,表面应干净.

6. 消防楼梯照明应常亮,灯具有无损坏,节能部分灯管应配齐.

7. 餐厅调光器应完好无缺,使用灵活,损坏的立即更换.

8. 花园灯,围墙灯应外观良好,损坏立即修理或更换,灯内要干净.

9. 楼体射灯,照牌灯坏的立即修复,灯具严重损坏的立即上报,每周五夜班做

楼体射灯的表面清扫工作.

10. 公共区照明灯应常亮,灯具完好,灯板无断裂,缺角现象,有无异常现象,异味.

11. 客用卫生间干手器固定可靠,使用灵活.

12. 霓虹灯是否完好,损坏处做交班记录.

13. 每日巡视时注意时钟,开关时间是否准确,各处时钟是否同步,不准确及不同步的立即调整一致.

14. 筒体各种开关,钟控,接触器等设备,有无异声,异味,定期清扫.做一次清扫尘土工作,保持筒体干净整洁.

15. 楼层放备料的风机房内不得存放坏件(如坏的镇流器,灯管,灯泡等)更换下来的坏件及时送至垃圾房,保证备件最低储存量,每种4件,并保持机房内清洁卫生,备件码放整齐.

16. 以上各种灯具及设备, 每班按照各自的责任区逐一巡视, 不能当时修复的均要立即上报当班运转主管, 同时详细交班, 做好记录.

工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

个人述职报告:驻训个人工作述职报告


[摘要]驻训个人工作述职报告为职场资讯网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

驻训就像拉练,是一种高强的特训。述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据。那么驻训工作述职报告怎么写呢?下面就让小编带你去看看驻训个人工作述职报告范文5篇,希望对你有所帮助吧

驻训工作述职报告1

根据教学计划安排,我队在院旅党委及各机关业务部门的帮助指导下,按照“贴近实战,贴近部队,贴近岗位”的总要求,利用十二月七日至十四日共七天的时间,圆满的完成了本学期的野外驻训任务。在短短的驻训期间,学员训练认真刻苦,士气高昂,勇于克服驻训期间各项不良条件,以很高的工作标准姿态完成了此次野外驻训任务,现将情况简要总结如下:

一、做好驻训中的宣传工作,营造良好的训练氛围,激励斗志,鼓舞士气,保障训练任务的圆满完成。

野外驻训中的宣传工作,是政治工作中的一项重要内容,我们没有因为驻训时间短而降低了工作标准。从驻训前的准备期间,我队就做了大量周密细致的工作,如提前制作了野营驻地挑应战书、反映驻训生活的黑板报以及各种驻训生活的条幅标语等,充分利用了有限的宣传器材。为了更详尽的反映全队学员的驻训生活,提高学员的实践操作能力,队党支部组织学员以班为单位,编辑了十期质量较高的《战地快报》;在训练之余,队党支部还不忘发挥文体骨干的文艺特长,结合元旦文艺节目的排练任务,积极的进行编排表演,特别是在训练结束返回的的最后一天,队组织了在训练阵地上集体合影,举行了战地文艺小演出,收到了良好的寓教于乐的宣传效果。通过这些形式活泼多样宣传活动的落实,既增长了学员的才干,又营造了良好的训练氛围,激励了训练斗志,鼓舞了人员士气,也受到了各级首长的好评。

二、重视驻训期间的文化工作,营造良好的驻训文化氛围,因势利导,激发潜能,搭建了一个底蕴丰厚的文化舞台。

营造了良好的驻训文化氛围,既是我们此次野外驻训的一个鲜明的特点,又是全队学员创新能力的一大亮点。作为来自全军各地的优秀士兵,有着较丰富的部队野外驻训实践经验,特别是在驻训文化的创新上,更是各有各的“一招鲜”,为了充分展现学员的这种能力,激发学员的创新潜能,队党支部因势利导,及时搭建舞台,组织学员利用训练间隙,想方设法对驻训环境进行美化,全队学员兴致高涨,各显神通,利用驻训基地的就便器材对驻训环境进行了美化改造。在全队的具体规划下,我们将整个野营点命名为驻训村,制作了驻训村规划略图,“要求各班要有自己的小景点,区队要有自己的新创意,全队要有拿的出的‘大作品’”,各班学员结合自己的部队实践,结合课堂上学习的理论知识,充分发挥自己的聪明才智,利用就地的石子、苔藓、瓷片、树枝等就便器材,堆制了栩栩如生、效果逼真沙盘,拼制了积极向上、以队为家的标语,绘制了匠心独运、形式各样的图案,所有的这一切使整个驻训村在荔枝丛林的掩映下,旌旗招展,生机盎然,洋溢着浓厚的文化气息,体现着鲜明的军营特色,各级首长参观后都给予了充分的肯定。在短短的驻训期间,全队学员利用训练间隙,共制作大小景点二十六个,利用就便器材十余种,并创新运用了多种多样的方法形式。通过这个文化舞台的搭建,既美化了驻训环境,又使广大学员完成了书本知识和现地实践的结合应用,交流了技能,开拓了创新思维,学到了更多的知识本领。

三、严格落实驻训计划,克服不良天气的影响,加强组织,重视效果,在教与学的互动中提高教学质量。

此次野外驻训以连进攻的想定作业为主,训练形式比较单调,训练场地转移频繁,再加上严寒不良天气的影响,给训练组织带来了较大的困难,学习效果也不容易保证。在组织的过程中,旅领导多次亲临第一线,进行现地指导,帮助解决训练中困难,队干部加强落实跟班跟课制度,不管环境天气多么恶劣,都坚持和学员走在一起,和教员站一起共同组织部队,带领全队严格落实教学计划,严格落实教学制度,做好教学训练思想和物质上的保障,并注意和教员多交流多沟通,密切配合教学,及时发现教学中存在的问题,特别在驻训的初期,

由于北方寒流的影响,气温骤冷,队干部坚持每天第一个起床,带领部队跑步喊口令,协助教员搞好课堂教学;在教学过程中,注重教学的效果,强调教与学的互动效应,增强教员与学员的沟通联系,并能够采取多种方式方法,如在充分利用我们堆制的简易沙盘进行想定作业,进行教学方面的问题研讨,这样既丰富了教学中的方法,又增强了驻地美化的积极性。经过一个星期的教学,学员普遍反映训练内容针对性强,教学形式多样,课堂气氛活跃,学到了知识,增强了组织指挥的能力,保证了教学的效果。

四、严格日常管理,注重人员士气的培养,遵守群众纪律,落实安全制度,积极支援从化基地的工作建设。

整个驻训期间,我们严格以旅、队制定的驻训管理规定作为日常管理的准则,从难从严抓好部队的管理,培养优良的作风和高昂的士气。队充分利用晚点名、饭前集合等机会,注意从日常的点滴严格要求部队,狠抓部队的士气,注意调节训练场的气氛;

在抓安全制度落实的过程中,我们严格要求部队,加强思想重视,始终把安全问题当成一项重要工作来抓,特别强调人员的乘车安全,确保部队往返安全无事故。我队还利用课余时间积极支援基地的全面工作建设,根据驻训指挥部的指示和基地领导的要求,驻训期间我队帮助基地修了一条长近两百米的登山小路,帮助基地粉刷了墙壁,并且还多次参加装卸车等劳动,收到了领导的一致好评。

存在问题:

1、少数学员对步兵专业知识的掌握上还不够牢固,不能达到预定的教学要求。

2、在学习的态度上,部分学员态度不够端正,不能够从长远的发展看问题,存在不同程度的“短视”现象。

3、训练学习的过程中,对理论知识的掌握不够深入,战术训练时敌情观念不够。

驻训工作述职报告2

我叫邸五峰,男,汉族,1985年05月出生,河北深泽人。20____年09月考入厦门大学化学化工学院化工系,20____年12月响应学校“携笔从戎,建功军营”的号召,应征入伍,服役于中国人民解放军71426部队,20____年12月服满现役退伍。

从小受家庭影响,我一直渴望成为一名共产党员,成为一名热血军人,献身边防,报效祖国。但是家族不愿意我再进入军队,所以我刻苦读书,不负众望,考上了“南方之强”的厦门大学。入学之初,我就向系里递交了入党申请书,被评为入党积极分子。但是我依旧放不下那份军旅情怀,20____年10月我毅然报名参军,把梦实现。

春花秋实夏耕耘。我深深懂得成功不是时间的积累,而是汗水的浇灌。

在那个寒冷的下午,我彻底放下大学生的架子,立志把自己锻炼成为一名合格的中国军人。在猎猎旌旗下,我把“军人的天职是服从命令”牢牢刻进脑海,如同正步走,踢腿如射箭,落地要砸坑一样把军营生活一步一步走过。军事训练每个科目都力争优秀,一次次的重复将棉衣湿透;军事常识、政治理论、战斗歌曲在训练间隙默默背诵;领导教育指示从不敢忘记……在新兵连,我数次被评为“作风纪律标兵”,演讲比赛我当仁不让,以“铁血狂人”“战争疯子”扬名部队,新训结束时被评为“优秀新兵”。

编入战斗班排后,为了尽快形成战斗力,我严格要求自己并努力帮助新战友适应新情况,我们三个每天早晨四点半起床,在黑暗中整理好内务,在寂静的营区内狂练五公里长跑,障碍场上,器械场里洒下我们一滴滴的血汗,每晚九点半熄灯后,冰凉的地板上是我们人形的汗水遗迹。即使野外集训时腿伤骨折,我都没有停下训练的步伐。新装备配发后,我大胆尝试新技术,一有时间就抱着厚厚的教材研究装备操作技巧、工作原理,终于在所在部队同专业战士中率先使新装备形成战斗力,在大规模军演中保障良好,受到首长表扬。另外,我积极学习思想政治,注重作风纪律养成,曾多次在营集合时被表扬为作风纪律先进个人。20____年年底因全年表现优秀,成绩突出,被评为“优秀士兵”、“遵纪守法好战士”。第二年我更以百倍的热情投入到学习工作中去,于20____年二月份第一个义务兵递交入党申请书,被评为入党积极分子,准备第二季度发展入党。

20____年5月12日,我国发生了震惊世界的里氏8.0级汶川大地震。我、谢朋、贺雄和李帅四名同学服役的71426部队奉命调到四川绵阳平武县执行抗震救灾任务。我没有经历战争,所以灾区成为了我实现军人价值的“战场”。部队刚一接到命令我就立下誓言“不是我战死在那里,就是我和四川人民一起冲出来”。在灾区,我牢记誓言,甘愿把生命奉献。第一次奔袭南坝,我始终冲在最前面,尽管山路崎岖看不见尽头,尽管背着三十多公斤的物资,尽管前路塌方严重、余震不断,死亡随时可能降临,但我不敢停留,我怕因为一分一秒的耽误而致使多少生命消失;那次豆叩送粮,因为旧伤复发而被安排留守的我13次主动请缨,终能历尽艰辛跋涉28公里经过3处山体滑坡地段、一座危桥、翻越一座高达980米的山峰将背负的五十多斤物资送到灾区群众手里;为搜寻遇难者的遗体和抢救出国家人民的财产,我冒着余震随时可能发生、瘟疫随时可能降临的危险,不顾劝告,单独冲进废墟里苦苦搜寻,差点被余震震落的瓦砾砸伤;搭建过渡板房时,任务重时间紧,我就把自己当两个人用,休息时间都不敢停下来,结果长时间的大体力劳动加上我身上无数的伤口,导致精力严重透支,曾两次倒在了施工现场,被战友救醒后我没有犹豫再次投入到战斗中;随队上山帮老百姓清理废墟时,我坚决不接受老百姓的馈赠,还把饮水干粮送给了他们,自己啃泡面吃野菜,有一次拆除危房时为保护战友不小心踩在了钉子上,钉子深入脚底近一寸,血湿透了袜子,我没有言语,依然冲在最前面,因为我怕被留守,在我看来,留守比死亡更可怕,我不愿做逃兵。在灾区的九十多天里,好多人曾这样问我“你为什么这样拼命”我这样回答他们:“因为我是个大学生士兵,我背后站的是整个厦门大学。我不能后退,只能前进。这是我作为厦大一员的责任。”从灾区回来后,我被选为抗震救灾典型,上报个人二等功,成为我们部队义务兵获二等功的第一人。

救灾归来后我一直随部队参加野外驻训、实弹实兵演习等重大任务,因训练条件艰苦,训练强度过大,导致双膝旧伤加重,于20____年10月27日不得不进入解放军第九十一中心医院接受手术治疗,因此错过了在部队的最后一次入党机会。生命宝贵,青春无价,我甘愿奉献,即使是躺在手术台上,医生和我开玩笑,说我不值得,我都没有过后悔的念头。服役两年,经历了很多,有母亲病重儿不能尽孝,爱情离开不能说挽留,训练艰苦未曾敢放松,病痛折磨却不能倒下,但是我始终都没有后悔过,我脑海里时刻记得“我是一名军人,一名中国军人”。

20____年12月我不得不脱下心爱的军装,因伤退伍。我回到了美丽的厦大,重回芙蓉湖畔倾听那朗朗的晨读声,心中泛起厦大人的自豪与快乐:今天我们以厦大为荣,明朝厦大将因我们而自豪。

光阴荏苒度春秋,两载戎装终尽忠。今看学子把卷读,明日依旧战犹荣。

我不会忘记,我曾是一名军人,一名中国军人。

驻训工作述职报告3

我们到野战军驻训的主要目的,是学习他们的管理和带兵方法,并通过实地体验野战部队的艰苦环境,寻找自身差距和不足,从而进一步为第一任职做好准备。随野战部队野外拉练的36天里,我们和野战军战士同吃住、同学习、同训练、同劳动,较为圆满地完成了各项任务目标。通过这次驻训,我们提高了本领、收获了感悟,找到了不足,明确了方向,坚定了信心。现将驻训期间的思想工作学习情况和个人一些心得体会向组织汇报如下:

一、加强学习,提高认识

在野外驻训期间,我们自觉参加营、连组织的各项政治思想教育学习,主动学习、深刻领会胡七一讲话的重要内容,积极用先进的理论来武装头脑。在思想上向身边的野战军战士学习,努力学习他们在艰苦环境下,不畏苦、不怕难,努力奋斗的精神品质。同时,将自己的学习感悟写成文章,向野战驻训点的《战地快报》投稿,创作完成了《排长还是列兵?》、《矛与盾》、《正连职岗哨》,以及《小书角,大舞台》等文章。

二、细心体悟,收获成长

驻训虽然时间不长,也没有完成什么惊天动地的大事,但就在点滴的训练和生活中,我们却也收获了很多,这些收获是平日不可能得到的,这些感悟将对我今后的工作、生活和学习都产生深远的影响。

我们这次驻训地点自然环境恶劣,连基本的生活条件都难以保证,加上我们初来乍到、水土不服,我们陆续有身体过敏和闹肚子的现象发生。虽然问题很多、困难很大,但我们适应,马上适应。在这里,我体会到,作为一名军人,不允许脆弱。

驻训期间,水资源是异常宝贵的,每天每人只能分配很少量的生活用水。这些水却不仅仅是用来洗漱,还要用来刷刷工作一天衣服和衣服上的泥土(洗衣服根本不现实),还要统一倒在一个专用的水桶中用来冲洗野战厕所。在这里,我懂得了保持艰苦奋斗作风的重要性。

宿营地点与工作的车场距离较远,我们每天都要背着劳动工具徒步行走近20公里的路程,有的时候甚至需要多次往返。一个月下来,我们在山界留下的脚印,不会少于500公里。山间多风雨,有时候雨水在山间小路的两旁积水成河,川流不息。霸道的横穿山路,阻碍了我们前行的方向。这个时候,大家要把鞋袜脱去,光着脚,卷起裤腿,踩着沙石,走在原本是路的泥水之中。手与肩彼此相连,淌水而过。雨大的时候,大家要在这样的环境里来回行走4此之多,被大家趣称为“四渡赤水”,在这里,我看到了战士们以苦为乐的生活。三、发现不足,明确方向这次驻训,我收获了不少的体悟,也得到了锻炼成长,然而的收获却是找到了自己的一些差距和不足。比如,通过驻训发现自己在执行力以及与战士沟通交流的方式方法方面还存在着不少的问题。发现这些问题让我更加明确了自己今后努力的方向,我有信心也有决心在今后的学习工作中,不断改进缺点,扬长避短,不断提高自己。

总之,在这一个月的学习驻训中,在组织的关心教育下,在战友们的支持帮助下,我各方面都取得了一定的进步,同时认识到了自己存在的差距和不足之处。感谢单位给了我们这样一次宝贵的学习机会,让我体验和感受到了野战部队艰苦。重新回到单位,曾经觉得难以适应的工作条件和野战部队相比变得优越和舒适起来,我一定会更加珍惜现在的工作条件,更加严格要求自己,努力进取,踏实工作,为今后的工作贡献自己的一份力量!

驻训工作述职报告4

驻训准备工作 1、支委重视,认真动员部署驻训工作是 20____ 年工作 的关键环节,与去年相比,驻训面临的形势更严峻、更复杂,所要完成的任务更重。本年度驻训工作不仅是对上半年工作的检验, 更重要的是通过驻训摔打磨练连队, 对明年乃至长远 工件积累经验、积蓄动力,连支委对此非常重视,召开支委会专题研究驻训工作有关事宜。明确了总结工作的指导思想,在此基础上严格按照营部通知的部署,制定了周密的、操作性强的驻训工作计划,向全体干部骨干传达、部署,明确了要求,统一了干部骨干的思想。2、系统谋划,抓好工作落实为了保证驻训工作的顺利完成,连支委系统设想,对每一项活动都进行认真谋划和准备。主要抓了二项工作。1、是对工作的分析和谋划。连支委提前思考和动作,把驻训工作分成政治工作、训练工作、行管工作三个模块,领导各分管干部进行具体、深入、细致的总结和谋划。2、是广泛征求意见。在严格落实上级计划的基础上,广泛征求各级骨干,特别是骨干的意见和建议。认真分析驻训期间可能会发生的问题,深入研究改进措施。二、驻训期间工作驻训期间,恰逢外出军训任务、三化骨干培训、十一国庆等几项重要工作的安排,时间上的冲突较大。在连队干部少,骨干缺的情况下,全连上下工 作抓紧一切可利用的时间, 不减程序, 不走过场,始终把驻训工作的质量和效果摆在第一位。

坚持工作高起点、建设高标准、落实高质量,结合连队的具体特点,创造性地开展工作,较好地完成了上级赋予的各项工作任务,连队全面建设有了新的进步,呈现出全面发展、稳步上升的良好势头。回顾驻训工作,主要有以下特点:1、加强思想政治教育力度,确保了官 兵思想稳定,政治上合格。

(1)思想政治工作是我军的生命线.我们充分认识到了这一点, 工作再忙,事情再多,也不忘教育这一课,认真按照计划落实教育内容,在人员分散,人员少,不易搞教育的情况下,使教育起到了很好的作用。

(2)注重随机教育,并贯穿于平时的 各项工作当中.比如对炊事人员的浪费现象,我们把艰苦奋斗教育做到现场,以理服人,提高了他们的节俭意识.在训练场进行爱护武器装备的教育,使战士将爱装教育牢记在心。

(3) 注重思想骨干作用的发挥.压担子,教方法,放开手脚,充当"小指导员"。比如朱志丹,魏伟,袁怀斌等,发挥作用明显,做工作认真,得到大家的一致认可。

(4)营造各种氛围,开展 各种活动和比赛,积极组织了十一军民联欢晚会节目的筹备等。2、注重军事训练,始终把训练当作中心工作突出来抓自年初以来连支部就一致认为, 军事训练的中心地位任何时候不能变,尤其是在世界新军事变革的今天,在全军上下积极开展学习科学发展观重要思想,积极投身军事变革的活动之际,更应认识到军事训练的重要性。所以我们在驻训点叫响了“当兵不习武,不算尽义务,武艺练不精,不算合格兵”的口号,很好地调动起了大家的训练积 极性。

(1)注重体能训练。在驻训点时,我们结合训练计划,注重打基础,从体能训练入手,加大训练强度,提高了大家的基础体能训练水平,为顺利完成班、排、连、营综合演练和年终 考核中取得较好的成绩牢固的基础。

(2)注重专业基础训练。排长王宝秋、孙超伟,班长张 磊、魏伟的带领下,大家从点滴做起,狠抓基础训练,在坚持按纲施训,积极动脑筋,想办法,克服各种困难,比较出色地完成了阶段训练任务,在营旅组织的几次考核中,都取得了 较为满意的成绩。

(3)注重骨干指挥技能训练。骨干的指挥训练一直是我们的薄弱环节,从 一开始我们就下大力从严要求,坚持在训练场锻炼能力,在驻训点提高素质,收到了较好的效果。培养出了一大批新训骨干,如李月宾,张勇,欧保堂等。3、严格行政管理,确保了安 全稳定。从进入驻训点以来,我连能够以全局为重,加强管理,保证了安全。

(1)始终以条令条 例为依据,从一是生活制度到各项工作,都在条令范围内执行,不搞土政策,平时注重条令学习, 在工作中注重运用。

(2)加强了重点时期的管理,十一放假时间长,人员思想活跃,把这一时 期作为重点时节,重点管理,保证了安全。

(3)实行管教并举,疏堵结合,按照营提出的实行“人 性化”管理的要求,坚持管理和教育并重,采用灵活方式,促进了管理工作的落实。4、严抓作风纪律,正规化建设呈现出了新面貌。按照“全面抓建设、重点抓经常、综合抓治理、结合 抓渗透”的工作思路

(1)连队扎实开展了尊干爱兵教育和条令条例学习活动,练三声、训 三相坚持经常,定期组织队列会操和军容风纪检查。进一步强化了官兵日常行为养成。同时抓小节、抠细节、去枝节对内务卫生做到日日查,周周评保持了营院的整洁卫生。顺利地迎 接旅营组织的每次检查。

(2)牢记群众纪律,不忘军民鱼水情谊,军民关系和谐融洽发展,在驻训点要求人人熟记“群众纪律十不准” ,在训练与 生活中做到对群众物资秋毫无犯,同时我连在业余时间先后出动八十余人次, 为村民清理道 路、帮助秋收,展现了连队文明威武的形象。5、是强化安全管理,确保了连队的安全稳定。

上半年来,我们号召连队全体同志,叫响“安全就是大局、安全就是政绩、安全就是能力”和“问题不发生在我身上,我为安全稳定做贡献”的口号,坚持每周组织一次预防骨干进行培训,每月召开支部安全形势分析会,开展一次安全常识教育,提高了大家抓安全预防工作的能力。在驻训期间,各专业训练展开后,点多面广,训练科目难度大,组织协调难度大,如何确保安全显得尤为突出,为此,专门开了干部会,并根据变化的情况及时地进行现实思想教育,通过一系列的措施,强化了干部的责任心,强化了官兵的安全意识,直至现在,部队没有出现任何不安全的苗头,安全形势较好。6、后勤建设遵循“一保战备,二保 生活”的原则,实行规范化管理,野战化保障能力稳步提高。

(1)倡导了勤俭节约,从节约 一粒米一斤煤做起,发扬艰苦奋斗精神,保证了伙食质量。

(2) 严格落实制度,伙食管理等制度, 使后勤工作有章可循,方向正确。

(3)后勤训练也取得长足进步,在旅里组织的野外保障比 武中我连炊事班取得了第一名的好成绩。

(4)后勤人员的服务意识和服务质量进一步提高。

针对野外驻训的实际,坚持跟踪保障到训练一线,全方位为训练做好服务保障工作,受到了全连官兵的好评。三、存在问题主要表现有四点:1、是两个群众性组织作用发挥还不够好。

在驻训期间,团支部、军人委员会的作用还没有很好的充分的发挥作用,主要表现在参与连队管理,当好连支部的助手和参谋上还不积极,桥梁作用和纽带作用不明显,有些工作还停留在表面上。2、是经常性思想工作还不够深入。主要表现在两个方面,首先是思想骨干队伍的作用(顺风耳、及时雨、领头雁)不明显。在思想骨干的培训上讲得多,组织的多,但抓实效的少;在使用上,要求的多,教方法少;在发挥人人做思想工作,营造经常性思想工作人人做、经常做的大环境上还缺少招法,力度也不够。其次是文化活动不经常,不能发挥寓教于乐的作用。3、干部骨干能力素质欠缺。针对驻训时期的特点,干部骨干方法不灵活,有简 单呆板的现象研究不深,能力素质不全面,特别是独档一面能力仍需加强。

是工作中有时还 4、存在着盲目乐观的情绪。对一些工作的认识还不够到位,困难估计不足等。对取得的成绩只看明处,对背后隐藏的问题不能深究。四、经验总结七十多天以来,连队在全面建设上有了 一定的进步,积累了一定经验,得到了一些启示。

(1)只有干部堡垒作用强,才能团结一切力量才 有发展。火车跑的快,全靠车头带。只要支部班子团结风气正,凝聚力强就能发挥战斗堡垒作用,各项工作就能有正确方向。(2)只有干部骨干能力素质高了,连队建设才能有大发展。骨干是基层建设的中坚,能力素质的高低直接影响着下属,所以干部骨干能力素质可以说决定一个单位整体素质。以上半年工作看,连部发展稳固有开,得益于全体干部骨干责任心强,能力素质有了较大提高。(3)只有实行科学化的管理,才能激发部队不揭的活力。管理工作就是管人的工作,需要灵活科学的管理方法,上半年以来我连能够取得不少成绩,部队精神面貌好,官兵士气高,主要就是为官兵营造了良好的生活、工作、学习氛围,管理注意科学化激发起了全连官 兵建设连队的激情和斗志。

(4)只有牢牢的把握住了安全稳定这一底线,各项工作才能有保证。 安全工作不是中心,但牵扯中心,是其它工作的重要保证。

从驻训情况看,我连能紧跟营党委思 路,把安全工作作为一项基础性的经常工作抓,把握住了底线,无出任何事故案件,政治性问题,确保了其它任务的完成。

下步打算今年年终总体目标是以大项任务为牵引, 五、坚持高标准, 持续打基础,扎实抓落实,全面求过硬,部队安全无事故,官兵思想稳定在工作指导上我们还必须把握以下四个问题:1、要始终保持昂扬的精神状态。

“态度决定一切” 。这是成就事 业的根本前提。

要想把连队全面建设搞上去, 实现今年的奋斗目标, 主要抓住 “班子的正气、干部的锐气、部队的士气”不放。一个中心思想,就是要在全连上上下下保持昂扬的精神状态,高昂的工作干劲和务实的工作作风。2、要始终坚持工作的高标准。目标激发斗志,标准蕴育成果。我们今年的总体奋斗目标:连队成为先进连队,确立高起点、落实高质量,不 要满足于“过得去”—意味着过不去, “差不多”--等于差很多,“不捅漏子、不出问题”就 说明快要捅漏子、快要出问题,满足于四平八稳居中游—连队建设快要居下游。3、要始终营造良好的团结协作氛围。团结生力量,协作出效果。四靠:正副书记表率作用、民主集中制落实、严格党内生活、共同目标追求。民主集中制要得到有效落实、正副书记要带头讲团 结、“一班人”要人人维护团结,以此来保持和维护正副书记的团结、班子成员的团结和官 兵上下的团结,促进连队建设全面发展,整体进步。4、要始终抓住安全预防工作不放。安全预防工作是部队的一项经常性、基础性、综合性工作,涉及到部队建设的方方面面、角角落落,哪一个部位、哪一个环节、哪一个人员都不能出问题。它不是中心影响中心、不是全 局牵动全局。只有将安全预防工作做好连队才能走上发展的快车道。

驻训工作述职报告5

在半年的军营生活里,我学到了很多社会社会上无法学到的东西,也深深体会到了历经磨难后身心疲惫的滋味。针对半年的军营生活,本人将自身情况和心得体会述职如下:

一、工作方面。

在领导们的严格要求和带领下,我积极参加各种体能训练,认真完成各项任务,能够吃苦耐劳,自觉遵守部队的规章制度,严格对照自身职责要就求自己。积极参加各类活动,增强自己的集体意识和团队精神。存在的不足:自身身体素质教差,有时并不能很好的完成任务,存在效率不高,工作标准把握不够好的现象。在今后的学习中,针对自己的不足,改进工作方法,积极学习和请教工作技巧,树立踏实的工作的态度,提高工作要求,严格律己。

二、作风方面。

在作风方面,能够自觉遵守纪律,保持良好的工作作风,树立良好的工作形象,坚持高昂的精神斗志,艰苦奋斗,勇往直前。

存在不足:自身的生活习惯较为懒散,适应能力有待提高。在一些细节方面,自身的形象和言行举止还需改善。在今后的学习中,会更加注意自身作风,以严格规范自己,以行动证明自己。

三、身体素质及思想方面。

通过严格的军事化训练,自身的身体素质有了很大的提高,抵抗力有所增强,使自己变的更强壮,更具有男子汉的阳刚之气。在思想上,呢狗狗端正服役态度,保持乐观和积极向上的心态,将自己的思想行为与连队党支部保持高度一致,积极参加各类教育活动,坚持党的思想,用党的理论武装自己,提高自身的思想道德水平。存在不足:对党的理论思想了解的不够透彻,还需认真学习,积极实践,并贯彻落实的党的思想。

以上是我个人自身情况的总结,以下为本人半年军营生活的心得体会:

光阴似箭,岁月如梭。不知不觉时间已经过去半年了,现在回想这半年的时光,真的觉的得自己经历了很多,人生的酸甜苦辣在这半年里体现的淋漓尽致。

以前,我总是会对自己的未来充满幻想,可是从没想过自己真的会当兵。或许人生就是这样,充满着意外和惊喜。当我开始进去部队生活的那天起,我就明白了这是一条非常辛苦的路,我并没因此而胆怯退缩,我认为我是一个可以吃苦的人,可以忍受当兵的辛苦劳累。

人只有去适应环境才会变得更坚强,对自己是一种锻炼和实践。军营的生活真的很辛苦,可是我所经历的不仅仅是辛苦的锻炼,还造成了有身体的损伤。说实话我后悔过选择当兵这条路,有时候我常常会想,如果当初我没有选择当兵,我现在过的就是另外一种生活,或许这生活不会很潇洒,但至少我可以不用忍受这么多痛苦。可是这一切都是空想,因为我已经没有退路,既然选择了,就不要去抱怨,也不要后悔,我始终相信命运掌握在自己手中,或许这是老天对我的考验,没有人可以一生顺利,没有经历过挫折也不会真正的成长,没有体验过艰辛也不会感受到取得胜利的快感和自豪。我相信我会越挫越勇,我也相信风雨过后可以看到灿烂的彩虹。

我可以说着半年里我体验到了人生的艰辛,感受到了生命的脆弱。刚开始训练的时候,真的很辛苦,习惯了自由自在的生活,习惯了花花绿绿的世界,忽然严格要求自己,总觉得这种生活是种折磨,因为没有了人生的自由,我的一切行动都要遵从部队的规则,我就像一个被人控制的机器人,生活变的很机械化,程序化。当兵辛苦是正常的,这是我意料中的,可是由于自己的不小心和身体素质教弱,我无法很快适应部队的生活,造成了自己身体上的受伤。命运就是如此的捉弄人,腿伤的疼痛使我倍受折磨,家人的伤心也使我心灰意冷,我很迷茫,这条路我该要如何走下去。在家人的鼓励和战友无微不至的照顾下,我腿伤恢复的还不错,他们的鼓励给了我动力。我相信这一切很快就会过去,再苦再累,我都会咬紧牙关坚持下去,相信自己没有什么克服不了,坚强的活着,自信的活着,相信明天会更美好。

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