销售类人员的职业发展方向。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢说我不需要销售人员,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况,比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员,因为老板本身就担当了销售人员的角色。

对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员无论是从事技术性工作或服务人员,只要身体健康,年龄适当,都有可能转到销售岗位上,较低的岗位进入壁垒,使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩说话,而且业绩也比较容易衡量,所以除了一些特别专业的技术销售职位外,大多数销售岗位对学历要求并不是很高。

销售人员有非常明显的特点:工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言,虽然工作时间比较自由,但由于销售指标的压力,常常令已婚者顾不上照顾家人,未婚者顾不上恋爱,很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然,销售是一个高压力、高回报的职位,除了最高决策层外,多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比,销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。

随着年龄的增长,当冲劲和激情淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在?职业发展的通路是什么?

按照所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能达到这一目标的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向:方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长,如果定位于一直从事销售工作,可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改进和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人,销售人员必须要增加系统分析、全面思考,从企业战略高度做销售,思考销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。

从具体的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经验后,优秀的销售人才可以选择合适的机会,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费品行业,许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。

下行流动:如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后,可以根据市场发展的规模和速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员,可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。

横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现金流,但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们,那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定,销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。

方向二、转向管理岗位

当销售人员做到一定的时候,可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,具体可以从三个角度考虑选择:如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源安排也允许,可以选择横向的相关岗位如:市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。

如果有管理专业背景或者对管理感兴趣,可以发展的方向包括:市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。

如果在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势,则可以往技术含量较高的岗位流动如:运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。

方向三、个人创业

有过销售背景的人出来创业,可以说是最适合不过的。企业要生存,首先要有市场,做好业务工作是很多创业者必须自己先行解决的难题。许多令人羡慕的成功人士都是从销售人员开始做起,在积累一定的资金、经验和资源后进行独立创业而获得成功的。

销售人员进行创业最大的优势是经验和资源优势。一个有着丰富销售经验的人士比起其他创业者,对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感知都会有很大的优势。同时,他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源,了解行业的运作模式和成功关键,甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。

方向四、转做管理咨询和培训

如果离开本行业,重新开始新的事业空间,也是一种新的职业方向选择。比如有经验的销售人员改做管理咨询和培训也是不错的选择,许多管理咨询公司的咨询顾问、培训师都是从营销实践中转过来的,有些还是营销老总、总监、大区经理等,因为他们有丰富的销售经验和行业背景,更理解企业实践的营销环境,在做相关行业的营销管理咨询、战略咨询和专业培训时,尤其显得有优势。

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IT职业发展方向大全


IT职业发展1:系统分析(业务方向)

技术特点及要求:

需要很多项目的经验,应从项目经理或系统架构师入手

可能职位:

业务总监、技术总监、副总经理

优点:

1、达到一定层次,可以专职做业务的咨询、分析服务,会越做越轻松
2、也比较能跨行业,因为经验丰富
3、容易走向领导岗位(业务总监、技术总监通常有很强的业务把握能力)

缺点:

1、不一定有机会拥有很多的经验
2、对公司也有一定的依赖性,最好自己开公司

IT职业发展2:系统分析(技术方向)

技术特点及要求:

须懂得较多的技术(编程语言、界面设计、数据库设计、架构设计等)

可能职位:

技术主管、技术经理、开发部经理、技术总监

优点:

1、职业较为稳定,达到一定层次,在技术领域将拥有较高的权威

缺点:

1、较辛苦,调节不好,会影响身体健康;
2、技术做的太多,会傻掉,经常会影响其他方面的能力;
3、具有可替代性(与公司发生冲突时,公司大不了花更高的代价请多几个人就可替代)

IT职业发展3:项目管理

技术特点及要求:

需要精通项目实施的各个重要环节,如财务管理、合同管理、成本管理等,能够应用于多个领域,如IT各个领域的项目、建筑项目、综合性的项目

可能职位:

项目经理、部门经理、副总经理、总经理

优点:

1、转行业容易,在获得较多的项目管理经验后,做哪个行业都是相通的;
2、能够拥有一定的客户群体,交际面会比较广;
3、一旦精通,在本行业内应该能应付自如

缺点:

1、对公司环境会有一定的依赖性,一般来说,公司的老员工能拥有较大的协调能力,新环境时,可能遭人排挤
2、技术方面也有一定的要求

方向4:产品技术支持

技术特点及要求:

将一门技术或一个产品钻研的很深,然后做该技术的支持,

比如数据库Oracle等的DBA、主机Unix等的技术支持、网络产品Cisco等的技术支持

可能职位:

产品工程师、产品经理、产品部门经理

优点:

1、薪水较高;
2、较轻松 - 前期辛苦一点,后面都会很轻松

缺点:

1、可能比较费钱,即使能够自学成才也还是需要花一些钱经过专门的认证
2、比较无聊,毕竟只跟一本技术打交道
3、很难当上领导(因为缺乏全面的经验)

指引职业发展方向


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

当提到求职,转型时,你脑中闪现的是什么?当你着手跳槽择业时,你将如何对自己的职业进行定位?成功的道路千万条,属于你的是哪一条?三百六十行,行行出状元,你应该选择哪一行?人人都渴望获得成功,人人都想给自己找个合适的位置。但是,茫茫职海,自己的定位在哪里?很多优秀的人就是因为职业定位的错误,导致事业不顺,碌碌无为。因此在每一次的职业选择中,都必须要充分权衡和考虑自己的个人素质特点是否与职业的素质要求相匹配。当你着手谋职择业时,应该知晓自己适合在哪个行业发展;当你准备跳槽转型时,首先要摸清自己的家底,掂掂自己有几斤几两。只有充分了解自己的优势,发现自己的弱点,清楚自己的机会,明确自己的威胁。才能发挥自己的各种潜能,进而将自己定位在一个适合发挥个人优势的职位上,快速获得自己人生职业生涯的发展。

独之秀职业定位: 结合职业人自身的人格特征、工作兴趣、能力结构及工作价值观和职业倾向等,采用国际权威的SWOT分析全面明确个人自身的优劣势和社会环境所包含的机会威胁,确定出适合职业人士的个人发展方向、组织和职位。采用一对一咨询的方式,包括顾问面谈、五项国际权威测评、岗位因素调整、个人综合职业竞争力分析以及专家咨询等内容。通过内外因综合分析,挖掘个人潜能,为个人量身定做职业位置,确保职业转型的成功和职业身价的提升。

适合的人群:

1、大学生,特别是在选择专业及择业时,您需要选择这个服务;

2、如果您做过一些工作,但是还没有找到让自己长期投入的职业,您需要选择这个服务;

3、如果您正在做的工作,不喜欢;而喜欢的工作,不知道是不是适合,您需要选择这个服务;

4、如果您的文凭提高了,经验增长了,需要确定新的发展方向,您可以选择这个服务;

5、如果您面临事业、生活的矛盾中,需要确定平衡发展的职业方向,您可以选择这个服务。

职业方向定位能给您带来什么?

1、自我认识:国际权威的SWOT分析能让您更全面的了解自身的优劣、劣势与机遇、挑战。

2、工作匹配:找出适合您的工作内容和工作环境;

3、发展建议:分析您在不同环境中的优劣势,扬长避短。

更多相关文章阅读:如何制定职业规划、职业规划黄金法则、职场修炼7法 助你平步青云

文员的职业生涯发展方向


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

文员是目前需求量最多的岗位之一,也是文职管理类工作的入门岗位,而且现在的文员种类繁多,如:

1、行政文员,主要负责后勤等等;

2、跟单文员,顾名思义就是跟单;

3、会计文员,会计部的;当然是做会计的啦;

4、生产文员、跟生产的;

5、试衣文员,主要身材好,像貌不差,当衣撑的

6、翻译文员,主要要求会外语。

总之,根据部门不同及公司性质不同,所需文员往往也不同。

还有一种分类:文员一般分为基层文员和主办文员:

基层文员又称普通文员,基本从事一些很简单且繁琐事务性的工作,比较适合那些没有工作经验的毕业生。

主办文员又称高级文员,这种一般扮演的角色都是领导的参谋,对于一些部门内重大决策性的问题提供参考意见。

当文员的知道文员工作看似轻松,去做着一些繁锁的工作,每天如此。可日复一日,我们都会想到一个问题:我该如何发展?毕竟文员是青春活,估计有老文员的公司也没几家吧。

文员的职业发展方向一般有两条路:

第一、文职行政类发展,那么可以从初级文员高级文员执行文员行政部门主管这个路线,这之中需要积累文秘所需的各种技能和素养,更需要对所在工厂甚至行业的了解,以及事事考虑周全执行完美的能力。

一般来说,文员会沿着经理助理,行政经理的发展轨迹发展。但文员工作相对简单,对工作能力的提升上作用不大,如果不能在三年之内获得一个提升的机会,很容易产生职业危机。

文员最好在工作两年之内走上助理的岗位,然后朝着管理岗位的方向发展,这样的发展是比较顺利的,否则就走第二条路了。

第二、如果不想在行政类发展,或者第一个发展方向不顺利,那么在有了文员这个事务性工作的基础之上,自己可以积累其他方向的知识技能并考取相应的资格证,从文员转行做其他工作。比如从文员转做人力资源、翻译、市场销售、财务会计等等,总之还得结合你自身的性格和喜好。

职业定位-指引职业发展方向


当提到求职,转型时,你脑中闪现的是什么?当你着手跳槽择业时,你将如何对自己的职业进行定位?成功的道路千万条,属于你的是哪一条?三百六十行,行行出状元,你应该选择哪一行?人人都渴望获得成功,人人都想给自己找个合适的位置。但是,茫茫职海,自己的定位在哪里?很多优秀的人就是因为职业定位的错误,导致事业不顺,碌碌无为。因此在每一次的职业选择中,都必须要充分权衡和考虑自己的个人素质特点是否与职业的素质要求相匹配。当你着手谋职择业时,应该知晓自己适合在哪个行业发展;当你准备跳槽转型时,首先要摸清自己的家底,掂掂自己有几斤几两。只有充分了解自己的优势,发现自己的弱点,清楚自己的机会,明确自己的威胁。才能发挥自己的各种潜能,进而将自己定位在一个适合发挥个人优势的职位上,快速获得自己人生职业生涯的发展。

独之秀职业定位: 结合职业人自身的人格特征、工作兴趣、能力结构及工作价值观和职业倾向等,采用国际权威的SWOT分析全面明确个人自身的优劣势和社会环境所包含的机会威胁,确定出适合职业人士的个人发展方向、组织和职位。采用一对一咨询的方式,包括顾问面谈、五项国际权威测评、岗位因素调整、个人综合职业竞争力分析以及专家咨询等内容。通过内外因综合分析,挖掘个人潜能,为个人量身定做职业位置,确保职业转型的成功和职业身价的提升。

适合的人群:

1、大学生,特别是在选择专业及择业时,您需要选择这个服务;

2、如果您做过一些工作,但是还没有找到让自己长期投入的职业,您需要选择这个服务;

3、如果您正在做的工作,不喜欢;而喜欢的工作,不知道是不是适合,您需要选择这个服务;

4、如果您的文凭提高了,经验增长了,需要确定新的发展方向,您可以选择这个服务;

5、如果您面临事业、生活的矛盾中,需要确定平衡发展的职业方向,您可以选择这个服务。

职业方向定位能给您带来什么?

1、自我认识:国际权威的SWOT分析能让您更全面的了解自身的优劣、劣势与机遇、挑战。

2、工作匹配:找出适合您的工作内容和工作环境;

3、发展建议:分析您在不同环境中的优劣势,扬长避短。

销售员的职业规划的四个发展方向


从现今市场发展方面分析,销售已成为各种职业中最具吸引里的一个职位。而销售也是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢说我不需要销售人员,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况,比如一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员,因为老板本身就担当了销售人员的角色。

对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员无论是从事技术性工作或服务人员,只要身体健康,年龄适当,都有可能转到销售岗位上,较低的岗位进入壁垒,使销售成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩说话,而且业绩也比较容易衡量,所以除了一些特别专业的技术销售职位外,大多数销售岗位对学历要求并不是很高。

销售人员有非常明显的特点:工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。特别对于直接面向市场的基层业务人员而言,虽然工作时间比较自由,但由于销售指标的压力,常常令已婚者顾不上照顾家人,未婚者顾不上恋爱,很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然,销售是一个高压力、高回报的职位,除了最高决策层外,多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比,销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。 随着年龄的增长,当冲劲和激情淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令众多年轻的基层销售人员开始规划自己的职业方向。业务销售人员的出路何在?职业发展的通路是什么?

按照所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员(如销售经理)、一般销售人员(多为客户代表)、推销人员(包括商场售货员和挖掘客户的推销人员)和兼职销售人员。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能达到这一目标的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。下面我们具体展开来谈谈销售类人员的发展方向:

方向一、成为高级销售经理

销售人员的职业成长,如果定位于一直从事销售工作,可以肯定的目标便是成为高级的销售人才。实现这一目标的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改进和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体现在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人,销售人员必须要增加系统分析、全面思考,从企业战略高度做销售,思考销售,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。

从具体的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:如果有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经验后,优秀的销售人才可以选择合适的机会,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者可以带领更大的销售团队、管理大区市场。

在处于成长期的快速消费品行业,许多销售人员都是通过上行流动而闯出自己职业发展的新天地。

下行流动:如果在公司总部销售部门工作当积累一定的经验后,可以根据市场发展的规模和速度,选择合适的机会,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或是要到某个细分市场开辟新的业务。这样的销售人员,可以将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为许多企业的未来领军人物或高级经理人。

横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现金流,但如果公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地激励他们,那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,许多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违反职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定,销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。

方向二、转向管理岗位

当销售人员做到一定的时候,可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,具体可以从三个角度考虑选择:如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源安排也允许,可以选择横向的相关岗位如:市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供应商管理等。

如果有管理专业背景或者对管理感兴趣,可以发展的方向包括:市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。

如果在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势,则可以往技术含量较高的岗位流动如:运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。

方向三、个人创业

有过销售背景的人出来创业,可以说是最适合不过的。企业要生存,首先要有市场,做好业务工作是很多创业者必须自己先行解决的难题。许多令人羡慕的成功人士都是从销售人员开始做起,在积累一定的资金、经验和资源后进行独立创业而获得成功的。

销售人员进行创业最大的优势是经验和资源优势。一个有着丰富销售经验的人士比起其他创业者,对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感知都会有很大的优势。同时,他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源,了解行业的运作模式和成功关键,甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。

方向四、转做管理咨询和培训

搞清职业发展方向 不做职场“杂工”


社会竞争日趋白热化,在提升自己的情况下,还要搞清楚职场奋斗目标,职业发展方向,不要只是因为工作而工作。

现在有一个新词,叫做职场杂工,并不是指在一个公司里打杂的一些人,而是不停的转行,更换多种职业,最后发现自己无论在其中哪个方面都不具备优势,做过的事情犹如杂工。这类职场人士绝不在少数,他们每转一次工作都可以找到很多现实所迫的因素,当然很多时候是他们自己的意愿和选择。

在职场中要找到一份适合自己的职业,这是非常重要的,不要做职场杂工,而要成为职场不可缺少的长工。选择职业不可盲目,要考虑多种因素。首先工作应该结合自己的专业、兴趣和特长,这样在工作中才有积极主动的上进心;其次应当考虑市场对人才的需求量,将自己打造成为市场紧缺性岗位所需要的人才;再次要选择那些在可预见的未来不会消失,且能够持续而快速发展的职业,最后还要看看这份工作是否有无限发展的空间,能不能帮助自己实现物质和能力的不断提升。

销售顾问职业生涯规划中的4个发展方向


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《销售顾问职业生涯规划中的4个发展方向》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

对于许多2、3年的销售顾问都会面临这样的困惑,从毕业到现在一直在一家公司工作,做过销售顾问,销售主管,有的还做过内训师,现在突然有点迷茫,不知道自己的职业生涯该去哪了,没了想法,在困惑和迷茫中需要找到出口,今天我们就一起来看看,销售顾问的下一站该做什么?

对于大多销售顾问毕业后工作两三年,一直坚守销售岗位或做过3、4个岗位,首先,说明你比较坚持,能力比较强,也能得到领导的信任,这是好的开始,你也具备在4s店走向人生职业生涯的基础。有很多人都不如你呢,对吧?但你要思考,是否真的喜欢这个行业,如果喜欢,那就坚持到底!

像您一样有同样顾虑,问这个问题的人非常普遍,在国内的汽车行业,做销售好像有点吃青春饭的感觉。干了几年下来,暮然回首,发现自己底薪得不到多少增长,日复一日的重复这点事儿,客户资源的积累也变得没有多大价值。

慢慢的,4S店的销售顾问在大家心目中就成了这样一个岗位:底薪不高没钱赚,重复劳动没价值,升职无望没盼头!最后的选择就是跳槽、转行。(转行了又要从头做起)这样的故事每天都在上演!行业现状就这样,这和汽车4S店管理体制有关。职业生涯如何规划,需要有创新的思维。

在这里先给4S店老板们提个建议:作为老板,你是否给大家准备好了四个成长的通路?

A 专家通路

你应该有一个终身的职业规划给你的员工,告诉他,只要他愿意,可以在你的4s店,像乔吉拉德那样卖一辈子车,前提是要有足够的经济保障,等他满头白发时候,可以光荣退休,像一个行业专家一样享受高额的退休金和崇高的荣誉。

B 管理通路

你要让有团队精神的员工和管理才能的员工知道,他们在什么情况下,达到什么标准就可以升职加薪,成为总监、总经理,这个也比较难,升职就像独木桥,能走过去的有几个?

C 讲师通路

对那些又能说又会做的人,要预留这样的优秀讲师、资深讲师的通路,让他们给新人不断的把企业核心文化和专业知识传承下去,哪怕将来他不在你这里做了,也会到处去传播你的企业文化,因为这已经根植到他脑海里了,这个难度也不小,每个店能培养和养活几个口若悬河、出类拔萃的内训讲师?

D 内部创业通路

你以为就你想当老板?就你能当老板吗?有多少80后、90后、00后们在你的公司以你为崇拜偶像和潜在竞争对手在觊觎你的财富和职位?他们也想像你一样开豪车,住别墅,对这样的人,你可以给他一个内部创业的机会,让他成为你事业的合作伙伴,承包管理你的装具销售?保险销售?售后维修?或者干脆允许他在外面开个汽车美容店,和你共享客户资源,相得益彰,共同受益。这个更难,原因你们懂的

乔吉拉德15年的职业生涯中,一共售出了13001辆汽车。简单总结了五条他的成功经验:

1、你推销的不是汽车,是你自己。(顾客认可你这个人,卖啥都没问题)

2、客户资源积累最重要,每个月至少给客户一次问候。(乔用明信片,成本高还费事,我们可以用微信)

3、把一个行业坚持做15年,你就是顶尖的专家。(即使你23岁开始从事汽车销售的话,到38岁成为汽车行业专家也够年轻了哈)

4、要有极强的目的性,把自己逼到绝路就成功了。(乔吉拉德今天白天不卖车,晚上一家老小就没饭吃,提醒大家不要想当啃老族)

5、9岁辍学,先天口吃,做过监狱,中年起步都不可怕,可怕的是你不能坚持!

好了,提出问题不是目的,以下是给你(们)的建议:

不管你要走哪条通路,也不管你未来要做什么行业,请你先明白这个道理,

你的圈子决定了你的品味,你圈子的大小决定你的价值!

现在给你一个最好的解决方案:

打造自己的品牌,建立自己的圈子,实现自己的最终价值!

靠什么?现在是互联网时代,准确的说,进入了移动互联网时代,你比那些4s店的前辈们幸运一万倍!实现个人品牌价值就靠两个字:微信! 你需要做的,就是坚持不懈,一个一个扫二维码,通过微信积累客户资源,不管是想买车还是跟你买过车的,都是你的客户资源,都是你的宝贵财富。

以下内容你能做到吗?

1、你能坚持每天通过二维码扫描5个车主进来吗?(10天50个,100天500个,1000天5000个)

2、你能坚持每天给他们分享汽车的使用、维护、保养、保险知识吗?

3、你能坚持做到提示你的客户何时该保养车?何时验本?何时验车吗?

4、你能坚持每天把你交车的合影,订单的进度分享给大家吗?(当然要替车主保密)

5、你能坚持在你客户的生日时候给他送去生日祝福吗?

6、你能坚持把新车型的图片、特点、优惠信息及时推送给他们吗?

7、你能把你助人为乐,比如业余时间帮车主送孩子、救援换备胎的图片分享给大家吗?

8、你能把你看到的一本有价值的好书,一部好电影分享给他们吗?

9、你能把哪家饭店又好吃、又便宜的特色菜给车主们推荐过去免费品尝吗?

10、你能把小易这样的心底善良的好朋友推荐给大家吗?(哈哈)

11、你能把阴天下雨结冰路滑的的消息及时传递给大家吗?

12、你能把哪个地方容易被摄像头摄录罚款的消息传递给大家吗?

13、你能请车主们在微信给你回复信息,看他们有什么需要帮助的吗?

14、你能请喜欢你,认同你的车主们给你转介绍更多朋友吗?

15、你能保证不在微信圈里转那些低俗、无聊的,降低你品牌形象的消息吗?

如果你有一天想跳槽,面试官会问你,你有什么资本跟我谈底薪和职位?

你说:我做了5年4S店的销售顾问,我个人的微信平台有8000个车主,其中捷达车主3000个,宝来车主1000个,速腾车主1000个,迈腾车主1000个,高尔夫车主1200个,CC车主 800个,我现在让他们回复小*小*我爱你,我们永远支持你,他们50%都会在10分钟内回复,没及时回复的还会随后对我表示深深的歉意

职业生涯定位 引导职业发展方向


职业生涯的发展方向,很大程度上取决于个人职业生涯规划的职业定位。在每一次的职业选择中,我们都要结合自身条件和外部环境来进行综合的考量。知己知彼才能百战百胜,所以,我们不能盲目的给自己的职业生涯做出定位,而是要考虑多方面的因素,最后进行适当的选择,才能达到成功的彼岸。

职业定位的决策可运用决策平衡单、咨询专业职业生涯规划专家、行动计划和路径选择充分考虑前面的分析结果,与自我的匹配,与职业环境的吻合,才能使职业目标定位更适合自己。个人职业生涯定位要根据自己的实际情况,结合外部职业现状的分析结果,来确定自己今后的职业发展走向,给自己确定一个合适的职业目标。在确定自己的目标职业后,再对目标职业的优劣势做一个全面的分析。通过优势、劣势、机会、挑战等方面全面分析,充分考虑前面的分析结果,了解与自我的匹配,与职业环境的吻合度。

当前,很多人迷茫在职业生涯的道路上,其很多原因就是对个人职业生涯定位过高或者过低,造成对职业现状的不满。出现这一问题后,我们要对自我以及当前环境和未来大致的发展方向做一个全面的评估,然后及时的调整自己的职业目标,才能走出迷茫,让自己不再彷徨。

销售人员职业规划发展


销售人员往往有这样的倾向:哪个企业底薪高去哪里,哪个企业提供的职务高就去哪里,哪个企业的工作轻松就去哪里,哪个企业的提成高就去哪里由于跳槽频繁,他们最后往往无所作为。其根本原因是职业目标不清晰、缺乏职业规划。

我们每个销售人员都是处在市场经济社会当中,市场经济使每个人都有可能成为自己人力资本的主宰,为什么我们要被动地让外界环境来影响、决定我们的职业生涯轨迹呢?市场经济社会是一个充满机遇的社会,我们如何才能抓住机遇呢?市场经济社会又是一个充满竞争的社会,我们如何才能够保持领先的位置呢?市场经济社会是一个很难有终生职业的社会,如何才能让我们拥有终生职业呢?

如果销售人员希望能够抓住时代的机遇,获得终生职业,做自己人力资本的主宰,就必须做出自己的职业规划:分析自己的现状,给自己设立一个有挑战性的职业目标,了解自己的潜能,找到不足,弥补差距,实现自己的人生梦想。

在做职业规划之前,必须要深刻理解几个基本概念:职业、职业生涯及职业生涯阶段、内职业生涯及外职业生涯。

职业

职业就是指参与社会分工,利用专门的知识和技能,创造物质财富、精神财富,获得合理报酬,满足物质生活、精神生活的工作.

这其中包含了五种关系:

A.个人与他人的社会关系,强调职业首先必须是一种社会分工;

B.职业与知识技能的关系,每种职业必须具有相应的知识和技能;

C.知识技能与财富的关系,只有具备了相应的知识技能才能创造相应的财富;

D.创造财富与报酬的关系,相对于创造的财富必须获得合理的报酬;

E.获得报酬与需求的关系,从事某职业的人通过获得的报酬来满足个人的物质和精神需求。只有符合这五种关系,才称得上是职业,缺一不可。

根据职业的定义,我们便能清楚地看出社会上普遍流传的一个观念是错误的--销售工作不需要什么经验和技能,谁都可以做。实际上,销售员是一种职业,需要专门的知识和技能,业绩不好的销售人员都应认真思考:我是否具有做好销售工作所必须的知识和技能?如果不具备,我怎样才能弥补这种能力差距?

职业生涯及其阶段

职业生涯就是一个人从事职业的经历。我们把职业生涯周期分为四个阶段:职业生涯早期,职业生涯中前期,职业生涯中后期和职业生涯后期。每个不同的时期,都会有不同的特点,我们在每个时期的任务也不一样。

从20多岁到30岁这个阶段,属于职业生涯早期,又称为职业生涯第一青春期,这个阶段的主要任务是学习、了解、锻炼;30岁到40岁这个阶段属于职业生涯中前期,即职业生涯成长期,主要任务是争取职务轮换,增长才干的机会,寻找最佳贡献区,也就是争取找到我们的职业锚;40岁到55岁是职业生涯的中后期,称作成熟期,又称为职业生涯的第二青春期,主要任务是创新发展,贡献辉煌;55岁到70岁是职业生涯的后期,主要任务是领导、决策或总结教训,教授经验。

了解职业生涯阶段,使我们能更好地进行职业生涯现状分析,了解自己所处的位置,为明确自己的职业方向提供信息与参考。

内、外职业生涯

外职业生涯是指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程。外职业生涯因素通常由他人给予和认可,也容易为他人所剥夺。比如,一个业务代表在应聘一家企业时,这个企业所提供的薪水不是他能决定的,即使他在进入企业之初的薪水很高,如果他不能给企业带来业绩,企业就可以随时降低他的薪水或辞退。

内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯因素主要是靠自己的不断探索而获得,不随外职业生涯的获得而自动具备,也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失。例如小王被任命为销售经理,他获得的只是外职业生涯的一个职务,至于他是不是有能力做好这个经理,该职业应该具备的知识观念、经验能力、心理素质等是不是已经具备,并不是他在被任命的那一天就自动具备了,这需要在工作实践中探索、思考,才能逐渐获得。而一旦获得以后,即使由于某种原因,小王不再担任该职务了,他的知识观念、经验能力和心理素质依然为他自己拥有。

只有内、外职业生涯同时发展,职业生涯之旅才能一帆风顺。内职业生涯的发展,是外职业生涯发展的前提,销售人员必须用内职业生涯的发展,带动外职业生涯的发展。另一方面,外职业生涯发展顺利,还可以促进内职业生涯的发展。如果销售人员的眼光只盯着外职业生涯的各种因素:底薪是多少、职务有多高、提成比例如何、交通费是多少等,往往会使我们的职业生涯发展方向发生偏差,不能达成预期目标。

在职业生涯开发与管理体系中,我们提倡这样的观念:在职业生涯早期,对自己锻炼最大的工作是最好的工作;在职业生涯中期,收入最多的工作是最好的工作;在职业生涯后期,实现自己人生价值最大的工作,是最好的工作!

理解了上面几个概念,我们就可以进行职业生涯规划了。一份完整的职业生涯规划包括十个方面的内容:A.题目及时间坐标;B.职业方向和总体目标;C.社会环境、职业环境分析结论;D.行业分析、企业分析结论;E.角色(贵人)及其建议;F.目标分解、选择、组合;G.明确成功标准;H.自身条件及潜能测评结果;I.差距分析;J.缩小差距的方法及实施方案。为使销售人员能够掌握职业生涯规划的方法,我们将详细地介绍这些内容。

题目及时间坐标

在职业规划题目及时间坐标项目中,需要表达四个方面的内容:规划者姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。

写明规划者的姓名,目的是强调规划者的主宰心态。前面提到,市场经济社会使我们最有可能成为自己人力资本的主宰,销售人员应该掌握自己的职业生涯命运,因此要在这里写上自己姓名,也是给自己的一份心理合同。

写明规划年限,目的是要分清是阶段性还是终生性职业生涯规划,比如五年、十年或终生职业生涯规划。需要强调的是,终生性是指职业生涯的终点,而不是人生的终点。在这里还要写明开始日期和结止日期,开始日期要详细到年、月、日,结止日期到年就可以了。我们建议第一次写职业生涯规划的人,并不需要做长期的规划,特别是处于职业生涯初期的年轻人,可以从二年或三年的职业生涯规划开始。需要注意的是,写职业生涯规划的最短时间段是一年。一年以内的事情,可以在职业生涯现状分析中解决。

最后,要写明在本规划周期内,你的年龄跨度是多少,比如从27岁到31岁。目的是提醒自己,人生生命周期是单向性的,不可逆转的,强调时间的紧迫性。

例如,一个叫王小东的销售经理,今年31岁,准备制定一个从2005年4月9日至2007年的两年职业生涯规划,这份职业生涯规划的题目及时间座标就是:王小东两年职业生涯规划;2005年4月9日~2007年;31~33岁

职业方向和总体目标

职业方向指的是对职业的选择,比如销售管理人员、企业管理人员、律师、教授、医生等。职业方向的选择反映了规划者的职业生涯动机或主观愿望。

为什么一定要选择职业方向呢?因为新生活是从选定方向开始的。

在非洲西撒哈拉沙漠里,有一个名叫比塞尔的小村庄。多年前,这里是一个不为人知、与世隔绝的小村落。当地的人很少走出村庄,外面的人也很少来到这个村庄。后来,有一个叫肯莱文的欧洲青年,来到了比塞尔,建议他们走出沙漠。当地一个叫阿古特尔的青年,年富力强,上进好学,在肯莱文的建议下他费尽周折,历尽磨难,最后一次终于用三天就走出了沙漠。在此之前,比塞尔人曾多次试图走出沙漠,但每一次都又绕回原地。原来,比塞尔人没有使用任何导航工具,由于人两侧肌肉发达程度有差异,会在不知不觉中走出一个朝左拐的弧型,而且拐的幅度会越来越小、越来越小,最后就走成一个像卷尺的螺旋状,回到起点。阿古特尔把外面的人带进来,又把里面的人带出去。多年以后,比塞尔成了一个远近闻名的旅游胜地。比塞尔人在村子中央小广场上,设立了一个阿古特尔的铜像,铜像的基座上镌刻着一句话:新生活从选定方向开始。

我们每个销售人员在自己的职业生涯中有没有转圈子的感觉呢?我们的职业方向是销售员、销售管理人员、市场策划人员、或者是其他的方向?

无数事实证明:真正有意义的人生往往是在确定职业方向、确定自己目标那一天才开始的。

室内设计师职业发展方向


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《室内设计师职业发展方向》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

房地产业一直以来都是国民经济中的支柱产业,在国家十一五计划中,中部崛起又被定为国家战略,房地产和建筑装饰行业是中部崛起大战略的重要组成部分和先遣队,建筑装饰行业迎来了前所未有的发展机遇。

一方面,建筑装饰行业的大发展以及城市化进程的加快,迅速扩大了对装饰设计专业人才的总量需求,仅武汉市目前就有装饰企业近4000家;另一方面,建筑装饰人才培养培训工作相对滞后,行业人才素质普遍偏低。建筑装饰业的现有从业人员中,技师和高级技师的比例均不足1%,持有职业资格证书或建设职业技能岗位证书的人员占总数不足5%。今后10年,需培养技术与管理人员约150万人,年均增加约15万人。这些因素都造成了目前实用型专业设计人才严重不足的局面。因此,在建筑装饰行业实施技能型紧缺人才培养培训工程显得尤为重要。

正因为人才供需失衡,导致室内设计师行情一路走高,真正有能力的设计师一直是被各大公司挖抢的对象,目前在武汉见到年收入8-10万的设计师太正常了。

在这种大环境下,如果抓住社会发展的难得机遇,把室内设计作为以后长期的职业发展方向,经过系统专业的学习后,会在职业竞争中占据先机,年薪10万,有房有车将是可以预期的。

SEO职业规划的四个发展方向


1、SEO需要追求技术创新

有些朋友认为,做SEO不需要太多技术知识,不用懂太多代码,程序,美工,建站知识,服务器知识。然后不断追求技术正是从业SEO之后一条非常给力的道路。入行SEO之后未来究竟应该怎样发展,不断学习更多和网站相关的技术知识是一条非常不错的SEO之路。很多做的不错的个人站长都是出身SEO,网站完全归你自己管,更多的掌握各种建站以及服务器相关技术,只会为你将来的强力SEO之路铺平道路。

有些朋友做SEO做的居然排斥学习各种建站知识,认为代码,程序,美工,服务器知识对SEO没什么帮助?那么试问一下,这样的朋友究竟是为什么而作SEO?难道你做SEO不是为了做网站而做SEO的么?难道代码,程序,美工,服务器知识对建站没有帮助么?也许你会说,搞的太多太杂不利于发展,要学精。我只能说你在为自己找借口,我没让你没学会走之前就去学怎么样跑,但是没有一颗想跑的心,走路这件事情一样学不会。更何况,SEO确实需要很多建站相关知识,而且人活一辈子,就得不断超越自己,不断学习新东西,否则很快就被淘汰了.

2、SEO的营销之路

阅读了《SEO职业规划的四个发展方向》本站编辑还为您推荐更多相关文章:职业规划栏目

SEO是一个非常有性价比推广方式,SEO属于网站运营中的一部分,也是用的最多的网络营销手段。既然如此划分,SEO和营销是密不可分的。营销是什么意思呢?营销是如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。那么你可以选择SEO的营销之路,更多的想一个成功的营销型人才发展。在SEO如何与打开市场方面多花功夫,在SEO和产品的结合上多花精力,做一个SEO的营销型人才。也许这个SEO的营销之路说起来有点空洞,但是SEO的本质目的不正是为了网站的营销性而存在的么?不能获得利润的网站实在不能算优秀的网站,不是么?通过SEO的营销之路为挖掘更多的利润吧。

3、SEO策略型人才

欧美等发达国家的SEO喜欢谈SEO的策略问题,而国内的SEO喜欢讲怎么样做外链。这个差距虽然不小,但是武汉SEO刘俊相信这只是暂时的。毕竟欧美等发达国家在SEO行业的发展上确实领先于我们,他们在做一个网站SEO的时候更多的在考虑战略层面的事情,而我们的SEO绝大多数还只是停留在战术层面。这就属于一场战役,将军关心的是战略层次的问题,而班长只用考虑战术层面的问题,而士兵只用考虑执行层面的问题。

4、SEO管理型人才

管理型人才和技术型人才最大的区别是什么?武汉SEO刘俊认为前者管好事情优先,而后者管好人优先。前者对智商要求相对较高,而后者对情商要求较高。SEO管理型人才可以不太懂技术,但是不能完全不懂技术,SEO管理型人才可以不太懂营销,但是不能完全不懂营销,SEO管理型人才可以不太懂策略,但是绝对不能完全不懂策略。SEO型人才需要是万金油,兼顾各方面,SEO管理型要抓住两个基本问题,一个是标准化、另外一个是系统化。当然在中国还得加一个人情世故和变通的问题。

不想当将军的士兵不是好士兵,不想当老板的SEO不是好SEO。SEO是很容易创业,也很容易迷失自己的心,SEO很容易变的无比淡定,也很容易变的非常浮躁。希望初入SEO行业的朋友能找到自己的定位,在将来的SEO之路上越走越强大。

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