职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《抢不去的饭碗的职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
2001年，我买了新房子，要给新房装一扇防盗门。防盗门专卖店的老板亲自将货送到了楼下，安装工也雇来了，就待将防盗门搬上楼安装。
“我把防盗门背上楼？”一个头发花白、身材瘦小的老民工，早已候在一边揽活干了。【WwW.zhE135.com 零思考方案网】
老板说：“背到三楼是多少？”
民工说：“不还价，不论楼层高低都是10元。”
安装工见这个钱好赚，就说：“您这把年纪该回家享清福了，背防盗门还是我来吧。”
老板说：“我雇一辆电动车将防盗门从店里拉到这里只不过5元钱，就这么背一下10元也太好赚了，都别争了，这钱我自己赚！”
民工说：“你们背不上去的，这几幢楼的防盗门都是我背的。”
老板说：“你别唬我，我卖了多年的防盗门，好背不好背还会不知道？”
“你别不相信……”民工还想再说什么，看老板执意要自己背，就笑了笑走开了，这里是新小区，家家都在叮叮当当搞装修，有的是防盗门背。
老板是个人高马大的中年汉子，戴了手套，在我和安装工的协助下，将防盗门背了起来向前走。可是上台阶，麻烦来了，防盗门的顶端老是要磕碰到天花板。老板将腰身向前弓了弓，防盗门顶端也低了下来，天花板是碰不到了，可是由于腰弯得只能看脚下，一不留神前端撞到墙了，墙面碰坏了不说，趔趔趄趄差点摔跤。也难怪要撞墙，每上半层楼就有一面墙挡着，楼道180度转弯后再向上。我和安装工上前扶住防盗门，老板一步一步退了下来，放倒防盗门休息。老板满头大汗，西服被磨得皱巴巴，一脸狼狈相。
安装工是个小伙子，背起防盗门上了台阶，顶端没有碰天花板，也不用当心前端撞墙，可是，不是左边磕碰到楼梯扶手，就是右侧碰到了墙，如是几下，已是气喘咻咻，力不能支，也退了下来。
休息片刻之后，老板和安装工商量好搬楼费对半分，抬着防盗门再次上台阶。老板抬后端，使劲将防盗门托高，安装工抬前端，使劲弯腰将防盗门放低，以保持防盗门平衡，但要抬高脚跟倒退着上台阶。每上一级台阶，两人都得咬紧牙关，脖子上青筋暴突。还别说他们吃力，我看着也出了一身大汗。好不容易上了半层楼，却由于转弯，防盗门前后端被两堵相垂直的墙壁夹住，中端被楼道扶手死死顶住，前进不得，后退不能。
老板抹着汗苦笑着说：“这个钱看来是不能赚的。”
民工把另一户的防盗门背完了下楼，出现在一筹莫展的老板和安装工面前。他把防盗门扶正靠在墙上，背往防盗门上一凑，双手往防盗门两侧一抓，防盗门就像吸铁石一样牢牢黏在他背上了，钢铁庞然大物也像棉花团一样轻了，他腰身作些右侧和前弓，背上的防盗门就侧斜前倾到一定角度，大大缩小了竖截面和前后端的水平长度，上台阶，急转弯，绰绰有余；步子稳，气不急，轻松自如；蹬蹬蹬，几下就到了三楼。
老板奉上了工钱问：“这事到了您手上怎么就这样容易呢？”
民工不无炫耀地说：“先要找到背点，背点偏高偏低偏右偏左一点点，人就相当吃力，再要给侧斜前倾找好合适的角度，角度合适了，防盗门上下前后左右都不磕碰了；我原先给人家挑砂石，现在专背防盗门，这一片楼的防盗门都是我背的。”
我插嘴说：“你把最紧要的东西说出去了，就不怕别人抢了你的饭碗吗？”
民工爽朗大笑：“刚才你也看到了，我这饭碗人家是抢不去的，背防盗门看似简单，好像人人都能背，其实不然，我虽然年纪大，这一片楼也只有我才背得上去。”
这是10年前的事。
10年来我常想，职场中人何以拥有一个别人抢不去的饭碗？何以将像背防盗门这样简单而普通的工作做成人人羡慕的金饭碗？其实，任何工作任何职位都是有一个背点和角度，关键是要找准我们各自的背点和角度啊！
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先去敲门的职场面试故事
那年我刚到深圳，就兴冲冲地抱着简历去参加人才交流会。整个会场人如潮涌，惟有沃尔玛公司的展台前冷冷清清，与会场的气氛形成了鲜明的对比。
我好奇地走了过去，一看沃尔玛公司招聘启事上的内容，当即吓了一跳，招聘20名业务代表，却指明要名校的毕业生，并且还得有3年以上从事零售业的工作经验。条件这么苛刻，难怪没人敢贸然应聘。
我暗自揣摩了一番，虽然没一条够得上，可沃尔玛公司业务代表的工作对我却很有吸引力，我把心一横，决定试一试，真要被拒绝，就当是一次锻炼好了。
径自走到应聘席前坐下，那位中年主管看了我一眼，面无表情地指了指那招聘启事问：“看过了吗？”我点点头说：“我看过，不过很遗憾，我既不是名校毕业生，也没从事过零售工作，只有大专文凭，还是电大。”
那位主管看了我好半天，才说：“那你还敢来应聘。”
我微微一笑：“我之所以还敢来应聘，是因为我喜欢这份工作，而且相信自己有能力胜任这份工作。”停了停，我又说，“如果求职者真要具备启事上所有的条件，那他肯定不会应聘业务代表，至少是公司主管了。”
说完，我把自己的简历递了过去，那位主管竟然没有拒绝，而是微笑着收下了。第二天，我接到通知，被录用了。后来才知道，那些苛刻的条件只不过是公司故意设置的门槛罢了，其实当我和主管谈完那些话之后，我就已经通过了公司的两项测试：勇于挑战条款的信心和勇气，以及分析问题的能力。
作为一名业务代表，每天都得与形形色色的商家打交道，如果那天我没勇气去敲沃尔玛公司的门，又岂能有勇气去敲那一个个商家的大门？
有时候阻碍我们前行的，既不是缺乏实力，也不是那些所谓的条条款款，而是我们自己的信心。
从颜回窃饭看管理的职场故事
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话说老夫子周游列国途中，一直过着衣食无着，饥一顿、饱一顿的惨淡日子。一日，困顿颇久的老夫子和弟子们终于有了一些大米，一番合计后决定蒸米饭吃，但问题来了，大家都饿这么久了，到底该派谁去蒸米饭？谁去监督？
一番思量之后决定由老夫子德行最好的大弟子颜回代劳，孔武有力的子路代行监督。结果子路去后院隔窗查看颜回蒸米饭时，发现颜回正在急不可待地用手抓了米饭往口里塞，大惊之下，飞报老夫子。老夫子一声长叹，道一声：“还是待颜回端来米饭再说吧！”
待颜回端来米饭，老夫子对众人道：“今日有可饱腹之米饭，我们还是先敬祖吧！”颜回一听惶然道：“先生不可啊？”老夫子微笑道：“却为何？”颜回道：“这米饭我已经用手抓过了，不干净，不可以敬祖啊。”“不知你为何要用手来抓啊？”“弟子蒸米饭经验不足，约莫着米饭要好之时，一下子打开锅盖，结果厨房房梁上的灰尘掉锅里了，弟子不忍让先生与众师兄弟吃脏米饭，一急之下，就用手抓了脏米饭吃了，现在先生和师兄弟们吃的米饭虽然相对干净，但这米饭经过人手，不可敬祖啊！”
现在我们可以从管理的角度来审视这个有趣的故事！首先从任务的分工上来看，有问题吗？很显然，老夫子的安排还是深谙识人用人之妙；岗位安排、目标职责都很清晰，也有最适合岗位要求的员工在岗，制度没有问题！
从沟通上来讲，故事中间，算是颇有波折，也正可以带给我们深深的反思：首先老夫子作为领导人，假如一开始偏听偏信，不做调查落实，不给机会辩解，结果会怎样？答案显而易见。其次从颜回来讲，遇到表层米饭脏了这种小问题，是有事无事、不管大事小事，一律上报以待上峰解决，还是便宜处置，无伤大局？依笔者来看，颜回的当机立断还是相当正确。最后从子路的角度来看，行监督职责，恰遇到颜回窃米，飞马回报，也是没错，职责所在，无可非议！
现在看起来就很清晰了，领导人、执行者、监督者都在职责范围内做了恰当的事情，没有任何问题。还是回到那个假如，假如的落脚点还是在老夫子身上，老夫子如果偏听偏信、简单粗暴，事情完全会是另外一番结果。老夫子并没有直接去问颜回为何偷吃米饭，而是以敬祖引出问题，实在是高明之举，于风轻云淡之中，把颜回引入道德的角度，而颜回本身又是以德行名闻天下，他敢有不敬、欺祖之心吗？于是乎问题背后的秘密自然而然地揭开了！
从故事的表象来看，我们不可偏听偏信，简单粗暴、不可为表象所蒙蔽；从深层来讲，日常管理中的沟通，我们还是要有度量，有技巧，做到推己及人！
直接去找大老板的职场故事
现在已经很红的中央电视台主持人敬一丹能有今天,还得感谢她当初敲开了台长的门,也敲开了中央电视台的门。她在北京广播学院毕业后任黑龙江人民广播电台播音员。后到中国社科院读研究生,读研期间她在中央电视台实习。在审片子时她认识了台长杨伟光。实习结束,她就要回原单位了,她是多么的渴望能够留在中央电视台,这对自己的成功可谓是“一步登天”机会。怎么办?自己就是平民百姓一个,自己既不年轻,也不貌美;既没有关系与台长很熟,引荐一下;也没有很多钱,送个什么大礼给台长;台长离自己也太高、太远了,作为实习生,平时能够见到主任都是很不容易的事。作为别人,肯定想都不敢想留下来,她还是决定试一试。一天,她在没有人引见,与台长不是很熟的情况下,就直接敲开了杨伟光台长的办公室,进去后就直接对台长说:“杨台长,我实习结束了,我喜欢在中央电视台工作,你能不能让我留下来?”敬一丹过去的工作经历和实习期间的表现,杨伟光是了解的,也认可她的荧屏形象和气质,同意她留在中央电视台第二套节目任主持人。这一年,她已经33岁了,留在了中央电视台,从而开创了她辉煌的人生。
进入公司要主动敲领导、老板的门,要想获得提升,同样要大胆地敲门。甲骨文华东暨华西区前总经理李绍唐说,他曾经这样说:“我要奉劝年轻人,你要敢于敲你老板的门。”
在IBM工作的第15年,李绍唐已经做到协理。40岁时,他勇敢地敲开老板的门,直接问老板:“你老实告诉我,在未来三五年内,我是否有往上升迁的机会?我到底有没有爬到金字塔尖端的机会?”
得到的答复是:“机会不大。”因为IBM人才济济,企业文化非常强调“辈分”与“派系”,在他的前面至少排了十个人。即使他愿意等,只怕轮到他,也是30年以后了。所以,他开始寻求IBM之外的机会。如果不是因为“勇敢表达”,老板岂能在满眼人才中发现他———既没有任何家庭背景、又没有留过洋、而且还没有MBA学历。他在在耐心等待了两年半之后终于有了空缺,李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。
“勇敢地敲领导、老板的门”,就是敲开机会之门,有事直接去找大老板,这往往是成功的捷径!
到警察局蹭饭吃的歌唱家职场故事
考试前夕,他每天喝冷水啃面包果腹。总算熬到了考试,此时他遇到了更大的难题:演唱时钢琴伴奏需收费,一个小时200美元,这对于他简直是天文数字。他将最喜爱的惟一资产——中国杭州织锦坐垫送给钢琴伴奏师,鼓起勇气说:“我没钱,但考试时我要唱四种语言的12首咏叹调,伴奏的时候能否不收我钱?”钢琴伴奏师爽快地答应了他的请求。
等待考试结果需要一段时间,他厚着脸皮跑到了警察局。警察们莫名其妙:“你来这里干吗?”他坦然地回答:“因为来参加一个考试,我已身无分文,但我必须吃饭。”他把邀请信给他们看。警察把他带到休息室,然后给他买了一份盒饭。
为表达谢意,他给警察们唱了一首《我的太阳》,大家报以雷鸣般的掌声……那段时间,他天天跑到警察局吃饭,天天给他们唱歌。他和这些警察成了朋友。
功夫不负有心人,11位评委全部给他打了最高分,他在这次考试中得了第一名。他就是用自己富有感染力的歌声打开了瑞典皇家歌剧院的大门,并最终成为挪威歌剧院终身签约演员的歌唱家——蔡大生。
每当有人问及他成功的经验时,蔡大生总会提及瑞典歌剧院考试的这段经历,并直言不讳地说:“我要感谢自己那份无畏的勇气,是这份可贵的勇气,让我赢得了钢琴伴奏师和警察朋友们的帮助,才能顺利渡过难关。”
感叹怀才不遇的职场故事
是金子就会发光的，才华是不可能被埋没的。那些感叹怀才不遇的人，往往都缺乏积极的生活态度，世间有伯乐，你就是自己的伯乐。
我从事职业咨询这么多年，遇到了很多感叹自己“怀才不遇”的人，在对他们表示同情和鼓励的同时，我对这个问题产生了兴趣。
通过大量的调查研究，我发现那些感叹自己“怀才不遇”的人分为两种：一种是有着真才实学，目前还没有找到适合自己施展才华的舞台的人；另一种是自以为自己有才的人。而所谓的“不遇”也可分为两种情况：一是没有遇到提供施展才华舞台的人，也就是伯乐；另一种是没有遇到机会。但让我奇怪的是，那些有着真才实学的人往往表现得恃才傲物，对那些平凡得工作根本不懈一顾，一心只想能一鸣惊人，一夜之间干出一番大事业；而那些自以为有才的人在遇到困境时，往往长嘘短叹、感叹命运不济。由此，我得出这样一个结论：不存在所谓的“怀才不遇”，你就是自己的伯乐。
那些感叹“怀才不遇”者，并不是真的怀才不遇，而是因为自己的不良习惯和心态导致了他们错失机会，甚至逃避困难和问题，致使与那些有着相同境遇的人拉开巨大的差距。所以说，要说有“怀才不遇”，那真正让你“怀才不遇”的人就是你自己。在我做这个研究的过程中，接触到了两个年轻人，A和B，他们为我的研究“提供”了很好的素材。
A和B几乎同时离开同一所大学，而且也是几乎同时进入同一家企业的同一个项目组。在最初的一两年时间，别人看来他们几乎没什么区别，但是项目组的其他成员和上司却早已清楚A与B的不同工作和处世风格。A是一个乐观积极的人，他总是在遇到困难时积极寻求解决的办法；而B很聪明冷静，善于预见问题并在问题出现后说明与自己无关。几年的工作中他们一直是同学、朋友和搭档，但几年后，A是越挫越勇，而且也在这个过程中积累了丰富得经验，同事和上司都很看好他；B则养成了知难而退得习惯，总是得意于自己的小聪明，但也因此受到上司的批评，同事们也不喜欢他，工作也和刚进公司时没有什么提高，从未能独挡一面，在生活上也是不如意。
为什么在相同的市场条件下，在相似的压力和挑战面前，A伴随着困难迅速成长起来，而B则面临被淘汰出局得危险呢？相同的教育背景、相同的企业环境、相似的成长历程，由于个体的不同，他们之间产生了相当惊人的差距。由此看来，个体的不同是造成这种差异的根本原因。这其中起主导作用的并不是个人的才华，而是每个人对待工作和生活的不同态度。
不可否认，也许有的人确实会因为环境或者其他的原因，而暂时不能得到施展才华的舞台，但这并不是就可以大发牢骚、怨天尤人，感叹“怀才不遇”的理由。我们常说“机会总是留给有准备的人”，何不把这当作努力的动力，积极地做好准备，一旦机会降临，你就可以马上大有作为。“怀才不遇”只是一种消极的工作态度，这种态度对工作有百害而无一利，“怀才不遇”感觉越强烈的人，越把自己孤立在小圈子里，无法参与其他人的圈子。这样显然事不利于工作的。因此，这种心态，千万别带到公司去。
“你就是自己的伯乐”，这是我告诉那些找我咨询的职场中人的话，与其等待别人来发现自己，还不如自己发现自己，自己发现自己的不足和缺点，加以弥补和改进；自己发现自己的长处，加以保持和发扬；调整自己的心态，无论遇到什么环境，都必须积极地去面对；改掉那些影响工作的不好的习惯。所以，那些自认为“怀才不遇”的人，非常有必要在怨尤和愤怒之前先反省一下：自己真的具备与众不同的能力吗?如果答案是否定的，那就别浪费时间，在遇到表现机会之前，先练好“内功”：
勤奋工作、务实求实。一个人虽然有知识有能力，但好高骛远、心浮气躁、说多做少，这样谁会尝试和重用？只有养成务实的作风，以高标准要求自己，搞好本职工作，才能不断地丰富自己的人生阅历和工作经验。
加强学习、苦练基本功。有的人认为自己有高学历，用不着再学习。要知道学无止境，一个人总有知识的盲区，谁也不可能通晓古今、遍知万物。而且，现代社会发展迅速，新的信息层出不穷，知识的换代周期越来越短，只有通过学习，才能不断地充实自己，提高知识和技能水平，用知识武装自己。
孜孜以求、奋发向上、积极进取，一个人的精神状态对其事业的成败至关重要，如果整天萎靡不振，理想、信念就会被抛之脑后，工作就会因循守旧、固步自封。所以，要始终保持良好的精神，使自己变成一个乐观向上、积极进取的人。
宽容大度、淡泊名利、胸襟宽阔。一个斤斤计较的人是不会受到欢迎的，一个争名夺利的人更不会被大家所拥护。你要树立起胸怀坦荡、光明磊落，不为名所累，不为利所缚，真心待人的良好形象。
即使是那些确实有着不凡的才华的人，也可能在激烈的职场竞争中，因为环境和其他一些客观条件导致他们不能尽情展示自己的才能，这个时候必须保持克制和冷静，因为这些都是暂时的，你必须把愤懑和“怀才不遇”的感觉从自己的脑海里赶出去，避免它们影响你的正常判断和发挥。在这个时候，你不妨先停下来做这样几件事：
1先评估自己的能力，看是不是自己把自己高估了。自己评估自己不客观，你可找朋友和较熟的同事替你分析，如果别人的评估比你自我评估还低，那么你要虚心接受。
2检讨为何自己的能力无法施展，是一时无恰当的机会？是大环境的限制？还是人为的阻碍？如果是机会问题，那只好继续等待；如果是大环境的缘故，那只好去想办法改变；如果是人为因素，那么可通过沟通得以解决。
3考虑拿出其他专长。有时“怀才不遇”可能是因为错了专长，如果你有第二专长，那么可以要求上司给你机会试试看，说不定就此打开一条生路。
4营造更和谐的人际关系，不要成为别人躲避的对象，反而更应该以你的才干协助其他的同事。此外，谦虚客气，广结善缘，这将为你带来意想不到的助力！
5继续强化你的才干，当时机成熟时，你的才干就会为你带来耀眼的光芒！
但是不管怎样都不要有“怀才不遇”的感觉，因为这会成为你心理上的负担，只会产生负面的影响。要相信是金子总会发光的、是人总会有用武之地，即使一时不被重用、信任和理解，也应该以积极的心态面对现实。在职场竞争激烈、环境不断变化的今天，机遇总是垂青于那些积极向上的人，垂青于有准备的头脑，垂青于实干苦干的双手，垂青于宽容大度的胸怀。
三只鸟的不同命运职场故事
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三只鸟的不同命运
很久以前，曾经有三只小鸟，它们一起出生，一起长大，等到羽翼丰满的时候，一起寻找成家立业的地方。
它们飞过了很多高山、河流和丛林，飞到一座小山上。一只小鸟落到一棵树上说：“这里真好，真高。你们看，那成群的鸡鸭牛羊，甚至大名鼎鼎的千里马都在羡慕地向我仰望呢。能够生活在这里，我们应该满足了。”它决定在这里停留，不再往前飞了。
另外两只小鸟却失望地摇了摇头说：“你既然满足，就留在这里吧，我们还想到更高的地方去看看。”
这两只小鸟继续飞行，它们的翅膀变得更强壮了，终于飞到了五彩痖斓的云彩里。其中一只陶醉了，情不自禁地引吭高歌起来，它沾沾自喜地说：“我不想再飞了，这辈子能飞上云端，便是最大的成就了，你不觉得已经十分了不起了吗?”
另一只鸟很难过地说：“不，我坚信一定还有更高的境界。遗憾的是，现在我只能独自去追求了。”
说完，它振翅翱翔，向着云霄，向着太阳，执著地飞去……
最后，落在树上的小鸟成了麻雀，留在云端的成了大雁，飞向太阳的成了雄鹰。
麻雀、大雁和雄鹰，它们的命运为什么不同呢?
【三只鸟的不同命运】故事的职场励志启示：
一个很明确的答案就是：它们对自我的要求不同。麻雀满足于树梢，所以它的世界只有几丈之高;大雁满足于云层，所以它永远都飞不出层层云雾的缠绕;雄鹰则不懈追求，力求最高，所以它的世界阔及宇宙。
三只小鸟不同的生命追求，恰与职场中的三种人状况相似。
职场中的三种员工：
第一种人如同麻雀。
与他人起点相同，却飞得最低。这是因为，他们在工作的过程中，一味地满足于“差不多就行了”，做事不到位，处处找借口，拖延、倦怠、失责已经成为他们的习惯，最后只能成为企业中的“烂苹果”，被企业踢出去。
这类员工若想继续在职场中立足，必须转变工作观念、端正工作态度，将目标“拔高”，努力前进，如此才可能扭转职场中的不利态势，赢得发展先机。
第二种人好似大雁。
对麻雀的“树梢高度”充满了不屑和惋惜，所以他们选择了继续高飞，但也仅仅止于表面上斑斓无比的云层。这些人虽然做事勤恳，能够尽量将任务完成，但容易满足于现状而失去进取心，最后也只能沦落为平庸的员工，时刻处于被剔除的边缘地带，一旦有所松懈，就有可能像“麻雀”一样被企业“踢出局”。
这类员工若想避免被剔除的厄运，就必须从此刻积极主动地改进自己的工作方式，树立更高的工作要求，尽职尽责，忠诚敬业，积极充电，成为职场中的常青树。
第三种人犹如雄鹰。
雄鹰志向高远，它的目标是云霄，是太阳，是无止境的高度，所以也只有它能够飞得最高、看得更远。而这样的员工也就是企业最需要的人——称职的员工。他们尽职尽责，把工作视为生命的信仰;他们自动自发，永远超出老板的期待;他们做事到位，拥有最完美的执行力;他们追求“功劳”，争取拿结果来复命;他们精益求精，让自己无可替代;他们做事高效，忙会忙到点子上;他们精于思考，带着思考来工作;他们目标高远，凡事追求最好，是企业里最受欢迎的人。
一封不起眼的邮件职场故事
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《一封不起眼的邮件职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
1998年，亿贝（eBay）公司创始人皮埃尔·欧米迪亚想挑选一位优秀的CEO，公司为他列出了一个50人的候选名单，经过几番斟酌后，这份名单里只剩下5个人，这5个人都十分优秀，都有多年在大公司的工作经验。一时间，皮埃尔无法定夺。
一天，他突然想到了一个办法。按照五个人简历上的电子邮件地址，他给每人发了一封电子邮件。不到一个小时，其中一位便给他回了邮件，上面写着：“请给我你的电话。”他把自己的电话写在邮件中发了过去。不一会，他的电话响了，里面传来一个温柔的声音，对他说：“请问需要我的帮助吗？”那一刻，他欣喜万分，直接亮明身份，并盛情邀请她担任公司CEO，她欣然同意。
其他四人怎么也想不明白自己为什么落选，便通过各种渠道打探失败原因，最终，还是皮埃尔给出了解释，他说：“因为那封电子邮件。它的内容是‘我是你的一个客户，我的卫生间漏水，能帮我吗？’结果只有她给我回了邮件。所以，我选择了她。”这个解释，听起来非常滑稽可笑，四个人都对此嗤之以鼻，均说看到了邮件，但都直接删除了，还强调他们是每日忙得不可开交的公司高层人员，每天的工作都忙不完，这些鸡毛蒜皮的小事并不是他们管的事。
公司人员也感觉皮埃尔的选择有些鲁莽，劝他再考虑一下。可皮埃尔意志很坚定，他说：“目前，我们公司最紧迫的任务，是让更多的客户了解我们、扩展我们的品牌。她能这样对待一个客户，正是我们需要的人。”
事实证明，皮埃尔的选择十分正确。她上任后，大力倡导平等理念，在不大的办公室中工作，看起来与雇员并无区别，她每天都会在午休或是下班的时候，亲自阅读一百多封亿贝用户电子邮件，帮助客户解决各种问题。她每月都要召集客户征集对公司各种意见建议，并大刀阔斧地进行改革……
半年后，亿贝公司在华尔街上市，公司实现质的飞跃，几年后，用户平台由她上任时的几千户，急速发展至1.5亿，单在美国本土，就有超过50万人全职“泡”在亿贝上谋生。到她离开时，亿贝已成长为一家拥有1.5万名员工、年营业额80亿美元的企业，并作为全球最大的在线电子商务网站跻身《财富》杂志世界500强企业。
她叫梅格·惠特曼，现任惠普总裁兼CEO，被誉为惠普的救赎者。
浅谈现代职场的“铁饭碗”及如何打造！
在当今这个竞争激烈的市场经济时代，“铁饭碗”早已被打破，没有作为者，恐怕连个"泥饭碗"也捞不到，而有作为的人，别人就会抢着给你"金饭碗"，让你坐上等位子、"头把交椅"。小编今天就来跟大家聊聊到底什么是铁饭碗，以及如何打造自己的铁饭碗，仅供参考借鉴，欢迎阅读。
一、时代变了，滋生稳定的“土壤”没了
你想找一份稳定的工作吗？
互联网在现代社会的发展速度非常快。 虽然互联网产业已经成就了一代人，但是也有大量人员在这个时代被淘汰了。 就新媒体产业而言，公众号的起步发展是非常好的，也是一个新兴的行业，但是短短几年的时间，公众号就已经开始走下坡路了。现在很多媒体平台也应运而生。接下来谁也不知道将会发生什么。在短短的四五年里，我们见证了公众号的繁荣，见证了今日头条的崛起，正经历抖音的爆火....接下来，会怎样？说实话，非常没有安全感，钱赚着赚着就没了。
（1）为什么没去找份稳定的工作？
越相对稳定的工作，越不赚钱。相对来说，不稳定的工作，反而更赚钱。先别喷，这是大概率事件，毕竟这才符合商业规律和竞争法则。
（2）时代变快，不可能存在稳定的工作
时代变快＝竞争加剧＝不可能存在稳定的工作，这里面的逻辑是什么？父母那一辈，甚至再往前推，时代进程没那么快，这就导致，一个工厂、一个企业老老稳稳的经营个半辈子是没问题的，于是里面的员工自然也可以安安稳稳的工作到退休。
因此，你可以跟父母说：如今就是我想安稳的工作，公司也不同意啊，就算我们公司同意，我的竟品公司也不同意啊，它们天天琢磨怎么干掉我们。就算我们公司和竟品公司都同意，时代也不同意啊，一个行业随时变天，整个都被科技进步和商业模式迭代连锅端，日子不好安稳着过啊。没有哪一家企业是安全的，都是随时死掉，一家公司死掉的速度越来越快，即便它是行业前几，即便它百亿规模。
创业者在公司快死掉的时候，活下去是他唯一的目标，「干掉一部分不赚钱的业务＋干掉一部分不赚钱的员工」，是他让公司活下去的手段，你也想活，他也想活，这时候就看谁说了算了。所以告诉你妈，这个时代，稳定的工作不存在了，因为滋生稳定工作的「土壤」没了。
滋生稳定的“土壤”就是稳定存活的企业，稳定存活的企业也不存在了，因为滋生稳定企业的“土壤”没了——时代变了——我们不得不更新一下自己的工作观了。
二、不仅员工可能死于稳定，公司也会死于稳定
稳定意味着舒适区，舒适区里，人的成长趋于停滞。成长是反人性的，真正能自我驱动是少数，大部分人的成长需要外部环境的压力，即把自己放置于充分竞争的环境里。公司也是一样，但换到公司时，很多创业者却容易忽略，反而追求稳定。很多创业者，苦于人员流动过大，想各种办法搞稳定，不少老板以离职率超低为荣。但现实是：很多公司，也死于稳定。时代变化很快，行业一年一变天，业务随之调整，再加上公司发展阶段的不同，需要的员工能力也在变化，所有这些因素都指向一个结果：公司应该保持合理的人员流动，有进有出，动态平衡。很多公司稳定，但稳定的如一潭死水。
三、很多工作虽然稳定，但薪资已失去了想象空间
传统的薪酬模式，已经越来越不适合当今的新商业，尤其是互联网行业，薪资的增长模式是线性的，而互联网行业的增长模式是呈指数的。薪资收入模式的前提是，一个人是相对静态和稳定的，薪资收入的增长是与这个人专业度和丰富经验成正比的，是随着时间呈线性增长的关系。所以工资存在合理性的一般前提，是这个公司有稳定的架构。
你现在做一份工作，很少会做这份工作的十年规划，做个三年规划就不错了。一方面，因为现代商业状态下工作的寿命越来越短，你干到40岁几乎就是职业天花板了，另一方面，一家公司的迭代速度非常快。互联网最大的作用，在于产生了人与人更低成本的连接、更高沟通的效率、更高频的合作交易。一句话总结，就是增大个体的连接力、影响力和未来不可预测的想象空间，是有可能呈现爆炸式指数增长的。所以传统的工资模式其实是并不太适合互联网商业的，因为太慢了，太没有想象力了，股权模式其实更适合。如果你在一线城市，你会发现，如果你仅仅靠工资收入，一般都是买不起房子的。因为工资的涨幅一般跟不上房价涨幅。
四、想拥有铁饭碗，就需要有这些能力
（1）学会主动规划自己的发展
工资高和工资低的人，除了能力的差别，更大的差别是：有没有涨薪思维。所谓涨薪思维就是，对于工资的态度，不是默默等待，而是主动规划。你不主动规划的话，你就会发现，你和同龄人的工资差距，会变得越来越大。
（2）涨工资和个人发展这件事，也是有马太效应的。
什么叫马太效应？就是强者越来越强、弱者越来越弱。而且差距还会变得越来越大。如果你不幸是你一直原地踏步，起点一直很低，按这样的趋势，用不了多长时间，你就会被淘汰。
（3）所谓铁饭碗，是有随时离开一个企业的能力
互联网带给我们这一代人前所未有的机遇和前所未有的挑战。每个人都有出人头地的机会，也有一不留神被淘汰的可能。或许我们应该多想想如何让自己变得不可替代，变得稀缺，变得有话语权。或许我们应该多想想如何抓住周期越来越短的机遇，抓住一次人生的资产泡沫，哪怕只有一次，完成原始财富的积累。就像还在体制内的人，要时刻保持离开体制的能力；就像还在领工资的人，要时刻警惕，你的价值，可能一直被工资低估了。
借力的职场故事
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因公司业务扩张的需要，公司总经理决定从本公司的中层领导中提拔一名副总经理，通过层层筛选，两名文凭高、能力强、责任心强的中层领导进入了最后的角逐。他们是秦力和童达。
秦力任劳任怨，责任心很强，当工作任务紧、人手不够时，他经常主动加班加点，从来不计较报酬，把工作交给他不用总经理操心。
童达的特点是有眼光，经常主动向总经理提一些合理化建议，总经理采纳了他不少的好点子，对公司的发展起到了很好的作用。
他们是总经理最信任的中层干部，是总经理的左膀右臂，到底提拔谁为他的副手，总经理一时也定不下来，决定把他俩留在自己身边观察一段时间。再作决定。
一次，秦力和童达跟着总经理到下面的一个基层单位去洽谈业务，这个单位离总公司有不短的路程。这天下着小雨，雾蒙蒙的。前面的路看不清楚，快到目的地时，司机不小心把车开进了一个泥坑。秦力和童达连忙从车里出来，在车的后面奋力推着车子。司机加足了马力。企图从泥坑里冲出来，试了几次都不成。最后总经理也加入了推车的行列，因他们人少。试了几次都失败了。秦力、童达、总经理、司机都是满头大汗。
这里前不着村后不着店，周围没有一个人，总经理很着急。可不，这是一笔很重要的业务，延误了时间会对公司造成很大的损失。
这时童达不见了，秦力四处张望了一下，也没看见童达。秦力和童达是竞争对手，平时秦力就对童达有看法，觉得他为_人不太实在，只是会在总经理面前耍嘴皮子，不像自己是凭实干得到总经理信任的。这样的人迟早要露馅的，这不是，只是出了些力就躲开了，看来这副总经理的位置要落到我身上了。
就在秦力扬扬得意的时候，童迭领着几个农民回采了。到了车跟前，童迭对他们说，你们帮着把车从坑里推出来，一人给20元钱。车推出来了，童达兑现了自己的诺言。
总经理很高兴。当场表扬了童迭，说他点子多，会借力，为公司立了大功。秦力对此很不以为然。
又一次，总经理想让二人起草一份公司管理条例，总经理想考核一下他们的管理水平。
秦力回去后查阅了很多资料，苦思冥想拿出了一份管理条例，为了保险起见，他还请同行的权威人士给他提了宝贵意见，最后交给了总经理。童迭回去后则发动他的下属，每人写一份公司的管理条例，他把员工们的管理条例收上来，进行分析综合，去伪存真，去粗留细，总结成一份适合本公司实情的管理条例，最后交给了总经理。
时间不长，总经理决定提拔童迭为自己的副手。
秦力很不服气，去找总经理。总经理对他说。作为一个领导，不只要求他本人有多能干，还要求他会借用员工的力气和智慧。童迭最大的优点就是会借力，借用众人的力气和智慧。为公司服务。比如那次推车和这次的管理条例。他的这些特点是一个好领导必备的。
