原理效应类的题目在面试中屡见不鲜，例如近几年考过的“破窗效应”、“洗碗效应”、“蘑菇效应”等等。我们习惯于把原理效应类的题目划归到哲理类题目的分类中去，但是在授课过程中发现并不限于此，很多原理效应类的题目按照时政类的思路来答可能更合适一些，不能一概而论。因为授课高峰还未结束，尚待系统梳理，先记下一些想法，略作参考。
一、 什么是原理效应类题目
原理效应是指多在心理学或者管理学中出现的，对于自然现象或者社会现象的一种描述，比如我们常见的“木桶原理”、“蝴蝶效应”等等。在面试考试中要求对题干中描述的某一原理或者效应谈看法或者得到的启示，就是原理效应类的题目。
我们之前的讲义中原理效应类的题目是按照哲理类的思路来谈启示的。当然有一定的道理，比如谈“木桶原理”的启示，谈“蝴蝶效应”的启示。但是也有些原理效应按照时政类的解答思路可能更好一些，比如最近的“洗碗效应”、“半途效应”等，接下来我们分两类来稍作阐述。Www.Zc530.COM
二、 原理效应类题目的分类
(一) 哲理类的原理效应
这类题目的解题思路就是根据题干中描述的原理效应得出相应的道理或者启示，然后分析论证该道理的重要性或者积极意义，最后结合实际谈谈启示。例如：
一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。这就是“木桶原理”，也可称为“短板效应”。请谈谈该原理对你的启示。
其实这个原理揭示的道理很简单，就是要我们要“盛更多的水”，就要努力补齐自己的短板。一个组织，一个人都是同样的道理，要学会顾强补弱。
这样的思路是我们都会讲到的，不做过多阐述。
(二) 时政类的原理效应
这类的原理效应的思路是根据原理效应的内容，结合社会问题或者现象去分析原理效应的影响、原因以及避免该原理效应的对策。例如
经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，自责之余，旁边不干活的人也不依不饶：“怎么这么不小心?”干半天活却因为小失误落埋怨、受责备，而不洗碗的人反倒没有错误。有人把它归结为“洗碗效应”。请谈谈你对“洗碗效应”的看法。
这个题目我们要根据洗碗效应去联系组织内部存在的“洗碗效应”：好汉费力不讨好，懒汉讨好不费力。接着去分析一下产生的不良影响：倘若放任这种现象，则“明哲保身，但求无过”“事不关己，高高挂起”者就会越来越多，任劳任怨的“洗碗者”则会越来越少。最后提出对策解决“洗碗效应”-例如健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干。
类似的题目还有“半途效应”，重在分析该效应的原因以及提出避免该效应的措施。当然还有“劣币驱逐良币”等等。
总之，原理效应类的题目没有固定的答题思路，也不局限于单一角度，答题理解还需灵活。
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面试是我们想要进入公务员队伍的必经途径，专家给大家提供一种思维，一种思路，让大家在答题的过程中更加的明确。但是面试中多个题型的夹杂往往让考生很难判断，面试有技巧，除了题型判断，解题中的思路也很重要。
一、人际交往即关系，多个主体有矛盾，需要正确看待与解决。
人际关系题目提问方式依然是“怎么办”，但题干中一般会有多个主体之间的矛盾(不满，质疑，不爱搭理)，这些矛盾都不是即时性的，可能是经过长期积累出现的或是事出有因。
二、应变题目有紧急，吵架舆情带围观，需要冷静了解问题。
问法一般为“怎么办”，应变与解决问题重合度较高，主要是看有木有当前影响正常工作的情况(争吵、阻碍等)，如果没有紧急问题，是之前积累的问题，那我们就当解决问题来做。
三、解决问题很典型，问法特殊有建议，需要目的之后提对策。
问法一般为“请给出具体建议，对策”“请问你会怎么解决”等，与应急很容易混淆，判断是需要注意。
四、沟通能力常具备，一般情景两不同，一般目的了解答疑惑，模拟真正做好他。
问法分不同的类型：一般情景类“你怎么劝导”“你怎么沟通”等，但要注意与人际题目的区分，一般沟通大多应该为即时性的;情景沟通类“请现场模拟”“请把考官当做谁”等，一定要注意情景感，转变为第一人称，可能说话会很通俗。
五、综合分析最复杂，问法只有怎么看，开头观点目的及道理，结束总是提对策。
问法是“你怎么看”综合分析子类型较多，但相较而言较为容易判断。
六、计划组织要看清，总体还是一部分，总体目的再加前中后，部分要依问法来。
问法“请问你如何组织”“请问你会如何进行”“你会怎么办”，在题干中一定会有活动的类型或组织亮眼地出现。
面试应对技巧
面试应对技巧有哪些，需要参加面试的你怎么能够不了解呢？下面小编为大家介绍面试应对技巧，希望能帮到大家
电影场景：对薪水、发展空间、人际关系不满意以及私人原因等等都有可能成为跳槽的原因。如遇到招聘官问“为何会离开上一个单位？”如何回答最得体呢？电影里杜拉拉没有说明“性骚扰”的真实原因，她的回答大致是：原因很多，最主要的是希望实现自己的职业理想。
1、不必太实在 适当变通
人力资源经理问你这个问题的关键是要看你的职业规划是否清晰，还有就是你是否上进。刚刚碰到这个问题，我这个人很实在的，就说在原公司学不到东西，想学更多的知识，且原来的工作很单调。人力资源经理听了笑说，他们这个工作也很单调的。看他的脸色好像对这个答案不是很满意。后来我果然没有被录取。
不久之后，我来到现在工作的这家公司应聘。面试官问了我同样的问题。我回答他，第一，我离职绝对不是因为自己工作能力欠缺被辞退的。第二，我表达了热爱原工作的态度，并强调自己在过去的工作经历中学到了什么东西。最后，我说是为了实现自己的职业规划。从那开始，我在这家公司工作至今，已经长达5年之久。
2、要亮出自己的优点
第一次想跳槽时，约了几个有经验的学长请教面试技巧，就谈到了这道“必答题”。一开始，我还傻乎乎地觉得实话实说就得了。结果被学长们痛斥一顿，他们给我的意见是，回答这个问题最理想的答案就是原单位倒闭了，当然这个理由不是永远适用的。或者也可从比较高的角度来谈离职原因，比如原工作挑战很少，与我的职业规划不相符。而新公司的工作如何如何好等。这样回答就亮出了你的两个优点：其一，喜欢挑战性工作，受压能力强；其二，你是一个有着明确目标的人。学长们还提醒我在论述中不要用对比性的语言描述原公司，可以赞扬你应聘的企业，但绝对不能批评原公司，这是职场忌讳！
3、开主观评论 从客观出发
对于这样的问题，回答时最好避免涉及对原公司及对原主管的主观评论，可以薪资无法上升、岗位无法晋升、地址离家太远等客观原因来回答。
4、对事实稍微加工
可以对事实稍微进行加工。资深的招聘经理可以听得出来潜台词，而你能在面子上过得去。谁没有点难言之隐呢？但是记住，一定要以事实为基础，一个谎言会引发后续无尽的麻烦。
面试技巧“七不要”，轻松面对职场面试！
1、不要总是保持笑脸
面试中一直保持笑脸被看做是紧张和缺乏自信的表现。一直微笑的脸流露出一种虚假的感觉，面试官很容易就会发现这一点。相反，要有思想，且让别人感到愉快。该笑的时候要微笑。在镜子或朋友面前练习一下笑的技巧。
2、不要扯闲话
你的工作是对你将要面试的公司有一个全面的了解。关于昨晚的歌曲“和明星共舞”的小道消息或是你最喜欢的博客的闲谈都不会让你得到工作。永远都不要感觉你必须用闲谈来丰富面试内容。尽量谈谈和产业或公司有关的一些严肃的话题。适当保持沉默也比面试中的瞎扯淡要好。
3、不要流汗
穿一件背心或是多穿了一些衣服都有可能让你失掉工作。手掌流汗或者额头上有汗珠都不会给人好印象。你不是在申请做一个私人教练。流汗会被看做是弱势或者紧张的标志。穿好参加面试的服装在朋友面前排练一下。工作面试是你一定不想感到热的地方。
4、不要做拦路石
面试官想要寻求一些敢于承担有挑战性项目或工作的候选人。犹豫或是爱说不的心态都想红色领结一样明显，那也被看做是负面的表现。联系对那些关于你对工作任务的兴趣或是某项可能让你有所考虑的工作的问题说“是”，“好的”。
5、不要太小节
询问午餐地点或是会议室方位会让面试官觉得你缺乏充足的准备或积极主动性。做好准备。不要问一些关于公司的常规元素或功能的问题，例如：职工在哪，工作室的规模，以及公司关于咖啡时间的政策等。
6、不要说谎
研究证明职工老是在工作地点说谎。说谎不会带给你工作的。在工作面试中即使是轻微的夸张也算是说谎。不要说谎。永远不要凭空夸大你的简历，也不要粉饰自己的成就。和一个适度自信的人谈话，以及和一个吃牛的谈话是不一样的。一个谎言可能就会毁了你的面试。有经验的面试官一眼就能识别你的谎言，然后让你离开。
7、不要成为一个小丑
幽默是很主观的东西。虽然笑话可能对你的面试有帮助，但你需要对你的笑话的内容谨慎一些。你很可能不知道面试官的敏感性，更别说什么能让他们发笑了。另一方面，没有其他东西能够像适当的微笑那样减轻工作面试中的紧张。所以你可以在打趣的说“今天真是面试的好天气啊！”时稍稍礼貌的笑一下。
面试技巧：微材料题目的应对之策
公职类面试考试的微材料题目，相对大段材料，往往只有一两百字，两三个段落，考察能力主要包括阅读理解能力、人际交往的意识与技巧、应变能力、解决问题的能力等。内容看起来不多，但难度不小，因为时间往往几分钟，同时材料虽小，五脏俱全，涉及面广，解决起来逻辑条理、深度等要求较高。
所以，我们结合专业研发的成果和诸多考生的技巧，给大家将精华直接呈现出来。
一、审题技巧。首先应是明确材料话题，也就是通过看提问及整体速览的方式判断要解决什么矛盾、目的方向是什么，如是人际间的沟通问题、协调问题、工作的担当、服务态度还是工作中遇到的各类难题。这是进一步分析解决的前提;其次是明确具体的人和事，材料涉及到哪些人，小李、小王、小张、小刘等等，分别说了什么话，对应什么问题，亦或者某个单位某个地方目前做了什么事，有哪些困境;再次归纳概括问题，是将发现的人和事，通过整理概括，总结成几个方面，往往材料中得出的重点问题数量不会太多，三到五个居多。
二、分析技巧。抓住题干中的问题后，多角度分析就是一个非常重要的关键。例如，一个工作不到位问题，是可以从工作认识、工作态度、工作能力、工作机制、监督管理等方面分析的。再如，人际之间发生争执，可以从不同维度来探讨的，情绪、环境、角度立场、日常关系、工作理解等等。所以，尝试换不同的角度思考分析同一个问题是竞争激烈的考试中，脱颖而出的重要手段。
三、解决技巧。解决问题的关键可以概括为结合工作实际。任何问题的解决不是异想天开，上帝视角，不是高谈阔论、空谈空想，而是扎扎实实的工作，一步一个脚印。所以，积累工作实务的经验，对社会问题、职场文化、机关工作、工作机制等学习积累很重要。
四、回答技巧。核心四个字，真情实感。面试越来越回归到其本质，就是看一个人真实的能力和品质。任何伪装掩饰都会被视作对考官的应付，甚至欺骗。因此，内心的真正认同，自己切身的感受尤为宝贵，有的时候，在内容不是很全面、很到位的情况，都能够让考官有特别的青睐。
常见的面试类型及应对技巧
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当下求职者最看重的事情的就是面试，能否在面试中表现良好，直接关系到以后的发展。同样，企业为了招到适合的人才，会采取不同的面试方法，小编为了帮助广大求职者，精心整理列举8类大家经常遇到的面试类型，其中有4类属于专业的面试方法，也有4类奇葩的面试方法。面试方法的专业与否往往也可以作为该企业好与坏的评判标准之一。
一、专业的面试方法
1．非结构化面试
非结构化面试，即没有既定的模式、框架和程序，面试官可以“随意”向应聘者提出问题，而对应聘者来说也无固定答题标准的面试形式。这类看似天马行空的面试，一方面可以让求职者放松自己的心态，另外也可以通过一系列看似毫无关联的问题，组合起来之后就可以相对完整地看出你的个人能力。
2．行为描述面试
这类面试通常是结构化面试或者半结构化面试，目前面试官大多会用“STAR”面试原则，在与求职者交谈时，首先了解应聘人员以前的工作背景，尽可能多了解他先前供职公司的经营管理状况、所在行业的特点、该行业的市场情况，也就是所谓的背景调查（Situation），然后重点了解该员工具体的工作任务（Task）都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动（Action），所采取行动的结果如何（Result）。
3．压力面试
压力面试是面试官刻意制造紧张气氛，以了解应聘者将如何面对工作压力。例如，一位客户经理职位的候选人有礼貌地提到她在过去两年内从事了四份工作时，面试官可能告诉她，频繁地工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果应聘者对工作变换的必要性做出合理的解释，就可以开始其他的话题。相反，若应聘者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。此外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。
4．评价中心
评价中心技术包括无领导小组讨论、角色扮演、文件筐、管理游戏等主要技术和方法，其中目前被企业广泛应用的是无领导小组讨论，在每年校园招聘中大型企业通常将该方法作为第一轮面试筛选。
二、奇葩的面试方法
1．说教式面试
一般面试，面试官除了提问和解答应聘者关于公司及职位的问题很少说话，但说教式面试中，面试官说话的时间远远超出应聘者说话的时间，而且是以一副居高临下的姿态与应聘者沟通。
2．传销式面试
传销式面试最主要的特征是面试官会花更多时间来谈及公司和职位发展如何好，并不断说服应聘者加入公司。
3．秒杀型面试
整个面试时间，从你进门坐下到出门，只有仅仅1-5分钟时间，可以称为秒杀型面试。秒杀型的面试也是最让应聘者感到愤怒甚至屈辱的面试类型。
4．借脑型面试
的确有很多，特别一些高级管理岗位，打着面试的旗号，其实是让别人免费提供方案。
如果疑似遭遇了“借脑型”面试，应该如何判断和应对呢？在这里，网友“阿斯”也分享了自己的4步反问法：
实际上，如果对方想借脑，意图还是容易判断的，可疑的一定要反问，先堵住对方的嘴巴，争取主动。当然还是不要教条的应用这个方法，要随机应变。
第一个反问句：贵公司招聘这个岗位的原因或者目的是什么？
对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因，这些都是正常的。如果没有正常的原因，对方的招聘原因目的模糊，回答含糊其辞，逻辑不清晰，还总是咨询式地发问，那肯定有问题。
第二个反问句：贵公司要求这个岗位的人有什么样的技能？
让对方描述一下岗位人员的要求，清楚地记下这些要求，接着再问“那为什么现在这样的问题没有解决，是现在岗位技能的问题吗？”如果对方回答是，就继续回复“既然不是方法的问题，即使告诉贵司我的经验也没用，因为操作起来还是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模糊一点”，这样对方也无话说。
第三个反问句：贵公司现在的现状和做法是怎样的？
当对方问你类似借脑的问题，你马上问他现在的做法，并告诉他，其实很多方法不是不对，而是有待改进。先尝试“掏”他的东西，如果他不愿意分享，那你也没必要再和他分享了。你可以说：“如果我对现状了解得不清楚，就没法详细地回答贵司的这类问题，或者没法提供更有效的方法。”
第四个反问句：如果我不能透露我原公司的相关信息，您怎么看？
如果他问非常细节的问题，事实上就已经侵犯了你原来公司的隐私，就算你回答了，对方也会觉得未来你也可能会出卖他，所以可以直接反问。但是你可以向对方保证，如果让你入职的话你一定能够解决这样的问题，再举几个你解决过的案例，只谈结果，不谈过程。
面试技巧：人际题目常见问题及应对措施
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试技巧：人际题目常见问题及应对措施》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
人际交往的意识与技巧作为面试题目中同学们比较好掌握的一种题目类型，往往会使同学们放松警惕，出现一些问题。下面我们就将人际题目当中的常见问题为大家进行总结，帮助大家答好题目。
一、解决问题有遗漏
同学们经常在审题的过程中都能够把握住题目要解决的问题有哪些，并且也能够分析清楚问题之间的关系，找准核心问题。然而却因为过度重视核心问题而导致了本应该解决的问题没有解决。比如：领导安排你和新人小李共同完成一项工作。但是在工作过程中，小李认为你把琐碎的工作交给他是对他的一种不信任，因此不配合你，耽误了工作进度。对此，请问你会怎么处理?题干当中需要解决的问题非常清楚：一是小李认为我交给他的琐碎工作不重要或是我没有了解清楚小李的能力，二是由此影响了我们之间工作上的配合，耽误了工作进度。很多同学在答题中给了很多方法比如沟通等等，向小李强调了琐碎工作对于新人的重要性并且反思了自身可能存在对于新同事了解不足的问题。但是由于过于重视核心问题的解决就忽视了题目中工作进度落后的问题。对此，建议各位同学在提纲撰写中就写清楚题目当中需要解决的问题，防止出现类似情况。
二、解决问题先后顺序不恰当
有的同学做题的时候经常按照题目当中先解决核心问题，再解决其他问题或直接按照题干中问题出现的先后顺序去解决问题。这样最终可能问题解决的效果并不理想。比如：你的同事在一项工作的关键环节帮助了你。但是在此之后他却经常在其他同事面前议论你，导致其他同事和领导对你有一些看法。对此，请问你怎么办?这个题目大家都非常熟悉了，都清楚核心问题可能是自身能力不足，因此在措施中先谈了如何能力，再去说如何感谢同事对我的帮助等等。本题当中，能力不足的问题不是立即就能够解决的，这是一个长期的过程，那么为了不让自身问题影响人际关系，我们还是需要先去解决我和帮助过我的同事之间的矛盾。对于解决问题排序不当的情况，建议大家在写好提纲之后回头检查一下，看看是不是把领导批评、同事矛盾、心态调节等等比较常见的问题排在了靠后的位置，如果确实有这种情况出现，修改一下提纲中的答题要点的顺序号即可。
以上就是人际题目常见的一些问题以及应对的办法，希望同学们能够活学活用，取得好成绩。
面试备考：灵活应对混合类题目
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试备考：灵活应对混合类题目》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
很多考生认定在面试考场上所见到的题目都属于六大能力，所以有时候遇到一些混合类题目就显得无从下手，甚至在组织答案的时候也不知道究竟该用哪种题型的答题思路才好。个别考生事后可能还会怪罪于出题不规范。这些问题其实都是因为考生过于死板的去理解题型分类了。在考场上并没有规定一定要出什么类型的题目。比如说有的题目，看着像应变能力题，但是问法上又特别像综合分析题目，还有一些题目看着既像综合分析又像岗位匹配性。那么面对这种情况该怎么办呢?接下来，专家教大家如何灵活应对混合类面试题目。
第一，理解类题目有的时候的确会出现同时考查两种或三种能力的情况。
万变不离其宗，我们一定要关注题目的核心话题是什么。例如：有人说，公安看护人员每天起早贪黑，从事的是单调、重复乏味而辛苦的工作，难以体现生命的价值，你怎么看?
【解读】从题目的问法来看，最后问：你怎么看?很明显属于综合分析能力，同时题目中涉及到了对公安看护人员工作特点的描述，所以这其实也考察对岗位的认知。个别考生就有点困惑这到底是什么题型，其实破解这种心理的关键在于关注题目本身。题目中前两句话描述的是看护人员每天起早贪黑，从事单调、重复乏味而辛苦的工作，这是公安工作的常态，也是看护工作的特点，但是难以体现生命的价值这句话是非常不客观的，所以总体上看这句话并不完全正确。考生只需要告诉考官自己认同的有哪些，不认同的有哪些，分别说明理由，再接下来论证自己的观点即可。
第二，能力类题目也会出现多个能力的集合。
面对这类题目，考生应该更多的关注题目的问法，针对问题作答是关键。例如：某地政府为享受低保的老人，定期发放养老服务券，主要用于家政、保健、家电维修等服务。但实施一段时间后，发现有些老人不是很感兴趣，有的不知如何使用，有的对某些机构提供的有关服务不太满意，还有少数人将养老服务劵给他人使用，假如你是政府机关职能部门工作人员，请就改变上述状况谈谈你的工作思路。
【解读】很多考生会觉得迷惑，看起来觉得像应变能力，但是题目的问法又像是调研题目，还有的考生认为这是一道综合分析题目。其实这个题目就是一道混合类题目，在解决这个问题的时候需要多种能力的配合，而最终我们目标就是解决“老人不感兴趣”、“不知道如何使用”、“对于提供的服务不满意”、“老人将服务券给他人使用”，这些问题才是本题的关键。
那么我们要想解决这个问题，前期肯定需要进行调查工作，看看问题产生的原因在哪里，老人们是否还有其他意见，之后对了解到的问题逐个解决，给出解决思路和方案，最后再想想今后的工作中该如何避免这类问题出现。所以不必纠结题目的类型，解决问题才是关键。
面试本来就是一种考察思维灵活性与语言表达力的综合测评手段，所以题目的设计难免会多元化，各位考生在面试考场上遇到这类题目时，最核心的原则就是：问什么答什么。假如题目问某一问题的原因或者是对策，那考生只需答原因或者对策;如果题目问某一个活动如何去准备，那么只回答准备的部分即可。问法灵活不要怕，见招拆招才重要。
面试技巧：审题注细节，答题巧应对
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试技巧：审题注细节，答题巧应对》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
现如今，很多考生在进入面试考场时，总会感慨大脑一片空白，答题无从下手;甚至包括在日常备考中，也亦是如此。出现以上种种迹象的原因，无外乎缺少审题技巧和应对方法。专家提醒考生如果在审题中能够抓住要领，便可“事半功倍”。
一、常见审题不清有哪些?
考生常见的审题不清主要包括如下几点：1、身份不明确。由于平时练习更多的学员把注意力关注于答题内容，在审题过程中，往往把题干中明确的身份忽略，例如“某单位出台一项政策，部分员工认为个人利益受到损害，于是在贴吧发帖抱怨政策的弊端，领导让你处理此事，你会怎么办?”和“某单位出台一项政策，部分员工认为个人利益受到损害，于是在贴吧发帖抱怨政策的弊端，你是单位中一员，你会怎么办?”，在同样情景下，不同的身份设定在解决问题时，方法就会不同。对于前者，处理核心目标是解决同时问题时，将政策落到实处，更要消除给单位带来的不良影响;对于后者，处理核心目标是做好自己，适时解决同时问题。2、题干核心关键词抓不全。很多考生在听题、看题阶段，往往停留在“差不多层面”，即题干差不多是这个意思，并没有深挖题干中是否涉及有题目发生的背景、需要解决的问题、潜在问题等。
二、如何强化审题训练?
审题全面，来源于心态的平和。在拿到一道陌生题目时，很多考生往往因为紧张、慌张导致本应该答好的内容、审到的问题，忽略重点，因此建议广大考生在进入考场时，保持适度紧张感，以平和的心态、从容不迫的进行审题。
审题全面，来源于题干的拆分。答题内容若想有广度的同时有深度，一方面来自于素材的积累，另一方面也来自于对题干的拆分，“答案蕴藏在题干中”，例如现象发生的背景、人际发生的场景、计划达到的目的，如若能在题干中将信息进行详细的拆分，便能打开思路，拓宽答题内容。
审题全面，来源于关键词的把握。关键词往往是本题的重点及核心，因此需要考生在答题时，仅仅围绕“关键词”作答，而常见的关键词包括：综合分析的核心话题、人际题目需要解决的问题、计划类题的活动目的等，唯有围绕关键词的把握，才能突出使自己的作答有广度和深度，进而赢得考官的青睐。
面试与面试的应对技巧
在整个应聘过程中，面试无疑是最具有决定性意义的一环，事关成败。现在的用人单位越来越看重人员的综合素质，诸如自信心、合作性、交往时的敏感力、分析解决问题的能力等，能否在面试过程中表现出这些良好素质，将会左右考官对求职者的印象，同时，面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机，面试发挥出色，可以弥补笔试或是其他条件如学、专业上的一些不足。在求职的几个环节中，面试也是难度最大的，尤其是对于那些初入职场的应届毕业生来说，因为缺乏经验，面试常常成为一道难过的坎儿，有很多毕业生顺利通过了简历关、笔试关，最后却在面试中铩羽而归。
（一）、面试基础知识
1、面试定义
面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式，是供需双方相互了解的过程，是一种经过精心设计，以交谈与观察为主要手段，以了解被试者素质肮脏关信息为目的的一种测评方式。由于面试与笔试相比较具有更大的灵活性和综合性，它不仅能考核一个人的业务水平，而且可以面对面观察求职者的口才和应变能力等等，所以许多用人单位对这种方式更感兴趣。面试在招聘中的作用已越来越重要。
大多数大学生因为面试经历少，常常不知所措，学会面试，是大学毕业生求职择业里面临的新课题。对于面试官而言，面试中最重要也最难的一件事，是需要他们确定眼前这个应试者以往的业绩是否同样能让公司获得成功。
2、面试种类面试的方式很多，概括起来有以下几种：
（1）模式化面试。由主考官根据预先准备好的询问韪和有关细节，逐一发问。其目的是为了获得有关应试者全面，真实的材料，观察应试者的仪表，谈吐和行为，以及沟通意见等。
（2）问题式面试。由主考官对应试者提出一个问题或一项计划，请应试者予以完成解决。其目的是为了观察应试者在特殊情况中的表现，以判断其解决问题的能力。
（3）非引导式面试（无目的式面试）。即主考官海阔天空地与应试者交谈，让应试者自由地发表议论，尽量活跃气氛，在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。
（4）压力式面试。由主考官有意识地对应应试者施加压力，针对某一问题做一连串的发问，不仅详细，而且追根问底，直至无法回答。甚至有意识刺激应试者，看应试者在突如其来的压力下能否做出恰当的反应，以观察其机智程度和应变能力。
（5）综合式面试。由主考官通过多种方式综合考察应试者多方面的才能。如用外语同应试者会话以考察其外语水平，让应试者抄写一段文字以考察其书法，让应试者讲一段课文以考察其演讲能力等，也许还会要求应试者现场操作等。
以上几种面试是根据面试的内容划分的。在实际面试过程中，主考官可能只采取一种面试方式，也可能同时采用几种面试方式。
3、面试基本模式
面试是评价求职者素质特征的一种考试方式，根据招聘对象的水平，面试常采用不同的模式。
（1） 面试的模式按应试者的行为反应分为言谈面试和模拟操作面试。
------言谈面试是通过主试与被试的口头交流沟通，由主试提出问题，由被试口头回答，考察应试者知识层次，业务能力，头脑机敏性的一种测试方法。
------模拟操作面试是让被试者模拟在实际工作岗位上的工作情况，由主试给予被试者特定的工作任务，考察被试者行为反应的一种方法，这种方法是一种简单的功能模拟测试法。例如企业在招聘技术工种时，可采用实地操作的测试方法，考察应试者技术的娴熟程度。又如速记、打字、绘图等人员招聘时均可采用实地考试的方式。另外，公关、销售等有关人员招聘时，也可运用模拟操作面试。如：主考官：（手拿一件产品）这是我公司的一件新产品，现在你作为销售人员开始向我推销。
（2） 面试的模式按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。
-------结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的面试，过程结构严密，层次分明，评价维度确定，主试根据事先拟好的谈话提纲逐项向被试者提问，被试者针对问题进行回答。这种面试方式是我们所提倡的。
-------非结构化面试是指在面试中所提的问题，以及谈话时所采用的方式都是由主试自由决定，谈话层次交错，具有很大偶然性的面试方式。现在大多企业在
面试答题三大问题的应对技巧
公务员结构化面试往往是大家都比较担心的环节，许多考生历经千辛万苦挤进了面试圈，却受限于自身言语能力，最终影响面试成绩。因此，如何在训练中有针对性地提高面试答题水平就显得尤为重要。在这里，专家就日常广大考生常见的几点不足向大家介绍一些行之有效的训练方法，希望对广大考生有所帮助，能够在面试中绽放自己的光彩。
一、行为举止不规范
考生答题时常见的行为举止不规范现象主要有眼神飘忽、手指乱动、坐姿不正、走路不自然以及习惯拿笔等问题。针对以上这些问题，建议考生可以通过以下方式进行训练：第一，两位考生面对面落座，其中一人看着对方的眼睛答题，一旦出现眼神飘忽、随意乱转的时候，由另一人出声打断提醒，并重新答题，直到能够在不出现眼神飘忽的情况下完整答完整道题目;第二，给自己录像。可以让别人帮助把自己从进场到答题到退场的整个过程录像，然后自己反复看寻找问题并解决;第三，对着镜子练习面部表情。可以在自己面前放置一面镜子，对着镜子答题，观察自己的神态与表情，训练答题的交流感。
二、声音气势不足
很多考生在面试答题时由于性格内向、自信心不足等原因，就会导致答题声音小，影响考官对考生的第一印象。针对这种情况，我们建议考生可以采用以下几种方式进行训练：第一，早上寻找空旷的地方大声朗读，以此培养合适的发音习惯，不要扯着嗓子喊，要尝试用丹田发音;第二，自我心理暗示，提高气场，可借助椅子、桌子等日常家具，站在上边，寻找居高临下的感觉，也有助于提高自身气场。第三，远距离对练。两个考生可面对面站立，距离拉开20米到30米的距离，互相答题互相交流，一旦声音降低，另一方可随时提醒，以此来练习声音习惯。长此以往，一定可以解决声音小、气场弱的问题。
三、口头语过多
口头语是很多考生的一大难题，常见的口头语一般为“嗯”、“额”、“就是”、“然后”、“那个”等等。许多口头语其实都是考生无意识的习惯性语言，主要是平时不规范的语言习惯造成的。答题时，一句口头语占用时间不到一秒，对答题没有任何帮助，所以对于口头语过多的同学，宁可停顿一秒也不能任由口头语泛滥。建议可以采用“打断法”。寻找一位伙伴监督，在答题时一旦出现“额”等口头语，立刻打断重来，如此反复练习，以解决口头语过多的问题。
综上所述，在广大的公职考生当中，不同程度地存在着这几种常见问题，希望各位考生引以为戒，采用相应训练方法，勤加练习。只要平时多说多练多总结思考，相信一次成功的面试经历就在前方等你，一条坦荡的公职之路正在向你走来!
